Thông tin tài liệu
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HC phân tích đề xuất giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động đầu tƯ tàI dự án chi nhánh công ty tàI dầu khí thµnh vịng tµu CHUN NGÀNH : QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN PHÚC ĐIỆP Giáo viên hướng dẫn: TS Phạm Th Thanh Hng H ni 11/2007 Phân tích đề xuất giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động đầu tư tài dự án MC LC Danh mc Trang Lời mở đầu CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 Khái niệm 1.2 Phân loại Đầu tư Tài Dự án 1.1.1 Đầu tư cổ phần: 1.1.2 Đầu tư thành lập pháp nhân mới: 1.1.3 Hợp đồng hợp tác kinh doanh: 1.3 Các chủ thể tham gia đầu tư tài dự án 1.3.1 Nhóm chủ thể thể nhân 1.3.2 Nhóm chủ thể pháp nhân 1.3.3 Cơ chế phối hợp thị trường nhà đầu tư tài dự án 1.4 Các nội dung cần đánh giá, phân tích hoạt động đầu tư tài dự án 1.4.1 Đối với nhà đầu tư 1.4.2 Đối với dự án 1.5 Các rủi ro Đầu tư Tài biện pháp giảm thiểu 16 rủi ro 1.5.1 Phân loại số rủi ro: 17 1.5.2 Các biện pháp giảm thiểu rủi ro 17 1.5.2.1 Đối với rủi ro chế sách: 17 1.5.2.2 Đối với Rủi ro xây dựng, hoàn tất: 18 1.5.2.3 Rủi ro thị trường, thu nhập, toán: 18 1.5.2.4 Rủi ro cung cấp: 19 1.5.2.5 Rủi ro kỹ thuật, vận hành, bảo trì: 19 1.5.2.6 Rủi ro môi trường xã hội: 20 1.5.2.7 Rủi ro kinh tế vĩ mô: 20 1.5.2.8 Rủi ro góp vốn: 20 1.5.2.9 Rủi ro quản lý vốn góp: 21 1.5.2.10 Rủi ro thị trường chứng khốn: 21 1.6 Các tiêu phân tích đánh giá hội đầu tư 21 1.6.1 Ước lượng dòng tiền dự án 21 1.6.2 Hiện giá ròng (NPV) 22 1.6.3 Suất sinh lời nội (IRR) 23 Ngun Phóc §iƯp Lớp QTKD 2005 - 2007 Phân tích đề xuất giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động đầu tư tài dự án 1.6.4 Thi gian hon (PBP) 1.6.4.1 Thời gian hồn vốn khơng chiết khấu 1.6.4.2 Thời gian hồn vốn có chiết khấu 1.6.5 Suất sinh lời bình quân giá trị sổ sách 1.6.6 Chỉ số lợi nhuận (PI) 1.6.7 Định giá doanh nghiệp 1.6.7.1 Ước tính giá trị doanh nghiệp hoạt động 1.6.7.2 Phương pháp so sánh tương đồng 1.6.7.3 Định giá cổ phiếu thường Chương II: THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH DỰ ÁN TẠI CHI NHÁNH CƠNG TY TÀI CHÍNH DẦU KHÍ TẠI THÀNH PHỐ VŨNG TÀU 2.1 Giới thiệu Công ty Tài Dầu khí 2.1.1 Giới thiệu Cơng ty Tài Dầu khí (gọi tắt PVFC) 2.1.1.1 Lĩnh vực hoạt động 2.1.1.2 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2002-2006 2.1.2 Giới thiệu Chi nhánh Cơng ty Tài Dầu khí Thành phố Vũng Tàu (gọi tắt PVFC) 2.1.2.1 Cơ cấu tổ chức PVFC-VT: 2.1.2.2 Nhân PVFC-VT: 2.1.2.3 Tình hình hoạt động PVFC –VT giai đoạn 2005 đến 2.1.2.4 Đánh giá tình hình hoạt động đầu tư dự án PVFC –VT giai đoạn 2005-2007 2.2 Giới thiệu danh mục đầu tư PVFC 2.2.1 Danh mục Lĩnh vực đầu tư: 2.2.2 Danh mục Đối tượng đầu tư: 2.2.3 Nhận xét Danh mục đầu tư PVFC 2.3 Quy trình thực góp vốn đầu tư dự án PVFC 2.4 Các sở hỗ trợ bổ sung việc định giá vốn góp PVFC 2.5 Các điều kiện xem xét tham gia đầu tư dự án PVFC 2.5.1 Cơ hội đầu tư phải thuộc danh mục đầu tư PVFC 2.5.2 Tỷ suất hoàn vốn nội (IRR) 2.6 Phân tích thị trường hoạt động đầu tư tài dự án PVFC-VT 2.7 Phân tích thực trạng Góp vốn đầu tư vào Công ty Cổ phần Đầu tư Dầu khí Sao Mai – Bến Đình PVFC -VT Ngun Phóc §iƯp 24 24 25 26 27 28 29 32 33 35 35 35 35 37 40 40 41 42 44 46 46 47 47 48 55 56 56 56 57 60 Líp QTKD 2005 - 2007 Ph©n tÝch đề xuất giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động đầu tư tài dự án 2.7.1 Gii thiu hội đầu tư vào Công ty Cổ phần Đầu tư Dầu khí Sao Mai – Bến Đình (PVSB) 2.7.1.1 Giới thiệu PVSB 2.7.1.2 Mục tiêu, phương hướng hoạt động 2.7.1.3 Tiến độ đầu tư 2.7.1.4 Dự kiến nhu cầu vốn: 2.7.1.5 Tình hình góp vốn điều lệ cổ đơng 2.7.1.6 Tình hình sản xuất kinh doanh 2.7.2 Tình hình tham gia góp vốn đầu tư vào PVSB PVFC-VT 2.7.3 Phân tích, đánh giá việc góp vốn đầu tư PVFC-VT vào PVSB 2.8 Những yếu tố tác động tới hoạt động góp vốn đầu tư dự án PVFC-VT 2.8.1 Nguồn nhân lực 2.8.2 Thị trường mục tiêu 61 63 64 66 66 67 68 68 71 71 71 72 2.8.3 Công tác thống kê, phân tích 2.8.4 Cơng tác lãnh đạo 2.9 Phân tích SWOT Đầu tư Tài Dự án PVFC –VT 2.9.1 Điểm mạnh 2.9.2 Điểm yếu 2.9.3 Cơ hội 2.9.4 Thách thức Chương III: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH DỰ ÁN CỦA CHI NHÁNH CƠNG TY TÀI CHÍNH DẦU KHÍ TẠI THÀNH PHỐ VŨNG TÀU 3.1 Kế hoạch hoạt động định hướng Công ty 3.1.1 Mục tiêu: 3.1.2 Chiến lược sản phẩm – dịch vụ: 3.1.3 Chiến lược khách hàng 3.1.4 Một số tiêu tài 2007-2011 3.1.5 Về doanh thu 3.1.6 Về chi phí 3.2 Kế hoạch hoạt động định hướng PVFC-VT giai đoạn 2007-2010 3.2.1 Hoạt động kinh doanh Ngun Phóc §iƯp 61 72 72 72 74 75 76 80 80 80 80 85 85 86 86 87 88 Líp QTKD 2005 - 2007 Phân tích đề xuất giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động đầu tư tài dự án 3.2.2 Thị trường 89 90 3.2.3 Phát triển mạng lưới hoạt động 90 3.2.4 Nhân đào tạo 3.2.5 Cơ cấu tổ chức, quản lý công nghệ 3.2.6 Kế hoạch thực 3.2.6.1 Giai đoạn 1: đến hết năm 2007 3.2.6.2 Giai đoạn 2: từ năm 2008-2010 3.3 Các giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động đầu tư tài dự án Chi nhánh Cơng ty Tài Dầu khí Tp Vũng Tàu 3.3.1 Giải pháp thị trường 3.3.1.1 Cơ sở hình thành giải pháp 3.3.1.2 Mục tiêu giải pháp 3.3.1.3 Nội dung giải pháp 3.3.1.4 Phân tích tính khả thi giải pháp 3.3.2 Giải pháp Nhân lực 3.3.2.1 Cơ sở hình thành giải pháp 3.3.2.2 Mục tiêu giải pháp 3.3.2.3 Nội dung giải pháp 3.3.3 Phân tích tính khả thi giải pháp 3.3.4 Kết dự kiến 3.3.5 Kiến nghị 3.3.5.1 Kiến nghị với Công ty 3.3.5.2 Kiến nghị với Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam 3.3.5.3 Kiến nghị với Nhà nước KẾT LUẬN Ngun Phóc §iƯp 90 91 91 93 93 93 93 95 95 98 100 100 102 102 104 106 107 107 108 108 109 Líp QTKD 2005 - 2007 Phân tích đề xuất giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động đầu tư tài chÝnh dù ¸n DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Stt 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Nội dung Bảng 1.1 Dòng tiền năm thứ đến năm thứ dự án A Bảng 1.2 Dòng tiền từ năm thứ đến năm thứ dự án A Bảng 1.3 Báo cáo kết kinh doanh dự án B từ năm thứ đến năm thứ Bảng 1.4 Số liệu tài dự án B từ năm thứ đến năm thứ Bảng 1.5 Dòng tiền dự án C từ năm thứ đến năm thứ Bảng 2.1 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 20022006 PVFC Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức PVFC-VT Bảng 2.2 Cơ cấu nhân nhân phân theo trình độ Bảng 2.3 Cơ cấu nhân phân theo chuyên ngành học công việc đảm nhiệm Bảng 2.4 Kết hoạt động kinh doanh năm 2006 PVFC-VT Hình 2.1 Lưu đồ quy trình thực Bảng 2.5 Số dư đầu tư dự án PVFC-VT đến 31/10/2007 Bảng 2.6 Cơ cấu vốn điều lệ PVSB Bảng 2.7 Dự kiến nhu cầu vốn giai đoạn 2007-2011 PVSB Bảng 2.8 Tình hình góp vốn điều lệ đến 15/10/2007 PVSB Bảng 3.1 Dự kiến kế hoạch đầu tư tài giai đoạn 2007-2011 PVFC Bảng 3.2 Dự kiến vốn huy động giai đoạn 2007 – 2011 PVFC Bảng 3.3 Dự kiến hoạt động tín dụng giai đoạn 2007 – 2011 PVFC Bảng 3.4 Dự toán kế hoạch kinh doanh giai đoạn 2007 – 2011 PVFC Bảng 3.5 Kế hoạch kinh doanh giai đoạn 2007-2010 PVFC-VT Bảng 3.6 Bảng tính tổng mức lương tăng thêm giai đoạn 2008-2010 Bảng 3.7 Kế hoạch đầu tư dự án giai đoạn 2007-2010 PVFC-VT Bảng 3.8 Dự kiến kết đạt Ngun Phóc §iÖp Trang 25 25 26 26 27 38 40 41 41 42 54 61 62 66 66 82 84 84 85 91 105 106 106 Líp QTKD 2005 - 2007 Phân tích đề xuất giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động đầu tư tài dự án LỜI MỞ ĐẦU Giới thiệu đề tài nghiên cứu Trong thời gian vừa qua, kinh tế Việt Nam có chuyển biến đột phá lượng lẫn chất, đời sống xã hội cải thiện đáng kể vị thế, vai trò kinh tế kinh tế toàn cầu bước nâng lên tầm cao Kết có hệ tất yếu từ hội nhập kinh tế Việt Nam với đổi mạnh mẽ, triệt để đầy tâm Nhà nước việc đa dạng hóa hình thức sở hữu kinh tế nước nhà, điển hình nỗ lực thực Cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà nước thời gian qua Tiến trình cổ phần hóa với tăng trưởng, hội nhập kinh tế Việt Nam với kinh tế toàn cầu tạo điều kiện thu hút mạnh luồng vốn đầu từ nước lẫn nước, đặc biệt thu hút nguồn vốn đầu tư gián tiếp từ Công ty Tài nước ngồi: ngân hàng, Qũy đầu tư, cơng ty chứng khốn, cơng ty cổ phần Hòa với xu thời đại, đời Cơng ty Tài thuộc Petrovietnam kinh tế/Tổng công ty, qũy đầu tư nước góp phần cho phong phú, đa dạng cho thị trường vốn Việt Nam, có Cơng ty Tài Dầu khí với hoạt động Cơng ty Đầu tư Tài lẫn hoạt động Ngân hàng Thương mại, lại bị hạn chế hai lĩnh vực mở tài khoản chức tốn Cơng ty Tài Dầu khí (Sau gọi tắt PVFC) Cơng ty Tài 100% vốn Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (Sau gọi tắt Petrovietnam) với nhiệm vụ chiến lược là: - Tạo lập quản trị vốn đầu tư phát triển Petrovietnam; - Là công cụ để thực chức Đầu tư Tài Petrovietnam; - Là cơng cụ tài để hỗ trợ Chính sách nhân viên Petrovietnam; - Thực chức kinh doanh thị trường tài chính, thị trường vốn Từ vào hoạt động đến nay, PVFC bước khẳng định vị trí Cơng ty Tài phi ngân hàng cơng cụ tài Ngun Phóc §iƯp Líp QTKD 2005 - 2007 Phân tích đề xuất giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động đầu tư tài dù ¸n Petrovietnam, vừa thực chức thu xếp vốn cho đầu tư phát triển ngành vừa thực chức kinh doanh vốn Petrovietnam Để thực tốt vai trị Petrovietnam, Cơng ty Tài Dầu khí thực việc mở Chi nhánh Thành phố Vũng Tàu – nơi xem nơi ngành Dầu khí Việt Nam Chi nhánh địa phương có hoạt động Dầu khí Thành phố Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Cần Thơ Đối với việc kinh doanh vốn Petrovietnam, để đảm bảo an toàn sinh lợi lâu dài đồng vốn, PVFC thực việc Góp mua cổ phần thị trường chứng khốn Góp vốn đầu tư vào dự án có tham gia Đơn vị thành viên Petrovietnam đầu tư vốn vào lĩnh vực, ngành nghề có tính ổn định tăng trưởng vững như: Dầu khí, Năng lượng, Khống sản, Tài Ngân hàng, Du lịch nghỉ dưỡng cao cấp, Khu đô thị Căn hộ cao cấp Việc đầu tư tài vào dự án Cơng ty Tài Dầu khí hình thức đầu tư gián tiếp hình thức đầu tư trung – dài hạn nên tính rủi ro mức sinh lời thực đồng vốn bị ảnh hưởng dự án biến động kinh tế toàn trình góp vốn đầu tư từ khâu tham gia góp vốn, quản lý vốn góp đến khâu thu hồi vốn góp thơng qua việc chuyển nhượng thơng qua thị trường chứng khoán Để đảm bảo hiệu sử dụng đồng vốn đầu tư tài hiệu tối thiểu hóa rủi ro, địi hỏi công tác thẩm định hội đầu tư phải thực cách thận trọng, xác, định kịp thời lẫn công tác chuyển giao phần vốn góp để thu hồi vốn đầu tư phải thực thời điểm Hoạt động đầu tư tài gián tiếp Công ty Đầu tư Tài chính, Qũy đầu tư, Cơng ty Quản lý qũy Việt Nam non trẻ, thời gian vừa qua thị trường tạo nhiều hội cho đầu tư tài chính, nhiên, thời gian đầu tư trung – dài hạn nên để việc nghiên cứu, tìm biện pháp để đẩy mạnh hoạt động đầu tư tài dự án Chi nhánh Cơng ty Tài Dầu khí Thành phố Vũng Tàu (Sau gọi tắt PVFC-VT) thời điểm cần thiết Xuất phát từ u cầu đó, chúng tơi chọn đề tài “Phân tích đề xuất giải pháp Ngun Phúc Điệp Lớp QTKD 2005 - 2007 Phân tích đề xuất giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động đầu tư tài dự án nhm y mnh hoạt động đầu tư tài dự án Chi nhánh Cơng ty Tài Dầu khí Tp Vũng Tàu” Mục đích, ý nghĩa đề tài nghiên cứu Việc nghiên cứu đề tài nhằm mục đích đề xuất giải pháp nhằm áp dụng có hiệu góp phần vào thành cơng hoạt động đầu tư tài Chi nhánh Cơng ty Tài Dầu khí Tp Vũng Tàu giai đoạn 2007-2010 Phạm vi đề tài nghiên cứu Đề tài nghiên cứu dựa thực tiễn hoạt động đầu tư tài dự án Chi nhánh Cơng ty Tài Dầu khí Tp Vũng Tàu từ năm 2005 đến 31/10/2007, kết hợp với kiến thức tài doanh nghiệp, đầu tư tài từ giáo trình từ định chế đầu tư tài khác có liên hệ đến hoạt động đầu tư tài dự án Phương pháp nghiên cứu Đề tài thực sở vận dụng tổng hợp phương pháp nghiên cứu: phương pháp phân tích so sánh, phương pháp phân tích số liệu, liệu thông tin nghiên cứu tương tác nhiều yếu tố khác tác động đến hiệu hoạt động đầu tư tài dự án, sách, định hướng Petrovietnam lẫn Cơng ty Tài Dầu khí Chi nhánh Cơng ty Tài Dầu khí Tp Vũng Tàu Bố cục luận văn Nội dung nghiên cứu đề tài gồm 03 phần: + Phần mở đầu + Phần nội dung: Chương : Cơ sở lý luận Chương : Phân tích thực trạng đầu tư tài dự án PVFC-VT Chương : Các giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động đầu tư tài dự án Chi nhánh Cơng ty Tài Dầu khí Tp Vũng Tàu + Phần kiến nghị kết luận Do thời gian nghiên cứu trình độ tác giả có hạn, nên luận văn tránh thiếu sót định, tác giả mong nhận đóng góp ý kiến thầy cơ, anh chị quan tâm đến đề tài Ngun Phóc §iƯp Lớp QTKD 2005 - 2007 Phân tích đề xuất giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động đầu tư tài dự án CHNG I: C S Lí LUẬN 1.1 Khái niệm [1] Đầu tư tài gián tiếp hình thức đầu tư thơng qua việc mua cổ phần, cổ phiếu, trái phiếu, giấy tờ có giá khác, chứng quỹ đầu tư doanh nghiệp khác mà nhà đầu tư không trực tiếp tham gia quản lý hoạt động đầu tư Đầu tư đầu tư tài dự án hình thức đầu tư gián tiếp thông qua việc mua cổ phần, cổ phiếu, trái phiếu, giấy tờ có giá khác, chứng quỹ đầu tư doanh nghiệp khác mà nhà đầu tư không trực tiếp tham gia quản lý hoạt động đầu tư thời gian đầu thông thường vào khoảng 03 đến 05 năm 1.2 Phân loại Đầu tư Tài Dự án 1.2.1 Đầu tư cổ phần: việc tham gia mua lại phần vốn Công ty cổ phần hoạt động, vận hành, khai thác thơng qua thị trường chứng khốn (thị trường tập trung thị trường phi tập trung) 1.2.2 Đầu tư thành lập pháp nhân mới: việc nhà đầu tư góp vốn thành lập cơng ty cổ phần, cơng ty liên doanh để hoạt động kinh doanh lĩnh vực định 1.2.3 Hợp đồng hợp tác kinh doanh: hợp đồng hợp tác để tiến hành đầu tư kinh doanh mà không thành lập pháp nhân Các bên tham gia tự chịu trách nhiệm pháp lý hoạt động phân chia kết kinh doanh theo thỏa thuận hợp đồng 1.3 Các chủ thể tham gia đầu tư tài dự án Trong môi trường đầu tư dự án, chủ thể tham gia đa dạng, phân thành hai nhóm: 1.3.1 Nhóm chủ thể thể nhân - Các cá nhân người Việt Nam người nước phép tham gia đầu tư tài dự án theo quy định pháp luật Việt Nam, - Có đủ lực hành vi dân - Có khả tài Ngun Phóc §iƯp Líp QTKD 2005 - 2007 Phân tích đề xuất giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động đầu tư tài dự án 99 Dự án Nhà máy phân SA Công ty Phân đạm Hóa chất Dầu khí làm chủ đầu tư, vốn điều lệ dự kiến 150 tỷ đồng, PVFC-VT góp 20%, tương đương 30 tỷ đồng, dự kiến năm 2008 bắt đầu thành lập Ngoài ra, theo chiến lược phát triển đơn vị thành viên Petrovietnam sau cổ phần hóa, Tổng Cơng ty Cổ phần Khoan Dịch vụ Dầu khí, Tổng Cơng ty Cổ phần Vận tải Dầu khí, Tổng Cơng ty Bảo hiểm Dầu khí, Tổng Cơng ty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí, Cơng ty Dịch vụ Du lịch Dầu khí có kế hoạch thành lập cơng ty trực thuộc hoạt động lĩnh vực đầu tư tài chính, vận tải, thương mại, chế tạo giàn khoan, cảng, bất động sản thời gian tới (2008-2010) tạo điều kiện thuận lợi cho PVFC-VT tham gia góp vốn đầu tư, ước tính tổng vốn điều lệ khoảng 2.000 tỷ đồng, PVFC-VT góp khoảng 200 tỷ đồng, khả vốn góp PVFC-VT từ 2008 đến 2010 60 tỷ đồng, 60 tỷ đồng 80 tỷ đồng) b Nhu cầu đầu tư đơn vị ngồi ngành Dầu khí Dự án Khu chung cư cao cấp Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí làm chủ đầu tư sở tận dụng qũy đất nhàn rỗi, vốn điều lệ dự kiến 200 tỷ đồng, dự kiến triển khai năm 2009, mức tham gia PVFC-VT 10%, tương đương 20 tỷ đồng Dự án khai thác mỏ Titan Bình thuận, vốn điều lệ dự kiến 30 tỷ đồng, PVFC-VT góp vốn 30%, tương đương tỷ đồng, dự kiến triển khai năm 2007 Dự án Khu du lịch sinh thái cao cấp Tuần Lễ - Hòn Ngang Tp Nha Trang, Tỉnh Khánh Hòa, vốn điều lệ dự kiến 3.000 tỷ đồng, PVFC-VT góp 10%, tương đương 300 tỷ đồng, dự kiến triển khai năm 2008-2009 Dự án thành lập Công ty Cổ phần Bất động sản Ngân hàng Phát triển nhà Đồng Bằng Sông Cửu Long, vốn điều lệ dự kiến 300 tỷ đồng, PVFC-VT góp 4%, tương đương 12 tỷ đồng, dự kiến thành lập năm 2007 Dự án thành lập Công ty Cổ phần BOT cầu Đồng Nai, vốn điều lệ dự kiến 450 tỷ đồng, PVFC-VT góp 4%, tương đương 18 tỷ đồng, dự kiến triển khai năm 2007 Ngun Phóc §iƯp Lớp QTKD 2005 - 2007 Phân tích đề xuất giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động đầu tư tài dự án 100 D ỏn Chung c cao cấp Tân Thuận Tây, Quận 7, Tp Hồ Chí Minh với vốn điều lệ dự kiến 300 tỷ đồng, PVFC-VT góp 20%, tương đương 60 tỷ đồng, dự kiến triển khai năm 2008 Dự án Chung cư cao cấp 14 tầng Đường Thùy Vân, Phường 2, Tp Vũng Tàu, vốn điều lệ dự kiến 120 tỷ đồng, PVFC-VT góp 20%, tương đương 24 tỷ đồng, dự kiến triển khai năm 2008 Dự án Khu chung cư cao cấp 45 hecta, Phường 12, Tp Vũng Tàu, vốn điều lệ dự kiến 480 tỷ đồng , PVFC-VT góp 50 tỷ đồng, dự kiến triển khai năm 2008 Trên thông tin hội đầu tư mà Phòng Đầu tư PVFC-VT tiếp cận với khách hàng đàm phán phương thức hợp tác tiến độ triển khai dự án Bên cạnh đó, hội Đầu tư kinh doanh khu đô thị mới, văn phòng cho thuê, chung cư cao cấp Tp HCM Cơng ty Cổ phần Hồng Anh – Gia lai đơn vị thành viên làm chủ đầu tư PVFCVT tiếp cận, tổng mức vốn PVFC-VT tham gia góp vốn ước khoảng 300 tỷ đồng Các phân tích hội đầu tư dự án nêu hoạt động đầu tư dự án PVFC-VT có “cơ hội” hồn thành kế hoạch Tuy nhiên hội đầu tư biến thành Phương án đầu tư cụ thể, hiệu khơng có người biết nghĩ, biết cách làm 3.3.2 Giải pháp Nhân lực 3.3.2.1 Cơ sở hình thành giải pháp Theo quy định PVFC nhân làm công tác đầu tư dự án PVFC-VT gồm thành phần sau: Bộ phận đầu tư dự án Bộ phận Tổng hợp phân tích + Cán đầu tư dự án thực công việc sau: - Nghiên cứu thị trường: thu thập thơng tin, tìm hiểu thơng tin, phân tích đánh giá thơng tin lĩnh vực đầu tư giao quản lý, chăm sóc - Phân tích, đánh giá dự án đầu tư - Phân tích đánh giá đối tác hợp tác đầu t Nguyễn Phúc Điệp Lớp QTKD 2005 - 2007 Phân tích đề xuất giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động đầu tư tài dự án 101 - Triển khai thực dự án theo quy trình đầu tư quy trình quản lý sau đầu tư - Phối hợp soạn thảo hợp đồng hợp tác đầu tư mà PVFC-VT tham gia - Tham gia quản lý, giám sát phần vốn góp PVFC-VT - Lập báo cáo định kỳ hàng tháng tình hình hoạt động kinh doanh, tình hình sử dụng vốn dự án, doanh nghiệp - Thực cung cấp dịch vụ tư vấn đầu tư - Tham gia soạn thảo Điều lệ công ty cổ phần, cam kết góp vốn - Thực thủ tục để thành lập công ty cổ phần + Cán tổng hợp, phân tích thực công việc sau: - Cập nhật văn pháp luật liên quan đến hoạt động đầu tư - Tổng hợp, nghiên cứu thị trường theo lĩnh vực đầu tư phân công định kỳ báo cáo - Nghiên cứu định kỳ có ý kiến nhận xét mặt pháp lý danh mục đầu tư PVFC-VT - Theo dõi tổng hợp định kỳ báo cáo tình hình cơng ty cổ phần dự án đầu tư PVFC-VT Nhưng đến thời điểm hoạt động đầu tư dự án chưa có cán làm cơng tác tổng hợp, phân tích Thêm vào đó, số lượng cán làm cơng tác đầu tư dự án có 04 người, 02 người cán trường nên chưa có kinh nghiệm người chuyển từ đơn vị Hành Nhà nước nên chưa nắm bắt yêu cầu công việc Nhận xét: Với quy mô số dư hoạt động đầu tư dự án Công ty giao với hội đầu tư dự án mang đến cho PVFC-VT nêu số lượng chất lượng nhân làm cơng tác đầu tư dự án PVFC-VT hồn tồn chưa phù hợp: Thứ việc tìm kiếm hội đầu tư tốt đòi hỏi nhiều thời gian công sức Thứ hai hội đầu tư tốt tồn mãi ảnh hưởng môi trường kinh doanh, hội kinh doanh xem tốt triển khai thực thời điểm, việc thiếu nhân có đủ điều kiện chun mơn để đánh giá thực đầu tư dẫn đến hội đầu tư lý sau: Nguyễn Phúc Điệp Lớp QTKD 2005 - 2007 Phân tích đề xuất giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động đầu tư tài dự án 102 Mt l đối tác/chủ đầu tư tìm nguồn vốn góp từ Cơng ty Đầu tư tài khác; Hai hiệu dự án không mong đợi thời điểm thuận lợi trôi qua Thứ ba lực nhân yếu gây uy tín PVFC-VT khách hàng, ảnh hưởng đến toàn mong muốn hợp tác khách hàng sau Bên cạnh đó, mức thu nhập cán làm công tác đầu tư PVFC-VT cịn thấp, bình qn khoảng triệu đồng/ người/tháng Với mức lương khó để thu hút nhân có kinh nghiệm đầu tư tài đến cơng tại PVFC-VT (mức lương cơng ty Chứng khốn, Qũy đầu tư khoảng 10 triệu đồng/tháng/người) Do đó, để biến hội nêu thành thực, PVFC-VT cần sớm thực giải pháp người 3.3.2.2 Mục tiêu giải pháp - Đào tạo cán làm công tác đầu tư cách bản, chuyên nghiệp - Tuyển dụng cán có lực cao - Thu hút nhân tài muốn cống hiến cho PVFC-VT - Hoàn thành kế hoạch giao - Nâng cao hiệu đầu tư dự án 3.3.2.3 Nội dung giải pháp a Biện pháp tuyển dụng - Tuyển dụng thêm 01 Phó Giám đốc phụ trách cơng tác đầu tư - Tuyển dụng thêm nhân để bổ sung vào công tác đầu tư dự án - Nhân tuyển dụng phải đảm bảo thực tốt công việc mô tả công việc - Ưu tiên tuyển dụng nhân có trải nghiệm đầu tư tài chính, đặc biệt nhân qua công tác Qũy đầu tư, Cơng ty Tài chính, Cơng ty Chứng khốn Nguyễn Phúc Điệp Lớp QTKD 2005 - 2007 Phân tích đề xuất giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động đầu tư tài dự án 103 - u tiên nhân có “tầm nhìn” hiểu biết đầu tư tài - Việc tuyển dụng nhân phải phù hợp với nhu cầu thực tế công việc - Xem xét, đánh giá lại lực chun mơn đội ngũ nhân bố trí lại phù hợp với lực chun mơn b Biện pháp đào tạo + Đối với nhân tuyển dụng: - Thực việc đào tạo định hướng hoạt động quan điểm đầu tư tài PVFC - Đưa học hỏi kinh nghiệm thực tiễn Phịng Đầu tư Cơng ty - Bổ sung kiến thức thẩm định dự án kiến thức ngành, nghề thuộc danh mục đầu tư PVFC + Đối với nhân làm cơng tác đầu tư: - Tổ chức rà sốt lại kiến thức đầu tư tài quy định PVFC, văn bảp pháp quy liên quan đến lĩnh vực đầu tư tài - Ưu tiên nhanh chóng đào tạo cán quản lý cao cấp, cán quản lý, chuyên gia đầu ngành, chuyên gia quốc tế thuộc lĩnh vực tài ngân hàng Nội dung đào tạo tập trung vào kỹ quản trị đại, ngoại ngữ, kỹ chun mơn, kỹ xử lý tình - Đào tạo nhân viên theo cấp độ phù hợp với lộ trình phát triển nhân viên - Thực kế hoạch đào tạo dài hạn phù hợp với thực trạng nguồn nhân lực, đa dạng hóa hình thức đào tạo (tự đào tạo, đào tạo tập trung nước, làm việc chuyên gia…); - Tập trung đào tạo cán quản lý cấp cao, cán chủ chốt chuyên gia thuộc lĩnh vực đầu tư tài c Biện pháp sách nhân viên - Tăng lương chức cán làm công tác đầu tư - Tạo hội thăng tiến nhân việc công tác lâu năm, có kinh nghiệm tâm huyết - Tạo môi trường làm việc tốt hơn, Giám đốc Chi nhánh nên dành nhiều thời gian cho Phòng Đầu tư Nguyễn Phúc Điệp Lớp QTKD 2005 - 2007 Phân tích đề xuất giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động đầu tư tài dự án 104 3.3.2.4 Phõn tích tính khả thi giải pháp nhân lực a Tuyển dụng Việc tuyển dụng phải thực năm 2007 để bổ sung nhân làm công tác đầu tư, cụ thể sau: Với giả định yêu cầu số dư đầu tư Giai đoạn 2007-2008 50 tỷ đồng/người số người cần tuyển thêm năm 2007 06 người, cụ thể: - 01 Phó Giám đốc phụ trách đầu tư tài - 01 cán làm công tác tổng hợp phân tích - 05 cán đầu tư dự án Cơng tác tuyển dụng bao gồm việc đăng báo, nhận hồ sơ tổ chức thi tuyển Trong việc đăng báo dự kiến thực Báo Bà Rịa Vũng Tàu, Báo Đầu tư (03 số báo) Website PVFC, việc tổ chức thi tuyển thực Hội trường PVFC-VT Chi phí đăng báo theo đơn giá sau: Báo Bà Rịa Vũng Tàu : 500.000 đồng/lần Báo Đầu tư : 800.000 đồng/lần Tổng chi phí đăng báo : 1.300.000x = 3.900.000 đồng b Đào tạo - Thực đào tạo định hướng PVFC cho cán tuyển dụng - Liên kết với Trường Đại học Ngân hàng Tp Hồ Chí Minh, Đại học Kinh tế Tp Hồ Chí Minh để tổ chức lớp học phân tích thẩm định dự án - Khuyến khích cán làm công tác đầu tư tham gia lớp học kiến thức liên quan đến hoạt động đầu tư, Chi nhánh hoàn lại chi phí học tập sau có chứng nhận đơn vị tổ chức - Định kỳ tổ chức tìm hiểu nghiên cứu quy định pháp luật hoạt động đầu tư Công báo, Báo Đầu tư Chi phí thuê Giảng viên: 350.000 đồng/tiết Định kỳ đào tạo: 06 tháng/01 lần Thời gian đào tạo: 20 tit Nguyễn Phúc Điệp Lớp QTKD 2005 - 2007 Phân tích đề xuất giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động đầu tư tài dự án 105 Chi phí khác: 1.000.000 đồng Tổng chi phí thuê Giảng viên: 20 x 350.000 đồng + 1.000.000 = 8.000.000 đồng Chi phí hỗ trợ học tập ngồi dự kiến: 1.000.000đồng/người/năm Tổng chi phí đào tạo: 17.000.000 đồng/năm c Chính sách nhân viên Xem xét tăng lương cán làm công tác đầu tư, mức lương đề nghị sau: giai đoạn 2008-2009 triệu đồng/người/tháng; năm 2010 10 triệu đồng/người/tháng Bảng tính tổng mức lương tăng thêm giai đoạn 2008-2010 trình bày bảng 3.6 Bảng 3.6 Bảng tính tổng mức lương tăng thêm giai đoạn 2008-2010 Nội dung Số lượng (người) nhân Mức lương cũ (đồng) Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 10 10 10 5.000.000 Mức lương (đồng) 8.000.000 8.000.000 10.000.000 Chênh lệch (đồng) 3.000.000 3.000.000 5.000.000 Tổng mức lương tăng thêm theo đề xuất là: 3.000.000x10x12x2 +5.000.000x10x12 = 132.000.000 đồng Tổng chi phí giải pháp người giai đoạn 2007-2010 là: 3,9 triệu + 17 triệu x3 (năm) + 132 triệu = 186,9 triệu đồng Nhận xét: Với dự kiến chi phí giải pháp người, tổng chi phí để thực giải pháp 186,9 triệu đồng số hoàn toàn chấp nhận được, chi phí cho tuyển dụng đào tạo khoảng 54,9 triệu đồng khoản chi phí ỏi so với việc đạt tiêu số dư đầu tư 1.050 vào năm 2010 Nguyễn Phúc Điệp Lớp QTKD 2005 - 2007 Phân tích đề xuất giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động đầu tư tài dự án 106 3.3.3 Kết dự kiến Dự kiến hai giải pháp nêu thực giúp cho hoạt động đầu tư dự án PVFC-VT tốt hơn, PVFC-VT có thị trường ổn định, đầy tiềm với lực lượng nhân làm công tác đầu tư dự án 10 người, với nhân tuyển dụng có chất lượng với nhân có hỗ trợ hồn thành kế hoạch giao, dự kiến kết sau: a Kế hoạch giao Số dư đầu tư dự án PVFC giao cho PVFC-VT trình bày bảng 3.7 Bảng 3.7 Kế hoạch đầu tư dự án giai đoạn 2007-2010 PVFC-VT Nội dung Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Số dư đầu tư dự án 500 tỷ đồng 600 tỷ đồng 700 tỷ đồng 1,050 tỷ đồng b Kết dự kiến: Kết dự kiến đạt PVFC-VT thực đồng thời hai giải pháp nêu trình bày bảng 3.8 Bảng 3.8 Dự kiến kết đạt Đơn vị tính: Tỷ đồng Stt Nội dung Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Dầu khí, lượng khống sản 191 281 411 500 Dịch vụ Du lịch cao cấp 150 300 350 Đầu tư kinh doanh khu thị mới, văn phịng cho th, chung cư cao cấp; 134 154 150 Bất động sản lĩnh vực khác 30 30 30 50 221 595 895 1.050 Tổng cộng Ngun Phóc §iƯp Líp QTKD 2005 - 2007 Phân tích đề xuất giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động đầu tư tài dự án 107 Nhận xét: Thị trường đối tác đem lại cho PVFC-VT nhiều hội đầu tư đảm bảo quy định Công ty PVFC, nhiên hội hội PVFC-VT cách để biến hội nêu trở thành phương án đầu tư cụ thể Một nhân tố then chốt mang tính định yếu tố người, nhân tố vô quan trọng hoạt động đầu tư tài Do đó, để hồn thành kế hoạch giao nâng cao hiệu đầu tư dự án PVFC-VT, cần phải đồng thời kết hợp thực hai giải pháp nêu trên, khả hồn thành kế hoạch đảm bảo mức cao 3.3.4 Kiến nghị 3.3.4.1 Kiến nghị với Công ty - Tiếp tục hỗ trợ Chi nhánh việc tiếp cận hội đầu tư Tập đoàn kinh tế, Tổng Công ty ký Thỏa thuận hợp tác với PVFC làm chủ đầu tư - Cử cán có kinh nghiệm đầu tư dự án tham gia cơng tác đầu tư dự án Phịng Đầu tư Chi nhánh để trao đổi kinh nghiệm cách làm thực tiễn - Các hội đầu tư dự án ngành Dầu khí triển khai địa bà Tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu Khu vực miền Đông Nam Bộ phải Chi nhánh làm đầu mối tiếp cận, Công ty cần hỗ trợ mặt thủ tục quan hệ - Nâng hạn mức phán đầu tư Giám đốc Chi nhánh, hạn mức 10 tỷ dự án ngành Dầu khí, 30 tỷ dự án ngành Dầu khí đề nghị nâng lên 20 tỷ dự án ngồi ngành Dầu khí, 50 tỷ dự án ngành Dầu khí - Danh mục đầu tư PVFC nên bổ sung vào lĩnh vực đầu tư vào Khu công nghiệp, cảng sông (cảng nước sâu) - Tăng cường quảng bá thương hiệu PVFC sản phẩm, dịch vụ mũi nhọn PVFC phương tiện thơng tin đại chúng, Ngun Phóc §iƯp Lớp QTKD 2005 - 2007 Phân tích đề xuất giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động đầu tư tài dự án 108 3.3.4.2 Kin ngh vi Tp đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam - Petrovietnam sớm đưa Quy hoạch tổng thể phát triển ngành Dầu khí địa bàn Tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu hệ thống cảng sông, cảng biển phục vụ hoạt động Dầu khí Thành phố Vũng Tàu, hệ thống cảng Sông Thị Vải, Khu công nghiệp Phú Mỹ - Có chiến lược Marketing dài hạn gắn liền việc quảng bá thương hiệu Petrovietnam với thương hiệu PVFC thị trường tài Việt Nam Khu vực 3.3.4.3 Kiến nghị với Nhà nước - Xem xét việc nâng tỷ lệ đầu tư vốn vào doanh nghiệp khác doanh nghiệp nhà nước lên mức 20% so với vốn điều lệ dự án, thay quy định không 11% Tỷ lệ cụ thể Doanh nghiệp nhà nước tham gia đầu tư tự định tùy thuộc vào hiệu dự án hoàn toàn chịu trách nhiệm định - Nâng tổng mức đầu tư vào doanh nghiệp khác doanh nghiệp nhà nước lên 50% Vốn điều lệ Qũy dự trữ thay cho quy định hành 40% - Chính quyền địa phương Tỉnh Ninh Thuận, Khánh Hịa, Bình Thuận, Bà Rịa Vũng Tàu sớm đưa Quy hoạch tổng thể phát triển du lịch địa phương, có sách hỗ trợ thủ tục, cấp giấp phép hỗ trợ công tác đền bù, giải tỏa dự án đầu tư vào Du lịch địa bàn ưu đãi đầu tư - Chính quyền địa phương Tỉnh Bình Dương, Bình Phước, Tây Ninh Bà Rịa – Vũng Tàu sớm đưa Quy hoạch tổng thể Khu công nghiệp địa bàn với sách ưu đãi đầu tư - Đẩy mạnh việc cải cách hành đầu tư xây dựng sở hạ tầng nhằm thu hút đầu tư Tóm tắt chương III: Hoạt động đầu tư tài dự án Chi nhánh Cơng ty Tài Dầu khí Thành phố Vũng Tàu (PVFC-VT) thực theo định hướng chung Công ty Tài Dầu khí (PVFC) Để hồn thành kế hoạch giao với hội thị trường mang lại, PVFC-VT cần có giải pháp hữu hiệu để biến hội thành phương án đầu tư thực Qua phân tích thị trường đánh giá thực trạng PVFC-VT, tác giả đề xuất hai giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động đầu tư tài dự án PVFC-VT Hai giải pháp Giải pháp Thị trường Giải pháp Nhân lực Nguyễn Phúc Điệp Lớp QTKD 2005 - 2007 Phân tích đề xuất giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động đầu tư tài dự án 109 KT LUN Nền kinh tế Việt Nam trình cải cách để hội nhập với kinh tế khu vực kinh tế giới Trong phải kể đến nỗ lực quyền việc cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước với đời Luật doanh nghiệp năm 2005 phát triển thị trường chứng khoán tạo điều kiện cho doanh nghiệp thực việc mở rộng sản xuất kinh doanh vào hội đầu tư kinh doanh có hiệu Cơng ty Tài Dầu khí (PVFC) doanh nghiệp nhà nước thuộc Tập đòan Dầu khí Quốc gia Việt Nam với ngành nghề kinh doanh Tài - Ngân hàng Đầu tư tài Trong gần 07 năm hoạt động, Cơng ty Tài Dầu khí phát triển nhanh chóng trở thành Cơng ty Tài nhà nước có Vốn điều lệ quy mô hoạt động lớn Cơng ty Tài nhà nước Đầu tư Tài loại hình đầu tư gián tiếp mẻ Việt Nam, thời gian qua, Cơng ty Tài Dầu khí triển khai thành công với số dư đạt 1.100 tỷ đồng (31/10/2007) đầu tư tài xem “xương sống” PVFC thời gian tới Hoạt động Đầu tư Tài triển khai tồn hệ thống PVFC, có Chi nhánh Cơng ty Tài thành phố Vũng Tàu (PVFC-VT) Cơ hội ln kèm thách thức rủi ro tiềm ẩn, địi hỏi cơng tác đầu tư phải thực cách thận trọng, bản, chuyên nghiệp định kịp thời Việc thực đề tài “ Phân tích đề xuất giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động Đầu tư Tài Dự án Chi nhánh Cơng ty Tài Dầu khí Tp Vũng Tàu’’ dựa sở lý luận khoa học đầu tư tài dựa thực trạng hoạt động đầu tư tài dự án PVFC-VT nhằm góp phần nâng cao hiệu đầu tư tài cho PVFC-VT Ngun Phóc §iƯp Líp QTKD 2005 - 2007 Phân tích đề xuất giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động đầu tư tài chÝnh dù ¸n 110 Đề tài đề cập đến phương pháp để phân tích, đánh giá hiệu đánh giá rủi ro, yếu tố ảnh hưởng đến hiệu dự án Phân tích thực trạng hoạt động đầu tư dự án đơn vị tồn tại, hội Đề xuất 02 giải pháp Giải pháp thị trường, Giải pháp người đưa kiến nghị Tập thể Phịng Đầu tư Chi nhánh tồn thể CBCNV Chi nhánh tinh thần trách nhiệm đồn kết, gắn bó nỗ lực để thực hoạt động đầu tư dự án cách hiệu hoàn thành kế hoạch giao Do thời gian trình độ tác giả có giới hạn nên đề tài tránh sai sót, mong nhận đóng góp giúp đỡ Qúy Thầy Cô, đồng nghiệp để hồn thiện đề tài Ngun Phóc §iƯp Lớp QTKD 2005 - 2007 Phân tích đề xuất giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động đầu tư tài dự án 111 DANH MC TI LIU THAM KHẢO [1] Luật Đầu tư [2] Lập, thẩm định hiệu tài dự án đầu tư – Viện nghiên cứu tin học & kinh tế ứng dụng – Nhà xuất thống kê 2006 [3] TS Nguyễn Minh Kiều, Giáo trình Tài Doanh nghiệp - Nhà xuất thống kê 2006 [4] Nguyễn Tấn Bình (Chủ biên), Phân tích Quản trị Tài - Nhà xuất thống kê 2005 [5] TS Phạm Thu Hà, Giáo trình Quản lý Dự án – Khoa Quản lý Kinh tế, Trường Đại học Bách khoa Hà Nội [6] Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty Cổ phần Đầu tư Dầu khí Sao Mai – Bến Đình [7] Đề án thành lập Cơng ty Cổ phần Đầu tư Dầu khí Sao Mai – Bến Đình [8] Báo cáo tình hình hoạt động Công ty Cổ phần Đầu tư Dầu khí Sao Mai – Bến Đình từ tháng 05/2007 đến tháng 10/2007 [9] Quy trình Đầu tư dự án Cơng ty Tài Dầu khí [10] Định hướng hoạt động Cơng ty Tài Dầu khí đến năm 2015 [11] Định hướng hoạt động Chi nhánh Công ty Tài Dầu khí Thành phố Vũng Tàu đến năm 2010 [12] Báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh Chi nhánh Cơng ty Tài Dầu khí Thành phố Vũng Tàu giai đoạn 2005-2006 kế hoạch năm 2007 Ngun Phóc §iƯp Líp QTKD 2005 - 2007 Phân tích đề xuất giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động đầu tư tài dự ¸n 112 TĨM TẮT Đầu tư đầu tư tài dự án hình thức đầu tư gián tiếp thơng qua việc mua cổ phần, cổ phiếu, trái phiếu, giấy tờ có giá khác, chứng quỹ đầu tư doanh nghiệp khác mà nhà đầu tư không trực tiếp tham gia quản lý hoạt động đầu tư thời gian đầu tư thông thường vào khoảng 03 đến 05 năm Mặc dù hiệu kinh tế dự án điều kiện cần thiết để định góp vốn đầu tư, nhiên để có đủ điều kiện để định góp vốn nhà đầu tư xem xét, đánh giá yếu tố khác có ảnh hưởng đến hiệu việc góp vốn đầu tư, yếu tố bên ngồi bao gồm: mức độ hợp lý dự toán dự án biến động thị trường chứng khốn; yếu tố bên ngồi bao gồm: khả nguồn vốn, am hiểu lĩnh vực ngành nghề dự án, nhân lực trình độ quản lý nhà đầu tư nhà đầu tư có cách nhìn xác lượng hóa khoảng hiệu tính khả thi dự án mà tham gia góp vốn đầu tư đề phương án nhằm hạn chế rủi ro Trường hợp việc góp vốn đầu tư thơng qua việc mua lại phần vốn góp doanh nghiệp hoạt động nhà đầu tư định giá cổ phiếu cần mua Phương pháp so sánh tương đồng Phương pháp định giá cổ phiếu theo hệ số P/E Hoạt động đầu tư tài dự án Chi nhánh Cơng ty Tài Dầu khí Thành phố Vũng Tàu (PVFC-VT) thực theo quy định Danh mục đầu tư, đối tượng khách hàng tiêu chí đánh giá cụ thể gặt hái thành công định, tạo tiền đề cho hoạt động đầu tư dự án sau Qua phân tích, đánh giá việc tham gia góp vốn đầu tư vào Cơng ty Cổ phần Đầu tư Dầu khí Sao Mai – Bến Đình, xuất vấn đề cần khắc phục, rút kinh nghiệm, cụ thể là: - Việc đánh giá phân tích hội đầu tư dự án bên cạnh việc tính hiệu tiêu kinh tế dự án cần phải đánh giá đến lực tài lẫn sẵn sàng tham gia góp vốn đầu tư đối tác liên quan - Công tác quản lý phần vốn góp cơng ty cổ phần cần phải thực thường xuyên, nghiêm túc kịp thời có kiến nghị đến Ban Lãnh đạo cơng ty cổ phần để có hướng xử lý thích hợp - Nên xem xét, đánh giá tiến độ góp vốn dự án phù hợp với nhu cầu thực tế, tránh lãng phí nguồn vốn Qua phân tích thực trạng cho thấy hoạt động đầu tư tài dự án PVFC-VT hồn tồn có đủ hội để hoàn thành kế hoạch giao, nhiên để biến hội thành Phương án đầu tư thực PVFC-VT cần phải có giải pháp thích hợp để thực Và tác giả đề xuất hai giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động đầu tư tài dự án PVFC-VT, hai giải pháp Giải pháp Thị trường Giải pháp Nhân lực Ngun Phóc §iƯp Líp QTKD 2005 - 2007 Phân tích đề xuất giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động đầu tư tài dự án 113 SUMMARY Financial investing project is the indirect investment which the investors don't administrate directly and the time to invest is always about to years Although the economic effects of investment is the essential factor, the investors should investigate and evaluate the other inside factors which affects on the investment: logic in estimating of the project and the changes of stock market There are some outside factors such as :the potential capital, understanding about the projects, human resources and the management The investors can estimate and predict the effects of the projects to minimize the risks they may face with The investors can estimate the value of the stocks they would buy by Equaltation Comparing or P.E method when they are interested in buying capital from other acting companies All the activities on Financial investing project of Petrovietnam Finance Company –Vungtau Branch ( PVFC -VT) are based on investing articles, kinds of clients and specific criterials and it has had their own success, that is the base for coming-up greater projects There are some following conclusions from clarifying, estimating in investing capital in Sao Mai - Ben Dinh Investment Joint Stock Company: Besides the ecomomic effects, we shoud count upon the financial potential finance as well as the interest in investing of the parties which are involved The capital management should carry out regularly, seriously and give sugguestion as well as ask for the solutions from the manager to solve problems as soon as possible The estimating and evalueating should be real and correct The clarifying shows that PVFC-VT can achieve the set goals However, to make the opotunities become real investing Project, PVFC-VT should have proper solutions and I would like to sugguest They are Market and Human resource solutions Ngun Phóc §iƯp Líp QTKD 2005 - 2007 ... xuất giải pháp Ngun Phóc §iƯp Líp QTKD 2005 - 2007 Phân tích đề xuất giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động đầu tư tài dự án nhằm đẩy mạnh hoạt động đầu tư tài dự án Chi nhánh Cơng ty Tài Dầu khí Tp Vũng. .. đầu tư tài dù ¸n 35 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH DỰ ÁN CỦA CHI NHÁNH CƠNG TY TÀI CHÍNH DẦU KHÍ TẠI THÀNH PHỐ VŨNG TÀU 2.1 Giới thiệu Cơng ty Tài Dầu khí 2.1.1 Giới thiệu Cơng ty Tài Dầu. .. sau đề cập đến trình đầu tư tài thực trạng đầu tư tài Chi nhánh Cơng ty Tài Dầu khí Thành phố Vũng Tàu Ngun Phóc §iƯp Líp QTKD 2005 - 2007 Phân tích đề xuất giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động đầu
Ngày đăng: 27/02/2021, 19:25
Xem thêm:
