Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 24 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
24
Dung lượng
38,65 KB
Nội dung
Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Việt Dũng-TCDN40B Một sốgiảiphápnhằmnângcaohiệuquả bảođảm tiềnvaybằngtàisảncầmcố,thếchấp tại SởgiaodịchI - Ngânhàngcông thơng Việt Nam. Từ thực trạng của tình hình thực hiện cơ chế đảm bảo tiềnvay đối với hoạt động cầmcố,thếchấp tại SởgiaodịchI NHCTVN trong thời gian qua. Qua thời gian thực tập ít ỏi của mình, với kiến thức và trình độ còn hạn chế song em xin mạnh dạn đa ra mộtsố ý kiến, có thể còn nhiều bất cập nh- ng em mong rằng đó sẽ là những ý kiến mang tính xây dựng góp phần tháo gỡ một phần nhỏ khó khăn mà Sở đang gặp phải. 1 Các giảiphápnângcaohiệuquả cho vaycầm cố và thếchấptàisảntạiSở gd I- nhctvn 1.1 Giảipháp mở rộng tín dụng có bảo đảm bằngtàisảncấmcố,thếchấpnhằmsan sẻ rủi ro: Mở rộng 2 loại hình bảo đảm tiềnvay này là yêu cầu đầu tiênnhằm tăng hiệuquả nghiệp vụ vì với một khối lợng tín dụng nhỏ nh hiện nay không thể khẳng định nó có hiệuquả mặc dù có thể chất lợng rất cao. Đó là một tổng thể gồm các biện pháp sau: + Thay đổi chính sách tín dụng của ngânhàng theo hớng mở rộng cho vay thành phần kinh tế ngoài quốc doanh. Hiện nay chính sách ngânhàng chủ yếu hớng hoạt động cho vay vào khu vực KTQD, với định hớng nh vậy khu vực KTNQD cha đợc sự chú trọng phát triển của ngânhàng trong khi lợng vốn ngânhàng không sử dụng hết. Đây là một thiệt thòi cho bản thân ngânhàng nói riêng và toàn bộ nền kinh tế nói chung. Tất nhiên không thể phủ nhận rằng cho vay ngoài quốc doanh đòi hỏi mọi quá trình đều phức tạp hơn (vì theo quan niệm thông thờng khi cho vay DNNN gần nh đợc Nhà nớc bảo đảm nên không cần những thủ tục để thếchấp ) đòi hỏi tàisản bảo đảm nh ng không vì thế mà khẳng định không an toàn. Thiết nghĩ hớng làm trên sẽ là xu hớng chung của mọi ngânhàng trong cơ chế thị trờng. + Tăng cờng hoạt động marketing: 1 Khoa Ngân hàng-Tài chính 1 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Việt Dũng-TCDN40B Công tác chiến lợc khách hàng tuy kết quả tốt nhng cha hoàn thiện, cũng giống nh mọi ngânhàng khác hiện nay SởgiaodịchI vẫn cha có một phòng marketing hoàn chỉnh, độc lập riêng biệt thực sự. Phải vận dụng hoạt động marketing đúng nh bản chất của nó bao gồm có 4 chính sách: Giá cả, phân phối, khuyến mại và khuếch trơng, trong thực tế chính là thông qua tiếp xúc với khách hàng. Bởi vì, hiện nay các hợp đồng kinh tế đợc ký kết chủ yếu là do khách hàng tìm tới ngân hàng. Một bộ phận marketing giỏi, chuyên môn vững chắc sẽ đẩy nhanh hoạt động toàn ngân hàng, mở rộng cả về doanh số của các cá nhân tổ chức kinh tế trong việc cho vay có bảo đảm bằngtàisảncầmcố,thế chấp. + Không ngừng chú trọng tới các mối quan hệ giữa các hoạt động của ngânhàngnhằm mở rộng đối tợng khách hàng. Phơng thức thanh toán có vai trò hết sức quan trọng trong việc thu hút khách hàng. Trong nền kinh tế thị trờng hiện nay các hoạt động kinh tế luôn diễn ra không ngừng, ngày càng phong phú và đa dạng, đòi hỏi các hoạt động có liên quan cũng phải phát triển song song. Qua đó ta thấy rằng nếu hoạt động thanh toán của ngânhàng mà diễn ra nhanh chóng, kịp thời, chính xác thì sẽ chiếm đợc cảm tình, ngày càng thu hút đợc nhiều khách hàng đến giaodịch và tất nhiên hoạt động tín dụng cũng đợc mở rộng hơn (trong đó bao gồm cả thành phần KTNQD). Vì vậySởgiaodịchI cần chú ý tới mối quan hệ giữa các hoạt động của mình, cần phải cải tiến phơng tiện và nângcao chất lợng mọi mặt. + Nângcao uy tín và sức cạnh tranh của Sở: Cạnh tranh là lẽ tất yếu trong nền kinh tế thị trờng, ngay cả trong hoạt động tín dụng. Công nghệ ngânhàng khó có thể tạo ra đợc những bớc đột phá cho nên SởgiaodịchI cần phải nỗ lực nângcao uy tín của mình bằng các nhân tố cơ bản nhất nh thái độ nhân viên, cung cách phục vụ, chất lợng dịch vụ, cán bộ tín dụng cần nhiệt tình hơn nữa trong công tác thẩm định khách hàng, phối hợp cùng giải quyết các vớng mắc của khách hàng. Ngoài ra quy mô vốn cũng là yếu tố giúp nângcao uy tín vốn của Sở cần đợc huy động mạnh hơn nữa với cơ cấu hợp lý từ đó có thể phục vụ nhu cầu phát triển 2 Khoa Ngân hàng-Tài chính 2 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Việt Dũng-TCDN40B trong tơng lai, kịp thời nắm bắt cơ hội, tham gia đồng tài trợ vào những dự án lớn, có hiệu quả, nhằm tăng lợi nhuận, thu hút đợc nhiều khách hàng lớn. 1.2 Cần phân định quyền tự quyết và trách nhiệm của cán bộ tín dụng hợp lý hơn Điều này không chỉ tạo cho cán bộ tâm lý thoải mái mà còn giúp họ có trách nhiệm hơn trong công việc. Quyền tự quyết thể hiện bằng quyền quyết định doanh số cho vaytàisảncầmcố,thếchấp và các điều khoản khác phù hợp với quy định. Hiện nay, thậm chí các khoản cho vay lớn Sở còn phải thông qua trung tâm điều hành chứ cha nói đến là cán bộ tín dụng. + Phân định rõ ràng trách nhiệm của cán bộ tín dụng đối với tàisảncầmcố,thế chấp. 1.3 Đổi mới và hoàn thiện quy trình nghiệp vụ tín dụng tạiSở GDI + Tập trung giải quyết nợ quá hạn, nợ khó đòi nhằm lành mạnh hoá tình hình tài chính của SởgiaodịchI (bao gồm cả hạn chế phát sinh nợ quá hạn nhằm phòng ngừa từ xa các rủi ro). + Nhanh chóng tiến hành thẩm định lại dự án và định giá lại tàisảncầmcố,thếchấp đối với những khoản vay đang thực hiện tạiSở để đa ra những kết luận kịp thời. + Chủ động thực hiện biện pháp xiết nợ đối với những khoản vay đợc xác định đã ở vào tình trạng khó có khả năng hoàn trả. + Tăng cờng hoạt động kiểm tra, giám sát các doanh nghiệp vay vốn. + Thiết lập chế độ tài chính phù hợp giải quyết các chi phí phát sinh cho công tác cho vay có bảo đảm bằngtàisảnthế chấp, cầm cố. + Tiếp tục phối hợp với các chi nhánh giải quyết nợ quá hạn tồn đọng từ phơng thức chi nhánh thẩm định, quản lý khách hàng, Sởgiảingân hạch toán. + Đối với các khoản cho vay mới, song song với quá trình thẩm định SởgiaodịchI phải nghiên cứu kỹ vấn đề thời hạn cho vay. 1.4 Các giảiphápnhằmnângcao chất l ợng tín dụng. + Không ngừng nângcao trình độ nghiệp vụ cho cán bộ tín dụng: 3 Khoa Ngân hàng-Tài chính 3 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Việt Dũng-TCDN40B Sức mạnh của bất kỳ ngânhàng nào cũng đều thể hiện ở ba yếu tố : vốn trí tuệ con ngời công nghệ ngânhàng . Mọi sự thay đổi có đạt đợc kết quả hay không và đạt đợc ở mức độ nào phụ thuộc vào đội ngũ cán bộ tài chính ngân hàng. Vì vậycông tác phát triển nguồn nhân lực đặc biệt là chất lợng hết sức cần thiết. Hiện tại đội ngũ cán bộ của Sở GD I -NHCT ViệtNam có lợi thế là năng động, tuổi đời còn trẻ, phần lớn đều có trình độ đại học, tuy nhiên kinh nghiệm thực tiễn cha nhiều, thêm vào đó lại thiếu am hiểu về các lĩnh vực sản xuất kinh doanh của khách hàng. Trớc tình hình này, Sở cần thiết phải có kế hoạch đào tạo đội ngũ cán bộ có đầy đủ kiến thức chuyên môn, kiến thức tổng hợp cũng nh kinh nghiệm thực tiễn. Sở cần tiếp tục phát huy các biện pháp đã thực hiện nh: thờng xuyên tổ chức các khoá học, tạo điều kiện cho các cán bộ tín dụng tham khảo kinh nghiệm của các chi nhánh NHCT trên địa bàn Hà Nội cũng nh các NHTM khác ; tổ chức các buổi chuyên đề luận đàm về các quy định của Nhà Nớc và ngành ngân hàng, tạo môi trờng cạnh tranh phấn đấu ngay trong từng cán bộ của Phòng kinh doanh . Đặc biệt chú trọng chuyên môn thẩm định, luôn cập nhật cho các cán bộ tín dụng để rồi qua đó mà tính hiệuquả khả thi của dự án đợc đánh giá đúng đắn chính xác; đem lại cho Sở những khoản vay có khả năng hoàn trả cao. + Tăng cờngcông tác thu thập thông tin. Đây là giảipháp cần đợc đặt nhiều sự quan tâm của Ban lãnh đạo Sở cũng nh Hội Đồng Quản Trị NHCT Việt Nam. Đồng thời Sở phải có đội ngũ chuyên viên đánh giá thông tin tín dụng phòng ngừa rủi ro giỏi để phục vụ tốt cho hoạt động của mình, tăng cờng sức mạnh cạnh tranh, lại vừa đề phòng đợc rủi ro ở mức độ tốt nhất có thể. + Nângcao chất lợng hoạt động thẩm định khách hàng. Để món vay có hiệu quả, trớc tiênngânhàng phải đánh giá khách hàngmột cách đúng đắn về tình hình hoạt động kinh doanh của họ, khả năngtài chính, t cách đạo đức, t cách pháp nhân . Để làm đợc điều này Sở cần phải chú trọng bồi dỡng cho cán bộ thẩm định có trình độ và sự nhạy cảm nghề nghiệp. Thẩm định không chỉ là công cụ giúp đảm bảo hiệuquả hoạt động cho vay, thu đợc gốc và lãi khi đến hạn, hạn chế rủi ro đến mức thấp nhất mà 4 Khoa Ngân hàng-Tài chính 4 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Việt Dũng-TCDN40B nó còn là cơ sở để xác định sốtiền cho vay, mức thu nợ, thời hạn hợp lý, tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp có trách nhiệm đối với khoản vay của mình, từ đó hoạt động kinh doanh thực sự nghiêm túc có hiệuquảSở phải tuân thủ đầy đủ các nguyên tắc và quy trình thẩm định, đảm bảo độ nhanh chóng và chính xác . Qua đó cán bộ tín dụng có đợc cái nhìn toàn diện về khách hàng và phơng án vay vốn. Việc bỏ qua bất cứ một bớc nào sẽ có thể dẫn đến sự sai lệch trong kết luận cuối cùng . Đối với những dự án cầmcố,thếchấpngắn hạn Sở nên chú ý đến doanh thu bán hàng của khách hàng, xác định khả năng và thời điểm thu tiềnhàng vì đây là nguồn trả nợ chính. Khả năng thanh toán của khách hàng cần phải đợc xem xét kỹ thông qua các chỉ tiêu nh : Hệ số thanh toán ngắn hạn( tàisản lu động/ nợ ngắn hạn ); hệ số thanh toán tức thời ( vốn bằngtiền / Nợ đến hạn ); hệ số thanh toán nhanh. Nếu không xác định đúng dòng tiền thu về và khả năng thanh toán của khách hàng thì Sở khó có thể thu hồi đợc vốn vay khi đến hạn Đối với những dự án cầm cố thếchấp trung, dài hạn, Sở cần phân tích kỹ tình hình tài chính của khách hàng để biết đợc cơ cấu tàisản ( tàisản cố định có đợc đầu t vững chắc bằng vốn dài hạn không ) ; năng lực hoạt động thể hiện qua vòng quay hàng tồn kho, hiệu suất sử dụng tàisản ; khả năng thanh toán; khả năng sinh lời ; kết quả hoạt động trong những năm gần đây. Bên cạnh đó Sở cũng cần chú ý đến phân tích kỹ thuật. Đối với những dự án đầu t dây chuyền công nghệ mới Sở cần phải nghiên cứu sản phẩm do dây chuyền sản xuất ra, chi phí đầu t cho công nghệ, hiệu suất hoạt động của công nghệ, công nghệ đó có phù hợp với điều kiện nớc ta hay không, thời gian hoạt động bao lâu Đối với những khách hàng có khó khăn tạm thời về tài chính Sở vẫn có thể cho vay nếu nh có phơng án vay vốn khả thi, hiệuquả cao, đảm bảo khả năng trả nợ. Trong quá trình thẩm định Sở nên phân tích độ nhạy của dự án để dự đoán đợc những thay đổi có thể ảnh hởng đến kết quả thẩm định. Ngoài ra cán bộ thẩm định phải thờng xuyên cập nhật những quy định của Nhà Nớc có liên quan đến lĩnh vực đầu t . Khách hàng của Sở phong phú, đa dạng cả về thành phần kinh tế và ngành nghề sản xuất kinh doanh, đòi hỏi 5 Khoa Ngân hàng-Tài chính 5 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Việt Dũng-TCDN40B ngời cán bộ tín dụng phải am hiểu thấu đáo về lĩnh vực mình thẩm định, có trình độ nghiệm vụ cao. Do đó Sở nên chuyên môn hoá cán bộ thẩm định, mỗi ngời chỉ nên thẩm định một hoặc mộtsố lĩnh vực nhất định. Có nh vậy cán bộ tín dụng mới có những kiến thức sâu sắc, có thời gian để hiểu sâu về lĩnh vực đó. Không ngừng nângcao chất lợng thông tin tín dụng, thu thập thông tin cho thẩm định bằng cách điều tra, lấy thông tin trực tiếp từ khách hàng kết hợp với những nguồn thông tin có liên quan khác. Nh vậySở mới có đợc những thông tin toàn diện, chính xác, kịp thời phục vụ tốt cho công tác thẩm định Sở cần hoàn thiện phơng pháp thẩm định. Kết quả thẩm định không có ý nghĩa gì nếu nh thông tin và phơng pháp thẩm định không chính xác. Trớc hết cần xác định các dòng tiền vào ra của dự án. Các dòng tiền là cơ sở để xác định lợi nhuận cũng nh nguồn trả nợ cho Sở. Sở nên sử dụng phơng pháp NPV thay cho phơng pháp IRR trong việc xác định khả năng sinh lời của dự án để có đánh giá chính xác hơn . Sở cũng cần chý ý xác định hệ số K ( tỷ lệ lợi tức mong đợi của các nhà đầu t ) một cách hợp lý vì nó ảnh hởng đến tính toán lợi nhuận của dự án. Hệ số K phải dựa trên chi phí vốn, phải phản ánh đ- ợc mức độ rủi ro Sở cần tăng cờng cơ sở vật chất kỹ thuật ứng dụng trong thẩm định bằng cách đa việc tính toán những chỉ tiêu kinh tế cần thiết trong thẩm định vào các chơng trình phần mềm máy tính để có thể đạt đợc những kết quả thẩm định chính xác và nhanh chóng hơn. Qua đó có thể rút ngắn thời gian thẩm định, giúp cho khách hàng nhanh đợc đáp ứng vốn, không bị bỏ lỡ cơ hội kinh doanh Và cuối cùng kết quả của công tác thẩm định phải đợc tôn trọng, tức là quyết định cho vay hay từ chối phải dựa trên kết quả thẩm định và không bị chi phối bởi các yếu tố khác + Tăng cờngcông tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ. Những hạn chế trong hoạt động cho vay nói chung và cho vaycầm cố thếchấp nói riêng là do nguyên nhân khách quan và chủ quan. Vấn đề đặt ra là 6 Khoa Ngân hàng-Tài chính 6 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Việt Dũng-TCDN40B Sở phải ngăn chặt và phát hiện kịp thời các sai sót trong khi cho vay . Kiểm soát nội bộ là biện pháp để Sở tự kiểm tra mình trong quá trình kinh doanh nhằm đảm bảo an toàn vốn, đem lại hiệuquả kinh doanh ngày mộtcao . Mục tiêu của kiểm soát nội bộ là đảm bảo hạch toán kế toán đầy đủ kịp thời, chính xác và đúng chế độ; phát hiện kịp thời các rắc rối trong kinh doanh để có cơ sở hoạch định và thực hiện các biện phápgiải quyết; ngăn chặn và phát hiện các sai phạm gian lận, lạm dụng trong quá trình kinh doanh . Đến nay công tác này vẫn đợc phòng kiểm soát nội bộ tiến hành, đợc lãnh đạo Sở quan tâm nhng vẫn cần phải đợc tiếp tục tăng cờng, phát huy tác dụng . Kiểm soát nội bộ phải đợc tiến hành định kỳ thờng xuyên và đột xuất, cung cấp đủ số liệu cho hệ thống thanh tra Nhà Nớc, thanh tra ngânhàng Nhà Nớc . Các hệ thống thanh tra này sẽ sử dụng kết quả của kiểm soát nội bộ, sau đó mới đi sâu vào kiểm tra phân tích theo yêu cầu riêng. Qua đó Sở có thể loại bỏ việc trùng lắp trong hệ thống thanh tra, tiết kiệm thời gian, giảm bớt phiền hà, nângcaohiệuquả thanh tra để có kiến nghị xác đáng tác động thiết thực đến hoạt động kinh doanh . Kếp hợp kiểm soát nội bộ với kiểm toán bắt buộc từ bên ngoài và thanh tra ngânhàng là tiền đề nângcao chất lợng hoạt động, hạn chế rủi ro Hâu hết các biện pháp kiểm soát đều có chiều hớng tập trung vào nghiệp vụ đã thấy trớc chứ không phải vào các nghiệp vụ mới hình thành, nên chỉ có thể giảm đợc sai lầm, thiếu sót chứ không ngăn chặn hoàn toàn mọi sự việc đáng tiếc có thể xảy ra . Bởi vậySở cần phải tổ chức kiểm tra chặt chẽ trớc trong và sau khi cho vay. Có nh vậy mới phát hiện kịp thời những tiêu cực để sửa chữa Hoạt động kiểm tra, kiểm soát nội bộ có thể làm chậm lại hoặc hạn chế phần nào nhịp độ kinh doanh nhng không vì thế mà Sở coi nhẹ hoạt động này, Sở cần phải đảm bảo mối quan hệ hài hoà giữa thực hiện tốt kiểm soát nội bộ vừa không để hoạt động này ảnh hởng quá lớn đến hoạt động kinh doanh . Sở cần phải đổi mới thủ tục, phơng pháp, biện pháp kiểm soát nội bộ cho thích hợp với điều kiện hoàn cảnh thực tế để rút ngắn thời gian nângcaohiệuquả 7 Khoa Ngân hàng-Tài chính 7 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Việt Dũng-TCDN40B Kiểm soát nội bộ cũng cần phải kiểm tra kết quả chỉnh sửa sau lần kiểm soát trớc đó . Sai lầm bị phát hiện là để sửa chữa, nếu không thì hoạt động kiểm tra, kiểm soát không có ý nghĩa. Việc sửa chữa, chấn chỉnh cũng cần đ- ợc giám sát chặt chẽ . Kiên quyết loại trừ những cán bộ tín dụng mất phẩm chất, tiêu cực, lợi dụng kẽ hở để gây thất thoát vốn, làm giảm uy tín của SởSở phải lựa chọn, đào tạo cán bộ có trình độ, đạo đức để thực hiện công tác này. Hoạt động kiểm soát không thể đạt đợc kết quả nếu kiểm soát viên không đủ trình độ chuyên môn phân tích, đánh giá hoặc cố tình bỏ qua những sai sót dẫn đến những hạn chế tiêu cực trong thực tế hoạt động cho vay . Hơn ai hết kiểm soát viên phải đợc đào tạo không ngừng nângcao phẩm chất trình độ . 2 Các kiến nghị. 2.1 Kiến nghị với Chính phủ. 2.1.1 Kiến nghị chung về hoàn thiện cơ chế đảm bảo tiền vay: Cần có một cơ chế đảm bảo tiềnvay theo hớng không quy định thế chấp, cầm cố hoặc bảo lãnh là một điều kiện vay vốn mà khách hàngvay phải thực hiện hoặc đợc "u đãi" miễn thực hiện, mà chỉ nên quy định có tính khuôn khổ pháp luật, tách biệt rõ ràng tín dụng theo thơng mại và theo chính sách. Đối với tín dụng thơng mại thì đa ra nhiều biện pháp đảm bảo tiềnvaymột cách phong phú, đa dạng, trên cơ sở đó các tổ chức tín dụng đợc lựa chọn khách hàng, lựa chọn dự án để tự quyết định cho vay cần có bảo đảm hoặc không cần có bảo đảm bằngtài sản. Và thực hiện áp dụng đối với khách hàng thuộc mọi thành phần kinh tế, không phân biệt đối xử. Đối với tín dụng theo chính sách tức tín dụng u đãi của Nhà nớc đối với mộtsố đối tợng và không cần biện pháp đảm bảo. Khi bị tổn thất do các nguyên nhân khách quan về các khoản vay thì đợc Chính phủ xử lý. Cụ thể là: - Đề nghị Chính phủ chỉ đạo các Bộ ngành liên quan đến NĐ 178/1999/NĐ - CP nh Bộ t pháp, Bộ công an, Bộ tài chính, Tổng cục địa chính có các thông t hớng dẫn đồng bộ, kịp thời, tạo hành lang pháp lý vững chắc cho các TCTD mở rộng cho vay đến các thành phần kinh tế một cách an 8 Khoa Ngân hàng-Tài chính 8 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Việt Dũng-TCDN40B toàn và có hiệuquả (nhất là thông t hớng dẫn về đăng ký giaodịch bảo đảm theo NĐ 08/2000/NĐ - CP và giaodịch bảo đảm theo NĐ 165/1999/NĐ - CP). - Đề nghị huỷ bỏ điểm 2 điều 7 (tức là huỷ tàisảncầm cố có thể là tiềnViệt Nam, ngoại tệ) cho phù hợp với Bộ luật dân sự. -Hớng dẫn thêm 3 nội dung liên quan đến khoản 2 điều 16 của NĐ 165/1999/NĐ - CP nh đã để cập trong vớng mắc thứ 4 mục C phần 2.3.1 ch- ơng II -Sửa đổi điều 11/NĐ178 về phạm vi bảo đảm tiềnvay cho phù hợp với Bộ luật dân sự, tức là "Trong một trờng hợp, mộttàisản chỉ đợc dùng để bảo đảm nghĩa vụ trả nợ tạimột TCTD. Nếu tàisản có đăng ký quyền sở hữu thì có thể đợc dùng để đảm bảo cho nhiều nghĩa vụ trả nợ tại nhiều TCTD nếu giá trị lớn hơn tổng giá trị các nghĩa vụ đợc bảo đảm" - Đề nghị sửa đổi điều 22.2 trong NĐ 08/2000/NĐ - CP về đăng ký giaodịch bảo đảm. Theo văn bản cũ thì "Thứ tự u tiên thanh toán giữa những ngời cùng nhận bảo đảm bằngmộttàisản đợc xác định theo thứ tự đăng ký", nay nên bổ sung thêm. "Nhng cơ quan giaodịch bảo đảm chỉ nhận đăng ký giaodịch bảo đảm tiếp nếu thấy giá trị tàisản còn lại có thể còn bảo đảm có thể thực hiện nghĩa vụ tiếp theo". - Đồng thời theo Thông t 06 cũng cần bổ sung mục 3 chơng 2. Văn bản cũ là: "Một trong các nghĩa vụ của khách hàngvay khi cầm cố thếchấptàisản là thực hiện đăng ký giaodịch bảo đảm" nay cần bổ sung thêm: "TCTD chỉ phát vốn vay cho khách hàngvay khi nhận đợc bản gốc giấy chứng nhận đăng ký bảo đảm". Có nh vậy mới rõ ràng hơn, vừa đề cao trách nhiệm của cơ quan giaodịch bảo đảm khi nhận tàisảncấmcố,thếchấp đăng ký giaodịch bảo đảm, vừa đề cao trách nhiệm của TCTD, phòng chống đợc những khách hàng lừa đảo. - Trong trờng hợp cho vay hợp vốn, có nhiều TCTD cũng cho vaymột dự án, cùng nhận mộttàisảncầmcố,thếchấp thì việc đăng ký đợc thực hiện nh điều 22.2 đã đợc bổ sung ở trên. Đồng thời NĐ 08/2000/NĐ - CP cần quy định thêm: "Trong trờng hợp này nếu xảy ra tranh chấp phải xử lý tàisản thu 9 Khoa Ngân hàng-Tài chính 9 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Việt Dũng-TCDN40B hồi nợ thì mỗi bên (mỗi TCTD) sẽ đợc thu nợ theo tỷ lệ tơng ứng phần vốn của mình tham gia trong tổng giá trị tàisảncấmcố,thếchấp ở thời giá của thời điểm xử lý tranh chấp". 2.1.2 Kiến nghị về hoạt động bảo đảm tiềnvaybằngtàisảncầm cố -thếchấp (chủ yếu đối với tàisảnthế chấp). *Đơn giản hoá thủ tục công chứng. Nghị định của chính phủ về thủ tục công chứng quy định Bộ t pháp có trách nhiệm hớng dẫn các mẫu giấy tờ để công chứng đến nay vẫn cha có mẫu hợp đồng thế chấp. Các NHTM quốc doanh, cổ phần đều có mẫu riêng nhng không đợc phòng công chứng chấp nhận. *Quy định rõ ràng hơn về điều kiện TSTC. + Theo Luật dân sự thì TSTC bao giờ cũng là bất động sản, tàisảncầm cố là động sản nhng ngânhàng nhận thếchấp cả động sản và bất động sản. Vậy luật nên điều chỉnh nh thế nào để phù hợp với thực tế. + Theo quy định TSTC phải có chứng từ sở hữu gốc để giao nộp ngânhàng nhng trên thực tế hơn 80% tàisản của các pháp nhân khu vực KTNQD và 100% KTQD không có giấy chứng nhận sở hữu dẫn đến có sự bất bình đẳng về đảm bảo tiềnvay giữa 2 thành phần kinh tế này. Nhà nớc cần có nhiều quy chế mới về quyền sở hữu tàisản đặc biệt với các doanh nghiệp Nhà nớc. + Điều kiện về TSTC đặc biệt phức tạp với thếchấpbằng quyền sử dụng đất. Nguyên do là hệ thống pháp luật, sự quản lý đất đai còn lỏng lẻo. - Giấy tờ và hồ sơ nhà có nhiều loại: Có nhiều trờng hợp có đủ quyền hợp pháp nhng không đủ giấy tờ hợp lệ, không xác định đợc giấy tờ có hợp lệ hay không. Nhà nớc cần thống nhất hoá các giấy tờ này. - Với loại nhà do Nhà nớc quản lý giao quyền sử dụng (Doanh nghiệp và hộ cá thể) - họ không có quyền sở hữu - liệu phải thếchấp nh thế nào. Nhà n- ớc có thể chuyển từ sử dụng sang sở hữu hoàn thiện về mặt giấy tờ giúp các thành phần kinh tế đảm bảo thủ tục vay vốn. 10 Khoa Ngân hàng-Tài chính 10 [...]... bảo đảm tiềnvaybằng t isảncầm cố t i Sở GDI-NHCTVN nhằm khẳng định vị trí, vai trò của t isảncầm cố -thếchấp trong hoạt động ngân hàng, từ đó đa ra gi ipháp và kiến nghị để gi i quyết những khó khăn vớng mắc mà Sở đang gặp ph i Những gi ipháp và kiến nghị chủ yếu nhằm tạo m i trờng pháp lý thuận l i cho ngânhàng trong việc cho vay có bảo đảm bằngcầmcố,thế chấp; và những công việc về sau... t isản mà tổ chức kinh tế đã thếchấp cho ngânhàng để đợc vay vốn Hơn nữa trong hợp đồng thếchấpvaytiền đã đợc công chứng hay chính quyền sở hữu của ngânhàng f, Đa ra trật tự gi i quyết t isản khi bên vay dùng một t isản để thếchấp cho nhiều TCTD khác nhau Cần nghiên cứu bỏ quy định một khách hàngvay vốn nhiều TCTD thành quy định nhiều ngânhàng cho vay theo hớng đồng t i trợ và mộtngân hàng. .. đề t i hoàn thiện hơn và có giá trị thực tiễn Mục lục 22 Khoa Ngânhàng -T i chính 22 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Việt Dũng-TCDN40B A.L i n i đầu B.N i dung Chơng I Lý luận chung về bảo đảm tiềnvay trong hoạt động kinh doanh của ngânhàng thơng m i c.kết luận 23 Khoa Ngânhàng -T i chính 23 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Việt Dũng-TCDN40B T i liệu tham khảo 1 Giáo trình Lý thuyết t i chính tiền tệ Trờng... khác, giảm thiểu r i ro Ngo i ra các ngân hàng 16 Khoa Ngânhàng -T i chính 16 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Việt Dũng-TCDN40B trong nớc không ph i sử dụng dịch vụ thông tin của các tổ chức nớc ngo i, giảm đợc chi phí và theo đó giảm đợc l i suất cho vay + NHNN sớm trình lên Quốc h i, Chính phủ về việc ban hành Luật thếchấp t isản và nhữnh văn bản hớng dẫn việc xác định quyền sở hữu t isản đặc biệt là... và khai thác t isản (AMC): 20 Khoa Ngânhàng -T i chính 20 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Việt Dũng-TCDN40B Trong Miền Nam đã có Công ty này của NHCTVN ở ngo i Bắc cha thành lập hẳn Công ty mà m i chỉ là phòng quản lý và khai thác t isản ; hoạt động cha thật hiệuquả vì phạm vi nhỏ, kh i lợng công việc ít Hoàn thiện thêm chức năng quản lý các TSTC nữa khi đã hình thành hẳn Công ty, Công ty AMC miền Bắc... theo khung giá của Nhà nớc thấp hơn rất nhiều so v i giá thị trờng đặc biệt là đ i v i thị trờng bất động sản Đồng th i Nhà nớc cần thông báo rộng r i trên các phơng tiện thông tin đ i chúng về các chỉ tiêu chung để tránh hiểu lầm giữa các ngânhàng và khách hàng, tránh tình trạng một t isản đợc đánh giá khác nhau ở các ngânhàng do không có một chuẩn mức giá trị t isản 11 Khoa Ngânhàng -T i chính 11... nhau, thiếu hoàn chỉnh; có thể coi là "m i mà cha m i" Chính vì lẽ đó em đã mạnh dạn i sâu nghiên cứu, suy nghĩ hy vọng góp phần vào việc hoàn thiện công tác bảo đảm tiềnvaybằng t isảncầm cố -thếchấp t iSở GDI-NHCTVN N i dung trình bày trong luận văn mong muốn bớc đầu đóng góp phần tổng hợp và làm rõ những vấn đề cơ bản về nghiệp vụ cho vay của NHTM, về t isảncầmcố,thếchấp và vai trò của... cơ sở m i tơng quan giữa tỷ lệ quá hạn và số r i ro có thể xảy ra cần ph i xử lý - Giá trị dự phòng nên trích lập theo từng nhóm t isản có qua phân lo i + Cho phép thành lập Công ty trực thuộc ngânhàng chịu trách nhiệm tiếp nhận các t isản do ngânhàng xiết nợ để kinh doanh, đẩy nhanh quá trình khai thác, gi i quyết các t isảnthếchấp để thu h i vốn Trên cơ sở đó cung cấp khoản tín dụng m i (chỉ... trờng hợp khi ng ithếchấp không đồng ý uỷ quyền cho ng i bán đấu giá và sẽ không giao t isản cho ng i mua khi đã bán đấu giá - Ngo i ra đ i v i việc phát m i quyền sử dụng đất, quy chế yêu cầu ng ithế chấp, ng i nhận thếchấp ph i có đơn xin phép quyền sử dụng đất đợc cơ quan có thẩm quyền cho phép trong khi luật đất đai cho phép thếchấp quyền sử dụng đất và do đó khi ng ivay không thực hiện đợc... giaodịch bảo đảm đã đăng ký làm cơ sở để cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu t isản hay quyền sử dụng đất tạo i u kiện cho việc thếchấp t isảnvay vốn ngân hàng, tránh tình trạng t i liệu sở hữu giả, nhiều t i liệu sở hữu hay không có chứng nhận sở hữu Việc cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất còn cha thực hiện đầy đủ nên gây khó khăn trong việc phát m i TSTC Đề nghị các cơ quan chức năng thực hiện . nghiệp Nguyễn Việt Dũng-TCDN40B Một số gi i pháp nhằm nâng cao hiệu quả bảođảm tiền vay bằng t i sản cầm cố, thế chấp t i Sở giao dịch I - Ngân hàng công. đồng thế chấp vay tiền đã đợc công chứng hay chính quyền sở hữu của ngân hàng. f, Đa ra trật tự gi i quyết t i sản khi bên vay dùng một t i sản để thế chấp