Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 34 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
34
Dung lượng
298,8 KB
Nội dung
PHÂNTÍCHTÌNHHÌNHTÀICHÍNHCÔNGTYCỔPHẦNĐẦUTƯVÀXÂYDỰNGHOÀNGLIÊNSƠN I. TỔNG QUAN VỀ CÔNGTY 1. Quá trình ra đời và phát triển CôngtycổphầnđầutưvàxâydựngHoàngLiênSơncó trụ sở tại tổ 36 phường Hồng Hà, thành phố Yên Bái, tỉnh Yên Bái và một số văn phòng chi nhánh, đại diện một số tỉnh trên cả nước. Côngty được thành lập từ năm 2000 trên cơ sở hợp nhất một số tổ xâydựng dân dụng do tư nhân làm chủ. Ban đầu, Côngty đăng ký hoạt động theo hình thức Côngty TNHH nhiều thành viên, sau đó chuyển thành CôngtyCổ phần. Số đăng ký kinh doanh: 1603000093, ngày 26/3/2005. Giám đốc Côngty là ông Phạm Thanh Tú. Mục tiêu của sự hợp nhất và chuyển đổi loại hình doanh nghiệp này là nhằm huy động được một số vốn tựcó tương đối lớn (bao gồm nhà xưởng, máy móc, thiết bị và tiền vốn) để đầutư cho các hoạt động xây lắp dân dụngvàcông nghiệp ở quy mô lớn hơn, đồng thời chuẩn bị cho việc gia nhập thị trường chứng khoán nếu có thể. Trải qua một giai đoạn nhiều thăng trầm do tác động của ngoại cảnh mà điển hình là tác động tiêu cực của cuộc khủng hoảng tiền tệ Châu Á và thế giới bắt nguồn từ Thái Lan năm 1997 cũng như cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới năm 2001 sau sự kiện 11/9 tại Mỹ, CôngtycổphầnđầutưvàxâydựngHoàngLiênSơn đã không ngừng vươn lên, từ chỗ chỉ là những đơn vị làm ăn nhỏ lẻ trở thành một Côngty làm ăn có uy tín với khách hàng, có đà tăng trưởng bình quân xấp xỉ 20%/năm (trừ năm 2006 tăng trưởng 8%), tạo và duy trì việc làm cũng như thu nhập ổn định cho đội ngũ gần 100 cán bộ Côngtyvà hàng ngàn công nhân xâydựng của Côngty khắp cả nước, hoàn thành nghĩa vụ với Ngân sách nhà nước. Như đã nói ở trên, sự hình thành và phát triển của CôngtycổphầnđầutưvàxâydựngHoàngLiênSơncó thể tóm tắt trong 2 giai đoạn phát triển sau: Giai đoạn 1: Sự hình thành và phát triển của các tổ hợp sản xuất nhỏ lẻ, làm ăn manh mún, tập trung chủ yếu vào đối tượng khách hàng là các hộ gia đình, làm thuê cho các Côngtycó khả năng tàichính mạnh cũng như uy tín trên thị trường xây dựng. Địa bàn hoạt động trong thời kỳ này chỉ gói gọn trong một vài tỉnhtại khu vực phía Bắc. Giai đoạn 2: Sự hợp nhất để hình thành CôngtycổphầnđầutưvàxâydựngHoàngLiênSơn duy trì khách hàng truyền thống và dần tiếp cận được với khách hàng mới là các Sở, Ban, ngành, các Công ty, xí nghiệp tại các địa phương; xâydựng các công trình có quy mô ngày càng lớn. Địa bàn hoạt động của Côngty trong thời kỳ này đã phát triển ra nhiều vùng, đặc biệt đã vươn vào tận miền Trung, miền Nam, và ra một số tỉnh trong cả nước. 2. Một số đặc điểm về CôngtyCôngtycổphầnđầutưvàxâydựngHoàngLiênSơn là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, do vậy về cơ bản, điều kiện tổ chức hoạt động sản xuất cũng như sản phẩm của côngtycó sự khác biệt rất lớn so với các ngành sản xuất vật chất khác. Sự khác biệt này qui định đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty. 2.1. Tổ chức mặt bằng thi công, các yếu tố sản xuất Mặt bằng thi công của côngty thường được bên chủ đầutư giao cho. Tuy nhiên để quá trình sản xuất diễn ra thuận lợi côngty phải giải phóng mặt bằng và xác định mức độ thuận lợi, khó khăn trong quá trình tập kết và vận chuyển vật liệu để có biện pháp tổ chức cho phù hợp. - Tổ chức các yếu tố sản xuất: + Về nguồn nhân lực: Sau khi ký kết hợp đồng giao nhận thầu, côngty giao nhiệm vụ thi côngcông trình cho các xí nghiệp, các đội trực thuộc. Giám đốc xí nghiệp hoặc đội trưởng các đội trực thuộc chịu trách nhiệm điều động nhân công để tiến hành sản xuất. Lực lượng lao động của côngty bao gồm cả công nhân trong biên chế và lao động thuê ngoài. + Về nguồn nguyên vật liệu: Nguyên vật liệu là yếu tố cơ bản của quá trình xây lắp, tạo nên thực thể công trình. Trong các doanh nghiệp xâydựng nói chung vàCôngtycổphầnđầutưvàxâydựngHoàngLiênSơn nói riêng, yếu tố nguyên vật liệu bao gồm nhiều chủng loại phức tạp với khối lượng lớn. Do vậy tổ chức cung ứng kịp thời và quản lý chặt chẽ các yếu tố này có ý nghĩa kinh tế quan trọng đối với hiệu quả sản xuất. Nhu cầu về vật liệu là cấp bách, do vậy, một yêu cầu đặt ra là phải dự trữ đầy đủ và phải cung ứng kịp thời nguyên vật liệu cho sản xuất, tránh thiệt hại do ngừng sản xuất gây ra. + Về việc huy động máy thi công: Trên cơ sở biện pháp thi công đã được nêu ra trong luận chứng kinh tế kỹ thuật, chủ nhiệm công trình xác định chủng loại và số lượng máy thi công cần thiết. Khi nhu cầu sử dụng máy thi công phát sinh, chủ nhiệm công trình có thể thuê ngoài hoặc điều động máy thi côngtại đội máy thi côngcông ty. 2.2. Đặc điểm bộ máy quản lý * Sơ đ ồ tổ chức bộ máy quản lý: *Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận: Giám đốc công ty: Là người tổ chức điều hành bộ máy quản lý và chịu trách nhiệm chính trước Hội đồng quản trị về toàn bộ những nhiệm vụ, quyền hạn đối với hoạt động sản xuất- kinh doanh trong công ty. Vì vậy, Giám đốc có các quyền và nhiệm vụ sau đây: • Quyết định về tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của côngty • Tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị. • Kiến nghị phương án bố trí cơ cấu tổ chức và quy chế quản lý nội bộ công ty. • Bổ nhiệm, miễn nhiêm, cách chức các chức danh quản lý trong côngty trừ các chức danh do Hội đồng quản trị bổ nhiệm, miễn nhiêm, cách chức. Giám đốc côngty (Chủ tịch HĐQT) Phó giám đốc Phó giám đốc Phòng kế hoạch, kỹ tuật Phòng kế toán, tài vụ Phòng tổ chức, hành chính Các đơn vị thi công, xâydựng • Các quyền và nhiệm vụ khác theo quy định của pháp luật, Điều lệ côngtyvà quyết định của Hội đồng quản trị. Các Phó giám đốc: Là những người giúp giám đốc điều hành côngty theo sự phâncôngvà uỷ quyền của giám đốc, chịu trách nhiệm trước giám đốc về nhiệm vụ được giao. Phòng kế hoạch-kỹ thuật: Có chức năng tham mưu cho Giám đốc xâydựng chiến lược phát triển, kế hoạch dài hạn và hàng năm của công ty. Bộ phận lập kế hoạch sẽ tiến hành thu thập các thông tin cần thiết để tổ chức và lập kế hoạch về tiến độ thi công, về việc điều động vật tư, thiết bị cho các công trình xâydựng để đảm bảo tiến độ thi công đó… Bên cạnh đó, bộ phận phụ trách kỹ thuật có nhiệm vụ xác định hiệu năng kỹ thuật của các phương tiện máy móc thiết bị vàxâydựng phương án ưu việt nhất để tận dụng tối đa công suất của các máy móc, thiết bị đó. Đồng thời các chuyên viên kỹ thuật còn đảm nhiệm công việc tìm tòi các giải pháp kỹ thuật mới nhằm giải quyết các vấn đề tồn tạivà xác định các loại công nghệ nào hiện nay là có thể khai thác trên thị trường. Phòng kế toán-tài vụ: Giúp Giám đốc côngty chỉ đạo và tổ chức thực hiện công tác kế toán để từ đó xác định hiệu quả của một thời kỳ kinh doanh vàtìnhhìnhtàichính của công ty. Nhìn chung thì nhiệm vụ của phòng kế toán- tài vụ có thể quy về 3 nội dung lớn: Kế toán thống kê: Ghi chép lại toàn bộ các hoạt động cóliên quan đến quá trình sản xuất kinh doanh dưới dạng giá trị. Hạch toán chi phí sản xuất, chi trả tiền lương, tiền thưởng, phụ cấp…cho người lao động. Quản lý kế toán và đánh giá tàichính để qua đó xác định được hoạt động sản xuất kinh doanh của côngtycó hiệu quả hay không? Phòng tổ chức-hành chính: Tham mưu cho Giám đốc về việc xâydựngvà tổ chức các quy chế, các điều lệ và các hành vi ứng xử trong công ty. Thực hiện công tác quản lý, chỉ dẫn, đôn đốc, kiểm tra đối với tập thể người lao động theo đúng chế độ, chính sách đã đề ra đồng thời thực hiện việc thanh tra, bảo vệ, tối ưu hoá nguồn nhân lực và tạo môi trường làm việc văn minh, ổn định trong công ty. 2.3. Tìnhhình sản xuất kinh doanh của Côngty trong thời điểm hiện tại Trong thời điểm hiện nay, Côngty đang hợp tác cùng một số đơn vị khác trong việc thi công một số công trình quan trọng ở một số địa phương trong cả nước, trong đó cócông trình văn phòng Sở Kế hoạch đầutưtỉnhSơn La, Văn phòng UBND huyện Lập Thạch tỉnh Vĩnh Phúc . Côngty cũng vừa hoàn thành thủ tục mở thêm Chi nhánh Miền trung đặt tạitỉnh Quảng Ngãi, và Văn phòng Đại diện tại Thành phố Hồ Chí Minh. Về tìnhhình huy động, quản lý và sử dụng vốn kinh doanh của Công ty: Do đặc thù của ngành xâydựng là thường phải ứng trước một lượng vốn tương đối lớn để phục vụ cho thi côngcông trình nên yêu cầu huy động được vốn một cách hợp lý, đồng thời tận dụngvà phát huy tối đa hiệu quả sử dụng vốn luôn được đặt lên hàng đầu trong Công ty. Hiện nay, Côngty đang huy động vốn từ các nguồn sau đây: - Vốn chủ sở hữu: do các cổ đông đóng góp bao gồm nhà xưởng, máy móc, thiết bị, tiền vốn . - Vốn được bổ sung từ nguồn lợi nhuận để lại - Vốn vay, chủ yếu là vay ngân hàng Với mỗi loại vốn, Côngtycó cách quản lý và sử dụng khác nhau cho phù hợp vàđúng với mục đích sử dụng. Nguồn vốn chủ sở hữu được quản lý chặt chẽ để đầutư mở rộng sản xuất theo chiến lược phát triển chung, nguồn vốn này luôn được bảo toàn và phát triển. Nguồn vốn tự bổ sung được dùng để đầutưtài sản cố định đổi mới công nghệ, phát triển sản xuất. Nguồn vốn vay ngân hàng được quản lý chặt chẽ và giám sát để đầutưtài sản có hiệu quả kinh tế cao, hoặc bổ sung cho vốn lưu động đáp ứng nhu cầu kinh doanh và đảm bảo hiệu quả kinh tế. Thực hiện nghĩa vụ ngân sách vàphân phối lợi nhuận: trong những năm qua, Côngty đã thực hiện đủ các khoản đóng góp cho ngân sách nhà nước như thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế GTGT, . Đối với lợi nhuận, Côngty cũng đã tiến hành chia một phần lợi nhuận thu được cho các cổ đông, phần còn lại bổ sung vào làm vốn sản xuất kinh doanh. Hoạt động khác: Công tác tuyển dụngvà đào tạo cán bộ công nhân viên của Côngty được thực hiện tốt, tuân thủ Luật lao động thể hiện qua các nội quy và thoả ước lao động tập thể của Côngty đã được người lao động nhất trí thông qua. Quan hệ giữa người sử dụng lao động và người lao động là quan hệ bình đẳng được thể hiện thông qua hợp đồng lao động. Việc phân phối thu nhập trong Côngty được thực hiện theo nguyên tắc phân phối theo lao động. Côngtyxâydựng quy chế trả lương và định mức lao động chi tiết tới từng công đoạn sản xuất để đảm bảo việc trả lương công bằng và hợp lý, phù hợp với đóng góp của từng cá nhân người lao động, đảm bảo cho người lao động có thể tái tạo sức lao động. Hàng năm, Côngty cũng tổ chức trao học bổng cho trẻ em nghèo vượt khó học giỏi, trao quà cho con thương binh, và gia đình liệt sỹ, tham gia các hoạt động văn hoá thể thao do chính quyền địa phương tại nơi Côngty đóng trụ sở tổ chức . II. PHÂNTÍCHTÌNHHÌNHTÀICHÍNH CỦA CÔNGTY Việc đánh giá khái quát tìnhhìnhtàichính của doanh nghiệp giúp cung cấp những thông tin tổng hợp về tìnhhìnhtàichính của doanh nghiệp trong kỳ là khả quan hay không khả quan cho phép ta có cái nhìn khái quát về thực trạng tàichính của công ty. Dựa chủ yếu vào bảng cân đối kế toán của doanh nghiệp làm tài liệu để phân tích, xem xét các mối quan hệ biến động của các chỉ tiêu. Để đơn giản ta quy ước đơn vị trong phântích là nghìn đồng (1000 đồng). 1. Phântích các tỷ số tàichính 1.1 Các tỷ số về khả năng thanh toán Tìnhhìnhvà khả năng thanh toán phản ánh rõ nét chất lượng của công tác tàichính - Nếu hoạt động tàichính tốt thì doanh nghiệp sẽ ít công nợ, khả năng thanh toán dồi dào, ít đi chiếm dụng vốn, cũng như ít bị chiếm dụng vốn. - Nếu hoạt động tàichính kém sẽ dẫn đến tình trạng chiếm dụng vốn lẫn nhau, các khoản phải thu, phải trả dây dưa kéo dài làm mất tính chủ động trong sản xuất kinh doanh vàcó thể dẫn tới phá sản. Để cócơ sở đánh giá tìnhhìnhtàichính trong thời gian hiện tạivà khoảng thời gian tới ta cần xem xét nhu cầu và khả năng thanh toán của doanh nghiệp. Ta tiến hành theo hai bước: Bước 1: Lập bảng cân đối nhu cầu và khả năng thanh toán. Bảng gồm hai phần: Phần I: Nhu cầu thanh toán trong đó liệt kê các khoản doanh nghiệp mắc nợ theo thứ tự ưu tiên trả trước, trả sau (theo mức độ khẩn trương của từng khoản nợ) Phần II: Phản ánh khả năng thanh toán trong đó liệt kê các khoản tài sản mà doanh nghiệp sử dụng để trả nợ theo thứ tự biến đổi thành tiền nhanh hay chậm, tức là theo khả năng huy động. Bảng 1: Phântích nhu cầu và khả năng thanh toán Nhu cầu thanh toán Số tiền Khả năng thanh toán Số tiền A.Thanh toán ngay 23.161.932 A.Thanh toán ngay 10.884.007 I. Quá hạn 10.014.654 1.Tiền mặt 833.174 1.Nợ ngân sách 342.363 2.Tiền gửi 9.959.780 2.Nợ ngân hàng 533.320 3.Tiền đang chuyển 91.052 3.Nợ người bán 7.474.122 4.Phải trả nội bộ 1.387.847 B. Trong thời gian tới 25.818.031 5.Phải trả khác 277.002 1.Phải thu của khách hàng 18.797.019 II. Đến hạn 13.147.278 2.Phải thu nội bộ 2.251.736 1.Nợ ngân sách 1.123.184 3.Phải thu khác 4.769.276 2.Nợ ngân hàng 1.060.700 3.Nợ người bán 8.975.658 4.Phải trả nội bộ 1.787.847 5.Phải trả khác 199.889 B. Trong thời gian tới 8.028.543 1.Nợ người bán 5.972.585 2.Phải trả nội bộ 1.587.846 3. Phải trả khác 468.112 Tổng cộng 31.190.475 Tổng cộng 36.702.037 Phần II: Phản ánh khả năng thanh toán trong đó liệt kê các khoản tài sản mà doanh nghiệp sử dụng để trả nợ theo thứ tự biến đổi thành tiền nhanh hay chậm, tức là theo khả năng huy động. Qua bảng trên ta thấy khả năng thanh toán của Côngty luôn thừa, tức khả năng thanh toán luôn lớn hơn nhu cầu thanh toán. Bước 2: Tính một số chỉ tiêu phản ánh khả năng thanh toán của Công ty. Để đánh giá chính xác cụ thể hơn cần tiến hành xem xét một số chỉ tiêu: - Tỷ số về khả năng thanh toán hiện hành: Vốn bằng tiền Nợ ngắn hạn x100 = 63% Hệ số thanh toán hiện hành = 63% > 50% thể hiện khả năng thanh toán dồi dào của doanh nghiệp nhưng do lượng tiền mặt đang giữ không đủ trang trải hết cho nợ ngắn hạn nên doanh nghiệp vẫn nợ. 1.2 Các tỷ số về khả năng cân đối vốn Muốn xem xét khả năng cân đối vốn ta tập trung phântích ba mối quan hệ trên bảng cân đối kế toán: Mối quan hệ đầu tiên cần phải phântích là mối quan hệ giữa tài sản và nguồn hình thành tài sản. Theo quan điểm luôn chuyển vốn, tài sản của doanh nghiệp bao gồm tài sản lưu động vàtài sản cố định, mối quan hệ này được thể hiện ở cân đối 1. - Cân đối 1: [I(A)+IV(A)+I(B)] TÀI SẢN=[B] NGUỒN VỐN (Hay: Tiền + Hàng tồn kho + TSCĐ = Nguồn vốn chủ sở hữu) Nghĩa là: Nguồn vốn chủ sở hữu phải đủ để bù đắp cho các loại tài sản chủ yếu của doanh nghiệp để doanh nghiệp không phải đi vay hay chiếm dụng vốn của đơn vị khác, cá nhân khác. Căn cứ vào số liệu trên Bảng cân đối kế toán năm 2006 của Côngty ta thấy: Đầu năm: Hệ số thanh toán hiện hành = [...]... 3 Đánh giá tìnhhìnhtàichính của doanh nghiệp Sau khi phântích các chỉ tiêu phản ánh tình hìnhtàichính của Côngty cổ phầnđầutưvàxâydựngHoàngLiênSơn ta thấy Côngtycó nhiều lợi thế nhưng cũng có một số tồn tại, khó khăn 3.1 Đánh giá kết quả -Trong cơ chế thị trường, từ một đơn vị chỉ hoạt động nhỏ lẻ, đến nay đã mở rộng thị phần ra nhiều địa phương và cả nước ngoài, nâng thị phầntừ 4%... một phần do đặc thù của ngành nghề kinh doanh, các công trình có giá trị lớn, thời gian hoàn thành lâu, vốn đầutư cho thi công một công trình nhiều, để nghiệm thu một công trình và hạch toán có thể kéo dài 2 đến 3 năm Vì vậy khi kết thúc mỗi kỳ kế toán con số doanh nghiệp còn nợ của nhà cung ứng nhiều, phải vay ngắn hạn lớn Như vậy, tình hìnhtàichính của Côngty cổ phầnđầutưvàxâydựngHoàng Liên. .. người bán tăng 6.855.986 và người mua trả tiền trước tăng 19.505.269 Điều này thể hiên tìnhhìnhtàichính của doanh nghiệp đã cóphần khả quan và đang từng bước ổn định Xuất phát từ nguồn vốn dần hợp lý hình thức phân bổ, sử dụng Qua việc phântích khái quát tìnhhìnhtàichính của doanh nghiệp có thể đưa ra nhận xét: - Tình hìnhtàichính của Côngty không mấy khả quan: cơ cấu vốn phân bổ chưa hợp lý... nghiệp Đối với CôngtycổphầnđầutưvàxâydựngHoàngLiênSơn - là doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, Côngty phải chủ động tính toán và dự báo nhu cầu của doanh nghiệp về vốn, các loại nguyên vật liệu cho kỳ kinh doanh tiếp theo, các khoản phải thu, mua sắm thiết bị mới phục vụ cho quá trình thi côngcông trình nhằm giữ vị trí chủ động, đảm bảo thực hiện tốt tiến độ và chất lượng công trình được... mô về vốn của Côngty đã tăng, cơ cấu tài sản thay đổi theo hướng ngày càng hiện đại, giá trị sản lượng, doanh thu tăng nhanh vàcó lãi Để đạt được như thế một phần nhờ vào đầutư cho cơ sở hạ tầng đang được chú trọng vàCôngty đã đề ra nhiều giải pháp cải thiện tình hình: xâydựng bộ máy gọn nhẹ, hiệu quả, chú ý tuyển chọn người có năng lực và sử dụngđúng người đúng việc Công tác tàichính được quan... 1998 lên 50-60% năm 2006 Chính việc này rất có ý nghĩa cho kết quả hoạt động của Công ty, tạo công ăn việc làm, tăng doanh thu từ các công trình giúp hoạt động tàichính giảm bớt những khó khăn -Là một Côngty mới thành lập, Côngty đã từng bước trưởng thành, khẳng định được vị thế của mình trên thị trường xâydựng Việt Nam Điều này giúp tạo uy tín cho Côngtyvà giúp cho Côngty chủ động sản xuất kinh... Ngoài việc phân tíchtìnhhìnhphân bổ vốn cần phải phântíchcơ cấu nguồn vốn nhằm đánh giá khả năng tựtài trợ về mặt tàichính cũng như mức độ tự chủ, chủ động trong sản xuất kinh doanh hay những vướng mắc phát sinh mà doanh nghiệp gặp phải Dựa vào phần nguồn vốn trên bảng cân đối kế toán của Côngty ta lập được bảng phântíchcơ cấu nguồn vốn Bảng 3: Bảng phântíchcơ cấu nguồn vốn Đầu năm Số tiền... suất đầutư giảm 2,19% thể hiện hướng đầutưđúng đắn của doanh nghiệp Côngty đã sắp xếp hợp lý được việc gì đầutư trước, việc gì nên đầutư sau Những năm đầu mới thành lập, Côngty luôn trong tình trạng thiếu việc làm, máy móc hoạt động công suất thấp, không hiệu quả nên không trích đủ khấu hao cho máy Những năm sau, tuy có tăng về quy mô sản xuất kinh doanh nhưng chưa đạt đến mức cần thiết để đầu tư. .. đầutưvàxâydựngHoàngLiênSơn đã chuyển biến nhưng không khả quan lắm vì số nợ vay và số đi chiếm dụng ngày càng nhiều Để cụ thể hơn tìnhhình này, bên cạnh việc so sánh tổng số tài sản và tổng số nguồn vốn đầu năm với cuối kỳ cần tiến hành phântíchcơ cấu tài sản và nguồn hình thành tài sản cũng như tìnhhình biến động của các chỉ tiêu trong Bảng cân đối tài sản Tổng tài sản thể hiện quy mô kinh... với tỷ lệ tư ng ứng là 7,53% chứng tỏ đồng vốn của doanh nghiệp đang sử dụng hiệu quả hơn và hoạt động thu hồi nợ của Côngty đang tích cực Bên cạnh đó, tỷ lệ tài sản lưu động trong tổng số đã tăng 2,19% trong đó: +Tiền tăng: 2,59% + Hàng tồn kho tăng: 7% + Tài sản lưu động khác tăng: 9,52% Doanh nghiệp hầu như không đầutư trang bị tài sản cố định bởi trong phân tíchtìnhhìnhphân bổ vốn, tài sản cố . PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HOÀNG LIÊN SƠN I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 1. Quá trình ra đời và phát triển Công ty cổ phần. của quá trình xây lắp, tạo nên thực thể công trình. Trong các doanh nghiệp xây dựng nói chung và Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Hoàng Liên Sơn nói riêng,