Hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần gang thép thái nguyên

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - BỦI THỊ THU HIỀN HOÀN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TỐN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP THÁI NGUYÊN Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số: QTKD11A-179 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC : PGS TS Nghiêm Sỹ Thương Hà Nội – Năm 2013 MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Mục đích nghiên cứu đề tài 10 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 10 Phương pháp nghiên cứu 10 Những đóng góp luận văn 10 CHƯƠNG I NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 12 1.1 Những vấn đề chung kế tốn chi phí 12 1.1.1 Hoạt động doanh nghiệp sản xuất đặc điểm chi phí doanh nghiệp sản xuất 12 1.1.2 Bản chất kinh tế chi phí mục đích kế tốn chi phí 17 1.2 Nội dung kế toán chi phí theo thực tế 19 1.2.1 Phân loại tập hợp chi phí sản xuất qua hệ thống kế toán 19 1.2.2 Xác định đối tượng tập hợp chi phí sản xuất, đối tượng tính giá thành 23 1.2.3 Xác định nội dung kinh tế kết cấu giá thành sản phẩm 25 1.3 Quy trình tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp sản xuất 26 1.3.1 Phương pháp tập hợp chi phí sản xuất tổng hợp chi phí sản xuất 27 1.3.2 Đánh giá, điều chỉnh khoản giảm giá thành sản phẩm 33 1.3.3 Đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ 34 1.3.4 Đối tượng phương pháp tính giá thành sản phẩm 35 1.3.5 Phương pháp tính giá thành sản phẩm số loại hình doanh nghiệp chủ yếu 39 1.4 Căn để tiến hành kế tốn chi phí 43 1.5 Nguồn nhân lực cho kế tốn chi phí 44 1.6 Tổ chức máy kế tốn chi phí 45 1.7 Phương pháp hạch toán giá thành Mỹ 47 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CƠNG TÁC KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP THÁI NGUYÊN 50 2.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty 50 2.2 Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh tổ chức công tác kế tốn Cơng ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên 51 2.2.1 Đặc điểm tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Gang Thép Thái Nguyên 51 2.2.2 Quy trình cơng nghệ chế biến thép 53 2.2.3 Đặc điểm tổ chức cơng tác kế tốn Công ty cổ phần Gang Thép Thái Nguyên 56 2.3 Thực trạng cơng tác kế tốn chi phí sản xuất Cơng ty cổ phần Gang thép Thái nguyên 60 2.3.1 Nhận thức mục đích kế tốn chi phí sản xuất Cơng ty cổ phần Gang thép Thái nguyên 60 2.3.2 Nội dung kế tốn chi phí sản xuất Cơng ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên 622 2.3.4 Quy trình tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên 67 2.3.5 Căn để tiến hành kế tốn chi phí 83 2.3.6 Nguồn nhân lực cho kế tốn chi phí 85 2.3.7 Tổ chức máy kế toán chi phí tính giá thành cơng ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên 85 2.4 Đánh giá thực trạng kế tốn chi phí sản xuất Cơng ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên 86 2.4.1 Những ưu điểm 86 2.4.2 Những nhược điểm cần hoàn thiện 89 CHƯƠNG III: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HỒN THIỆN KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP THÁI NGUYÊN 93 3.1 Sự cần thiết yêu cầu việc hồn thiện chi phí sản xuất Công ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên 93 3.1.1 Sự cần thiết 93 3.1.2 Những yêu cầu việc hồn thiện kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 94 3.2 Các giải pháp nhằm hồn thiện kế tốn chi phí sản xuất Cơng ty cổ phần Gang thép Thái nguyên 97 3.2.1 Các giải pháp hoàn thiện nội dung kế tốn chi phí 98 3.2.2 Hồn thiện quy trình tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 100 3.2.3 Hoàn thiện kế tốn chi phí 110 3.2.4 Hoàn thiện tổ chức máy kế tốn chi phí 112 3.3 Điều kiện để thực giải pháp hoàn thiện kế tốn chi phí sản xuất giá thành Công ty cổ phần gang thép Thái Nguyên 113 3.3.1 Về phía Nhà nước Hội nghề nghiệp 113 3.3.2 Về phía Cơng ty cổ phần gang thép Thái nguyên 115 KẾT LUẬN 118 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 120 PHỤ LỤC 121 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan: Bản luận văn tốt nghiệp cơng trình nghiên cứu thân tơi, số liệu nêu luận văn trung thực, thực sở nghiên cứu lý thuyết, tiếp thu kiến thức khoa học, nghiên cứu khảo sát tình hình thực tiễn hướng dẫn tận tình Thầy PGS.TS Nghiêm Sỹ Thương Tất số liệu, bảng biểu luận văn kết trình thu thập tài liệu từ nhiều nguồn khác nhau, phân tích đánh giá dựa sở kiến thức tơi tiếp thu q trình học tập, sản phẩm chép đề tài nghiên cứu trước Một lần xin khẳng định trung thực lời cam kết Nếu sai tơi hồn tồn chịu trách nhiệm Tác giả Bùi Thị Thu Hiền LỜI CẢM ƠN Trong trình thực Luận văn với đề tài: “Hồn thiện cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên”, nhận quan tâm, giúp đỡ thầy giáo, cô giáo Viện Kinh tế & Quản lý (Viện đào tạo sau đại học – Đại học Bách khoa Hà Nội); Ban Giám đốc, phịng Kế tốn - Thống kê – Tài chính, phịng Kế hoạch - Kinh doanh Cơng ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên, … Đặc biệt tận tình hướng dẫn, bảo thầy giáo PGS TS Nghiêm Sỹ Thương; ủng hộ, động viên đồng nghiệp, gia đình bè bạn Tơi xin chân thành cảm ơn giúp đỡ thầy giáo, q quan, gia đình, bạn bè đồng nghiệp Sự giúp đỡ động viên, cổ vũ giúp nhận thức, làm sáng tỏ thêm mặt lý luận mặt thực tiễn lĩnh vực mà luận văn nghiên cứu Luận văn q trình nghiên cứu cơng phu, làm việc khoa học nghiêm túc thân Mặc dù tác giả cố gắng, trình độ thời gian có hạn, nên khó tránh khỏi khiếm khuyết định Tôi mong nhận quan tâm, ý kiến đóng góp thầy giáo độc giả quan tâm đến đề tài Xin chân thành cảm ơn! Tác giả Bùi Thị Thu Hiền DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT - BCTC: Báo cáo tài - BHXH: Bảo hiểm xã hội - BHYT: Bảo hiểm y tế - BHTN: Bảo hiểm thất nghiệp - CP: Chi phí - CPNCTT: Chi phí nhân cơng trực tiếp - CPNVLTT: Chi phí ngun vật liệu trực tiếp - CPQLDN: Chi phí quản lý doanh nghiệp - CPSXC: Chi phí sản xuất chung - KH: Kế hoạch - KPCĐ: Kinh phí cơng đồn - KTCP: Kế tốn chi phí - KTQT: Kế tốn quản trị - KTQTCP: Kế tốn quản trị chi phí - KTTC: Kế tốn tài - PX: Phân xưởng - GD: Giá định mức - GT: Giá thực tế - SXC: Sản xuất chung - TK: Tài khoản - TH: Thực - TSCĐ: Tài sản cố định DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Các tài khoản chi tiết tài khoản 627 Bảng 2.2: Tài khoản chi tiết tài khoản 154 Nhà máy Cán thép Thái Nguyên Bảng 2.3: Sổ nhật ký chung tài khoản 621 Bảng 2.4: Sổ nhật ký chung tài khoản 622 Bảng 2.5: Sổ nhật ký chung tài khoản 627 Bảng 2.6: Sổ tài khoản 621 Bảng 2.7: Sổ tài khoản 622 Bảng 2.8: Sổ tài khoản 627 Bảng 2.9: Giá thành kế hoạch sản phẩm thép góc 120x120 Bảng 2.10: Bảng tính giá thành nhân tố tăng giảm giá thành (sản phẩm thép góc 120 x120 - Nhà máy cán thép Thái Nguyên) Bảng 2.11: Bảng tính giá thành sản phẩm thép 120x120 (Nhà máy cán thép Thái Nguyên) Bảng 2.12: Bảng tính giá thành sản phẩm thép 120x120 (Nhà máy cán thép Thái Nguyên) Bảng 2.13: Bảng cân đối số phát sinh Bảng 3.1: Bảng phân loại chi phí Bảng 3.2: Phân loại chi phí sản xuất chung theo ứng xử chi phí Bảng 3.3: Bảng tính giá thành nhân tố tăng giảm giá thành (sản phẩm thép góc 120 x120 - Nhà máy cán thép Thái Nguyên) Bảng 3.4: Phân tích biến động giá vật liệu mua vào Bảng 3.5: Phân tích biến động chi phí sản xuất chung Bảng 3.6: Mẫu báo cáo giá thành Bảng 3.7: Báo cáo chi phí sản xuất chung Bảng 3.8: Báo cáo tình hình chi phí ngun vật liệu trực tiếp Bảng 3.9: Báo cáo tình hình chi phí nhân cơng trực tiếp DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Sơ đồ chi phí sản xuất doanh nghiệp sản xuất Sơ đồ 1.2: Sơ đồ tập hợp chi phí sản xuất Sơ đồ 1.3: Sơ đồ tổng hợp chi phí sản xuất Sơ đồ 1.4: Sơ đồ hạch toán giá thành Sơ đồ 2.1: Quy trình cơng nghệ luyện kim cơng ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên Sơ đồ 2.2: Quy trình sản xuất gang thép Công ty cổ phần gang thép Thái Nguyên Sơ đồ 2.3: Sơ đồ tổ chức máy kế tốn Sơ đồ 2.4: Quy trình kế tốn mạng máy tính tồn Cơng ty cổ phần gang thép Thái Nguyên Sơ đồ 2.5: Sơ đồ kế tốn q trình sản xuất nhà máy sản xuất Cơng ty cổ phần gang thép Thái Nguyên Sơ đồ 2.6: Sơ đồ tổ chức máy kế tốn chi phí Sơ đồ 3.1: Sơ đồ tổ chức máy kế tốn chi phí LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm giữ vai trị quan trọng cơng tác kế tốn doanh nghiệp Vì hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm cách xác, đầy đủ, kịp thời tạo sở cho nhà quản lý định kinh doanh đắn Thơng qua tiêu chi phí giá thành sản phẩm nhà quản lý biết nguyên nhân gây biến động chi phí giá thành đâu từ tìm biện pháp khắc phục định kinh doanh để đạt lợi nhuận cao cho doanh nghiệp đồng thời góp phần tăng cường quản trị doanh nghiệp chế thị trường Do hoàn thiện kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm vấn đề nhà quản lý quan tâm Công ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên với sản phẩm thép loại sử dụng tiếng nước quốc tế, sử dụng cơng trình trọng điểm quốc gia thủy điện Hịa Bình, Yaly, Sơn La, đường dây tải điện 500KV Bắc Nam, sân vận động quốc gia Mỹ Đình, cầu Thăng Long sản phẩm thâm nhập vào thị trường quốc tế Canada, Indonexia, Lào đạt nhiều giải thưởng, dần khẳng định chất lượng sản phẩm Công ty Để phát huy hiệu ngành công nghiệp sản xuất thép cần phải sử dụng tổng hợp nhiều biện pháp tầm vi mô vĩ mô, vấn đề hồn thiện kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm biện pháp quan trọng Cùng với đổi kinh tế năm gần đây, nhà máy sản xuất thép có thay đổi cơng tác tổ chức sản xuất, khơng ngừng phát triển khẳng định vai trị quan trọng kinh tế Tuy nhiên mặt lý luận thực tiễn, cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm nhà máy thuộc Công ty cổ phần Gang Thép Thái Nguyên nhiều vấn đề cần tiếp tục nghiên cứu hoàn thiện để nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp đáp ứng yêu cầu chế quản lý Bảng 2.9: GIÁ THÀNH KẾ HOẠCH SẢN PHẨM: THÉP GÓC 120 x 120 BM719-10/KHKD, LẦN BAN HÀNH: 02 S T T A B 10 11 12 13 14 C D E F G KHOẢN MỤC CHI PHÍ Ngun vật liệu Phơi thép Vật liệu phụ ô xy Trục cán thép Trục cán gang Ống nối hoa mai Bạc lót bạc vai Ga Lỡi ca Dẫn đỡ Bạc vạn Phụ kiện khác Dây thép + dây đai thép Trục nắn thép Gạch đường trợt Cáp thép Trừ thu hồi Trừ thu hồi bình quân Trừ thu hồi trục cán + phụ kiện Nhiên liệu Nhiên liệu FO Động lực Điện Nước Cộng chi phí C2 Yếu tố khác Lương cơng nhân sản xuất Chi phí sản xuất chung Chi phí nhân viên Chi phí khấu hao TSCĐ Chi phí sửa chữa lớn TSCĐ Trừ tiết kiệm C2 Trừ tiết kiệm Đ V T đồng đồng chai kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg kg Tấn kg đồng đồng Kw m3 ĐƠN GIÁ (đồng) SẢN LƯỢNG: 1.456.978 ĐỊNH MỨC TIÊU HAO ĐVSP 860.202.818,048 10,710 19.981 13.041,633 27.665,735 11.800,000 47.500,000 17.750,000 39.500,000 21.500,000 161.500,000 2.00,000 9.550,035 42.500,000 75.610,000 20.100,000 0,090 1,500 4,500 0,600 0,050 0,050 0,500 0,450 0,100 0,050 1,400 0,800 0,150 0,190 5.838.302,355 7.000,000 0,047 -6,000 5.462.500,000 0,035 945,589 591,000 100,000 30,000 1,000 31.742, 800 đồng đồng đồng đồng Tổng số 130 GIÁ THÀNH KẾ HOẠCH (đồng) ĐVSP TỔNG 9.213,618 9.213,618 265,305 1,798 19,562 124,496 7,080 2,375 0,888 19,750 9,675 16,150 1,000 13,370 34,000 11,342 3,819 -314,649 -272,649 - 42,000 191,187 191,187 112,289 94,559 17,730 9.467,750 147,142 64,340 114,545 - 13.424.038.589 13.424.038.589 386.542.967 2.620.069 28.502.059 181.387.657 10.315.404 3.460.323 1.293.068 28.775.316 14.096.262 23.530.195 1.456.978 19.479.869 49.537.252 16.524.316 5.564.199 -458.436.423 -397.243.347 -61.193.076 278.555.818 278.555.818 163.602.475 137.770.252 25.832.220 13.794.303.423 214.383.196 93.742.576 166.889.181 -31,743 9.614,892 -46.248.561 14.008.686.619 Bảng 2.10: BẢNG TÍNH GIÁ THÀNH VÀ CÁC NHÂN TỐ TĂNG GIẢM GIÁ THÀNH (THÁNG 10 NĂM 2012) Sản phẩm: Thép góc 120x120 Đơn giá STT Khoản mục Định mức tiêu hao ĐVT Tổng tiêu hao Kế hoạch Thực tế Kế hoạch Thực tế A A B Nguyên vật liệu C Đồng 1560.423 1556.053 B 10 Phôi thép Vật liệu phụ ôxy Trục cán thép Trục cán gang Ống nối hoa mai Ga Phụ kiện khác Tấn Đồng Chai Kg Kg Kg Kg Kg 860,202,818.048 8,649,270.540 1,560.423 1,556.053 19,981.000 13,041.633 27,665.735 19,981.000 13,442.663 21,748.154 9,501.288 19,109.137 13,996.166 131.128 2,185.467 6,556.401 874.186 72.848 72.848 116.474 2,185.455 6,556.326 874.150 97.472 72.839 C Trừ thu hồi Trừ thu hồi bình quân Trừ thu hồi trực cán + phụ kiện Nhiên liệu Nhiên liệu FO Động lực Điện Nước Đồng D E Tấn Kg Đồng Tấn Đồng Kw m3 17,750.000 2,000.000 Sản lượng: 456.978 Tổng Giá thành Nguyên nhân tăng giảm Z Do định Do giá mức khách quan Theo định mức KH đơn giá KH 8=1x3 13,424,038,589 Theo định mức Theo định mức KH đơn giá TT 9=2x3 13,496,524,145 TT đơn giá TT 10=2x4 13,458,723,373 Tổng số 11=10-8 34,684,784 chủ quan 12=10-9 -37,800,772 13,424,038,589 386,542,967 2,620,069 28,502,059 181,387,657 10,315,404 1,293,068 1,456,978 13,496,524,145 334,230,477 2,620,069 29,378,498 142,589,621 8,305,901 1,392,080 1,019,605 13,458,723,373 301,492,999 2,327,273 29,378,345 142,588,007 8,305,558 1,862,623 1,019,741 -458,436,423 -458,211,728 -607,263,104 34,684,784 -85,049,968 -292,796 876,286 -38,799,650 -2,009,846 569,555 -437,237 148,826,681 148,809,374 -17,307 81,886,898 81,886,898 -639,498 1,943,964 -2,583,462 117,944,735 1,086,124 5,838,302.355 5,835,000.005 -68.040 -93.582 -397,243,347 -397,018,652 -546,052,721 7,000.000 7,000.000 -8,741.868 -8,744.340 5,462,500.000 7,276,232.230 50.994 -49.537 945.589 591.000 945.589 591.000 145,697.800 43,709.340 147,154.000 39,338.000 -61,193,076 278,555,818 278,555,818 163,602,472 137,770,252 25,832,220 -61,193,076 371,045,642 371,045,642 164,163,860 138,331,640 25,832,220 -61,210,383 360,442,716 360,442,716 162,962,974 139,714,216 23,248,758 13,794,303,423 214,383,196 13,907,752,396 215,469,320 13,676,358,688 215,469,320 Z đơn vị sản phẩm 13=9-8 72,485,556 Kế hoạch 14=8/SL 9,213,618 Thực tế 15=10/SL 9,237,423.88 -37,800,772 -32,737,478 -292,796 -153 -1,614 -343 470,543 136 149,051,376 149,034,069 72,485,556 -52,312,490 876,439 -38,798,036 -2,009,503 99,012 -437,373 9,213,617.91 265,305 1,798.29 19,562.45 124,495.81 7,080.00 887.50 1,000.00 9,237,423.88 206,930.37 1,597.33 20,163.89 97,865.59 5,700.54 1,278.42 699.90 224,695 -314,649 -416,796.34 224,695 -272,648.83 -374,784.47 -17,307 -10,602,926 -10,602,926 -1,200,886 1,382,576 -2,583,462 231,393,708 0 92,489,824 92,489,824 561,388 561,388 -42,000.00 191,187 191,187.39 112,289 94,558.91 17,730.00 -42,011.88 247,390.64 247,390.64 111,849.99 95,893.15 15,956.84 113,448,973 1,086,124 9,467,749.97 147,142 9,386,798.35 147,887.83 Đồng Cộng chi phí C2 Yếu tố khác Lương công nhân SX Đồng 93,742,576 144,787,248 144,787,248 51,044,672 51,044,672 64,340.42 99,375.04 Chi phí SX chung Đồng 166,889,181 70,682,072 70,682,072 -96,207,109 -96,207,109 114,544.75 48,512.79 46,248,561 -31,742.80 13,891,828,278 46,248,561 116,858,341 114,535,097 9,614,892.34 F G Trừ tiết kiệm Tổng số Đồng 1.000 46,248,561.258 -46,248,561 14,008,686,619 131 14,123,221,716 231,393,438 9,534,686.37 Bảng 2.11: CÔNG TY GANG THÉP TN NHÀ MÁY CÁN THÉP THÁI NGYÊN BẢNG TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Tên sản phẩm: Thép góc 120 x 120 Sản lượng: 1.456,978 Đơn vị tính: đồng Chi phí sản Khoản mục chi phí xuất dở Chi phí sản xuất dang đầu phát sinh kỳ kỳ Chi phí sản xuất dở dang cuối kỳ Tổng giá Giá thành đơn vị thành sản phẩm - CPNVLTT + NVL 13.676.358.958 13.458.723.373 + Vật liệu phụ 301.492.999 301.492.999 206.930 + Nhiên liệu 360.442.716 360.442.716 247.391 + Động lực 162.962.974 162.962.974 111.850 -607.263.104 -416.796 + Trừ thu hồi 13.676.358.958 13.458.723.373 -607.263.104 9.386.798 9.237.423 - CP nhân công TT 144.787.248 144.487.248 99.375 - CP sản xuất chung 70.682.072 70.682.072 48.513 13.891.828.278 9.534.686 Cộng 13.891.828.278 132 Bảng 2.12: CÔNG TY GANG THÉP TN NHÀ MÁY CÁN THÉP THÁI NGYÊN BẢNG TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Tên sản phẩm: Thép góc 120 x 120 Sản lượng: 1.456,978 Đơn vị tính: đồng Chi phí sản Khoản mục chi phí xuất dở Chi phí sản xuất dang đầu phát sinh kỳ kỳ - CPNVLTT + NVL Chi phí sản xuất dở dang Tổng giá thành cuối kỳ 0 13.676.358.958 13.458.723.373 + Vật liệu phụ + Nhiên liệu + Động lực Giá thành đơn vị sản phẩm 9.386.798 13.676.358.958 13.458.723.373 301.492.999 301.492.999 206.930 360.442.716 360.442.716 247.391 162.962.974 162.962.974 111.850 -607.263.104 -416.796 + Trừ thu hồi -607.263.104 9.237.423 - CP nhân công TT 171.113.093 171.113.093 117.444 - CP sản xuất chung 70.682.072 70.682.072 48.513 13.918.154.123 9.552.755 Cộng 13.918.154.123 133 Bảng 2.13: CN C«ng ty CP Gang ThÐp TN NM Cán thép Thái Nguyên Bảng cân đối số phát sinh Từ tháng 10/2012 đến tháng 10/2012 Tk 11111 1121 131 1331 1361 1368 13681 1388 141 1422 1521 1522 1523 1524 1526 1531 1541 154302 154303 154304 15438 Du_no0 Du_co0 16 576 096 23 039 968 70 664 532 276 195 648 163 396 157 963 958 770 087 403 238 170 52 067 545 951 092 383 551 223 759 915 Ps_no Ps_co Lk_no 588 064 615 483 880 359 566 182 045 009 380 503 486 027 778 280 412 356 477 843 412 356 477 843 377 268 211 20 550 000 218 910 000 432 923 068 641 580 843 478 690 029 430 391 805 179 605 249 686 222 886 818 355 845 605 416 273 283 120 612 512 536 439 974 742 476 823 495 009 380 503 486 027 778 280 412 356 477 843 412 356 477 843 224 239 005 10 550 000 84 310 250 341 365 928 873 303 626 194 10 585 951 259 810 503 647 938 307 350 209 505 691 355 845 605 416 273 283 120 97 590 197 97 590 197 134 10 939 830 804 319 243 611 927 892 527 220 630 809 2419 301 432 356 1680 531 102 132 1680 531 102 132 330 117 231 82 751 403 622 049 301 1544 166 292 591 914 030 840 53 377 097 326 926 857 414 27 438 046 582 662 888 318 1621 873 490 649 273 283 120 339 880 480 209 432 536 487 904 643 Lk_co 10 951 967 340 283 058 639 891 316 873 220 630 809 2419 301 432 356 1680 531 102 132 1680 531 102 132 274 482 669 50 751 403 238 485 337 1540 247 957 830 106 074 102 54 594 779 267 745 694 422 29 225 559 627 773 569 227 1621 873 490 649 273 283 120 339 880 480 209 432 536 487 904 643 Du_no2 Du_co2 439 560 59 224 940 34 088 878 331 830 210 32 000 000 383 563 964 167 314 492 724 766 726 825 185 556 229 48 248 708 943 304 870 506 113 079 006 1543D 1551 211 213 2141 2143 2413 242 331 3331 3335 3337 3338 3339 3341 3342 3344 3351 3352 3361 3362 3363 3368 33821 33822 33831 33832 33833 33841 33842 33888 3389 3531 80 595 172 819 606 718 859 647 15 199 323 349 654 367 490 216 480 422 416 15 199 323 26 515 917 059 21 548 757 528 13 930 433 391 836 899 235 594 465 998 1598 106 939 811 212 492 178 357 253 233 13 732 630 198 540 606 667 79 411 885 467 063 797 11 337 067 548 540 606 667 10 634 742 665 766 111 584 850 186 157 812 462 103 353 529 400 226 538 657 503 200 612 856 85 656 000 326 523 398 90 000 000 51 392 000 333 000 000 55 000 000 32 748 286 767 435 131 215 821 91 579 548 30 526 517 35 025 199 110 590 832 609 943 41 471 562 20 735 781 10 367 890 61 836 000 13 823 854 72 237 409 308 435 131 215 821 19 897 851 632 617 110 590 832 13 829 704 41 471 562 20 735 781 10 367 890 34 205 000 13 823 854 600 000 135 45 277 584 047 606 718 859 647 15 199 323 16 062 460 896 836 977 840 13 887 254 641 76 585 273 979 206 432 579 79 411 885 000 000 986 000 503 154 757 183 492 000 17 840 000 594 465 998 1633 424 528 583 439 760 646 525 084 000 110 579 750 518 111 454 319 982 000 763 178 088 718 941 670 357 1560 520 254 853 174 845 017 30 526 517 506 728 231 80 328 906 190 023 087 95 321 992 47 660 994 224 031 302 63 340 306 836 977 840 21 694 454 780 70 006 593 667 206 432 579 75 994 925 23 326 532 000 000 500 000 444 352 532 435 936 000 92 739 750 018 111 454 267 171 000 14 015 925 568 564 640 422 162 1560 520 254 853 121 884 695 40 628 233 506 728 231 87 832 282 190 023 087 95 321 992 47 660 994 221 185 552 63 340 306 600 000 232 542 883 312 15 199 323 18 708 716 920 14 970 077 216 10 513 473 23 326 532 486 000 507 746 643 94 344 000 500 000 000 58 773 850 177 394 634 374 117 369 454 968 72 237 409 308 38 619 226 40 628 233 503 376 32 179 449 200 000 3532 3533 41111 41112 4212 4213 511 512 515 621 622 6221 627 6321 6322 635 642 711 811 9111 9112 30 927 280 395 124 588 230 251 168 487 110 277 690 388 12 869 335 304 135 942 521 710 1099 114 673 211 041 535 982 1099 114 673 211 514 710 950 411 867 342 271 74 996 940 348 906 490 084 871 981 426 871 981 426 121 574 666 405 910 903 342 518 224 086 128 735 612 313 061 473 24 855 000 740 000 411 867 342 271 656 098 872 4140 955 315 575 643 776 630 514 710 950 411 867 342 271 74 996 940 348 906 490 084 871 981 426 871 981 426 121 574 666 405 910 903 342 518 224 086 128 735 612 313 061 473 24 855 000 740 000 411 867 342 271 656 098 872 4140 955 315 575 28 123 983 674 13 056 548 722 25 791 093 941 172 970 070 1680 041 966 560 553 488 352 1587 153 529 711 692 428 964 692 428 964 33 474 806 515 1689 438 095 943 764 292 017 14 022 419 617 814 954 791 31 715 000 13 520 000 1705 833 060 501 20 814 722 144 18209 587 035 428 30 927 280 395 124 588 230 251 168 487 82 153 706 714 12 869 335 304 149 537 021 987 172 970 070 1680 041 966 560 553 488 352 1587 153 529 711 692 428 964 692 428 964 33 474 806 515 1689 438 095 943 764 292 017 14 022 419 617 814 954 791 31 715 000 13 520 000 1705 833 060 501 20 814 722 144 18209 587 035 428 Bảng 3.1 : BẢNG PHÂN LOẠI CHI PHÍ Khoản mục chi phí Chi phí nguyên vật liệu Chi phí nhân cơng trực tiếp Chi phí dụng cụ sản xuất Chi phí khấu hao TSCĐ Chi phí dịch vụ mua ngồi Chi phí khác tiền Chi phí sản xuất chung khác Biến phí x x 136 Định phí x x x Chi phí hỗn hợp x x - 13 056 548 722 12 196 593 664 930 717 995 230 930 717 995 230 Bảng 3.2 PHÂN LOẠI CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG THEO ỨNG XỬ CHI PHÍ Nội dung CP TK cấp 6271 phí Định CP hỗn phí x x - BHXH x - BHYT x - KPCĐ x CP vật liệu - Bảo hộ lao động x - Sửa chữa thường xuyên TSCĐ x - Vật liệu dùng chung x 6273 CP dụng cụ sản xuất 6274 CP khấu hao TSCĐ (Khấu hao đường thẳng) x 6275 CP sửa chữa lớn TSCĐ (trích trước) x 6276 CP dịch vụ mua x - Điện giá thành x - Nước giá thành x - Điện thoại 6278 hợp Chi phí nhân viên phân xưởng - Tiền lương (*) 6272 Biến x - Điện giá thành x - Nước giá thành x CP tiền khác - Thuế tài nguyên (các mỏ) x - CP vệ sinh công nghiệp x - CP tiền ăn ca x - CP chi bồi dưỡng độc hại x - Trích hạ giá thành (tiết kiệm C2) x - CP tiền khác: sáng kiến, chi hội nghị x 137 Chi phí nhân viên phân xưởng CP biến đổi Nhà máy thực trả lương gián tỷ lệ % tổng quỹ lương sản phẩm, CP hỗn hợp Nhà máy vừa trả theo lương sản phẩm (biến đổi), vừa trả theo lương thời gian (cố định) 138 Bảng 3.3 : BẢNG TÍNH GIÁ THÀNH VÀ CÁC NHÂN TỐ TĂNG GIẢM GIÁ THÀNH (THÁNG 10 NĂM 2012) Sản phẩm: Thép góc 120x120 Đơn giá STT Khoản mục ĐVT Định mức A A B 10 B Nguyên vật liệu Phôi thép Vật liệu phụ ôxy Trục cán thép Trục cán gang Ống nối hoa mai Ga Phụ kiện khác C Đồng Tấn Đồng Chai Kg Kg Kg Kg Kg C Trừ thu hồi Trừ thu hồi bình quân Trừ thu hồi trực cán + phụ kiện Nhiên liệu Nhiên liệu FO Động lực Điện Nước Đồng D E 2 Cộng chi phí C2 Yếu tố khác Lương cơng nhân SX Chi phí SX chung Trừ tiết kiệm F G Tổng số Lượng tiêu hao Tấn Thực tế 860,202,818.048 8,649,270.540 19,981.000 13,041.633 27,665.735 19,981.000 13,442.663 21,748.154 9,501.288 19,109.137 13,996.166 17,750.000 2,000.000 Tổng Giá thành Tổng tiêu hao Định mức Thực tế 1560.423 1556.053 1,560.423 1,556.053 131.128 2,185.467 6,556.401 874.186 72.848 72.848 Sản lượng: 456.978 116.474 2,185.455 6,556.326 874.150 97.472 72.839 Theo lượng ĐM Đơn giá ĐM 8=1x3 13,424,038,589 13,424,038,589 386,542,967 2,620,069 28,502,059 181,387,657 10,315,404 1,293,068 1,456,978 Lượng TT Đơn giá KH 9=2x3 13,496,524,145 13,496,524,145 334,230,477 2,620,069 29,378,498 142,589,621 8,305,901 1,392,080 1,019,605 Theo lượng TT đơn giá TT 10=2x4 13,458,723,373 13,458,723,373 301,492,999 2,327,273 29,378,345 142,588,007 8,305,558 1,862,623 1,019,741 -458,436,423 -458,211,728 -607,263,104 Nguyên nhân tăng giảm Z Do định mức Do giá Tổng số chủ quan 11=10-8 12=10-9 13=9-8 34,684,784 -37,800,772 72,485,556 34,684,784 -37,800,772 72,485,556 -85,049,968 -32,737,478 -52,312,490 -292,796 -292,796 876,286 -153 876,439 -38,799,650 -1,614 -38,798,036 -2,009,846 -343 -2,009,503 569,555 470,543 99,012 -437,237 136 -437,373 148,826,681 149,051,376 224,695 148,809,374 149,034,069 224,695 5,838,302.355 5,835,000.005 -68.040 -93.582 -397,243,347 -397,018,652 -546,052,721 7,000.000 7,000.000 -8,741.868 -8,744.340 5,462,500.000 7,276,232.230 50.994 -49.537 945.589 591.000 945.589 591.000 145,697.800 43,709.340 147,154.000 39,338.000 -61,193,076 278,555,818 278,555,818 163,602,472 137,770,252 25,832,220 -61,193,076 371,045,642 371,045,642 164,163,860 138,331,640 25,832,220 -61,210,383 360,442,716 360,442,716 162,962,974 139,714,216 23,248,758 Đồng 13,794,303,423 214,383,196 13,907,752,396 215,469,320 13,676,358,688 215,469,320 -17,307 81,886,898 81,886,898 -639,498 1,943,964 -2,583,462 117,944,735 1,086,124 Đồng Đồng 93,742,576 166,889,181 144,787,248 70,682,072 144,787,248 70,682,072 51,044,672 -96,207,109 13,891,828,278 46,248,561 116,858,341 Kg Đồng Tấn Đồng Kw m3 Đồng 1.000 46,248,561.258 -46,248,561 14,008,686,619 139 14,123,221,716 -17,307 -10,602,926 -10,602,926 -1,200,886 1,382,576 -2,583,462 231,393,708 231,393,438 Z đơn vị sản phẩm Định mức 14=8/SL 9,213,618 9,213,617.91 265,305 1,798.29 19,562.45 124,495.81 7,080.00 887.50 1,000.00 Thực tế 15=10/SL 9,237,423.88 9,237,423.88 206,930.37 1,597.33 20,163.89 97,865.59 5,700.54 1,278.42 699.90 -314,649 -416,796.34 -272,648.83 -374,784.47 92,489,824 92,489,824 561,388 561,388 -42,000.00 191,187 191,187.39 112,289 94,558.91 17,730.00 -42,011.88 247,390.64 247,390.64 111,849.99 95,893.15 15,956.84 113,448,973 1,086,124 9,467,749.97 147,142 9,386,798.35 147,887.83 51,044,672 -96,207,109 64,340.42 114,544.75 99,375.04 48,512.79 46,248,561 -31,742.80 114,535,097 9,614,892.34 9,534,686.37 Bảng 3.4 PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG GIÁ VẬT LIỆU MUA VÀO Tháng năm Loại Số Chênh Tổng Giải thích vật tư lượng Đơn giá Đơn giá lệch biến động chênh mua (tấn) thực tế định mức đơn giá giá lệch (1) (2) (3) (4)=(3)- (5)=(4)x(1) B 50.000.000 Do giá phôi vào A (2) Phôi 10.000 12.000.000 11.500.000 500.000 thép nhập tăng Cộng Bảng 3.5 PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG Tháng năm Biến động chi phí Nội dung chi phí sản xuất chung A CPSXC thực tế CPSXC CPSXC dự toán định mức cho sản cho sản lượng lượng thực tế thực tế Biến phí - 2.Định phí Tổng cộng 140 Biến Tổng động số dự toán 4=1-3 5=2-1 Biến động khối lượng sản xuất 6=3-2 Trong đó: - CPSXC thực tế CPSXC tập hợp tài khoản 627 tháng - CPSXC dự toán cho sản lượng thực tế = định mức biến phí SXC nhân với (x) sản lượng thực tế cộng với (+) định phí sản xuất chung dự toán - CPSXC định mức cho sản lượng thực tế = định mức CPSXC (cả biến phí định phí sản xuất chung) nhân (x) sản lượng thực tế 141 Bảng 3.6 Mẫu Báo cáo giá thành Đơn vị:………… Bộ phận:……… Báo cáo giá thành Tháng…năm… Đơn vị tính:….đ Chỉ tiêu Sản phẩm Kỳ trước Kỳ KH A Chi phí NVL trực tiếp Chi phí nhân cơng trực tiếp Chi phí sản xuất chung Giá thành sản xuất SP Chi phí bán hàng phân bổ Chi phí quản lý DN phân bổ Ý kiến nhận xét Sản phẩm Kỳ trước TH Sản phẩm … Kỳ KH TH Tổng cộng Kỳ trước Kỳ KH TH Ngày… tháng… năm… Người lập (Ký, họ tên) Kế toán trưởng (Ký, họ tên) 142 Bảng 3.7 Mẫu báo cáo chi phí sản xuất kinh doanh (Theo biến phí, định phí) Đơn vị:………… Bộ phận:………… BÁO CÁO CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH ( Theo biến phí, định phí) Quý ….Năm S T T I II III IV V Khoản mục chi phí Số tiền Phân loại chi phí : theo… Biến phí Định phí Hỗn hợp Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Chi phí nhân cơng trực tiếp Chi phí sản xuất chung Tiền lương khấu hao TSCĐ …… Chi phí bán hàng Chi phí nhân viên Khấu hao TSCĐ …… Chi phí quản lý DN Chi phí nhân viên Khấu hao TSCĐ …… Tổng cộng Ngày… tháng… năm… Kế toán trưởng Người lập (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) 143 Bảng 3.8 BÁO CÁO TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CHI PHÍ NGUYÊN VẬT LIỆU TRỰC TIẾP Tháng ……năm… Loại sản phẩm…… Định mức Số Đơn lượng giá Nội dung Thực tế Số Đơn lượng giá Chênh lệch Nguyên nhân chênh lệch I Vật liệu … … II Vật liệu phụ … Tổng cộng Bảng 3.9 BÁO CÁO TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CHI PHÍ NHÂN CƠNG TRỰC TIẾP Tháng ……năm… Loại sản phẩm…… Số công Nội dung Kế hoạch Thực Đơn giá Kế hoạch I Chi phí tiền lương … … II Các khoản bảo hiểm … … Tổng cộng 144 Thực Thành tiền Kế hoạch Thực Chênh lệch Nguyên nhân chênh lệch ... CƠNG TÁC KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP THÁI NGUYÊN 2.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Những thông tin Công ty cổ phần gang thép Thái Nguyên. .. chung kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm nói chung Kết hợp với khảo sát thực tế kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Nhà máy cán thép Lưu xá - Công ty Gang thép Thái Nguyên. .. Thái Nguyên Từ rõ 10 nguyên nhân tồn tổ chức công tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm đơn vị - Đề xuất số giải pháp nhằm hồn thiện kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm