Xây dựng công cụ hỗ trợ ra quyết định điều hành dự án phần mềm sử dụng phương pháp CPM và mạng Bayes Xây dựng công cụ hỗ trợ ra quyết định điều hành dự án phần mềm sử dụng phương pháp CPM và mạng Bayes Xây dựng công cụ hỗ trợ ra quyết định điều hành dự án phần mềm sử dụng phương pháp CPM và mạng Bayes luận văn tốt nghiệp,luận văn thạc sĩ, luận văn cao học, luận văn đại học, luận án tiến sĩ, đồ án tốt nghiệp luận văn tốt nghiệp,luận văn thạc sĩ, luận văn cao học, luận văn đại học, luận án tiến sĩ, đồ án tốt nghiệp
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - LÊ TUẤN ANH XÂY DỰNG CÔNG CỤ HỖ TRỢ RA QUYẾT ĐỊNH ĐIỀU HÀNH DỰ ÁN PHẦN MỀM SỬ DỤNG PHƯƠNG PHÁP CPM VÀ MẠNG BAYES LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT CHUYÊN NGÀNH: CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Hà Nội - 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - LÊ TUẤN ANH XÂY DỰNG CÔNG CỤ HỖ TRỢ RA QUYẾT ĐỊNH ĐIỀU HÀNH DỰ ÁN PHẦN MỀM SỬ DỤNG PHƯƠNG PHÁP CPM VÀ MẠNG BAYES LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT CHUYÊN NGÀNH: CÔNG NGHỆ THÔNG TIN NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS HUỲNH QUYẾT THẮNG Hà Nội – 2019 MỤC LỤC Lời cảm ơn Lời cam đoan Danh mục ký hiệu, chữ viết tắt Danh mục hình vẽ, đồ thị Mở đầu 11 Chương I Tổng quan 13 1.1.Đặt vấn đề 13 1.2 Mục tiêu phạm vi đề tài 13 1.3 Định hướng giải pháp 14 1.4.Các nghiên cứu liên quan nhiệm vụ luận văn 15 1.5 Tổng kết chương I: 15 Chương II Lập lịch dự án phần mềm sở lý thuyết 16 2.1 Lập lịch dự án phần mềm 16 2.1.1 Phương pháp đường Găng (CPM) 16 2.1.2 PERT – Kỹ thuật xem xét đánh giá dự án 20 2.1.3 Một số so sánh đánh giá CPM PERT 28 2.2 Quản lý rủi ro lập lịch dự án 31 2.2.1 Quy trình quản lý dự án phần mềm 31 2.2.2 Lập kế hoạch thực dự án 32 2.2.3 Những rủi ro cho dự án lớn 34 2.2.4 Những rủi ro đặc trưng 34 2.2.5.Các yếu tố ảnh hưởng đến thành công hay thất bại dự án 36 Page 2.3 Tổng kết chương II: 37 Chương III: Mạng Bayes 38 3.1 Định lý Bayes 38 3.1.1 Định lý Bayes 38 3.1.2 Suy diễn Bayes 39 3.2 Mạng Bayes 40 3.2.1 Định nghĩa 40 3.2.2 Biểu diễn mimport file “cpm.xls” hiển thị Bảng thơng tin hồn thành cơng việc dự án Hình 20: Giao diện kết hồn thành dự án Ngồi ra, cịn hiển thị thêm số liệu sau: Page 69 Lịch trình cơng việc dự án theo phương pháp CPM Hình 21: Mơ hình lịch trình theo phương pháp CPM Cảnh báo người quản trị công việc nhiều khả bị chậm tiến độ ảnh hưởng xấu đến toàn dự án cần xem xét, tìm cách cải thiện Như Hình 21 : Công việc nằm đường găng CPM Công việc có tiến độ bình thường Cơng việc nhiều khả bị chậm, ảnh hưởng xấu đến dự án Xác suất hồn thành cơng việc: Hình 22: Xác suất hồn thành cơng việc Page 70 Đồ thị thể khả hoàn thành cơng việc: Hình 23: Đồ thị khả hồn thành cơng việc Page 71 Mơ hình mạng bayes rủi ro tác động lên công việc Hình 24: Mơ hình mạng bayes rủi ro tác động lên công việc 5.4 Kết thử nghiệm Với liệu đề cập bên trên, kết thu từ công cụ sau: Kết liệu Hình 24: Page 72 Hình 25: Biểu đồ kết dự án Test lần : Xác xuất dự án kết thúc thời hạn (79 ngày) : 93% Dự đoán dự án kết thúc sau : 87 ngày (xác suất : 100%) Test lần : Xác xuất dự án kết thúc thời hạn (79 ngày) : 93.5% Dự đoán dự án kết thúc sau : 86 ngày (xác suất : 100%) Test lần : Xác xuất dự án kết thúc thời hạn (79 ngày) : 94.5% Dự đoán dự án kết thúc sau : 86 ngày (xác suất : 100%) Sau test lần thấy cơng cụ dự đốn dự án kết thúc sau khoảng 86, 87 ngày Theo đánh giá đến từ cá nhân tham gia dự án dự án kết thúc muộn so với dự đoán (95 ngày) Page 73 Kết liệu Hình 25: Hình 26: Biểu đồ kết dự án Test lần : Xác xuất dự án kết thúc thời hạn (184 ngày) : 52% Dự đoán dự án kết thúc sau : 195 ngày (xác suất : 100%) Test lần : Xác xuất dự án kết thúc thời hạn (184 ngày) : 53% Dự đoán dự án kết thúc sau : 193 ngày (xác suất : 100%) Test lần : Xác xuất dự án kết thúc thời hạn (184 ngày) : 55% Dự đoán dự án kết thúc sau : 192 ngày (xác suất : 100%) Sau test lần thấy cơng cụ dự đốn dự án kết thúc sau khoảng khoảng từ 192 đến 195 ngày Theo đánh giá đến từ cá nhân tham gia dự án thực tế dự án kết thúc muộn so với dự đoán (210 ngày) Page 74 Kết liệu Hình 26: Hình 27: Biểu đồ kết dự án Test lần : Xác xuất dự án kết thúc thời hạn (249 ngày) : 46% Dự đoán dự án kết thúc sau : 272 ngày (xác suất : 100%) Test lần : Xác xuất dự án kết thúc thời hạn (249 ngày) : 52% Dự đoán dự án kết thúc sau : 271 ngày (xác suất : 100%) Test lần : Xác xuất dự án kết thúc thời hạn (249 ngày) : 53% Page 75 ...BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - LÊ TUẤN ANH XÂY DỰNG CÔNG CỤ HỖ TRỢ RA QUYẾT ĐỊNH ĐIỀU HÀNH DỰ ÁN PHẦN MỀM SỬ DỤNG PHƯƠNG PHÁP CPM VÀ MẠNG BAYES LUẬN...nhiều đến công việc Page 77 (ii) Xây dựng phần mềm – hệ hỗ trợ định minh hoạ mô hình thử nghiệm đánh giá lựa chọn thời gian công việc phù hợp dự án thơng qua tỷ lệ hồn thành mà cơng cụ cung cấp ...gia dự án thực tế dự án kết thúc muộn so với dự đoán (210 ngày) Page 74 Kết liệu Hình 26: Hình 27: Biểu đồ kết dự án Test lần : Xác xuất dự án kết thúc thời hạn (249 ngày) : 46% Dự đoán dự án kết