Giải pháp hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất tại công ty thủy điện tuyên quang

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI VŨ MINH TUYÊN GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY THỦY ĐIỆN TUYÊN QUANG LUẬN VĂN THẠC SĨ NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ HÀ NỘI – 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI VŨ MINH TUN GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY THỦY ĐIỆN TUYÊN QUANG Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số đề tài: 17AQLKT-TQ60 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS TRẦN SỸ LÂM HÀ NỘI – 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn kết trình học tập, tìm hiểu nghiên cứu khoa học độc lập, nghiêm túc cá nhân Tôi xin cam đoan số liệu, nội dung trình bày luận văn trung thực, hợp lệ, có nguồn gốc rõ ràng, trích dẫn có tính kế thừa, phát triển từ giáo trình, tài liệu, trang web Tơi xin chịu trách nhiệm đề tài nghiên cứu Hà Nội, ngày tháng năm 2019 Tác giả Vũ Minh Tuyên i MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN I DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT V DANH MỤC CÁC BẢNG VI DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ .VII PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ HOẠCH SẢN XUẤT TRONG DOANH NGHIỆP .5 1.1 Tổng quan kế hoạch 1.1.1 Khái niệm kế hoạch sản xuất 1.1.2 Vai trị cơng tác lập kế hoạch .7 1.1.3 Phân loại kế hoạch sản xuất 1.2 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5 Một số lập kế hoạch sản xuất 12 Tài 12 Dự báo nhu cầu khách hàng 12 Công suất thiết bị, hàng tồn kho 13 Công nghệ 14 Cung ứng vật tư đầu vào 14 1.2.6 Nguồn nhân lực 14 1.3 1.3.1 1.3.2 1.3.3 Quá trình lập kế hoạch sản xuất doanh nghiệp 15 Soạn lập kế hoạch 15 Tổ chức thực kế hoạch .21 Kiểm soát thực kế hoạch 21 1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác lập kế hoạch 22 1.4.1 Các yếu tố bên 22 1.4.2 Các yếu tố bên 23 1.5 Một số đặc điểm đặc thù lập kế hoạch nhà máy thủy điện.24 1.5.1 Đặc điểm sản xuất điện .24 1.5.2 Đặc điểm nhà máy thủy điện .25 1.5.3 Cơ sở lập kế hoạch sản xuất nhà máy thủy điện 30 1.5.4 Một số quy định chi tiết lập kế hoạch sản xuất kinh doanh điện Tập đoàn Điện lực Việt Nam 31 1.6 Một số đặc điểm hệ thống điện Việt Nam .33 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY THỦY ĐIỆN TUYÊN QUANG 38 2.1 Tổng quan Công ty Thủy điện Tuyên Quang 38 ii 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty 38 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ Công ty .39 2.1.3 Cơ cấu tổ chức, máy quản lý Công ty 40 2.1.4 Các đặc điểm sản xuất Công ty 42 2.1.5 Đặc điểm nguồn lực 43 2.1.6 Kết SXKD Công ty giai đoạn 2015-2018 48 2.2 Phân tích thực trạng công tác lập kế hoạch sản xuất Công ty Thủy điện Tuyên Quang 49 2.2.1 Giới thiệu chung hệ thống kế hoạch sản xuất Công ty Thủy điện Tuyên Quang 49 2.2.2 Đánh giá kế hoạch sản xuất Công ty Thủy điện Tuyên Quang 53 2.2.3 Phân tích yếu tố bên ảnh hưởng đến kế hoạch sản xuất Công ty Thủy điện Tuyên Quang 54 2.2.4 Phân tích yếu tố bên ngồi ảnh hưởng đến kế hoạch sản xuất Công ty Thủy điện Tuyên Quang 67 2.3 Đánh giá chung công tác lập kế hoạch sản xuất Công ty Thủy điện Tuyên Quang 74 2.3.1 Ưu điểm .74 2.3.2 Nhược điểm 74 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY THỦY ĐIỆN TUYÊN QUANG .77 3.1 Một số định hướng mục tiêu phát triển Công ty thời gian tới 77 3.1.1 Định hướng cấu tổ chức 77 3.1.2 Định hướng yếu tố đầu vào 78 3.1.3 Định hướng thị trường 79 3.2 Một số giải pháp hồn thiện cơng tác lập kế hoạch sản xuất Công ty Thủy điện Tuyên Quang 80 3.2.1 Giải pháp 1: Hoàn thiện hệ thống quy trình lập, triển khai, theo dõi điều chỉnh kế hoạch; quản trị rủi ro, kiểm soát nội 80 3.2.2 Giải pháp 2: Nâng cao độ xác cơng tác dự báo thủy văn 82 3.2.3 Giải pháp 3: Nâng cao lực đội ngũ lập kế hoạch sản xuất máy kiểm soát sản xuất 83 3.2.4 Giải pháp 4: Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin cho công tác lập, theo dõi kiểm soát kế hoạch .84 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỚI TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM 85 iii KẾT LUẬN 87 TÀI LIỆU THAM KHẢO 89 DANH MỤC PHỤ LỤC 91 iv DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TT Chữ viết tắt Nghĩa cụm từ viết tắt A0 Trung tâm Điều độ hệ thống điện Quốc gia EVN Tập đoàn Điện lực Việt nam EVNPortal Cổng thông tin điện tử EVN KHVT Phòng Kế hoạch Vật tư KTAT Phịng Kỹ thuật – An tồn PMIS Phần mềm quản lý kỹ thuật nguồn điện EVN RCM Reliability Centered Maintenance (Chính sách bảo dưỡng sửa chữa tập trung vào độ tin cậy, ổn định thiết bị hệ thống điện) SXKD Sản xuất kinh doanh TC&NS Phòng Tổ chức & Nhân 10 TCKT Phịng Tài Kế tốn 11 TNHH MTV Trách nhiệm hữu hạn thành viên v DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1: Điện thương phẩm theo ngành kinh tế giai đoạn 2011-2015 34 Bảng 1.2: Công suất lắp đặt chia theo nguồn điện (tính đến ngày 31/12 hàng năm) giai đoạn 2011-2015 34 Bảng 2.1: Cơ cấu lao động theo trình độ học vấn thời điểm 31/12/2018 45 Bảng 2.2: Sản lượng điện sản xuất Công ty so với kế hoạch giai đoạn 20152018 48 Bảng 2.3: Danh mục biểu kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2019 49 Bảng 2.4: Đánh giá độ sai lệch kết thực tiêu kế hoạch theo phương thức vận hành tháng tháng năm 2018 .54 Bảng 2.5: Đánh giá chất lượng tin dự báo khí tượng, thủy văn giai đoạn 2015-2018 58 Bảng 2.6: Mực nước thực tế cuối năm hồ Tuyên Quang giai đoạn 2015-2018: 59 Bảng 2.7 Bảng so sánh tiêu đăng ký giao kế hoạch sản xuất cho Công ty giai đoạn 2015-2018: 60 Bảng 2.8: Kết thực tiêu kinh tế kỹ thuật Công ty so với kế hoạch giai đoạn 2015-2018: 66 Bảng 2.9: So sánh tình hình thủy văn năm phải điều chỉnh kế hoạch 67 Bảng 2.10: Tình hình thủy văn năm 2015-2018 68 vi DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Hình 1.1: Sơ đồ cấp độ kế hoạch Hình 1.2: Sơ đồ quy trình kế hoạch PDCA .15 Hình 1.3: Biểu đồ phụ tải điển hình ngày mùa hè 27 Hình 1.4: Chuỗi số liệu thủy văn 28 Hình 1.5: Biểu đồ thủy văn dịng sơng .29 Hình 1.6: Đường cong xác suất đảm bảo nước 30 Hình 1.7: Cơ cấu nguồn điện hệ thống điện Việt Nam tính đến tháng năm 2018 34 Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức Cơng ty Thủy điện Tuyên Quang 40 Hình 2.2: Phương thức vận hành hệ thống điện tháng 12/2018 52 Hình 2.3: Sổ nhật ký vận hành trưởng ca 53 Hình 2.4: Lưu đồ cơng tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh Cơng ty 55 Hình 2.5: Báo cáo sản xuất ngày hệ thống PMIS 64 Hình 2.6: Báo cáo tiêu kinh tế kỹ thuật hệ thống PMIS 65 vii PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Kế hoạch sản xuất có vai trị quan trọng doanh nghiệp kinh tế thị trường công cụ để quản trị doanh nghiệp theo mục tiêu, công cụ để phân chia sử dụng nguồn lực hữu hạn thống sử dụng cách hiệu nguồn lực nhằm đạt mục tiêu đề Nhất bối cảnh hội nhập kinh tế, tồn cầu hóa mơi trường kinh doanh có nhiều biến đổi ngày Đối với doanh nghiệp hoạt động lập kế hoạch chức trình quản lý, có vai trị quan trọng Lập kế hoạch gắn liền với việc lựa chọn mục tiêu chương trình hành động tương lai, sở để xác định triển khai chức lại tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra Chính khẳng định rằng: Kế hoạch sản xuất tốt cơng cụ quan trọng tạo nên thành công cho doanh nghiệp Trong năm gần đây, cơng tác lập kế hoạch có nhiều đổi nhiều vấn đề bất cập đòi hỏi phải tiếp tục xem xét tìm cách hoàn thiện nhiều phương diện khác nhận thức người lập đến nội dung phương pháp lập kế hoạch Công ty Thủy điện Tuyên Quang đơn vị trực thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam thực nhiệm vụ quản lý vận hành nhà máy thủy điện Tuyên Quang Đây nhà máy thủy điện chiến lược đa mục tiêu, nhà máy có ý nghĩa đặc biệt quan trọng kinh tế - xã hội, quốc phòng, an ninh phê duyệt danh mục theo Quyết định số 2012/QĐ-TTg ngày 24/10/2016 Thủ tướng Chính phủ Sau 10 năm hoạt động, Công ty không ngừng xây dựng phát triển, đóng góp sản lượng đáng kể cho hệ thống điện quốc gia, hoàn thành tốt nhiệm vụ chống lũ cho hạ du, cung cấp nước tưới tiêu mùa kiệt góp phần tích cực vào phát triển kinh tế - xã hội địa phương Công tác kế hoạch hóa Cơng ty bước cải thiện nhiên số tồn cần đưa giải pháp để hoàn thiện nâng cao chất lượng Bên cạnh đó, ngành điện Việt Nam nói chung đứng trước nhiều thách thức, Tập đoàn Điện lực Việt Nam thực đề án xếp, tái cấu doanh nghiệp Cơng ty cần phải hồn thiện cơng tác kế hoạch để chủ động định hướng phát triển Là cán thuộc phòng Kế hoạch Vật tư Công ty Thủy điện Tuyên Quang phụ trách công tác lập, tổng hợp đánh giá công tác kế hoạch Cơng ty Chính tơi chọn đề tài “Giải pháp hồn thiện cơng tác lập kế hoạch sản xuất TT Chỉ tiêu KH Tập đoàn KH Lũy kế KH Phân bổ cho quý Điều chỉnh Phân bổ cho quý Công từ đầu Công ty Quý Quý Quý Quý Quý Quý Quý Quý ty năm điều II Chi phí dịch vụ mua ngồi 23.762 23.762 1.515 1.811 5.296 15.139 2.403 2.403 601 601 601 601 180 45 45 45 45 4.205 21.948 1.290 1.359 5.040 13.138 1339 2.059 605 508 346 600 Ghi II.1 Chi phí thường xuyên 68 Điện mua Tập đồn (EVN phát hành hố đơn hàng tháng tbáo hạch toán) Điện mua Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc (phục vụ sản xuất điện) Chi phí điện phục vụ cơng tác SXKD quản lý Na Hang thành phố Tuyên Quang Nước Điện thoại, internet, chuyển phát Bảo hiểm vật chất phương tiện Bảo hiểm cháy nổ nhà máy, kho vật tư, TTĐH, Bảo hiểm rủi ro VTTB Quan trắc chuyển dịch biến dạng hạng mục cơng trình Đo đạc quan trắc xói lở bồi lắng hồ chứa 189 365 595 110 141 194 150 Đã tính tiết kiệm 10% theo CT EVN 463 441 110 110 110 110 123 117 29 29 29 29 93 119 28 32 43 16 181 181 45 45 45 45 84 129 23 36 35 35 185 149 149 140 140 140 Phụ lục gia hạn thời gian thực 53 hợp đồng theo đạo EVN 374 304 5.794 5.794 1.632 1.632 152 152 2.897 160 213 2.897 1.632 - 107 - 53 5.651 - - 2.825 1.621 - - 2.825 Hợp đồng 1.621 Hợp đồng 2/8 TT Chỉ tiêu Chi phí vận hành hệ thống 10 báo hiệu an tồn giao thơng đường thuỷ nội 11 Phần mềm diệt vi rút Phí đánh giá chứng nhận hệ 12 thống quản lý chất lượng ISO 13 Vận chuyển rác thải nguy hại 69 14 Kiểm định tài sản, CCDC Kiểm định thiết bị, dụng cụ chuyên dùng Kiểm định thiết bị yêu cầu nghiêm ngặt an toàn lao động KH Lũy kế KH Phân bổ cho quý Điều chỉnh Phân bổ cho quý Công từ đầu Công ty Quý Quý Quý Quý Quý Quý Quý Quý ty năm điều 1.404 1.390 69 69 51 51 53 100 463 695 695 69 51 100 - 687 1.390 - - 69 - - 68 - - 100 - - - - - 687 703 Ghi Hợp đồng 69 Hợp đồng 68 100 Tạm lấy theo HĐ năm 2017 19 19 12 - - 12 Tờ trình 53 53 53 - - 53 Hợp đồng 205 - - 126 252 - 126 52 - - 402 722 107 167 Kiểm định phương tiện đo cấp xác 0,2 0,5 213 213 Kiểm định an toàn kỹ thuật thiết bị, dụng cụ theo TT 33/2015/TT-BCT 278 139 Đo kiểm môi trường lao động Thuê bảo vệ khu vực nhà 16 điều hành ca, nhà điều hành Tuyên Quang 15 KH Tập đoàn 72 72 722 642 139 72 107 160 160 214 Hợp đồng 205 126 Hợp đồng 48 Hợp đồng 192 256 Hợp đồng 3/8 TT 17 18 19 20 70 21 22 23 24 II.2 Chỉ tiêu Thuê vệ sinh công nghiệp khu vực nhà máy, nhà điều hành ca, nhà điều hành Tuyên Quang Thuê chăm sóc vườn hoa, cảnh Thuê phát cỏ đập, đường vào nhà máy, vệ sinh tồn khu kho và vị trí cao nhà máy hàng năm Chi phí quản lý vận hành đường truyền viễn thông dùng riêng Dịch vụ quan trắc mưa tự động Chi phí đánh giá trì hoạt động, thử nghiệm song phương cho phòng thử nghiệm Chi phí dịch vụ mua ngồi khác Chi phí dịch vụ mua ngồi chưa có kế hoạch Chi phí khác Th tư vấn lập quy trình vận hành hồ chứa Chi phí xây dựng đồ ngập lụt hạ du hồ chứa tình vỡ đập KH Tập đồn KH Lũy kế KH Phân bổ cho quý Điều chỉnh Phân bổ cho quý Công từ đầu Công ty Quý Quý Quý Quý Quý Quý Quý Quý ty năm điều 579 534 89 134 134 178 525 485 81 121 121 162 527 517 77 115 82 244 661 661 661 36 33 33 32 32 666 120 735 30 30 30 1.536 660 Hợp đồng - 177 Hợp đồng - - 33 Hợp đồng - - 12 163 340 177 - 33 32 12 30 24 46 735 1.121 - - - - - - 785 Ghi 373 15 15 890 890 890 - - 890 Hợp đồng 5.668 5.668 5.668 4.683 - - 4.683 Hợp đồng 890 4/8 TT Chỉ tiêu 71 KH Lũy kế KH Phân bổ cho quý Điều chỉnh Phân bổ cho quý Công từ đầu Công ty Quý Quý Quý Quý Quý Quý Quý Quý ty năm điều Cơng tác phí, tàu xe phép Hội nghị, tiếp khách Đào tạo Ghi Theo CV 4769/EVN-KTSX ngày 24/9/18, dự kiến trình Tập đồn phê duyệt riêng Thẩm tra hồ sơ xây dựng đồ ngập lụt cơng trình thủy điện Tuyên Quang III Chi phí tiền khác III.1 Chi phí thường xun KH Tập đồn 9.231 764 913 882 9.231 764 869 882 Chi phí dân quân tự vệ, bảo 291 vệ, phòng chống lụt bão, 291 PCCC Bảo hộ lao động, trang phục làm việc, an toàn lao 1.313 1.313 động, VSCN Chi vật Chi tiền 919 191 217 170 2.535 191 217 283 146 2.653 191 217 273 3.124 191 217 2.033 237 371 8.567 298 478 638 157 67 882 146 80 108 1.313 144 31 159 - 862 97 184 1.227 4.682 159 Đã bao gồm hỗ trợ 191 tổ chức đồn thể Cơng ty 78 Tiết kiệm 10% theo CT EVN 217 Đã bao gồm hỗ trợ tổ chức đồn thể cơng ty 59 815 72 16 19 14 130 Kế hoạch cụ thể giao cho TCNS&KTAT thực 494 675 350 675 Hợp đồng 5/8 TT Chỉ tiêu Chi phí tổ chức Hội thi an tồn vệ sinh viên giỏi Xây dựng quy trình, huấn luyện triển khai áp dụng Quy trình nhận diện mối nguy đánh giá rủi ro ATLĐ Xây dựng quy trình, huấn luyện triển khai áp dụng Quy trình ứng phó với số tình khẩn cấp, cố ATLĐ 72 Chi phí điều dưỡng, phục hồi chức lao động Chi phí mua thuốc phịng bệnh Chi phí bồi dưỡng độc hại 10 vật Chi phí khám sức khoẻ định kỳ, khám sức khoẻ tuyển 11 dụng, khám bệnh nghề nghiệp Sửa chữa thường xuyên 12 th ngồi Cải tạo cửa kính phía thượng lưu nhà máy khu vực MBA phục vụ cơng tác vệ sinh nhà máy Bảo trì thang máy KH Tập đoàn KH Lũy kế KH Phân bổ cho quý Điều chỉnh Phân bổ cho quý Công từ đầu Công ty Quý Quý Quý Quý Quý Quý Quý Quý ty năm điều 45 45 360 360 360 337 - - 220 220 220 - - - 109 109 109 96 96 - - 133 70 30 40 21 54 - 21 45 45 11 11 11 32 54 - 521 521 350 171 327 377 - 101 101 181 135 52 52 405 101 52 52 11 101 21 Ghi 337 Không thực 96 - 24 - Hợp đồng 29 Hoàn thành 33 24 22 327 50 62 20 52 Hợp đồng+khám chun sâu Hồn thành 11 10 Tờ trình 6/8 TT KH Tập đồn Sửa chữa máy phóng xả ắc 988 quy Torke 840 Chỉ tiêu KH Lũy kế KH Phân bổ cho quý Điều chỉnh Phân bổ cho quý Công từ đầu Công ty Quý Quý Quý Quý Quý Quý Quý Quý ty năm điều Ghi 56 56 Hợp đồng Sửa chữa phương tiện vận chuyển (xe 16 chỗ, xe huyndai, xe komatsu) 187 187 HĐ, dự toán Sửa chữa ca nô 111 13 Sửa chữa TTĐH Kiểm tra siêu âm mối thân đập phụ Sửa chữa mái gia cố kè hạ 15 lưu nhà máy kênh nhà máy Chi phí tiền khác (phụ 16 cấp, phí đường bộ, chuyển khoản…) Chi phí hỗ trợ hoạt động 17 Ban tiến phụ nữ 14 73 Chi phí hỗ trợ hoạt động 18 Đảng (Phần chi ngồi kinh phí tổ chức Đảng) Chi phí hỗ trợ hoạt động Cơng đồn (Phần chi ngồi 19 kinh phí tổ chức Cơng đồn) Chi phí cho hoạt động khoa 20 học cơng nghệ 531 531 556 - 185 185 185 85 85 - 838 838 838 760 - 484 484 130 130 32 32 184 184 99 85 134 134 67 67 121 121 121 121 145 211 17 84 29 44 - 8 32 10 - 24 - 111 Dự toán 556 Hợp đồng 85 Hoàn thành - 65 760 41 50 - 30 14 - - 16 16 - - Chi phí đào tạo 10 theo kế hoạch Cơng đồn cơng ty - 20 55 Hợp đồng 7/8 TT Chỉ tiêu Chi phí quan trắc mơi trường Chi phí hoạt động cơng tác 22 pháp chế Chi phí cơng tác an ninh 23 quốc phịng Chi phí tiền khác chưa 24 có kế hoạch 21 KH Tập đồn KH Lũy kế KH Phân bổ cho quý Điều chỉnh Phân bổ cho quý Công từ đầu Công ty Quý Quý Quý Quý Quý Quý Quý Quý ty năm điều 517 517 143 143 44 247 Hợp đồng - 69 TC&NS - - 44 TC&NS - - 199 60 258 186 433 - 121 52 17 57 69 - 44 44 44 108 108 1.498 17 Ghi 65 74 8/8 PHỤ LỤC 9.2 TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM CÔNG TY THUỶ ĐIỆN TUYÊN QUANG ĐIỀU CHỈNH PHÂN BỔ CHI PHÍ SỬA CHỮA LỚN ĐVT: triệu đồng TT Danh mục cơng trình A KH Tập Kế hoạch Phân bổ cho quý Điều chỉnh Phân bổ cho q đồn Kế hoạch Cơng ty duyệt Cơng ty điều (đã trừ phân bổ chỉnh 7,5% tiết Quý Quý Quý Quý phân bổ Quý Quý Quý Quý kiệm) Đại tu 75 CÔNG TRÌNH KẾ HOẠCH NĂM 16.268 10.971 5.297 Đại tu 16.076 13.200 127 - - - 27.453 27.453 17.731 - - Tổ máy H2 2.959 2.959 2.515 - - 1.250 466 1.078 - 795 - - - - - - - - - - - - - - - - 279 - - Tổ máy H1 3.1 3.2 3.3 3.4 Ghi CƠNG TRÌNH CHUYỂN TIẾP Tổ máy H3 B Nội dung công việc Sửa chữa Thiết bị đập tràn vận hành Hệ thống cửa xả mặt số Sửa 2, chữa Hệ thống cửa xả đáy số Sửa 1, 3, 5, chữa Sửa Hệ thống DCS đập tràn chữa Cầu trục chân dê đập Sửa tràn chữa Cửa nhận nước 298 784 298 2.749 12.418 HS Qtoan 5.313 2.515 278 279 1/3 TT Danh mục cơng trình Nội dung cơng việc 4.1 Cầu trục chân dê CNN Sửa chữa 76 Hệ thống thơng gió Hệ thống T1, T2, T3, 5.1 T4, T7 Hệ thống H1, H2, H3, 5.2 H5, H6, H7, H7', H8, H9, Hm, Ht Hệ thống nén khí 6.1 Hệ thống khí nén hạ áp Hệ thống khí nén cao 6.2 áp Thiết bị phụ đập tràn 7.1 694 226 468 - - - 392 - 228 Trung tu - - - - Trung tu - - - - Trung tu 602 - 512 - - - Trung tu - - - - - - - - 59.278 Hệ thống thơng gió đập Trung tu tràn hành lang đập Hệ thống báo cháy TPP Thiết bị quan trắc tự động 10 Hệ thống chiếu sáng Hệ thống chiếu sáng: 10.1 Trong Nhà, trời nhà máy KH Tập Kế hoạch Phân bổ cho quý Điều chỉnh Phân bổ cho quý đoàn Kế hoạch Công ty duyệt Công ty điều (đã trừ phân bổ chỉnh 7,5% tiết Quý Quý Quý Quý phân bổ Quý Quý Quý Quý kiệm) 38 297 305 38 29 - - 164 HS qtoan 338 174 13 16 Trung tu 70 70 51 - - 31 20 Trung tu 1.067 1.067 752 - - 714 38 1.081 732 780 - - 461 319 - - - Đại tu - 349 Ghi 2/3 TT Danh mục cơng trình Hệ thống chiếu sáng: 10.2 Trong Nhà, trời đập tràn Hệ thống chiếu sáng: Trong nhà, sân 10.3 trạm, đường giao thông TPP Đường giao thông nội 11 nhà máy Nội dung công việc KH Tập Kế hoạch Phân bổ cho quý Điều chỉnh Phân bổ cho quý đoàn Kế hoạch Công ty duyệt Công ty điều (đã trừ phân bổ chỉnh 7,5% tiết Quý Quý Quý Quý phân bổ Quý Quý Quý Quý kiệm) 77 Đại tu - - - - Đại tu - - - - - - - - - - Đường đỉnh đập: đoạn 11.1 từ đập trọng lực đến đập phụ Sửa chữa Xử lý cống qua đường đường vào nhà máy Sửa chữa 398 12 Xử lý thấm tổ máy H1 Sửa chữa 1.575 Sửa chữa gia cố kênh xả - kè hạ lưu bờ phải Sửa chữa 934 11.2 13 Tổng cộng 1.293 1.293 59.278 55.980 398 1.575 934 10.971 8.931 2.673 33.405 Hợp đồng 1.650 1.650 Ghi - - 984 - - 984 Hợp đồng 1.326 - - 1.326 Hợp đồng 44.155 13.200 1.150 18.543 11.262 3/3 PHỤ LỤC 10 78 PHỤ LỤC 11 Một số hình ảnh cơng tác sản xuất nhà máy thủy điện Tuyên Quang Hình 1: Tồn cảnh nhà máy thủy điện Tun Quang Hình 2: Phòng điều khiển trung tâm (67.8m) – nhà máy thủy điện Tuyên Quang 79 Hình 3: Sàn gian máy (59.2m) nhà máy thủy điện Tuyên Quang Hình 4: Hệ thống thiết bị phân phối tự dùng nhà máy thủy điện Tun Quang 80 Hình 5: Sơ đồ nối điện nhà máy thủy điện Tuyên Quang (Chụp từ hình máy tính hệ thống thu thập giám sát thơng số vận hành nhà máy) Hình 6: Giám sát nhiệt độ tổ máy (Chụp từ hình máy tính hệ thống thu thập giám sát thông số vận hành nhà máy) 81 Hình 7: Cơng tác sửa chữa hệ thống thiết bị nhà máy Hình 8: Cơng tác sửa chữa hệ thống thiết bị nhà máy 82 ... giá thực trạng công tác lập kế hoạch sản xuất Công ty Thủy điện Tuyên Quang - Chương 3: Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác lập kế hoạch sản xuất Công ty Thủy điện Tuyên Quang CHƯƠNG 1:... lập kế hoạch sản xuất Công ty Thủy điện Tuyên Quang 37 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CƠNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY THỦY ĐIỆN TUYÊN QUANG 2.1 Tổng quan Công ty Thủy điện Tuyên. .. loại kế hoạch sản xuất - Một số lập kế hoạch sản xuất - Quá trình lập kế hoạch sản xuất doanh nghiệp - Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác lập kế hoạch sản xuất - Những đặc thù công tác lập kế hoạch