Một số giải pháp nâng cao hiệu quả tài chính của công ty cổ phần công nghiệp điện tân kỳ

LƯU THỊ THÚY QUỲNH BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH LƯU THỊ THÚY QUỲNH MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP ĐIỆN TÂN KỲ LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH KHOÁ 2011A HÀ NỘI - 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - LƯU THỊ THÚY QUỲNH MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN CƠNG NGHIỆP ĐIỆN TÂN KỲ LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS TRẦN TRỌNG PHÚC HÀ NỘI - 2013 LUẬN VĂN THẠC SỸ LỜI CẢM ƠN Trong thời gian học tập lớp Cao học Quản trị kinh doanh khóa 2011-2013, Trường Đại học Bách khoa Hà Nội, tác giả đào tạo tích lũy nhiều kiến thức cho thân phục vụ công việc Đặc biệt khoảng thời gian thực đề tài: “Một số giải pháp nâng cao hiệu tài Cơng ty Cổ phần Công nghiệp Điện Tân Kỳ” Tác giả xin bày tỏ lịng tri ân tới Thầy, Cơ Viện Kinh tế & Quản lý – Trường Đại học Bách khoa Hà Nội, Ban Giám đốc đồng nghiệp Công ty Cổ phần Cơng nghiệp Điện Tân Kỳ tận tình hướng dẫn giúp đỡ tác giả học tập, nghiên cứu làm luận văn Đặc biệt xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến Thầy giáo PGS.TS.Trần Trọng Phúc, dành nhiều thời gian công sức hướng dẫn tác giả thực hoàn thành luận văn Mặc dù thân cố gắng, song với kiến thức hạn chế thời gian có hạn, luận văn chắn khơng thể tránh khỏi thiếu sót Tác giả mong nhận bảo Q Thầy, Cơ, góp ý bạn bè đồng nghiệp nhằm bổ sung hoàn thiện luận văn Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2013 Tác giả luận văn Lưu Thị Thúy Quỳnh Lưu Thị Thúy Quỳnh-11AQTKD1-PTTT LUẬN VĂN THẠC SỸ MỤC LỤC MỤC LỤC .2  DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT 5  DANH MỤC CÁC HÌNH VÀ DANH MỤC BẢNG BIỂU .6  LỜI MỞ ĐẦU .8  1.  Sự cần thiết đề tài .8  2.  Mục tiêu nghiên cứu đề tài .8  3.  Đối tượng, phạm vi, phương pháp nghiên cứu .9  4.  Kết cấu đề tài 9  CHƯƠNG 1  CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 11  1.1  Tổng quan tài doanh nghiệp .11  1.1.1  Khái niệm, vai trị tài doanh nghiệp .11  1.1.2  Vai trò tài doanh nghiệp .12  1.1.3  Phân tích tài doanh nghiệp 13  1.1.4  Nguồn liệu phân tích tài doanh nghiệp 15  1.1.5  Phương pháp phân tích tài doanh nghiệp 18  1.1.5.1  Phương pháp so sánh 18  1.1.5.2  Phương pháp tỷ số 19  1.1.5.3  Phương pháp thay liên hoàn 20  1.1.5.4  Phương pháp Dupont 20  1.2  Nội dung phân tích tài doanh nghiệp 20  1.2.1  Phân tích khái quát báo cáo tài .21  1.2.1.1  Phân tích Bảng cân đối kế toán 21  1.2.1.2  Phân tích Báo cáo kết kinh doanh 24  1.2.1.3  Phân tích Báo cáo lưu chuyển tiền tệ 25  1.2.2  Phân tích số tài 26  1.2.2.1  Phân tích hiệu tài 27  1.2.2.2  Phân tích rủi ro tài 30  1.2.2.3  Phân tích tổng hợp tài doanh nghiệp phương pháp Dupont 33  1.3  Một số nhân tố ảnh hưởng đến tình hình tài doanh nghiệp .35  1.3.1  Các nhân tố vi mô 35  1.3.2  Các nhân tố vĩ mô 36  1.3.3  Nhân tố nội lực .37  1.4  Các giải pháp nâng cao hiệu tài doanh nghiệp .38  1.5  Tóm tắt chương 39  Lưu Thị Thúy Quỳnh-11AQTKD1-PTTT LUẬN VĂN THẠC SỸ CHƯƠNG 2  PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP ĐIỆN TÂN KỲ 41  2.1  Giới thiệu chung Công ty Cổ phần Công nghiệp Điện Tân Kỳ 41  2.1.1  Quá trình hình thành phát triển Cơng ty 41  2.1.2  Đặc điểm hoạt động kinh doanh Công ty .42  2.1.2.1  Các lĩnh vực kinh doanh 42  2.1.2.1  Thiết kế, lắp đặt, sản xuất nhà máy 42  2.1.2.2  Xây lắp 43  2.1.3  Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty 43  2.1.4  Cơ cấu phận Phịng Tài Kế tốn 45  2.2  Phân tích khái qt tình hình tài Cơng ty Cổ phần Cơng nghiệp Điện Tân Kỳ 46  2.2.1  Phân tích Bảng cân đối kế tốn 46  2.2.1.1  Phân tích khái quát biến động tài sản nguồn vốn năm 2011, 2012 49  2.2.1.2  Phân tích cấu biến động tài sản năm 2011, 2012 50  2.2.1.3  Phân tích cấu biến động nguồn vốn năm 2011, 2012 53  2.2.2  Phân tích Báo cáo kết kinh doanh 56  2.2.2.1  Phân tích biến động tình hình doanh thu 58  2.2.2.2  Phân tích biến động chi phí lợi nhuận 58  2.2.3  Phân tích Báo cáo lưu chuyển tiền tệ 59  2.3  Phân tích số tài Cơng ty Cổ phần Cơng nghiệp Điện Tân Kỳ 62  2.3.1  Phân tích hiệu tài 62  2.3.1.1  Phân tích khả sinh lợi 62  2.3.1.2  Phân tích khả quản lý tài sản 64  2.3.2  Phân tích rủi ro tài .67  2.3.2.1  Phân tích khả toán 67  2.3.2.2  Phân tích khả quản lý vốn vay 69  2.4  Phân tích tổng hợp tài cơng ty phương pháp Dupont 70  2.4.1  Vận dụng sơ đồ Dupont để đánh giá tình hình tài cơng ty 70  2.4.2  Sơ đồ Dupont công ty hai năm 2011, 2012 76  2.5  Đánh giá chung tình hình tài cơng ty 78  2.6  Tóm tắt chương 82  Lưu Thị Thúy Quỳnh-11AQTKD1-PTTT LUẬN VĂN THẠC SỸ CHƯƠNG 3  MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN CƠNG NGHIỆP ĐIỆN TÂN KỲ 84  3.1  Chiến lược phát triển thời gian tới công ty .84  3.1.1  Nhận định điểm mạnh, điểm yếu, hội thách thức công ty 84  3.1.1.1  Điểm mạnh 84  3.1.1.2  Điểm yếu 85  3.1.1.3  Cơ hội 85  3.1.1.4  Thách thức 86  3.1.2  Chiến lược phát triển công ty .86  3.1.2.1  Mục tiêu công ty 86  3.1.2.2  Chiến lược phát triển công ty 87  3.2  Một số giải pháp nâng cao hiệu tài cơng ty Tân Kỳ 88  3.2.1  Giải pháp 1: Đẩy mạnh tốc độ bán hàng tăng doanh thu 88  3.2.1.1  Cơ sở khoa học thực giải pháp 88  3.2.1.2  Nội dung giải pháp 90  3.2.1.3  Hiệu thu thực giải pháp 92  3.2.2  Giải pháp 2: Giải pháp đầu tư đổi công nghệ 94  3.2.2.1  Cơ sở khoa học thực giải pháp 94  3.2.2.2  Nội dung giải pháp 95  3.2.2.3  Hiệu thu thực giải pháp 97  3.2.3  Giải pháp 3: Tiết kiệm chi phí để tăng khả sinh lời 98  3.2.3.1  Cơ sở khoa học thực giải pháp 98  3.2.3.2  Nội dung giải pháp 99  3.2.3.3  Hiệu thu thực giải pháp 100  3.3  Tóm tắt chương 102  KẾT LUẬN .104  TÀI LIỆU THAM KHẢO .105  PHỤ LỤC 106  Phụ lục 01- Bảng cân đối kế toán 107  Phụ lục 02- Báo cáo kết hoạt động kinh doanh 110  Phụ lục 03- Báo cáo lưu chuyển tiền tệ 111  Lưu Thị Thúy Quỳnh-11AQTKD1-PTTT LUẬN VĂN THẠC SỸ DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CĐKT Cân đối kế toán KQHĐKD Kết hoạt động kinh doanh VCSH Vốn chủ sở hữu TSLĐ Tài sản lưu động TSCĐ Tài sản cố định TSNH Tài sản ngắn hạn TSDH Tài sản dài hạn TTS Tổng tài sản VQTTS Vòng quay tổng tài sản DT Doanh thu DTT Doanh thu CP Chi phí CPK Chi phí khác LNST Lợi nhuận sau thuế LNTT Lợi nhuận trước thuế HTK Hàng tồn kho VQHTK Vòng quay hàng tồn kho KTN Kỳ thu nợ TT Thanh toán TNDN Thu nhập doanh nghiệp Lưu Thị Thúy Quỳnh-11AQTKD1-PTTT LUẬN VĂN THẠC SỸ DANH MỤC CÁC HÌNH VÀ DANH MỤC BẢNG BIỂU Thứ tự Hình 2.1 Hình 2.2 Hình 2.3 Bảng 2.1 Bảng 2.2 Bảng 2.3 Bảng 2.4 Bảng 2.5 Bảng 2.6 Bảng 2.7 Bảng 2.8 Bảng 2.9 Bảng 2.10 Bảng 2.11 Bảng 3.1 Nội dung Sơ đồ cấu tổ chức máy Công ty Cổ phần Cơng nghiệp Điện Tân Kỳ Mơ hình tổ chức máy kế tốn Cơng ty Sơ đồ Dupont áp dụng cho Công ty Cổ phần Công nghiệp Điện Tân Kỳ năm 2011-2012 Phân tích cấu biến động cấu tài sản năm 2011, 2012 Phân tích cấu biến động cấu nguồn vốn năm 2011, 2012 Tổng hợp so sánh tỷ trọng cấu tài sản, nguồn vốn năm 2011, 2012 Phân tích biến động doanh thu, chi phí, lợi nhuận năm 2011, 2012 Phân tích lưu chuyển tiền tệ năm 2011, 2012 Bảng tổng hợp khả sinh lợi công ty năm 2011, 2012 Bảng tổng hợp khả quản lý tài sản công ty năm 2011, 2012 Bảng tổng hợp khả tốn cơng ty năm 2011, 2012 Bảng tổng hợp khả quản lý vốn vay cơng ty Phân tích tiêu tài theo đẳng thức Dupont Bảng đánh giá tiêu tài Cơng ty Cổ phần Cơng nghiệp Điện Tân Kỳ Bảng tiêu KQSXKD năm 2011, 2012 Lưu Thị Thúy Quỳnh-11AQTKD1-PTTT Trang 44 45 77 47 48 49 57 60 63 65 67 69 71 80 89 LUẬN VĂN THẠC SỸ Bảng tiêu KQSXKD thực giải pháp Bảng 3.2 “Đẩy mạnh tốc độ bán hàng tăng doanh thu” năm 92 2013 Bảng 3.3 Bảng 3.4 Bảng 3.5 Bảng so sánh hiệu áp dụng “Đẩy mạnh tốc độ bán hàng tăng doanh thu” Bảng tiêu KQSXKD thực giải pháp “Tiết kiệm chi phí tăng khả sinh lợi” năm 2013 Bảng so sánh hiệu áp dụng giải pháp “Tiết kiệm chi phí tăng khả sinh lợi” Lưu Thị Thúy Quỳnh-11AQTKD1-PTTT 93 101 102 LUẬN VĂN THẠC SỸ LỜI MỞ ĐẦU Sự cần thiết đề tài Như biết,Việt Nam thành viên thức tổ chức thương mại giới Đất nước ta nói chung, doanh nghiệp Việt Nam nói riêng đứng trước nhiều hội thách thức trình hội nhập với kinh tế giới Bước vào giai đoạn mới, giai đoạn phát triển kinh tế theo hướng cơng nghiệp hố đại hố với u cầu mới, vấn đề tài tiền tệ khơng mối quan tâm nhà hoạch định sách mà cịn mối quan tâm doanh nghiệp, nhà đầu tư, nhà tín dụng Một thực tế cho thấy điều kiện có nhiều nhà quản lý kinh tế, chủ doanh nghiệp giỏi đạt nhiều thành cơng thơng qua hiểu biết, phân tích hoạt động kinh tế đặc biệt phân tích, đánh giá tình hình tài Bên cạnh khơng nhà đầu tư, chủ doanh nghiệp bị phá sản, ngân hàng, tổ chức tín dụng bị thua lỗ khơng hiểu sâu sắc tình hình tài doanh nghiệp, nói khác khơng nhận thức đầy đủ cơng tác phân tích tình hình tài doanh nghiệp Xuất phát từ lý luận thực tiễn ta thấy phân tích đánh giá tình hình tài từ tìm biện pháp nâng cao hiệu tài điều kiện yêu cầu, đòi hỏi nhà quản lý kinh tế, nhà đầu tư, chủ doanh nghiệp người quan tâm Với ý nghĩa tác giả chọn đề tài “ Một số giải pháp nâng cao hiệu tài Cơng ty Cổ phần Cơng nghiệp Điện Tân Kỳ” làm luận văn Thạc sĩ kinh tế Mục tiêu nghiên cứu đề tài Mục tiêu nghiên cứu đề tài nhằm nâng cao hiệu hoạt động tài Cơng ty Cổ phần Công nghiệp Điện Tân Kỳ kinh tế thị trường, tiến trình hội nhập với khu vực giới Đề tài tập trung vào vấn đề chủ yếu sau: Ö Nghiên cứu sở lý luận tài doanh nghiệp Ư Tìm hiểu vận dụng sở lý luận phân tích đánh giá tình hình tài Cơng ty Cổ phần Công nghiệp Điện Tân Kỳ năm gần đây, Lưu Thị Thúy Quỳnh-11AQTKD1-PTTT LUẬN VĂN THẠC SỸ dụng vốn vay Mặt khác, thời gian vay phải phù hợp với thời gian khấu hao, với chu kỳ luân chuyển TSCĐ hình thành từ vốn vay - Về kỹ thuật: Máy chấn đột gia công khí AMADA nhập từ Nhật Bản, mua qua nhà cung cấp Công ty Cổ phần Máy Công Cụ & Thiết Bị T.A.T, có chun gia nước ngồi sang lắp đặt, chạy thử hướng dẫn vận hành Hệ thống mạ kẽm nhúng nóng đầu tư trang bị máy công cụ điều khiển số tự động dây chuyền mạ kẽm nhúng nóng tiên tiến Đức chế tạo hoàn thành khoảng thời gian tháng đảm bảo mặt kỹ thuật, an toàn -Về nhân lực: Với lượng nhân lực công ty tiến hành thực giải pháp Tuy nhiên để giải pháp thực hiệu công ty cần quan tâm tới số vấn đề sau: Hiện đội ngũ kỹ sư công ty cịn thiếu nhiều, số lượng kỹ sư cơng ty năm 2012 15 người, theo tính tốn phịng nhân cơng ty năm tới tuyển thêm cán Trong đó, chủ yếu kỹ sư điện cơng ty kỹ sư phục vụ cho việc thiết kế tủ bảng điện kiểm tra giám sát công đoạn lắp đặt thi cơng trạm điện, tủ điện cịn thiếu nhiều Để thực giải pháp này, nhà máy tiến hành đào tạo, bồi dưỡng cử kỹ sư học nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ để tiếp cận cập nhật công nghệ đại 3.2.3 Giải pháp 3: Tiết kiệm chi phí để tăng khả sinh lời 3.2.3.1 Cơ sở khoa học thực giải pháp Cũng qua phân tích Dupont, để tăng tiêu ROE công ty cần tăng lợi nhuận đồng doanh số bán (tăng tỷ suất lợi nhuận sau thuế doanh thu) hay nói cách khác phải tiết kiệm chi phí đồng doanh số bán ra, từ nâng cao mức tăng lợi nhuận, tăng khả sinh lời nhờ hiệu tài cơng ty nâng cao Tổng doanh thu năm 2012 giảm mạnh so với năm 2011 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ năm 2012 44.947.677.363 đồng, giảm 11.508.926.187 đồng Lưu Thị Thúy Quỳnh-11AQTKD1-PTTT 98 LUẬN VĂN THẠC SỸ tương ứng 20,4% so với năm 2011 Giá vốn hàng bán năm 2012 giảm 20,1% tương ứng 9.180.996.607 đồng so với năm 2011 Ban lãnh đạo công ty thực tốt công tác quản lý chi phí phí quản lý doanh nghiệp giảm 31,7% so với năm 2011 Tuy nhiên, chi phí tài chi phí lãi tiền vay ngắn hạn năm 2012 tăng 23,9% tương ứng 561.182.294 đồng so với năm 2011 Do tình hình kinh tế năm 2012 khó khăn chung, nhu cầu cung cấp thiết bị điện phục vụ dự án xây dựng bất động sản, cơng trình xây dựng công nghiệp bị giảm sút ảnh hưởng không nhỏ tới doanh thu công ty Doanh thu năm 2012 giảm 11.508.926.187 đồng, giảm 20,4% so với năm 2011 làm cho lợi nhuận trước thuế năm 2012 công ty giảm 328.249.534 đồng tương ứng 68,5 % so với năm 2011 Nếu làm tăng doanh thu, giảm chi phí cải thiện mức tăng lợi nhuận, khả sinh lợi tăng Qua phân tích thực trạng tình hình tài cơng ty bảng 3.1 ta thấy chi phí cơng ty lớn đặc biệt chi phí nhập hàng Nếu quản lý chặt chẽ giảm bớt phần khoản chi hiệu tốt Việc giảm chi phí đồng nghĩa tiết kiệm vốn ngắn hạn, giảm chi phí tác động trực tiếp đến giá thành sản phẩm, công ty giảm lượng chi phí, số vốn ngắn hạn cần có để đáp ứng yêu cầu sản xuất công ty giảm xuống Giảm giá thành có ý nghĩa quan trọng doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp tạo lợi cạnh tranh, đẩy nhanh công tác thu hồi vốn, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp *Mục tiêu giải pháp: Qua phân tích tình hình tài hoạt động công ty phân tích phần trên, cơng ty đưa mục tiêu tiết kiệm chi phí sau: ƒ Tiết kiệm: 3% chi phí giá vốn hàng bán ƒ Tiết kiệm: 3% chi phí quản lý chi phí khác 3.2.3.2 Nội dung giải pháp Chí phí biến đổi cơng ty chủ yếu gồm: Chí phí ngun vật liệu trực tiếp chiếm tỷ trọng lớn giá thành sản xuất sản phẩm đến 85%, chi phí vật liệu phụ gọi chi phí chung biến đổi chiếm 14%, khoảng 1% cịn lại chi phí nhân cơng Lưu Thị Thúy Quỳnh-11AQTKD1-PTTT 99 LUẬN VĂN THẠC SỸ Công ty giảm giá vốn hàng bán, tiết kiệm chi phí cách tiến hành chọn lọc nhà cung ứng, đơn vị vận chuyển với chất lượng phù hợp giá cạnh tranh rẻ để phục vụ sản xuất kinh doanh Bên cạnh cần bám sát giá thị trường để đàm phán với nhà cung cấp vật liệu cũ giảm giá bán để chi phí nguyên vật liệu trực tiếp giảm hay biến phí giảm Do nguyên vật liệu nhập khẩu, thời gian vận chuyển lâu, tỷ giá ngoại tệ biến động, khối lượng sản xuất nhiều, công ty nên nhập với khối lượng lớn để vừa hưởng giảm giá, đàm phán thánh tốn chậm vịng 60 ngày đến 90 ngày Xây dựng định mức nội khoản mục chi phí dựa định mức nhà nước, hạn chế hao hụt vật tư trình sản xuất sản phẩm, thực chế độ vật chất đôi vối trách nhiệm cán quản lý yật tư Thường xun rà sốt lại tồn đơn vị cung ứng có, tìm thêm đơn vị cung ứng Ỵêu cầu nhà cung cấp vật tư phải đảm bảo thời gian giao hàng, tránh ứ đọng vốn thiếu hụt vật tư trình sản xuất Muốn trường hợp ký kết với nhà cung ứng, công ty cần ghi rõ thời gian giao hàng chế độ phạt giao hàng chậm so với tiến độ quy định hợp đồng Mức phạt nên để 10% giá trị lô hàng giao chậm, điều đảm bảo cho q trình sản xuất ln tiến hành liên tục, khơng gây lãng phí Triển khai áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 tồn cơng ty, thường xuyên cải tiến để nâng cao hộ thống quản lý chất lượng, nhằm củng cố uy tín nâng cao chất lượng sản phẩm Các giải pháp áp dụng ước tính cắt giảm 3% chi phí giá vốn hàng bán hàng hóa ngun vật liệu Ngồi chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp cắt giảm thông qua việc quản lý hợp đồng, giảm tối đa chi phí tiếp khách chuyến cơng tác khơng có kế hoạch 3.2.3.3 Hiệu thu thực giải pháp - Tăng lợi nhuận giảm giá thành sản phẩm - Tạo lợi cạnh tranh, đẩy nhanh công tác thu hồi vốn, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Chi phí sản xuất yếu tố lớn định đến lợi nhuận giá thành sản phẩm, việc cắt giảm chi phí làm tăng lợi nhuận giảm Lưu Thị Thúy Quỳnh-11AQTKD1-PTTT 100 LUẬN VĂN THẠC SỸ giá thành sản phẩm Tiết kiệm chi phí góp phần làm giảm giá thành có ý nghĩa quan trọng cơng ty giúp cơng ty tạo lợi cạnh tranh, đẩy nhanh công tác thu hồi vốn, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp *Kết dự tính giải pháp Giải pháp sau áp dụng sách giảm 3% giá vốn 3% chi phí quản lý chi phí khác ta có kết sau: Bảng 3.4- Bảng tiêu KQSXKD thực giải pháp “Tiết kiệm chi phí tăng khả sinh lợi” năm 2013 Đơn vị: VNĐ Mã số Chỉ tiêu 03 04 Doanh thu (01=02+03+04) Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài Thu nhập khác 05 Tổng chi phí (05=06+10+11) 01 02 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 Chi phí hoạt động (06=07+08+09) Giá vốn bán hàng Chi phí quản lý kinh doanh Chi phí khác Chi phí lãi vay Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận từ hoạt động KD (12=02+03-07-0810) Lợi nhuận khác (13=04-09) Chi phí thuế TNDN Lợi nhuận sau thuế (15=11-14) Khả sinh lợi Năm 2012 Năm 2013 Giá trị Giá trị 44.955.834.400 44.955.834.400 44.947.677.363 44.947.677.363 8.157.037 8.157.037 44.831.249.154 43.794.315.092 -1.036.934.062 -2,31% 41.896.325.768 36.598.650.339 40.639.435.995 35.500.690.829 -1.256.889.773 -1.097.959.510 -3,00% -3,00% 5.297.675.429 2.908.496.213 5.138.745.166 2.908.496.213 -158.930.263 -3,00% 0,00% 151.012.419 1.407.902.192 1.256.889.773 832,31% 151.012.419 1.407.902.192 1.256.889.773 832,31% 26.427.173 246.382.884 219.955.711 832,31% 124.585.246 1.161.519.308 1.036.934.062 832,31% Lưu Thị Thúy Quỳnh-11AQTKD1-PTTT 101 So sánh năm 2013-2012 Chênh Chênh lệch lệch tuyệt đối tương đối LUẬN VĂN THẠC SỸ Tỷ suất lợi nhuận doanh thu ROS (%) Tỷ suất thu hồi tài sản ROA (%) 0,28% 2,58% 2,31% 0,33% 3,10% 2,77% Tỷ suất thu hồi vốn chủ sở hữu ROE (%) 2,04% 18,98% 16,95% (Nguồn: Báo cáo tài Công ty Cổ phần Công nghiệp Điện Tân Kỳ) Sau thực giải pháp ta có bảng kết so sánh: Bảng 3.5- Bảng so sánh hiệu áp dụng giải pháp “Tiết kiệm chi phí tăng khả sinh lợi” Khả sinh lợi STT Trước thực giải pháp Sau thực giải pháp Chênh lệch Tăng (giảm) Tỷ suất lợi nhuận doanh thu ROS (%) 0,28% 2,58% 2,31% Tăng Tỷ suất thu hồi tài sản ROA (%) 0,33% 3,10% 2,77% Tăng Tỷ suất thu hồi vốn chủ sở hữu ROE (%) 2,04% 18,98% 16,95% Tăng (Nguồn: Báo cáo tài Cơng ty Cổ phần Cơng nghiệp Điện Tân Kỳ) Kết luận: Sau thực giải pháp thông qua việc xiết chặt quản lý chi phí cơng ty giảm tỉ lệ chi phí chiếm 99,72% doanh thu xuống mức 97,42% để tăng lợi nhuận nhờ lợi nhuận sau thuế tăng 1.036.934.062 đồng tương đương 832,31% so với số liệu thực tế năm 2011 Lợi nhuận biên ROS cải thiện từ 0,28% lên 2,58% 3.3 Tóm tắt chương Hiệu tài mục tiêu hàng đầu mà tất doanh nghiệp theo đuổi Việc nghiên cứu biện pháp nhằm nâng cao hiệu tài công ty quan trọng cần thiết Nó đưa cho cơng ty hướng giải định phù hợp với trường hợp cụ thể Công ty nắm bắt áp dụng cách linh hoạt đem lại kết hoạt động kinh doanh cao, phát triển bền vững mở rộng thị trường Lưu Thị Thúy Quỳnh-11AQTKD1-PTTT 102 LUẬN VĂN THẠC SỸ Trên sở phân tích tình hình hình tài cơng ty chương định hướng phát triển công ty thời gian tới Từ đề xuất giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu tài cơng ty Để nâng cao hiệu tài Cơng ty Cổ phần Công nghiệp Điện Tân Kỳ cần đẩy mạnh tốc độ bán hàng tăng doanh thu cách giảm giá bán tăng cường hoạt động xúc tiến bán hàng Công ty cần đầu tư đổi công nghệ để có phát triển bền vững theo chiều sâu, nâng cao lực cạnh tranh thực công ty thị trường đồng thời có tiết kiệm chi phí tăng giá bán để có lợi nhuận cao đơn vị sản phẩm Để thực giải pháp cần có phối hợp nhịp nhàng ăn khớp phòng vật tư, phịng kỹ thuật, phịng kinh doanh phịng kế tốn, quan trọng đạo chiến lược Ban lãnh đạo công ty.Và để đạt hiệu tối đa địi hỏi phải có cố gắng áp dụng nỗ lực tất giải pháp Mặt khác cơng tác quản lý tài cơng ty cần tiến hành phân tích tài doanh nghiệp thường xuyên, nhằm tìm ưu nhược điểm để đề biện pháp khắc phục đồng thời tổ chức tập huấn, cập nhật kiến thức để không ngừng nâng cao trình độ chun mơn chun viên phân tích Trong chế cạnh tranh gay gắt để tồn phát triển địi hỏi cơng ty phải có khả tự chủ mặt tài Đó điều kiện tiên để cơng ty đứng vững thị trường cách vững chãi Vì thế, việc phân tích tình hình tài cơng ty nhằm nâng cao hiệu tài cơng ty cần thiết cấp bách Lưu Thị Thúy Quỳnh-11AQTKD1-PTTT 103 LUẬN VĂN THẠC SỸ KẾT LUẬN Trước thách thức hội kinh tế thị trường, Ban lãnh đạo công ty cần nhận thức đầy đủ mạnh điểm cần khắc phục hoạt động quản lý tài mình, cần phải xác định cụ thể việc cần làm trước mắt định hướng chiến lược kế hoạch lâu dài cho phát triển bền vững công ty Vấn đề nâng cao hiệu tài vấn đề cần thiết trước mắt vấn đề ảnh hưởng sâu sắc đến kết hoạt động kinh doanh công ty Thông qua nội dung đề tài, tác giả muốn khái quát đưa số ý kiến tình hình tài Cơng ty Cổ phần Cơng nghiệp Điện Tân Kỳ để Ban lãnh đạo công ty tham khảo q trình xây dựng hồn thiện sách quản lý tài cơng ty Luận văn “Một số giải pháp nâng cao hiệu tài Cơng ty Cổ phần Cơng nghiệp Điện Tân Kỳ” phân tích kết đạt được, mặt hạn chế đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động tài cơng ty Xuất phát từ mục đích học hỏi tích luỹ kinh nghiệm thực tế, vận dụng lý thuyết tài doanh nghiệp thực tiễn hoạt động Công ty Cổ phần Công nghiệp Điện Tân Kỳ luận văn trình bày quan điểm, nhận xét tình hình tài cơng ty Qua đưa số biện pháp củng cố tình hình tài nâng cao hiệu hoạt động công ty thời gian tới Để hoàn thành luận văn này, tác giả xin chân thành cảm ơn PGS.TS Trần Trọng Phúc giúp đỡ tác giả suốt trình chuẩn bị thực đề tài luận văn Xin chân thành cảm ơn tới đồng nghiệp cơng ty cộng tác, góp ý giúp đỡ cho tác giả hoàn thành luận văn Tuy nhiên, thời gian có hạn, kiến thức cịn hạn chế, đề tài khơng tránh khỏi thiếu sót, sơ xuất Rất mong nhận quan tâm đóng góp ý kiến Thầy, Cơ để luận văn hồn chỉnh có tính thực tiễn cao Lưu Thị Thúy Quỳnh-11AQTKD1-PTTT 104 LUẬN VĂN THẠC SỸ TÀI LIỆU THAM KHẢO TS Nghiêm Sỹ Thương (2000), Giáo trình sở quản lý tài doanh nghiệp - Đại học Bách khoa Hà nội PGS.TS Lưu Thị Hương (2005), Giáo trình Tài doanh nghiệp – NXB Thống kê TS Nguyễn Đăng Nam & PGS.TS Nguyễn Đình Kiệm (2001), Quản trị tài doanh nghiệp – NXB Tài Nguyễn Hải Sản (2005), Quản trị tài doanh nghiệp – NXB Tài TS Nguyễn Quang Thu (2005), Quản trị tài – NXB Thống kê Bộ mơn kế tốn quản trị phân tích hoạt động kinh doanh - Trường ĐH KTQD Hà Nội (2001), Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống kê, Hà Nội Nguyễn Văn Công, Nguyễn Năng Phúc, Trần Quý Liên (2002), Lập, đọc, kiểm tra phân tích báo cáo tài chính, NXB Tài chính, Hà Nội PGS.TS Nguyễn Văn Công (2005) - Chuyên khảo Báo cáo tài Lập, đọc kiểm tra phân tích Báo cáo tài - Nhà xuất tài PGS.TS Phạm Thị Gái (2004) Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống kê 10 GS.TS Nguyễn Năng Phúc (2003), Phân tích kinh tế doanh nghiệp - Lý thuyết thực hành, NXB Tài chính, Hà Nội 11 GS.TS.Nguyễn Năng Phúc (2005) Phân tích nghiệp vụ đầu tư tài chính, NXB Tài 12 PGS.TS Nguyễn Minh Phương (2004) Kế tốn quản trị, NXB Tài 13 Giáo trình giảng dạy Khoa Kinh tế Quản lý - Đại học Bách Khoa Hà nội 14 Một số luận văn cao học đề tài phân tích tài doanh nghiệp 15 Báo cáo tài cơng ty năm 2010, 2011 2012 số tài liệu khác có liên quan Lưu Thị Thúy Quỳnh-11AQTKD1-PTTT 105 LUẬN VĂN THẠC SỸ PHỤ LỤC Lưu Thị Thúy Quỳnh-11AQTKD1-PTTT 106 LUẬN VĂN THẠC SỸ Phụ lục 01- Bảng cân đối kế tốn Cơng ty Cổ phần Cơng nghiệp Điện Tân Kỳ Báo cáo tài Địa chỉ: Số 2/37, ngõ 82, Phố Chùa Láng, Q Đống Đa, Hà nội cho năm tài kết thúc 31/12 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TỐN (Tại ngày 31 tháng 12 qua năm 2010 – 2011-2012) Đơn vị: VNĐ Chỉ tiêu TÀI SẢN A - TÀI SẢN NGẮN HẠN (100 = 110+120+130+140+150) I Tiền khoản tương đương tiền II Đầu tư tài ngắn hạn (120=121+129) Đầu tư tài ngắn hạn Dự phịng giảm giá đầu tư tài ngắn hạn (*) III Các khoản phải thu ngắn hạn Phải thu khách hàng Trả trước cho người bán Các khoản phải thu khác Dự phòng phải thu ngắn hạn khó địi (*) IV Hàng tồn kho Hàng tồn kho Dự phòng giảm giá hàng tồn kho (*) V Tài sản ngắn hạn khác Thuế giá trị gia tăng khấu trừ Thuế khoản khác phải thu Nhà nước Tài sản ngắn hạn khác B - TÀI SẢN DÀI HẠN (200=210+220+230+240) Mã Năm 2010 100 19.227.325.421 Năm 2011 Năm 2012 27.221.652.490 41.716.899.735 110 3.491.726.388 317.146.313 34.681.549 120 0 121 0 129 0 130 5.353.750.679 10.289.407.401 14.505.055.490 131 132 138 5.348.101.837 5.648.842 9.813.793.326 475.614.075 13.795.039.192 284.027.380 425.988.918 139 0 140 10.177.044.763 141 10.177.044.763 16.615.098.776 16.615.098.776 27.002.521.512 27.002.521.512 149 0 150 204.803.591 174.641.184 151 204.803.591 0 152 0 158 0 174.641.184 200 2.997.702.818 2.976.751.713 3.032.042.139 Lưu Thị Thúy Quỳnh-11AQTKD1-PTTT 107 LUẬN VĂN THẠC SỸ I Tài sản cố định Nguyên giá Giá trị hao mịn luỹ kế (*) Chi phí xây dựng dở dang II Bất động sản đầu tư Nguyên giá Giá trị hao mòn luỹ kế (*) III Các khoản đầu tư tài dài hạn Đầu tư tài dài hạn Dự phịng giảm giá đầu tư tài dài hạn (*) IV Tài sản dài hạn khác Phải thu dài hạn Tài sản dài hạn khác Dự phòng phải thu dài hạn khó địi (*) TỔNG CỘNG TÀI SẢN (250 =100 + 200) NGUỒN VỐN A - NỢ PHẢI TRẢ (300 = 310 + 320) I Nợ ngắn hạn Vay ngắn hạn Phải trả cho người bán Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải nộp Nhà nước Phải trả người lao động Chi phí phải trả Các khoản phải trả ngắn hạn khác Dự phòng phải trả ngắn hạn II Nợ dài hạn Vay nợ dài hạn Quỹ dự phòng trợ cấp việc làm Phải trả, phải nộp dài hạn khác 210 211 212 2.021.145.034 2.973.116.421 2.796.251.539 2.945.425.687 4.186.803.127 5.746.041.855 (924.280.653) (1.213.686.706) (2.949.790.316) 213 0 220 221 222 0 0 0 0 230 0 231 0 239 0 240 241 248 976.557.784 976.557.784 3.635.292 3.635.292 235.790.600 82.190.600 153.600.000 249 0 250 22.225.028.239 30.198.404.203 44.748.941.874 300 16.562.265.775 24.141.900.628 38.567.853.053 310 16.562.265.775 311 9.239.702.041 312 7.229.724.800 313 24.141.900.628 15.984.950.733 7.798.715.646 37.822.079.993 18.875.682.349 7.256.519.574 11.379.345.769 314 55.084.345 161.216.053 141.633.754 315 316 37.754.589 87.166.000 135.625.000 318 109.852.196 33.273.547 319 320 321 0 0 0 745.773.060 745.773.060 322 0 328 0 Lưu Thị Thúy Quỳnh-11AQTKD1-PTTT 108 LUẬN VĂN THẠC SỸ Dự phòng phải trả dài hạn 329 0 B - VỐN CHỦ SỞ HỮU 400 5.662.762.464 6.056.503.575 6.181.088.821 (400 = 410+430) I Vốn chủ sở hữu 410 5.662.762.464 6.056.503.575 6.181.088.821 Vốn đầu tư chủ sở hữu 411 5.000.000.000 5.000.000.000 5.000.000.000 Thặng dư vốn cổ phần 412 0 Vốn khác chủ sở hữu 413 0 Cổ phiếu quỹ (*) 414 0 Chênh lệch tỷ giá hối đoái 415 0 Các quỹ thuộc vốn chủ sở hữu 416 0 Lợi nhuận sau thuế chưa phân 417 662.762.464 1.056.503.575 1.181.088.821 phối II Quỹ khen thưởng, phúc lợi 430 0 TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 440 22.225.028.239 30.198.404.203 44.748.941.874 (440 = 300+400) CÁC CHỈ TIÊU NGOÀI BẢNG 1- Tài sản thuê 0 2- Vật tư, hàng hoá nhận giữ hộ, 0 nhận gia cơng 3- Hàng hố nhận bán hộ, nhận 0 ký gửi, ký cược 4- Nợ khó địi xử lý 0 5- Ngoại tệ loại 0,00 0,00 0,00 (Nguồn: Báo cáo tài Cơng ty Cổ phần Công nghiệp Điện Tân Kỳ) Lưu Thị Thúy Quỳnh-11AQTKD1-PTTT 109 LUẬN VĂN THẠC SỸ Phụ lục 02- Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghiệp Điện Tân Kỳ Báo cáo tài Địa chỉ: Số 2/37, ngõ 82, Phố Chùa Láng, Q Đống Đa, Hà nội cho năm tài kết thúc 31/12 BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH (Tại ngày 31 tháng 12 qua năm 2010 – 2011-2012) Đơn vị: VNĐ Stt Chỉ tiêu Mã Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 01 Các khoản giảm trừ doanh thu 02 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (10 = 01 - 02) 10 31.789.198.635 56.456.603.550 44.947.677.363 Giá vốn hàng bán 11 25.899.794.530 45.779.646.946 36.598.650.339 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20 = 10 - 11) 20 Doanh thu hoạt động tài 21 3.564.087 8.006.763 8.157.037 Chi phí tài 22 456.959.582 2.347.313.919 2.908.496.213 23 456.959.582 2.347.313.919 2.908.496.213 - Trong đó: Chi phí lãi vay 31.789.198.635 56.456.603.550 44.947.677.363 0 5.889.404.105 10.676.956.604 8.349.027.024 Chi phí quản lý kinh doanh 24 5.090.052.536 7.752.156.757 5.297.675.429 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh (30 = 20 + 21 - 22 – 24) 30 345.956.074 585.492.691 151.012.419 11 Thu nhập khác 31 352.705.596 1.250.000.000 12 Chi phí khác 32 503.865.137 1.356.230.738 13 Lợi nhuận khác (40 = 31 32) 40 (151.159.541) (106.230.738) 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế (50 = 30 + 40) 50 194.796.533 479.261.953 151.012.419 15 Chi phí thuế TNDN 51 48.699.133 83.870.842 26.427.173 16 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp (60 = 50 – 51) 60 146.097.400 395.391.111 124.585.246 (Nguồn: Báo cáo tài Cơng ty Cổ phần Cơng nghiệp Điện Tân Kỳ) Lưu Thị Thúy Quỳnh-11AQTKD1-PTTT 110 LUẬN VĂN THẠC SỸ Phụ lục 03- Báo cáo lưu chuyển tiền tệ Công ty Cổ phần Công nghiệp Điện Tân Kỳ Báo cáo tài Địa chỉ: Số 2/37, ngõ 82, Phố Chùa Láng, Q Đống Đa, Hà nội cho năm tài kết thúc 31/12 BÁO CÁO LƯU CHUYỂN TIỀN TỆ (Tại ngày 31 tháng 12 qua năm 2010 – 2011-2012) Đơn vị: VNĐ Chỉ tiêu I Lưu chuyển tiền từ hoạt động kinh doanh Tiền thu từ bán hàng, cung cấp dịch vụ doanh thu khác Tiền chi trả cho người cung cấp hàng hoá dịch vụ Tiền chi trả cho người lao động Tiền chi trả lãi vay Tiền chi nộp thuế thu nhập doanh nghiệp Tiền thu khác từ hoạt động kinh doanh Tiền chi khác từ hoạt động kinh doanh Lưu chuyển tiền từ hoạt động kinh doanh II Lưu chuyển tiền từ hoạt động đầu tư 1.Tiền chi để mua sắm, xây dựng TSCĐ, BĐS đầu tư tài sản dài hạn khác 2.Tiền thu từ lý, nhượng bán TSCĐ, BĐS đầu tư tài sản dài hạn khác 3.Tiền chi cho vay, mua công cụ nợ đơn vị khác 4.Tiền thu hồi cho vay, bán Mã Năm 2010 01 33.728.242.919 56.456.603.550 57.017.560.080 02 (34.860.073.763 ) (59.638.391.817) (48.484.632.519 ) 03 (2.876.100.000) (4.678.954.667) (4.590.118.323) 04 (456.959.582) (2.347.313.919) (2.772.871.213) 05 (85.227.541) (31.776.909) (53.661.207) 06 236.202.509 17.018.775.015 1.004.340.741 07 (3.018.366.343) (17.956.776.783) (3.067.985.308) 20 (7.332.281.801) (11.177.835.530) (947.367.749) 21 (324.503.273) (1.559.238.728) 22 352.705.596 1.250.000.000 23 0 24 0 Lưu Thị Thúy Quỳnh-11AQTKD1-PTTT 111 Năm 2011 Năm 2012 LUẬN VĂN THẠC SỸ lại công cụ nợ đơn vị khác 5.Tiền chi đầu tư góp vốn vào đơn vị khác 6.Tiền thu hồi đầu tư góp vốn vào đơn vị khác 7.Tiền thu lãi cho vay, cổ tức lợi nhuận chia Lưu chuyển tiền từ hoạt động đầu tư III Lưu chuyển tiền từ hoạt động tài 1.Tiền thu từ phát hành cổ phiếu, nhận vốn góp chủ sở hữu 2.Tiền chi trả vốn góp cho chủ sở hữu, mua lại cổ phiếu doanh nghiệp phát hành 3.Tiền vay ngắn hạn, dài hạn nhận 4.Tiền chi trả nợ gốc vay 5.Tiền chi trả nợ thuê tài Cổ tức, lợi nhuận trả cho chủ sở hữu Lưu chuyển tiền từ hoạt động tài Lưu chuyển tiền năm (50 = 20+30+40) Tiền tương đương tiền đầu năm Ảnh hưởng thay đổi tỷ giá hối đoái quy đổi ngoại tệ Tiền tương đương tiền cuối năm (70 = 50 + 60 + 61) 25 0 26 0 27 3.564.087 8.006.763 8.157.037 30 31.766.410 1.258.006.763 (1.551.081.691) 31 0 32 0 33 12.263.345.041 29.565.478.046 34.036.814.505 34 (5.477.460.000) (22.820.229.354) (31.146.082.889 ) 35 (674.746.940) 36 0 40 6.785.885.041 6.745.248.692 2.215.984.676 50 (514.630.350) (3.174.580.075) (282.464.764) 60 4.006.356.738 3.491.726.388 317.146.313 0 317.146.313 34.681.549 61 70 3.491.726.388 (Nguồn: Báo cáo tài Cơng ty Cổ phần Công nghiệp Điện Tân Kỳ) Lưu Thị Thúy Quỳnh-11AQTKD1-PTTT 112 ... HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN CƠNG NGHIỆP ĐIỆN TÂN KỲ 41  2.1  Giới thiệu chung Công ty Cổ phần Công nghiệp Điện Tân Kỳ 41  2.1.1  Quá trình hình thành phát triển Công ty ... ĐIỆN TÂN KỲ 2.1 Giới thiệu chung Công ty Cổ phần Cơng nghiệp Điện Tân Kỳ 2.1.1 Q trình hình thành phát triển Công ty ƒ Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP ĐIỆN TÂN KỲ ƒ Tên tiếng anh: TAN... hình tài Cơng ty Cổ phần Công nghiệp Điện Tân Kỳ Đề tài tập trung xem xét, phân tích đánh giá tiêu hoạt động tài doanh nghiệp thơng qua số liệu, tài liệu báo cáo tài Cơng ty Cổ phần Công nghiệp Điện