Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của đội ngũ công chức cấp xã, phường tại thành phố tuy hòa, tỉnh phú yên

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NHA TRANG  NGUYỄN MINH CHÍNH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC CẤP XÃ, PHƯỜNG TẠI THÀNH PHỐ TUY HÒA, TỈNH PHÚ YÊN LUẬN VĂN THẠC SĨ KHÁNH HÒA - 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NHA TRANG  NGUYỄN MINH CHÍNH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC CẤP XÃ, PHƯỜNG TẠI THÀNH PHỐ TUY HÒA, TỈNH PHÚ YÊN LUẬN VĂN THẠC SĨ Ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 01 02 Quyết định giao đề tài: Số 410/QĐ-ĐHTN ngày 28/4/2017 Quyết định thành lập hội đồng: 135/QĐ-ĐHNT ngày 28/02/2018 Ngày bảo vệ: 13/03/2018 Người hướng dẫn khoa học: TS LÊ CHÍ CƠNG ThS HỒNG THU THỦY Chủ tịch hội đồng: TS PHẠM HỒNG MẠNH Phòng Đào tạo Sau Đại học: KHÁNH HÒA - 2018 LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan Luận văn “Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc đội ngũ công chức cấp xã, phường thành phố Tuy Hịa, tỉnh Phú n” cơng trình tơi tổng hợp nghiên cứu Trong Luận văn có sử dụng tài liệu tham khảo nêu phần tài liệu tham khảo Các số liệu đề tài thu thập sử dụng cách trung thực Tuy Hòa, ngày 26 tháng 03 năm 2018 Tác giả luận văn Nguyễn Minh Chính iii LỜI CẢM ƠN Sau thời gian học tập làm việc, dạy dỗ tận tình q thầy, giáo Trường Đại học Nha Trang truyền đạt cho kiến thức tảng, động viên ủng hộ gia đình, đồng nghiệp bạn bè, đến tơi hồn thành Luận văn này, tơi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến quý thầy, cô giáo khoa Sau Đại học, Trường Đại học Nha Trang giúp đỡ suốt thời gian năm học cao học Đặc biệt, xin phép bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến thầy giáo Tiến sĩ Lê Chí Cơng Thạc sĩ Hồng Thu Thủy, giảng viên Khoa Kinh tế - Trường Đại học Nha Trang dành thời gian truyền đạt cho kiến thức quý báu tất tâm huyết nghề nghiệp người thầy, giáo với học trị, động viên, tạo điều kiện thuận lợi tận tình giúp đỡ tơi suốt thời gian viết Luận văn Tôi xin gửi lời cảm ơn tới tất quý thầy, cô giáo Trường Cao đẳng Cơng nghiệp Tuy Hịa tạo điều kiện cho tơi học tập nghiên cứu Xin cảm ơn đồng chí cơng chức 16 xã, phường thuộc thành phố Tuy Hịa đồng hành tơi q trình nghiên cứu thu thập tài liệu, số liệu liên quan dành thời gian trả lời vấn, bảng hỏi điều tra phục vụ cho mục đích nghiên cứu viết Luận văn Tôi xin gửi lời cảm ơn bạn học viên lớp Cao học Quản trị kinh doanh giúp đỡ nhiều thời gian học tập, nghiên cứu viết Luận văn Xin gửi đến lời cảm ơn chân thành kính chúc sức khỏe quý thầy giáo, cô giáo, đồng nghiệp, bạn bè người thân u gia đình tơi Trân trọng cảm ơn! Tuy Hòa, ngày 26 tháng 03 năm 2018 Tác giả luận văn Nguyễn Minh Chính iv MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN iii LỜI CẢM ƠN .iv MỤC LỤC v DANH MỤC KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT ix DANH MỤC BẢNG x DANH MỤC HÌNH xii DANH MỤC ĐỒ THỊ xiii TRÍCH YẾU LUẬN VĂN xiv CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 Các lý thuyết có liên quan đến tạo động lực làm việc 2.1.1 Động lực 2.1.2 Động lực làm việc 2.1.3 Mối quan hệ động lực làm việc với hiệu suất lao động 2.1.4 Tầm quan trọng tạo động lực làm việc cho đội ngũ cơng chức tổ chức hành nhà nước .6 2.2 Các học thuyết tạo động lực làm việc người lao động 2.2.1 Lý thuyết Hệ thống nhu cầu Maslow (1954) 2.2.2 Thuyết ERG Clayton Aldeerfer (1969) 2.2.3 Học thuyết Hệ thống hai yếu tố Frederick Herzberg (1959) .9 2.3 Mơ hình nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động 10 2.3.1 Mơ hình đặc điểm cơng việc Hackman Oldham (1974) 10 2.3.2 Mơ hình mười yếu tố tạo động lực Kovach (1987) 11 2.4 Các nghiên cứu trước có liên quan .12 2.4.1 Các nghiên cứu nước 12 2.4.2 Các nghiên cứu nước 13 v 2.5 Đề xuất mơ hình nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến việc tạo động lực cho đội ngũ cán công chức cấp xã phường thành phố Tuy Hòa, tỉnh Phú Yên .17 2.5.1 Một số đặc điểm lao động hành ảnh hưởng đến việc đề xuất mơ hình nghiên cứu .17 2.5.2 Các giả thuyết nghiên cứu 20 2.5.3 Mơ hình nghiên cứu đề nghị 27 Tóm tắt chương 28 CHƯƠNG 3: ĐẶC ĐIỂM ĐỐI TƯỢNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 29 3.1 Mô tả đối tượng nghiên cứu .29 3.2 Mô tả đội ngũ công chức cấp xã, phường thành phố Tuy Hòa .31 3.2.1 Về số lượng 31 3.2.2 Về chất lượng 33 3.2.3 Về cấu tổ chức hoạt động đội ngũ công chức xã, phường 35 3.3 Quy trình nghiên cứu 37 3.3.1 Nghiên cứu sơ 38 3.3.2 Nghiên cứu thức 39 3.4 Xây dựng thang đo tiêu chí đo lường động lực làm việc 39 3.4.1 Xây dựng thang đo 39 3.4.2 Tiêu chí đo lường thành phần tạo động lực làm việc 40 3.5 Phương pháp phân tích liệu 42 3.5.1 Đánh giá độ tin cậy thang đo hệ số Cronbach alpha 42 3.5.2 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 43 3.5.3 Phân tích hồi quy bội 43 Tóm tắt chương 44 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 45 4.1 Kết khảo sát điều tra liệu nghiên cứu .45 4.2 Kết thống kê khía cạnh đội ngũ cơng chức phường, xã 45 4.2.1 Khu vực đơn vị công tác đội ngũ công chức cấp phường, xã 45 vi 4.2.2 Chức danh đội ngũ công chức 46 4.2.3 Giới tính độ tuổi đội ngũ công chức phường, xã 47 4.2.4 Tình trạng gia đình đội ngũ cơng chức cấp phường, xã .49 4.2.5 Trình độ học vấn thu nhập cán công chức 50 4.2.6 Thời gian công tác cán công chức 51 4.3 Kết kiểm định Cronbach’s Alpha 52 4.3.1 Kiểm định Cronbach’s Alpha – Các nhân tố độc lập 52 4.3.2 Kiểm định Cronbach’s Alpha – Biến phụ thuộc 55 4.4 Phân tích nhân tố khám phá 55 4.4.1 Phân tích nhân tố khám phám – Các nhân tố độc lập 56 4.4.2 Phân tích nhân tố khám phám – Biến phụ thuộc 61 4.4.3 Mơ hình nghiên cứu sau kiểm định 62 4.5 Ma trận hệ số tương quan 63 4.6 Kết phân tích Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc đội ngũ công chức cấp xã, phường thành phố Tuy Hòa, tỉnh Phú Yên 65 4.6.1 Kiểm định tính phù hợp mơ hình nghiên cứu .65 4.6.2 Phân tích kết hồi quy 67 4.6.3 Thảo luận kết hồi quy bội .69 4.7 Kết phân tích ANOVA cho đặc điểm nhân học 72 4.7.1 Động lực làm việc nói chung đội ngũ CC xã phường 72 4.7.2 Động lực làm việc phân theo giới tính đội ngũ cơng chức 72 4.7.3 Động lực làm việc phân theo độ tuổi đội ngũ công chức .73 4.7.4 Động lực làm việc phân theo tình trạng gia đình 74 4.7.5 Động lực làm việc phân theo chức danh đội ngũ công chức 74 4.7.6 Động lực làm việc phân theo khu vực công tác đội ngũ công chức .75 4.7.7 Động lực làm việc phân theo nơi làm việc đội ngũ công chức 76 4.7.8 Động lực làm việc phân theo trình độ HV CM đội ngũ CC 81 4.7.9 Động lực làm việc phân theo thu nhập đội ngũ CC 82 vii 4.7.10 Động lực làm việc phân theo thời gian công tác đội ngũ CC .83 Tóm tắt chương 84 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ 85 5.1 Kết luận .85 5.2 Hàm ý quản trị 87 5.2.1 Nâng cao văn hóa cơng sở điều kiện làm việc 87 5.2.2 Cải thiện thu nhập tương ứng với mức sống .88 5.2.3 Chính sách thưởng tăng lương 89 5.2.4 Tạo dựng mối quan hệ tốt nơi công sở 90 5.2.5 Nâng cao tính đảm bảo cơng việc 90 5.2.6 Tính chất cơng việc .91 5.2.7 Một số khuyến nghị khác 92 5.3 Hạn chế hướng nghiên cứu 94 TÀI LIỆU THAM KHẢO 96 PHỤ LỤC 98 viii DANH MỤC KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT CBCCVC: Cán công chức viên chức CC: Công chức CCVC: Công chức viên chức CHDT: Cơ hội đào tạo CP: Chính phủ CSTH: Chính sách thưởng tăng lương DBCV: Đảm bảo công việc DKLV: Điều kiện làm việc DKVH: Điều kiện làm việc văn hóa tổ chức DLLV: Động lực làm việc DTPT: Đào tạo phát triển KLTT: Khích lệ thăng tiến LDTT: Lãnh đạo trực tiếp n: Số mẫu NQ: Nghị NT: Nhân tố QĐ: Quyết định QHDN: Quan hệ đồng nghiệp R2: R bình phương Sig.: Mức ý nghĩa TCCV: Tính chất cơng việc TILU: Tiền lương đảm bảo sống TUCH: Tự chủ công việc TNPL: Thu nhập phúc lợi UBND: Ủy ban nhân dân VHTC: Văn hóa tổ chức VIF: Variance Inflation Factor (Hệ số phương sai phóng đại) KMO: Kaiser-Meyer-Olkin ix DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Tổng hợp kết nghiên cứu trước có liên quan 16 Bảng 3.1: Cán công chức xã phường thuộc Tp Tuy Hòa 31 Bảng 3.2: Thang đo nhân tố mơ hình đề xuất 40 Bảng 3.3: Thang đo yếu tố cá nhân 40 Bảng 3.4: Các biến đo lường thành phần tạo động lực làm việc 41 Bảng 4.1: Dữ liệu nghiên cứu 45 Bảng 4.2: Nơi làm việc cán công chức 46 Bảng 4.3: Độ tuổi cán công chức 48 Bảng 4.4: Độ tuổi CBCC phân theo đơn vị công tác 48 Bảng 4.5: Tình trạng gia đình đội ngũ công chức phân theo đơn vị công tác 50 Bảng 4.6: Trình độ học vấn chun mơn cán công chức 50 Bảng 4.7: Thu nhập bình qn tháng cán cơng chức 51 Bảng 4.8: Kết Kiểm định Cronbach’s Alpha – 07 nhân tố kiểm định 01 lần 52 Bảng 4.9: Kết Kiểm định Cronbach’s Alpha Nhân tố Sự tự chủ công việc55 Bảng 4.10: Kết Kiểm định Cronbach’s Alpha – Động lực làm việc 55 Bảng 4.11: Tiêu chí đánh giá mức độ phù hợp mơ hình - Lần thứ 56 Bảng 4.12: Kết phân tích nhân tố khám phá – Lần thứ 57 Bảng 4.13: Tiêu chí đánh giá mức độ phù hợp mơ hình - Lần thứ 58 Bảng 4.14: Kết phân tích nhân tố khám phá – Lần thứ 59 Bảng 4.15: Tiêu chí đánh giá mức độ phù hợp mơ hình – Biến phụ thuộc 61 Bảng 4.16: Kết phân tích nhân tố khám phá – Biến phụ thuộc 61 Bảng 4.17: Ma trận hệ số tương quan động lực làm việc đội ngũ công chức xã, phường Tp Tuy Hòa 64 Bảng 4.18: Tóm tắt kết mơ hình hồi quy phụ 67 Bảng 4.19: Kết hồi quy bội lần thứ 67 Bảng 4.20: Kết hồi quy bội lần thứ 69 x Cong viec duoc ky ket hop dong lau ,723 dai Cong viec khong phai luan chuyen ,678 thuong xuyen Don vi xet tang luong la cong bang cho Toi Duoc thuong hoan cong viec tot Undefined error #11401 - Cannot open text file "C:\PROGRA~1\IBM\SPSS\STATIS~1\20\lang\en\spss.err": Undefined error #11408 - Cannot open text file "C:\PROGRA~1\IBM\SPSS\STATIS~1\20\lang\en\spss.err": a Rotation converged in iterations ,633 ,524 Phụ lục D2: Biến phụ thuộc – Động lực làm việc công chức KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity df Sig Component ,865 782,640 10 ,000 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative % 79,605 79,605 3,980 79,605 79,605 8,625 88,230 Total 3,980 ,431 ,272 5,435 ,175 3,505 97,170 ,142 2,830 100,000 93,665 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrix a Toi that su muon gan bo voi Co quan Toi muon dong gop tri tue cho Co quan Toi muon dong gop suc luc cho Co quan Toi luon no luc de hoan nhiem vu duoc giao Toi luon tu hao la NV cua Co quan a components extracted Component ,920 ,918 ,889 ,870 ,862 Phụ lục E: Ma Trận Hệ Số Tương Quan Correlationsc Phu thuoc DOLU Pearson Correlation NT1_QHD N NT2_LDTT NT3_DKV H NT4_KLTT NT5_TCCV NT6_CHDT NT7_TILU NT8_DBCV NT9_CSTH ,526** ,500** ,684** ,449** ,574** ,304** ,159* ,513** ,409** ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,034 ,000 ,000 ,608** ,533** ,509** ,489** ,325** ,288** ,291** ,193** ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,010 ,608** ,606** ,425** ,507** ,337** ,298** ,413** ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,594** ,547** ,402** ,342** ,484** ,370** ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,460** ,553** ,399** ,351** ,338** ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,415** ,297** ,511** ,341** ,000 ,000 ,000 ,000 ** ** ,299** ,001 ,000 ,000 ,272** ,427** Phu thuoc DOLU Sig (2-tailed) NT1_QHDN NT2_LDTT NT3_DKVH NT4_KLTT NT5_TCCV NT6_CHDT NT7_TILU NT8_DBCV Pearson Correlation ,526** Sig (2-tailed) Pearson Correlation ,000 ,500** ,608** ,000 ,000 ,684** ,533** ,608** ,000 ,000 ,000 ,449** ,509** ,606** ,594** ,000 ,000 ,000 ,000 ,574** ,489** ,425** ,547** ,460** ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ** ** ** ** ** Sig (2-tailed) Pearson Correlation Sig (2-tailed) Pearson Correlation Sig (2-tailed) Pearson Correlation Sig (2-tailed) Pearson Correlation ,304 Sig (2-tailed) Pearson Correlation ,402 ,553 ,415 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,159* ,288** ,337** ,342** ,399** ,297** ,253** ,034 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,001 ,513** ,291** ,298** ,484** ,351** ,511** ,264** Sig (2-tailed) Pearson Correlation ,507 ,000 Sig (2-tailed) Pearson Correlation ,325 ** ,253 ,272** ,264 ,000 ,000 ,280** ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,409** ,193** ,413** ,370** ,338** ,341** ,299** ,427** ,280** ,000 ,000 ,010 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 NT9_CSTH Sig (2-tailed) ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) c Listwise N=179 Phụ lục F: Kết Quả Hồi Quy Bội Phụ lục F1: Kết Quả Hồi Quy Bội Lần Thứ Mod el R ,787a R Square ,619 Adjusted R Square Model Summaryb Std Error of Change Statistics the Estimate R Square F Change df1 df2 Change ,599 ,37029 ,619 30,548 DurbinWatson Sig F Change 169 ,000 1,703 a Predictors: (Constant), Nhan To TNPL, Nhan To QHDN, Nhan To TCCV, Nhan To DTPT, Nhan To TNPL, Nhan To TCCV, Nhan To DKLV-VHTC, Nhan To TUCH-DTPT, Nhan To LDTT b Dependent Variable: Phu thuoc DOLU Model Regression ANOVAa df Mean Square 4,189 Sum of Squares 37,698 Residual 23,173 169 Total 60,871 178 F 30,548 Sig ,000b ,137 a Dependent Variable: Phu thuoc DOLU b Predictors: (Constant), Nhan To TNPL, Nhan To QHDN, Nhan To TCCV, Nhan To DTPT, Nhan To TNPL, Nhan To TCCV, Nhan To DKLV-VHTC, Nhan To TUCH-DTPT, Nhan To LDTT Model Unstandardized Coefficients B Std Error (Constant) ,777 NT1_QHDN ,188 NT2_LDTT ,021 NT3_DKVH ,371 NT4_KLTT ,002 NT5_TCCV ,163 NT6_CHDT -,038 NT7_TILU -,162 NT8_DBCV ,155 NT9_CSTH ,168 a Dependent Variable: Phu thuoc DOLU Coefficientsa Standardized Coefficients Beta ,251 ,060 ,073 ,066 ,068 ,062 ,036 ,041 ,050 ,044 ,205 ,021 ,401 ,002 ,171 -,064 -,222 ,181 ,217 t Sig Collinearity Statistics Tolerance 3,092 ,002 3,115 ,289 5,651 ,031 2,630 -1,060 -4,001 3,124 3,793 ,002 ,773 ,000 ,975 ,009 ,291 ,000 ,002 ,000 ,519 ,414 ,448 ,460 ,535 ,618 ,730 ,668 ,687 VIF 1,925 2,416 2,234 2,173 1,869 1,617 1,370 1,497 1,456 Phụ lục F2: Kết Quả Hồi Quy Bội Lần Thứ Model Summaryb Model R R Square Adjusted Std Error Change Statistics DurbinR Square of the Watson R Square F Change df1 df2 Sig F Estimate Change Change ,787a ,619 ,604 ,36822 ,619 39,707 171 ,000 1,701 a Predictors: (Constant), Nhan To TNPL, Nhan To QHDN, Nhan To TCCV, Nhan To DTPT, Nhan To TNPL, Nhan To TCCV, Nhan To DKLV-VHTC b Dependent Variable: Phu thuoc DOLU Model Regression Sum of Squares 37,686 ANOVAa df Mean Square 5,384 ,136 Residual 23,185 171 Total 60,871 178 F 39,707 Sig ,000b a Dependent Variable: Phu thuoc DOLU b Predictors: (Constant), Nhan To TNPL, Nhan To QHDN, Nhan To TCCV, Nhan To DTPT, Nhan To TNPL, Nhan To TCCV, Nhan To DKLV-VHTC Model Unstandardized Coefficients B Std Error (Constant) NT1_QHDN NT3_DKVH NT5_TCCV NT6_CHDT NT7_TILU NT8_DBCV NT9_CSTH ,798 ,239 ,196 ,377 ,162 -,034 -,162 ,154 ,171 ,054 ,061 ,062 ,032 ,040 ,049 ,043 Coefficientsa Standardized Coefficients Beta ,214 ,408 ,169 -,058 -,222 ,181 ,221 t Sig Collinearity Statistics Tolerance 3,343 ,001 3,624 6,228 2,631 -1,072 -4,076 3,133 3,998 ,000 ,000 ,009 ,285 ,000 ,002 ,000 ,641 ,520 ,539 ,761 ,754 ,670 ,727 VIF 1,560 1,923 1,856 1,314 1,326 1,492 1,375 a Dependent Variable: Phu thuoc DOLU Phụ lục G: Kết Quả Kiểm Định Phương Sai Của Sai Số Thay Đổi Model Variables Entered/Removeda Variables Entered Tich cua NT mo hinh, Su dam bao cong viec, Chinh sach thuong va tang luong, Quan he voi Dong nghiep, Co hoi duoc dao tao Kien thuc va Ky nang, Tien luong dam bao cuoc song, Dieu kien lam viec va Van hoa to chuc, Tinh chat cong viec, BP Co hoi duoc dao tao Kien thuc va Ky nang, BP Su dam bao cong viec, BP Chinh sach thuong va tang luong, BP Tien luong dam bao cuoc song, BP Dieu kien lam viec va Van hoa to chuc, BP Tinh chat cong viec, BP Quan he voi Dong nghiepb a Dependent Variable: BP Phan du chuan hoa b All requested variables entered Variables Removed Method Enter Mod el R ,549a Model Summaryb Std Error of Change Statistics the Estimate R Square F Change df1 df2 Change R Square Adjusted R Square ,237 ,301 1,16560 ,301 4,677 15 163 Sig F Change ,000 DurbinWatson 1,888 a Predictors: (Constant), Tich cua NT mo hinh, Su dam bao cong viec, Chinh sach thuong va tang luong, Quan he voi Dong nghiep, Co hoi duoc dao tao Kien thuc va Ky nang, Tien luong dam bao cuoc song, Dieu kien lam viec va Van hoa to chuc, Tinh chat cong viec, BP Co hoi duoc dao tao Kien thuc va Ky nang, BP Su dam bao cong viec, BP Chinh sach thuong va tang luong, BP Tien luong dam bao cuoc song, BP Dieu kien lam viec va Van hoa to chuc, BP Tinh chat cong viec, BP Quan he voi Dong nghiep b Dependent Variable: BP Phan du chuan hoa Model Sum of Squares 95,313 Regression df ANOVAa Mean Square 15 6,354 Residual 221,457 163 Total 316,770 178 F 4,677 Sig ,000b 1,359 a Dependent Variable: BP Phan du chuan hoa b Predictors: (Constant), Tich cua NT mo hinh, Su dam bao cong viec, Chinh sach thuong va tang luong, Quan he voi Dong nghiep, Co hoi duoc dao tao Kien thuc va Ky nang, Tien luong dam bao cuoc song, Dieu kien lam viec va Van hoa to chuc, Tinh chat cong viec, BP Co hoi duoc dao tao Kien thuc va Ky nang, BP Su dam bao cong viec, BP Chinh sach thuong va tang luong, BP Tien luong dam bao cuoc song, BP Dieu kien lam viec va Van hoa to chuc, BP Tinh chat cong viec, BP Quan he voi Dong nghiep Phụ lục H: Kết kiềm định Động lực làm việc trung bình nói chung cơng chức xã phường thuộc Tp Tuy Hòa N Phu thuoc DOLU One-Sample Statistics Mean Std Deviation 179 4,4223 ,58478 t Phu thuoc DOLU df 101,178 N Phu thuoc DOLU One-Sample Test Test Value = Sig (2-tailed) Mean Difference ,000 One-Sample Statistics Mean Std Deviation 179 4,4223 ,58478 t Phu thuoc DOLU 178 df -,175 178 Std Error Mean ,04371 4,42235 Std Error Mean ,04371 One-Sample Test Test Value = 4.43 Sig (2-tailed) Mean Difference ,861 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper 4,3361 4,5086 -,00765 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper -,0939 ,0786 Phụ lục I: Kết kiềm định Động lực làm việc trung bình cơng chức phân theo Giới tính Phu thuoc DOLU Gioi tinh cua cong chuc Nam Nu Group Statistics N Mean 85 4,4235 94 4,4213 Std Deviation ,59154 ,58178 Std Error Mean ,06416 ,06001 Independent Samples Test t-test for Equality of Means Levene's Test for Equality of Variances F Sig Phu thuoc DOLU Equal variances assumed Equal variances not assumed ,744 t ,390 df Sig (2tailed) Mean Std Error Differenc Differenc e e 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper ,026 177 ,980 ,00225 ,08777 -,17097 ,17547 ,026 174,575 ,980 ,00225 ,08785 -,17113 ,17563 Phụ lục J: Kết kiềm định Động lực làm việc trung bình cơng chức phân theo Độ tuổi Descriptives Phu thuoc DOLU N Tu 18 den 30 tuoi Tu 31 den 45 tuoi Tu 46 tuoi tro len Total Mean 28 138 13 179 Std Deviation 4,3143 4,4261 4,6154 4,4223 Std Error ,52048 ,60885 ,40383 ,58478 Test of Homogeneity of Variances Phu thuoc DOLU Levene Statistic df1 df2 1,253 176 ,09836 ,05183 ,11200 ,04371 95% Confidence Interval for Mean Lower Upper Bound Bound 4,1125 4,5161 4,3236 4,5286 4,3714 4,8594 4,3361 4,5086 Minimum 2,80 1,00 4,00 1,00 Maximum 5,00 5,00 5,00 5,00 Sig ,288 ANOVA Phu thuoc DOLU Between Groups Within Groups Total Sum of Squares ,813 60,057 60,871 df 176 Mean Square ,407 ,341 F 1,192 Sig ,306 178 Phụ lục K: Kết kiềm định Động lực làm việc trung bình cơng chức phân theo Tình trạng gia đình Phu thuoc DOLU Group Statistics Tinh trang gia dinh cua cong chuc N Da lap gia dinh 157 Doc than 22 Levene's Test for Equality of Variances F Sig Mean 4,4089 4,5182 Std Deviation ,59929 ,46867 Std Error Mean ,04783 ,09992 Independent Samples Test t-test for Equality of Means t df Sig (2tailed) Mean Difference Std Error Difference 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper Phu thuoc DOLU Equal variances assumed Equal variances not assumed ,199 ,656 -,820 177 ,413 -,10926 ,13325 -,37222 ,15369 -,986 31,503 ,331 -,10926 ,11078 -,33505 ,11652 Phụ lục L: Kết kiềm định Động lực làm việc trung bình cơng chức phân theo Chức danh Descriptives Phu thuoc DOLU N Dia chinh - Xay dung Van hoa - Xa hoi Tai chinh - Ke toan Tu phap - Ho tich Van phong - Thong ke Cong an - Quan su Total Mean 43 35 30 20 33 18 179 Std Deviation 4,3767 4,4057 4,5133 4,5800 4,2848 4,4889 4,4223 Test of Homogeneity of Variances Phu thuoc DOLU Levene Statistic df1 df2 3,490 173 ,47250 ,54554 ,46589 ,44438 ,91108 ,43506 ,58478 Std Error ,07206 ,09221 ,08506 ,09937 ,15860 ,10255 ,04371 95% Confidence Interval for Mean Lower Upper Bound Bound 4,2313 4,5222 4,2183 4,5931 4,3394 4,6873 4,3720 4,7880 3,9618 4,6079 4,2725 4,7052 4,3361 4,5086 Minimum Maximum 3,00 2,80 3,80 4,00 1,00 3,80 1,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 Sig ,005 ANOVA Phu thuoc DOLU Between Groups Within Groups Sum of Squares 1,548 59,322 Total df 173 60,871 Mean Square ,310 ,343 F ,903 Sig ,481 178 Phụ lục M: Kết kiềm định Động lực làm việc trung bình cơng chức phân theo Khu vực công tác Phu thuoc DOLU Group Statistics Khu vuc lam viec cua cong chuc N Phuong 137 Xa 42 Mean 4,3766 4,5714 Std Deviation ,61885 ,42957 Independent Samples Test Levene's Test for t-test for Equality of Means Equality of Variances F Sig t df Sig (2Mean Std Error tailed) Differenc Differenc e e Phu thuoc DOLU Equal variances assumed Equal variances not assumed 2,268 ,134 Std Error Mean ,05287 ,06628 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper -1,902 177 ,059 -,19479 ,10239 -,39685 ,00728 -2,297 97,832 ,024 -,19479 ,08479 -,36305 -,02652 Phụ lục N: Kết kiềm định Động lực làm việc trung bình cơng chức phân theo Nơi làm việc Descriptives Phu thuoc DOLU N Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phu Lam Phuong Phu Dong Phuong Phu Thanh Xa Hoa Kien Xa Binh Kien Xa Binh Ngoc Xa An Phu Total Mean 12 11 11 13 12 12 11 13 12 11 10 11 10 12 179 Std Deviation 4,4833 4,5273 4,3636 4,4000 4,4167 4,8833 3,5778 4,2545 4,4615 4,4833 4,1091 4,3200 4,7091 4,4200 4,5556 4,5833 4,4223 ,38573 ,50812 ,38800 ,35590 ,46286 ,30101 ,88569 ,62668 ,49923 ,46286 1,10404 ,60516 ,35058 ,45656 ,40961 ,49329 ,58478 Test of Homogeneity of Variances Phu thuoc DOLU Levene Statistic df1 df2 2,485 15 163 Std Error ,11135 ,15320 ,11699 ,09871 ,13362 ,08689 ,29523 ,18895 ,13846 ,13362 ,33288 ,19137 ,10571 ,14438 ,13654 ,14240 ,04371 95% Confidence Interval for Mean Lower Bound Upper Bound 4,2383 4,7284 4,1859 4,8686 4,1030 4,6243 4,1849 4,6151 4,1226 4,7108 4,6921 5,0746 2,8970 4,2586 3,8335 4,6756 4,1599 4,7632 4,1892 4,7774 3,3674 4,8508 3,8871 4,7529 4,4736 4,9446 4,0934 4,7466 4,2407 4,8704 4,2699 4,8968 4,3361 4,5086 Minimum 3,80 4,00 3,80 3,80 4,00 4,00 2,20 3,00 3,80 4,00 1,00 3,60 4,00 4,00 4,00 3,80 1,00 Maximu m 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 Sig ,003 ANOVA Phu thuoc DOLU Between Groups Within Groups Total Sum of Squares 12,114 48,757 60,871 df 15 163 Mean Square ,808 ,299 F 2,700 Sig ,001 178 Post Hoc Tests Multiple Comparisons Dependent Variable: Phu thuoc DOLU (I) Noi lam (J) Noi lam viec cua viec cua cong chuc cong chuc Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong LSD Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phu Lam Phuong Phu Dong Phuong Phu Thanh Mean Difference (I-J) -,04394 ,11970 ,08333 ,06667 -,40000 ,90556* ,22879 ,02179 ,00000 ,37424 ,16333 Std Error ,22830 ,22830 ,21894 ,22328 ,22328 ,24117 ,22830 ,21894 ,22328 ,22830 ,23418 Sig ,848 ,601 ,704 ,766 ,075 ,000 ,318 ,921 1,000 ,103 ,486 95% Confidence Interval Lower Bound Upper Bound -,4947 -,3311 -,3490 -,3742 -,8409 ,4293 -,2220 -,4105 -,4409 -,0766 -,2991 ,4069 ,5705 ,5157 ,5076 ,0409 1,3818 ,6796 ,4541 ,4409 ,8250 ,6257 Phuong Phuong Phuong Phuong Xa Hoa Kien Xa Binh Kien Xa Binh Ngoc Xa An Phu Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phu Lam Phuong Phu Dong Phuong Phu Thanh Xa Hoa Kien Xa Binh Kien Xa Binh Ngoc Xa An Phu Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phu Lam Phuong Phu Dong Phuong Phu Thanh Xa Hoa Kien Xa Binh Kien Xa Binh Ngoc Xa An Phu Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phu Lam Phuong Phu Dong Phuong Phu Thanh Xa Hoa Kien Xa Binh Kien Xa Binh Ngoc Xa An Phu Phuong Phuong -,22576 ,06333 -,07222 -,10000 ,04394 ,16364 ,12727 ,11061 -,35606 ,94949* ,27273 ,06573 ,04394 ,41818 ,20727 -,18182 ,10727 -,02828 -,05606 -,11970 -,16364 -,03636 -,05303 -,51970* ,78586* ,10909 -,09790 -,11970 ,25455 ,04364 -,34545 -,05636 -,19192 -,21970 -,08333 -,12727 ,03636 -,01667 -,48333* ,82222* ,14545 -,06154 -,08333 ,29091 ,08000 -,30909 -,02000 -,15556 -,18333 -,06667 -,11061 ,22830 ,23418 ,24117 ,22328 ,22830 ,23321 ,22406 ,22830 ,22830 ,24582 ,23321 ,22406 ,22830 ,23321 ,23897 ,23321 ,23897 ,24582 ,22830 ,22830 ,23321 ,22406 ,22830 ,22830 ,24582 ,23321 ,22406 ,22830 ,23321 ,23897 ,23321 ,23897 ,24582 ,22830 ,21894 ,22406 ,22406 ,21894 ,21894 ,23716 ,22406 ,21452 ,21894 ,22406 ,23005 ,22406 ,23005 ,23716 ,21894 ,22328 ,22830 ,324 ,787 ,765 ,655 ,848 ,484 ,571 ,629 ,121 ,000 ,244 ,770 ,848 ,075 ,387 ,437 ,654 ,909 ,806 ,601 ,484 ,871 ,817 ,024 ,002 ,641 ,663 ,601 ,277 ,855 ,140 ,814 ,436 ,337 ,704 ,571 ,871 ,939 ,029 ,001 ,517 ,775 ,704 ,196 ,728 ,170 ,931 ,513 ,404 ,766 ,629 -,6766 -,3991 -,5484 -,5409 -,4069 -,2969 -,3152 -,3402 -,8069 ,4641 -,1878 -,3767 -,4069 -,0423 -,2646 -,6423 -,3646 -,5137 -,5069 -,5705 -,6241 -,4788 -,5038 -,9705 ,3005 -,3514 -,5403 -,5705 -,2060 -,4282 -,8060 -,5282 -,6773 -,6705 -,5157 -,5697 -,4061 -,4490 -,9157 ,3539 -,2970 -,4851 -,5157 -,1515 -,3743 -,7515 -,4743 -,6239 -,6157 -,5076 -,5614 ,2250 ,5257 ,4040 ,3409 ,4947 ,6241 ,5697 ,5614 ,0947 1,4349 ,7332 ,5082 ,4947 ,8787 ,6791 ,2787 ,5791 ,4571 ,3947 ,3311 ,2969 ,4061 ,3978 -,0689 1,2713 ,5696 ,3445 ,3311 ,7150 ,5155 ,1150 ,4155 ,2935 ,2311 ,3490 ,3152 ,4788 ,4157 -,0510 1,2905 ,5879 ,3621 ,3490 ,7333 ,5343 ,1333 ,4343 ,3127 ,2490 ,3742 ,3402 Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phu Lam Phuong Phu Dong Phuong Phu Thanh Xa Hoa Kien Xa Binh Kien Xa Binh Ngoc Xa An Phu Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phu Lam Phuong Phu Dong Phuong Phu Thanh Xa Hoa Kien Xa Binh Kien Xa Binh Ngoc Xa An Phu Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phu Lam Phuong Phu Dong Phuong Phu Thanh Xa Hoa Kien Xa Binh Kien Xa Binh Ngoc Xa An Phu Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong ,05303 ,01667 -,46667* ,83889* ,16212 -,04487 -,06667 ,30758 ,09667 -,29242 -,00333 -,13889 -,16667 ,40000 ,35606 ,51970* ,48333* ,46667* 1,30556* ,62879* ,42179 ,40000 ,77424* ,56333* ,17424 ,46333* ,32778 ,30000 -,90556* -,94949* -,78586* -,82222* -,83889* -1,30556* -,67677* -,88376* -,90556* -,53131* -,74222* -1,13131* -,84222* -,97778* -1,00556* -,22879 -,27273 -,10909 -,14545 -,16212 -,62879* ,67677* -,20699 ,22830 ,21894 ,22328 ,24117 ,22830 ,21894 ,22328 ,22830 ,23418 ,22830 ,23418 ,24117 ,22328 ,22328 ,22830 ,22830 ,21894 ,22328 ,24117 ,22830 ,21894 ,22328 ,22830 ,23418 ,22830 ,23418 ,24117 ,22328 ,24117 ,24582 ,24582 ,23716 ,24117 ,24117 ,24582 ,23716 ,24117 ,24582 ,25129 ,24582 ,25129 ,25782 ,24117 ,22830 ,23321 ,23321 ,22406 ,22830 ,22830 ,24582 ,22406 ,817 ,939 ,038 ,001 ,479 ,838 ,766 ,180 ,680 ,202 ,989 ,565 ,456 ,075 ,121 ,024 ,029 ,038 ,000 ,007 ,056 ,075 ,001 ,017 ,446 ,050 ,176 ,181 ,000 ,000 ,002 ,001 ,001 ,000 ,007 ,000 ,000 ,032 ,004 ,000 ,001 ,000 ,000 ,318 ,244 ,641 ,517 ,479 ,007 ,007 ,357 -,3978 -,4157 -,9076 ,3627 -,2887 -,4772 -,5076 -,1432 -,3657 -,7432 -,4657 -,6151 -,6076 -,0409 -,0947 ,0689 ,0510 ,0258 ,8293 ,1780 -,0105 -,0409 ,3234 ,1009 -,2766 ,0009 -,1484 -,1409 -1,3818 -1,4349 -1,2713 -1,2905 -1,3151 -1,7818 -1,1622 -1,3521 -1,3818 -1,0167 -1,2384 -1,6167 -1,3384 -1,4869 -1,4818 -,6796 -,7332 -,5696 -,5879 -,6129 -1,0796 ,1914 -,6494 ,5038 ,4490 -,0258 1,3151 ,6129 ,3875 ,3742 ,7584 ,5591 ,1584 ,4591 ,3373 ,2742 ,8409 ,8069 ,9705 ,9157 ,9076 1,7818 1,0796 ,8541 ,8409 1,2250 1,0257 ,6250 ,9257 ,8040 ,7409 -,4293 -,4641 -,3005 -,3539 -,3627 -,8293 -,1914 -,4155 -,4293 -,0459 -,2460 -,6459 -,3460 -,4687 -,5293 ,2220 ,1878 ,3514 ,2970 ,2887 -,1780 1,1622 ,2354 Phuong Phuong Phu Lam Phuong Phu Dong Phuong Phu Lam Phuong Phu Dong Phuong Phu Thanh Xa Hoa Kien Xa Binh Kien Xa Binh Ngoc Xa An Phu Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phu Lam Phuong Phu Dong Phuong Phu Thanh Xa Hoa Kien Xa Binh Kien Xa Binh Ngoc Xa An Phu Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phu Dong Phuong Phu Thanh Xa Hoa Kien Xa Binh Kien Xa Binh Ngoc Xa An Phu Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phu Lam Phuong Phu Thanh Xa Hoa Kien Xa Binh Kien Xa Binh Ngoc -,22879 ,14545 -,06545 -,45455 -,16545 -,30101 -,32879 -,02179 -,06573 ,09790 ,06154 ,04487 -,42179 ,88376* ,20699 -,02179 ,35245 ,14154 -,24755 ,04154 -,09402 -,12179 ,00000 -,04394 ,11970 ,08333 ,06667 -,40000 ,90556* ,22879 ,02179 ,37424 ,16333 -,22576 ,06333 -,07222 -,10000 -,37424 -,41818 -,25455 -,29091 -,30758 -,77424* ,53131* -,14545 -,35245 -,37424 -,21091 -,60000* -,31091 -,44646 ,22830 ,23321 ,23897 ,23321 ,23897 ,24582 ,22830 ,21894 ,22406 ,22406 ,21452 ,21894 ,21894 ,23716 ,22406 ,21894 ,22406 ,23005 ,22406 ,23005 ,23716 ,21894 ,22328 ,22830 ,22830 ,21894 ,22328 ,22328 ,24117 ,22830 ,21894 ,22830 ,23418 ,22830 ,23418 ,24117 ,22328 ,22830 ,23321 ,23321 ,22406 ,22830 ,22830 ,24582 ,23321 ,22406 ,22830 ,23897 ,23321 ,23897 ,24582 ,318 ,534 ,785 ,053 ,490 ,223 ,152 ,921 ,770 ,663 ,775 ,838 ,056 ,000 ,357 ,921 ,118 ,539 ,271 ,857 ,692 ,579 1,000 ,848 ,601 ,704 ,766 ,075 ,000 ,318 ,921 ,103 ,486 ,324 ,787 ,765 ,655 ,103 ,075 ,277 ,196 ,180 ,001 ,032 ,534 ,118 ,103 ,379 ,011 ,195 ,071 -,6796 -,3150 -,5373 -,9150 -,6373 -,7864 -,7796 -,4541 -,5082 -,3445 -,3621 -,3875 -,8541 ,4155 -,2354 -,4541 -,0900 -,3127 -,6900 -,4127 -,5623 -,5541 -,4409 -,4947 -,3311 -,3490 -,3742 -,8409 ,4293 -,2220 -,4105 -,0766 -,2991 -,6766 -,3991 -,5484 -,5409 -,8250 -,8787 -,7150 -,7333 -,7584 -1,2250 ,0459 -,6060 -,7949 -,8250 -,6828 -1,0605 -,7828 -,9319 ,2220 ,6060 ,4064 ,0060 ,3064 ,1844 ,1220 ,4105 ,3767 ,5403 ,4851 ,4772 ,0105 1,3521 ,6494 ,4105 ,7949 ,5958 ,1949 ,4958 ,3743 ,3105 ,4409 ,4069 ,5705 ,5157 ,5076 ,0409 1,3818 ,6796 ,4541 ,8250 ,6257 ,2250 ,5257 ,4040 ,3409 ,0766 ,0423 ,2060 ,1515 ,1432 -,3234 1,0167 ,3150 ,0900 ,0766 ,2610 -,1395 ,1610 ,0389 Phuong Phu Thanh Xa Hoa Kien Xa Binh Kien Xa Binh Ngoc Xa An Phu Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phu Lam Phuong Phu Dong Xa Hoa Kien Xa Binh Kien Xa Binh Ngoc Xa An Phu Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phu Lam Phuong Phu Dong Phuong Phu Thanh Xa Binh Kien Xa Binh Ngoc Xa An Phu Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong Phu Lam Phuong Phu Dong Phuong Phu Thanh Xa Hoa Kien Xa Binh Ngoc Xa An Phu Phuong Phuong Phuong Phuong Phuong -,47424* -,16333 -,20727 -,04364 -,08000 -,09667 -,56333* ,74222* ,06545 -,14154 -,16333 ,21091 -,38909 -,10000 -,23556 -,26333 ,22576 ,18182 ,34545 ,30909 ,29242 -,17424 1,13131* ,45455 ,24755 ,22576 ,60000* ,38909 ,28909 ,15354 ,12576 -,06333 -,10727 ,05636 ,02000 ,00333 -,46333* ,84222* ,16545 -,04154 -,06333 ,31091 ,10000 -,28909 -,13556 -,16333 ,07222 ,02828 ,19192 ,15556 ,13889 ,22830 ,23418 ,23897 ,23897 ,23005 ,23418 ,23418 ,25129 ,23897 ,23005 ,23418 ,23897 ,23897 ,24459 ,25129 ,23418 ,22830 ,23321 ,23321 ,22406 ,22830 ,22830 ,24582 ,23321 ,22406 ,22830 ,23321 ,23897 ,23897 ,24582 ,22830 ,23418 ,23897 ,23897 ,23005 ,23418 ,23418 ,25129 ,23897 ,23005 ,23418 ,23897 ,24459 ,23897 ,25129 ,23418 ,24117 ,24582 ,24582 ,23716 ,24117 ,039 ,486 ,387 ,855 ,728 ,680 ,017 ,004 ,785 ,539 ,486 ,379 ,105 ,683 ,350 ,262 ,324 ,437 ,140 ,170 ,202 ,446 ,000 ,053 ,271 ,324 ,011 ,105 ,228 ,533 ,582 ,787 ,654 ,814 ,931 ,989 ,050 ,001 ,490 ,857 ,787 ,195 ,683 ,228 ,590 ,486 ,765 ,909 ,436 ,513 ,565 -,9250 -,6257 -,6791 -,5155 -,5343 -,5591 -1,0257 ,2460 -,4064 -,5958 -,6257 -,2610 -,8610 -,5830 -,7318 -,7257 -,2250 -,2787 -,1150 -,1333 -,1584 -,6250 ,6459 -,0060 -,1949 -,2250 ,1395 -,0828 -,1828 -,3319 -,3250 -,5257 -,5791 -,4155 -,4343 -,4591 -,9257 ,3460 -,3064 -,4958 -,5257 -,1610 -,3830 -,7610 -,6318 -,6257 -,4040 -,4571 -,2935 -,3127 -,3373 -,0234 ,2991 ,2646 ,4282 ,3743 ,3657 -,1009 1,2384 ,5373 ,3127 ,2991 ,6828 ,0828 ,3830 ,2607 ,1991 ,6766 ,6423 ,8060 ,7515 ,7432 ,2766 1,6167 ,9150 ,6900 ,6766 1,0605 ,8610 ,7610 ,6389 ,5766 ,3991 ,3646 ,5282 ,4743 ,4657 -,0009 1,3384 ,6373 ,4127 ,3991 ,7828 ,5830 ,1828 ,3607 ,2991 ,5484 ,5137 ,6773 ,6239 ,6151 Phuong -,32778 Phuong ,97778* Phuong ,30101 Phuong ,09402 Phuong Phu Lam ,07222 Phuong Phu Dong ,44646 Phuong Phu Thanh ,23556 Xa Hoa Kien -,15354 Xa Binh Kien ,13556 Xa An Phu -,02778 Phuong ,10000 Phuong ,05606 Phuong ,21970 Phuong ,18333 Phuong ,16667 Phuong -,30000 Phuong 1,00556* Xa An Phu Phuong ,32879 Phuong ,12179 Phuong Phu Lam ,10000 Phuong Phu Dong ,47424* Phuong Phu Thanh ,26333 Xa Hoa Kien -,12576 Xa Binh Kien ,16333 Xa Binh Ngoc ,02778 * The mean difference is significant at the 0.05 level ,24117 ,25782 ,24582 ,23716 ,24117 ,24582 ,25129 ,24582 ,25129 ,24117 ,22328 ,22830 ,22830 ,21894 ,22328 ,22328 ,24117 ,22830 ,21894 ,22328 ,22830 ,23418 ,22830 ,23418 ,24117 ,176 ,000 ,223 ,692 ,765 ,071 ,350 ,533 ,590 ,908 ,655 ,806 ,337 ,404 ,456 ,181 ,000 ,152 ,579 ,655 ,039 ,262 ,582 ,486 ,908 -,8040 ,4687 -,1844 -,3743 -,4040 -,0389 -,2607 -,6389 -,3607 -,5040 -,3409 -,3947 -,2311 -,2490 -,2742 -,7409 ,5293 -,1220 -,3105 -,3409 ,0234 -,1991 -,5766 -,2991 -,4484 ,1484 1,4869 ,7864 ,5623 ,5484 ,9319 ,7318 ,3319 ,6318 ,4484 ,5409 ,5069 ,6705 ,6157 ,6076 ,1409 1,4818 ,7796 ,5541 ,5409 ,9250 ,7257 ,3250 ,6257 ,5040 Phụ lục O: Kết kiềm định Động lực làm việc trung bình cơng chức phân theo Trình độ học vấn chuyên môn Phu thuoc DOLU Group Statistics Trinh Hoc van va Chuyen mon N cua CC - Gop nhom Tu Trung cap Cao dang tro xuong 29 Tu Dai hoc tro len 150 Levene's Test for Equality of Variances F Sig Phu thuoc DOLU Equal variances assumed Equal variances not assumed ,119 ,731 Mean Std Deviation 4,4483 4,4173 ,52551 ,59706 Std Error Mean ,09758 ,04875 Independent Samples Test t-test for Equality of Means t df Sig (2tailed) Mean Difference Std Error Differenc e 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper ,260 177 ,795 ,03094 ,11894 -,20377 ,26566 ,284 43,214 ,778 ,03094 ,10908 -,18901 ,25090 Phụ lục P: Kết kiềm định Động lực làm việc trung bình cơng chức phân theo Thu nhập Descriptives Phu thuoc DOLU N Duoi trieu Tu den can trieu Tu trieu tro len Total Mean 16 154 179 Std Deviation 4,3750 4,4221 4,5111 4,4223 ,58822 ,59609 ,38873 ,58478 Test of Homogeneity of Variances Phu thuoc DOLU Levene Statistic df1 df2 ,871 176 Std Error 95% Confidence Interval for Mean Lower Upper Bound Bound ,14705 4,0616 4,6884 ,04803 4,3272 4,5170 ,12958 4,2123 4,8099 ,04371 4,3361 4,5086 Minimum Maximum 3,00 1,00 4,00 1,00 5,00 5,00 5,00 5,00 Sig ,420 ANOVA Phu thuoc DOLU Between Groups Within Groups Sum of Squares ,107 60,764 Total df 176 60,871 Mean Square ,053 ,345 F ,155 Sig ,857 178 Phụ lục Q: Kết kiềm định Động lực làm việc trung bình cơng chức phân theo Thời gian công tác Descriptives Phu thuoc DOLU N Duoi nam Tu den can nam Tu den can nam Tu den can 10 nam Tu 10 nam tro len Total Mean 12 36 30 52 49 179 4,3000 4,4889 4,4533 4,3462 4,4653 4,4223 Test of Homogeneity of Variances Phu thuoc DOLU Levene Statistic df1 df2 ,951 174 Std Std Error 95% Confidence Interval Deviation for Mean Lower Upper Bound Bound ,37659 ,10871 4,0607 4,5393 ,51812 ,08635 4,3136 4,6642 ,46663 ,08520 4,2791 4,6276 ,59950 ,08314 4,1793 4,5131 ,71460 ,10209 4,2601 4,6706 ,58478 ,04371 4,3361 4,5086 Sig ,436 ANOVA Phu thuoc DOLU Between Groups Within Groups Total Sum of Squares ,760 60,110 60,871 df 174 178 Mean Square ,190 ,345 F ,550 Sig ,699 Minimum 4,00 2,80 3,80 2,20 1,00 1,00 Maximum 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 ... cứu Yếu tố tác động đến động lực làm việc đội ngũ công chức cấp xã, phường thành phố Tuy Hòa, tỉnh Phú Yên thời gian vừa qua? Yếu tố tác động đến động lực làm việc đội ngũ công chức cấp xã, phường. .. tích yếu tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc cho đội ngũ công chức cấp xã, phường thành phố Tuy Hòa, tỉnh Phú Yên 1.2.2 Mục tiêu cụ thể Xác định đánh giá mức độ tác động yếu tố ảnh hưởng đến động. .. động lực làm việc đội ngũ cơng chức xã, phường thành phố Tuy Hịa, tỉnh Phú Yên Đề xuất hàm ý quản trị nhằm thúc đẩy động lực làm việc đội ngũ cơng chức xã, phường thành phố Tuy Hịa, tỉnh Phú Yên