Nghiên cứu và ứng dụng kỹ thuật đồng thời trong ngành chế tạo máy

Đại Học Quốc Gia Tp Hồ Chí Minh TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA \ [ NGHIÊN CỨU VÀ ỨNG DỤNG KỸ THUẬT ĐỒNG THỜI TRONG CHẾ TẠO MÁY Chuyên ngành: CÔNG NGHỆ CHẾ TẠO MÁY LUẬN VĂN THẠC SĨ GVHD : PGS.TS PHẠM NGỌC TUẤN HVTH : KS TRẦN THỦY THANH TÙNG MSHV : 00405082 TP HỒ CHÍ MINH, tháng 11 năm 2007 Lời cảm tạ Để hoàn thành Luận văn Em xin chân thành cảm ơn : Thầy PGS.TS Phạm Ngọc Tuấn tận tình giảng dạy hướng dẫn Em làm Luận văn tốt nghiệp Q Thầy, Cô phản biện Q Thầy, Cô giảng dạy Lớp Cao học Chế tạo máy Niên khóa 2005 Q Thầy, Cô Khoa Cơ khí Phòng quản lý Khoa học – Sau Đại học Trường Đại học Bách Khoa Thành phố Hồ Chí Minh Tất học viên Lớp Cao học Chế tạo máy Niên khóa 2005 Thư viện Kỹ Thuật Tổng Hợp Ban Giám hiệu nhà trường Gia đình cha, mẹ, anh em bạn bè,… Đã động viên, giúp đỡ học tập, nghiên cứu hoàn thành Luận văn Thạc só Thành phố Hồ Chí Minh, Ngày tháng 11 năm 2007 Trần Thủy Thanh Tùng TÓM TẮT Ngày nay, với phát triển của thị trường toàn cầu đòi hỏi công ty sản xuất cạnh tranh cần phải: cải tiến chất lượng sản phẩm, giảm chi phí sản xuất thời gian phát triển sản phẩm Để phát triển sản phẩm thị trường có nhiều phương pháp khác nhau, luận văn tác giả trình bày phương pháp nhằm rút ngắn thời gian phát triển sản phẩm thông qua thiết kế từ đầu, giảm thời gian thiết kế lại chi tiết, giảm thời gian chế tạo làm tăng độ tin cậy, làm thuận lợi cho người sử dụng, công tác bảo trì sau mục đích cuối mang lại hiệu cao kinh doanh Trong luận văn tác giả trình bày quy trình bước áp dụng, thêm vào với giải thích tỉ mỉ bước giúp cho người áp dụng dễ dàng Ngoài với ứng dụng vào thực tế xem thí dụ điển hình Kỹ Thuật Đông Thời để chứng minh lợi ích thật mà Kỹ Thuật Đồng Thời mang lại SUMMARY Today’s fast-paced economy and complex global market has made it difficult for manufacturing companies to maintain their competitive edge as: improve Product quality, reduce product cost and product development time To develop one new product come to market, there are different methods, in this thesis, Author has presented one new method to decrease product development time by the first right design, reducing redesign time, manufacture time, increasing its reliability, making andvantage for user, maintenance works and final aim is to get high efficiency in business In this thesis, Author has established one application procedure addition with explaining clearly these steps in this procedure will help user apply more easyly Beside one application in this reality as look like typical example of Concurrent Engineering to identify real benefit that Concurrent engineering bring back MUÏC LUÏC Lời cảm tạ Tóm tắt .4 Muïc luïc .5 CHƯƠNG : TỔNG QUAN 1.1 Giới thiệu 1.2 Lịch sử phát triển, tình hình nghiên cứu 10 1.3 Mục đích nghiên cứu, phạm vi đề tài 13 CHƯƠNG 2: NỘI DUNG, ĐẶC ĐIỂM VÀ MỘT SỐ VẤN ĐỀ LIÊN QUAN ĐẾN KỸ THUẬT ĐỒNG THỜI 2.1 Môi trường phát triển sản phẩm 16 2.2 Giới thiệu chung trình phát triển sản phẩm 18 2.2.1 Các giai đoạn trình phát triển sản phẩm 18 2.2.2 Mục tiêu việc phát triển sản phẩm 18 2.2.3 Những yếu tố thành công cho việc phát triển sản phẩm 19 2.2.4 Hai phương pháp phát triển sản phẩm 19 2.5 Khái niệm kỹ thuật đồng thời 20 2.6 Một số tên gọi khác kỹ thuật đồng thời 22 2.7 Mục đích kỹ thuật đồng thời 22 2.6 So sánh hai phương pháp 21 2.7 Noäi dung kỹ thuật đồng thời 26 2.8 Những đặc điểm kỹ thuật đồng thời 28 2.8.1 Chuyển đổi từ quản lý cấp bậc sang làm việc nhóm 28 2.8.2 Tất trình, công việc triển khai đồng thời 28 2.8.3 Cân nhu cầu: khách hàng, nhà cung cấp 29 2.8.4 Tích hợp, hợp trình, công nghệ, người 29 2.8.5 Sử dụng phương pháp thiết kế sản phẩm 30 2.9 Những câu hỏi đặt trước tiến hành áp dụng kỹ thuật đồng thời tổ chức 30 2.10 Những lợi ích kỹ thuật đồng thời mang lại 32 2.10.1 Những lợi ích thực kỹ thuật đồng thời 32 2.10.2 Bảng tổng hợp lợi ích kỹ thuật đồng thời 33 2.11 Những thách thức, khó khăn thực kỹ thuật đồng thời 34 CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG QUY TRÌNH ĐỂ THỰC HIỆN KỸ THUẬT ĐỒNG THỜI Ở CÁC CÔNG TY CHẾ TẠO, THIẾT BỊ CÔNG NGHIỆP Ở VIỆT NAM 36 CHƯƠNG 4: ỨNG DỤNG KỸ THUẬT ĐỒNG THỜI TRÊN MỘT SỐ DỤNG CỤ, THIẾT BỊ CÔNG NGHIỆP VÀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ 4.1 Giới thiệu 55 4.2 Yêu cầu thiết kế 55 4.3 Các thông số kỹ thuật máy in lụa màu 56 4.4 Kết cấu máy 57 4.5 Nguyên lý hoạt động máy in 58 4.6 Quy trình áp duïng 59 CHƯƠNG : KẾT LUẬN Tài liệu tham khaûo 78 Phuï luïc 87 Lý lịch trích ngang 101 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN 1.1Giới thiệu Trước đây, thành công thương mại đảm bảo cho công ty thiết kế, phát triển sản xuất sản phẩm có chất lượng cao, thỏa mãn thật mong muốn khách hàng có cạnh tranh giá Tuy nhiên bắt đầu thập niên 1990 cách suy nghó truyền thống thay đổi nhanh chóng Thay vào yếu tố cho thành công thương mại thời gian để đưa sản phẩm thị trường Những nghiên cứu cho thấy chậm trễ vài tháng việc tung sản phẩm thị trường mức độ ảnh hưởng đến 50% cho việc hoàn lại vốn Như thời gian trở thành chìa khóa cho thành công thương mại Mặt khác với phát triển tập đoàn đa quốc gia, cạnh tranh thương trường giới ngày trở nên gay gắt Công ty tung thị trường sản phẩm chất lượng cao, mẫu mã đẹp mà giá cạnh tranh thời gian ngắn người chiến thắng Ngay công ty nhỏ cần phải hiểu điều sẵn sàng hòa nhập vào thương trường giới để gặt hái thành công Do việc đổi kỹ thuật thiết kế để đưa phương pháp phát triển sản phẩm xem thúc đẩy cho phát triển kinh doanh Kỹ thuật đồng thời hay phát triển sản phẩm tích hợp định nghóa viện phân tích quốc phòng vào 12/1998 xem phương pháp có tính hệ thống để tích hợp, thiết kế đồng thời sản phẩm trình liên quan bao gồm: chế tạo công việc hỗ trợ Phương pháp nhằm thúc đẩy phát triển sản phẩm từ lúc bắt đầu thực để xem xét yếu tố chu kỳ sống sản phẩm giai đđoạn ban đđầu hoàn thiện sản phẩm, bao gồm : chất lượng, lịch trình, chi phí, kể yêu cầu người sử dụng Kỹ thuật đồng thời thích ứng với công ty thực hiện, tức khắc cải thiện vấn đề kỹ thuật Nó chiến lược kinh doanh mà nhận đâu vấn đề quan trọng công ty Mục tiêu phương pháp cải tiến trình phát triển sản phẩm Là chiến lược kinh doanh lâu dài nên xem xét, cân nhắc có sẵn sàng tổ chức để có kế hoạch đầu tư từ đầu sau đợi vài năm cho ta lợi ích lâu dài Kỹ thuật đồng thời liên quan đến tổ chức thay đổi văn hóa tổ chức Những vấn đề trình phát triển sản phẩm mà kỹ thuật đồng thời nhắm đến vượt qua trình tự phát triển sản phẩm truyền thống mà người từ nhiều phận, chức khác làm việc tất giai đoạn phát triển để tạo sản phẩm hoàn thiện Theo trình tự phát triển sản phẩm truyền thống, sản phẩm định nghóa hoàn toàn phận kỹ thuật thiết kế, sau trình chế tạo thực phận kỹ thuật chế tạo,… thường nhiều thời gian, tốn kém, chất lượng thấp, gặp phải nhiều thay đổi kỹ thuật, dễ dẫn đến đình trệ việc giới thiệu sản phẩm thị trường giảm tính cạnh tranh thị trường Nếu đạt thiết kế từ đầu trình phát triển sản phẩm giảm nhiều khó khăn cho việc thực sau Bên cạnh thay đổi kỹ thuật sau hạn chế đáng kể Kỹ thuật đồng thời nhằm giảm thiểu số lượng thiết kế lại thời gian cho thiết kế, chế tạo giảm đáng kể công việc tiến hành song song nhau, điều làm giảm chi phí cho trình phát triền sản phẩm Kỹ thuật đồng thời mang lại lợi ích đáng kể như: giảm thời gian phát triển sản phẩm, giảm thiết kế lại, chi phí phát triển sản phẩm tăng trao đổi thông tin phận, phòng chức Để thực kỹ thuật đồng thời phải theo sát ba yếu tố là: ngøi, trình công nghệ, liên quan đến thay đổi tổ chức, có hợp ngøi, phương pháp kinh doanh công nghệ Kết đạt phụ thuộc nhiều vào hợp tác làm việc nhóm thực theo thứ tự cấp bậc phương pháp phát triển truyền thống Trong trọng hợp tác nhóm nổ lực thân cá nhân Những người lãnh đạo nhóm có vai trò cung cấp tảng phương pháp hỗ trợ, hướng dẫn cho thành viên khác cần làm nhằm mang đến thành công công việc cách tốt Kỹ thuật đồng thời tạo môi trường thiết kế đồng thời kỹ thuật thiết kế với trợ giúp máy tính sử dụng để tiếp cận cải thiện chất lượng sản phẩm, giai đoạn thiết kế mà xuyên suốt toàn chu kỳ sống sản phẩm Các nhiệm vụ trình phát triển sản phẩm triển khai đồng thời (song song) phụ thuộc lẫn nhau, nhằm hỗ trợ, bổ sung cho không theo cách phương pháp phát triển sản phẩm thông thường 10 Tuần tự Song song Phụ thuộc Hình 1.1 : Mô tả nhiệm vụ 1.2 Lịch sử phát triển, tình hình nghiên cứu Lịch sử phát triển Trong thập niên 80 nhiều công ty bắt đầu cảm nhận có ảnh hưởng tác động đến phát triển sản phẩm, là: • Công nghệ cải tiến ngày đổi • Sản phẩm ngày phức tạp • Các tổ chức phát triển lớn mạnh Các công ty buộc phải tìm kiếm phương pháp phát triển sản phẩm Một kiện quan trọng dòng thời gian kỹ thuật đồng thời vào năm 1982, quan nghiên cứu dự án quốc phòng Mỹ bắt đầu nghiên cứu nhằm tìm kiếm phương pháp cải tiến đồng thời trình thiết kế Và năm năm sau, kết nghiên cứu quan công bố chúng đánh giá tảng quan trọng mà từ đội ngũ khác làm sở cho nghiên cứu sâu Mùa hè 1986, báo cáo viện phân tích quốc phòng đưa thuật ngữ kỹ thuật đồng thời nhằm giải thích cho phương pháp có hệ thống việc thiết kế đồng thời cho sản phẩm lẫn trình sản xuất hỗ trợ Bản báo cáo viện nghiên cứu đưa định nghóa cho thuật ngữ kỹ thuật đồng thời 11 chấp nhận cách rộng rãi Theo báo cáo viện phân tích quốc phòng định nghóa kỹ thuật đồng thời gì, công ty nên ứng dụng nào, làm để công ty tạo môi trường hỗ trợ cho kỹ thuật đồng thời? Tình hình nghiên cứu Trên giới Hiện giới có nhiều nơi từ trường đại học, viện nghiên cứu công ty nghiên cứu, ứng dụng phương pháp kỹ thuật đồng thời vào thực tế sản xuất, điều cho thấy quan trọng cần thiết phương pháp, sau vài báo cáo tiêu biểu: ¾ Tiến só Irini Voudouris thuộc Đại học thương mại kinh doanh Athens nghiên cứu phương pháp phát triển sản phẩm mới, nhằm giảm thời gian phát triển sản phẩm Ông nêu nhược điểm mặt hạn chế phương pháp phát triển sản phẩm truyền thống (tuần tự) đưa phương pháp kỹ thuật đồng thời, ông so sánh hai phương pháp làm bật lợi ích mà kỹ thuật đồng thời mang lại, đồng thời giải thích rõ lợi ích đạt dựa sở nào? Ông yếu tố phương pháp, cách thực khó khăn đặt áp dụng vào thực tế ¾ Nhóm tác giả Peter Lindelof Johan Lingdell trung tâm nghiên cứu phương pháp chế tạo tiên tiến thuộc trường Đại học công nghệ Lulea suốt thời gian từ tháng đến tháng 12 năm 2001 nghiên cứu phương pháp thiết kế chế tạo nhằm xây dựng phương pháp hữu hiệu Nhóm nghiên cứu đề xuất phương pháp kỹ thuật đồng thời xem phương pháp mang lại lợi ích, hiệu cao cho trình phát triển sản phẩm, 87 PHỤ LỤC Giải thích thành phần tham gia nhóm trình phát triển sản phẩm Thiết kế Chịu trách nhiệm thiết kế, vẽ từ đặc điểm yêu cầu, xuất vẽ phòng sản xuất chế tạo sản phẩm Nghiên cứu phát triển - Khai phá kỹ thuật để giải vấn đề thời chức cần thiết việc phát triển sản phẩm mà chưa nghiên cứu - Chức nằm chức thiết kế hay tách riêng, tuỳ thuộc vào quy mô công ty Bán hàng Là người chịu trách nhiệm nghiên cứu thị trường xác định khách hàng, nhu cầu khách hàng kế hoạch bán sản phẩm thị trường Nhà cung cấp Chịu trách nhiệm cung cấp nguyên vật liệu, thiết bị cần thiết trình phát triển sản phẩm Ergonomics Theo hiệp hội Ergonomic quốc tế , 2000 “Ergonomics (human factors) quy tắc khoa học đề cập đến tác động qua lại người với yếu tố hệ thống, dựa vào lý thuyết, nguyên tắc, liệu để thiết kế đảm bảo yếu tố sức khoẻ người sử dụng hiệu suất hệ thống” 88 Theo công ty Kodak, New York, Mỹ “Ergonomics / human factors hệ thống kiến thức khoa học mô tả khả năng, lực, giới hạn, người nhằm phục vụ cho công việc thiết kế sản phẩm, dụng cụ, quy trình, trạm làm việc, cho đảm bảo an toàn, suất Mục đích ergonomics nhằm tối ưu hiệu hoạt động hệ thống Người – Máy – Môi trường Như thiết kế máy móc, trang thiết bị, sản phẩm công nghiệp thiết cần phải có chuyên gia Ergonomics để sản phẩm làm phù hợp với người sử dụng Thí dụ minh hoạ: - Nếu trình thiết kế thiếu tham gia chuyên gia ergonomics dễ dẫn đến không thuận lợi cho ngøi sử dụng sau này: Tầm nhìn mắt phải phù hợp Không gian để chân phải thoải mái, thuận tiện cho người lái xe Hình PL1: Thiết kế chỗ ngồi xe đảm bảo Ergonomics Khi thiết kế chổ ngồi người lái xe xe hơi, cần ý đền tầm nhìn người lái xe cho hợp lý để người lái xe quan sát rõ ràng không gian để chân cần phải vừa đủ, thoải mái dễ sử lý tình xảy 89 Thiết kế tầm với dây chuyền sản xuất không phù hợp Làm cho người công nhân thao tác công việc mau mệt mỏi… Hình PL : Dây chuyền sản xuất Với thiết kế vị trí thao tác dây chuyền sản xuất hình không đảm bảo Ergonomics, làm việc làm cho người thao tác mau mệt mỏi, dẫn đến giảm hiệu suất làm việc dễ gây tai nạn lao động Thiết kế tay cầm phù hợp, dể sử dụng Hìn Hình PL 3: Tay cầm dụng cụ đảm bảo Ergonomics Ngược lại với thiết kế tay cầm ly uống nước thuận tiện cho việc cầm nắm sản phẩm sử dụng Thiết kế đảm bảo Ergonomics 90 Độ tin cậy Độ tin cậy tính chất đối tượng (chi tiết máy, máy thiết bị, công trình,…) thực chức nhiệm vụ định, trì thời gian tiêu sử dụng, thông số làm việc giới hạn quy định tương ứng với chế độ, điều kiện vận hành, chăm sóc sữa chữa cụ thể Nếu máy không đủ độ tin cậy dẫn đến chi phí sữa chữa lớn, ngừng máy, đình trệ sản xuất Trong vài trường hợp dẫn đến tai nạn làm thiệt hại kinh tế, người Vì vấn đề chất lượng độ tin cậy nên xem xét từ đầu trình thiết kế máy móc, thiết bị, sản phẩm công nghiệp Thiết kế không đảm bảo độ tin cậy, làm việc bánh bị nứt, gảy Hình PL : Bánh bị hỏng 91 Vì thiết kế không đảm bảo độ tin cậy sản phẩm bị phá huỷ trình sử dụng Hình PL : Chi tiết máy bị phá hủy Mỹ thuật Ngày sản phẩm làm người tiêu dùng sử dụng không quan tâm đến chất lượng mà quan tâm đến vấn đề mẫu mã, tính mỹ thuật sản phẩm, sản phẩm đẹp mắt, tinh tế người tiêu dùng ưu tiên lựa chọn nhiều Do trình thiết kế máy móc hay trang thiết bị, sản phẩm công nghiệp cần có tham gia chuyên gia Mỹ thuật công nghiệp Là người cho ta khuyến cáo hữu ích thích hợp Màn hình siêu phẳng LCD Hình PL : Màn hình LCD VP930 hãng 92 Với xuất hình siêu phẳng LCD thí dụ điển hình tính mỹ thuật công nghiệp sản phẩm, sản phẩm đẹp hơn, rõ nhìn rõ từ nhiều góc độ khác chiếm diện tích sử dụng Hay thiết kế chuột máy tính, ngày bắt mắt dể sử dụng Hình PL 7: Con chuột máy tính hãng BenQ Với thiết kế chuột máy tính hình ta thấy biên dạng chuột thiết kế phù hợp với ngón tay người sử dụng hơn, sản phẩm sắc sảo, đẹp mắt Núm xoay, thước thân máy Hình PL 8: Máy may công nghiệp 93 Với thiết kế máy May công nghiệp thuận tiện cho người sử dụng, điều chỉnh tốc độ sử dụng núm xoay dễ dàng, thân máy có khắc vạch thước,… Môi trường Khi thiết kế máy móc, trang thiết bị cần phải ý đến vấn đề môi trường, cần phải: - Tận dụng tối đa lượng - Giảm thất thoát lượng bên - Giảm thấp khí thải môi trường - Giảm lượng vật liệu thừa,… Do cần có chuyên gia môi trường tham gia vào trình thiết kế sản phẩm Một hãng xe tiên phong vấn đề hãng xe tiến hãng TOYOTA chế tạo xe chạy khí hydro, lượng mặt trời nhằm tránh gây ô nhiễm môi trường xem bước đột phá việc bảo vệ môi trường trước tình trạng ô nhiễm khí thải báo động Xe chạy lượng mặt trời Xe chạy khí Hydro nhằm thải khí môi trường TOYOTA An toàn Hình PL : Xe 94 Trong trình sản xuất vấn đề an toàn đặt lên hàng đầu liên quan đến sức khoẻ, tính mạng người Vì thiết kế máy móc hay trang thiết bị, sản phẩm công nghiệp cần phải đảm bảo an toàn cho người sử dụng tránh tai nạn đáng tiếc xảy làm hư hỏng máy móc máy tiện sau thiết kế thêm cần thắng để dừng máy gấp có cố xẩy Hình PL 10: Máy Tiện vạn Trước máy tiện vạn cấu thắng nhanh có cố xảy việc dừng máy chậm, dễ gây tai nạn làm hư hại sản phẩm an toàn cho người vận hành Ngày máy tiện vạn có thêm cấu thắng chân thuận lợi để dừng máy khẩn cấp có cố xảy Thiết kế đảm bảo độ an toàn cho người sử dụng Hình PL 11: Dao thiết kế đảm bảo an toàn 95 Hay thiết kế dụng cụ cầm tay (dao) an toàn Khi không sử dụng cần gập vào không gây nguy hiểm cho người Nhờ lắp đèn sau mà số tai nạn giảm cách đáng kể Kể từ năm 1985 tất xe phải có hệ thống đèn thắng Hình PL 12: Xe năm 1985 Trước năm 1985 xe chưa có hệ thống đèn sau, theo thông kê số tai nạn xảy nhiều, sau Bộ Quốc Phòng Mỹ nảy sáng kiến lắp đèn sau cho xe số tai nạn giảm đến 54% Và kể từ tất xe phải có hệ thống đèn sau Để an toàn đóng cửa máy CNC Cần nhấn đồng thời nút hình vẽ Khi thao tác, vận hành máy CNC để đảm bảo an toàn cho người vận hành muốn đóng cửa cần nhấn đồng thời hai nút hình Nếu sử dụng Hình PL 13 : Sử dụng máy CNC 96 nút dễ xẩy tình trạng sơ ý chạm phải dẫn đến tai nạn cho người vận hành Khả bảo trì Công tác bảo trì công việc quan trọng trình sử dụng máy móc, trang thiết bị, sản phẩm công nghiệp nhằm đảm bảo hoạt động ổn định, liên tục chúng Như để tránh tình trạng ngừng máy trình sản xuất cần phải xem xét đến công tác bảo trì từ đầu trình phát triển sản phẩm Với tham gia đội ngũ bảo trì từ đầu trình giúp ích cho công việc bảo trì sau dễ dàng hơn, giảm tốn chi phí Sau số tiêu chí cho công tác bảo trì: - Tiêu chuẩn hóa chi tiết cụm chi tiết - Bố trí điểm kiểm tra, điểm điều chỉnh thuận lợi giảm thời gian ngừng máy - Thiết kế giá đỡ thân máy thích hợp để đỡ máy thực bảo trì mà không gây hư hại chi tiết khác - Dễ vận hành, tháo lắp… - Đảm bảo chi tiết dự phòng Các máy móc có giá đỡ để thuận lợi cho việc vận hành, bảo trì Với thiết kế giá đỡ máy thuận tiện cho công tác bảo trì Hình PL 14: Giá đỡ thiết bị, máy móc 97 10 Bao bì / Đóng gói Sản phẩm làm cần phải vận chuyển đến nơi sản xuất, hay cần phải di chuyển trình sử dụng chúng Vì trình thiết kế cần có tham gia chuyên gia bao bì, đóng gói để việc vận chuyển máy móc an toàn, thuận lợi nhằm tránh làm hư hỏng cách đáng tiếc Với thiết kế chân đỡ hình việc di chuyển trình sử dụng dễ dàng Hình PL 15: Máy đánh bóng sản phẩm Thiết kế giá đỡ kiểu bánh xe hình việc di chuyển dễ dàng, thuận tiện 11 Vật liệu Chịu trách nhiệm cung cấp tất nguyên liệu yêu cầu trình thiết kế sản xuất sản phẩm Với tham gia chuyên gia vật liệu từ ban đầu giúp ích cho việc lựa chọn vật liệu phù hợp nhằm giảm giá thành, tăng chất lượng sản phẩm làm thuận lợi cho việc gia công Cùng chi tiết có chọn lựa phù hợp việc gia công thuận lợi nhiều 98 Khu vực băng máy làm việc nhiều cần ý sử dụng vât liệu để chống mài mòn tốt Hình PL 16 : Máy tiện vạn Khi thiết kế băng máy tiện cần ý đến bề mặt làm việc thường xuyên, từ lựa chọn vật liệu phương pháp gia công thích hợp 12 Văn hoá Khi thiết kế máy móc, thiết bị cần xem xét đến vấn đề văn hoá, sở thích khu vực nhằm đưa đến sản phẩm phù hợp Ta biết trước máy giặt loại nhỏ (3kg, 5kg) khó tiêu thụ nước Trung đông không phù hợp với văn hoá khu vực Để cải thiện vấn đề nhà sản xuất chế tạo loại máy giặt cỡ lớn (8kg, 9kg) tiêu thụ nhiều khu vực Do áo quần nước trung đông dài nặng sử dung máy giăt nhỏ không hiệu giặt số lượng ít, sử dụng máy cỡ lớn rõ ràng hiệu nhiều Máy giặt 3kg Quan hệ công chúng Hình PL 17: Máy giặt Máy giặt 9kg 99 Sản phẩm làm cần phải giới thiệu quảng bá rộng rãi để khách hàng hiểu rõ sản phẩm mình, nhiều cách như: triển lãm, họp báo,… Hình PL 18 : Triển lãm máy công cụ trung tâm triển lãm quốc tế Việt Nam Sự tham gia chuyên gia đo lường thật cần thiết, thiết kế cho việc đo lường dễ dàng sử dụng thiết bị đo thông dụng sử dụng Như liên quan đến vấn đề chọn dung sai cho chi tiết cho phù hợp, dễ chế tạo kiểm tra Kiểm tra độ đảo hướng kính chi tiết máy tiện Hình PL 19: Kiểm tra chi tiết máy tiện 100 13 Chế tạo/Sản xuất Khi thiết kế chi tiết, sản phẩm cần ý đến vấn đề công nghệ tức khả gia công chúng hay nói cách khác việc gia công thuận tiện cần theo số nguyên tắc sau: - Giảm thiểu số lượng chi tiết - Dễ chế tạo, lắp ráp, vận chuyển - Tiêu chuẩn chi tiết, cụm chi tiết - Tiêu chuẩn hoá nơi để thuận lợi việc thay thế, hoán cải cho Vì trình thiết kế có mặt chuyên gia chế tạo/sản xuất từ đầu thật cần thiết quan trọng Tốn vật liệu, khó chế tạo Tiết kiệm vật liệu, dễ chế tạo Hình PL 20: Thiết kế chi tiết máy Ta thấy với thiết kế hình phía phức tạp, khó chế tạo tốn nhiều vật liệu Còn với thiết kế hình đơn giản, dễ chế tạo tốn vật liệu hơn, rõ ràng kinh tế 101 TÓM TẮT LÝ LỊCH TRÍCH NGANG Họ tên : TRẦN THỦY THANH TÙNG Ngày tháng năm sinh: 17 – 07 – 1980 Nơi sinh: ĐỒNG NAI Địa liên lạc: Ấp 6, Hòa Hội, Xuyên Mộc, BRVT Điện thoại: (064) 216935 QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO: (Bắt đầu từ đại học đến ) ™ Năm 2003: Tốt nghiệp trường Đại Học Sư Phạm Kỹ Thuật Tp Hồ Chí Minh ™ Năm 2005: Học cao học Ngành Công Nghệ Chế Tạo Máy Trường Đại Học Bách Khoa Tp Hồ Chí Minh QUÁ TRÌNH CÔNG TÁC: (Bắt đầu từ làm đến nay) ™ 2003-2004: Công ty Lắp Máy Xây Dựng 45-1 ™ 2004-2005: Công ty VMEP Biên hoà, Đồng nai ™ 2005-2007: Trường Cao Đẳng Kỹ Thuật Cao Thắng thành phố HCM ... đến kỹ thuật đồng thời Chương 3: trình bày quy trình áp dụng kỹ thuật đồng thời dạng lưu trình, giải thích bước quy trình thực 15 Chương 4: nêu ứng dụng kỹ thuật đồng thời vào thiết kế, chế tạo. .. tạo môi trường hỗ trợ cho kỹ thuật đồng thời? Tình hình nghiên cứu Trên giới Hiện giới có nhiều nơi từ trường đại học, viện nghiên cứu công ty nghiên cứu, ứng dụng phương pháp kỹ thuật đồng thời. .. niệm kỹ thuật đồng thời 20 2.6 Một số tên gọi khác kỹ thuật đồng thời 22 2.7 Mục đích kỹ thuật đồng thời 22 2.6 So sánh hai phương pháp 21 2.7 Nội dung kỹ thuật đồng