THỰC TRẠNG KẾ TOÁN THÀNH PHẨM TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH Ở CÔNG TY 19

Hoàng Hà THỰC TRẠNG KẾ TOÁN THÀNH PHẨM TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH Ở CÔNG TY 19-8 I. ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA CÔNG TY CƠ KHÍ 19-8. 1.QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CƠ KHÍ 19-8. Công ty cơ khí 19-8 được thành lập ngày 06-06-1979 theo QĐ số 137 CL/TC của Bộ CƠ Khí Luyện Kim. Năm 1983 nhà máy đổi tên là nhà máy ôtô số 7 và chuyển sang cục Vận Tải ôtô trực thuộc Bộ Giao Thông Vận Tải. Năm 1993 theo Quyết Định số 1040 QĐ/TCCB-LĐ “Quyết Định Thành Lập Doanh Nghiệp Nhà Nước”, nhà máy đổi tên là nhà máy cơ khí Giao Thông Vận Tải (GTVT) 19- 8 thuộc liên hiệp cơ khí GTVT với nhiệm vụ mới là sản xuất phụ tùng ôtô và phụ kiện đường sắt . Năm 1996 theo Quyết Định số 1465QĐ/TCCB-LĐ ngày 15-6-1996 của Bộ Giao Thông Vận Tải nhà máy đổi tên là :Công Ty Cơ Khí 19-8 thuộc Tổng công ty cơ khí GTVT- Bộ Giao Thông Vận Tải. Công ty cơ khí 19-8 nằm ở ngoại thành Hà Nội trên địa bàn Xã Minh Trí - Huyện Sóc Sơn - TP.Hà Nội. Tổng diện tích ban đầu của công ty là 63000m 2 , sau khi bàn giao một phần cho liên doanh sản xuất ôtô VINDACO DAIHATSU, thì diện tích hiện giờ của công ty là 15000m 2 , trong đó nhà xưởng kho bãi chiếm khoảng 2000m 2 . -Năm1986 thực hiện đường lối đổi mới của Đảng và Nhà Nước là xoá bỏ bao cấp chuyển sang nền kinh tế thị trường theo định hướng XHCN có sự quản lý của Nhà Nước là một bước ngoặt lớn đối với nền kinh tế nước ta. Trong bối cảnh đó hầu như tất cả các Công ty, Liên Hiệp Xí Nghiệp trong cả nước nói chung và các công ty, liên hiệp xí nghiệp thuộc ngành GTVT nói riêng trong đó có cả Công Ty Cơ Khí 19-8 bước đầu chuyển đổi xoá bỏ bao cấp chuyển sang cơ chế thị trường đã gặp không ít những khó khăn. Chuyển sang nền kinh tế thị trường nhu cầu về phương tiện vận tải cũng như phụ tùng cho phương tiện vận tải ngày một tăng nhanh đã tạo ra nhiều thuận lợi cho công ty Cơ Khí 19-8. Nhưng mặt khác phương tiện vận tải trên thế giới phát triển rất nhanh đã khiến cho một số Hệ thống thiết bị sản xuất của công ty bị lỗi thời, lạc hậu không còn phù hợp. Nếu công ty vẫn duy trì việc tổ chức sản xuất như cũ thì sẽ không đem lại hiệu quả kinh tế cao. Chính vì vậy, lãnh đạo công ty cùng toàn thể cán bộ công nhân viên đã mạnh dạn đổi mới tư duy, đầu tư từng phần từng bước đưa công ty thoát khỏi khó khăn, đứng vững đi lên. Hiện nay tổng số vốn của công ty được Nhà Nước cấp là:7,6 tỷ đồng trong đó vốn cố định: 6 tỷ đồng, vốn lưu động là :1,6 tỷ đồng, vốn đầu tư liên doanh trên 47 tỷ đồng, doanh thu hàng nay đạt trên15 tỷ (từ 1993 đến nay). Sản phẩm chính của công ty là nhíp ôtô các loại và phụ kiện đường sắt, tổng sản lượng hàng năm từ 2000- 3000T/năm. Hiện nay, công ty đang đầu tư lắp đặt dây chuyền mới để nâng mức sản lượng sản xuất lên từ 5000- 6000T/năm. 1 Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp Hoàng Hà Với sự đầu tư, đổi mới và không ngừng phấn đấu công ty đã từng bước khẳng định được chỗ đứng của mình trên thị trường trong nước. Sản phẩm của công ty luôn đạt được những giải thưởng cao về chất lượng, đặc biệt năm 1999, sản phẩm của công ty đạt huy chương vàng tại Hội chợ Hàng Công Nghiệp Việt Nam tổ chức tại Cần Thơ, cùng nhiều huân huy chương khác. Năm 2000 công ty được đón nhận chứng chỉ ISO 9001. -Để minh hoạ cho sự phát triển của công ty chúng ta hãy xem xét một số chỉ tiêu mà công ty đã đạt được qua các năm sau : TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CƠ KHÍ 19-8 1 .Kêt Quả Hoạt Động Sản Xuất Kinh Doanh Của Công Ty Cơ Khí 19-8 Trong 3 Năm :2000, 2001, 2002. Kết Quả Hoạt Động Sản Xuất Kinh Doanh Của Công Ty Cơ Khí 19-8 : Năm 2000 -2001 -2002 ĐVT:Đồng 2 Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp Hoàng Hà Số TT Các Chỉ Tiêu 2000 2001 2002 1 Doanh Thu 20.113.499.000 25.278.663.000 33.160.193.000 2 Vốn Chủ Sở hữu 52.884.545.463 55.119.980.795 55.482.231.120 3 Vốn kinh Doanh 37.476.896.000 39.601.036.000 39.742.815.000 4 Giá Vốn Hàng Bán 15.267.648.283 19.859.593.798 25.332.328.614 5 Hàng Tồn Kho Bình Quân 1.934.887.000 1.760.300.000 2.145.601.000 6 Lợi Nhuận 454.223.513 605.671.667 525.217.624 7 Tổng số Lao Động(người) 271 294 323 8 Tổng Quỹ Lương 4.250.200.000 4.827.776.000 5.330.300.000 9 Thu Nhập Bình Quân 1.300.000 1.370.000 1.375.000 10 Nộp Ngân Sách Nhà nước 425.730.000 444.898.642 420.520.395 11 Lợi Nhuận Vốn kinh doanh 1,21 % 1,53 % 1,32 % 12 Lợi Nhuận Doanh Thu 2,26 % 2,240 % 1,58 % 13 Các Mặt Hàng Chủ Yếu 14 Nhíp ÔTÔ Các Loại 18.536.278.000 23.246.642.000 30.559.372.000 15 Phụ Kiện Đường Sắt 1.054.256.000 1.337.455.000 1.699.011.000 Q h : Giá trị sản lượng hàng hoá sản xuất Q h Ta có hệ số chi phí :HQcpsx = C z : Giá vốn hàng bán 3 Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp Hoàng Hà C z Năm 2002 so vói năm 2001 : ( 30.559.372.000 + 1.699.011.000 ) Hệ số chi phí của năm 2002 là : HQ cpsx = 25.332.328.614 32.258.383.000 = = 1,273 25.332.328.614 (23.246.642.000 +1.337.455.000) Hệ số chi phí của năm 2001 là : HQ cpsx = 19.859.593.798 24.584.097.000 = =1,23 19.859.593.798 (18.536.278.000 +1.054.256.000) Hệ số chi phí của năm 2000 là : HQ cpsx = 15.267.648.283 19.590.534.000 = = 1,28 15.267.648.283 Như vậy ta thấy hiệu quả chi phí thực hiện năm 2002 tốt hơn năm 2001 vì 1,273 >1,23 chứng tỏ chi phí sản xuất chi ra để sản xuất sản phẩm hàng hoá năm 2002 giảm xuống so với năm 2001 từ đó giá thành sản phẩm giảm thấp so với năm 2001 .Mặt khác ta có Q 2002 >Q 2001 tức là 32.258.383.000 >24.584.097.000 và C 2002 >C 2001 tức là 25.332.328.614 >19.859.593.798. Điều đó có nghĩa là quy mô của chi phí đâù tư vào sản xuất đã tăng lên. Năm 2001 so với năm 2000 thì hiệu quả chi phí năm 2001 giảm so với năm 2000 vì 1,23 < 1,28 ,mặc dù Q 2001 >Q 2000 24.584.097.000 >19.590.534.000 và C 2001 >C 2000 với 19.859.593.798 >15.267.648.283 nhưng tốc độ tăng của Q chậm hơn tốc độ tăng của C .Ta có : 24.584.097.000 19.859.593.798 < hay 1,25 < 1,3 19.590.534.000 15.267.648.283 *Hiệu quả của quá trình tiêu thụ : G G : Doanh thu 4 Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp Hoàng Hà HQ tt = Q: Giá trị sản lượng thành Q phẩm kho bình quân. Năm 2000 ta có : 20.113.499.000 HQ tt = = 10,39 1.934.887.000 Năm 2001 ta có : 25.278.663.000 HQ tt = = 14,36 1.760.300.000 Năm 2002 ta có : 33.160.193.000 HQ tt = =15,45 2.145.601.000 Ta thấy hệ số tiêu thụ năm 2002 lớn hơn năm 2001 với 15,45 >14,36 và năm 2001 lớn hơn hơn năm 2000 với 14,36>10,39, điều đó chứng tỏ quá trình tiêu thụ năm sau tốt hơn năm trước, vòng quay của thành phẩm tồn kho nhanh hơn sau mỗi năm, từ đó tạo điều kiện cho Doanh nghiệp mở rộng việc tiêu thụ sản phẩm . *Hiệu quả vốn kinh doanh : : LT LT :Lãi thuần HQ vkd = TV TV :Tổng vốn Năm 2000 : 454.233.513 HQ vkd = =0,0121 1,21 % 37.476.896.000 Năm 2001 : 605.671.667 HQ vkd = =0,0153 1,53 % 9.601.036.000 Năm 2002: 615.874.533 HQ vkd = =0,0155 1,55 % 39.742.815.000 Ta cũng thấy hiệu quả của vốn kinh doanh của Doanh Nghiệp năm sau cao hơn năm trước, đồng thời vốn kinh doanh năm sau cao hơn năm trước, quy mô của vốn tăng lên tạo điều kiện cho Doanh Nghiệp mở rộng hoạt động kinh doanh . 5 Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp Hoàng Hà Từ Bảng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cơ Khí 19-8 cùng sự phân tích một số chỉ tiêu ở trên ta nhận thấy tình hình hoạt động sản suất kinh doanh của công ty trong 3 năm 2000, 2001, 2002 là tương đối tốt, các hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra lành mạnh, quản lý tốt chi phí sản xuất kinh doanh cũng như tình hình lao động, sử dụng vốn có hiệu quả, đảm bảo việc làm cho người lao động, thu nhập bình quân năm sau cao hơn năm trước, hoàn thành nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà Nước 2. Đặc Điểm Tổ Chức Sản Xuất Kinh Doanh Của Công Ty Cơ Khí 19-8 Công ty cơ khí 19-8 là một công ty có quy mô sản xuất vừa và nhỏ, có địa bàn hoạt đống sản xuất kinh doanh tập trung tại một địa điểm. Sản phẩm chủ yếu của công ty là nhíp ôtô các loại và phụ kiện đường sắt. Với công nghệ sản xuất từ khâu đầu đến khâu cuối của sản phẩm ,hàng năm công ty sản xuất và tiêu thụ từ 2000- 3000T sản phẩm/năm và hiện nay đang nâng lên khoảng từ 4000- 5000T sản phẩm một năm. Việc tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty gồm 3 phân xưởng và một phòng về tiêu thụ sản phẩm (phòng kinh doanh tiếp thị ). Các phân xưởng sản xuất bao gồm : -PX Tạo Phôi -PX Gia Công Cơ Khí -PX Nhiệt Luyện Hoàn Chỉnh. Mỗi phân xưởng có chức năng, nhiệm vụ khác nhau song lại kết hợp với nhau một cách chặt chẽ trong quá trình chế tạo sản phẩm . Nhiệm vụ chính của từng phân xưởng như sau : -PX Tạo Phôi: Có nhiệm vụ tạo hình sản phẩm. -PX Gia Công Cơ Khí: Có nhiệm vụ gia công bề mặt, tạo độ cong, uốn dập, khoan lỗ -PX Nhiệt luyện Hoàn Chỉnh: Có nhiệm vụ nhiệt luyện, sơn phủ, lắp sản phẩm và hoàn thiện. Sau khi kết thúc quá trình sản xuất ở phân xưởng Nhiệt Luyện hoàn chỉnh những sản phẩm hoàn thành được bộ phận KCS (Bộ phận kiểm tra chất lượng sản phẩm ) xác nhận phù hợp với tiêu chuẩn kỹ thuật quy định, ghi rõ số lượng thực tế của mỗi loại sản phẩm, đồng thời ký vào biên bản kiểm tra chất lượng sản phẩm, sau đó mới tiến hành nhập kho thành phẩm của công ty . Phần lớn các máy móc thiết bị của công ty đều được nhập ngoại chủ yếu từ các nứơc: Liên Xô(cũ), Trung Quốc, Đức v v.Bao gồm : -Băng chuyền. -Máy cán, cắt, uốn, tiện, phay, đột dập . -Lò Nhiệt Luyện, Máy thử độ cứng và các thiết bị máy móc khác . Thực tế trong quá trình sản xuất công ty chỉ sử dụng ít chủng loại vật liệu và vật liệu chính chủ yếu được nhập từ nước ngoài. Với trang thiết bị và vật liệu như vậy phần nào đã đáp ứng được nhu cầu sản xuất của công ty song vì là sản phẩm phục vụ cho GTVT nên sản phẩm của công ty Cơ Khí 19-8 không ngừng được đổi mới và hoàn thiện cả về chất lượng lẫn sản lượng để đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao của xã hội. Để làm được điều này đòi hỏi công ty phải có một khối lượng máy móc thiết bị vừa đa dạng vừa có tính năng công nghệ cao. Đây cũng là nguyện vọng mà công ty đang tiến hành làm. 6 Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp Hoàng Hà Sơ Đồ MÔ Tả Quy Trình Sản Xuất Sản Phẩm Của Công Ty Cơ Khí 19-8 (Nhíp ôtô và các phụ kiện đường sắt) Theo kích thước bản vẽ Theo kích thước bản vẽ Theo kích thước bản vẽ Theo yêu cầu kỹ thuật Theo yêu cầu kỹ thuật Theo yêu cầu kỹ thuật Theo yêu cầu kỹ thuật Theo yêu cầu kỹ thuật Theo yêu cầu kỹ thuật Theo yêu cầu kỹ thuật Sạch đều bề mặt 7 Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp Nguyên vật liệu(Thép) Cắt phôi Nắn thẳng Cắt cạnh Cắt góc Cắt vát Uốn Dập Khoan oan Đóng dấu tên sản phẩm Tôi-Ram Phun bi Tán bạc,ốp ,quang Lắp bộ Dự nén ép Sơn Hoàng Hà Đúng số lượng ,chủng loại 3. Đặc Điểm Tổ Chức Bộ Máy Quản Lý Của Công Ty Cơ Khí 19- 8 Công ty Cơ Khí 19-8 tổ chức bộ máy quản lý theo mô hình trực tuyến gồm có 1 Giám Đốc, 2 phó Giám Đốc cùng 6 phòng ban phụ trách các mảng: Kế hoạch, Kỹ thuật , kế toán tài chính, Tổ chức hành chính, Kinh doanh tiếp thị và Ban bảo vệ . Hiện nay, Công ty có tổng số cán bộ công nhân viên là 323 người. Trong đó có 45 người là cán bộ quản lý với 28 người có trình độ Cao Đẳng, Đại Học cùng 17 người có trình độ trung cấp . Với bề dày trong hoạt động sản xuất kinh doanh cùng đội ngũ cán bộ công nhân viên dày dạn kinh nghiệm trong những năm qua công ty đã xây dựng được uy tín và chỗ đứng cho mình trên thị trường. Hiện tại, nhiệm vụ của mỗi phòng ban được quy định cụ thể như sau : - Phòng Kế hoạch : + Trên cơ sở định hướng, xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh của toàn công ty, nắm bắt thị trường trong và ngoài nước . + Lập phương hướng sản xuất kinh doanh hàng tháng, phân giao kế hoạch sản xuất cho các đơn vị của công ty, xây dựng định mức vật tư, tính giá thành . + Đề xuất quy chế, chính sách, quản lý các nguồn vốn của công ty. -Phòng Kinh Doanh Tiếp Thị : + Tổ chức thông tin quảng cáo, nắm bắt nhu cầu thị trường, mở rộng mạng lưới tiêu thụ sản phẩm, tìm kiếm các sản phẩm mới, cúng ứng kịp thời, đầy đủ vật tư cho kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty . +Xây dựng các mối quan hệ với khách hàng nhằm đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm . - Phòng Kỹ Thuật (KCS) : + Xây dựng, tổ chức, thực hiện các dự án, thiết kế chế tạo sản phẩm mới cho công ty . + Nghiên cứu đổi mới và ứng dụng công nghệ mới trong sản xuất chế tạo sản phẩm . + Quản lý và kiểm tra chất lượng sản phẩm . + Xây dựng các tiêu chuẩn, định mức ký thuật,vật tư, lao động . - Phòng Tài Chính Kế Toán : + Xây dựng kế hoạch tài chính hàng năm của công ty . + Tổ chức thực hiện nhiệm vụ quản lý tài sản, quản lý tài chính kế toán, quản lý vốn theo quy định hiện hành . +Thực hiện các báo cáo quyết toán, hạch toán kế toán hàng năm về sản xuất kinh doanh . + Phân tích các hợp đồng kinh tế, đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty 8 Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp Nhập kho thành phẩm Hoàng Hà - Phòng Tổ Chức Hành Chính : + Tổ chức thực hiện các nhiệm vụ trong tổ chức sản xuất kinh doanh và công tác quản lý của công ty. + Thực hiện việc đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ công nhân viên trong công ty theo yêu cầu nhiệm vụ của hoạt động sản xuất kinh doanh . + Quản lý, kiểm tra các định mức lao động . + Tổ chức thực hiện các quy định về chế độ chính sách của Đảng và Nhà Nước cùng các quy chế cuả công ty . + Thực hiện công tác thi đua, tuyên truyền, khen thưởng trong công ty . - Ban Bảo Vệ +Bảo vệ nội bộ của công ty, tuần tra bảo vệ an toàn tuyệt đối tài sản của công ty. Cơ Cấu Tổ Chức Bộ Máy Quản Lý của Công Ty Cơ Khí 19-8 : 9 Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp Giám Đốc Phó Giám Đốc Kinh Doanh Phân Xưởng Nhiệt Luyện Hoàn Chỉnh Phân Xưởng Cơ Khí Phân Xưởng Tạo Phôi Phó Giám Đốc kỹ Thuật Sản Xuất Các Cửa Hàng Phòng Kinh Doanh Tiếp Thị Phòng Kỹ Thuật (KCS ) Phòng Tài Chính Kế Toán Phòng Kế Hoạch Phòng Tổ Chức Hành Chính C Ban Bảo Vệ Hoàng Hà 4 .Đặc Điểm Tổ Chức Công Tác Kế Toán Của Công Ty Cơ Khí 19 -8 : Do Công Ty Cơ Khí 19-8 có địa bàn sản xuất kinh doanh tập trung, quy mô sản xuất vừa và nhỏ. Đồng thời xuất phát từ đặc điểm tổ chức sản xuất và quản lý đã nêu ở trên nhằm tinh giảm bộ máy quản lý nên công ty đã tổ chức bộ máy kế toán theo hình thức thức tập trung. Tất cả các chứng từ phát sinh đều được tập hợp về phòng Tài Chính kế Toán để xử lý và hạch toán. Toàn bộ công ty chỉ tổ chức một phòng Tài Chính Kế Toán, ở các phân xưởng không tổ chức bộ máy kế toán riêng mà chỉ bố trí các nhân viên hạch toán làm nhiệm vụ hướng dẫn, kiểm tra chứng từ, ghi chép các sổ sách, hạch toán nghiệp vụ phục vụ yêu cầu quản lý ở các phân xưởng. Sau đó chuyển các chứng từ đó về phòng Tài Chính Kế Toán của công ty để xử lý và làm công việc kế toán. Bộ máy kế toán của công ty gồm có 4 người. Trong đó, chức năng, nhiệm vụ của mỗi người như sau : * Kế toán trưởng : - Tổ chức điều hành công tác tài chính kế toán, đôn đốc, giám sát, kiểm tra và xử lý mọi nghiệp vụ kinh tế liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty . - Phân công công việc cho từng cán bộ trong phòng . - Chỉ đạo công tác hạch toán kế toán, quản lý tài chính trong toàn Doanh nghiệp. - Liên hệ với các cơ quan nghành dọc như: Ban tài chính Tổng công ty, Vụ tài chính . - Liên hệ với cơ quan quản lý nhà nước: Tổng cục thuế cục thuế, cục quản lý tài chính Doanh Nghiệp * Kế toán ngân hàng, tiêu thụ, giá thành, tổng hợp và tài sản cố định : - Trực tiếp giao dịch với ngân hàng công thương, ngân hàng nông nghiệp, kho bạc nơi công ty mở tài khoản . - Theo dõi thu, chi qua ngân hàng . - Định khoản các khoản thu, chi lên bảng kê chi tiết . - Lập khế ước vay và theo dõi công nợ . - Vào sổ chi tiết TK 154, 621, 622, 632, 641, 643, 511. - Kết chuyển các chi phí nhân công trực tiếp, nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí trực tiếp khác - Kết chuyển giá vốn của từng loại sản phẩm . - Vào sổ chi tiết tăng giảm TSCĐ cuả công ty, trích khấu TSCĐ hao hàng tháng ,quý. Kết chuyển nguồn vốn mua sắm TSCĐ, kiểm kê TSCĐ và lập báo cáo tổng hợp kiểm kê TSCĐ. * Kế toán thanh toán ,tiền lương và BHXH, vật liệu : - Kiểm tra các chứng từ chi tiêu tiền mặt, chứng từ thanh toán trừ nợ, hạch toán bù trừ công nợ trước khi lập phiếu trình phê duyệt . 10 Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp [...]... chiếu II.TÌNH HÌNH THỰC TẾ KẾ TOÁN THÀNH PHẨM ,TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CƠ KHÍ 19- 8 1 .Kế Toán Thành Phẩm Tại Công Ty I.1 Đặc Điểm Thành Phẩm của Công Ty Tại công ty Cơ Khí 19- 8, thành phẩm sau khi kết thúc quá trình công nghệ sản xuất phải được kiểm tra phù hợp với tiêu chuẩn kỹ thuật cho phép thì mới được nhập kho để bán Hầu hết thành phẩm của công ty là nhíp ôtô... tình trạng hạn chế của kế toán 2 Công Tác Kế Toán Thành Phẩm ,Tiêu Thụ Thành Phẩm Và Xác Định Kết Quả Kinh Doanh Tại Công Ty Cơ Khí 19- 8 Sản xuất và tiêu thụ là hai quá trình luôn gắn bó chặt chẽ với nhau trong Doanh Nghiệp sản xuất Nếu Doanh Nghiệp chỉ chú trọng tới sản xuất và quản lý chặt chẽ tình hình nhập- xuất kho thành phẩm thì chưa đủ mà còn phải đẩy mạnh quá trình tiêu thụ thành phẩm 2.1.Vài... thời Công tác theo dõi tình hình nhập- xuất thành phẩm được kết hợp chặt chẽ giữa nhân viên của phòng kinh doanh và nhân viên kế toán tiêu thụ Ngoài ra kế toán tiêu thụ còn phải theo dõi tình hình thanh toán công nợ, nộp thuế và xác định kết quả kinh doanh tiêu thụ 37 Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp Hoàng Hà Nhờ có sự phân công, phối hợp giữa các bộ phận nên quá trình tiêu thụ của công ty được thực. .. chất * Thủ quỹ : - Quản lý quỹ, quản lý việc thu chi quỹ, lập báo cáo quỹ Sơ Đồ Tổ Chức Phòng Tài Chính Kế Toán của Công Ty Cơ Khí 19- 8 Kế Toán Trưởng Kế Toán Thanh Toán ,Tiền Lương ,BHXH Và Vật Liệu Kế Toán Ngân Hàng ,Tiêu Thụ ,Giá Thành, Tổng Hợp ,Và Tài Sản Cố Định Thủ Quỹ  Hình Thức Kế Toán áp dụng tại công ty Cơ khí 19 – 8: Công ty Cơ Khí 19- 8 là một đơn vị sản xuất, một Doanh Nghiệp Nhà Nước... Xuất kho thành phẩm bán cho khách hàng: Nợ TK 632 Có TK 155 Đầu kỳ căn cứ vào phiếu nhập kho, do thủ kho chuyển lên, kế toán tiêu thụ ghi số lượng thực nhập của từng loại thành phẩm lên Sổ Nhập- Xuất- Tồn Thành phẩm Cuối kỳ căn cứ vào Zcxtt do bộ phận kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành chuyển sang, kế toán tiêu thụ xác định tổng giá thành tiêu thụ nhập kho cho từng loại thành phẩm -... nhập- xuất- tồn kho theo từng loại thành phẩm Chính vì vậy kế toán chi tiết thành phẩm ở công ty Cơ Khí 19- 8 được thực hiện theo phương pháp ghi thẻ song song và thực hiện ở ba nơi: -Tại kho: Việc hạch toán chi tiết được thực hiện trên “Thẻ kho” và “Sổ chi tiết thành phẩm Thẻ kho được mở cho từng loại thành phẩm theo dõi hàng tháng và làm cơ sở để hạch toán thành phẩm Hàng ngày, khi nghiệp vụ nhập... hiểu thị trường nhằm tránh tình trạng ứ đọng vốn I.2 Đánh Giá Thành Phẩm Của Công Ty Thành phẩm là tài sản lưu động của Doanh Nghiệp, là đối tượng kế toán, do đó giá trị của thành phẩm được biểu hiện bằng tiền và là cở sở để thực hiện kế toán thành phẩm Tại công ty Cơ Khí 19- 8 thành phẩm sau khi được sản xuất ra được bộ phận KCS kiểm tra đúng với tiêu chuẩn kỹ thuật quy định thì mới được nhập kho, sau... mạnh quá trình tiêu thụ thành phẩm 2.1.Vài Nét về Công Tác Tiêu Thụ Thành Phẩm Tại Công Ty Cơ Khí 19- 8 Tiêu thụ thành phẩm là giai đoạn cuối cùng của quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, nó quyết định sự tồn tại và phát triển của Doanh Nghiệp Hiểu rõ được tầm quan trọng của tiêu thụ thành phẩm nên việc tổ chức công tác tiêu thụ được lãnh đạo công ty đưa lên hàng đầu, phải làm thế nào để đáp ứng... loại thành phẩm đó -Nguyên tắc: Kế toán chi tiết thành phẩm là việc hạch toán kết hợp giữa kho và phòng kế toán nhằm theo dõi một cách chăth chẽ việc nhập- xuất- tồn kho thành phẩm Để hạch toán chi tiết thành phẩm cần phải thực hiện hệ thống kho thành phẩm hợp lý, khoa học, có các quy định rõ ràng về chứng từ và luân chuyển chứng từ cũng như các chế độ về con người, chế độ trách nhiệm - Thành phẩm. .. 277,2 219, 2 58 689 1.726 330 136 120 203 436 863 332 169.000 157.961 70.239 Hoàng Hà Người lập sổ Kế toán trưởng Có thể thấy rằng việc hạch toán chi tiết thành phẩm ở công ty Cơ Khí 19- 8 về cơ bản đã đảm bảo yêu cầu quản lý thành phẩm , theo dõi nhập- xuất- tồn cho từng loại về mặt số lượng Tuy nhiên, việc hạch toán chi tiết thành phẩm cả ở phòng Kế Toán, phòng Kinh Doanh mới chỉ theo dõi và phản . THỰC TẾ KẾ TOÁN THÀNH PHẨM ,TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CƠ KHÍ 19- 8 1 .Kế Toán Thành Phẩm Tại Công Ty I.1. Đặc Điểm Thành. Hoàng Hà THỰC TRẠNG KẾ TOÁN THÀNH PHẨM TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH Ở CÔNG TY 19- 8 I. ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA CÔNG TY CƠ KHÍ 19- 8. 1.QUÁ