1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI DNV&N TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG TỈNH HÀ TÂY

36 383 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 36
Dung lượng 141,24 KB

Nội dung

THỰC TRẠNG QUẢN HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI DNV&N TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG TỈNH TÂY 2.1.Khái quát về ngân hàng công thương ( NHCT) chi nhánh Tây. 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển. NHCT Tây có trụ sở chính tại 269 Quang Trung -Hà Đông- Tây, là một đơn vị hạch toán phụ thuộc của NHCT Việt Nam(VN) - một trong bốn ngân hàng thương mại lớn nhất Việt Nam. NHCT VN được thành lập theo Nghị định 53/HĐBT ngày 26/3/1988 của Hội đồng Bộ Trưởng nay là Chính Phủ và chính thức đi vào hoạt động vào tháng 7/1988. Khi đó NHCT tỉnh Tây có tên là NHCT tỉnh Sơn Bình, gồm 1 trụ sở chính ở thị xã Đông và 1 chi nhánh trực thuộc có địa điểm tại thị xã Hoà Bình. - Ngày 9/10/1991, tỉnh Sơn Bình được tách thành tỉnh Tâytỉnh Hoà Bình, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước(NHNN) VN có Quyết định 127/NHNNVN về việc giải thể NHCT tỉnh Sơn Bình và thành lập NHCT chi nhánh Tây. Đến tháng 11/2001, Hội đồng quản trị NHCT VN quyết định sát nhập 2 phòng giao dịch số 2 và số 3 thành chi nhánh cấp 2 – chi nhánh NHCT Sông Nhuệ. Tháng 12/2004, sát nhập 2 phòng giao dịch số 1 và số 4 thành Ngân hàng cấp 2 – NHCT Quang Trung và cũng nâng cấp phòng giao dịch số 5 thành chi nhánh cấp 2 - NHCT Nguyễn Trãi. - Ngày1/7/2006, ba chi nhánh cấp 2 của NHCT Tây ( Sông Nhuệ, Quang Trung, Nguyễn Trãi ) được nâng cấp thành NHCT cấp 1 trực thuộc NHCT VN. - Tháng 11/2006, Điểm giao dịch La Phù được thành lập. - Tháng 1/2007, phòng giao dịch số 6 tại Xuân Mai được Hội đồng quản trị NHCT VN nâng cấp thành NHCT cấp 1. Như vậy tới thời điểm hiện nay, NHCT Tây còn 8 phòng nghiệp vụ: phòng Kế toán giao dịch, phòng Tài trợ thương mại, phòng Khách hàng doanh nghiệp, phòng Khách hàng cá nhân, phòng Thông tin điện toán, phòng Tiền tệ kho quỹ, phòng Tổng hợp tiếp thị, phòng Tổ chức hành chính và hai điểm giao dịch. Cho đến nay, NHCT chi nhánh Tây luôn là địa chỉ tư vấn tin cậy của doanh nghiệp trên địa bàn, trong quan hệ mua bán và thanh toán với nước ngoài. Đặc biệt là tư vấn cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ, doanh nghiệp tại các làng nghề truyền thống trong việc thiết lập các quan hệ mua bán, thanh toán trực tiếp với đối tác nước ngoài, góp phần tăng thu ngân sách, thu hút nguồn ngoại tệ mạnh về cho tỉnh. Từ năm 2001 đến nay, Chi nhánh đã cho vay và đầu tư 2.500 tỷ đồng cho các thành phần kinh tế trên địa bàn tỉnh với trọng tâm là các lĩnh vực xây dựng cơ bản, thương mại dịch vụ và du lịch. Đặc biệt là cho vay tại các làng nghề truyền thống, tập trung chủ yếu ở các địa bàn Hoài Đức, Đông, Chương Mỹ, Đan Phượng, với các ngành nghề chính như: Sản xuất quần áo len, dệt vải, làm bánh kẹo, chế biến gỗ, nông sản, sản xuất mây tre đan, đồ nhựa. Nhiều năm liền, Chi nhánh NHCT Tây đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, được NHCT Việt Nam, Tỉnh uỷ, UBND tỉnh giao, kinh doanh an toàn, phát triển với tốc độ cao. Được các cấp ngành khen thưởng. Đặc biệt, vừa qua, Chi nhánh đã vinh dự được Chủ tịch nước tặng Huân chương Lao động hạng Ba. Giám Đốc Phòng tiền tệ kho quỹ Phó Giám Đốc Điểm giao dịch số 1 Phòng khách hàng cá nhânPhòng khách hàng doanh nghiệpPhòng tài trợ thương mại Phòng kế toán giao dịch Phòng tổng hợp tiếp thị Phòng thông tin điện toán Phòng hành chính tổ chức Điểm giao dịch số 12 2.1.2. Mô hình cơ cấu tổ chức. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của NHCT Tây Chức năng nhiệm vụ của các phòng,ban: 2.1.2.1. Phòng Kế toán giao dị ch a.Chức năng Thực hiện nghiệp vụ bao gồm các giao dịch trực tiếp với khách hàng liên quan đến việc thanh toán, xử hạch toán các giao dịch theo quy định của Nhà nước và NHCT VN. Quản và chịu trách nhiệm đối với hệ thống giao dịch trên máy, quản quỹ tiền mặt đến từng giao dịch viên, tư vấn cho khách hàng về các sản phẩm của ngân hàng. b. Nhiệm vụ • Cùng với phòng thông tin điện toán quản hệ thống giao dịch trên máy. Và thực hiện mở, đóng giao dịch chi nhánh hàng ngày, nhận các dữ liệu tham số mới nhât của NHCT VN, lập thông sô đầu ngày để thực hiện hay không thực hiện các giao dịch. • Thực hiện các giao dịch trực tiếp với khách hàng: mở, đóng các tài khoản, thực hiện các giao dịch gửi hoặc rút tiền từ tài khoản, bán séc, ấn chỉ thường… cho khách hàng theo quy định, các giao dịch mua bán ngoại tệ, thanh toán và chuyển tiền. • Kiểm soát: các giao dịch trong và ngoài quầy theo thẩm quyền, lưu trữ chứng từ, tổng hợp liệt kê trong ngày, đối chiếu, lập báo cáo và phân tích báo cáo cuối ngày của giao dịch viên, đóng nhật ký theo quy định. • Đảm bảo an toàn bí mật các số liệu có liên quan theo quy định. • Chịu trách nhiệm trước Giám đôc về nhiệm vụ được giao trong phạm vi được uỷ quyền. 2.1.2.2. Phòng Tài trợ thương mại a. Chức năng Tổ chức thực hiện các nghiệp vụ về tài trợ thương mại tại chi nhánh theo quy định của NHCT VN. b. Nhiệm vụ  Thực hiện tài trợ thương mại theo hạn mức được cấp: o Các nghiệp vụ phát sinh, sửa đổi, thanh toán L/C nhập khẩu; thông báo và thanh toán L/C xuất khẩu. o Các nghiệp vụ nhờ thu liên quan đến xuất khẩu. o Nghiệp vụ chiết khấu bộ chứng từ, nghiệp vụ biên lai tín thác, bao thanh toán. o Phát hành, thông báo bảo lãnh trong nước và nước ngoài trong phạm vi được uỷ quyền.  Thực hiện các nghiệp vụ mua bán ngoại tệ.  Phối hợp với phòng Kế toán giao dịch thực hiện chuyển tiền ra nước ngoài.  Tư vấn khách hàng.  Chịu trách nhiệm trước Giám đốc về nhiệm vụ được giao. 2.1.2.3. Phòng khách hàng doanh nghiệp a.Chức năng Giao dịch với khách hàng là các doanh nghiệp lớn, vừa và nhỏ để khai thác vốn bằng VNĐ và ngoại tệ, xử các nghiệp vụ liên quan đến cho vay, quản các sản phẩm cho vay phù hợp với chế độ, thể lệ hiện hành và hướng dẫn của NHCT VN và của NHNN. b. Nhiệm vụ  Khai thác nguồn vốn từ khách hàng là các doanh nghiệp lớn, vừa và nhỏ.  Hỗ trợ, tư vấn, tiếp thị khách hàng.Kết hợp với phòng Tổng hợp tiếp thị làm công tác chăm sóc khách hàng, phát triển các sản phẩm dịch vụ của ngân hàng đến các khách hàng.  Thẩm định và xác định các hạn mức tín dụng cho 1 khách hàng phạm, quản các hạn mức tín dụng đã đưa ra theo từng khách hàng.  Thực hiện nghiệp vụ cho vay, bảo lãnh và xử các giao dịch với doanh nghiệp.  Cập nhật phân tích toàn diện về thông tin khách hàng theo quy định.  Quản cho vay, bảo lãnh, tài sản đảm bảo.  Theo dõi, phân tích, quản thường xuyên hoạt động kinh tế, khả năng tài chính của khách hàng vay vốn, bảo lãnh.  Theo dõi việc trích lập quỹ dự phòng rủi ro theo quy định.  Chịu trách nhiệm trước Giám đốc về nhiềm vụ được giao. 2.1.2.4. Phòng khách hàng cá nhân a. Chức năng Thực hiện các giao dịch với khách hàng là các nhân để huy động vốn bằng VNĐ và ngoại tệ, xử các nghiệp vụ liên quan đến cho vay, quản các sản phẩm cho vay phù hợp với chế độ thể lệ hiện hành của NHNN và hướng dẫn của NHCT VN. b. Nhiệm vụ  Khai thác nguồn vốn bằng VNĐ và ngoại tệ theo quy định của NHNN và NHCT VN;  Tổ chức huy động vốn của dân cư theo quy định của Ngân hàng Ngà nước và của NHCT VN;  Tiếp thị, hỗ trợ khách hàng, phối hợp với phòng Tổng hợp tiếp thị làm công tác chăm sóc khách hàng, phát triển các dịch vụ của Ngân hàng đến khách hàng;  Thẩm định và xác định hạn mức tín dụng cho 1 khách hàng trong phạm vi được uỷ quyền. Quản các hạn mức đã đưa ra theo từng khách hàng;  Thực hiện nghiệp vụ cho vay, bảo lãnh và xử giao dịch;  Cập nhật, phân tích toàn diện thông tin về khách hàng theo quy định;  Quản các khoản cho vay, bảo lãnh. Quản tài sản đảm bảo;  Theo dõi, phân tích, quản thường xuyên các hoạt động kinh tế, khả năng tài chình của khách hàng vay vốn, xin bảo lãnh phục vụ công tác cho vay, bảo lãnh có hiệu quả;  Theo dõi việc trích lập dự phòng rủi ro theo quy định;  Là đầu mối hướng dẫn, quản nghiệp vụ và kiểm tra, giám sát các hoạt động của điểm giao dịch;  Thực hiện nghiệp vụ về bảo hiểm nhân thọ và các bảo hiểm khác theo hướng dẫn của NHCT VN;  Phản ánh kịp thời những vấn đề vướng mắc trong nhiệm vụ, những vấn đề mới nảy sinh, đề xuất biện pháp trình Giám đốc xem xét, giải quyết;  Làm báo cáo theo chức năng, nhiệm vụ của phòng, lưu trữ hồ sơ, số liệu theo quy định;  Tổ chức học tập nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán bộ của phòng  Chịu trách nhiệm trước Giám đốc về nhiệm vụ được giao. 2.1.2.5 .Phòng thông tin điện toán a. Chức năng Thực hiện công tác quản lý, duy trì hệ thống thông tin điện toán tại chi nhánh. Bảo trì, bảo dưỡng máy tính, đảm bảo thông suốt hoạt động của hệ thống mạng máy tính của toàn chi nhánh. b. Nhiệm vụ  Quản về mặt công nghệ, kĩ thuật đối với toàn bộ hệ thống công nghệ thông tin của chi nhánh.  Quản hệ thống giao dịch trên máy: thực hiện mở/đóng giao dịch chi nhánh hàng ngày, nhận chuyển giao ứng dụng trên các dữ liệu, tham số mới, thiết lập thông số đầu ngày để thực hiện hoặc không thực hiện các giao dịch, cùng với các phòng ban liên quan để đảm bảo thông suốt các hoạt động của chi nhánh.  Triển khai các chương trình phần mềm mới, các phiên bản cập nhật mới nhất từ Phía NHCT VN triển khai cho chi nhánh.  Làm đầu mối về mặt công nghệ thông tin giữa chi nhánh với NHCT VN. Thao tác vận hành các chương trình phần mềm trong hệ thống thông tin điện toán tại chi nhánh, xử các sự cố đối với hệ thống thông tin. Lưu trữ, phục hồi dữ liệu toàn chi nhánh.  Phối hợp với phòng liên quan để triển khai đào tạo về công nghệ thông tin tại chi nhánh.  Thiết kế và xây dựng các tiện ích phục vụ yêu cầu chỉ đạo điều hành cho Ban lãnh đạo chi nhánh trên nguyên tắc không làm ảnh hưởng đến phần mềm của NHCT VN. Kết hợp với các phòng nghiệp vụ khác thực hiện quản lý, duy trì về kỹ thuật các hoạt động ngoài quầy trên các kênh giao dịch của NHCTVN;  Tổ chức học tập nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán bộ nhân viên trong phòng.  Làm công tác khác do Giám đốc giao và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về nhiệm vụ được giao. 2.1.2.6. Phòng Tiền tệ kho quỹ a. Chức năng Quản an toàn kho quỹ, quản quỹ tiền mặt theo quy định của NHNN và NHCT VN. Ứng, thu tiền cho các điểm giao dịch trong và ngoài quầy, thu chi tiền mặt cho các doanh nghiệp có thu chi tiền mặt lớn. b. Nhiệm vụ  Quản an toàn kho quỹ.  Thực hiện thu và ứng tiền cho các điểm giao dịch trong và ngoài quầy kịp thời, chính xác, đúng chế độ và quy định.  Thu chi tiền mặt giao dịch có giá trị lớn, thu chi lưu động tại các doanh nghiệp.  Kết hợp với phòng Kế toán giao dịch, phòng Tổ chức hành chính thực hiện chuyển tiền giữa quỹ của chi nhánh với NHNN, điểm giao dịch, máy rút tiền ATM an toàn đúng chế độ trên cơ sở đáp ứng đầy đủ kịp thời nhu cầu tại chi nhánh.  Thường xuyên kiểm tra nhằm phát hiện kịp thời các hiện tượng hay sự cố ảnh hưởng đến an toàn kho quỹ, báo cáo Ban giám đốc kịp thời để xử lý, lập kế hoạch sửa chữa cải tạo tu bổ, nâng cấp kho tiền đúng tiêu chuẩn.  Theo dõi sổ sách thu chi, xuất nhập kho quỹ đầy đủ kịp thời. Làm báo cáo theo quy định của NHNN và NHCT VN.  Đóng gói, lập bảng kê chuyển sec du lịch, hoá đơn thanh toán thẻ VISA, MASTER về trụ sở chính hay các đầu mối để gửi đi nước ngoài nhờ thu.  Chịu trách nhiệm trước các nhiệm vụ được giao. 2.1.2.7. Phòng Tổng hợp tiếp thị a. Chức năng Tham mưu cho Giám đốc chi nhánh dự kiến kế hoạch kinh doanh, tổng hợp, phân tích, đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh, lập báo cáo hoạt động của chi nhánh. b. Nhiệm vụ - Trực tiếp tham mưu cho Giám đốc về:  Công tác tiếp thị chăm sóc khách hàng, chiến lược khách hàng, xây dựng kế hoạch kinh doanh và giao chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh theo định kì đến các đơn vị trong toàn chi nhánh, theo dõi, phân tích, tổng hợp đánh giá tình hình hoạt động và kết quả kinh doanh của các đơn vị trực thuộc và của toàn chi nhánh theo chỉ đạo của Ban giám đốc, làm đầu mối tổng hợp báo cáo và lập báo cáo theo quy định.  Tổ chức thực hiện công tác quản điều hành vốn kinh doanh hàng ngày, xây dựng kế hoạch kinh doanh và giao chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh theo định kì đến các đơn vị trong toàn chi nhánh. Theo dõi, phân tích, tổng hợp đánh giá tình hình hoạt động và kết quả kinh doanh của các đơn vị trực thuộc và của toàn chi nhánh theo chỉ đạo của Ban giám đốc, làm đầu mối tổng hợp báo cáo và lập báo cáo theo quy định.  Công tác thông tin phòng ngừa, xử rủi ro trong hoạt động kinh doanh, xử tài sản đảm bảo của toàn chi nhánh.  Xây dựng kế hoạch thi đua của chi nhánh. - Nghiên cứu các đề án mở rộng mạng lưới kinh doanh tại chi nhánh trình lên Giám đốc quyết định, nghiên cứu triển khai các đề tài nghiên cứu khoa học. - Thực hiện công tác thông tin tuyên truyền. - Chịu trách nhiệm trước các nhiệm vụ được giao. 2.1.2.8. Phòng Tổ chức hành chính a. Chức năng Thực hiện công tác tổ chức cán bộ và đào tạo tại chi nhánh theo đúng chủ trương chính sách của Nhà nước và quy định của NHCT VN. Quản trị văn phòng và phục vụ hoạt động kinh doanh tại chi nhánh, bảo vệ, an ninh an toàn cho chi nhánh. b. Nhiệm vụ  Thực hiện những quy định của NHCT VN có liên quan đến chính sách cán bộ về tiền lương, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế…  Quản lý, tuyển dụng lao động; điều động, sắp xếp cán bộ phù hợp với năng lực trình độ và yêu cầu nhiệm vụ kinh doanh theo thẩm quyền chi nhánh.  Bồi dưỡng, quy hoạch cán bộ lãnh đạo tại chi nhánh.  Lên kế hoạch và tổ chức đào tạo nâng cao trình độ về mọi mặt cho cán bộ, nhân viên chi nhánh.  Mua sắm tài sản và công cụ lao động, trang thiết bị và phương tiện làm việc, văn phòng phẩm phục vụ hoạt động kinh doanh tại chi nhánh. Thực hiện theo dõi bảo dưỡng sửa chữa tài sản, công cụ lao động theo uỷ quyền.  Thực hiện công tác xây dựng cơ bản, nâng cấp và sửa chữa nhà làm việc, điểm giao dịch .  Quản tài sản thuộc chi nhánh. Tổ chức công tác văn thư lưu trữ, thực hiện công tác y tế tại chi nhánh.  Chuẩn bị tổ chức các cuộc hội họp, hội thảo, sơ kết, tổng kết.  Tổ chức công tác bảo vệ an toàn cơ quan  Lập các báo cáo trong phạm vi trách nhiệm của phòng.  Làm các công tác khác và chịu trách nhiệm trước các nhiệm vụ được giao. 2.1.2.9. Điểm giao dịch số 1 và số 12 a. Chức năng  Thực hiện nghiệp vụ cho vay.  Thực hiện nghiệp vụ huy động vốn từ các cá nhân, tổ chức kinh tế dưới [...]... thường tiềm kiếm các nguồn vay khác hoặc tiến hành vay ngắn hạn, luân chuyển khoản vay 2.2 Thực trạng quản hoạt động cho vay đối với DNV&N tại chi nhánh NHCT tỉnh Tây 2.2.1 .Thực trạng quản hoạt động cho vay đối với DNV&N tại chi nhánh NHCT tỉnh Tây 2.2.1.1.Lập hồ sơ cho vay Khi doanh nghiệp có nhu cầu về vốn vay thì tùy theo mục đích vay vốn họ phải trình cho ngân hàng những giấy tờ có liên... chi nhánh cần tiếp tục hoàn thiện dịch vụ này hơn nữa đề phù hợp với từng đối tượng 2.1.3.2.Tình hình hoạt động cho vay đối với DNV&N tại chi nhánh NHCT tỉnh Tây Trong những năm qua, chi nhánh ngân hàng Công Thương tỉnh Tây đã tập trung phân loại và đầu tư vốn cho các bạn hàng chi n lược, bạn hàng truyền thống, các doanh nghiệp có năng lực tài chính lành mạnh, đáp ứng đủ điều kiện tín dụng, hoạt. .. thấy, chi nhánh có xu hướng mở rộng hoạt động cho vay đối với các DNV&N , nhằm giúp các doanh nghiệp mở rộng hoạt động kinh doanh, góp phần thực hiện mục tiêu của NHCTVN là phấn đấu trở thành ngân hàng thương mại dẫn đầu cả nước trong công tác tín dụng đối với các DNV&N Trong cơ cấu cho vay, nhận thấy chi nhánh chủ yếu là cho vay ngắn hạn, cho vay trung, dài hạn rất ít Bên cạnh doanh số cho vay, thì... 80%, cho vay doanh nghiệp lớn và các hộ cá nhân chi m tỷ trọng ít dưới 20% Tuy nhiên ,cũng có thể thấy là tốc độ tăng của doanh số cho vay DNV&N ít hơn tốc độ tăng của doanh số thu nợ đối với DNV&N, do đó làm cho dư nợ cũng giảm.Chứng tỏ hiệu quả trong hoạt động cho vay DNV&N ngày càng tăng e.Tỷ lệ nợ quá hạn của DNV&N Cùng với việc mở rộng hoạt động cho vay đối với DNV&N, chi nhánh NHCT tỉnh Tây. .. thống bị chia sẻ cho các chi nhánh nâng cấp mới trong năm 2006.Đến tháng 1/2007 tiếp tục nâng cấp phòng giao dịch Xuân Mai Như vậy NHCT tỉnh tây lại phải sắp xếp tổ chức, từng bước ổn định hoạt động kinh doanh của chi nhánh a .Hoạt động huy động vốn Đây là hoạt động chính của ngân hàng, là lẽ sống quan trọng nhất của các ngân hàng thương mại Hoạt động huy động vốn của chi nhánh chủ yếu là huy động tiền... các khoản cho vay - Rủi ro ít Hoạt động quản cho vay góp phần giúp cho chi nhánh đầu tư vào những dự án tốt, đảm bảo khả năng sinh lời và thu hồi vốn của ngân hàng đạt Bên cạnh đó hoạt động này còn giúp cho ngân hàng đánh giá về thực lực hiện có của đội ngũ cán bộ tín dụng, qua đó giúp ngân hàng có những kế hoạch để nâng cao nghiệp vụ cho nhân viên, góp phần lựa chọn những quyết định cho vay đúng... sơ cho vay đã được rút ngắn Đối với cho vay ngắn hạn là 5 ngày, đối với các hồ sơ cho vay trung, dài hạn là 15 ngày Do đó làm thay đổi quan niệm khó khăn trong khâu vay mượn là do thủ tục hành chính, do đó nâng cao hình ảnh về một ngân hàng hiện đại.Mặt khác, cơ chế cho vay cũng đã được Chính Phủ và NHNNVN sửa đổi theo hướng giành quyền chủ động hơn cho ngân hàng, tạo điều kiện thuận lợi cho ngân hàng. .. nhiều rủi ro Nhìn chung chi nhánh NHCT Tây đã đáp ứng được tất cả các nhu cầu cho vay vốn hợp lý, hiệu quả với lãi suất linh hoạt, hợp * Hoạt động cho vay, đầu tư BẢNG 5.Tình hình cho vay tại chi nhánh NHCT Tây ( Đơn vị tỷ đồng) Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 1.Doanh số cho vay 2.Doanh số thu nợ 1 086,450 1 183,271 477,833 547,077 630,000 686,154 3.Dư nợ - Cho vay ngắn hạn 647,962 271,320... thu chi tiền lưu động, chi hộ lương tại trụ sở khách hàng tiếp tục gia tăng Trong năm 2007 thực hiện thu – chi lưu động trên 1000 tỷ đồng, trong đó có thực hiện dịch vụ chi hộ đền bù hỗ trợ giải phóng mặt bằng tại hai địa phương là thành phố Đông và huyện Quốc Oai với tổng số tiền chi trả trên 700 tỷ đồng * .Hoạt động bảo lãnh Hoạt động bảo lãnh của chi nhánh bao gồm những hoạt động sau:  Phát hành... hạn tương đối cao là 16,5 % , con số này đến năm 2006 đã giảm xuống còn 11,8%, nhưng đến năm 2007 thì nợ xấu đặc biệt giảm từ 40.462 tỷ xuống còn 5.170 tỷ, do đó nợ xấu giảm mạnh từ 11,8% xuống còn 1,83% so với năm 2006 2.1.3.3.Đánh giá tình hình hoạt động cho vay đối với DNV&N tại chi nhánh NHCT tỉnh Tây a.Kết quả đạt được Qua việc phân tích số liệu cho thấy hoạt động cho vay DNV&N của chi nhánh đã . THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI DNV&N TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG TỈNH HÀ TÂY 2.1.Khái quát về ngân hàng công thương ( NHCT) chi. nhu cầu cho vay vốn hợp lý, hiệu quả với lãi suất linh hoạt, hợp lý. *. Hoạt động cho vay, đầu tư. BẢNG 5.Tình hình cho vay tại chi nhánh NHCT Hà Tây. (

Ngày đăng: 04/11/2013, 15:20

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

2.1.2. Mô hình cơ cấu tổ chức. - THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI DNV&N TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG TỈNH HÀ TÂY
2.1.2. Mô hình cơ cấu tổ chức (Trang 3)
Bảng1. Nguồn vốn (2005-2007) - THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI DNV&N TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG TỈNH HÀ TÂY
Bảng 1. Nguồn vốn (2005-2007) (Trang 13)
Theo bảng số liệu trên thì vốn huy động được tăng mạnh qua các năm (sau khi đã trừ đi các khoản vay) từ 500 143 năm 2006 lên 713 665 tỷ đồng năm 2007, chứng tỏ hoạt động huy động vốn của ngân hàng đã đạt kết quả cao - THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI DNV&N TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG TỈNH HÀ TÂY
heo bảng số liệu trên thì vốn huy động được tăng mạnh qua các năm (sau khi đã trừ đi các khoản vay) từ 500 143 năm 2006 lên 713 665 tỷ đồng năm 2007, chứng tỏ hoạt động huy động vốn của ngân hàng đã đạt kết quả cao (Trang 15)
BẢNG 2.Cơ cấu nguồn vốn huy động xét theo tiền nội tê, ngoại tệ. - THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI DNV&N TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG TỈNH HÀ TÂY
BẢNG 2. Cơ cấu nguồn vốn huy động xét theo tiền nội tê, ngoại tệ (Trang 15)
BẢNG 4. Cơ cấu nguồn vốn xét theo kỳ hạn tiền gửi. - THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI DNV&N TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG TỈNH HÀ TÂY
BẢNG 4. Cơ cấu nguồn vốn xét theo kỳ hạn tiền gửi (Trang 16)
BẢNG 5.Tình hình cho vay tại chi nhánh NHCT Hà Tây. - THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI DNV&N TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG TỈNH HÀ TÂY
BẢNG 5. Tình hình cho vay tại chi nhánh NHCT Hà Tây (Trang 18)
BẢNG 7. Doanh số cho vay và doanh số thu nợ đối với DNV&N. - THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI DNV&N TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG TỈNH HÀ TÂY
BẢNG 7. Doanh số cho vay và doanh số thu nợ đối với DNV&N (Trang 23)
Qua bảng số liệu nhận thấy tỷ trọng dư nợ ngắn hạn có xu hướng giảm ; đồng nghĩa với tỷ trọng dư nợ trung, dài hạn lại có xu hướng tăng khá nhanh và luôn ở trên mức lớn hơn 50% - THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI DNV&N TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG TỈNH HÀ TÂY
ua bảng số liệu nhận thấy tỷ trọng dư nợ ngắn hạn có xu hướng giảm ; đồng nghĩa với tỷ trọng dư nợ trung, dài hạn lại có xu hướng tăng khá nhanh và luôn ở trên mức lớn hơn 50% (Trang 24)
BẢNG 9: Hoạt động cho vay DNV&N trong tổng hoạt động cho vay của chi nhánh. - THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI DNV&N TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG TỈNH HÀ TÂY
BẢNG 9 Hoạt động cho vay DNV&N trong tổng hoạt động cho vay của chi nhánh (Trang 25)
BẢNG 10.Nợ quá hạn của DNV&N qua các năm. - THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI DNV&N TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG TỈNH HÀ TÂY
BẢNG 10. Nợ quá hạn của DNV&N qua các năm (Trang 26)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w