Giải pháp và kiến nghị nhằm phát triển nghiệp vụ thanh toán nhập khẩu bằng phương thức tín dụng chứng từ tại ngân hàng công thương Đống Đa

Giải pháp và kiến nghị nhằm phát triển nghiệp vụ thanh toán nhập khẩu bằng phơng thức tín dụng chứng từ tại ngân hàng công thơng Đống Đa I- Phơng hớng thực hiện nhiệm vụ kinh doanh năm 2003 Căn cứ vào phơng hớng nhiệm vụ của chi nhánh năm 2003 và căn cứ vào những kết quả cụ thể đã đạt đợc, nhu cầu khách hàng, phát huy những mặt mạnh đồng thời khắc phục những mặt còn hạn chế, dự đoán tình hình và xu hớng phát triển kinh tế - xã hội. Phòng kinh doanh đối ngoại đã xây dựng định hớng phát triển hoạt động kinh doanh đối ngoại năm 2003 nh sau: 1- Một số chỉ tiêu cụ thể: - Doanh số mua bán ngoại tệ (USD và các ngoại tệ khác quy đổi ra USD) đạt 60 triệu USD/năm, tăng 120% so với năm 2002 - Giữ mức kinh doanh ngoại tệ ổn định, đảm bảo đủ, kịp thời nguồn ngoại tệ phục vụ nhu cầu thiết yếu của khách hàng. - Mở L/C nhập khẩu tăng 5% so với năm 2002 - Tổ chức tốt chi trả kiều hối và các dịch vụ khác nh: thanh toán chuyển tiền, thanh toán nhờ thu , phục vụ khách hàng nhanh chóng, thuận tiện, văn minh. - Phí thu từ hoạt động kinh doanh đối ngoại bằng năm 2002 (3,2 tỷ đồng) 2- Một số biện pháp cụ thể để thực hiện nhiệm vụ đặt ra: - Trên cơ sở đặc điểm thị trờng (nhập khẩu là chủ yếu) và thực hiện hoạt động của phòng kinh doanh đối ngoại. Phòng kinh doanh đối ngoại tiến hành rà soát và bố trí lại cán bộ kinh doanh đối ngoại đảm bảo tính chuyên trách và nhiệm vụ chuyên môn. - Xây dựng quy trình tác nghiệp nhằm tạo sự phối hợp chặt chẽ, có hiệu quả giữa các phòng về hoạt động thanh toán quốc tế. Bên cạnh đó xây dựng quy trình nghiệp vụ cho cán bộ làm việc tại phòng kinh doanh đối ngoại - Mở rộng các bàn thu đổi ngoại tệ - Thực hiện công tác tiếp thị: tiến hành điều tra nghiên cứu thị trờng, chủ động đề xuất với ban lãnh đạo những cải tiến phát triển kinh doanh đối ngoại để nhanh chóng đa vào ứng dụng. Phân loại hệ thống khách hàng theo từng loại, từng khu vực, thị trờng, các nhóm giao dịch để có các đối sách phù hợp đảm bảo yêu cầu cạnh tranh. Bố trí những cán bộ thành thạo nghiệp vụ là ngoại ngữ để t vấn cho khách hàng trong việc lựa chọn ngân hàng mở th tín dụng, ngân hàng thanh toán. T vấn giúp khách hàng kiểm tra, hoàn chỉnh bộ chứng từ xuất nhập khẩu, lập chứng từ đòi tiền. - Hoàn thiện và nâng cao hơn nữa tác phong làm việc, phấn đấu tất cả cán bộ làm công tác thanh toán quốc tế phải đợc đào tạo, bồi dỡng nghiệp vụ chứng từ xuất nhập khẩu, thanh toán quốc tế và luật quốc tế. II- Giải pháp nhằm phát triển nghiệp vụ thanh toán hàng nhập khẩu bằng phơng thức tín dụng chứng từ tại Ngân hàng Công thơng Đống Đa. Qua quá trình nghiên cứu lý luận và căn cứ vào tình hình hoạt động kinh doanh nói chung, và hoạt động thanh toán quốc tế cụ thể là nghiệp vụ thanh toán hàng nhập khẩu bằng phơng thức tín dụnh chứng từ. Cộng với nhận thức thực tiễn là môi trờng kinh doanh hàng hoá xuất nhập khẩu của nớc ta đã và đang đợc mở rộng khi nớc ta thực hiện chính sách mở cửa tự do hoá thơng mại (Việt Nam đã cam kết thực hiện lộ trình gia nhập AFTA và tiếp theo là gia nhập APEC, WTO), đặc biệt là khi chúng ta ký kết hiệp định thơng mại Việt - Mỹ đã mở ra một thị tr- ờng xuất nhập khẩu lớn thì chúng ta có thể thấy rằng: Việc phát triển và hoàn thiện nghiệp vụ thanh toán hàng nhập khẩu theo phơng thức tín dụng chứng từ trong một cơ cấu xuất nhập khẩu hợp lý là cần thiết, nhất là trong điều kiện hệ thống ngân hàng thơng mại nớc ta còn thiếu nhiều kinh nghiệm so với các ngân hàng nớc ngoài đã có lịch sử hàng trăm năm trong lĩnh vực thanh toán quốc tế. Những vấn đề là làm thế nào để phát triển nghiệp vụ này trong điều kiện có nhiều khó khăn nh hiện nay? Với vốn kiến thức còn ít, và với thời gian thực tập không dài ở NHCT Đống Đa, em xin mạnh dạn đa ra một số giải pháp sau cho vấn đề phát triển nghiệp vụ thanh toán hàng nhập khẩu bằng phơng thức tín dụng chứng từ tại chi nhánh NHCT Đống Đa. Nhón giải pháp mà em đa ra tập trung vào việc cố gắng nâng cao thị phần thanh toán hàng nhập khẩu bằng phơng thức tín dụng chứng từ trong cơ cấu thị phần thanh toán hàng nhập khẩu bằng phơng thức tín dụng chứng từ trong cấu thị phần trong thanh toán hàng nhập khẩu bằng phơng thức này của các ngân hàng thơng thơng maị thời điểm hiện nay. Bởi hiện nay với chính sách khuyến khích xuất nhập khẩu và hạn chế nhập khẩu thì sẽ rất khó khăn trong việc tăng nhu cầu mới, mà trong lợng nhu cầu hiện tại về thanh toán hàng nhập bằng phơng thức tín dụng chứng từ, sẽ cố gắng đa ra một số giải pháp nhằm nâng cao chất l- ợng dịch vụ và nâng cao uy tín khách hàng để lôi kéo lợng khách hàng thanh toán qua chi nhánh nhiều hơn. 1. Nâng cao chất lợng hoạt động thanh toán hàng nhập khẩu bằng phơng thức tín dụng chứng từ. Nh chung ta biết thì bất kỳ một doanh nghiệp chân chính nào khi tung sản phẩm của mình ra thị trờng đều phải quan tâm đến yếu tố chất lợng sản phẩm, bởi trong môi trờng cạnh tranh quyết liệt của cơ chế thị trờng thì chất lợng sản phẩm quyết định đến sự tồn tại của sản phẩm đợc lâu dài hay ngắn ngủi, điều này cực kỳ quan trọng với một ngành cung ứng dịch vụ nh ngành ngân hàng - hoạt động theo nhu cầu của khách hàng. Một cách logic thì muốn giành đợc cơ hội để phát triển sản phẩm và dịch vụ mà mình cung ứng cả trớc mát lẫn lâu dài thì phải quan tâm đến chất lợng của sản phẩm, dịch vụ. Vấn đề là ta phải xác định cho đợc tiêu chí phản ánh chất lợng sản phẩm của doanh nghiệp mình là gì. Trong hoạt động thanh toán quốc tế và cụ thể là trong phơng thức tín dụng chứng từ thì dịch vụ đợc đánh giá là tốt khi ngân hàng thực hiện nó một cách chính xác, nhanh chóng, an toàn và thuận tiện. Tức là chất lợng thể hiện ngay khi đang sử dụng sản phẩm chứ không đợi sau khi sử dụng sản phẩm mới phản ánh chất lợng, hiệu quả thực hiện của tất cả các khâu trong chu trình mở và thanh toán L/C nhập khẩu. Chi nhánh cần đẩy nhanh thời gian xử lý chứng từ, nâng cao khả năng thẩm định của cán bộ tín dụng, kiểm tra chứng từ (Riêng trong kiểm tra chứng từ thì hành động này của Ngân hàng phải biểu hiện tính trung thực trong việc xác định sự hoàn hảo của chứng từ - bởi một lẽ giản đơn là: Trong tranh chấp, ngời nào có lỗi thì ngời đó phải gánh chịu hậu quả, ngân hàng không thể cố tình hiểu sai sự việc vì mục đích bảo vệ quyền lợi khách hàng. Nh vậy ngân hàng sẽ bị đánh giá thấp trình độ nghiệp vụ và uy tín trên trờng quốc tế. Chính tính trung thực là con đẻ của sự kết hợp hai yếu tố trên là nó cũng là lực hút của ngân hàng với khách hàng cũng nh sự quan tâm của bạn đồng nghiệp, đồng thời thể hiện chất lợng dịch vụ của ngân hàng là tốt trong con mắt của ngời này). Nâng cao trình độ thẩm định khả năng tài chính của doanh nghiệp nhập khẩu, từng bớc tiến hành cải tiến - hoàn thiện quy trình mở L/C, đồng thời nâng cao nghiệp vụ thanh toán của mỗi cán bộ thanh toán Tựu chung lại là trong phạm vi trách nhiệm và công việc của mình trong chu trình thực hiện, chi nhánh cần cố gắng rút ngắn tối đa thời gian xử lý chứng từ để có thể ra quyết định một cách nhanh nhất có thể, làm cho khách hàng có đợc cảm giác an tâm và hài lòng khi đợc chi nhánh phục vụ. 2- Phòng ngừa và hạn chế tối đa rủi ro trong thanh toán hàng nhập khẩu bằng phơng thức tín dụng chứng từ Mặc dù là u việt nhất so với các phơng thức thanh toán khác nhng phơng thức tín dụng chứng từ cũng không tránh khỏi những rủi ro có thể do khách quan hoặc chủ quan đem lại nh: rủi ro bị đọng vốn, mất vốn (cả khách hàng mở L/C lẫn ngân hàng mở L/C đều có thể gặp rủi ro này vì hay những rủi ro với hoạt động kinh doanh của khách hàng nếu thời gian mua bán và thanh toán lâu dẫn đến những chi phí phát sinh tăng lên (bao gồm cả chi phí cơ hội), ngời mua còn có thể gặp rủi ro do hàng hoá bị rớt giá trên thị trờng hoặc phẩm chất hàng bị giảm sút. Hạn chế rủi ro trong việc mở và thanh toán L/C nhập khẩu sẽ góp phần nâng cao chất lợng dịch vụ, hạn chế thiệt hại cho khách hàng và cho chính ngân hàng. Do vậy, nỗ lực hạn chế rủi ro của chi nhánh phải đợc thực hiện với ý thức và hạn chế rủi ro cho bản thân chi nhánh và cả cho khách hàng của chi nhánh mà không có. Xét trên phơng diện của ngân hàng mở th tín dụng, chi nhánh có thể gặp rủi ro do khách hàng của mình (tức là nhập khẩu) mất khả năng thanh toán. Bởi vì chúng ta biết rằng mọi th tín dụng đều do ngân hàng mở theo đề nghị của nhà nhập khẩu, nhng trên thực tế không phải lúc nào doanh nghiệp nhập khẩu cũng có đủ số d trên tài khoản làm vật t bảo đảm cho tín dụng th, trong khi đó tín dụng t lại thể hiện trong một dự đảm bảo thanh toán trừu tợng, có thể là một sự đảm bảo thanh toán của ngân hàng. Do đó, ngân hàng mở L/C phải gánh chịu rủi ro một khi nhà nhập khẩu không có khả năng thanh toán hoặc không muốn thanh toán khi L/C đến hạn trả tiền. Có một khó khăn cho ngân hàng là một khoảng cách giữa thời gian mở th tín dụng và thời gian thanh toán là một khoảng thời gian khá dài, nếu chúng ta khống chế số d trên tài khoản của nhà nhập khẩu thì điều này sẽ gây ảnh hởng đến khả năng kinh doanh của họ cũng nh ảnh hởng tới quá trình sản xuất. Bất kỳ một sự khoanh vốn đều gây ra thiệt hại về kinh tế. nhng nếu khống chế tài khoản của khách hàng, nhất là đối với L/C trả tiền ngay- việc xác định trớc đợc liệu L/C này có thanh toán đợc hay không là tơng đối khó khăn, và ngời gánh chịu rủi ro trớc hết là ngân hàng mở L/C và ngân hàng phải trả giá bằng sự mất lòng tin của khách hàng hay ngân hàng nớc ngoài. Do đó để tránh cản trở tới hoạt động kinh tế của nhà nhập khẩu, đảm bảo uy tín ngân hàng mở th tín dụng thì ngân hàng mở ra loại hình cấp tín dụng cho nhà nhập khẩu theo hạn mức tín dụng. Nh vậy trớc khi mở th tín dụng theo đề nghị nhà nhập khẩu, ngân hàng phải kiểm tra mục đích, đối tợng nhập khẩu, xem xét khả năng cạnh tranh của nhà nhập khẩu trong hiện tại cũng nh trong tơng lai, bởi đó là cơ sở để đảm bảo vốn vay ngân hàng trong quá trình cấp vốn. ngân hàng chỉ cho phép rút vốn trong chừng mực còn đủ vốn để thanh toán tín dụng th đã mở. Và với tình trạng còn khó khăn trong nguồn ngoại tệ nh hiện nay, thì chi nhánh có thể sử dụng hai biện pháp là: - Sử dụng nghiệp vụ Option. Khi đó nhà nhập khẩu phải chịu lệ phí về các nghiệp vụ trên - Nhà nhập khẩu chấp nhận trả lệ phí chuẩn bị vốn của ngân hàng. Đó là cơ sở để ngân hàng vay nóng trên thị trờng tiền tệ một khi ruiro xẩy ra Chi nhánh nên đẩy mạnh việc áp dụng các nghiệp vụ mua bán ngoại tệ nh SWAP, mua bán ngoại tệ có kỳ hạn để hạn chế những rủi ro biến động tỷ giá. Nâng cao trình độ chuyên môn của cán bộ tín dụng, cán bộ L/C để giảm thiểu rủi ro trong việc kiểm tra chứng từ cũng nh thẩm định khả năng tài chính của doanh nghiệp để có thể đa ra mức ký quỹ hợp lý, hay xác định giá trị lợng tài sản thế chấp (với doanh nghiệp mới có quan hệ với ngân hàng). Thực hiện việc t vấn cho khách hàng trong việc lựa chọn hình thức th tín dụng, đa ra các điều khoản có lợi cho nhà nhập khẩu, tránh những điều khoản bất lợi cho khách hàng và cho cả ngân hàng. 3- Đa dang hoá các loại hình L/C Để thực hiện đợc tiêu chí phục vụ khách hàng một cách tốt nhất, giảm thiểu rủi ro ngân hàng và cho khách hàng thì nên chăng chi nhánh nên đa dạng hoá các loại hình L/C. Làm nh vậy sẽ tăng cơ hội lựa chọn cho khách hàng, bởi vì khách hàng của ngân hàng rất đa dạng, các mặt hàng mà họ nhập khẩu về cũng rất đa dạng từ nguyên liệu đến máy móc thiết bị và phía đối tác của họ (nhà xuất khẩu) cũng đã và đang đợc mở rộng cho nên họ có thể yêu cầu các loại hình L/C khác nhau Mà nếu chi nhánh không thực hiện đ ợc thì sẽ bị mất cơ hội phát triển nghiệp vụ cũng nh tăng nguồn thu và uy tín của mình. Khách hàng có thể lựac họn loại hình L/C phù hợp nhất với đặc điểm kinh doanh của họ trên cơ sở có sự t vấn của ngân hàng. Chi nhánh nên chủ động nghiên cứu thị trờng, quan sát và phát hiện nhu cầu của khách hàng bởi vì khách hàng thì luôn có nhu cầu đợc phục vụ tốt nhất trong khi đó nhu cầu của khách hàng đôi khi còn thụ động và tiềm ẩn do sự hạn chế về mặt hiểu biết về các tập quán buôn bán của của các nớc, cũng nh sự hiểu biết và các văn bản, luật có liên quan điều chỉnh hoạt động thơng mại quốc tế. Cụ thể trong các tình huống sau ngân hàng có thể t vấn cho khách hàng của mình. - Đối với khách hàng nhập nguyên vật liệu từ nớc ngoài về gia công sau đó lại xuất khẩu sản phẩm đó sang chính ngời cung cấp nguyên liệu chi nhánh có thể t vấn cho họ sử dụng loại L/C đối ứng. Vì đây là hình thức đảm bảo cho nhất cho các đơn vị gia công, với loại hình này phía đối tác sẽ có trách nhiệm bảo đảm thanh toán cho ngời xuất khẩu những thành phẩm xuất từ nguyên liệu đó. Trơng trờng hợp này quyền lợi của ngời gia công sẽ đợc dảm bảo hơn khi sử dụng hình thức L/C đối ứng so với việc sử dụng hai L/C không huỷ ngang riêng biệt cho mỗi giao dịch. Tuy nhiên ngân hàng cũng phải lu ý đến việc L/C loại này có hối phiếu hay không có hối phiếu. Khách hàng nên mở loại L/C trả chậm không có hối phiếu đề phòng trờng hợp doanh nghiệp nớc ngoài phá sản không có khả năng nhập và thanh toán hàng. Bởi vì trên thực tế xuất hiện trờng hợp khi các đơn vị gia công của ta nhận đợc bộ chứng từ, chấp nhận hối phiếu trả chậm và nhận đợc nguyên liệu nhng đến khi sắp giao hàng thì đợc thông tin là doanh nghiệp đối tác phá sản, đơn vị gia công của ta không giao nhận đợc hàng và không lấy đợc tiền do không thể lập đợc bộ chứng từ hoàn hảo bời vì một số chứng từ L/C yêu cầu do doanh nghiệp đối tác cấp. Trong trờng hợp này nếu nh mở L/C trả chậm không hối phiếu và biết đợc doanh nghiệp nớc ngoài phá sản trớc ngày đáo hạn thanh toán thì sẽ tránh đợc rủi ro. - Đối với những đơn vị nhập máy móc thiết bị có giá trị lớn mà nhà xuất khẩu đòi ứng trớc một khoản tiền để hỗ trợ sản xuất thì chi nhánh có thể hớng dẫn khách hàng của mình nên sử dụng loại L/C dự phòng. Bởi khi đó ngời nhập khẩu sẽ nhận đợc cam kết cung ứng trớc cộng với các chi phí khác khi ngời bán (hay nhà xuất khẩu) không thực hiện cung ứng sản phẩm đúng theo hợp đồng. - Đối với những đơn vị có nhu cầu nhập khẩu hàng hoá phải qua trung gian thì chi nhánh có thể gợi ý khách hàng sử dụng loại L/C có thể chuyển nhợng hoặc L/C giáp lu, nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho việc lý kết và thực hiện hợp đồng. Tuy nhiên cũng cần thận trọng khi sử dụng loại hình L/C này còn phải xem xét đến mức độ tin cậy của ngời trung gian đến đâu bởi có trờng hợp hãng buôn đợc hởng th tín dụng là một thơng nhân trung gian không có hàng, thơng nhân có thể chuyển nhợng L/C cho một hãng khác không đáng tin cậy, do vậy hợp đồng không đợc đảm bảo thi hành tốt - Đối với những đơn vị có quan hệ nhập hàng trong một thời gian dài với doanh nghiệp nớc ngoài và nhập làm nhiều lần thì chi nhánh nên t vấn cho khách hàng của mình sử dụng loại th tín dụng tuần hoàn sẽ giảm bớt chi phí do phải mở th tín dụng làm nhiều lần - Chi nhánh cố gắng hạn chế sử dụng những loại hình L/C đem đến bất lợi cho chi nhánh nh khách hàng không nên sử dụng L/C xác nhận bởi vì nh vậy khách hàng sẽ tốn thêm chi phí và gián tiếp làm giảm uy tín của ngân hàng mở th tín dụng. Gợi ý khách hàng từ chối mở th tín dụng xác nhận và thuyết phục bạn hàng về khả năng thanh toán cũng nh uy tín của chi nhánh trong lĩnh vực này. Tóm lại chi nhánh nên cố gắng đa dạng hoá các loại hình L/C nhằm tăng khả năng lựa chọn cho khách hàng, và cũng nhằm làm giảnm rủi ro cho khách hàng, rủi ro cho ngân hàng đồng thời nâng cao uy tín của ngân hàng trên thị trờng. Nhng để đa dạng hoá đợc các loại hình thì chi nhánh cần phải đào tạo nâng cao trình độ cho đội ngũ cán bộ thanh toán viên để họ có thể thực hiện đợc các loại hình L/C mà khách hàng yêu cầu, phải đầu t trang thiết bị cho phòng thanh toán quốc tế, phải mở rộng mạng lới ngân hàng đại lý, phải thực hiện giải pháp tăng c- ờng về vốn ngoại tệ, phải t vấn cho khách hàng về các loại hình L/C mới 4- Xây dựng chiến lợc con ngời. Con ngời trong mọi lĩnh vực luôn đóng vai trò trung tâm, do vậy để phát triển nghiệp vụ thanh toán hàng nhập khẩu bằng phơng thức tín dụng chứng từ không thể không quan tâm đến vấn đề con ngời. Tiềm lực con ngời là vô cùng lớn và tiềm ẩn. Đặc biệt trong lĩnh vực ngân hàng thì cán bộ của ngân hàng sẽ thể hiện hình ảnh và chất lợng sản phẩm, dịch vụ của ngân hàng. Ngoài ra, trong nhiều trờng hợp thì sự an toàn của ngân hàng phụ thuộc lớn vào sự vững vàng về chuyên môn nghiệp vụ, tính thận trọng và cả yếu tố kinh nghiệm của cán bộ công nhân viên Mặt khác do tính chất của hoạt động kinh doanh ngân hàng nói chung và hoạt động thanh toán quốc tế nói riêng, đòi hỏi ngời cán bộ ngân hàng phải có năng lực về trình độ chuyên môn, phải có sự am hiểu về lĩnh vực, hiểu và nắm bắt đợc các luận văn bản điều chỉnh quan hệ thơng mại thế giới, phải có vốn ngoại ngữ tốt, phải có kinh nghiệm, luôn phải học hỏi và luôn phải làm mới mình. Do vậy chi nhánh cần quan tâm đến công tác tuyển dụng, đào tạo và bồi dỡng cán bộ, chi nhánh nên thực hiện một số việc sau: - Rà soát và bố trí lại đội ngũ cán bộ kinh doanh đối ngoại đảm bảo tính chuyên trách và chuyên môn nghiệp vụ. - Thực hiện chế độ khuyến khích kịp thời, thởng phạt nghiêm minh góp phần nâng cao trách nhiệm trong công việc của mỗi cán bộ đồng thời tạo môi tr- ờng và điều kiện để họ có thể phát huy tối đa năng lực, phát huy đợc tính độc lập trong phạm vi công việc mà họ đảm trách - Chú trọng đến công tác tuyển dụng. - Tiếp tục công tác đào tạo và bồi dỡng nghiệp vụ cho cán bộ thanh toán quốc tế, cử đi học cả trong và ngoài nớc để học tập kinh ghiệm, năng cao trình độ, cập nhật kiến thức nghiệp vụ và những kiến thức có liên quan. - Bố trí và phân bổ công việc hợp lý đúng ngời, đúng việc, đúng khả năng - Hoàn thiện và nâng cao hơn nữa tác phong làm việc công nghiệp,m xây dựng phong cách giao dịch của cán bộ ngân hàng. - Thực hiện việc tổng kết thực tiễn đúc rút kinh nghiệm Nh vậy chiến lợc con ngời là một giải pháp quan trọng cả trớc mắt và lâu dài, chiến lợc này phải đợc tiến hành đi đôi với việc thực hiện hiện đại hoá công nghệ ngân hàng thì mới thực sự phát huy hiệu quả, mới đem lại khả nang cạnh tranh vững chắc cho chi nhánh. Đây phải đợc coi nh là một tầm nhìn chiến lợc, nó đặc biệt quan trọng trong lĩnh gực thanh toán quốc tế với đòi hỏi ngày càng cao khi thơng maị quốc tế ngày càng phát triển, khi hoạt động thơng mại của nớc ta đã và sẽ trở nên sôi động trong tiến trình tự do hoá thơng mại. 5- Tăng cờng nguồn vốn ngoại tệ đáp ứng nhu cầu thanh toán hàng nhập khẩu của các doanh nghiệp. Xuất phát từ thực tế hoạt động của chi nhánh là, do đặc điểm chi nhánh có rất ít doanh nghiệp làm xuất khẩu, nên chi nhánh phải thờng xuyên phải mua ngoại tệ của NHCT Việt Nam và khai thác từ các tổ chức khác để đảm bảo nhu cầu thanh toán và nhập khẩu cho các đơn vị sản xuất lao động. Do vậy sẽ tốt hơn rất nhiều nếi chi nhánh chủ động hơn về nguồn vốn ngoại tệ cho vay nhập khẩu, có nh vậy mới có thể tăng quy mô số món L/C nhập khẩu thanh toán qua chi nhánh. Mặt khác việc chủ động đợc nguồn ngoại tệ sẽ góp phần tránh những rủi ro dơ biến động tỷ giá, lãi suất. Chi nhánh có thể chủ động khai thác ngoại tệ trên cơ sở tăng cờng các biện pháp nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ, chủ yếu là mua bán ngoại tệ kỳ hạn, có chính sách thu hút nguồn tiền gửi tiết kiệm bằng ngoại tệ với lãi suất u đãi trong dân c hay thông qua hình thức bán kỳ phiếu bằng ngoại tệ. Và trong thực trạng hiện nay số món L/C xuất khẩu chiếm tỷ trọng rất ít so với L/C nhập khẩu, do vậy cần cố gắng nâng cao số món L/C xuất khẩu bằng cách hỗ trợ vốn xuất khẩu ban đầu, cung ứng một số dịch vụ hoàn hảo có liên quan đến hoạt động hàng hoá xuất khẩu nh; chiết khấu chứng từ thanh toán ngay, cho vay ứng trớc thế chấp bộ chứng từ [...]... đề tốt nghiệp này Và với việc nghiên cứu lý luận cũng nh quan sát thực tiễn áp dụng, em đã mạnh dạn đa ra một số giải pháp và kiến nghị để mở rộng và phát triển hơn nữa nghiệp vụ thanh toán hàng nhập khẩu theo phơng thức tín dụng chứng từ tại ngân hàng Công thơng Đống Đa, với mong muốn là những giải pháp mà em đa ra có một ý nghĩa nào đó đối với hệ thống ngân hàng Công thơng Việt Nam nói chung và chi... chi nhánh ngân hàng Công thơng Đống Đa nói riêng trong nỗ lực mở rộng và phát triển hoạt động thanh toán quốc tế, tăng thị phần thanh toán qua chi nhánh và đảm bảo sức cạnh tranh với các ngân hàng khác cả trong và ngoài nớc Tuy vậy, để phát triển tốt nghiệp vụ thanh toán hàng nhập khẩu bằng phơng thức tín dụng chứng từ cần sự phối kết hợp các giải pháp trên một cách thích hợp, xuất phát từ tình hình... chỉ đạo của ngân hàng công thơng Việt Nam nên có những ràng buộc nhất định về việc điều chuyển vốn, trang thiết bị, quan hệ bạn hàng - ngân hàng đại lý, mức lãi suất cho vay, mức phí dịch vụ cho nên để chi nhánh có thể phát triển và tăng thị phần nghiệp vụ thanh toán hàng nhập khẩu bằng phơng thức tín dụng chứng từ thì ngân hàng công thơng Việt Nam cần: - Mở rộng có hiệu quả mạng lới ngân hàng đại lý... dịch vụ thanh toán và nâng cao uy tín của ngân hàng trên thị trờng quốc tế để thu hút các doanh nghiệp xuất nhập khẩu khiến họ mở tài khoản tiền gửi ngoại tệ tại ngân hàng 6- Mở rộng cung ứng các sản phẩm ngoại vi - hỗ trợ thanh toán hàng nhập khẩu bằng phơng thức tín dụng chứng từ Chúng ta biết rằng đặc trng của sản phẩm, dịch vụ của ngân hàng mang hình thái phi vật chất, tức là nó bao gồm dịch vụ. .. của ngân hàng Nhà nớc, của ngân hàng công thơng trung ơng, của khách hàng nhng những nhân tố đó nằm ngoài khả năng ra quyết định của chi nhánh nên để chi nhánh thực hiện đợc việc phát triển nghiệp vụ này em đa ra một số kiến nghị sau: III Một số kiến nghị nhằm thực hiện tốt các giải pháp đề ra 1 Kiến nghị với Nhà nớc và ngân hàng Nhà nớc Việt Nam a Tạo hành lang pháp lý cho giao dịch tín dụng chứng từ. .. đã và đang cung ứng, và làm Marketing dần dần Nói tóm lại về mặt chủ quan chi nhánh có thể chủ động thực hiện những giải pháp trên để phát triển nghiệp vụ thanh toán hàng nhập khẩu bằng phơng thức tín dụng chứng từ Nhng ngoài nỗ lực của bản thân chi nhánh cũng có những nhân tố khách quan ảnh hởng đến việc thực hiện nghiệp vụ và cả thực hiện những giải pháp trên Bởi chi nhánh khi thực hiện nghiệp vụ. .. thị trờng tài chính sôi động và phát triển để các ngân hàng thơng mại có cơ hội đa dạng hoá các dịch vụ đáp ứng tốt nhất nhu cầu đa dạng của khách hàng và tạo điều kiện phát triển và hoàn thiện hơn nữa hoạt động thanh toán quốc tế 2 Kiến nghị với Ngân hàng Công thơng Việt Nam Chúng ta biết rằng chi nhánh ngân hàng công thơng Đống Đa hoạt động kinh doanh độc lập nhng hạch toán phụ thuộc do vậy chi nhánh... văn bản pháp lý quy định quyền và nghĩa vụ của các bên tham gia vào phơng thức tín dụng chứng từ, có thể là một nghị định về TTQT đề cập tới mối quan hệ pháp lý giữa hợp đồng mua bán ngoại thơng và giao dịch tín dụng chứng từ (nhằm đa ra cách xử lý thoả đáng trong các trờng hợp tranh chấp nh: khi khách hàng giao hàng kém phẩm chất, thậm chí không giao hàng và lập chứng từ giả để đòi tiền, ngân hàng có... để vận dụng UCP 500 đạt hiệu quả cao Mặt khác, hiện nay một hệ thống văn bản pháp lý nhằm hớng dẫn thực hiện nghiệp vụ tín dụng chứng từ còn thiếu, thậm chí cha có Các ngân hàng thơng mại tự tạo cho mình một quy định riêng dựa trên cơ sở pháp lý duy nhất là UCP 500, các quy trình nghiệp vụ tín dụng chứng từ của ngân hàng có sự khác nhau nhất định tuỳ thuộc vào đặc điểm và trình độ của mỗi ngân hàng Nhng... hớng dẫn của ngân hàng công thơng Việt Nam đều có thể giúp chi nhánh tháo gỡ những khó khăn vớng mắc trong hoạt động kinh doanh của chi nhánh, giúp chi nhánh đẩy mạnh hoạt động kinh doanh hơn nữa 3 Kiến nghị với doanh nghiệp xuất nhập khẩu Các doanh nghiệp xuất nhập khẩu là một trong những chủ thể chính của phơng thức tín dụng chứng từ, chất lợng của phơng thức thanh toán tín dụng chứng từ ảnh hởng . Giải pháp và kiến nghị nhằm phát triển nghiệp vụ thanh toán nhập khẩu bằng phơng thức tín dụng chứng từ tại ngân hàng công thơng Đống Đa I- Phơng. dạn đa ra một số giải pháp và kiến nghị để mở rộng và phát triển hơn nữa nghiệp vụ thanh toán hàng nhập khẩu theo phơng thức tín dụng chứng từ tại ngân hàng