Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần nam việt

ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH LÊ THỊ KIM PHƯƠNG PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NAM VIỆT CHUN NGÀNH: KẾ TỐN DOANH NGHIỆP KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Long Xuyên, tháng năm 2010 ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NAM VIỆT Chuyên ngành: Kế toán Doanh Nghiệp Giáo viên hướng dẫn: Th.s NGUYỄN XUÂN VINH Sinh viên thực hiện: LÊ THỊ KIM PHƯƠNG Lớp: DH7KT Mã số SV: DKT602088 Long Xun, tháng năm 2010 CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI KHOA KINH TẾ-QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐẠI HỌC AN GIANG Giảng viên hướng dẫn : Th.s Nguyễn Xuân Vinh Người chấm, nhận xét : ………… (Họ tên, học hàm, học vị chữ ký) Người chấm, nhận xét : ………… (Họ tên, học hàm, học vị chữ ký) Khoá luận bảo vệ Hội đồng chấm bảo vệ luận văn Khoa Kinh tế-Quản trị kinh doanh ngày … tháng … năm …… LỜI CẢM ƠN G F Qua q trình học tập ngơi trường Đại học An Giang, tất sinh viên có hội nghiên cứu, giao lưu để sống mái nhà tri thức, tình thương yêu Và từ nơi người ý thức sống, học tập theo đuổi đến dự định mà trường mơ ước Và quan trọng để xứng đáng với niềm tin, kỳ vọng người xây đắp ước mơ cho ta Lời tơi xin kính gửi đến bố mẹ người động viên, chăm lo ni dưỡng tơi có ngày hơm lời biết ơn sâu sắc Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban giám hiệu trường đại học An Giang, thầy cô khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh, người dìu dắt, truyền đạt cho tơi kiến thức bổ ích suốt bốn năm học vừa qua Đặc biệt tơi xin kính gửi lời cảm ơn sâu sắc đến thầy Nguyễn Xuân Vinh Trong suốt q trình thực khố luận thầy ln nhiệt tình hướng dẫn, bảo cho tơi lời tâm huyết để tơi hồn thành tốt khố luận Tơi xin gửi lời cảm ơn đến toàn thể Ban lãnh đạo anh chị nhân viên Công ty cổ phần Nam Việt Trong suốt thời gian thực tập công ty anh chị ln vui vẻ, nhiệt tình hướng dẫn tơi làm quen với công việc công ty Tận tình giải thích thắc mắc, bỡ ngỡ để tơi thích ứng với cơng việc ngồi thực tế học giảng đường Cuối xin gửi lời cảm ơn đến tất người đồng hành, động viên đặt niềm tin vào suốt thời gian qua! Cho gửi tới người lời chúc sức khỏe, thành công công việc sống! Sinh viên thực LÊ THỊ KIM PHƯƠNG TÓM TẮT Trong vài năm gần xuất thủy sản xem mặt hàng xuất chủ lực nước ta, đóng góp 20% kim ngạch xuất nước góp phần quan trọng vào việc tăng trưởng GDP (Tổng thu nhập quốc dân) Các mặt hàng thủy sản xuất ta tôm, cá tra cá basa, cá ngừ, cá hồi…trong tơm cá tra cá basa chiếm tỷ lệ cao Từ năm 2007 đến tình hình kinh tế giới có nhiều biến động ảnh hưởng đến kinh tế nước mà đặc biệt khủng hoảng kinh tế dẫn đến suy thối kinh tế tồn cầu Việt Nam nước phát triển hội nhập kinh tế giới; kinh tế giới có biến đổi ảnh hưởng trực triếp đến kinh tế nước ta Trong khó khăn cơng ty Việt Nam ta có nhiều cạnh tranh với cơng ty nước ngồi ta gia nhập tổ chức WTO (Tổ chức thương mại giới), với thuận lợi khó khăn mà kinh tế nước ta gặp phải với công ty xuất thủy sản lớn Cơng ty cổ phần Nam Việt nào, tình hình hoạt động Cơng ty có ảnh hưởng tích cực hay tiêu cực ? Và để hiểu rõ vấn đế tìm hiểu xem Cơng ty hoạt động có hiệu hay khơng thời gian ta tiến hành tìm hiểu hoạt động kinh doanh Công ty phân tích tiêu liên quan, tìm hiểu đánh giá hiệu hoạt động Cơng ty giai đoạn này…đó mà đề tài “Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty cổ phần Nam Việt” tìm hiểu Đề tài gồm có chương: Chương 1: Mở đầu Chương 2: Cơ sở lý thuyết Chương 3: Giới thiệu Công ty cổ phần Nam Việt Chương 4: Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty Nam Việt giai đoạn 20072009 Chương 5: Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty Chương 6: Kết luận MỤC LỤC # " Chương MỞ ĐẦU 1.1 Lý chon đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Phạm vi phương pháp nghiên cứu 1.3.1 Phạm vi nghiên cứu 1.3.2 Phương pháp nghiên cứu 1.4 Ý nghĩa Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN 2.1 Các khái niệm hiệu hoạt động 2.1.1 Khái niệm 2.1.2 Bản chất 2.2 Các khái niệm doanh thu, chi phí, lợi nhuận 2.2.1 Khái niệm loại chi phí 2.2.2 Khái niệm loại doanh thu 2.2.3 Khái niệm lợi nhuận 2.3 Các tiêu đánh giá hiệu hoạt động 2.3.2 Một vài tỷ số tài 2.3.2 Các tỷ số đánh giá hiệu sử dụng TSCĐ 2.3.2 Các tỷ số đánh giá sử dụng hiệu chi phí Chương GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY 10 3.1 Giới thiệu công ty 10 3.2 Đặc điểm ngành nghề sản xuất kinh doanh 11 3.2.1 Ngành nghề kinh doanh 11 3.2.2 Thuận lợi khó khăn 11 3.2.3 Định hướng phát triển 12 3.3 Qui trình sản xuất cơng nghệ công ty 13 3.3.1 Công nghệ sản xuất 13 3.3.2 Qui trình sản xuất sản phẩm 14 3.3.3 Hệ thống quản lý chất lượng áp dụng 14 3.4 Cơ cấu máy quản lý công ty 15 3.5 Thị trường tiêu thụ 18 Chương Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty cổ phần Nam Việt 20 4.1 Khái quát tình hình hoạt động kinh doanh công ty 20 4.1.1 Phân tích tình hình biến động tài sản công ty 20 4.1.2 Phân tích biến động nguồn vốn cơng ty 21 4.1.3 Phân tích biến động kết hoạt động kinh doanh 23 4.2 Phân tích doanh thu 23 4.2.1 Phân tích tình hình chung tổng doanh thu 23 4.2.2 Phân tích biến động doanh thu công ty năm 24 4.2.3 Phân tích cấu doanh thu xuất 27 4.3 Phân tích chi phí 28 4.4 Phân tích lợi nhuận 30 4.4.1 Phân tích lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 31 4.4.2 Phân tích lợi nhuận từ hoạt động tài 32 4.5 Phân tích tiêu đánh giá hiệu hoạt động 33 4.5.1 Phân tích tỷ số tài 33 a Phân tích khả toán 33 b Phân tích tỷ số hoạt động 34 c Phân tích khả sinh lời 36 4.5.2 Phân tích hiệu sử dụng TSCĐ 38 4.5.3 Phân tích hiệu sử dụng loại chi phí 39 Chương Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Nam Việt 42 5.1 Nguyên nhân nảnh hưởng đến tình hình tiêu thụ 42 5.2 Một số điểm mạnh điểm yếu công ty 43 5.2.1 Điểm mạnh 43 5.2.2 Điểm yếu 43 5.3 Một số giải pháp khác 44 5.3.1 Các giải pháp doanh thu 44 5.3.2 Các giải pháp chi phí 44 5.3.3 Một số giải pháp khác 45 Chương Kết luận 46 6.1 Kết luận 46 6.2 Kiến nghị 46 6.2.1 Đối với quan Nhà nước 46 6.2.2 Đối với công ty 47 DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Trang Bảng 4.1: Cơ cấu tài sản công ty giai đoạn 2007-2009………………………….… 20 Bảng 4.2: Cơ cấu nguồn vốn công ty giai đoạn 2007- 2009…………………….… 21 Bảng 4.3: Khái quát kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2007- 2009…………… 23 Bảng 4.4: Tình hình doanh thu công ty giai đoạn 2007- 2009…………………… 23 Bảng 4.5: Doanh thu công ty từ 2007 – 2009…………………… 25 Bảng 4.6: Doanh thu hàng xuất công ty giai đoạn 2007- 2009…………….… 27 Bảng 4.7: Tình hình chi phí cơng ty giai đoạn 2007 – 2009…………………….… 28 Bảng 4.8: Tình hình lợi nhuận công ty giai đoạn 2007 – 2009…………………… 31 Bảng 4.9: Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh giai đoạn 2007- 2009………………… 31 Bảng 4.10: Lợi nhuận từ hoạt động tài chính………………………………………… 32 Bảng 4.11: Nhóm tỷ số khả tốn……………………………………… 33 Bảng 4.12: Nhóm tỷ số hoạt động……………………………………………………… 34 Bảng 4.13: Nhóm tỷ số sinh lời………………………………………………………….…36 Bảng 4.13: Nhóm tỷ số hiệu sử dụng TSCĐ………………………………… .38 Bảng 4.14: Nhóm tỷ suất sử dụng hiệu chi phí………………………………… 39 DANH MỤC HÌNH Trang Hình 3.1 Qui trình sản xuất sản phẩm………………………………………………… 14 Hình 3.2 Sơ đồ cấu máy quản lý công ty cổ phần Nam Việt…………………… 16 DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ Trang Biểu đồ 3.1 Thị phần xuất công ty cổ phần Nam Việt…………………… … 19 Biều đồ 4.1: Cơ cấu tổng tài sản công ty giai đoạn 2007 – 2009…………………… 20 Biểu đồ 4.2: Cơ cấu nguồn vốn công ty giai đoạn 2007 – 2009……………………… … 22 Biểu đồ 4.3: Cơ cấu doanh thu công ty giai đoạn 2007- 2009………………… … … 25 Biểu đồ 4.4: Tỷ số toán hành………………………………………………… ; 33 Biểu đồ 4.5: Tỷ số toán nhanh……………………………………………… .….; 34 Biểu đồ 4.6: Kỳ thu tiền bình quân…………………………………………………… … 35 Biểu đồ 4.7: Vòng quay khoản phải thu……………………………………………… … 35 Biểu đồ 4.8: Vòng quay hàng tồn kho……………………………………………… … 43 Biểu đồ 4.9: Tỷ số lãi ròng……………………………………………………………… ….37 Biểu đồ 4.10: Tỷ suất sinh lời tổng àti sản…………………………………………… 37 Biểu đồ 4.11: Tỷ suất sinh lời vốn cổ phần………………………………………….….37 Biểu đồ 4.12: Vòng quay tổng tài sản………………………………………………… .38 Biểu đồ 4.13: Sức sản xuất tổng TSCĐ………………………………………… … 39 Biểu đồ 4.14: Sức sinh lời TSCĐ…………………………………………………… 39 Biểu đồ 4.15: Tỷ suất lợi nhuận HĐKD/GVHB………………………………………… 40 Biểu đồ 4.16: Tỷ suất lợi nhuận HĐKD/CP BH………………………………………… 40 Biểu đồ 4.17: Tỷ suất lợi nhuận HĐKD/CP QLDN……………………………………… 41 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT BH&CCDV Bán hàng cung cấp dịch vụ CPBH Chi phí bán hàng CPQLDN Chi phí quản lý doanh nghiệp CPTC Chi phí tài CPK Chi phí khác DTT Doanh thu ĐHĐCĐ Đại hội đồng cổ đông EBIT Thu nhập trước thuế lãi vay EU Liên minh Châu Âu GMP Quy phạm thực hành HĐTC Hoạt động tài HTK Hàng tồn kho Khoản PT Khoản phải thu Nợ NH Nợ ngắn hạn Nợ DH Nợ dài hạn LNK Lợi nhuận khác LNTHĐKD Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh LNTC Lợi nhuận tài ROA Tỷ suất sinh lợi tổng tài sản ROE Tỷ suất sinh lợi vốn cổ phần SQF Thực phẩm đạt chất lượng an tồn TSTTN Tỷ số tốn nhanh TSTTHH Tỷ số tốn hành TNTC Thu nhập tài TNHH Trách nhiệm hữu hạn THK Thu nhập khác TSNH Tài sản ngắn hạn TSDH Tài sản dài hạn TSCĐ Tài sản cố định Phân tích HQHĐKD Cơng ty cổ phần Nam Việt GVHD: Nguyễn Xuân Vinh đãi thời gian trả nợ, đồng thời chứng tỏ mạnh tài cơng ty Bên cạnh công ty nên thường xuyên theo dõi khoản phải thu để có biện pháp xử lý kịp thời đến hạn mà khách hàng chưa toán Và để hiểu rõ ta xem xét vịng quay khoản phải thu cơng ty giai đoạn ( ngày ) Biểu đồ 4.6: Kỳ thu tiền bình quân 250 200 150 100 50 230 174 150 Nă m 2007 Nă m 2008 Nă m 2009 ¾ Vịng quay khoản phải thu: Vịng quay khoản phải thu cho thấy khả thu hồi nợ công ty Theo bảng số liệu ta thấy khả thu hồi nợ giảm qua năm, năm 2007 tỷ số 2,4 lần năm 2008 giảm xuống 2,1 lần năm 2009 1,6 lần Tỷ số cao khả thu hồi vốn công ty tốt, nhiên tỷ số lại giảm qua năm cho thấy khả thu hồi vốn cơng ty gặp khó khăn, điều dễ nhận thấy kì thu tiền bình qn cơng ty cao nên dẫn đến vịng quay thấp, mặt khác ta biết giai đoạn tình hình kinh tế khó khăn với tình trạng lạm phát làm khơng công ty, doanh nghiệp phải ngưng hoạt động, việc tốn với khách hàng nước ngồi gặp nhiều khó khăn biến động tỷ giá Và tỷ số kỳ thu tiền bình qn cịn phụ thuộc vào sách bán chịu cơng ty để tăng tính cạnh tranh cơng ty so với cơng ty ngành Biểu đồ 4.7: Vịng quay khoản phải thu ( lần ) 2.4 2.1 1.6 Nă m 2007 Nă m 2008 Nă m 2009 ¾ Vịng quay hàng tồn kho: Tỷ số cho ta biết công ty sử dụng HTK nào, có đạt hiệu hay khơng Tỷ số qua năm có tăng giảm khơng ổn định, năm 2007 14,1 lần, năm 2008 tăng lên 23 lần, năm 2009 lại giảm mạnh xuống 9,3 lần Hoạt động kinh doanh chủ yếu công ty xuất mặt hàng cá tra cá basa nên việc luân chuyển HTK cho sản phẩm đến tay người tiêu dùng sản phẩm tốt, có lợi cho sức khỏe người tiêu dùng, ta thấy số vịng quay khơng ổn định kéo theo việc quan lý HTK không hợp lý Năm 2007 vòng quay 14,1 lần nghĩa khoảng 26 ngày cho vòng HTK số cho năm 2008, 2009 15 ngày 39 ngày, công ty hoạt động sản xuất mặt hàng đông lạnh nên việc lưu trữ HTK cho cá tra basa lâu sản phẩm tươi sống có khoảng thời gian định cho sản phẩm Năm 2007, 2008 số vịng quay việc luân chuyển quản lý HTK tốt so với năm 2009, năm 2009 việc lưu trữ HTK lâu SVTH: Lê Thị Kim Phương 35 Phân tích HQHĐKD Cơng ty cổ phần Nam Việt GVHD: Nguyễn Xuân Vinh ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm công ty công ty xuất sản phẩm thị trường giới Biểu đồ 4.8: Vòng quay hàng tồn kho ( lần ) 30 23 20 14.1 10 9.3 Nă m 2007 Nă m 2008 Nă m 2009 c Phân tích tỷ số sinh lợi: Tỷ số sinh lợi nhóm tỷ số quan trọng việc đánh giá hiệu hoạt động cách hiệu có tính trực quan cao, nhóm tỷ số nhà đầu tư quan tâm tìm hiểu xem xét định đầu tư, nhóm tỷ số đo lường thu nhập hoạt động kinh doanh Bảng 4.13: Nhóm tỷ số sinh lợi ĐVT: triệu đồng Chỉ tiêu Vốn cổ phần Lãi ròng Doanh thu Tổng tài sản Tỷ suất lãi ròng(%) ROA (%) ROE(%) Năm 2007 1.690.965 378.671 3.193.437 2.265.686 11,9 17 22% Năm 2008 1.637.437 141.379 3.479.271 2.506.583 4,1 Năm 2009 1.357.262 -256.497 1.727.806 2.047.392 -14,9 -13 -19 Nguồn: Tự tổng hợp ¾ Tỷ suất lãi rịng: Tỷ số cho ta biết 100 đồng doanh thu tạo đồng lợi nhuận ròng Trong giai đoạn tỷ số biến động tăng giảm không đều, năm 2007 100 đồng doanh thu tạo 9,1 đồng lợi nhuận rịng, năm 2008 tăng lên 100 đồng doanh thu tạo đến 10,2 đồng lợi nhuận ròng, sang năm 2009 giảm mạnh 100 đồng doanh thu không tạo lợi nhuận Tỷ số cho ta thấy hoạt động kinh doanh cơng ty có hiệu giai đoạn từ biến động tiêu cực từ kinh tế nước thị trường xuất Sự suy giảm không hiệu tác động tất yếu kinh tế, thời gian tới kinh tế có dấu hiệu phục hồi tăng trưởng trở lại hoạt động kinh doanh cơng ty trở lại quỹ đạo bình thường phát triển Đón đầu hội cơng ty cần có sách phát triển phù hợp, tạo đà phát triển cho công ty đem lại lợi nhuận cao SVTH: Lê Thị Kim Phương 36 Phân tích HQHĐKD Cơng ty cổ phần Nam Việt GVHD: Nguyễn Xuân Vinh (%) Biểu đồ 4.9: Tỷ số lãi ròng 20 10 -10 -20 11.86 4.06 -14.85 Nă m 2007 Nă m 2008 Nă m 2009 ¾ Tỷ suất sinh lợi tổng tài sản ( ROA): Tỷ số tỷ số nhà đầu tư quan tâm nhiều nhất, cho ta biết hiệu tổng tài sản, hoạt động kinh doanh công ty có đem lại lợi nhuận hay khơng mức độ sinh lời tổng tài sản.Tỷ số giảm mạnh giai đoạn này, tỷ số giảm dần từ năm 2007 đến năm 2009 từ 17% xuống (- 13%) Theo phân tích ta xét hiệu hoạt động tài sản mang lại hiệu không đem lại lợi nhuận cho công ty Năm 2008 tổng tài sản tăng lên suất sinh lời giảm mạnh nên làm cho tỷ số giảm mạnh, năm 2009 Đây tỷ số nhiều nhà đầu tư quan tâm nên tỷ số giảm làm cho nhà đầu tư lòng tin khả hoạt động cơng ty thời gian tới cơng ty cần tìm giải pháp nâng cao tỷ số vừa để nâng cao uy tín cơng ty vừa nâng cao hiệu sử dụng tổng tài sản (%) Biểu đồ 4.10: Tỷ suất sinh lợi tổng tài sản 20 10 -10 -20 17 -13 Nă m 2007 Nă m 2008 Nă m 2009 ¾ Tỷ suất sinh lời vốn cổ phần ( ROE): Cũng tỷ số sinh lời tổng tài sản, tỷ số nhà đầu tư bên quan tâm nhiều Ta thấy tỷ số biến động chiều với tỷ số sinh lời tổng tài sản, năm 2007 22%, năm 2008 tăng lên 9%, năm 2009 lại giảm mạnh 9%, tỷ số cho ta biết vốn cổ phần công ty có sinh lời hay khơng, nhà đầu tư có lợi nhuận từ khoản đầu tư Các số chứng tỏ vốn cổ phần mang lại lợi nhuận cho nhà đầu tư năm 2007 2008, cịn năm 2009 không đem lại khoản thu nhập cho nhà đầu tư đầu tư vào công ty Tỷ số giảm lợi nhuận giai đoạn giảm mạnh hoạt đơng kinh doanh khó khăn (% ) Biểu đồ 4.11: Tỷ suất sinh lợi vốn cổ phần 40 20 -20 -40 22 -19 Năm 2007 SVTH: Lê Thị Kim Phương Năm 2008 Năm 2009 37 Phân tích HQHĐKD Cơng ty cổ phần Nam Việt GVHD: Nguyễn Xuân Vinh 4.5.2 Phân tích hiệu sử dụng TSCĐ: Bảng 4.14: Hiệu sử dụng TSCĐ ĐVT: triệu đồng Chỉ tiêu Doanh thu Lợi nhuận sau thuế Giá trị TSCĐ Giá trị tổng tài sản Sức sản xuất TSCĐ (lần) Sức sinh lời TSCĐ (lần) Vòng quay tổng tài sản (lần) 2007 2008 2009 3.193.437 378.671 166.921 2.265.686 19 3.479.271 141.379 193.125 2.506.583 18 1.727.806 -256.497 200.131 2.047.392 2.3 1.4 0.7 1.4 -1.3 0.8 Nguồn: tự tổng hợp ¾ Vịng quay tổng tài sản: cho ta biết đồng tài sản tạo đồng doanh thu, từ ta xác định mức độ hiệu hoạt động tồng tài sản công ty Xét tổng quát ta thấy vịng quay tổng tài sản cơng ty giảm, nhiên mức độ không cao, năm 2007 đồng tài sản tạo 1,4 đồng doanh thu, năm 2008 1,4 đồng doanh thu năm 2009 0,82 đồng doanh thu Như ta phân tích bảng tổng tài sản công ty giai đoạn tăng giảm không ổn định vòng quay tài sản giảm nhẹ, điều cho thấy công ty sử dụng quản lý tài sản cách có hiệu tài sản tham gia vào trình sản xuất kinh doanh tạo hiệu hoạt động cho công ty Trong thời gian tới công ty cần nâng cao hiệu sử dụng tổng tài sản, nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty Biểu đồ 4.12: Vòng quay tổng tài sản ( lần) 1.5 1.4 1.4 0.8 0.5 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 ¾ Sức sản xuất tổng tài sản: tỷ số giảm qua năm, năm 2007 đồng TSCĐ tạo 19 đồng doanh thu, năm 2008 đồng tài sản tạo 18 đồng doanh thu, giảm đồng so với năm 2007, đến năm 2009 đồng tài sản tạo đồng doanh thu, giảm đồng so với năm 2008 Ta thấy, giai đoạn công ty công không ngừng đầu tư vào trang thiết bị, máy móc, có nhà máy vào hoạt động tình hình tiêu thụ khó khăn nên cơng ty khơng sử dụng hết công suất TSCĐ, giai đọan công ty sử dụng khoảng 40-50% công suất hoạt động, nhân tố quan trọng làm cho tỷ số giảm khơng phải cơng ty sử dụng không tốt TSCĐ mà yếu tố khách quan tác động làm giảm hiệu sử dụng TSCĐ SVTH: Lê Thị Kim Phương 38 Phân tích HQHĐKD Công ty cổ phần Nam Việt GVHD: Nguyễn Xuân Vinh ( lần) Biểu đồ 4.13: Sức sản xuất TSCĐ 20 15 10 19 18 Nă m 2007 Nă m 2008 Nă m 2009 ¾ Sức sinh lời TSCĐ: tỷ số cho biết đồng tài sản tạo đồng lợi nhuận ròng Qua năm (2007-2009) tỷ số giảm mạnh, năm 2007 đồng TSCĐ tạo 2,3 đồng lợi nhuận ròng, năm 2008 đồng TSCĐ tạo 0,7 đồng lợi nhuận ròng giảm đến 1,6 đồng so với năm 2007, năm 2009 TSCĐ không tạo lợi nhuận Khi hoạt động kinh doanh khó khăn việc kinh doanh khơng sinh lãi điều ta dễ nhận thấy Biểu đồ 4.14: Sức sinh lời TSCĐ ( lần) 2.3 0.7 -1.3 -2 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 4.5.3 Phân tích hiệu sử dụng chi phí: Bảng 4.15: Hiệu sử dụng chi phí ĐVT: triệu đồng Chỉ tiêu Lợi nhuận HĐKD GVHB CPBH CP QLDN Tổng chi phí Lợi nhuận trước thuế Tỷ suất LN HĐKD/GVHB(%) Tỷ suất LN HĐKD/CPBH (%) Tỷ suất LN HĐKD/CP QLDN (%) Tỷ suất LNTT/tổng CP (%) 2007 2008 2009 388.834 2.482.976 276.741 44.885 2.862.767 424.902 16 14,8 160.951 2.966.075 301.315 50.928 3.488.470 159.710 4,6 -342.562 1.891.391 121.249 57.727 2.106.570 -25.408 -18 -3 -6 -1,2 Nguồn: tự tổng hợp SVTH: Lê Thị Kim Phương 39 Phân tích HQHĐKD Công ty cổ phần Nam Việt GVHD: Nguyễn Xuân Vinh Tỷ suất lợi nhuận trước thuế so với tổng chi phí: tiêu cho biết hiệu sử dụng chi phí cho cơng ty, ta thấy tỷ số giảm từ năm 2007-2009, năm 2007 hiệu sử dụng tổng chi phí cao nhất, đồng chi phí tạo 14,8 đồng lợi nhuận trước thuế, năm 2008 số giảm xuống cịn 4,6 tức đồng chi phí bỏ đem 4,6 đồng lợi nhuận, năm 2009 số (-5%) tức khơng có lợi nhuận ta bỏ đồng chi phí Và để rõ hiệu sử dụng chi phí cơng ty từ năm 2007-2009, ta xem xét hiệu loại chi phí sau: ¾ Tỷ suất lợi nhuận hoạt động kinh doanh so với giá vốn hàng bán: tỷ số giảm qua năm, năm 2007 bỏ đồng chi phí giá vốn thu 17 đồng lợi nhuận kinh doanh, năm 2008 bỏ đồng giá vốn thu đồng lợi nhuận, năm 2009 khơng thu lợi nhuận Nguyên nhân giai đoạn giá yếu tố đầu vào phục vụ cho sản xuất tăng tốc độ tăng cao giá thành sản phẩm làm cho hiệu sử dụng giá vốn giảm Biểu đồ 4.15: Tỷ suất LN HĐKD/GVHB 20 17 ( %) 10 -10 -16 -20 Nă m 2007 Nă m 2008 Nă m 2009 ¾ Tỷ suất lợi nhuận hoạt động kinh doanh so với chi phí bán hàng: nhìn chung tỷ số giảm qua năm cụ thể, năm 2007 đồng chi phí BH có đồng lợi nhuận kinh doanh, năm 2008 giảm xuống đồng lợi nhuận kinh doanh ta bỏ đồng chi phí bán hàng, năm 2009 chi phí bán hàng không tạo lợi nhuận Nguyên nhân chi phí bán hàng năm tăng giảm khơng ổn định, đồng thời ảnh hưởng từ khủng hoảng kinh tế giới làm cho lợi nhuận giảm mạnh năm năm 2009 lợi nhuận số âm, điều cho thấy tương lai công ty cần có biện pháp quản lý chi phí tốt giúp làm tăng hiệu sử dụng chi phí ( %) Biểu đồ 4.16: Tỷ suất LN HĐKD/CPBH -1 -2 -3 -2 Nă m 2007 SVTH: Lê Thị Kim Phương Nă m 2008 Nă m 2009 40 Phân tích HQHĐKD Cơng ty cổ phần Nam Việt GVHD: Nguyễn Xuân Vinh ¾ Tỷ suất lợi nhuận hoạt động kinh doanh so với chi phí QLDN: qua năm tỷ số giảm, năm 2007 công ty bỏ đồng chi phí QLDN thu đồng lợi nhuận kinh doanh, năm 2008 thu đồng lợi nhuận bỏ đồng chi phí QLDN, năm 2009 khơng thu lợi nhuận Ta thấy, chi phí QLDN tăng trưởng qua năm cịn lợi nhuận giảm qua năm nên kéo theo hiệu sử dụng giảm Biểu đồ 4.17: Tỷ suất LN HĐKD/CP QLDN 10 ( %) -5 -5 -10 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 ) Qua phân tích tỷ số đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh công ty ta thấy, tất tỷ số đánh giá hiệu hoạt động năm 2007 tốt, năm 2008 cuối năm 2009 Điều cho thấy năm 2007 công ty quản lý tốt khoản chi phí tăng trưởng doanh thu, kết đem lại lợi nhuận cho công ty, cơng ty cần phát huy kết tương lai cho phù hợp với tình hình cụ thể công ty SVTH: Lê Thị Kim Phương 41 Phân tích HQHĐKD Cơng ty cổ phần Nam Việt GVHD: Nguyễn Xuân Vinh CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NAM VIỆT 5.1 Nguyên nhân ảnh hưởng đến tình hình tiêu thụ: ¾ Ngun nhân khách quan: Công ty công ty lớn xuất tra basa, có quy mơ sản xuất lớn, nhiều kinh nghiệm lĩnh vực xuất khẩu, có hệ thống quản lý chất lượng đáp ứng tiêu chuẩn khắc khe nhà nhập Các sản phẩm cơng ty đa dạng, có chất lượng cao nên tạo uy tín thị trường kinh doanh xuất khẩu, sản phẩm có mặt 65 quốc gia cơng ty có chiến lược phát triển mở rộng thị trường xuất thị trường nội địa Song song cơng ty lm tìm cách đa dạng hóa sản phẩm, tạo thêm nhiều lựa chọn cho khách hàng đáp ứng nhu cầu tất phân khúc khách hàng ngồi nước Đối với cơng ty chữ tín chất lượng ln tiêu chí hàng đầu nên bước tạo uy tín cho sản phẩm cơng ty Ngồi nỗ lực tập thể cán công nhân viên công ty đóng góp quan trọng việc tạo sản phẩm chất lượng, góp phần làm tăng hiệu hoạt động cho cơng ty ¾ Ngun nhân chủ quan: Giai đoạn 2007 – 2009 giai đoạn kinh tế khó khăn, giai đoạn diễn suy thối kinh tế mà đỉnh điểm năm 2009 Đây nguyên nhân làm cho sản lượng tiêu thụ công ty giảm đáng kể, nhiên giai đoạn kim ngạch xuất thuỷ sản nước lại tăng trưởng xuất thuỷ sản mặt hàng xuất chủ lực nước ta Nam Việt công ty dẫn đầu kim ngạch xuất nước, dấu hiệu tốt kết trình phấn đấu cơng ty Năm 2008, gặp số vấn đề chất lượng sản phẩm mà công ty thị trường xuất lớn, thị trường Nga năm 2009 Đây tổn thất nặng cho công ty làm giảm kim ngạch xuất cơng ty thời gian Bên cạnh đó, khủng hoảng kinh tế toàn cầu làm cho kinh tế nhiều nước gặp khó khăn, người tiêu dùng tiết kiệm hơn, việc tỷ giá đồng USD biến động giai đọan gây khó khăn việc toán làm ảnh hưởng đến nhu cầu tiêu thụ sản phẩm công ty Việt Nam quốc gia có điều kiện thuận lợi ni trồng thuỷ sản, sản phẩm chế biến từ thuỷ sản Việt Nam ưu chuộng giới mà đặc biệt cá tra cá basa Tuy nhiên, sản phẩm hạn chế tiêu chuẩn an toàn vệ sinh thực phẩm nước nhập khẩu, lạc hậu máy móc trang thiết bị nên sản phẩm ta nhập phải qua khâu kiểm tra chất lượng, điểm yếu hầu hết doanh nghiệp Việt Nam SVTH: Lê Thị Kim Phương 42 Phân tích HQHĐKD Cơng ty cổ phần Nam Việt GVHD: Nguyễn Xuân Vinh Ưu Nam Việt động, phán đốn xác tình thị trường nắm bắt tốt thời để tăng tốc Đặc biệt, Nam Việt có nhiều đại lý độc quyền phân phối sản phẩm nhiều nước giới Các đại lý đảm nhận việc nghiên cứu nhu cầu tiêu thụ, giúp cơng ty phân tích, dự báo nhu cầu thị trường xác Nhờ đó, sản phẩm Nam Việt bán nhanh 5.2 Một số điểm mạnh điểm yếu công ty: 5.2.1 Điểm mạnh: Là cơng ty thuỷ sản có quy mơ sản xuất lớn tiềm lực sản xuất mạnh, sản phẩm công ty đạt nhiều tiêu chuẩn quốc tế như: HACCP, GMP, SQF…Bên cạnh sản phẩm cơng ty nhiều nước giới ưu chuộng có mặt 65 quốc gia Ban lãnh đạo công ty người làm việc lâu năm có nhiều kinh nghiệm, có đội ngũ nhân viên có trình độ, làm việc tận tình Từ năm 2007 đến cơng ty ln dẫn đầu nước kim ngạch xuất Công ty có vị trí thuận lợi cho việc ni trồng cá tra cá basa, nên tận dụng nguồn nguyên liệu chỗ dồi giúp công ty tiết kiệm chi phí vận chuyển Từ phát triển cá tra cá basa làm sở vững để phát triển thêm ngành nghề khác sản xuất phân bón, khai thác mỏ cromit, tạo thêm lực giúp công ty phát triển vững Trải qua trình hoạt động cơng ty bước tạo uy tín hoạt động kinh doanh, có nhiều mối quan hệ hoạt động kinh doanh, với kết hoạt động công ty khả quan công ty tạo điều kiện thuận lợi cho công ty việc huy động vốn mở rộng sản xuất kinh doanh uy tín cơng ty ngân hàng Tạo mối liên kết với với CTCP Thủy sản Hùng Vương CTCP Thủy sản Mê Kông đảm bảo quyền lợi cho người ni cá Bên cạnh ổn định vùng ni cá, tránh tình trạng thừa thiếu nguyên liệu cục làm ảnh hưởng quyền lợi người dân, đảm bảo đầu nguyên liệu, đặc biệt việc hợp tác tăng thực lực để chống lại áp đặt thị trường giới giá Là công ty thứ hai sau Công ty cổ phần thuỷ hải sản Minh Phú doanh nghiệp cá tra đạt Chứng nhận Gobal G.A.P (thực hành nơng nghiệp tốt tồn cầu) Đây cột mốc đánh dấu bước phát triển công ty thời gian tới, đạt chứng nhận giá trị sản phẩm công ty tăng 15%, hội cho công ty thâm nhập thị trường xuất khó tính 5.2.2 Điểm yếu: Chất lượng sản phẩm chưa đáp ứng tất nhu cầu thị trường nên hạn chế thị trường tiêu thụ Chưa nắm bắt xác vấn đề thị trường nên vài hạn chế việc phát triển Cần có chiến lược phát triển quảng bá thương hiệu giúp công ty tăng độ nhận biết khách khàng thương hiệu công ty SVTH: Lê Thị Kim Phương 43 Phân tích HQHĐKD Công ty cổ phần Nam Việt GVHD: Nguyễn Xuân Vinh Cùng với sách tăng lương Chính phủ năm 2009 cơng ty có định cắt giảm tiền lương giúp cơng ty vượt qua khó khăn, thời gian tới cơng ty cần có sách lương hợp lý cho người lao động cán công nhân viên Cần chủ động tìm thêm đơn đặt hàng, nghiên cứu thị trường để mở rộng thị trường tiêu thụ, tránh bị động chờ thời đến mà cần tìm thời phát triển cho Chưa sử dụng hết cơng suất vốn có cơng ty làm tăng chi phí sản suất Bên cạnh đó, việc sản suất lớn số lượng tiêu thụ làm tăng chi phí quản lý hàng tồn kho, làm giảm hiệu sử dụng chi phí cơng ty 5.3 Các giải pháp nâng cao hiệu hoạt động: 5.3.1 Giải pháp doanh thu: Cải tiến bao bì sản phẩm thu hút ý khách hàng việc lưu trữ hàng hóa cho tốt sản phẩm đến tay người tiêu thụ sản phẩm Bên cạnh đó, có bao bì sản phẩm ấn tượng giúp khách hàng dễ dàng nhận sản phẩm công ty không gây nhầm lẫn sản phẩm công ty với sản phẩm công ty khác, định vị sản phẩm công ty thị trường Đa dạng hoá chủng loại chất lượng sản phẩm, đáp ứng nhu cầu tất tầng lớp khách hàng, không loại bỏ khách hàng họ biết đến sản phẩm công ty Song song cần nâng cao chất lượng sản phẩm, không ngừng cải tiến kỹ thuật để tạo sản phẩm chất lượng tốt Hiện vấn đề an toàn vệ sinh thực phẩm đề tài nhiều người quan tâm tổ chức an toàn vệ sinh thực phẩm ý việc tạo đựơc sản phẩm chất lượng, an tồn dễ người chấp nhận, từ tạo uy tín cho cơng ty tạo lực cạnh tranh với công ty ngành Tăng cường cập nhật thông tin nhu cầu tiêu dùng, qui định, điều lệ thói quen, văn hố nước nhập , từ giúp cơng ty có nhìn toàn diện nắm bắt hội phát triển mở rộng thị trường, mở rộng mạng lưới tiêu thụ sản phẩm đưa sản phẩm công ty đến với nhiều người Song song với việc mở rộng thị trường cần củng cố phát triển thị trường truyền thống, ln tìm hiểu nắm bắt nhu cầu tiêu dùng, từ đáp ứng nhu cầu tiêu thụ cách kịp thời nhanh Đào tạo đội ngũ nhân viên lành nghề, có trình độ giúp công ty làm chủ đựơc công nghệ sản xuất đại, nâng cao suất lao động tránh lãng phí nhân tài Mở rộng mạng lưới phân phối sản phẩm, văn phòng đại diện nước nhập để nắm bắt kịp thời phản ứng khách hàng, từ đáp ứng mong muốn họ Bên cạnh giúp cơng ty nhận định thị trường cách xác, mặt khác cịn giúp cơng ty nhận biết kịp thời có đối thủ cạnh tranh xâm nhập thị trường, từ tìm cách khắc phục củng cố vị trí cơng ty 5.3.2 Các giải pháp chi phí: Việc sử dụng hợp lý chi phí hoạt động kinh doanh vấn đề quan trọng Bởi sử dụng chi phí khơng hợp lý sử dụng chi phí cao ảnh hưởng trực tiếp đến SVTH: Lê Thị Kim Phương 44 Phân tích HQHĐKD Cơng ty cổ phần Nam Việt GVHD: Nguyễn Xuân Vinh lợi nhuận công ty, làm giảm hiệu sử dụng chi phí, ảnh hưởng đến hiệu hoạt động công ty Trong giai đoạn cơng ty khơng ngừng đầu tư máy móc, trang thiết bị đại phục vụ cho trình sản xuất làm tăng TSCĐ cơng ty Do việc trì hiệu loại máy móc cần phải trọng, giảm bớt chi phí sữa chữa, chi phí khấu hao Đầu tư cho việc đầu tư mang lại hiệu cao Bên cạnh đó, việc đầu tư máy móc đại cịn giúp cơng ty hạn chế tối đa sản phẩm chất lượng, gia tăng suất hoạt động Sử dụng tiết kiệm cắt giảm khoản chi phí khơng cần thiết Khuyến khích người sử dụng tiết kiệm điện, nước nơi công cộng, tái sử dụng giấy cho công việc khơng quan trọng giúp tiết kiệm chi phí văn phịng phẩm Tận dụng sách ưu đãi nhà nước sánh cho vay ngắn hạn với lãi suất thấp năm 2009 giúp công ty cắt giảm chi phí lãi vay Có sách sử dụng biện pháp sử dụng hiệu nguồn vốn công ty Hiện nay, Nam Việt triển khai nhiều dự án lớn tiến tới mơ hình khép kín từ sản xuất giống tới vùng ni, thu hoạch, chế biến, xuất khẩu… nhằm hạ giá thành, nâng cao chất lượng sản phẩm, đảm bảo xuất vào thị trường khó tính nhất, giảm chi phí vận chuyển nguyên liệu đến nơi sản suất Bên cạnh giá thành sản phẩm giảm nâng cao tính cạnh tranh cho sản phẩm công ty Là công ty xuất nên việc toán ngoại tệ thường xun cơng ty cần có đội ngũ nhân viên biết nắm bắt nhận định thị trường đón đầu hội, giúp cơng ty sinh lợi từ việc chênh lệch tỷ giá tránh tốn chi phí tài cho khoản Cần có biện pháp quản lý tốt hàng tồn kho tránh để hàng tồn đọng q nhiều, tính tốn lại số vịng quay hàng tồn kho cho phù hợp giai đoạn khác nhau, có dự tốn sản lượng tiêu thụ giúp tránh tình trạng thừa thiếu hàng tồn kho; từ giúp cơng ty giảm chi phí quản lý hàng tồn kho Tính tốn xem xét lại sách bán hàng chịu cơng ty, tránh để nguồn vốn công ty bị khách hàng chiếm dụng q lâu cơng ty phải trả lãi khoản vay nên làm tăng chi phí lãi vay cho cơng ty 5.3.3 Một số giải pháp khác: Có hướng phát triển đón đầu thị trường, xây dựng bảng dự báo kế hoạch giúp cơng ty có mục tiêu để phấn đấu tránh lãng phí nguồn chi phí Đối với tỷ số sinh lời, cần nâng cao tỷ số sinh lời thời gian tới kinh tế phục hồi, tạo lòng tin nhà đầu tư đồng thời chứng tỏ lực cơng ty có qui mơ lớn Đối với tỷ số hiệu hoạt động cần trì phát huy hiệu hoạt động TSCĐ, tổng tài sản… Có sách đãi ngộ thu hút nhân tài cho công ty Tạo đồn kết tập thể nhân viên cơng ty, tạo môi trường làm việc vui vẻ thoải mái cho nhân viên giúp họ có tinh thần làm việc gắn kết với công ty nhiều h SVTH: Lê Thị Kim Phương 45 Phân tích HQHĐKD Cơng ty cổ phần Nam Việt GVHD: Nguyễn Xuân Vinh CHƯƠNG KẾT LUẬN 6.1 Kết luận: Công ty cổ phần Nam Việt tiền thân công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng dân dụng công nghiệp từ chuyển hoạt động kinh doanh sang lĩnh vực chế biến thuỷ sản đông lạnh xuất khẩu, cột mốc quan trọng đánh dấu bước phát triển lâu dài công ty, hoạt động kinh doanh công ty không ngừng phát triển mạnh, trở thành công ty xuất dẫn đầu nước lĩnh vực xuất thuỷ sản năm từ năm 2006 tiếp tục trì vị trí năm 2007, 2008 Qua q trình hoạt động công ty không ngừng mở rộng quy mô sản xuất suất sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm đáp ứng nhu cầu ngày cao nhà nhập Tuy nhiên giai đoạn 2007-2009, hoạt động kinh doanh cơng ty gặp khó khăn, sản lượng tiêu thụ giảm nhu cầu giảm dẫn đến doanh thu công ty giai đoạn giảm đáng kể, cạnh tranh gay gắt không lành mạnh công ty ngành làm giảm giá bán sản phẩm giá chi phí sản xuất đầu vào lại tăng gây khó khăn cho cơng ty việc định giá bán sản phẩm tình hình kinh tế khó khăn nguời tiêu dùng có xu hướng dùng hàng giá rẻ Qua kết phân tích chương ta thấy, hiệu hoạt động công ty giảm dần từ năm 2007 đến năm 2009 Năm 2007 kết hoạt động kinh doanh đem lại lợi nhuận cao dẫn đến kinh doanh có hiệu quả, sang năm 2008 hiệu kinh doanh công ty so với năm 2007, đến năm 2009 cơng ty hoạt động khơng hiệu Nguyên nhân nhu cầu giảm, thị trường xuất bị thu hẹp, giá nguyên vật liệu tăng làm cho giá vốn hàng bán tăng cao, bên cạnh giai đoạn lãi suất cho vay ngân hàng tăng cao giá cá nguyên liệu giảm dẫn đến người nuôi cá “treo eo” công ty mua cá nguyên liệu vào giúp nông dân làm cho chi phí quản lý HTK cơng ty tăng cao Nhìn chung hiệu kinh doanh cơng ty giai đoạn khơng tốt, xét tình hình tài khả tốn cơng ty tốt, tỷ số sinh lời có giảm khó khăn cục mang tính khách quan Hoạt động kinh doanh xuất hoạt động có khả mang lại lợi nhuận cao Đây xu hướng phát triển nước ta trình hội nhập kinh tế giới Vì thế, tương lai ta hồn tồn đặt hy vọng vào phát triển công ty mặt hàng thuỷ sản trường quốc tế, khó khăn mà cơng ty vấp phải khó khăn tạm thời khắc phục thời gian tới Song công ty cần nâng cao biệp pháp kiểm sốt chi phí, tăng doanh thu nhằm giúp cơng ty tối đa hóa lợi nhuận Trong giai đoạn công ty triển khai dự án liên doanh vào cơng ty phân bón DAP Lào Cai khai thác mỏ cromit Thanh Hoá, hai dự án vào hoạt động giúp công ty nâng cao tiềm lực tạo tảng phát triển vững đa lĩnh vực, đồng thời nâng cao giá trị cổ phiếu công ty thị trường chứng khoán 6.2 Kiến nghị: 6.2.1 Đối với quan Nhà nước: Tạo điều kiện kinh doanh thuận lợi cho công ty hoạt động địa bàn Hỗ trợ vốn, công nghệ cho giúp công ty đầu tư mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, nâng cấp sở hạ tầng, nâng cao mạnh ngành thuỷ sản SVTH: Lê Thị Kim Phương 46 Phân tích HQHĐKD Cơng ty cổ phần Nam Việt GVHD: Nguyễn Xuân Vinh Tổ chức hệ thống thông tin thị trường giúp doanh nghiệp nắm bắt nhu cầu thị trường cách nhanh Đơn giản hoá thủ tục hành chính, cải tạo chế điều hành xuất theo hướng thơng thống cho doanh nghiệp xuất khẩu, xây dựng mối quan hệ hợp tác tốt đẹp với nước giới tạo điều kiện thuận lợi cho ngành thuỷ sản Có sách ưu đãi thuế suất, phát triển hoạt động xúc tiến thương mại 6.2.2 Đối với công ty: Thị trường nội địa thị trường tiềm năng, công ty cần khai thác tốt thị trường giúp công ty tăng thị phần nước Khi đưa chiến lược phát triển cơng ty cần có bước tìm hiểu sâu phân tích kỹ yếu tố bên bên ngồi ảnh hưởng đến cơng ty Đánh giá mức độ ảnh hưởng yếu tố để đưa chiến lược hợp lý hiệu Công ty không vào thông tin, số liệu khứ mà phải xem xét đến tương lai có so sánh với cá đối thủ ngành Bên cạnh cần có dự báo cho cho tương lai để xác định vị công ty Thường xuyên đào tạo nâng cao trình độ cho đội ngũ nhân viên công ty, nắm bắt khoa học kỹ thuật đại Xây dựng sách giữ vững mối quan hệ với khách hành truyền thống Tăng cường quảng bá thương hiệu phương tiện thông tin đại chúng nhằm tìm kiếm khách hàng XW SVTH: Lê Thị Kim Phương 47 Phân tích HQHĐKD Cơng ty cổ phần Nam Việt GVHD: Nguyễn Xuân Vinh TÀI LIỆU THAM KHẢO Th.s Phạm Văn Được - Đặng Kim Cương.2001 Phân tích hoạt động kinh doanh Hà Nội: Nhà xuất Thống Kê Trần Ngọc Thơ Tài doanh nghiệp đại Trường Đại học kinh tế thành phố Hồ Chí Minh Khoa tài doanh nghiệp Nguyễn Thị Thanh Nhanh.2009 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty TNHH may xuất Việt Hồng Luận văn tốt nghiệp cử nhân kinh tế Khoa kinh tế quản trị kinh doanh Trường đại học An Giang Huỳnh Thị Ngọc Phượng.2010 Phân tích hiệu kinh doanh công ty cổ phần nông sản thực phẩm xuất TP Cần Thơ Luận văn tốt nghiệp kinh tế Khoa kinh tế quản trị kinh doanh Trường đại học Cần Thơ Các website tham khảo internet: - http://www.navifishco.com.thanhvien - http://Vneconomy.com.giaothuong SVTH: Lê Thị Kim Phương 48 BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CHỈ TIÊU Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài Trong đó: chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác 14 Tổng lợi nhuận kế tốn trước thuế 15 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hành 16 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 18 Lãi cổ phiếu Năm 2007 3,193,437 3,193,437 2,482,976 710,461 73,100 41,518 22,534 276,741 44,885 420,415 21,134 16,647 4,486 424,902 46,878 -646 378,671 Đơn vị tính: triệu đồng Năm 2008 Năm 2009 3,496,082 16,811 3,479,271 2,966,075 513,196 164,535 167,386 79,351 301,315 50,928 158,100 4,376 2,766 1,609 159,710 18,066 264 141,379 1,754,464 26,657 1,727,806 1,891,391 -163,584 118,571 34,915 36,888 121,249 57,727 -258,906 3,785 1,288 2,497 -256,408 134 -45 -256,497 ... Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Nam Việt 20 4.1 Khái quát tình hình hoạt động kinh doanh công ty 20 4.1.1 Phân tích tình hình biến động tài sản công ty 20 4.1.2 Phân. .. Giới thiệu Công ty cổ phần Nam Việt Chương 4: Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty Nam Việt giai đoạn 20072009 Chương 5: Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty Chương... hiểu hoạt động kinh doanh Công ty phân tích tiêu liên quan, tìm hiểu đánh giá hiệu hoạt động Cơng ty giai đoạn này…đó mà đề tài ? ?Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty cổ phần Nam Việt? ??