Nâng cao chất lượng KTNB ngân hàng Công Thương Việt Nam
ng hong kii b ti c ph t Nam Tr i hc Kinh t Lu ThS. : 60 34 20 ng dn: TS. Nguyn Th o v: 2012 Abstract. n n v ki i b mi. Thc trng hong ca kii b ti c phn) n t n 2011: tng quan v t Nam; hong kii b t c trng hong kii b ti u ging hong kii b tt Nam. Keywords. T; Kii b; Content MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài ng hot mc k vng co. T kinh nghim thc tin nhii b i nhn khoa hc n “Nâng cao chất lƣợng hoạt động kiểm toán nội bộ tại Ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam” c s kinh t. 2. Tình hình nghiên cứu u v kii bng v kii b cn t chc ki ni b trong m nhnh hay mnh trong nn kinh t m c c tin v hong kii b i vc th t Nam. u v hong kii b t u ca Lu bao gm c n v c trng KTNB tt Nam, ng th kin ngh nhng hong KTNB t Vit Nam. 3. Mục đích nghiên cứu n thc trng hong kii b Vit Nam t n hong kii b t Nam. T n ngh ng hong kii b ca t Nam. 4. Đối tƣợng, phạm vi nghiên cứu - u: Hong kii b t Nam. - Ph c u ch ng ho ng ki i b t Nam t . 5. Phƣơng pháp nghiên cứu S du khc t kt hp vi phng v t lun ca v . 6. Dự kiến những đóng góp mới của luận văn - Một là, Lu khoa hc v ng hong h thng kii b ct Nam. - Hai là, Luo ng hong kii b c t Nam. - Ba là, Lun ngh c hin c th, kh thi nht ng h thng kii b ct Nam t cht ng tt nht. 7. Kết cấu của luận văn n m t lun, Lut cu g CHƢƠNG 1: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ KIỂM TOÁN NỘI BỘ TRONG NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 1.1. Khái quát chung về ngân hàng thƣơng mại - Khái niệm: i chc kinh doanh tin t ng ch y n tin k gi t dng s ti cho vay, thc hin nghip v chit khn thanh ton. - Chức năng: i cn bao gm: Ch ng (NHTM v i cho vay); Chc hiu ca o tin. 1.2. Hoạt động kiểm toán nội bộ trong ngân hàng thƣơng mại 1.2.1 Khái niệm, mục đích va ̀ sƣ ̣ câ ̀ n thiê ́ t cu ̉ a kiê ̉ m toán nội bộ trong ngân hàng thƣơng mại - Khái niệm: Theo Hip hi kii b (IIA) ca M: “ Kiểm toán nội bộ là hoạt động bảo đảm và tư vấn mang tính độc lập, khách quan được thiết lập nhằm tăng thêm giá trị và cải thiện cho các hoạt động của tổ chức. Kiểm toán nội bộ giúp cho tổ chức hoàn thành mục tiêu thông qua việc đưa ra một cách tiếp cận có hệ thống và kỷ cương nhằm đánh giá và cải thiện tính hữu hiệu trong quản trị rủi ro, kiểm soát và giám sát.” - Mục đích: i thin mi hong c, th Nhn ng r n hong tr y; Nhng v ng ca u hiu hoc thiu hiu qu; Nhng r n c b n th; Nhng r t l th. - Sự cần thiết của kiểm toán nội bộ trong ngân hàng: 1.2.2 Phạm vi kiểm toán c ca kii b gn kt cht ch gia kim p vnh i b nh, th tt qa hon nhng bng tng kng ca . 1.2.3 Tổ chức bộ máy kiểm toán nội bộ T chc b i b phi d t chc c chc KTNB cp cao nht tr c ma KTNB. chc b ch mt qun tr kip th, b gn chng u t ca ki thc hin chu t ca kii tr n th hong ca n. 1.2.4 Nhiệm vụ, quyền hạn của bộ phận kiểm toán nội bộ - Nhim v ca b phn ki i b p v KTNB ti TCTD; Lp k hoc hin k hoch ki; Kin ngh bia cha, khc ph x nhng vi phm - Quyn hn ca b phn kii bc trang b ngun lc ch ng thc hin nhim vc cung c kp thi tt c - m ca kii b: Bo mm v kt qu c kii bt qu thc hin ngh sau ki 1.2.5 Tiêu chuẩn đối với ngƣời làm kiểm toán nội bộ - Thc hic ngh nghip: Trung tho mt, m, thn trng, - . 1.2.6 Nội dung hoạt động của kiểm toán nội bộ 1.2.7 Phƣơng pháp thực hiện kiểm toán nội bộ cao. 1.2.8 Các tiêu chí đánh giá chất lƣợng hoạt động kiểm toán nội bộ . . 1.2.9. Các nhân tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng hoạt động kiểm toán nội bộ trong ngân hàng thƣơng mại Nhân tố chủ quan - Q - M - H - C - S - T Nhân tố khách quan - - - - 1.3. Kinh nghiệm trên thế giới về hoạt động kiểm toán nội bộ - - - n - - KTNB. . CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA KIỂM TOÁN NỘI BỘ TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƢƠNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN TỪ NĂM 2007 ĐẾN 2011 2.1. Tổng quan về ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam - 2.1.2 Hoạt động kinh doanh của ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam Vi mng khc, sn phm tin gng vi nhiu tin i gi tin, tng ngun vng c . . 2.2. Hoạt động kiểm toán nội bộ tại ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam 2.2.1 Mô hình tổ chức và quy chế hoạt động - - , TCTD t -- 12/05/2000 , - Vietinbank 2.2.2 Nội dung hoạt động kiểm toán nội bộ tại ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam N - H : H& H - C n thit l ng n cho ki i b m bo rng b phn thc hin nghip v 2.2.3 Phƣơng pháp kiểm toán nội bộ tại ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam (& ). - Thứ nhất - Thứ hai 2.2.4 Thực hiện kiểm toán nội bộ tại ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam 2.3. Đánh giá thực trạng hoạt động kiểm toán nội bộ tại ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam 2.3.1 Những kết quả đạt đƣợc - Vietinbank chung. - - - 2.3.2 Những tồn tại và hạn chế - - - - - - 2.3.3 Phân tích các nhân tố và nguyên nhân tác động đến chất lƣợng hoạt động kiểm toán nội bộ tại ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt nam Nguyên nhân khách quan: - - - - , . Nguyên nhân chủ quan: - - - - . - - CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG HOẠT ĐỘNG KIỂM TOÁN NỘI BỘ TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƢƠNG VIỆT NAM 3.1. Định hƣớng phát triển của bộ máy kiểm toán nội bộ ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt nam 3.1.1 Định hƣớng phát triển của ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt nam Xây dựng Vietinbank trở thành một tập đoàn tài chính ngân hàng hiện đại, xếp hạng tiên tiến trong khu vực, đáp ứng toàn diện các nhu cầu về sản phẩm dịch vụ ngân hàng, tài chính, hỗ trợ tốt nhất cho khách hàng trong nước và quốc tế, quản lý có hiệu quả và phát triển bền vững”. 3.1.2 Định hƣớng xây dựng và nâng cao chất lƣợng hoạt động kiểm toán nội bộ ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt nam - Một là, - Hai là, - Ba là, - Bốn là, - Năm là, k - Sáu là, . 3.2. Quan điểm và nguyên tắc nâng cao chất lƣợng hoạt động kiểm toán nội bộ ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam Thứ nhất, Thứ hai, - - - - - - - 3.3. Giải pháp nâng cao chất lƣợng hoạt động kiểm toán nội bộ tại ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam 3.3.1 Tổ chức lại bộ máy kiểm toán nội bộ - Cơ cấu lại hệ thống kiểm soát nội bộ: Mảng kiểm toán nội bộ: Do Mảng kiểm soát quản trị điều hành: ngay ( . - Tổ chức lại bộ phận kiểm toán nội bộ: N G . . - Cơ cấu lại tổ chức nhân sự kiểm toán nội bộ: . B . - Định hƣớng lại mối liên hệ giữa kiểm toán nội bộ với kiểm toán bên ngoài: 3.3.2 Đối mới công tác kiểm toán nội bộ - Mở rộng nội dung và phạm vi kiểm toán theo hƣớng liên kết các loại hình kiểm toán: - Xây dựng và hoàn thiện chính sách kiểm toán nội bộ: - Xây dựng các chƣơng trình kiểm toán nội bộ cho từng nghiệp vụ cụ thể: & . . - Xây dựng hệ thống giấy tờ làm việc cho kiểm toán viên: X au: Hai . - Xây dựng và hoàn thiện bộ phận đảm bảo chất lƣợng kiểm toán: 3.4. Kiến nghị thực hiện giải pháp nâng cao chất lƣợng hoạt động kiểm toán nội bộ Vietinbank 3.4.1 Kiến nghị đối với cơ quan nhà nƣớc - NHNN ban - - NHNN C - 3.4.2 Kiến nghị đối với Ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam - Thứ nhất, cho KTVNB. - Thứ hai, nk. - Thứ ba, . - Thứ tư, 3.4.3 Kiến nghị đối với các tổ chức nghề nghiệp t . KẾT LUẬN Lun vn c thc trng v c cu t chc, v hot ng ca b ni b i vi hot ng ; Nng mt c, nhng mn tn n tn ti ca hot ng Xut c s ng hn ch u thc trng ca h thng kii b tng Vi xut 02 n t chc b TMCP t Nam nhm khc phc nhng hn cht lng hot ng ca kii b. c gng n lc rt cao n lun vn mt nht. Song do t ni dung rt rng, phc tp li tng i mi m; mt lun vn thc s do hn ch v thi gian, hn ch v kin thy luc chn s u hn ch r n n b sung nhng kin th References Tiê ́ ng Viê ̣ t 1. Hc, Nguyn Phan Quang, Dip Quc Huy (1999), Kiểm toán nội bộ: Khái niệm và qui trình, Nxb Thng i. 2. t Nam, Báo cáo thường niên năm 2007, 2008, 2009, 2010, 2011. 3. t Nam, Báo cáo thường của Kiểm toán nội bộ năm 2007, 2008, 2009, 2010, 2011. 4. , Quyết định số 36/2006/QĐ-NHNN ngày 01/08/2006 của Thống đốc NHNN ban hành quy chế kiểm tra, kiểm soát nội bộ của tổ chức tín dụng. 5. , Quyết định số 37/2006/QĐ-NHNN ngày 1/8/2006 của Thống đốc NHNN ban hành quy chế kiểm toán nội bộ của tổ chức tín dụng. 6. , Thông tư số 44/2011/TT-NHNN ngày 29/12/2011 của NHNN quy định về hệ thống kiểm tra kiểm soát nội bộ và kiểm toán nội bộ của TCTD. 7. , Luật các tổ chức tín dụng số 47/2010/QH12 thông qua ngày 16/06/2010. 8. Nguyn n (1999), “Quản trị rủi ro trong kinh doanh ngân hàng”, Nxb Thng 9. Victor, Z.Brink and Herbert, Witt (2000), Kiểm toán nội bộ hiện đại – Đánh các hoạt động và hệ thống kiểm soát, Nxb