Phân tích và đề xuất một số giải pháp quản lý tiến độ các dự án đầu tư tại công ty đầu tư phát triển hạ tầng viglacera

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI TRẦN KHOA PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG VIGLACERA Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS TRẦN THỊ BÍCH NGỌC HÀ NỘI – 2014 Luận văn thạc sĩ khoa học Viện kinh tế quản lý LỜI CẢM ƠN Trong thời gian học tập lớp Cao học Quản trị kinh doanh khóa 2012B2015, Trường Đại học Bách khoa Hà Nội, tơi đào tạo tích lũy nhiều kiến thức cho thân phục vụ công việc Đặc biệt khoảng thời gian thực đề tài: “ Phân tích đề xuất số giải pháp quản lý tiến độ dự án đầu tư Công ty Đầu tư phát triển hạ tầng Viglacera ” Tơi xin bày tỏ lịng tri ân tới Thầy, Cô Viện Kinh tế & Quản lý – Trường Đại học Bách khoa Hà Nội, Ban Giám đốc đồng nghiệp Công ty Đầu tư phát triển hạ tầng Viglacera tận tình hướng dẫn giúp đỡ học tập, nghiên cứu làm luận văn Đặc biệt xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến giáo TS.Trần Thị Bích Ngọc, dành nhiều thời gian công sức hướng dẫn thực hoàn thành luận văn Mặc dù thân cố gắng, song với kiến thức cịn hạn chế thời gian có hạn, luận văn chắn khơng thể tránh khỏi thiếu sót Tơi mong nhận bảo Quý Thầy, Cơ, góp ý bạn bè đồng nghiệp nhằm bổ sung hoàn thiện luận văn Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2014 Học viên Trần Khoa Trần Khoa Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ khoa học Viện kinh tế quản lý MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC PHẦN MỞ ĐẦU Chương I: Lý luận chung dự án đầu tư, quản lý dự án quản lý tiến độ dự án 1.1 Dự án đầu tư hiệu dự án đầu tư 1.1.1 Tổng quan dự án dự án đầu tư 1.1.2 Chu kỳ dự án đầu tư 1.2 Quản lý dự án đầu tư 1.2.1 Bản chất quản lý dự án đầu tư 1.2.2 Mục tiêu quản lý dự án đầu tư 1.2.3 Nội dung quản lý dự án đầu tư 10 1.3 Quản lý tiến độ 13 1.3.1 Vai trò quản lý tiến độ 13 1.3.2 Các công cụ quản lý tiến độ 13 1.3.3 Kiểm soát tiến độ 27 1.4 Những tồn quản trị dự án đầu tư Việt nam thời gian gần số phương hướng giải pháp 1.4.1 Thực trạng quản trị dự án đầu tư Việt Nam 29 1.4.2 Một số phương hướng giải pháp 31 Chương II: Thực trạng công tác quản lý tiến độ dự án Công ty đầu tư phát triển hạ tầng Viglacera 34 2.1 Tổng quan công ty 34 2.2 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty Đầu tư phát triển hạ tầng Viglacera 34 2.2.1 Quá trình hình thành phát triển cơng ty 34 2.2.2 Cơ cấu tổ chức quản lý nhân công ty 36 Trần Khoa Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ khoa học Viện kinh tế quản lý 2.3 Phân tích thực trạng quản lý tiến độ đầu tư dự án Công ty Đầu tư phát triển hạ tầng Viglacera 40 2.3.1 Giới thiệu dự án đầu tư thực hiện, đặc điểm dự án 40 2.3.2 Công tác Quản lý tiến độ dự án đầu tư Công ty Đầu tư phát triển hạ tầng Viglacera 45 2.3.3 Kiểm sốt tiến độ dự án 48 2.4 Phân tích đánh giá nguyên nhân gây chậm quản lý tiến độ dự án Công ty Đầu tư phát triển hạ tầng Viglacera 52 2.4.1 Giai đoạn lập kế hoạch tiến độ thực dự án 52 2.4.2 Giai đoạn tổ chức thực 59 2.4.3 Giai đoạn kiểm tra, giám sát dự án 65 Chương III: Giải pháp nâng cao hiệu quản lý tiến độ dự án Công ty Đầu tư phát triển hạ tầng Viglacera 74 3.1 Những thuận lợi khó khăn việc đầu tư dự án Công ty Đầu tư phát triển hạ tầng Viglacera 74 3.1.1 Thuận lợi 74 3.1.2 Khó khăn 75 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu Quản lý tiến độ dự án đầu tư công ty Đầu tư phát triển hạ tầng Viglacera 76 3.2.1 Xây dựng quy trình chuẩn công tác lập kế hoạch dự án 77 3.2.2 Nâng cao công tác phối hợp phận ban dự án 92 3.3.3 Đào tạo cán công tác lập kế hoạch dự án 95 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC Trần Khoa Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ khoa học Viện kinh tế quản lý DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 1.1: Chu trình quản lý dự án Hình 1.2: Mối quan hệ ba mục tiêu thành phần thời gian, chi phí kết Hình 1.3: Q trình phát triển mục tiêu thành phần quản lý dự án Hình 1.4: Các lĩnh vực quản lý dự án 11 Hình 1.5: Các giai đoạn chu kỳ phát triển dự án 12 Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức Cơng ty 38 Hình 2.2: Mơ hình KCN Đơng Mai – Quảng Ninh 41 Hình 2.3: Mơ hình KCN n Phong – Bắc Ninh 42 Hình 2.4: Mơ hình khu thị Đặng Xá I – Gia Lâm – HN 43 Hình 2.5: : Mơ hình dự án KCN Tiên Sơn – Bắc Ninh 44 Hình 2.6: Mơ hình Khu thị Đặng Xá 45 Hình 2.7: Sơ đồ kiểm sốt tiến độ 50 Trần Khoa Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ khoa học Viện kinh tế quản lý DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1: Cấp độ phân tách công việc 15 Bảng 1.2: Các dạng quan hệ thể mũi tên sơ đồ mạng AON 23 Bảng 2.1: So sánh tình hình khởi cơng hồn thành dự án 46 Bảng 2.2: Bảng phân công nhiệm vụ giai đoạn chuẩn bị 53 Bảng 2.3: Bảng phân công nhiệm vụ 55 Bảng 2.4: Bảng học vấn cán kỹ thuật 56 Bảng 2.5: Một số dự án bị chậm tiến độ cơng tác giải phóng mặt 58 Bảng 2.6: Bảng phân công nhiệm vụ giai đoạn tổ chức thực 60 Bảng 2.7: Bảng tiến độ cung cấp vật tư bị chậm 61 Bảng 2.8: Bảng nhân lực thi công không đạt yêu cầu 64 Bảng 2.9: Bảng phân công nhiệm vụ giai đoạn kiểm tra, giám sát 67 Bảng 2.10: Bảng báo cáo công việc hàng tuần 69 Bảng 2.11: Bảng tổng hợp kiểm tra an toàn lao động 71 Bảng 3.1: Kế hoạch thi công xây lắp cho dự án 84 Bảng 3.2: So sánh lợi ích giải pháp 91 Bảng 3.3: Chi phí dự kiến cho đào tạo ngắn hạn 98 Bảng 3.4: Chi phí dự kiến cho đào tạo dài hạn 99 Trần Khoa Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ khoa học Viện kinh tế quản lý DANH MỤC VIẾT TẮT Công ty: Công ty Đầu tư phát triển hạ tầng Viglacera Tổng công ty: Tổng công ty Viglacera CBCNV: Cán công nhân viên KCN: Khu công nghiệp KĐT: Khu đô thị QLDA: Quản lý dự án VTTB: Vật tư thiết bị UBND: Ủy ban nhân dân KHĐT: Kế hoạch đấu thầu 10 HSMT: Hồ sơ mời thầu 11 HSDT: Hồ sơ dự thầu 12 HSDT: Hồ sơ dự thầu 13 KH&ĐT: Kế hoạch đầu tư 14 P.KT: Phòng kỹ thuật 15 P.TCKT Phòng tài kế tốn 16 P.TCHC Phịng tổ chức hành 17 P.DA Phịng dự án 18 B.QLDA Ban quản lý dự án Trần Khoa Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ khoa học Viện kinh tế quản lý MỞ ĐẦU I Lý chọn đề tài Tình trạng đầu tư dàn trải, thất thốt, lãng phí, chậm tiến độ… tác động mạnh tới hiệu đầu tư nhiều dự án nay, tình hình khơng cải thiện không ảnh hưởng tới việc thu hút đầu tư mà ảnh hưởng lớn đến việc kêu gọi tài trợ Tình trạng sử dụng vốn hiệu quả, chậm tiến độ thi công nợ đọng vốn đầu tư xây dựng bản… chưa cải thiện đáng kể Điều có nghĩa để tạo lực sản xuất, Nhà nước phải bỏ nhiều kinh phí nhập nhiều đầu vào cho đầu tư Hiệu thấp đầu tư xác định lý chủ yếu dẫn tới lạm phát cao hai năm qua Đối với khu vực có vốn đầu tư nước nhà nước, dự án đầu tư không hiệu dự án không tận dụng lợi kinh tế, không phù hợp với lợi ích quốc gia.Tuy nhiên yếu tố mang tính khách quan, cịn yếu tố mang tính chủ quan tình trạng yếu kém, thiếu hiệu đầu tư xây dựng chủ yếu công tác quản lý tiến độ, giám sát, kiểm tra Ở vị doanh nghiệp Nhà nước, Công ty Đầu tư phát triển hạ tầng Viglacera đứng trước thực tế công tác quản lý tiến độ dự án đầu tư nhiều vấn đề cần nghiên cứu hoàn thiện Với nhận thức quản lý tiến độ dự án đầu tư khơng ảnh hưởng đến việc sống cịn doanh nghiệp mà ảnh hưởng lớn đến phát triền kinh tế Vì việc nghiên cứu chọn đề tài “Phân tích đề xuất số giải pháp quản lý tiến độ dự án đầu tư Công ty Đầu tư phát triển hạ tầng Viglacera” đóng vai trị quan trọng chiến lược phát triển Cơng ty nói riêng Tổng cơng ty nói chung II.Mục đích nghiên cứu đề tài Đề tài luận văn hướng vào mục tiêu nghiên cứu “ Phân tích đề xuất số giải pháp quản lý tiến độ dự án đầu tư Công ty Đầu tư phát triển Trần Khoa Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ khoa học Viện kinh tế quản lý hạ tầng Viglacera ”, góp phần nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty góp phần quản lý quỹ đất thị theo quy hoạch chung, hình thành khu công nghiệp, khu đô thị khang trang đại đạt tiêu chuẩn cao III Đối tượng nghiên cứu Công tác quản lý tiến độ dự án Công ty Đầu tư phát triển hạ tầng Viglacera IV Phạm vi nghiên cứu - Nội dung: Luận văn tập trung nghiên cứu dự án đầu tư khu đô thị, khu công nghiệp hiệu tiến độ dự án đầu tư khu đô thị, khu công nghiệp - Không gian: Công ty Đầu tư phát triển hạ tầng Viglacera Thời gian: Từ năm 2002 - 2015 V Phương pháp nghiên cứu - Khảo sát, thu thập tài liệu chế, sách, Nghị định Chính phủ Bộ, ngành liên quan đến hoạt động đầu tư dự án - Thu thập thông tin, tài liệu công bố tài liệu Sử dụng dẫn chứng cụ thể, điển hình số dự án đầu tư - Phân tích, tổng hợp thơng tin,so sánh số liệu, viết báo cáo - Từ kết phân tích rút thuận lợi, khó khăn q trình thực dự án đầu tư VI Kết cấu luận văn Luận văn gồm chương: Phần mở đầu Chương 1: Lý luận chung dự án đầu tư, quản lý dự án đầu tư quản lý tiến độ dự án đầu tư Chương 2: Thực trạng công tác quản lý tiến độ dự án Công ty Đầu tư phát triển hạ tầng Viglacera Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quản lý tiến độ dự án Công ty Đầu tư phát triển hạ tầng Viglacera Trần Khoa Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ khoa học Viện kinh tế quản lý CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ, QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ VÀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN 1.1 Dự án đầu tư hiệu dự án đầu tư 1.1.1 Tổng quan dự án dự án đầu tư I Khái niệm đặc trưng dự án Khái niệm: Theo nghĩa chung nhất, dự án lĩnh vực hoạt động đặc thù, nhiệm vụ cần phải thực với phương pháp riêng, nguồn lực riêng theo kế hoạch tiến độ nhằm tạo thực thể Dự án nỗ lực có thời hạn nhằm tạo sản phẩm dịch vụ Dự án đầu tư tập hợp đề xuất bỏ vốn trung dài hạn để tiến hành hoạt động đầu tư địa bàn cụ thể, khoảng thời gian xác định Những dự án đầu tư phải thông qua hoạt động xây dựng thực mục đích đầu tư gọi dự án đầu tư xây dựng cơng trình Dự án đầu tư xây dựng cơng trình tập hợp đề xuất có liên quan đến việc bỏ vốn để xây dựng mới, mở rộng cải tạo cơng trình xây dựng nhằm mục đích phát triển, trì, nâng cao chất lượng cơng trình sản phẩm dịch vụ thời hạn định ( Nguồn tài liệu [2;9] ) Đặc trưng dự án: Dự án có mục đích, có u cầu chặt chẽ kết quả, chất lượng, chi phí thời gian Dự án có vịng đời riêng từ lúc hình thành phát triển đến kết thúc có thời gian tồn hữu hạn Sản phẩm dự án mang tính chất sáng tạo, đơn chiếc, nhất, độc đáo (mới lạ) Dự án liên quan đến nhiều bên có tương tác phức tạp phận quản lý chức với quản lý dự án Môi trường hoạt Trần Khoa Cao học Quản trị kinh doanh 105 Cơ quan thiết kế: …………………………………………………………………… Chủ nhiệm đề án: ………………………………………………………………… Tổng dự tốn: ……………………………………………………………………… Đơn vị thi cơng: …………………………………………………………………… Người phụ trách thi công: ………………………………………………………… Ngày khởi cơng: …………………………………………………………………… Ngày hồn thành: …………………………………………………………………… Đơn vị giám sát: …………………………………………………………………… Người giám sát: Long Biên, ngày tháng năm 201 Thủ trưởng Đại diện Đại diện đơn vị giám sát Đơn vị thi công Chủ đầu tư (Ký tên, đóng dấu) (Ký tên, đóng dấu) (Ký tên, đóng dấu) KHỐI LƯỢNG CHÍNH CƠNG VIỆC ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… NHẬT KÝ CƠNG TRÌNH (Ghi theo kiểu nhật ký biên có chữ ký bên liên quan) ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Trần Khoa 105 kjallìâ Cao học Quản trị kinh doanh 106 PHỤ LỤC TỔNG CƠNG TY VIGLACERA CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM CÔNG TY ĐẦU TƯ PHÁT Độc lập - Tự - Hạnh phúc TRIỂN HẠ TẦNG VIGLACERA Hà Nội, ngày tháng năm 201 BIÊN BẢN NGHIỆM THU CƠNG TÁC XÂY LẮP Cơng trình: ……………………………………………………………………… Hạng mục: ………………………………………………………………………… Địa điểm xây dựng cơng trình: ………………………………………… Tên cơng tác xây lắp nghiệm thu: ………………………………… ……………………………………………………………………………… Thời gian tiến hành nghiệm thu cơng trình: Bắt đầu: Kết thúc: ngày tháng năm 201… ngày tháng năm 201… I CÁC BÊN THAM GIA NGHIỆM THU Ông: ……………………… - Chức vụ: ……………………… Ông: ……………………… - Chức vụ: ……………………… II CÁC BÊN LẬP BIÊN BẢN NÀY VỚI NỘI DUNG SAU Các bên xem xét hồ sơ, tài liệu sau - Hồ sơ, tài liệu thiết kế - Tiêu chuẩn kỹ thuật áp dụng thi công, kiểm tra nghiệm thu - Các tài liệu kiểm tra chất lượng, khối lượng trình thi cơng Kiểm tra trường Trần Khoa 106 kjallìâ Cao học Quản trị kinh doanh 107 Trên sở xem xét hồ sơ, tài liệu kiểm tra trường, bên xác nhận điểm sau đây: TT Đối tượng Nội dung kiểm Khối kiểm tra tra lượng Phương pháp kiểm tra Kết kiểm tra … * Nhận xét khối lượng, chất lượng công tác thực kiểm tra, nghiệm thu: ……………………………………………………………………………………… Những sửa đổi, bổ sung thiết kế ……………………………………………………………………………………… Kiến nghị ……………………………………………………………………………………… Kết luận ……………………………………………………………………………………… Đại diện Đại diện Đại diện Đại diện Ban QLDA Phòng Kỹ Thuật Đơn vị Giám sát Đơn vị thi cơng Trần Khoa 107 kjallìâ Cao học Quản trị kinh doanh 108 PHỤ LỤC TỔNG CÔNG TY VIGLACERA CỘNG HỒ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM CƠNG TY ĐẦU TƯ PHÁT Độc lập - Tự - Hạnh phúc TRIỂN HẠ TẦNG VIGLACERA Số: / BQI- CTHT Hà Nội, ngày tháng năm 201 BIÊN BẢN NGHIỆM THU HOÀN THÀNH HẠNG MỤC (GIAI ĐOẠN) CƠNG TRÌNH - Cơng trình: …………………………………………………………………… - Hạng mục: ……………………………………………………………………… - Địa điểm xây dựng cơng trình: ………………………………………………… - Tên hạng mục (giai đoạn) nghiệm thu: ………………………………… Thời gian tiến hành nghiệm thu cơng trình Bắt đầu: phút ngày / /201 Kết thúc: phút ngày / /201 I - THÀNH PHẦN HỘI ĐỒNG NGHIỆM THU GỒM CÓ - P.Giám đốc Ông: ………………… Đại diện: Công ty Đầu tư phát triển hạ tầng - cán Ông: ………………… Đại diện phịng Kỹ Thuật: Cơng ty Đầu tư phát triển hạ tầng - cán Ông: ………………… Đại diện: …………………………………………………………………… - cán Ông: ………………… Đại diện: …………………………………………………………………… II - CÁC BÊN LẬP BIÊN BẢN NÀY VỚI NỘI DUNG SAU Các bên xem xét hồ sơ, tài liệu sau - Hồ sơ, tài liệu thiết kế; - Tiêu chuẩn kỹ thuật áp dụng thi công, kiểm tra nghiệm thu - Các biên nghiệm thu phần chủ đầu tư (nghiệm thu công tác xây lắp, nghiệm thu giai đoạn xây lắp liên quan ) Trần Khoa 108 kjallìâ Cao học Quản trị kinh doanh 109 - Các tài liệu kiểm tra chất lượng, khối lượng q trình thi cơng - Hồ sơ pháp lý tài liệu quản lý chất lượng Kiểm tra trường Trên sở xem xét hồ sơ, tài liệu kiểm tra cơng trình trường, bên xác nhận điểm sau đây: 2.1 Thời gian thi công - Thời gian bắt đầu: ngày tháng năm 201 2.2 Nhận xét khối lượng, chất lượng cơng trình thực kiểm tra, nghiệm thu: (so với thiết kế phê duyệt) 2.2.1 Phần móng ……………………………………………………………………………… 2.2.2 Phần thân ……………………………………………………………………………… 2.2.3 Phần hạ tầng ……………………………………………………………………………… 2.2.4 Phần xây thô ……………………………………………………………………………… 2.2.5 Phần hoàn thiện ……………………………………………………………………………… Những sửa đổi, bổ sung thiết kế (nêu sửa đổi lớn) ……………………………………………………………………………… Kiến nghị ……………………………………………………………………………… Kết luận ……………………………………………………………………………… Đại diện Đại diện Ban QLDA Phòng Kỹ thuật Trần Khoa Cán giám sát 109 Đơn vị thi cơng kjallìâ Cao học Quản trị kinh doanh 110 CHỦ ĐẦU TƯ ĐƠN VỊ THIẾT KẾ ĐƠN VỊ GIÁM SÁT GIÁM ĐỐC GIÁM ĐỐC GIÁM ĐỐC Trần Khoa 110 kjallìâ Cao học Quản trị kinh doanh 111 PHỤ LỤC TỔNG CÔNG TY VIGLACERA CỘNG HỒ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM CƠNG TY ĐẦU TƯ PHÁT Độc lập - Tự - Hạnh phúc TRIỂN HẠ TẦNG VIGLACERA Số: / BQI- CTHT Hà Nội, ngày tháng năm 201 BIÊN BẢN NGHIỆM THU HOÀN THÀNH CƠNG TRÌNH ĐỂ ĐƯA VÀO SỬ DỤNG - Cơng trình: ………………………………………………………………………… - Hạng mục: ………………………………………………………………………… - Địa điểm xây dựng cơng trình: …………………………………………………… - Đại diện Chủ đầu tư: ……………………………………………………………… - Đơn vị thiết kế: …………………………………………………………………… - Đơn vị thi công: ………………………………………………………………… Thời gian tiến hành nghiệm thu cơng trình: Bắt đầu: ngày / /201 Kết thúc: ngày / /201 I - THÀNH PHẦN HỘI ĐỒNG NGHIỆM THU GỒM CÓ - P.Giám đốc PT Kỹ thuật Ơng: ………………… Đại diện: Cơng ty Đầu tư phát triển hạ tầng Ơng: ………………… - Trưởng phịng Đại diện phịng Kỹ Thuật: Cơng ty Đầu tư phát triển hạ tầng - Cán Ông: ………………… Đại diện: ……………………………………………………………………… - Cán Ông: ………………… Đại diện: ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……… II - CÁC BÊN LẬP BIÊN BẢN NÀY VỚI NỘI DUNG SAU Giới thiệu khái quát cơng trình ……………………………………………………………………………… Trần Khoa 111 kjallìâ Cao học Quản trị kinh doanh 112 ……………………………………………………………………………… Công tác xây lắp cơng trình ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… Các bên xem xét hồ sơ, tài liệu sau: - Hồ sơ, tài liệu thiết kế - Tiêu chuẩn kỹ thuật áp dụng thi công, kiểm tra nghiệm thu - Các biên nghiệm thu phần chủ đầu tư (nghiệm thu công tác xây lắp, nghiệm thu giai đoạn xây lắp, nghiệm thu hạng mục xây lắp, nghiệm thu thiết bị sau 72 đóng điện ) - Các tài liệu kiểm tra chất lượng, khối lượng trình thi cơng - Hồ sơ pháp lý tài liệu quản lý chất lượng Kiểm tra trường Trên sở xem xét hồ sơ, tài liệu hồn thành cơng trình kiểm tra cơng trình trường, bên xác nhận điểm sau đây: Thời hạn thi cơng xây dựng cơng trình - Ngày khởi công : Ngày / /201 - Ngày hồn thành: Ngày / /201 4.1 Quy mơ cơng trình nghiệm thu đưa vào sử dụng * Phần thô ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… * Phần hoàn thiện ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… * Phần vệ sinh điện nước ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… * Phần kiến trúc ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… 4.2 Khối lượng thực Trần Khoa 112 kjallìâ Cao học Quản trị kinh doanh 113 ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… Những sửa đổi, bổ sung thiết kế ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… Nhận xét chất lượng ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… Kiến nghị ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… Kết luận ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… Đại diện Đại diện Cán giám sát Ban QLDA Phịng Kỹ thuật Đơn vị thi cơng CHỦ ĐẦU TƯ ĐƠN VỊ THIẾT KẾ ĐƠN VỊ GIÁM SÁT GIÁM ĐỐC GIÁM ĐỐC GIÁM ĐỐC Trần Khoa 113 kjallìâ Cao học Quản trị kinh doanh 114 PHỤ LỤC ĐƠN VỊ: ……………………… CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc Lập – Tự Do – Hạnh Phúc MẪU BÁO CÁO CÔNG VIỆC HÀNG NGÀY Số liệu báo cáo đến ngày tháng năm 20… (Báo cáo nhà thầu: .) Khối lượng thực STT Tên công việc thi Đơn công ngày vị theo Khối Lũy lượng Thời thực gian thực thi thực kế hoạch (%) kế công tế ngày (%) (%) Đạt kế hoạch / không đạt kế Nguyên Cách nhân khắc chậm phục hoạch I/ Dự án: …………………………………… A/ Thi cơng Phần …… ( ví dụ thi cơng phần Trạm biến áp) 1/ Hạng mục thi công ………………………… Thi công lắp đặt …… Từ 100% 90% .h đến 90% Không Do … đạt .h Thi công …… … …… 2/ Hạng mục thi công ………………………… Thi công lắp đặt Từ …… h 100% Đạt đến h Thi công …… … …… Trần Khoa 114 kjallìâ Cao học Quản trị kinh doanh 115 PHỤ LỤC ĐƠN VỊ:……………………… CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc Lập – Tự Do – Hạnh Phúc MẪU BÁO CÁO CÔNG VIỆC HÀNG TUẦN Số liệu báo cáo đến ngày tháng năm 20… (Báo cáo nhà thầu: .) Khối lượng thực STT Tên công việc thi công Đơn tuần vị theo kế hoạch (%) Khối lượng thực thực Thời gian thi công Lũy Đạt kế kế thực hoạch Nguyên Cách / không tế tuần đạt kế (%) (%) hoạch nhân khắc chậm phục I/ Dự án: …………………………………… A/ THI CƠNG PHẦN … ( Ví dụ: THI CÔNG PHẦN TRẠM BIẾN ÁP ) I Từ Hạng mục thi công ………………………… Hạng 100% 100% ngày … 100% Đạt đến mục ngày… Thi công lắp đặt …… Ngày 100% Đạt … Thi công …… … …… II Hạng mục thi công Ngày … 80% 100% 90% ………………………… Trần Khoa Từ ngày … 115 90% Không Do … đạt cơng kjallìâ Cao học Quản trị kinh doanh 116 đến việc thứ ngày… n: thi công … Không đạt tiến độ đề Thi công lắp đặt …… Ngày … 100% Đạt Thi công …… Ngày 100% Đạt … n Thi công …… 30% Không Do … đạt Trần Khoa 116 kjallìâ Cao học Quản trị kinh doanh 117 PHỤ LỤC ĐƠN VỊ: ……………………… CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc Lập – Tự Do – Hạnh Phúc MẪU BÁO CÁO CÔNG VIỆC HÀNG THÁNG/NĂM Số liệu báo cáo đến ngày tháng năm 20… (Báo cáo nhà thầu: .) Khối lượng thực STT Tên công việc thi công tháng/năm Đơn vị theo kế hoạch (%) I A I DỰ ÁN … Dự án THI CÔNG PHẦN … (Ví Phần dụ: THI CƠNG PHẦN cơng TRẠM BIẾN ÁP) việc Hạng mục thi công Hạng ………………………… mục Khối lượng thực Thời gian thi công thực tế Lũy Đạt kế kế hoạch / Nguyên Cách thực không nhân khắc đạt kế chậm phục (%) hoạch 90% Không (%) 100% 90% Từ …… dự án dự án đến … 100% 100% Từ … đạt 100% Đạt 100% Đạt Đạt đến … 100% 100% Từ ngày … đến ngày… Thi công lắp đặt …… Ngày … 100% Thi công …… Ngày … 100% … …… II Hạng mục thi công Từ ngày 100% Đạt ………………………… … đến ngày… Thi công lắp đặt …… Ngày … 100% Đạt Thi công …… Ngày … 100% Đạt … …… B THI CƠNG PHẦN … (Ví Phần Từ … 90% Khơng dụ: THI CƠNG PHẦN cơng CÁP NGẦM) việc I Hạng mục thi công Hạng ………………………… mục 100% 90% đến … 100% 100% Từ ngày đạt 100% Đạt … đến ngày… Trần Khoa 117 kjallìâ Cao học Quản trị kinh doanh 118 Thi công lắp đặt …… Ngày … 100% Đạt Thi công …… Ngày … 90% Khơng Do… đạt … …… Trần Khoa 118 kjallìâ Cao học Quản trị kinh doanh 119 TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt (2012), Lập dự án đầu tư Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân PGS.TS Từ Quang Phương (2011), Giáo trình Quản lý dự án, Nhà xuất Trường Đại học kinh tế quốc dân Giáo trình hiệu quản lý dự án nhà nước, Nhà xuất Khoa học kỹ thuật PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt (chủ biên), PGS.TS Từ Quang Phương, PGS.TS Nguyễn Ngọc Mai (2008), Giáo trình lập thẩm định dự án đầu tư, NXB Trường Đại học kinh tế quốc dân Bộ kế hoạch đầu tư, Thông tư số 03/2003/TT-BKH ngày 19/5/2003 v/v hướng dẫn công tác giám sát, đánh giá đầu tư Số liệu, tài liệu phòng Kế hoạch kinh doanh, phòng TCHC, phòng TCKT, phòng đầu tư, phòng kỹ thuật phịng ban khác Cơng ty Đầu tư phát triển hạ tầng Viglacera Luật Đấu thầu số 61/2005/QH11 ngày 29/11/2005 Quốc hội nước Cộng Hoà Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam Luật Xây dựng số 16/2003/QH11 ngày 26/11/2003 Quốc hội khoá XI, kỳ họp thứ nước Cộng Hoà Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam Nghị định 209/2004/NĐ-CP ngày 06/12/2004 quản lý chất lượng cơng trình 10 Nghị định 16/2005/NĐ-CP; 112/2006/NĐ-CP; 99/2007/NĐ-CP Chính phủ quản lý dự án ñầu tư xây dựng Trần Khoa 119 kjallìâ Cao học Quản trị kinh doanh ... quản lý dự án quản lý tiến độ dự án 1.1 Dự án đầu tư hiệu dự án đầu tư 1.1.1 Tổng quan dự án dự án đầu tư 1.1.2 Chu kỳ dự án đầu tư 1.2 Quản lý dự án đầu tư 1.2.1 Bản chất quản lý dự án đầu tư. .. độ đầu tư dự án Công ty Đầu tư phát triển hạ tầng Viglacera 40 2.3.1 Giới thiệu dự án đầu tư thực hiện, đặc điểm dự án 40 2.3.2 Công tác Quản lý tiến độ dự án đầu tư Công ty Đầu tư phát triển hạ. .. đầu tư Chương 2: Thực trạng công tác quản lý tiến độ dự án Công ty Đầu tư phát triển hạ tầng Viglacera Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quản lý tiến độ dự án Công ty Đầu tư phát triển hạ tầng Viglacera