Lập kế hoạch bảo trì dự phòng thiết bị tại công ty xi măng holcim trạm cát lái

ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA - TRƯƠNG PHÚ VINH LẬP KẾ HOẠCH BẢO TRÌ DỰ PHỊNG THIẾT BỊ TẠI CƠNG TY XIMĂNG HOLCIM TRẠM CÁT LÁI Chuyên Ngành: KỸ THUẬT HỆ THỐNG CÔNG NGHIỆP LUẬN VĂN THẠC SĨ TP.HỒ CHÍ MINH, tháng 07 năm 2009 CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HỒ CHÍ MINH Cán hướng dẫn khoa học: Tiến Sĩ Nguyễn Văn Hợp Tiến Sĩ Nguyễn Tuấn Anh Cán chấm nhận xét 1: …………………………………… Cán chấm nhận xét 2: …………………………………… Luận văn thạc sĩ bảo vệ Trường Đại Học Bách Khoa, ĐHQG Tp HCM ngày….tháng……năm…… Thành phần Hội đồng đánh giá luận văn thạc sĩ gồm có: 1…………………………………………… …………………………………………… …………………………………………… …………………………………………… …………………………………………… Xác nhận Chủ tịch Hội Đồng đánh giá LV Bộ môn quản lý chuyên ngành sau luận văn sửa chữa (nếu có) Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV Bộ môn quản lý chuyên ngành TRƯỜNG ĐH BÁCH KHOA TP.HCM PHỊNG ĐÀO TẠO SĐH CỘNG HỒ Xà HỘI CHỦ NGHĨAVIỆT NAM Độc Lập - Tự Do - Hạnh Phúc -oOo Tp HCM, ngày 30 tháng 06 năm 2009 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: TRƯƠNG PHÚ VINH Phái: Nam Ngày, tháng, năm sinh: 10-12-1973 Nơi sinh: LONG AN Chuyên ngành: KỸ THUẬT HỆ THỐNG CÔNG NGHIỆP MSHV:02707250 I- TÊN ĐỀ TÀI: LẬP KẾ HOẠCH BẢO TRÌ DỰ PHỊNG THIẾT BỊ TẠI CƠNG TY XIMĂNG HOLCIM TRẠM CÁT LÁI II- NHIỆM VỤ LUẬN VĂN Tìm hiểu tình hình sản xuất trạng sách bảo trì cơng ty xi măng Holcim trạm Cát Lái Thu thập số liệu phân tích hư hỏng thiết bị trạm ximăng Cát Lái Lựa chọn mơ hình bảo trì dự phịng thích hợp lập kế hoạch bảo trì dự phòng cho thiết bị Xây dựng phần mềm tính tốn thời gian chi phí bảo trì dự phịng tối ưu III- NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: 02/02/2009 IV- NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: 03/07/2009 V- CÁN BỘ HƯỚNG DẪN: Tiến Sĩ NGUYỄN VĂN HỢP Tiến Sĩ NGUYỄN TUẤN ANH Nội dung đề cương Luận văn thạc sĩ Hội Đồng Chuyên Ngành thông qua CÁN BỘ HƯỚNG DẪN CHỦ NHIỆM BỘ MÔN QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, em xin gửi đến Thầy Nguyễn Văn Hợp Thầy Nguyễn Tuấn Anh cán giảng dạy môn Kỹ Thuật Hệ Thống Cơng Nghiệp trường Đại học Bách Khoa Tp Hồ Chí Minh lời cảm ơn chân thành Em xin cảm ơn đến tất q thầy tồn thể cán bộ môn Kỹ Thuật Hệ Thống Công Nghiệp – Khoa Cơ Khí – Trường Đại học Bách Khoa Tp Hồ Chí Minh, đặc biệt Thầy Nguyễn Văn Chung nhiệt tình giúp em hồn thành luận văn thạc sĩ Xin cảm ơn công ty ximăng Holcim, phận bảo trì cung cấp nhiều thơng tin quý báu phục vụ việc thực nghiên cứu đề tài Sau cùng, xin cảm ơn tất bè bạn, đồng nghiệp ủng hộ đóng góp ý kiến cho tơi hồn thành tốt luận văn Xin chân thành cảm ơn Tp Hồ chí minh, ngày 30 tháng 06 năm 2009 Trương Phú Vinh TÓM TẮT LUẬN VĂN Luận văn với đề tài “Lập kế hoạch bảo trì dự phịng cho thiết bị cơng ty ximăng Holcim trạm Cát Lái” thực với mục tiêu tìm mơ hình thay phù hợp với tình trạng vận hành thiết bị để lập kế hoạch bảo trì dự phịng tối ưu với tổng chi phí bảo trì thấp nhất, tăng tính sẵn sàng thiết bị, giảm thiểu thời gian ngừng máy Để xây dựng mơ hình trước tiên phải phân tích thực trạng sách bảo trì cơng ty, thu thập phân tích số liệu hư hỏng thiết bị sau thống kê chi phí cho cơng tác bảo trì Tùy vào loại thiết bị mà định mơ hình bảo trì phù hợp, đề tài sử dụng hai loại mơ hình tính tốn thời gian thay mơ hình chi phí vận hành tăng dần mơ hình khoảng thời gian thay tối ưu Về phần nội dung luận văn gồm ba phần chính: Lựa chọn xây dựng mơ hình bảo trì thích hợp cho thiết bị, lập kế hoạch bảo trì dự phịng cho thiết bị xây dựng phần mền tính tốn thời gian bảo trì dự phịng tối ưu Ngồi ra, cịn phần trình bày số kết luận kiến nghị công tác triển khai sách bảo trì dự phịng Công ty Holcim MỤC LỤC Đề mục Trang CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG .1 I Đặt vấn đề II Lý hình thành đề tài III Muc tiêu luận văn .3 IV Giới hạn phạm vi luận văn V Phương pháp luận VI Tổng quan cấu trúc luận văn CHƯƠNG II: GIỚI THIỆU CÔNG TY HOLCIM VN – TRẠM XIMĂNG CÁT LÁI .7 I Giới thiệu công ty ximăng Holcim II Sản phẩm ximăng bêtông công ty Holcim .9 III Giới thiệu trạm ximăng Cát Lái 11 IV Tình hình bảo trì thiết bị trạm xi măng Cát Lái 20 CHƯƠNG III: TỔNG QUAN LÝ THUYẾT 23 I Cơ sở lý thuyết 22 Lý thuyết bảo trì .22 Lý thuyết độ tin cậy, thời gian trung bình lần hư hỏng 24 Các mơ hình định thay 36 3.1 Mơ hình chi phí vận hành tăng dần (mơ hình 1) .36 3.2 Mơ hình chi phí vận hành tăng dần (mơ hình 2) .38 3.3 Mơ hình khoảng thời gian thay tối ưu cực tiểu chi phí .38 3.4 Mơ hình khoảng thời gian thay dự phịng 40 3.5 Mơ hình tối ưu tuổi thọ thay dự phịng 44 3.6 Mơ hình tối ưu tuổi thọ thay dự phịng tính đến hư hỏng 47 II Phương pháp phân tích cơng cụ kiểm soát 49 III Các đề tài liên quan 52 CHƯƠNG V: CHÍNH SÁCH BẢO TRÌ DỰ PHỊNG CHO CÁC THIẾT BỊ KHU VỰC NGHIỀN PHỤ GIA .57 I Phân tích thực trạng sách bảo trì .57 II Lựa chọn mơ hình tính tốn tối ưu 59 Mơ hình chi phí vận hành tăng dần áp dụng với máy nghiền 59 1.1 Giới thiệu thành phần máy nghiền 59 1.2 Xác định hàm chi phí vận hành cho máy nghiền đứng lăn 62 1.3 Xác định thời gian thay thành phần máy nghiền .69 Mơ hình áp dụng cho thiết bị khác khu vực nghiền phụ gia 70 2.1 Chính sách bảo trì thiết bị dây chuyền nghiền 70 2.2 Xác định thiết bị cần nghiên cứu dây chuyền nghiền .70 2.3 Thu thập số liệu xác định hàm phân bố hư hỏng 70 2.4 Tính chi phí bảo trì 74 2.5 Mơ hình tính tốn thời gian bảo trì tối ưu 75 2.6 So sánh kết tính tốn với thực tế 78 CHƯƠNG VI: CHÍNH SÁCH BẢO TRÌ DỰ PHỊNG CHO CÁC THIẾT BỊ KHU VỰC PHA TRỘN PHỤ GIA & ĐÓNG GÓI 79 I Phân tích thực trạng sách bảo trì .79 Xác định thiết bị cần nghiên cứu .79 Thu thập số liệu 82 II Lựa chọn mơ hình tính tốn thời gian thay tối ưu .84 1.Mơ hình áp dụng cho máy đóng bao 84 1.1 Xác định hàm chi phí vận hành 84 1.2 Tính tốn thời gian t hay tối ưu 88 1.3 So sánh kết tính tốn với thực tế 90 Mô hình áp dụng cho thiết bị cịn lại khu vực pha trộn đóng gói 90 2.1 Thu thập liệu 90 2.2 Xác định phân bố hư hỏng 92 2.3 Mơ hình tính tốn thời gian thay tối ưu 93 2.4 So sánh chi phí bảo trì dự phịng mơ hình tối ưu với thực tế 95 CHƯƠNG VI: LẬP KẾ HOẠCH BẢO TRÌ DỰ PHỊNG 97 I Mục đích yêu cầu 97 II Lập kế hoạch bảo trì dự phòng cho thiết .97 Lập kế hoạch bảo trì dự phịng cho thiết bị khu vực nghiền phụ gia 98 1.1 Điều độ lại chu kỳ xây dựng công tác bảo trì 98 1.2 Lịch cơng tác bảo trì dự phịng khu vực nghiền phụ gia 109 Lập kế hoạch bảo trì dự phịng cho thiết bị khu vực đóng gói 111 2.1 Điều độ lại chu kỳ xây dựng cơng tác bảo trì 111 2.2 Lịch cơng tác bảo trì dự phịng khu vực pha trộn đóng gói 122 CHƯƠNG VII: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 125 I Kết luận .125 II Kiến nghị 126 TÀI LIỆU THAM KHẢO .127 DANH SÁCH BẢNG BIỂU Bảng Trang Bảng 2.1 Chi phí cho bảo trì sửa chữa từ năm 2004 đến năm 2008 20 Bảng 4.1 Thời gian hư hỏng công suất tiêu thụ điện máy nghiền đứng 63 Bảng 4.2 Hàm phân bố tích lũy hư hỏng máy nghiền 65 Bảng 4.3 Thời gian hư hỏng máy nghiền 67 Bảng 4.4 Xếp lớp liệu .67 Bảng 4.5 Thống kê kiểm định 68 Bảng 4.6 Danh sách thiết bị khu vực nghiền phụ gia 71 Bảng 4.7 Thời gian trung bình hai lần hư hỏng khu vực nghiền phụ gia 72 Bảng 4.8 Phân bố hư hỏng chi phí bảo trì khu vực nghiền phụ gia 74 Bảng 4.9 Thời gian bảo trì dự phịng tối ưu chi phí kỳ vọng thiết bị khu vực nghiền phụ gia .77 Bảng 4.10 Tổng chi phí bảo trì dự phịng năm khu vực nghiền 78 Bảng 5.1 Danh sách thiết bị khu vực pha trộn phụ gia đóng gói 82 Bảng 5.2 Bảng thống kê chi phí vận hành máy đóng bao .85 Bảng 5.3 Thống kê hệ số B λ dây chuyền 89 Bảng 5.4 Tổng chi phí bảo trì cho năm máy đóng bao 90 Bảng 5.5 Thời gian trung bình hai lần hư hỏng khu vực đóng gói 91 Bảng 5.6 Phân bố hư hỏng chi phí cơng tác bảo trì khu vực đóng gói 93 Bảng 5.7 Thời gian bảo trì dự phịng tối ưu chi phí kỳ vọng thiết bị khu vực pha trộn đóng gói 94 Bảng 5.8 Tổng chi phí bảo trì dự phịng năm khu vực đóng gói 95 Bảng 6.1 Chu kỳ bảo trì dự phịng cho thiết bị khu vực nghiền phụ gia .99 Bảng 6.2 Lich bảo trì dự phịng cho thiết bị khu vực nghiền phụ gia 109 Bảng 6.4 Chu kỳ bảo trì dự phịng dây chuyền pha trộn & đóng gói & 111 Bảng 6.4 Chu kỳ bảo trì dự phịng dây chuyền pha trộn & đóng gói & 112 Bảng 6.5 Lịch bảo trì dự phịng dây chuyền pha trộn & đóng gói & 123 Bảng 6.6 Lịch bảo trì dự phịng dây chuyền pha trộn & đóng gói & 123 DANH SÁCH HÌNH VẼ Hình Trang Hình1 Lưu đồ phương pháp luận Hình 2.1 Vị trí nhà máy thuộc công ty Holcim .8 Hình 2.2 Cơ cấu tổ chức nhân cơng ty Holcim Việt Nam Hình 2.3 Sản phẩm xi-măng công ty Holcim 10 Hình 2.4 Sản lượng tiêu thụ xi-măng Holcim 11 Hình 2.5 Nhà máy xi măng trạm Cát Lái 12 Hình 2.6 Dây chuyền cơng nghệ trạm xi-măng Cát Lái 13 Hình 2.7 Lưu đồ quy trình nghiền phụ gia 15 Hình 2.8 Dây chuyền nghiền phụ gia trạm Cát Lái 16 Hình 2.9 Lưu đồ trình pha trộn phụ gia đóng gói 18 Hình 2.10 Dây chuyền pha trộn phụ gia đóng gói trạm Cát Lái 19 Hình 2.11 Biểu đồ chi phí cơng tác bảo trì trạm xi-măng Cát Lái 20 Hình 3.1 Hệ thống nối tiếp 26 Hình 3.2 Hệ thống song song .26 Hình 3.3 Hệ thống tổ hợp 27 Hình 3.4 Mức hỏng hóc hệ thống 27 Hình 3.5 Đường cong chậu tắm 29 Hình 3.6 Hàm mật độ phân phối chuẩn .31 Hình 3.7 Phân tích thành phần thời gian ngừng máy trình 34 Hình 3.8 Chi phí thay chi phí vận hành 36 Hình 3.9 Mơ hình thay 37 Hình 3.10 Mơ hình thay 38 Hình 3.11 Mơ hình thay 39 Hình 3.12 Mơ hình khoảng thời gian thay .41 Hình 3.13 Số lần hư hỏng thiết bị phương pháp phục hồi 42 115 Thay băng tải Dừng 10.5 12 Máng trượt Thay lót máng trượt Dừng Thanh dẫn Hiệu chỉnh dẫn hướng bao Dừng 0.75 hướng Thay dẫn hướng bao Dừng 4.5 TT Chu Thời vận kỳ gian hành (tháng) (giờ) c Đầu chất bao 652/653-LM Chi tiết Mô tả công việc Hệ thống Vô dầu mỡ cáp tời nâng hạ Dừng 0.75 nâng hạ Vệ sinh hiệu chỉnh công Dừng 0.75 Thay dầu cho hộp số Dừng Thay bạc đạn cho motor hộp số Dừng 10.5 12 12 tắt hành trình Thay cáp nâng hạ, tang trống quấn Dừng cáp Con lăn Vệ sinh tra dầu bạc đạn Dừng 0.75 Thay bạc đạn Dừng 4.5 Thay lăn Dừng 10.5 12 Tang trống Bơm mỡ Chạy 0.75 băng tải Thay bạc đạn cho tang trống Dừng 4.5 Thay tang chủ động bị động Dừng 10.5 Hộp số băng Kiểm tra mức dầu, đo nhiệt độ Dừng 0.75 0.5 tải vào Thay dầu hộp số Dừng 4.5 Thay bạc đạn hộp số, bánh Dừng 10.5 12 Motor cho Vệ sinh motor, đo nhiệt độ, dòng điện Chạy 0.75 băng chuyền Bơm mỡ bạc đạn motor Dừng 1.5 nghiên Kiểm tra mối nối dây, cách điện Dừng 116 Vệ sinh tiếp điểm contactor Thay bạc đạn motor, tiếp điểm Dừng 10.5 contactor Băng tải Hiệu chỉnh độ lệch Dừng 0.75 Kiểm tra dán mối nối Dừng 4.5 Thay băng tải Dừng 10.5 12 Máng trượt Thay lót máng trượt Dừng Thanh dẫn Hiệu chỉnh dẫn hướng bao Dừng 0.75 hướng Thay dẫn hướng bao Dừng 4.5 Đầu chất bao Vơ dầu mỡ cho xích dẫn hướng Dừng 0.75 Vệ sinh, bơm mỡ bánh xe vào Dừng 0.75 Thay bạc lót ,bạc đạn bánh xe Dừng 4.5 Thay dầu motor đầu chất Dừng 4.5 Hệ thống Vệ sinh tủ điện Dừng 0.75 điện, điều Vệ sinh đầu cảm biến đếm bao Dừng 0.75 khiển Kiểm tra siết chặt mối nối Dừng Thay tiếp điểm contactor Dừng 10.5 Vệ sinh lọc gió, tách nước Dừng 0.75 Vệ sinh đầu phun, lọc dung môi Dừng 0.75 Thay lọc Dừng 4.5 TT Chu Thời vận kỳ gian hành (tháng) (giờ) Dừng 0.75 Kiểm tra sụt khí bồn chứa Dừng 1.5 Vệ sinh van sụt khí, mở cửa Dừng 1.5 Máy in d Hệ thống cân định lượng pha trộn 621-WF 624- WF Chi tiết Mô tả công việc Bộ phận Kiểm tra hiệu chỉnh nỉ cửa nạp nạp liệu liệu 117 Thay seal van sụt khí Dừng Thay vải bồn chứa, nỉ máng Dừng trượt liệu Thay dầu,bạc đạn hộp số motor mở Dừng cửa Cân định lượng Máy trộn Sàn rung 4.5 10.5 16 10.5 Vệ sinh khung cân, tế bào cân Dừng 0.75 Kiểm tra sai số, hiệu chỉnh độ mở cửa Dừng 0.75 Siết chặt bulong giữ khung cân, Dừng 1.5 4.5 máng trượt, tế bào cân Kiểm tra rung động thay cao Dừng su giảm chấn Thay máng, buồng va đập liệu Dừng 10.5 12 Hiệu chỉnh tín hiệu analog vào Dừng 4.5 Thay card điều khiển mở cửa Dừng 10.5 Bơm mỡ bạc đạn motor, gối đỡ Dừng 0.75 Thay cao su cánh trộn liệu Dừng 1.5 Thay seal cho cửa mở liệu Dừng 4.5 Thay dầu cho khớp nối thủy lực, hộp số Dừng 10.5 Thay bạc đạn motor hộp số Dừng 10.5 12 Thay lưới sàn rung Dừng 4.5 Thay motor sàn rung Dừng 4.5 e Máy đóng bao 642-PM & 643 - PM Chi tiết Hộp số Mơ tả cơng việc Kiểm tra mức dầu, đo nhiệt độ bơm mỡ gối đỡ, motor TT Chu Thời vận kỳ gian hành (tháng) (giờ) Chạy 2.5 0.5 118 Căng chỉnh dây đay Dừng 2.5 Vệ sinh thay mỡ vành Dừng 7.5 Thay bạc đạn hộp số, motor,seal Dừng 7.5 Thay bạc đạn, nhông, bánh quay Dừng 12.5 24 2.5 2.5 máy đóng bao Bộ phận nạp liệu Hiệu chỉnh cửa trộn Dừng Thay seal bơm mỡ cho motor cào Dừng liệu Thay vịi đóng bao Dừng Thay cánh cào liệu,buồng nạp liệu Dừng 7.5 Thay bạc đạn motor cào liệu Dừng 10 16 Thay cửa mở để nạp liệu Dừng 12 Vệ sinh hiệu chỉnh khung cân, tế bào Dừng 2.5 2.5 cân Bộ phận cân định Thay seal cho xylanh kẹp Dừng bao, đá bao Thay cao su kẹp bao Dừng 2.5 Thay xylanh kẹp bao Dừng 7.5 Thay xylanh đá bao Dừng 7.5 Thay ghế đá bao Dừng 12.5 Vệ sinh định kỳ valve 5/2 Dừng 2.5 Hệ thống Thay seal cho valve Dừng khí nén Thay đường ống khí nén Dừng Thay valve khí 5/2 Dừng 12.5 Vệ sinh tủ điện, cảm biến đá bao Dừng 2.5 Hệ thống Vệ sinh chổi than cố góp Dừng 6 điện Thay tiếp điểm contactor Dừng 7.5 Thay chổi than cố góp Dừng 12.5 12 lượng 119 f Hệ thống băng chuyền 642-BC 643-BC Chi tiết Mô tả công việc TT Chu Thời vận kỳ gian hành (tháng) (giờ) Hệ thống Hiệu chỉnh lưỡi dao Dừng bẫy bao Căng chỉnh xích, thay cao su ép xích Dừng Thay xích, bánh Dừng 6 Thay tồn dao cắt bao Dừng Thay cao su lồng quay Dừng Thay lăn sắt ép bao bể Dừng 12 10 Vệ sinh lăn chuyển hướng Dừng Dừng Thay bạc đạn cho lăn Dừng Thay băng tải chuyển hướng Dừng Vệ sinh tra dầu bạc đạn Dừng Thay bạc đạn Dừng 6 Thay lăn Dừng 12 12 Chạy 1 Thay bạc đạn Dừng Thay tang chủ động bị động Dừng 12 Kiểm tra mức dầu, đo nhiệt độ Chạy 0.5 Thay dầu hộp số Dừng Thay bạc đạn hộp số, bánh Dừng 12 12 Vệ sinh motor, đo nhiệt độ, dòng điện Chạy 1 Bơm mỡ bạc đạn motor Chạy Kiểm tra mối nối dây, cách điện Dừng Dừng 12 Chuyển hướng bao Thay seal cho xylanh chuyển hướng Con lăn Tang trống Bơm mỡ Hộp số Motor Vệ sinh tiếp điểm contactor Thay bạc đạn motor, tiếp điểm contactor 120 Hiệu chỉnh độ lệch Chạy Kiểm tra dán mối nối Dừng Thay băng tải Dừng 12 12 Thay lót máng trượt Dừng Thanh dẫn Hiệu chỉnh dẫn hướng bao Dừng hướng Thay dẫn hướng bao Dừng TT Chu Thời vận kỳ gian hành (tháng) (giờ) Băng tải Máng trượt g Đầu chất bao 652-LM 653-LM Chi tiết Mô tả công việc Hệ thống Vô dầu mỡ cáp tời nâng hạ Dừng nâng hạ Vệ sinh hiệu chỉnh công tắt hành Dừng 1 trình Thay dầu cho hộp số Dừng Thay bạc đạn cho motor hộp số Dừng 12 Thay cáp nâng hạ, tang trống quấn cáp Dừng 12 12 Vệ sinh tra dầu bạc đạn Dừng Thay bạc đạn Dừng Thay lăn Dừng 12 12 Tang trống Bơm mỡ Chạy 1 băng tải Thay bạc đạn cho tang trống Dừng Thay tang chủ động bị động Dừng 12 Hộp số Kiểm tra mức dầu, đo nhiệt độ Dừng 0.5 băng tải Thay dầu hộp số Dừng vào Thay bạc đạn hộp số, bánh Dừng 12 12 Motor cho Vệ sinh motor, đo nhiệt độ, dòng điện Chạy 1 Con lăn 121 băng Bơm mỡ bạc đạn motor Dừng chuyền Kiểm tra mối nối dây, cách điện Dừng nghiên Vệ sinh tiếp điểm contactor Thay bạc đạn motor, tiếp điểm contactor Dừng 12 Hiệu chỉnh độ lệch Dừng Kiểm tra dán mối nối Dừng Thay băng tải Dừng 12 12 Thay lót máng trượt Dừng Thanh dẫn Hiệu chỉnh dẫn hướng bao Dừng hướng Thay dẫn hướng bao Dừng Đầu chất Vô dầu mỡ cho xích dẫn hướng Dừng bao Vệ sinh, bơm mỡ bánh xe vào Dừng 1 Thay bạc lót ,bạc đạn bánh xe Dừng 6 Thay dầu motor đầu chất Dừng Hệ thống Vệ sinh tủ điện Dừng điện, điều Vệ sinh đầu cảm biến đếm bao Dừng 1 khiển Kiểm tra siết chặt mối nối Dừng Thay tiếp điểm contactor Dừng 12 Vệ sinh lọc gió, tách nước Dừng Vệ sinh đầu phun, lọc dung môi Dừng Thay lọc Dừng TT Chu Thời vận kỳ gian hành (tháng) (giờ) Băng tải Máng trượt Máy in h Hệ thống cân định lượng pha trộn 622-WF 623- WF Chi tiết Bộ phận Mô tả công việc Kiểm tra hiệu chỉnh nỉ Dừng 122 cửa nạp liệu nạp liệu Kiểm tra sụt khí bồn chứa Dừng Vệ sinh van sụt khí, mở cửa Dừng Thay seal van sụt khí Dừng Thay vải bồn chứa, nỉ máng Dừng 12 16 12 trượt liệu Thay dầu,bạc đạn hộp số motor mở Dừng cửa Cân định lượng Máy trộn Sàn rung Vệ sinh khung cân, tế bào cân Dừng Kiểm tra sai số, hiệu chỉnh độ mở cửa Dừng Siết chặt bulong giữ khung cân, Dừng máng trượt, tế bào cân Kiểm tra rung động thay cao Dừng su giảm chấn Thay máng, buồng va đập liệu Dừng 12 12 Hiệu chỉnh tín hiệu analog vào Dừng Thay card điều khiển mở cửa Dừng 12 Bơm mỡ bạc đạn motor, gối đỡ Dừng 1 Thay cao su cánh trộn liệu Dừng Thay seal cho cửa mở liệu Dừng Thay dầu cho khớp nối thủy lực, hộp số Dừng 12 Thay bạc đạn motor hộp số Dừng 12 12 Thay lưới sàn rung Dừng 6 Thay motor sàn rung Dừng 2.2 Lịch công tác bảo trì dự phịng thiết bị khu vực pha trộn & đóng gói Tương tự khu vực nghiền phụ gia, xây dựng bảng kế hoạch chu kỳ bảo trì dự phịng cho thiết dây chuyền pha trộn phụ gia đóng gói năm 123 • Với thiết bị dây chuyền pha trộn đóng gói STT Tên thiết bị Kế hoạch tuần 12 15 18 21 24 27 30 33 36 39 42 45 48 51 641-PM 641-BC x x x x x x x x x x x x x x x x x 651-LM x x x x x x x x x x x x x x x x x 621-WF x x x x x x x x x x x x x x x x x 644-PM 644-BC x x x x x x x x x x x x x x x x x 654-LM x x x x x x x x x x x x x x x x x 624-WF x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x Bảng 6.5: Lịch bảo trì dự phòng cho thiết bị khu vực pha phụ gia đóng gói dây chuyền năm • Với thiết bị dây chuyền pha trộn đóng gói STT Tên thiết bị Kế hoạch tháng 10 11 12 642-PM 642-BC x x x x x x x x x x x x 652-LM x x x x x x x x x x x x 622-WF x x x x x x x x x x x x 643-PM 643-BC x x x x x x x x x x x x 653-LM x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 623-WF x x x x x x x x x x x x Bảng 6.6: Lịch bảo trì dự phòng cho thiết bị khu vực pha trộn phụ gia đóng gói dây chuyền năm Thời gian dừng máy cho công tác bảo trì dự phịng cho thiết bị trình bày chi tiết hình 6.2 6.3 124 124 125 CHƯƠNG VII: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ I KẾT LUẬN Từ liệu thu thập từ nhà máy với việc ứng dụng mơ hình bảo trì luận văn lập kế hoạch bảo trì dự phòng cho thiết bị nhà máy ximăng Cát Lái Đề tài đưa mô hình tính tốn phù hợp cho thiết bị dựa vào sách bảo trì nhà máy ƒ Với thiết bị chưa có sách bảo trì dự phịng: đề tài áp dụng mơ hình chi phí vận hành tăng dần để tính tốn xác định thời gian thay tối ưu thành phần thiết bị ƒ Dùng mơ hình tối ưu khoảng thời gian thay để xác định chu kỳ bảo trì dự phịng tối ưu cho thiết bị có sách bảo trì dự phịng Đề tài mang tính khả thi cao sau tối ưu ta thấy tổng chi phí bảo trì dự phịng tính tốn cho thiết bị ln nhỏ tổng chi phí bảo trì dự phịng thực tế Đồng thời đưa lịch dừng máy xây dựng chi tiết nội dung cho công tác bảo trì dự phịng ngắn hạn dài hạn Ngồi ra, luận văn cịn xây dựng phần mềm để tính tốn thời gian thay tổng chi phí tối ưu giúp cho việc lập kế hoạch bảo trì dự phòng dễ dàng hiệu Tuy nhiên thời gian có hạn kiến thức cịn hạn chế nên luận văn cịn thiếu sốt ƒ Việc khảo sát thực trạm xi-măng Cát Lái, tập trung vào số thiết bị loại A có chi phí vận hành sửa chữa cao nên mở rộng cho việc áp dụng mơ hình cho nhà máy xi-măng khác phải hiệu chỉnh cho phù hợp với chế độ vận hành thiết bị ƒ Chưa xây dựng kế hoạch vật tư cho cơng tác thay ƒ Với mơ hình chi phí vận hành tăng dần luận văn tập trung vào chi phí để tìm chu kỳ bảo trì dự phịng tối ưu, chưa tính đến độ tin cậy hệ thống 126 II KIẾN NGHỊ Luận văn xây dựng sách bảo trì dự phịng cho thiết bị trạm ximăng Cát Lái để công tác bảo trì dự phịng hiệu áp dụng công ty cần thực số yêu cầu sau: ƒ Điều chỉnh lịch bảo trì dự phịng phù hợp với tình hình sản xuất, tình trạng hư hỏng thiết bị ƒ Để việc xác định xác thời điểm thay thành phần công ty nên đầu tư mua thêm dụng cụ, thiết bị cho việc đo lường, phân tích tình trạng vận hành thiết bị ƒ Công ty cần cải thiện thời gian mua thiết bị phuc vụ cho công tác bảo trì thời gian chờ vật tư dài ảnh hưởng đến thời gian dừng máy ƒ Cần đào tạo, bồi dưỡng kiến thức kỹ cho nhân viên bảo trì nhằm nâng cao hiệu cơng tác bảo trì Mặc dù mơ hình bảo trì dự phịng đưa mơ hình tính tốn thời gian thay tối ưu, sở tốt cho việc lập kế hoạch bảo trì để cơng tác bảo trì hiệu nhà máy cần hướng đến mục tiêu là: ƒ Kết hợp bảo trì dự phịng bảo trì tiên đốn (predictive maintenance) để xác định xác thời gian thay thành phần nhằm tối ưu hóa chi phí nâng cao hiệu cơng tác bảo trì ƒ Tối ưu quản lý tồn kho thiết bị dự phịng phục vụ cho cơng tác bảo trì tốn việc giảm chi phí bảo trì 127 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Nguyễn Văn Chung, 2007, Quản Lý Bảo Trì Cơng Nghiệp, trường ĐH Bách Khoa TP Hồ Chí Minh [2] Hồ Thanh Phong, 2003, Mô Phỏng Trong Sản Xuất Dịch Vụ, Thành Phố Hồ Chí Minh, NXB Đại học Quốc Gia Tp.HCM [3] Hồ Thanh Phong, 2002, Xác Suất Và Thống Kê Trong Kỹ Thuật Hệ Thống Công Nghiệp Thành Phố Hồ Chi Minh, NXB Đại Học Quốc Gia Tp HCM [4] Lê Thái Thanh, 2007, Giáo Trình Phương Pháp Tính, Thành Phố Hồ Chí Minh, NXB Giáo Dục [5] Nguyễn Hữu Phúc, 2003, LATN Lập Kế Hoạch Bảo Trì Tại Phân Xưởng Sản Xuất Board Của Cơng Ty Sony Việt Nam, trường ĐH Bách Khoa TP Hồ Chí Minh [6] Nguyễn Quang Thái, 2006, LATN Lập Kế Hoạch Bảo Trì Cơng Ty TNHH Thương Mại Sản Xuất UPGAIN, trường ĐH Bách Khoa TP Hồ Chí Minh [7] Lê Việt Thắng, 2007, LATN Lập Kế Hoạch Bảo Trì cơng ty POUYUEN, trường ĐH Bách Khoa TP Hồ Chí Minh [8] Võ Đơng Tùng, 2002, LATN Hoạch Định Chính Sách Bảo Trì Tối Ưu Cho Hệ Thống Sản Xuất Giấy Tập Tại Công Ty Giấy Vĩnh Tiến, trường ĐH Bách Khoa TP Hồ Chí Minh [9] Nguyễn Thiện Tâm,2003, LATN Xây Dựng Hệ Thống Quản Lý Bảo Trì Dây Chuyền Chiết Chai Nhà Máy Bia Sài Gịn, trường ĐH Bách Khoa TP Hồ Chí Minh [10] Nguyễn Đức Linh Vũ, 2002, LATN Lập Kế Hoạch Bảo Trì Cho Cơng Ty Vinappro, trường ĐH Bách Khoa TP Hồ Chí Minh [11] A.K.S.Jardine, 1987, Maintenance, Replacement, and Reliability, Department of Engineering Production University of Birmingham [12] Averill M.Law, W David Kelton, 1991, Simulation Modeling and Analysis, McGraw-Hill, Inc [13] B.S.Hillon, 2006, Maintainability Maintenance and Reliability for Engineers, Taylor & Francis Group [14] Charles E Ebeling, 1997, Reliability and Maintainability Engineering, McGraw-Hill, Inc 128 [15] Doc Palmer, 1999, Maintenance Planning and Scheduling Hanbook, McGraw-Hill, Inc [16] Hongzhou Wang and Hoang Pham, 2006, Reliability and Optimal Maintenance, Department of Industrial Engineering Rutgers The State University of New Jersey [17] Matthew P Stephens, 2004, Productivity Maintenance Management, Pearson Education and Reliability-Based [18] O’connor & David Newton & Richard Bromley, 2002, Practical Reliability Engineering, Wiley Johns & Sons & Incorporated [19] Jerry Banks -John S.Carson II-Barry L.Nelson-David M.Nicol, 2001, Discrete Event System Simulation, Prentice – Hall [20] Singiresu S.Rao, 1992, Reliability-Based Design, McGraw-Hill, Inc [21] Lindley R Higgins, 1995, Maintenance Engineering Handbook, McGraw-Hill, Inc LÝ LỊCH TRÍCH NGANG Họ tên: TRƯƠNG PHÚ VINH Ngày, tháng, năm sinh: 10-12-1973 Nơi sinh: Long An Địa liên lạc: 407/67/208 Quang Trung phường 10, Quận Gị Vấp Tp.HCM Nơi cơng tác: Cơng ty Holcim VN trạm ximăng Cát Lái, km đường Nguyễn Thị Định, Quận 2, Tp HCM I QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO Từ 1996 – 2001: Đại Học Tại Chức Khoa Điện – Điện Tử trường Đại Học Bách Khoa Tp HCM Từ 2007- 2009: Cao Học ngành Kỹ Thuật Hệ Thống Công Nghiệp trường Đại Học Bách Khoa Tp HCM II Q TRÌNH CƠNG TÁC Từ 1996 đến nay: Cơng tác Công Ty TNHH Holcim Việt Nam ... cho thiết bị trạm xi- măng Cát Lái ƒ Phương pháp lập kế hoạch bảo trì dự phịng ƒ Lập kế hoạch bảo trì dự phịng cho thiết bị khu vực nghiền phụ gia ƒ Lập kế hoạch bảo trì dự phịng cho thiết bị khu... cơng ty xi măng Holcim trạm Cát Lái Thu thập số liệu phân tích hư hỏng thiết bị trạm ximăng Cát Lái Lựa chọn mơ hình bảo trì dự phịng thích hợp lập kế hoạch bảo trì dự phòng cho thiết bị Xây dựng... GIỚI THIỆU CÔNG TY HOLCIM VN – TRẠM XIMĂNG CÁT LÁI .7 I Giới thiệu công ty ximăng Holcim II Sản phẩm ximăng bêtông công ty Holcim .9 III Giới thiệu trạm ximăng Cát Lái