Các nhân tố tác động đến sự gắn bó của người lao động tại công ty TNHH long yi industrial việt nam

BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NHA TRANG LƯƠNG THỊ NHƯ QUỲNH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ GẮN BĨ CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG CƠNG TY TNHH LONG YI INDUSTRIAL VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KHÁNH HÒA - 2017 BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NHA TRANG LƯƠNG THỊ NHƯ QUỲNH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ GẮN BÓ CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG CÔNG TY TNHH LONG YI INDUSTRIAL VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ Ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60340102 Quyết định giao đề tài: 382/QĐ-ĐHNT ngày 16/04/15 Quyết định thành lập HĐ: 1024/QĐ-ĐHNT ngày 27/11/2017 Ngày bảo vệ: 6/12/2107 Người hướng dẫn khoa học: TS PHẠM XUÂN THỦY Th.S TĂNG THỊ HIỀN Chủ tịch Hội Đồng: TS NGUYÊN VĂN NGỌC Phịng Đào tạo Sau Đại học: KHÁNH HỊA - 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan kết đề tài: “Các nhân tố ảnh hưởng đến gắn bó người lao động Cơng ty TNHH Long Yi Industrial Việt Nam” cơng trình nghiên cứu riêng chưa công bố cơng trình khoa học khác thời điểm Các số liệu đề tài thu thập sử dụng cách trung thực Tơi xin chịu hồn tồn trách nhiệm nội dung tính trung thực đề tài nghiên cứu Khánh Hòa, ngày 15 tháng 10 năm 2017 Tác giả luận văn Lương Thị Như Quỳnh iii LỜI CÁM ƠN Để hồn thành luận văn này, ngồi nỗ lực thân, tơi cịn nhận nhiều giúp đỡ từ thầy cô giáo, học viên lớp cao học quản trị kinh doanh khóa 2013, đồng nghiệp, người thân tổ chức, cá nhân khác Tôi xin chân thành cảm ơn thầy cô, Khoa sau Đại học Khoa Kinh tế Trường Đại học Nha Trang dạy dỗ truyền đạt cho kiến thức quý báu làm tảng cho việc thực luận văn Đặc biệt, xin gửi lời cảm ơn chân thành tới TS Phạm Xuân Thủy ThS Tăng Thị Hiền, tận tình hướng dẫn bảo để tơi hoàn tất luận văn Xin chân thành cảm ơn Ban Giám Đốc Công ty TNHH Long Yi Industrail Việt Nam tạo điều kiện thuận lợi cho suốt thời gian theo học khóa học hồn thiện luận văn, Tôi xin chân thành cảm ơn tất đồng nghiệp giúp trả lời bảng câu hỏi khảo sát làm nguồn liệu cho việc phân tích cho kết nghiên cứu luận văn Và cuối xin gửi lời cảm ơn đến thầy cô Hội đồng bảo vệ luận văn thạc sỹ góp thêm ý kiến q báu để tơi hồn thành tốt luận văn này, Xin chân thành cảm ơn! Khánh Hòa, ngày 15 tháng 10 năm 2017 Tác giả luận văn Lương Thị Như Quỳnh iv MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN iii LỜI CÁM ƠN .iv MỤC LỤC .v DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT ix DANH MỤC BẢNG .x DANH MỤC HÌNH xii TRÍCH YẾU LUẬN VĂN xiii GIỚI THIỆU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU .5 1.1 Các khái niệm quản trị nhân 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực .5 1.1.2 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực 1.2 Các khái niệm gắn bó .5 1.3 Các thành phần gắn bó 1.4 Các sách nhân yếu tố tác động đến gắn bó 1.4.1 Tuyển dụng nguồn nhân lực 1.4.2 Đào tạo thăng tiến 1.4.3 Đánh giá thực công việc 1.4.4 Lương, thưởng 10 1.4.5 Phúc lợi .11 1.4.6 Bản chất công việc 11 1.4.7 Lãnh đạo .11 1.4.8 Đồng nghiệp 12 1.4.9 Môi trường làm việc .12 1.5 Lý thuyết gắn bó 13 v 1.5.1 Các học thuyết liên quan đến gắn bó nhân viên với tổ chức 13 1.5.2 Các lý thuyết đương đại gắn bó nhân viên tổ chức 16 1.6 Mối quan hệ sách nhân với gắn bó nhân viên .17 1.7 Lợi ích việc xây dựng trì gắn bó nhân viên .17 1.8 Tổng quan nghiên cứu trước .18 1.9 Mơ hình giả thuyết nghiên cứu đề xuất 23 1.9.1 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 23 1.9.2 Định nghĩa nhân tố 23 1.9.3 Các giả thuyết nghiên cứu 25 1.10 Tóm tắt chương 30 CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 31 2.1 Giới thiệu 31 2.2 Quy trình nghiên cứu .31 2.2.1 Nghiên cứu sơ 31 2.2.2 Nghiên cứu thức 35 2.3 Phương pháp chọn mẫu nghiên cứu thức 36 2.4 Các phương pháp phân tích sử dụng nghiên cứu thức 37 2.5 Tóm tắt chương 37 CHƯƠNG 3: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 39 3.1 Tổng quan công ty TNHH Long Yi Industrial Việt Nam 39 3.1.1 Lịch sử hình thành 39 3.1.2 Giá trị cốt lõi chuẩn mực hành vi đạo đức .39 3.1.3 Các sách cơng ty 40 3.1.4 Quy tắc ứng xử thương hiệu giày Crocs 44 3.1.5 Cơ cấu nguồn nhân lực công ty .45 3.1.6 Tổng quan cơng tác nhân sách công ty 47 vi 3.2 Kết phân tích định lượng 50 3.2.1 Đặc điểm mẫu quan sát 50 3.2.2 Đánh giá độ tin cậy thang đo hệ số Cronbach’s Alpha (kết xem phụ lục số 4) .52 3.2.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA (Kết xem phụ lục 5) .55 3.3 Tính đại lượng thống kê mô tả thang đo sau phân tích EFA (kết xem phụ lục số 5) 60 3.3.1 Thống kê mô tả biến quan sát thuộc nhân tố thứ đánh giá thực công việc .61 3.3.2 Thống kê mô tả biến quan sát thuộc nhân tố thứ hai mối quan hệ công ty 62 3.3.3 Thống kê mô tả biến quan sát thuộc nhân tố thứ ba môi trường làm việc 63 3.3.4 Thống kê mô tả biến quan sát thuộc nhân tố thứ tư đào tạo thăng tiến .63 3.3.5 Thống kê mô tả biến quan sát thuộc nhân tố thứ năm lương thưởng 64 3.3.6 Thống kê mô tả biến quan sát thuộc nhân tố thứ sáu phúc lợi 65 3.3.7 Thống kê mô tả biến quan sát thuộc nhân tố thứ bảy chất công việc 66 3.3.8 Thống kê mô tả biến quan sát thuộc nhân tố thứ tám công tác tuyển dụng 66 3.3.9 Thống kê mô tả biến phụ thuộc gắn bó 67 3.4 Phân tích tương quan hồi quy phân tích phương sai 68 3.4.1 Phân tích tương quan 68 3.4.2 Phân tích hồi quy (kết xem phụ lục số 7) 70 3.4.3 Phân tích phương sai ANOVA phân tích T- test .76 3.5 Tóm tắt chương 81 CHƯƠNG 4: KẾT LUẬN VÀ MỘT SỐ HÀM Ý QUẢN TRỊ .82 4.1 Các mục tiêu nghiên cứu đề tài đạt .82 4.1.1 Về giả thuyết nghiên cứu .82 vii 4.1.2 Về kết nghiên cứu 83 4.2 Các hàm ý quản trị 84 4.3.1 Mối quan hệ công việc 85 4.3.2 Môi trường làm việc .87 4.3.3 Công tác tuyển dụng .88 4.3.4 Lương thưởng .90 4.3.5 Đánh giá thực công việc .90 4.3.6 Đào tạo thăng tiến 91 4.4 Đóng góp luận văn 91 4.5 Hạn chế hướng nghiên cứu 92 4.5.1 Hạn chế đề tài .92 4.5.2 Đề xuất hướng nghiên cứu 92 TÀI LIỆU THAM KHẢO .94 PHỤ LỤC viii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT ANOVA (Analysis of Variance) : Phân tích phương sai ATVSLĐ : An tồn vệ sinh lao động BQ : Bình quân CBCNV : Cán cơng nhân viên CR : Phịng trách nhiệm xã hội EFA (Explration Factor Analysis : Phân tích nhân tố khám phá IP KMO (Kaiser – Meyer – Olkin) : Bộ phận tạo đế giày : Chỉ số dùng để xem xét thích hợp phân tích nhân tố LSD (Least Significant Difference) Công ty trách nhiệm hữu hạn Long Yi Industrial Việt Nam : Sự khác biệt nhỏ NLĐ : Người lao động NSDLĐ : Người sử dụng lao động QA : Bộ phận kiểm tra quy trình LONG YI QC SPSS (Statistical for Social Sciences TNHH : : Bộ phận kiểm tra chất lượng sản phẩm Package Phần mềm xử lý số liệu thống kê dùng : ngành khoa học xã hội : Trách nhiệm hữu hạn Tp : Thành phố TS : Tiến sỹ VIF (Variance Inflation Factor) : Hệ số phóng đại phương sai WTO (World Trade Organization) : Tổ chức thương mại giới ix DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1: Bảng tóm tắt nghiên cứu liên quan 22 Bảng 2.1: Thang đo sơ (Hiệu chỉnh từ thang đo đề xuất ban đầu) 33 Bảng 2.2: Chọn mẫu phi xác suất nhóm phận LONG YI 36 Bảng 3.1: Cơ cấu nguồn nhân lực theo giới tính cơng ty năm 2015- 2017 45 Bảng 3.2: Cơ cấu nguồn nhân lực theo trình độ học vấn cơng ty năm 2015- 2017 46 Bảng 3.3: Cơ cấu nguồn nhân lực theo tuổi công ty năm 2015- 2017 46 Bảng 3.4: Cơ cấu nguồn nhân lực theo theo thâm niên công ty năm 2015- 2017 47 Bảng 3.5: Thống kê số lượng công nhân tuyển dụng công ty năm 2015-2016 48 Bảng 3.6: Thống kê đào tạo nhân lực công ty năm 2015 – 2016 49 Bảng 3.7: Thống kê chi phí chế độ phúc lợi lại công ty năm 2015 – 2016 49 Bảng 3.8: Thống kê độ tuổi mẫu nghiên cứu 50 Bảng 3.9: Thống kê giới tính mẫu nghiên cứu 50 Bảng 3.10: Thống kê trình độ học vấn mẫu nghiên cứu 50 Bảng 3.11: Thống kê thâm niên công tác mẫu nghiên cứu 51 Bảng 3.12: Thống kê đặc điểm theo phận mẫu nghiên cứu 51 Bảng 3.13: Thống kê đặc điểm thu nhập mẫu nghiên cứu 52 Bảng 3.14: Độ tin cậy thang đo hệ số Cronbach’s Alpha mẫu nghiên cứu 53 Bảng 3.15: Hệ số KMO kiểm định Barlett cho biến độc lập 55 Bảng 3.16: Tổng phương sai trích cho biến độc lập 56 Bảng 3.17: Ma trận nhân tố xoay 57 Bảng 3.18: Hệ số KMO kiểm định Barlett cho gắn bó 59 Bảng 3.19: Tổng phương sai trích cho gắn bó 59 Bảng 3.20: Ma trận nhân tố xoay 60 Bảng 3.21: Thống kê mô tả biến đánh giá thực công việc 61 Bảng 3.22: Thống kê mô tả biến mối quan hệ công ty 62 x F2,1 F2,2 F2,4 F4,3 F4,1 F4,4 F4,5 F4,2 0,826 0,816 0,793 0,769 0,748 0,704 0,68 0,671 F5,1 F5,2 F5,3 F5,4 F6,3 F6,1 F6,2 F1,4 F1,1 F1,3 Extraction Method: Principal Component Analysis a Rotation converged in iterations 0,765 0,743 0,629 0,55 0,778 0,758 0,746 0,881 0,868 0,615 PHỤ LỤC 6: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH THỐNG KÊ MƠ TẢ Cơng tác tuyển dụng Descriptive Statistics F1.1 F1.3 F1.4 Valid N (listwise) N 291 291 291 Minimum Maximum 5 Mean Std Deviation 4,47 0,044 0,744 4,57 0,037 0,636 4.48 0.042 0,716 Minimum 2 Maximum 5 Mean Std Deviation 4,53 0,036 0,617 4,52 0,036 0,618 4,49 0,037 0,634 4,47 291 Đào tạo thăng tiến Descriptive Statistics F2.1 F2.2 F2.3 F2.4 N 291 291 291 291 Valid N (listwise) 291 Đánh giá thực công việc Descriptive Statistics F3.1 F3.2 F3.3 F3.4 N 291 291 291 Minimum 2 Maximum 5 Mean Std Deviation 4,53 0,033 0,571 4,51 0,033 0,565 4,48 0,033 0,565 291 291 291 291 5 4,50 4,53 4,49 N 291 291 291 Minimum 2 Maximum 5 Mean Std Deviation 4,44 0,039 0,658 4,36 0,041 0,702 4,44 0,038 0,642 2 5 4,47 4,39 F3.5 F3.6 Valid N (listwise) Lương thưởng Descriptive Statistics F4.1 F4.2 F4.3 F4.4 291 F4.5 291 Valid N (listwise) 291 Phúc lợi Descriptive Statistics F5.1 F5.2 0,038 0,65 N 291 291 0,033 0,559 0,032 0,540 0,033 0,559 0,038 0,644 0,040 0,678 Minimum Maximum Mean Std Deviation 4,46 0,031 0,526 4,56 0,030 0,511 F5.3 F5.4 291 4,51 0,032 0,547 291 Valid N (listwise) 291 Bản chất công việc Descriptive Statistics 4,52 0,031 0,527 Minimum 3 Maximum 5 Mean Std Deviation 4.52 0.034 0.583 4.48 0.033 0.571 4.48 0.033 0.565 F6.1 F6.2 F6.3 Valid N (listwise) N 291 291 291 291 Mối quan hệ công việc: Lãnh đạo đồng nghiệp Descriptive Statistics F7.2 F7.3 F7.4 F7.5 N 291 291 291 Minimum 2 Maximum 5 Mean Std Deviation 4,55 0,033 0,563 4,52 0,033 0,565 4,47 0,037 0,623 2 2 5 5 4,55 4,74 4,71 4,69 Minimum 3 Maximum 5 Mean Std Deviation 4,60 0,031 0,524 4,61 0,031 0,529 4,63 0,029 0,492 2 5 4,65 4,67 N 291 291 291 Minimum 2 Maximum 5 Mean Std Deviation 4,53 0,035 0,600 4,59 0,037 0,633 4,58 0,034 0,578 291 291 291 291 3 5 4,61 4,60 4,66 291 F8.1 291 F8.2 291 F8.3 291 Valid N (listwise) 291 Môi trường làm việc Descriptive Statistics F9.1 F9.2 F9.3 F9.4 N 291 291 291 291 F9.5 291 Valid N (listwise) 291 Sự gắn bó Descriptive Statistics F10.1 F10.2 F10.3 F10.4 F10.5 F10.6 Valid N (listwise) 0,033 0,029 0,029 0,030 0,563 0,493 0,496 0,511 0,030 0,513 0,031 0,527 0,034 0,573 0,033 0,556 0,031 0,523 PHỤ LỤC 7: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH HỒI QUY Model Summaryb Mode Adjusted R Std Error of the R R Square Durbin-Watson l Square Estimate 0,798a 0,637 0,627 0,305208 1,828 a Predictors: (Constant), F3, F5, F7, F8, F4, F1, F6, F2 b Dependent Variable: F10 ANOVAb Model Sum of Squares df Mean Square F Sig Regression 46,156 5,770 61,937 0,000a Residual 26,269 282 0,093 Total 72,425 290 a Predictors: (Constant), F9, F4, F6, F1, F2, F3, F5, F78 b Dependent Variable: F10 Coefficientsa Model (Constant) F1 F2 F3 F4 F5 F6 F78 F9 Unstandardized Coefficients Std B Error -0,349 0,167 0,079 0,100 0,103 0,052 0,014 0,309 0,260 0,244 0,036 0,040 0,046 0,043 0,058 0,048 0,068 0,054 Standardized Coefficients Collinearity Statistics t Beta 0,214 0,092 0,106 0,106 0,045 0,014 0,261 0,216 -1,429 4,673 1,964 2,173 2,424 0,899 0,285 4,573 4,797 Sig 0,154 0,000 0,050 0,031 0,016 0,369 0,776 0,000 0,000 Tolerance VIF 0,611 0,584 0,543 0,671 0,525 0,544 0,394 0,634 1,636 1,712 1,841 1,491 1,906 1,839 2,540 1,577 PHỤ LỤC 8: KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH CRONBACH’S ALPHA (Sơ bộ) Công tác tuyển dụng Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 0,885 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted F1.1 12,51 3,471 0,862 0,807 F1.2 12,54 4,310 0,583 0,914 F1.3 12,37 4,121 0,723 0,863 F1.4 12,50 3,674 0,849 0,814 Đào tạo thăng tiến Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 0,954 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted if Item Deleted Total Correlation if Item Deleted F2.1 12,70 3,952 0,915 0,931 F2.2 12,75 4,100 0,919 0,930 F2.3 12,72 4,143 0,879 0,942 F2.4 12,77 4,063 0,840 0,954 Đánh giá thực công việc Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 0,943 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted if Item Deleted Total Correlation if Item Deleted F3.1 21,57 6,335 0,914 0,921 F3.2 21,54 6,658 0,818 0,933 F3.3 21,61 6,501 0,922 0,920 F3.4 21,59 6,565 0,876 0,926 F3.5 21,56 F3.6 21,57 Lương thưởng 7,555 6,888 0,652 0,779 0,951 0,937 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 0,900 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted F4.1 17,20 5,757 0,916 0,842 F4.2 17,30 6,039 0,701 0,889 F4.3 17,21 5,757 0,916 0,842 F4.4 17,27 6,461 0,657 0,897 F4.5 17,31 Phúc lợi 6,277 0,608 0,911 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 0,823 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted F5.1 13,17 1,854 0,623 0,788 F5.2 13,09 1,645 0,808 0,704 F5.3 13,24 1,578 0,603 0,812 F5.4 13,26 1,933 0,597 0,800 Bản chất công việc Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 0,873 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted F6.1 12,87 2,172 0,936 0,747 F6.2 12,87 2,172 0,936 0,747 F6.3 12,83 2,782 0,588 0,891 F6.4 12,86 3,023 0,497 0,919 Lãnh đạo Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 0,887 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted F7.1 17,17 4,579 0,718 0,864 F7.2 17,07 4,531 0,730 0,861 F7.3 17,17 4,579 0,754 0,855 F7.4 17,21 4,432 0,740 0,859 F7.5 17,14 Đồng nghiệp 5,023 0,697 0,870 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 0,911 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted F8.1 9,06 1,156 0,819 0,875 F8.2 9,06 1,214 0,870 0,834 F8.3 9,09 1,239 0,779 0,906 Môi trường làm việc Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 0,866 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted F9.1 17,71 3,366 0,728 0,827 F9.2 17,71 3,280 0,733 0,825 F9.3 17,61 3,719 0,639 0,850 F9.4 F9.5 17,64 17,66 3,508 3,359 0,670 0,672 0,842 0,842 10 Sự gắn bó Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 0,905 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted F10.1 21,59 7,058 0,724 0,890 F10.2 21,59 6,623 0,699 0,900 F10.3 21,61 7,081 0,804 0,879 F10.4 F10.5 F10.6 21,50 21,51 21,41 7,094 7,587 7,464 0,810 0,679 0,772 0,878 0,897 0,885 PHỤ LỤC 9: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH EFA (Sơ bộ) Công tác tuyển dụng KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 0,731 Approx ChiSquare df Sig 253,051 0,000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Cumulative Total % of Cumulative Variance % Variance % 2,995 74,874 74,874 2,995 74,874 74,874 0,595 14,867 89,741 0,377 9,413 99,155 0,034 0,845 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa F1.1 F1.4 F1.3 F1.2 Extraction Method: Principal Component Analysis Đào tạo thăng tiến KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Component Total 3,520 0,255 Component 0,956 0,954 0,933 0,908 0,850 Approx ChiSquare df Sig 300,151 0,000 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings % of Cumulative Total % of Cumulative Variance % Variance % 87,992 87,992 3,520 87,992 87,992 6,368 94,361 0,128 3,189 97,550 0,098 2,450 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component 0,956 0,954 0,933 0,908 F2.2 F2.1 F2.3 F2.4 Đánh giá thực công việc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 0,820 Approx ChiSquare df Sig 495,809 15 0,000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Cumulative Total % of Cumulative Variance % Variance % 4,668 77,793 77,793 4,668 77,793 77,793 0,713 11,890 89,683 0,362 6,031 95,713 0,142 2,372 98,086 0,065 1,077 99,163 0,050 0,837 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa F3.3 F3.1 F3.4 F3.2 F3.6 F3.5 Component 0,949 0,944 0,918 0,876 0,847 0,741 Lương thưởng KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 0,735 Approx ChiSquare df Sig 130,106 0,000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Cumulative Total % of Cumulative Variance % Variance % 2,750 68,761 68,761 2,750 68,761 68,761 0,634 15,842 84,604 0,527 13,370 87,474 0,422 10,540 95,144 0,194 4,856 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component 0,962 0,943 0,806 0,783 0,731 F4.3 F4.1 F4.2 F4.4 F4.5 Phúc lợi KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Component Total 2,665 0,616 0,720 Approx ChiSquare df Sig 117,113 0,000 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings % of Cumulative Total % of Cumulative Variance % Variance % 66,628 66,628 2,665 66,628 66,628 15,392 82,020 0,513 12,835 94,855 0,206 5,145 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component 0,916 0,798 0,772 0,769 F5.2 F5.1 F5.3 F5.4 Bản chất công việc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 0,456 Approx ChiSquare df Sig, 78,269 0,000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Cumulative Total % of Cumulative Variance % Variance % 2,003 66,766 66,766 2,003 66,766 66,766 0,803 26,773 93,539 0,274 5,578 95,346 0,194 6,461 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa F6.2 F6.1 F6.3 F6.4 Component 0,976 0,892 0,613 0,499 Lãnh đạo KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 0,877 Approx Chi-Square 173,494 10 df 0,000 Sig, Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Cumulative Total % of Cumulative Variance % Variance % 3,452 69,047 69,047 3,452 69,047 69,047 0,473 9,455 78,502 0,411 8,221 86,723 0,353 7,062 93,785 0,311 6,215 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component 0,852 0,839 0,833 0,822 0,808 F7.3 F7.4 F7.2 F7.1 F7.5 Đồng nghiệp KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 0,734 Approx ChiSquare df Sig, 144,406 0,000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Cumulative Total % of Cumulative Variance % Variance % 2,552 85,061 85,061 2,552 85,061 85,061 0,292 9,722 94,783 0,157 5,217 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa F8.2 F8.1 F8.3 Môi trường làm việc Component 0,946 0,921 0,899 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 0,813 Approx ChiSquare df Sig, 163,533 10 0,000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Cumulative Total % of Cumulative Variance % Variance % 3,258 65,165 65,165 3,258 65,165 65,165 0,715 14,297 79,463 0,447 8,940 88,403 0,334 6,678 95,081 0,246 4,919 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component 0,843 0,837 0,797 0,793 0,764 F9.2 F9.1 F9.5 F9.4 F9.3 10 Sự gắn bó KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 0,838 Approx ChiSquare df Sig, 273,956 15 0,000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Cumulative Total % of Cumulative Variance % Variance % 4,150 69,163 69,163 4,150 69,163 69,163 0,653 10,888 80,052 0,421 7,012 87,063 0,344 5,734 92,797 0,294 4,906 97,703 0,138 2,297 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa F10.4 F10.3 F10.6 F10.1 F10.2 F10.5 Component 0,886 0,866 0,854 0,805 0,788 0,785 ... định nhân tố tác động đến gắn bó người lao động công ty TNHH Long Yi Industrial Việt Nam Đo lường mức độ ảnh hưởng nhân tố đến gắn bó người lao động cơng ty TNHH Long Yi Industrial Việt Nam Khám... gắn bó người lao động cơng ty Câu hỏi nghiên cứu (1) Các nhân tố ảnh hưởng đến gắn bó người lao động với công ty Long Yi? (2) Các nhân tố ảnh hưởng đến gắn bó người lao động với công ty Long Yi? ... nhân tố tác động đến gắn bó người lao động Công ty THHH Long Yi Industrial Việt Nam Nghiên cứu thực Công ty THHH Long Yi Industrial Việt Nam, đối tượng khảo sát người lao động làm việc công ty