THỰC TRẠNG HẠCH TOÁN THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ THÀNH PHẨM Ở CÔNG TY MAY CHIẾN THẮNG

THỰC TRẠNG HẠCH TOÁN THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ THÀNH PHẨM Ở CÔNG TY MAY CHIẾN THẮNG I- ĐẶC ĐIỂM CHUNG VỀ CÔNG TY MAY CHIẾN THẮNG 1. Sự hình thành và phát triển của Công ty May Chiến Thắng Công ty May Chiến Thắng là một doanh nghiệp Nhà nước dưới sự quản lý của Bộ Công nghiệp nhẹ. Công ty có đầy đủ tư cách pháp nhân, tự chủ trong sản xuất kinh doanh và hạch toán kinh tế độc lập. Công ty có trụ sở chính tại số 10 Thành Công- Ba Đinh- Hà Nội. Ngoài ra, Công ty còn có một cơ sở sản xuất thảm len, khăn tay tại số 114 phố Nguyễn Lương Bằng và là cổ đông lớn nhất của Công ty May cổ phần Lê Trực (với 25% cổ phiếu). Nhiệm vụ chủ yếu của Công ty là tổ chức sản xuất kinh doanh, xuất nhập khẩu trực tiếp các mặt hàng may mặc, thảm len phục vụ nhu cầu tiêu dùng của thị trường trong nước và quốc tế. Đồng thời, Công ty có nghĩa vụ phải hoàn thành nghĩa vụ mà nhà nước giao cho đó là bảo toàn và phát triển nguồn vốn, phân phối theo kết quả lao động. Ngành nghề kinh doanh chính của Công ty bao gồm sản xuất và gia công các loại áo Jacket, áo váy nữ, quần áo đồng phục cho các cơ quan . và các sản phẩm may da.Ngoài ra, Công ty còn chuyên sản xuất các loại thảm len để xuất khẩu ra nước ngoài. Bên cạnh chủ trương chính là làm hàng xuất khẩu, Công ty còn có một mạng lưới tiêu thụ khá hoàn chỉnh với 8 cửa hàng ở các quận nội thành. Để tạo thuận lợi hơn trong thanh toán quốc tế cũng như trong nước, Công ty có tài khoản tiền gửi tại ba ngân hàng là Chi nhánh Ngân hàng Công Thương khu vực Ba Đình, Ngân Hàng Đầu Tư và Ngân hàng Ngoại Thương Việt Nam. Ngày 2/3/1968 Bộ nội thương quyết định thành lập Xí nghiệp May Chiến Thắng có trụ sở tại số 8B phố Lê Trực- Quận Ba Đình- Hà Nội và giao cho Cục Vải sợi may mặc quản lý với nhiệm vụ ban đầu là tổ chức sản xuất các loại quần áo, mũ vải, găng tay, áo dạ theo chỉ tiêu phục vụ cho lực lượng vũ trang và trẻ em. Tổng số lao động lúc bấy giờ là 325 người. Trải qua một quá trình phát triển với nhiều thăng trầm, ngày 25/8/1992, Bộ Công nghiệp nhẹ ra Quyết định số 730/CNn- TCLĐ chuyển Xí nghiệp May Chiến Thắng thành Công ty May Chiến Thắng đánh dấu một bước trưởng thành về chất của Xí nghiệp với tên giao dịch quốc tế là: CHIEN THANG GARMENT COMPANY Viết tắt là: CHIGAMEX Từ năm 1987, Xí nghiệp đã thực hiện chủ trương của Đảng xoá bỏ bao cấp, tự chủ trong kinh doanh, mạnh dạn tiếp cận với các thương gia nước ngoài. Trong năm 1990,1991 Xí nghiệp dần làm quen với cơ chế thị trường. Thị trường không chỉ bó hẹp ở các nước Xã hội chủ nghĩa mà đã mở rộng ra ở một số nước khác như CHLB Đức, Hà Lan, Thụy Điển, Hàn Quốc, Hồng Kông, . Đến cuối năm 1999, do có chủ trương cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước, cơ sở I Lê Trực đã được tiến hành cổ phần hoá và đã hoàn thành cổ phần xong trong năm 1999 với số vốn ban đầu 4,2 tỷ đồng (trong đó Công ty May Chiến Thắng nắm 25% tức là 1,05 tỷ đồng). Công ty mới được mang tên: Công ty May cổ phần Lê Trực. Tháng 5/2000 Công ty đưa một phân xưởng của xí nghiệp may 9 (Thái Nguyên) đi vào hoạt động với số lao động trên 300 người. Tình hình kinh tế thế giới, đặc biệt trong khu vực có một số chuyển biến tích cực, mối quan hệ thương mại Việt Nam- Hoa Kỳ đã có những bước đi khả quan. Điều đó tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty trong việc chuẩn bị tiếp cận với thị trường Mỹ thông qua việc chào hàng, chào giá. Năm 2000 Công ty đã tập trung đầu tư trên 23,7 tỷ đồng để đổi mới hạ tầng cơ sở theo hướng công nghiệp hoá, hiện đại hoá, trước mắt thu hút khách hàng mới, giữ khách hàng truyền thống tăng sức mạnh cạnh tranh của Công ty, đồng thời chuẩn bị cho sự hội nhập với nền kinh tế thị trường trong khu vực và thế giới, đón bắt cơ hội thị trường xuất khẩu mở ra do việc ký kết hiệp định thương mại Việt Nam- Hoa Kỳ. Đến nay, tổng số lao động toàn Công ty là 2560 người, trong đó nhân viên quản lý là 237 người . Để có cái nhìn toàn diện hơn về Công ty May Chiến Thắng, ta có thể xem những con số mà Công ty đã thực hiện trong mấy năm gần đây: Bảng 1: HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY MAY CHIẾN THẮNG TỪ NĂM 1998 ĐẾN NĂM 2000 Đơn vị: VNĐ 2. Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm chính của Công ty May Chiến Thắng. Năm Chỉ tiêu 1998 1999 2000 Doanh thu thuần 57.701.395.51 0 63.889.926.46 6 52.804.287.732 Lợi nhuận 677.295.509 1.012.403.849 884.854.768 Nộp ngân sách 906.398.829 1.154.809.247 1.800.100.033 Thu nhập bình quân 722.000 864.000 910.000 Vốn kinh doanh 11.985.951.66 1 11.985.951.66 1 9.266.849.522 Vật liệu Chế thử Duyệt mẫu và thông số kỹ thuật Phân xưởng Tổ cắt Tổ mayy Tổ là KCS Thành phẩm Đóng gói Nhập kho Tại Công ty May Chiến Thắng nguyên vật liệu chính được sử dụng trong các sản phẩm may mặc và thảm len là vải, da, thảm, cùng các phụ kiện như chun, chỉ, khuy, khoá. Công ty nhận nguyên vật liệu theo giấy báo, nhận nguyên vật liệu từ Hải Phòng về sau đó tập kết nguyên vật liệu về kho. Phòng tổng hợp phân bổ chi tiết cho từng phân xưởng theo các mã hàng. Từ các phân xưởng, khi nhận nguyên vật liệu sẽ thực hiện trọn gói đến khi ra thành phẩm để giao cho khách hàng. Công ty sản xuất chủ yếu theo đơn đặt hàng. Sơ đồ 14: QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT SẢN PHẨM MAY 3. Đặc điểm tổ chức quản lý của Công ty May Chiến Thắng Đơn đặt Hiện nay, Công ty có hai bộ phận sản xuất chính là may mặc và thảm len với 2 cơ sở và 9 phân xưởng (không bao gồm cơ sở 8B Lê Trực vì từ 1/1/2000 đã thành công ty độc lập). Trụ sở chính tại số 10 Thành Công gồm 6 phân xưởng may, 1 phân xưởng may da và một phân xưởng thêu in. Sơ sở tại số 114 phố Nguyễn Lương Bằng có 1 phân xưởng dệt thảm len. Ngoài ra còn có một phân xưởng của Xí nghiệp may 9 ở thành phố Thái Nguyên. Bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức theo một cấp gồm: Ban giám đốc có 1 tổng giám đốc phụ trách chung và 3 phó tổng giám đốc chịu trách nhiệm từng phần việc cụ thể là lĩnh vực kỹ thuật, lĩnh vực kinh doanh, lĩnh vực điều hành. Ban giám đốc trực tiếp chỉ đạo điều hành các phòng ban. Công ty có tất cả 10 phòng ban đảm nhiệm những công việc khác nhau. Phòng kỹ thuật: phụ trách kỹ thuật sản xuất của các cơ sở sản xuất, nắm vững thông tin kinh tế, khoa học kỹ thuật trong lĩnh vực may mặc, chế tạo, sản xuất mới, ứng dụng công nghệ mới vào sản xuất. Văn phòng Công ty: Thực hiện nhiệm vụ tổ chức nhân sự, quy hoạch kế hoạch đào tạo cán bộ công nhân viên, hướng dẫn thực hiện chế độ lao động tiền lương. Phòng phục vụ sản xuất: điều tiết kế hoạch sản xuất của Công ty cung ứng nguyên vật liệu cho các cơ sở sản xuất theo kế hoạch, vật chuyển hàng hoá tìm thị trường tiêu thụ sản phẩm. Phòng tổ chức: thực hiện nhiệm vụ tổ chức nhân sự, kế hoạch đào tạo các cán bộ công nhân viên, hướng dẫn thực hiện chế độ lao động tiền lương. Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu: có nhiệm vụ lập kế hoạch kinh doanh ngắn hạn, dài hạn theo hợp đồng kinh tế, thiết lập mở các cửa hàng giới thiệu và tiêu thụ sản phẩm trong và ngoài nước. Phòng kinh doanh tiếp thị: có nhiệm vụ xây dựng và thực hiện các chiến dịch quảng cáo, xúc tiến bán hàng, tìm kiếm thị trường tiêu thụ trong và ngoài nước . Phòng tài vụ: có nhiệm vụ tổ chức hạch toán kinh doanh toàn Công ty, phân tích hoạt động kinh tế, tổ chức thực hiện các biện pháp quản lý tài chính, lập dự án đầu tư. Phòng hành chính tổng hợp: theo dõi văn phòng phẩm, văn thư tổng hợp. Phòng y tế: theo dõi sức khoẻ cán bộ công nhân viên theo định kỳ. Phòng bảo vệ: theo dõi an ninh, bảo vệ Xí nghiệp. Các cơ sở sản xuất: Hoạt động độc lập theo cơ chế khoán với nhiệm vụ sản xuất các sản phẩm may ra, thêu in, thảm len do Công ty giao khoán đồng thời phải chịu trách nhiệm điều hành sản xuất từ khâu triển khai mẫu đến khâu cuối cùng là đóng gói sản phẩm. Ngoài ra, trong từng phân xưởng may lại có cơ cấu tổ chức sản xuất như sau: Mỗi phân xưởng may đều có một tổ cắt, 4 tổ may kiêm là, kiểm tra chất lượng và đóng gói thành phẩm. Bộ phận quản lý phục vụ tại phân xưởng gồm một quản đốc, một phó quản đốc và một nhân viên thống kê. Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty được thể hiện qua sơ đồ sau: TỔNG GIÁM ĐỐC Phó tổng giám đốc kỹ thuật Phó tổng giám đốc kinh doanh Phó tổng giám đốc điều hành P kỹ thuật PPhục vụ SX PKinh doanh XNKPKDtiếp thịPTài vụVP Công tyPTổ chứcPTổng hợp PY tế PBảo vệ Cơ sở may da thêu in 10 Thành Công Xí nghiệp may 9Thái Nguyên Cơ sở dệt thảm len 114 Nguyễn Lương Bầng Sơ đồ 15: MÔ HÌNH TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ Ở CÔNG TY MAY CHIẾN THẮNG II- ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC QUẢN LÝ BỘ MÁY KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY MAY CHIẾN THẮNG Phòng kế toán tài vụ của Công ty May Chiến Thắng có nhiệm vụ tổ chức công tác hạch toán kế toán trong toàn Công ty, cung cấp số liệu phục vụ yêu cầu lãnh đạo của Ban giám đốc và yêu cầu quản lý của các cơ quan chức năng Nhà nước như: Thuế, ngân hàng. Mọi chế độ kế toán áp dụng tại Công ty May Chiến Thắng được áp dụng thống nhất trong một niên độ kế toán bắt đầu từ ngày 1/1 và kết thúc ngày 31/12 cùng năm. Với đặc điểm tổ chức và quy mô sản xuất kinh doanh của Công ty lớn, khối lượng công việc nhiều với mức độ phức tạp của các nghiệp vụ kinh tế tài chính, bộ máy kế toán ở Công ty May Chiến Thắng được tổ chức theo hình thức kế toán Nhật ký chứng từ. Theo hình thức này, các nghiệp vụ kinh tế phát sinh được phản ánh trên các sổ chi tiết, các bảng phân bổ, các bảng kê và các nhật ký chứng từ. Cuối tháng, căn cứ vào bảng kê và nhật ký chứng từ để ghi vào sổ cái và lập báo cáo. Do đặc điểm, tính chất, số lượng, chủng loại vật tư, hàng hoá riêng có của ngành may và yêu cầu quản lý nên hàng tồn kho của Công ty được hạch toán theo phương pháp kê khai thường xuyên. Nhờ đó, kế toán theo dõi và phản ánh được một cách thường xuyên liên tục, có hệ thống tình hình Nhập - Xuất - Tồn kho vật tư hàng hoá trên sổ sách kế toán. Kỳ kế toán ở Công ty là hàng quý với công việc ghi sổ kế toán và quyết toán. Toàn bộ công việc kế toán được thực hiện tập trung tại phòng kế toán của Công ty. Tại các phân xưởng và các bộ phận trực thuộc không tổ chức bộ máy kế toán riêng mà chỉ bố trí các nhân viên hạch toán thống kê có nhiệm vụ thu thập, kiểm tra chứng từ, thực hiện việc hạch toán ban đầu, ghi chép vào sổ sách kế toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong phạm vi bộ phận mình phụ trách, lập các báo cáo nghiệp vụ như: báo cáo nguyên vật liệu, báo cáo chế biến. Định kỳ các nhân viên này chuyển các chứng từ cùng các báo cáo đó về phòng kế toán Công ty để xử lý và tiến hành công việc kế toán trong toàn Công ty. Trình tự hạch toán ban đầu và ghi sổ kế toán ở Công ty May Chiến Thắng có thể được mô tả như sau:  Tại kho của Công ty: thủ kho căn cứ vào phiếu nhập kho, phiếu xuất kho sau khi đã kiểm tra tính hợp pháp, hợp lệ tiến hành ghi sổ thực nhập, thực xuất vào thẻ kho theo chỉ tiêu số lượng, cuối tháng lập báo cáo Nhập - Xuất - Tồn theo thứ tự loại vật liệu. Định kỳ chuyển các chứng từ nhập, xuất và báo cáo Nhập - xuất - tồn lên phòng kế toán Công ty.  Tại các phân xưởng của Công ty: Nhân viên hạch toán thống kê tại mỗi phân xưởng có nhiệm vụ theo dõi từ khâu đưa nguyên vật liệu vào sản xuất cho đến khi giao thành phẩm cho Công ty bao gồm: Từng chủng loại nguyên vật liệu đưa vào sản xuất theo từng mã hàng Công ty giao, số lượng bán thành phẩm cắt ra và cung cấp cho từng bộ phận sản xuất vào đầu ngày, tình hình nhập kho thành phẩm và theo dõi tình hình lao động (thời gian, năng suất) để tính lương cho công nhân. Cuối tháng, nhân viên hạch toán thống kê có nhiệm vụ lập các báo cáo chuyển lên phòng kế toán Công ty: Báo cáo Nhập - Xuất - Tồn nguyên vật liệu, báo cáo chế biến nguyên vật liệu, báo cáo hàng hoá. Khi kết thúc một hợp đồng sản xuất, nhân viên hạch toán thống kê có nhiệm vụ lập các báo cáo thanh quyết toán hợp đồng, báo cáo tiết kiệm nguyên liệu, báo cáo phế liệu thu hồi.  Tại phòng kế toán của Công ty: Phòng kế toán có nhiệm vụ lập ghi nhận các nghiệp vụ phát sinh trên các sổ chi tiết, sổ tổng hợp, tổ chức, hướng dẫn, kiểm tra việc thực hiện toàn bộ công tác thu thập, xử lý thông tin kế toán ban đầu, thực hiện đúng và đầy đủ chế độ hạch toán, chế độ quản lý tài chính theo đúng quy định của Bộ Tài chính, cung cấp một các đầy đủ kịp thời, chính xác những thông tin toàn cảnh về tình hình tài chính của Công ty, phân tích, đánh giá tình hình và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh từ đó có biện pháp phù hợp về phương hướng phát triển của Công ty. Để thực hiện những nhiệm vụ trên đây, đồng thời căn cứ vào đặc điểm tổ chức sản xuất, đặc điểm quản lý của Công ty, mức độ chuyên môn hoá của công tác kế toán và trình độ của đội ngũ cán bộ kế toán. Bộ máy kế toán của Công ty May Chiến Thắng có biên chế là 10 người và được tổ chức theo phần hành kế toán như sau: Kế toán trưởng (trưởng phòng): Có nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc, báo cáo số liệu cụ thể kết quả hoạt động kinh doanh của nhà máy cho giám đốc, tổ chức lãnh đạo chung cho toàn phòng, phân chia từng bộ phận kế toán cũng như bố trí từng người phụ trách, làm công tác đối nội, đối ngoại, ký kết hợp đồng kinh tế kiêm phụ trách chung về vốn và giá cả, là người chịu trác nhiệm thực thi hướng dẫn thi hành chính sách chế độ tài chính cũng như việc chịu trách nhiệm các quan hệ tài chính với cơ quan nhà nước. Kế toán phó (Phó phòng kế toán): Là người trực tiếp giúp việc cho kế toán trưởng, làm những công việc của trưởng phòng khi trưởng phòng đi vắng ngoài ra còn làm công việc kế toán tổng hợp Kế toán nguyên vật liệu và công cụ dụng cụ: Phụ trách tài khoản 152, 153 hạch toán chi tiết nguyên vật liệu theo phương pháp thẻ song song. Cuối quý tổng hợp số liệu lập bảng kê Nhập - Xuất - Tồn. Kế toán tiền mặt và ngân hàng: Viết phiếu thu, phiếu chi, phát hành séc,hàng quý lập kế hoạch tiền mặt gửi cho ngân hàng có quan hệ giao dịch . Kế toán thanh toán với người mua và người bán: Theo dõi các khoản phải thu, phải trả giữa Công ty với khách hàng và giữa Công ty với nhà cung cấp. Kế toán công nợ : Theo dõi các khoản công nợ của Công ty. Kế toán tài sản cố định và phân bổ lương: Phụ trách tài khoản 211, 214, 334, 338. Phân loại TSCĐ hiện có trong Công ty và tính khấu hao. Hàng tháng căn cứ vào sản lượng thực tế của từng phân xưởng và đơn giá được hưởng để tính quỹ lương của từng phân xưởng. Cuối tháng, lập bảng thanh toán lương. Kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành : Hàng tháng nhận các báo cáo từ các phân xưởng gửi lên .Căn cứ vào bảng phân bổ số 1, bảng tập hợp chi phí để cuối quý ghi vào bảng kê số 4, tính giá thành theo phương pháp thích hợp. Kế toán tiêu thụ: Theo dõi tình hình Nhập - Xuất - Kho thành phẩm, ghi sổ chi tiết tài khoản 155, doanh thu bán hàng và các nghiệp vụ phát sinh khác liên quan đến quá trình tiêu thụ và xác định kết quả, cuối quý lập bảng kê số 8 và bảng kê số 11. Thủ quỹ: có nhiệm vụ quản lý và theo dõi tình hình tiền mặt tại quỹ cũng như các nghiệp vụ nhập quỹ, xuất quỹ. Sơ đồ 16: BỘ MÁY KẾ TOÁN CỦA CÔNG TY MAY CHIẾN THẮNG [...]... IV- HẠCH TOÁN TIÊU THỤ THÀNH PHẨM TẠI CÔNG TY MAY CHIẾN THẮNG 1 Đặc điểm tiêu thụ thành phẩm tại Công ty May Chiến Thắng Công ty May Chiến Thắng thực hiện việc tiêu thụ thành phẩm theo phương thức gia công hàng xuất khẩu là chủ yếu Theo phương thức này, Công ty nhận nguyên vật liệu từ bên đặt hàng để gia công Công ty chuyển giao sản phẩm cho khách hàng (theo đơn đặt hàng) còn khách hàng phải thanh toán. .. nhập Để hạch toán thành phẩm, kế toán tiêu thụ của Công ty sử dụng tài khoản TK 155 được chi tiết thành hai tiểu khoản sau: Tài khoản 1550: Thành phẩm thảm may Tài khoản 1551: Thành phẩm may mặc Công ty May Chiến Thắng sử dụng phương pháp kê khai thường xuyên để hạch toán thành phẩm, kế toán dựa vào phiếu nhập, phiếu xuất kho để phản ánh quá trình luân chuyển thành phẩm 3.2 Trình tự hạch toán Công ty đã... bán hàng chính là doanh thu thuần VI- HẠCH TOÁN XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ THÀNH PHẨM TẠI CÔNG TY MAY CHIẾN THẮNG 1 Tài khoản sử dụng Là kết quả cuối cùng của toàn bộ quá trình sản xuất kinh doanh, kết quả tiêu thụ là chỉ tiêu quan trọng nhất nói lên hiệu quả sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp Tại Công ty May Chiến Thắng, để tiến hành hạch toán quá trình tiêu thụ có sử dụng các tài khoản sau: Tài... TRÌNH TỰ CÔNG VIỆC SỬ LÝ SỐ LIỆU KẾ TOÁN Ở CÔNG TY MAY CHIẾN THẮNG Chứng từ gốc Xử lý nghiệp vụ Nhập dữ liệu Vào bảng kê phát sinh tài khoảnCác bảng cân đối số phát sinhCác sổ tổng hợp Nhập- Xuất- TồnVào Sổ cáiBáo cáo In và lưu trữ Khoá sổ chuyển sang kỳ III- HẠCH TOÁN THÀNH PHẨM TẠI CÔNG TY MAY CHIẾN THẮNG 1 Đặc điểm thành phẩm và đánh giá thành phẩm Đặc điểm thành phẩm Mặt hàng chủ yếu của Công ty là... Kết chuyển từ TK 642 sang 9111 314 882 452 882 452 Tổng cộng 314 314 Người lập biểu Kế toán trưởng (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) 2.2 Hạch toán xác định kết quả tiêu thụ thành phẩm Kết quả tiêu thụ thành phẩm là kết quả cuối cùng của hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp sau một thời kỳ nhất định biểu hiện bằng số tiền lãi (lỗ) Kết quả tiêu thụ thành phẩm là số chênh lệch giữa doanh thu thuần và. .. hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp căn cứ vào bảng kê chi tiết TK 641, TK642 Từ đó kế toán tính được lợi nhuận để lại “Bảng kê tài khoản 911” được chi tiết để tính kết quả tiêu thụ của từng loại sản phẩm + “Bảng kê tài khoản 9110”- Xác định kết quả tiêu thụ đối với thảm len + “Bảng kê tài khoản 9111”- Xác định kết quả tiêu thụ đối với sản phẩm may + “Bảng kê tài khoản 9112” -Xác định kết quả tiêu thụ. .. toán tiêu thụ thành phẩm 3.1 Kế toán doanh thu tiêu thụ Doanh thu tiêu thụ của Công ty là tổng giá trị thực hiện do hoạt động tiêu thụ sản phẩm hàng hoá của Công ty bao gồm doanh thu bán hàng cho bên đặt hàng, doanh thu do xuất bán cho các cửa hàng trong nước và doanh thu khác Doanh thu bán hàng xuất khẩu của Công ty được xác định căn cứ vào số lượng và đơn giá gia công mà các hãng và Công ty đã cùng... thuần và giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp Ở Công ty May Chiến Thắng, kết quả tiêu thụ thành phẩm được xác định riêng đối với từng hãng Đồng thời, kết quả tiêu thụ cũng được tập hợp riêng đối với từng loại sản phẩm đó là sản phẩm may, thảm len và các hàng hoá khác Cuối tháng kế toán tổng hợp căn cứ vào các số liệu ở Sổ tổng hợp bán hàng, Bảng kê hoá đơn bán hàng, Bảng... hàng” Tài khoản 642 “Chi phí quản lý doanh nghiệp” Tài khoản 911 Xác định kết quả kinh doanh” Tài khoản 421 “Lãi (lỗ) chưa phân phối” 2 Hạch toán kết quả tiêu thụ thành phẩm 2.1 Hạch toán chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp Đối với chi phí bán hàng Khi thực hiện công tác tiêu thụ thành phẩm, Công ty phải bỏ ra một số chi phí để phục vụ cho khâu bán hàng Căn cứ vào các chứng từ thể hiện các...Kế toán trưởng Kế toán nguyên vật liệu chính Kế toán nguyên vật liệu phụ và phụ tùng thay thế Kế toán tài sản cố định và phân bổ tiền lương Kế toán công nợ Thủ quỹ Kế toán tập hợ chi phí sản xuất và tính giá thàng Kế toán tiêu thụ Kế toán tiền mặt Kế toán thanh toán với người mua và người bán Kế toán tổng hợp Nhân viên thống kê các phân xưởng thuộc các cơ sơ sản xuất Hiện nay, Công ty đã áp dụng . THỰC TRẠNG HẠCH TOÁN THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ THÀNH PHẨM Ở CÔNG TY MAY CHIẾN THẮNG I- ĐẶC ĐIỂM CHUNG VỀ CÔNG TY MAY CHIẾN THẮNG 1 IV- HẠCH TOÁN TIÊU THỤ THÀNH PHẨM TẠI CÔNG TY MAY CHIẾN THẮNG 1. Đặc điểm tiêu thụ thành phẩm tại Công ty May Chiến Thắng Công ty May Chiến Thắng thực