Một số giải pháp tăng cường hoạt động của hội doanh nghiệp trẻ tỉnh bà rịa vũng tàu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG CỦA HỘI DOANH NGHIỆP TRẺ TỈNH BÀ RỊA – VŨNG TÀU NGUYỄN VĂN VIỆT GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: GS TS ĐỖ VĂN PHỨC HÀ NỘI 2006 MỤC LỤC CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG PHƯƠNG ÁN PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC HỘI DOANH NGHIỆP TRẺ 1.1 Nghiên cứu phát triển hoạt động tổ chức .1 1.2 Các đặt điểm hoạt động Hội Hội doanh nghiệp trẻ 15 1.3.Tình hình hoạt động Hội doanh nghiệp trẻ Thế giới DNT Việt Nam 19 1.3.1 Tình hình hoạt động Hội doanh nghiệp trẻ Thế giới 19 1.3.2 Tình hình hoạt động hội doanh nghiệp trẻ Việt Nam 26 CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA HỘI DOANH NGHIỆP TRẺ TỈNH BÀ RỊA – VŨNG TÀU 2.1 Tổng quan tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu .40 2.2 Tình hình kinh tế tỉnh Bà rịa Vũng tàu .49 2.3 Tình hình hoạt động Hội DNT tỉnh Bà rịa - Vũng tàu 51 2.3.1 Khái quát doanh nghiệp địa bàn tỉnh Bà rịa -Vũng tàu 51 2.3.2 Tình hình hoạt động Hội doanh nghiệp trẻ Bà rịa – Vũng tàu 53 2.4 Phân tích yếu tố tác động đến Hội doanh nghiệp trẻ tỉnh Bà rịa – Vũng tàu 61 2.4.1 Yếu tố bên (môi trường nội bộ) 62 2.4.2 Yếu tố bên ngồi (mơi trường bên ngồi) 64 2.5 Sử dụng mơ hình phân tích ma trận (SWOT) .77 2.5.1 Phân tích mơi trường bên ngồi tác động đến hoạt động Hội doanh nghiệp trẻ tỉnh BR-VT(cơ hội, thách thức) .77 2.5.2 Phân tích mơi trường bên tác động đến hoạt động Hội doanh nghiệp trẻ tỉnh BR-VT(điểm mạnh, điểm yếu) 78 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG CỦA HỘI DOANH NGHIỆP TRẺ TỈNH BR-VT 3.1 Chiến lược phát triển kinh tế - xã hội tỉnh Bà rịa Vũng tàu giai đoạn 2006-2015, định hướng đến năm 2020 81 3.1.1 Mục tiêu tổng quát 81 3.1.2 Mục tiêu cụ thể 81 3.1.3 Chủ trương tái cấu kinh tế tỉnh Bà rịa -Vũng tàu 82 3.1.4 Chủ trương phát triển DNT tỉnh BR-VT xu hướng phát triển DNT Việt Nam tương lai 86 3.2 Những mục tiêu mà Hội doanh nghiệp trẻ tỉnh Bà rịa -Vũng tàu cần đạt giai đoạn 2007-2010 89 3.3 Một số giải pháp nhằm tăng cường hoạt động hội doanh trẻ tỉnh Bà rịa Vũng tàu 90 3.3.1 Đổi cấu tổ chức Hội doanh nghiệp trẻ tỉnh BR-VT .91 3.3.2 Đổi chế tài Hội doanh nghiệp trẻ tỉnh BR-VT .101 3.3.3 Đổi nội dung hoạt động phương pháp hỗ trợ Hội cho doanh nghiệp trẻ tỉnh BR-VT 106 DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Phần I H×nh 1.1: Ba sở, cho hoạch định phát triển hoạt động tổ chức Hình 1.2: Nội dung giai đoạn xây dựng phương án phát triển hoạt động tổ chức …… Bảng 1.1: MA TRẬN SWOT 14 Bảng 1.2: Kết câu trả lời thành viên tổ chức DNT Nhật Bản .23 Bảng 1.3: Kết khảo sát ý kiến 150 nhà DNT 28 Bảng 1.4: Một số Hội,CLB DNT đời 32 …… Hình 2.1 : Tổng quan vị trí địa lý t ỉnh BR_VT 41 Hình 2.2: Số lượng DN địa bàn huyện-thị tỉnh BR_VT 52 Hình 2.3: Doanh nghiệp thành lập qua năm theo đường thẳng 53 Hình 2.4 : Tình hình DNT doanh nghiệp tỉnh theo khu vực 57 Hình 2.5: Tốc độ tăng trưởng kinh tế qua năm 66 …… B ảng 2.1: Dân số trung bình tỉnh so với tỉnh phía Nam 47 Bảng 2.2: Tổng sản phẩm (GDP) địa bàn tỉnh so với tỉnh phía Nam (giá 1994) 49 Bảng 2.3: Một số tiêu kinh tế tỉnh Bà rịa-Vũng tàu năm 2005 50 Bảng 2.4: Số lượng doanh nghiệp địa bàn huyện - thị tỉnh Bà rịaVũng tàu 52 Bảng 2.5: Doanh nghiệp thành lập qua năm 53 Bảng 2.6: Số lượng hội viên Hội DNT tỉnh BR – VT ; năm 2003 54 Bảng 2.7: Số lượng hội viên Hội DNT tỉnh BR–VT tháng 9/2006 56 Bảng 2.8: So sánh cấu số lượng doanh nghiệp tỉnh với DNT hội viên theo khu vực 56 Bảng 2.9: Cơ cấu ngành nghề sàn xuất – kinh doanh thành viên Hội doanh nghiệp trẻ tỉnh BR_VT.(năm 2006) 57 Bảng 2.10: Tổng hợp số liệu tình hình hoạt động Hội doanh nghiệp trẻ tỉnh BR_VT qua năm 58 Bảng 2.11: Cơ cấu độ tuổi hội viên 59 Bảng 2.12: Tốc độ tăng trưởng kinh tế nước qua năm 66 Bảng 2.13: Tốc độ tăng trưởng kinh tế tỉnh qua năm 66 Bảng 2.14: Thu nhập bình quân đầu người Việt Nam qua năm 67 Bảng 2.15: Bảng phân tích ma trận SWOT 79 …… Bảng 3.1 : Chỉ tiêu phát triển hội viên vào Hội doanh nghiệp trẻ tỉnh BR_VT giai đoạn (2007-2010) 90 …… Hình 3.1 : Cơ cấu tổ chức Hội DNT tỉnh Bà rịa – Vũng tàu 93 Hình 3.2: Sơ đồ tổ chức phản ánh quan hệ cấp bậc bên tổ chức 93 Hình 3.3: Sơ đồ phân cơng phụ trách ban .94 Hình 3.4 : sơ đồ hoạt động máy văn phòng hội 97 Hình 3.5 : Sơ đồ phân công ban 99 TÀI LIỆU THAM KHẢO A./ Các văn Đảng Nhà nước 1./ Nghị Đại hội Đảng tỉnh BR-VT lần thứ IV mục tiêu phát triển tỉnh BR-VT giai đoạn 2006-2010 2./ Đại hội Đảng lần thứ X thông qua mục tiêu phương hướng tổng quát kinh tế xã hội năm (2006-2010) 3./ Luật doanh nghiệp Quốc hội thơng qua ngày 1/1/2000 4./ Nghị định số: 88/2003/NĐ-CP Chính phủ quy định tổ chức,hoạt động quản lý hội,ngày 20/07/2003 5./ Dự án luật Hội (báo cáo Hội nghị đại biểu Quốc hội chuyên trách tháng 8/2006) B./ Tài liệu khác TS Phạm Thị Thu Hằng (2003), Quản lý hiệp hội doanh nghiệp, Tài liệu tập huấn công tác doanh nghiệp trẻ tòan quốc, Hà Nội TS Phương Hữu Việt (2006), tài liệu tập huấn xây dựng hình ảnh hội uy tín nhà doanh nghiệp trẻ, Hà Nội TS.Vũ Tiến Lộc, Tài liệu hướng dẫn thành lập, quản lý phát triển hiệp Hội doanh nghiệp Phòng thương mại công nghiệp Việt Nam (VCCI) GS TS Đỗ Văn Phức (2005), Quản lý nhân lực doanh nghiệp, Nhà xuất Khoa học Kỹ thuật, Hà Nội Phan Văn Tạo (2005), Một số giải pháp chiến lược chuyển đổi tổ chức, họat động tổng công ty thuốc Việt Nam theo mô hình công ty mẹ – công ty con, luận văn thạc só quản trị kinh doanh, trường Đại Học Bách Khoa Hà Nội PGS TS Phan Thị Ngọc Thuận (2005), Chiến lược kinh doanh kế hoạch hóa, Nhà xuất Khoa học Kỹ thuật, Hà Nội Hội doanh nghiệp trẻ tỉnh Bà rịa – Vũng tàu (2006), Văn kiện Đại hội đại biểu nhà doanh nghiệp trẻ tỉnh Bà rịa – Vũng tàu Hội nhà doanh nghiệp trẻ Việt Nam (2006), Tài liệu tập huấn công tác doanh nghiệp trẻ tòan quốc 2006 khu vực phía Nam, TP Hồ Chí Minh Hội nhà doanh nghiệp trẻ Việt Nam liên minh công nghiệp Đan Mạch (2006), đánh giá nhu cầu hội viên, Hà Nội 10 Hội nhà doanh nghiệp trẻ Việt Nam (2005), báo cáo y Ban Trung Ương hội khóa I ,Đại hội đại biểu tòan quốc hội nhà doanh nghiệp trẻ Việt Nam lần thứ II dự thảo Điều lệ Hội sửa đổi, Hà Nội 11 Phòng thương mại công nghiệp Việt Nam chi nhánh Vũng Tàu (2004), Doanh nghiệp doanh nhân tỉnh Bà rịa – Vũng tàu năm 2004 13 Trung tâm quốc tế phát triển doanh nghiệp tư nhân (2006), hiệp hội doanh nghiệp trước thềm kỷ 21, Hà Nội 14 Đề tài nghiên cứu khoa học cấp mã số KTN 98-05 TƯ Đoàn TNCSHCM DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Trong tập luận văn có sử dụng từ viết tắt sau: WTO: World Trade orgarnisation SWOT: Strenghts, Weaknesses, opportunities, Threats FDI: Đầu tư trực tiếp nước APEC: Tổ chức Hợp tác kinh tế châu Thái Bình Dương HLHTN: Hội liên hiệp niên HDNT: Hội doanh nghiệp trẻ DNT: Doanh nghiệp trẻ UBH: Ủy ban hội TW: Trung ương 10 UBTW: Ủy ban trung ương 11 LHTN: Liên hiệp niên 12 UBLT: Ủy ban lâm thời 13 CLB: Câu lạc 14 UBND: Ủy ban nhân dân 15 DN: Doanh nghiệp 16 DNTN: Doanh nghiệp tư nhân 17 DNQD: Doanh nghiệp quốc doanh 18 TDTT: Thể dục thể thao 19 SXKD: Sản xuất kinh doanh 20 KHKT: Khoa học kỹ thuật 21 HTX: Hợp tác xã 22 KT-XH: Kinh tế xã hội 23 LHTNVN: Liên hiệp niên Việt Nam 24 VHTT: Văn hóa thể thao 25 BR-VT: Bà rịa – Vũng tàu 26 GDP: Gross Domestic Product 27 BMQL: Bộ máy quản lý MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG PHÁT TRIỂN HỘI DOANG NGHIỆP TRẺ TỈNH BÀ RỊA-VŨNG TÀU -1- CHƯƠNG 1: CƠ SỞ Lí LUẬN VỀ XÂY DỰNG PHƯƠNG ÁN PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC HỘI DOANH NGHIỆP TRẺ 1.1 Nghiên cứu phát triển hoạt động tổ chức Hiện Việt Nam giai đoạn chuyển sang kinh tế thị trường, bắt đầu hội nhập kinh tế khu vực kinh tế giới mà cạnh tranh len lỏi vào tất lĩnh vực đời sống xã hội, hoạt động người, gia đình, tổ chức, quốc gia phải chịu sức ép mạnh mẽ cạnh tranh Trong kinh tế thi trường Tổ chức muốn đạt hiệu cao cần phải kế hoạch hoá hoạt động, tổ chức máy, tổ chức cán bộ, có chế tài chính…rất khoa học, Trước hết, Tổ chức cần xây dựng kế hoạch (phương án) hoạt động cho tương lai cụ thể Phương án hoạt động tổ chức gồm ba phần: phần mục đích mục tiêu; phần hoạt động kinh doanh phần nguồn lực dự định huy động Lập kế hoạch để làm gì? Thường kế hoạch sử dụng cho nhiều công việc quan trọng sau Đó là: Kế hoạch sở, cho việc chuẩn bị trước, đầy đủ, đồng điều kiện, nguồn lực để triển khai thành công hoạt động Kế hoạch đưa nhiệm vụ, mốc, chuẩn cụ thể cho việc điều hành, cho tổ chức thực Luận văn Thạc sĩ QTKD Học viên: Nguyễn Văn Việt MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG PHÁT TRIỂN HỘI DOANG NGHIỆP TRẺ TỈNH BÀ RỊA-VŨNG TÀU -103- - Quản lý cỏc khoản thu - chi hội thường trực phê duyệt, bỏo cỏo tài chớnh theo định k ỳ cụng khai minh bạch 4.Ban văn phũng: Phải đảm bảo vai trũ khả tham mưu giúp cho thường trực UBH.DNT điều hành tốt hoạt động Hội Đồng thời, thông qua văn phũng Hội để đề xuất, góp ý sách, yêu cầu hỗ trợ, giải vướng mắc hội viên -Xãy dửùng keỏ hoách hoát ủoọng theo chieỏn lửụùc cuỷa UÛy Ban Hoọi Toồ chửực thửùc hieọn caực chửụng trỡnh UÛy Ban Hoọi vaứ caực Ban ủửa Để hoạt động có hiệu qủa ban cần phối hợp phận với nhau, hỗ trợ cụng việc, đoàn kết nội ,chia xẽ kinh nghiệm 3.3.2 Giải phỏp Đổi chế tài chớnh Hội doanh nghiệp trẻ tỉnh Bà Rịa – Vũng tàu Hoọi laứ moọt toồ chửực tửù nguyeọn Do ủoự phần lụựn kinh phớ hóat ủoọng chuỷ yeỏu laứ dửùa vaứo phớ hoọi vieõn Chớnh tửứ ủoự Hoọi coứn gaởp nhieàu khoự khaờn veà taứi chớnh Tạo nguồn thu cho Hội vấn đề quan trọng định tồn phát triển tổ chức Hội vấn đề lớn cấp bách Hội - Hiệp hội doanh nghiệp Việt Nam Cỏc khoản thu chi hội Thu: lệ phớ gia nhập Hội hội phí hội viên Mức lệ phí hội phí Ủy ban Hội định, thu từ hoạt động Hội tổ chức trực thuộc Hội, khoản thu từ hội viên, tổ chức, cá nhân nước ủng hộ… Luận văn Thạc sĩ QTKD Học viên: Nguyễn Văn Việt MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG PHÁT TRIỂN HỘI DOANG NGHIỆP TRẺ TỈNH BÀ RỊA-VŨNG TÀU -104- Chi : hoạt động Hội, chi lương cho mỏy văn phũng, cụng tỏc xó hội, Khen thưởng, đầu tư, xây dựng, mua sắm, sửa chữa tài sản, sở vật chất Hội,… Thực trạng trước nguồn thu Hội chủ yếu hội phí phần hỗ trợ từ hội viên nồng cốt ít, khụng trỡ lõu VD: toỏn thu-chi đơn giản mà Hội làm: năm 2004-2005 Chi Thu Lương nv (1.200.000x2x12) 28,800,000 Văn phũng phẩm (400.000đ/th x 12) Thuờ phũng (được hỗ trợ) 4,800,000 Điện, nước,ĐT 650.000đ/tháng x12) 7,800000 Tổng Chi: (Chờnh lệch=thu-chi): 41,400,000 Thu hội phớ từ hội viờn (Hội phớ 1.200.000đ/năm/1 hv;tỷ lệ thu ước tính 60%;tổng số Hội Viờn 2005 60) 43,200,000 Tổng thu : 43,200,000 1,800,000 Cỏc hoạt động, kiờn tổ chức, cỏc chi phớ tự huy động từ hội viờn nồng cốt Vd: tổ chức tuyờn dương 10 DNT tiêu biểu 2005 tổng chi 50.000.000 đồng ( gồm: chi phí truyền hỡnh trực tiếp,bỏo đài, quà tặng, ); giải cách thu 5.000.000đ từ DNT tuyờn dương Qua thực tế, tỡnh hỡnh tài chớnh trờn bất ổn khụng thể trỡ lõu dài hoạt động Hội từ kinh nghiệm thực tiển cho thấy: * Muốn cú hội phớ thỡ phải cú hội viờn; muốn cú hội viờn thỡ phải cú hoạt động; dịch vụ hỗ trợ hội viờn tốt; muốn cú hoạt động, dịch vụ tốt thỡ phải cú cấu tổ chức tốt; muốn cú tổ chức tốt thỡ phải cú tài mạnh ổn định ễng cha ta cú cõu: “Có tiền mua tiên được” ; Như muốn Hội phát triển mạnh thỡ phải cú tiền Luận văn Thạc sĩ QTKD Học viên: Nguyễn Văn Việt MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG PHÁT TRIỂN HỘI DOANG NGHIỆP TRẺ TỈNH BÀ RỊA-VŨNG TÀU -105- Qua thực tiển chứng minh cho thấy Hội có tài mạnh hội biết tổ chức nhiều hoạt động, dịch vụ cho hội viên có máy văn phũng mạnh Điển hỡnh như: Hội DNT TP.HCM, Hà Nội, Đồng Nai, Hải Dương, Tõm quan trọng việc quản lý tài chớnh Một nguyờn nhõn chung tỡnh trạng xuống cỏc tổ chức Hội - Hiệp hội ngày bất đồng khụng minh bạch, thiếu tin tưởng vấn đề tài Thiếu hệ thơng minh bạch, dễ hiểu dể điều khiển, lónh đạo nhõn viờn hội khụng thể thực thi cỏc định thớch hợp Thiếu khả quản lý cỏc vấn đề tài chớnh tổ chức cỏch nhanh nuụi dưỡng nghi ngờ tiền bị biến làm đổ lũng tin cỏc hội viờn tớnh nhiệm cộng đồng Do tổ chức hội nờn cú hệ thống tài chớnh minh bạch, lành mạnh, cụng khai Giải phỏp: Xây dựng lực tài mạnh ổn định Thực qui chế quản lý tài chớnh Hội minh bạch cụng khai, qui định chi tiết phân cấp trách nhiệm duyệt khoản thuchi, sử dụng ngân sách cho hoạt động Hội - Xây dựng hệ thống tài kế tốn đơn giản minh bạch cho phép họ hiểu nguồn quỹ hội tạo ra, quản lý sử dụng cho cỏc lợi ớt tốt hội viờn - Lập kế hoạch cho tương lai dựa vào hiểu biết tỡnh trạng tài chớnh Luận văn Thạc sĩ QTKD Học viên: Nguyễn Văn Việt MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG PHÁT TRIỂN HỘI DOANG NGHIỆP TRẺ TỈNH BÀ RỊA-VŨNG TÀU -106- Phải có kế toán, thủ quỹ, tài khoản hệ thống sổ sách theo quy định, thiết lập quy chế quản lý tài chớnh sử dụng tài chớnh Hội, hàng năm có bỏo cỏo toỏn kiển tra cụng khai Huy động taứi chớnh cho Hội Hội cần có nguồn tài để tổ chức hoạt động dịch vụ cho hội viên Để tồn phát triển vững, Hội cần phải chủ động tỡm kiếm tạo nguồn thu cho mỡnh Phõn loại nguồn thu: Cỏc nguồn thu bờn :  Hội phớ (hàng năm, hàng thỏng)  Thu nhập từ cỏc dịch vụ cung cấp cho hội viờn  Thu từ cỏc đơn vị kinh doanh nộp lờn  Thu nhập từ nguồn vốn tài sản tổ chức: vớ dụ tiền cho thuờ nhà xưởng, Văn phũng, lói xuất từ tiết kiệm  Thu nhập từ tiền hoa hồng cỏc dịch vụ thương mại thu từ cỏc hoạt hộng khỏc Đây nguồn thu quan trọng tính bền vững lâu dài Hội, chớnh sỏch tự lực vững Nõng cao tỷ lệ thu hội phớ xem nguồn kinh phớ hoạt động chớnh Hội cỏch trỡ gắn bú trung thành hội viờn với cỏc nguồn thụng qua việc cung cấp cỏc hoạt động hội cú chất lượng giỏ trị cho hội viờn Chỉ tiờu thu hội phớ (2007-2010): Luận văn Thạc sĩ QTKD Học viên: Nguyễn Văn Việt MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG PHÁT TRIỂN HỘI DOANG NGHIỆP TRẺ TỈNH BÀ RỊA-VŨNG TÀU -107- Chỉ tiờu Thu hội phí đạt/tổng mức phí phải thu 2007 2008 2009 2010 80% 84% 88% 90% Cỏc nguồn thu bờn ngoài:  Cỏc dự ỏn hỗ trợ cỏc nhà tài trợ quốc tế, cỏc tổ chức phỏt triển  Hỗ trợ cỏc tổ chức phỏt triển địa phương cỏc tổ chức phi chớnh phủ, dự ỏn địa phương hỗ trợ khu vực tư nhõn,…  Cỏc khoản trợ cấp nhỏ Quỹ sứ quỏn nước  Cỏc khoản vay tư ngõn hàng cỏc tổ chức tài chớnh địa phương  Cỏc khoản biếu tặng cỏc cụng ty khu vực tư nhõn  Trợ cấp chớnh phủ trung ương, chớnh quyền địa phương Tốt Hội nờn cú mạng lưới cỏc mối quan hệ cỏc nguồn tài chớnh khỏc Khụng dựa vào quỏ nhiều nhà tài trợ làm Hội dễ bị huy hiểm Cỏc nguồn thụng tin tài chớnh Hội nờn thu thập nhiều thụng tin tốt cỏc nguồn hỗ trợ tài chớnh cú thể cú Cú thể tỡm thấy nhiều thụng tin qua cỏc tổ chức khỏc doanh nghiệp, trờn Internet, qua mối quan hệ cỏ nhõn cỏc hội nghị , hội thảo cỏc đề tài cú liờn quan đến phỏt triển doanh nghiệp Tận dụng cỏc mạnh hội Hội, phát huy hiệu công ty cổ phần DNT , đóng góp thêm vào ngân sách Hôi trở thành đối tác chiến lược Hội suốt trận đường phát triển Hội sau Luận văn Thạc sĩ QTKD Học viên: Nguyễn Văn Việt MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG PHÁT TRIỂN HỘI DOANG NGHIỆP TRẺ TỈNH BÀ RỊA-VŨNG TÀU -108- Thu hội phí điều việc quan trọng Hội Hội cần quan tâm mức hội cần phải có sách thu hội phí kiên linh hoạt, vớ dụ hội viờn gia nhập vào cuối năm nên giảm phớ thu theo quý, nờn cú chớnh sỏch khuyến khớch hội viờn đóng phí đầy đủ hạn Các điểm cần lưu ý cụng tỏc thu phớ hội viờn - Đại hội ban chấp hành định mức phí hội viên hàng năm hàng quý Mức phớ cần hợp lý để đảm bảo khả tài chớnh cho tổ chức - Mọi hội viên phải tiếp tục đóng phí hội viên đến hết hạn Trong Hội nhỏ cú thể cho trực tiếp thủ quỹ thu, hội lớn phớ cú thể lónh đạo chi nhánh địa phương thu Việc thúc giục cần thiết thư nhắc nhở thăm viếng cá nhân -Hội viên phải nhận biờn lai nộp phớ khoản thu phải ghi vào sổ sỏch kế toỏn * ẹeồ coự nguoàn taứi chớnh oồn ủũnh ban taứi chớnh caàn: Lập kế hoạch cho tương lai dựa vào hiểu biết tỡnh trạng tài chớnh tại, dửù truứ caực khoaỷn thu khaỷ thi cãn ủoỏi, ửụực tớnh mói hoát ủoọng naờm Vd: Ta cần chi 180.000.000 ủồng naờm 2008 thi ta phaỷi coự tửụng ửựng vụựi soỏ lửụùng hoọi viẽn 180 (Theo keỏ hoách 150 hoọi viẽn) Để đưa định đắn nhà lónh đạo cần có thơng tin như: +Số lương hội viờn thu nhập cú từ hoọi phớ, phớ gia nhập Hội +Cỏc nguồn quỹ cú sẵn cho cụng tỏc đầu tư hoạt động Luận văn Thạc sĩ QTKD Học viên: Nguyễn Văn Việt MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG PHÁT TRIỂN HỘI DOANG NGHIỆP TRẺ TỈNH BÀ RỊA-VŨNG TÀU -109- +Chi phớ ước tớnh cho giai đoạn +Bỏo cỏo cỏc kiểm toỏn viờn (ban tài chớnh) 3.2.3 Giải phỏp Đổi nội dung hoạt động phương phỏp hỗ Hội trợ cho cỏc doanh nghiệp trẻ tỉnh Bà Rịa – Vũng tàu Xõy dựng mụ hỡnh hoạt động Hội doanh nghiệp trẻ đa dạng phong phú Qua đó, nhằm thu hút hội viên tham gia vào Hội Giải phỏp: Mỗi tổ chức DNT có hoạt động riêng, tùy đặc điểm, tỡnh hỡnh Hội mà ta cú thể đưa mụ hỡnh hoạt động cho phù hợp : Kinh doanh: cung cấp cho hội viên hội, dịch vụ mối quan hệ cần thiết để phát triển kinh doanh thông qua hàng loạt diễn đàn doanh nghiệp toàn cầu Quản trị: tổ chức cỏc khúa huấn luyện quản lý doanh nghiệp, kinh nghiệm quản lý hành chớnh việc giỳp cỏc hội viờn tham gia nhiều dự ỏn nhỏ, vừa lớn cú tới hàng nghỡn nhõn viờn, ngõn sỏch hàng triệu USD Nhõn lực: giúp hội viên tăng cường lực cá nhân, phát huy hết khả quản lý kinh doanh họ Đặc biệt quan tâm đến chương trỡnh phỏt triển ”Nõng cao kiến thức doanh nghiệp” Đồng thời cũn phải tổ chức nhiều hội thảo tập trung sõu sắc vào cỏc chủ đề hợp doanh nghiệp, thành công kinh doanh, thỏa thuận thương mại quốc tế, ứng dụng khoa học cơng nghệ nét văn hóa vùng kinh doanh -Phỏt triển mạnh mụ hỡnh cụng ty cổ phần doanh nghiệp trẻ, mụ hỡnh vừa tạo liờn kết hội viờn cung cấp dịch vụ cho doanh nghiệp, đảm bảo nguồn thu cho hoạt động Hội Luận văn Thạc sĩ QTKD Học viên: Nguyễn Văn Việt MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG PHÁT TRIỂN HỘI DOANG NGHIỆP TRẺ TỈNH BÀ RỊA-VŨNG TÀU -110- Công ty cổ phần DNT thể sức mạnh, trí tuệ nhà DNT địa phương Công ty điển hỡnh cung cỏch làm ăn mới, tiên tiến phương pháp quản lý, động tư kinh doanh, lành mạnh tỡnh hỡnh tài chớnh, nghiờm chỉnh chấp hành luật phỏp kinh doanh cú hiệu mặt kinh tế lẫn xó hội Cần thu hút nhiều nhà DNT mạnh dạn góp vốn vào cơng ty cổ phần; lựa chọn nhân tố tích cực tham gia HĐQT BGĐ Công ty mạnh dạn đầu tư vào lĩnh vực mà địa phương cần, có chế khuyến kích, ưu đói Cơng ty phải góp phần làm cơng ty chuyển dịch cấu kinh tế, góp phần thực thắng lợi chương trỡnh kinh tế - xó hội địa phương Khi cơng ty cổ phần hoạt động có hiệu quả, ngồi việc mang lại lợi ích kinh tế cho cổ đơng Hội viên, Công ty cũn tham gia cỏc hoạt động xó hội, từ thiện, cỏc phong trào TN cỏch ủng hộ, tài trợ cho cỏc hoạt động mà lâu chủ yếu dựa vào đóng góp hội viên - Phát huy khơi dậy tính chủ động, tự nguyện Hội viên hoạt động Hội - Đẩy mạnh công tác giao lưu học tập kinh nghiệm Hội doanh nghiệp trẻ Tỉnh – Thành hoạt động có hiệu Tăng cường việc hỗ trợ hội viên: Nhằm thuaọn tiện việc cung caỏp thụng tin, hỗ trợ hội viờn theo tĩnh vực ngành nghề ta cú thể phõn loại doanh nghiệp hội viờn thành nhúm: Nhúm 1: Thương mại, dịch vụ Nhúm 2: Sản xuất, trang trại Nhúm 3: Tổ chức tài chớnh, ngõn hàng Nhúm 4: Kinh doanh khỏch sạn, du lịch Luận văn Thạc sĩ QTKD Học viên: Nguyễn Văn Việt MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG PHÁT TRIỂN HỘI DOANG NGHIỆP TRẺ TỈNH BÀ RỊA-VŨNG TÀU -111- Nhúm 5: Công nghệ thông tin, đào tạo Ta cuừng coự theồ phãn vieọc cho nhãn viẽn phú traựch theo tửứng nhoựm ngaứnh nghề ẹeồ tửứng ủoự coự theồ bồi dửụừng thẽm chuyẽn mõn cho hó, nhaốm phú traựch cung ửựng dũch vú h trụù hoọi viẽn cho phuứ hụùp hụn Xây dựng chương trỡnh cho hoạt động Hội : 1.Chương trỡnh liờn kết, hợp tỏc doanh nhõn trẻ cựng phỏt triển: Tăng cường hợp tác, liên kết doanh nghiệp trẻ, tạo nguồn lực hội phát triển cho hội viên, đồng thời nâng cao sức mạnh vị chung đội ngũ doanh nghiệp, doanh nhân trẻ tỉnh Khuyến khích, vận động doanh nghiệp hội viên tích cực tham gia phong trào thi đua “ Doanh nghiệp trẻ thi đua sản xuất, kinh doanh giỏi, chủ động thâm nhập sâu rộng vào kinh tế giới “ Quảng bỏ hỡnh ảnh hoạt động Hội nhằm thu hút, tập hợp thêm nhiều doanh nhân, doanh nghiệp gia nhập Hội, đặc biệt doanh nghiệp mới, doanh nhân trẻ khởi nghiệp Sử dụng, nõng cấp trang Web: http:/www.ybabrvt.com.vn thành kênh thông tin thương mại điện tử diễn đàn trao đổi hội viên Đẩy mạnh triển khai thực vận động ưu tiên sử dụng sản phẩm, dịch vụ thành viên Hội doanh nghiệp Định kỳ tổ chức họp mặt toàn thể hội viên Doanh nghiệp trẻ, để qua giao lưu, trao đổi kinh nghiệm sản xuất – kinh doanh, đồng thời tạo sở để hội viên tỡm kiếm đối tác liên kết kinh doanh Luận văn Thạc sĩ QTKD Học viên: Nguyễn Văn Việt MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG PHÁT TRIỂN HỘI DOANG NGHIỆP TRẺ TỈNH BÀ RỊA-VŨNG TÀU -112- Tăng cường công tác phối hợp để tổ chức chương trỡnh hợp tỏc kinh doanh, hỗ trợ doanh nghiệp vừa nhỏ đầu tư phát triển 2.Chương trỡnh tham gia cụng tỏc xó hội chăm lo phong trào niên doanh nghiệp Thể vai trũ, trỏch nhiệm doanh nhõn trẻ tham gia tớch cực cỏc cụng tỏc xó hội, quan tõm chăm lo cộng đồng, tích cực tham gia hoạt động Đoàn – Hội địa phương Xõy dựng tổ chức Đồn, Hội 30% số doanh nghiệp hội viên Hội DNT tỉnh Các Huyện – Thị - Thành Hội phối hợp Chi Hội DNT cấp hướng dẫn việc thành lập tổ chức Đoàn – Hội doanh nghiệp chi hội doanh nghiệp trẻ quản lý 3.Chương trỡnh nõng cao lực cạnh tranh xây dựng thương hiệu doanh nghiệp trẻ tỉnh BR-VT Hỗ trợ doanh nghiệp hội viên phát triển ngành nghề, nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng cường hoạt động xây dựng quảng bá thương hiệu doanh nghiệp với tư sẵn sàng hội nhập kinh tế khu vực giới Xin chủ trương tổ chức hội chợ giới thiệu quảng bá sản phẩm, thương hiệu doanh nghiệp Tỉnh Phấn đấu xây dựng 01 – 02 doanh nghiệp tham gia giải thưởng Sao vàng đất Việt giải thưởng Sao đỏ Duy trỡ giải thưởng Hội doanh nghiệp trẻ hàng năm, nâng tầm giải thưởng để có tầm quảng bá sản phẩm, thương hiệu doanh nghiệp hội viên Hội DNT tỉnh Đẩy mạnh hoạt động phối hợp để tổ chức chương trỡnh giới thiệu xõy dựng thương hiệu lực cạnh tranh khu vực Luận văn Thạc sĩ QTKD Học viên: Nguyễn Văn Việt MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG PHÁT TRIỂN HỘI DOANG NGHIỆP TRẺ TỈNH BÀ RỊA-VŨNG TÀU -113- giới, qua giúp doanh nghiệp khơng bị bở ngỡ chuẩn bị bước vào hội nhập kinh tế giới Tăng cường cung cấp thông tin cho doanh nghiệp chủ trương sách đầu tư phát triển ngành nghề, thành phần kinh tế địa bàn Tỉnh tiến trỡnh hội nhập Tổ chức gặp gỡ đối thoại doanh nghiệp với lónh đạo Tỉnh sở ban ngành Chương trỡnh xõy dựng văn hóa doanh nghiệp phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Gúp phần hỡnh thành đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam có tinh thần dân tộc, có đạo đức kinh doanh, xây dựng văn hóa doanh nghiệp thành viên Hội DNT tỉnh Tổ chức nghiên cứu, tham khảo để xây dựng tiêu chí văn hóa doanh nghiệp Qua phát động phong trào thi đua xây dựng văn hóa doanh nghiệp tồn Hội Tổ chức tơn vinh quảng bá thương hiệu doanh nhân tiêu biểu hàng năm việc thực xây dựng văn hóa doanh nghiệp Tổ chức thực cú hiệu chương trỡnh “Ba xung kớch xõy dựng kinh tế - Hai tỡnh nguyện phỏt triển cộng đồng” Túm lại: Tổ chức Hội DNT đặt nội dung hoạt động phải thiết thực phù hợp với thành viên hội, đồng thời mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp cộng đồng đ đ Luận văn Thạc sĩ QTKD đ Học viên: Nguyễn Văn Việt MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG PHÁT TRIỂN HỘI DOANG NGHIỆP TRẺ TỈNH BÀ RỊA-VŨNG TÀU -114- PHẦN KẾT LUẬN Hội doanh nghiệp trẻ tổ chức xó hội nghề nghiệp, hoạt động sở tự nguyện, tự quản, hiệp thương thống hành động Hội tuân thủ đường lối sách Đảng, chịu quản lý Nhà nước, có Điều lệ hoạt động riêng, khuôn khổ hiến pháp pháp luật nước CHXHCN Việt Nam Hoạt động Hội cấp gắn liền với đạo Đoàn TNCS Hồ Chí Minh, với định hướng Hội LHTN Việt Nam cấp Với phỏt triển ngày, tỉnh đẩy mạnh công xây dựng CNH – HĐH đất nước, hội nhập vào kinh tế khu vực giới Đây hội thách thức nhà doanh nghiệp địa bàn tỉnh Bà rịa – Vũng tàu nói chung Hội nói riêng việc chuẩn bị hành trang vững để bước vào kinh tế tri thức với tốc độ phát triển nhanh đa dạng Mục tiêu chung Hội góp phần làm cho lực lượng doanh nghiệp trẻ tỉnh không ngừng phát triển số lượng hiệu sản xuất kinh doanh, đóng góp tích cực vào phát triển chung tỉnh Với mục tiêu Hội đưa giải pháp mang tính chiến lược nhằm nâng cao hiệu hoạt động Hội, góp phần đưa tỉnh nhà tăng trưởng phát triển cách ổn định lâu dài Để thực giải pháp nói cần phải có Luận văn Thạc sĩ QTKD Học viên: Nguyễn Văn Việt MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG PHÁT TRIỂN HỘI DOANG NGHIỆP TRẺ TỈNH BÀ RỊA-VŨNG TÀU -115- phối hợp nhịp nhàng Nhà nước, doanh nghiệp Sở Ban ngành có liên quan Về phía Nhà nước: - Phát triển mạnh thị trường hàng hóa, dịch vụ thị trường sức lao động, phát triển vững thị trường tài chính, bao gồm thị trường vốn thị trường tiền tệ theo hướng đồng bộ, cấu hoàn chỉnh, phát triển thị trường bất động sản, phát triển thị trường khoa học cơng nghệ - Nhà nước có chức định hướng phát triển chiến lược, quy hoạch, kế hoạch chế, sách sở tôn trọng nguyên tắc thị trường, giảm tối đa can thiệp hành vào hoạt động thị trường doanh nghiệp, bảo đảm tính bền vững, hạn chế rủi ro tác động tiêu cực đến thị trường Về phớa cỏc Sở, ban ngành cú liờn quan: Trong năm gần đây, tỉnh Bà rịa – Vũng tàu, doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế phát triển mạnh quy mô số lượng Tuy nhiên, phải thẳng thắn thừa nhận lực cạnh trạnh hầu hết doanh nghiệp Việt Nam nói chung doanh nghiệp địa bàn tỉnh Bà rịa – Vũng tàu nói riêng cũn quỏ thấp Và đặc biệt giai đoạn nay, Việt Nam bị cắt giảm hàng trăm dũng thuế tham gia vào sõn chơi chung Chớnh vỡ vậy, để nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp, cần có nỗ lực từ nhiều phía Nhà nước, Sở, Ban ngành doanh nghiệp, mà thân doanh nghiệp phải thật chủ động để theo kịp đà hội nhập tỡnh hỡnh Luận văn Thạc sĩ QTKD Học viên: Nguyễn Văn Việt MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG PHÁT TRIỂN HỘI DOANG NGHIỆP TRẺ TỈNH BÀ RỊA-VŨNG TÀU -116- Để đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế thời gian tới, việc chăm lo công tác phát triển doanh nghiệp nhiệm vụ quan trọng Thực công việc này, Sở Ban ngành cần tập trung vào việc sau đây: Một là, Tạo điều kiện thuận lợi cho chủ doanh nghiệp tham gia lớp nâng cao kiến thức chun mơn Khuyến khích cán doanh nghiệp tham gia cỏc lớp tập huấn ngắn hạn quản lý Hai là, hỗ trợ tư vấn cho doanh nghiệp đổi phương pháp quản lý đại, tổng kết mô hỡnh làm ăn đạt hiệu cao để nhân rộng doanh nghiệp khác Ba là, Tuyờn truyền, khuyến khớch cỏc doanh nghiệp nõng cao trỏch nhiệm xó hội, bảo vệ mụi trường phát huy tinh thần đồn kết, chia thơng tin Về phớa Doanh nghiệp: Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt nay, Việt Nam hội nhập kinh tế giới thỡ việc nõng cao lực quản trị khả cạnh tranh doanh nghiệp cần thiết quan trọng Trong đó, tập trung thực giải pháp đào tạo nguồn nhân lực, chế quản lý tài chớnh, xõy dựng phỏt triển thương hiệu, đổi phương thức hoạch định chiến lược để thích ứng với chế cạnh tranh kinh tế thị trường Về phớ Hội DNT: Hội DNT tỉnh Bà rịa – Vũng tàu khơng ngừng hồn thiện quy chế hoạt động nâng cao hiệu hoạt động Hội lên Bên cạnh đó, Hội động viên, khuyến khích thúc đẩy phát triển nhà doanh nghiệp trẻ tỉnh Bà rịa – Vũng tàu, đồng thời mở rộng mặt trận tập hợp, đoàn kết niên lĩnh vực hoạt động kinh tế, tự tạo công ăn việc làm, làm giàu Luận văn Thạc sĩ QTKD Học viên: Nguyễn Văn Việt MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG PHÁT TRIỂN HỘI DOANG NGHIỆP TRẺ TỈNH BÀ RỊA-VŨNG TÀU -117- cho thân, góp phần vào phát triển kinh tế địa phương Đồng thời, tạo điều kiện để niên tiếp cận ứng dụng khoa học công nghệ vào sản xuất, nâng cao lực lập dự án khả thi để phát triển sản xuất - kinh doanh, phấn đấu có nhiều hội viên tham gia Hội, niên sản xuất – kinh doanh giỏi, nhiều doanh nhân có tầm cỡ nước, khu vực giới, để nhiều sản phẩm Tỉnh nhà có uy tín thương hiệu, có giá trị cạnh tranh thị trường quốc tế, góp phần xây dựng đất nước, xây dựng quê hương Bà rịa – Vũng tàu ngày giàu đẹp văn minh./  ………… Qua thời gian học tập, nghiên cứu thực đề tài em xin chân thành cảm ơn thầy GS TS ẹoó Vaờn Phửực, quý thầy cụ giỏo khoa Kinh tế quản lý, Trung tõm đào tạo bồi dưỡng sau đại học -Trường đại học Bách khoa Hà Nội; đồng nghiệp gớup đỡ suốt qúa trỡnh học tập hoàn thành luận văn Do vấn đề nghiên cứu mới, khả thân có hạn, nên luận văn cũn nhiều thiếu sút, mong giỳp đỡ, đóng góp quý thầy cô giáo Trường đại học Bỏch khoa Hà Nội cỏc nhà khoa học, nhà quản lý quan tõm đề tài Xin trõn trọng cỏm ơn! Luận văn Thạc sĩ QTKD Học viên: Nguyễn Văn Việt ... ĐỘNG CỦA HỘI DOANH NGHIỆP TRẺ TỈNH BÀ RỊA – VŨNG TÀU 2.1 Tổng quan tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu .40 2.2 Tình hình kinh tế tỉnh Bà rịa Vũng tàu .49 2.3 Tình hình hoạt động Hội DNT tỉnh Bà rịa. .. 3.3 Một số giải pháp nhằm tăng cường hoạt động hội doanh trẻ tỉnh Bà rịa Vũng tàu 90 3.3.1 Đổi cấu tổ chức Hội doanh nghiệp trẻ tỉnh BR-VT .91 3.3.2 Đổi chế tài Hội doanh nghiệp trẻ tỉnh. .. Vũng tàu 51 2.3.1 Khái quát doanh nghiệp địa bàn tỉnh Bà rịa -Vũng tàu 51 2.3.2 Tình hình hoạt động Hội doanh nghiệp trẻ Bà rịa – Vũng tàu 53 2.4 Phân tích yếu tố tác động đến Hội doanh nghiệp