Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 34 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
34
Dung lượng
132,92 KB
Nội dung
CƠSỞLÍLUẬNVỀKIỂMTOÁNVÀKIỂMTOÁNCHUTRÌNHBÁNHÀNGTHU TIỀN. A. GIỚI THIỆU VỀCHUTRÌNHBÁNHÀNG - THU TIỀN. I. ĐẶC ĐIỂM CỦA CHUTRÌNHBÁN HÀNG- THUTIỀN VỚI TỔ CHỨC KẾ TOÁN. Theo chế độ kế toán hiện hành của Việt nam quá trình tiêu thụ được thực hiện khi hàng hoá, lao vụ, dịch vụ đã được chuyển giao cho người mua, được người mua trả tiềnvà chấp nhận thanh toán. Vềbản chất tiêu thụ là quá trình thực hiện giá trị và giá trị sử dụng của sản phẩm hàng hoá lao vụ, dịch vụ đồng thời tạo vốn để táI sản xuất mở rộng. Thực hiện tốt quá trình tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp mới có thể thu hồi vốn và thực hiện được giá trị thặng dư - một nguồn thu quan trọng để tích luỹ vào ngân sách và các quỹ của doanh nghiệp nhằm mở rộng quy mô sản xuất và nâng cao đời sống người lao động. Dưới góc độ kiểmtoán quá trìnhbánhàngvàthutiền liên quan đến nhiều chỉ tiêu trong bảng cân đối kế toán (Như tàI khoản tiền, các khoản phảI thu, các khoản dự phòng phảI thu khó đòi ) và báo cáo kết quả kinh doanh (doanh thu, các khoản giảm trừ doanh thu, khoản chi phí dự phòng và các khoản thu nhập bất thường có được từ các khoản hoàn nhập dự phòng .). Đây là những chỉ tiêu cơbản mà những người quan tâm đến tình hình tàI chính của doanh nghiệp dùng để phân tích khả năng thanh toán, tiềm năng, hiệu quả kinh doanh, triển vọng phát triển cũng như những rủi ro tiềm tàng trong tương lai vì thế các chỉ tiêu này thường bị phản ánh sai lệch theo. Để có được những hiểu biết sâu sắc vềchutrìnhbánhàngvàthutiền thì trước hết phảI nắm được các đặc đIểm, các thuộc tính của chu kì. Các đặc đIểm của chu kỳ bánhàngvàthutiền gồm có: - Mật độ phát sinh của các nghiệp vụ tiêu thụ tương đối lớn và phức tạp. - Có liên quan đến đối tượng bên ngoàI doanh nghiệp. - Chịu ảnh hưởng mạnh mẽ của quy luật cung cầu. - Doanh thu là cơsở để đánh giá hiệu quả của một quá trình kinh doanh và lập phương án phân phối thu nhập đồng thời thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước nên chỉ tiêu này dễ bị phản ánh sai lệch. - Các quan hệ thanh toán trong mua bán rất phức tạp, chiếm dụng vốn lẫn nhau, công nợ dây dưa khó đòi. Tuy nhiên, việc lập dự phòng nợ khó đòi lạI mang tính chủ quan và thường dựa vào khả năng ước đoán của Ban Giám đốc nên rất khó kiểm tra và thường bị lợi dụng để ghi tăng chi phí. - Rủi ro đối với các khoản mục trong chu kỳ này xảy ra theo nhiều chiều hướng khác nhau có thể bị ghi tăng, ghi giảm hoặc vừa tăng vừa giảm theo ý đồ của doanh nghiệp hoặc một số cá nhân. Chẳng hạn khoản phảI thucó thể bị khai tăng để che đậy sự thụt két hoặc doanh thucó thể bị ghi giảm nếu nhằm mục đích Nhu cầu bánhàng Bộ phận cung ứngThủ trưởng hoặc kế toán trưởngBộ phận quản lý hàng Kế toán thanh toán Lưu chứng từ Lập chứng từ bán hàngKý duyệt hoá đơn bánhàng Giao nhận hàng theo hoá đơn Ghi sổvà theo dõi thanh toán trốn thuế, và khai tăng nhằm cảI thiện tình hình tàI chính doanh nghiệp. Vì thế, việc kiểmtoánchu kỳ bánhàngvàthutiền tương đối tốn kém và mất thời gian. Với chức năng xác minh và bày tỏ ý kiến về các thông tin tàI chính nói chung và các thông tin vềchutrìnhbánhàngthutiền nói riêng thì kiểmtoán viên không thể không xem xét những đặc đIểm của chu kỳ và ảnh hưởng của nó đến việc lập kế hoạch và thiết kế phương pháp kiểmtoán sao cho có hiệu quả. * Tổ chức kế toánbán hàng-thu tiềnBánhàng - thutiền là một giai đoạn trong quá trình sản xuất kinh doanh. Đối với doanh nghiệp thương mại thì đó là giai đoạn tiếp theo giai đoạn mua vào và thanh toánvà là giai đoạn tiếp theo giai đoạn sản xuất đối với doanh nghiệp sản xuất. Do đó cũng giống như các giai đoạn khác tổ chức kế toánbánhàng -thu tiền bao gồm các nội dung sau. a. Tổ chức chứng từ kế toán. Đó là quá trình thiết kế khối lượng chứng từ kế toánvà quy trình hạch toán trên chứng từ theo chỉ tiêu hạch toánvà đơn vị hạch toáncơ sở. Tổ chức chứng từ kế toán cho chutrìnhBán hàng-Thu tiền được chia làm 2 trường hợp. Trường hợp 1: Hàng hoá bán ra là sản phẩm vật chất. Quy trìnhluân chuyển chứng từ được tổ chức theo sơ đồ sau. BIỂU 01. QUY TRÌNHLUÂN CHUYỂN CHỨNG TỪ Nhu cầu cung cấp dịch vụ Bộ phận kinh doanh Thủ trưởng hoặc kế toán trưởng Bộ phận cung cấp dịch vụKế toánbánhàng Lưu chứng từ Lập hoá đơn cung cấp dịch vụKý duyệt hoá đơn dịch vụThu tiền Cung cấp dịch vụGhi sổ doanh thuvà các sổ khác Thủ quỹ Trường hợp 2: Hàng hoá là các sản phẩm phi vật chất thì quy trìnhluân chuyển chứng từ được tổ chức theo sơ đồ sau. BIỂU 02. QUY TRÌNHLUÂN CHUYỂN CHỨNG TỪ b. Các tài khoản sử dụng. Hạch toán trên cơsởsổ tài khoản là việc vận dụng phương pháp đối ứng tài khoản để phân loại và ghi chép, phản ánh các nghiệp vụ kinh tế phát sinh vào hệ thống sổ chi tiết vàsổ tổng hợp. Để phản ánh được thì phải xây dựng được một bộ tài khoản phản ánh đầy đủ toàn bộ thông tin có liên quan đến quá trìnhbánhàng - thu tiền. Bộ tài khoản đó bao gồm các tài khoản sau. Tài khoản 511 - Doanh thubánhàng Tài khoản 512- Doanh thubánhàng nội bộ. Tài khoản 521 - Chiết khấu bán hàng. Tài khoản 531 - Doanh thuhàngbán bị trả lại. Tài khoản 532 - Giảm giá hàngbán Tài khoản 131 - Phải thu khách hàng. Tài khoản 3387 - Doanh thu nhận trước Tài khoản 139 - Dự phòng phải thu khó đòi. Tài khoản 641 - Chi phí bánhàng Tài khoản 642 - Chi phí quản lý doanh nghiệp Tài khoản 721 - Thu nhập bất thường. Tài khoản 3331 - Thuế giá trị gia tăng đầu ra. Tài khoản 111 - Tiền mặt tại quỹ. Tài khoản 112 - Tiền gửi ngân hàng Tài khoản 004 - Nợ khó đòi đã xử lý c. Hệ thống sổ sách sử dụng. Trong trường hợp doanh nghiệp áp dụng hình thức sổ nhật kí chung thì hệ thống sổ bao gồm các sổ sách sau. - Sổ nhật ký chung. - Sổ nhật ký thu tiền. - Sổ cái các khoản phải thu. - Sổ chi tiết các khách hàng nợ. - Sổ chi tiết doanh thubán hàng. d. Quy trình hạch toán quá trình tiêu thụ 111,112,131 TK521,531,532 TK511,512 TK111,112 Chiết khấu K/c khoản giảm doanh thuthutiền ngay Giảm giá, hàng trừ doanh thubán trả lại TK3387 doanh thu Doanh thu kỳ này Nhận trước Nợ TK004 -Xoá sổ nợ khó đòi Có TK004 - Nợ khó đòi đã xoá sổ TK131,136 TK642 Nay đòi được Doanh Xoá nợ phải thu chưa thu khó đòi thutiền Tk721 TK139 hoàn nhập dự Lập dự phòng phòng phải thu phải thu khó đòi khó đòi e. Báo cáo số liệu kế toán. Trên cơsở hệ thống sổ chi tiết vàsổ tổng hợp cuối kỳ kế toán lập bảng cân đối tài khoản và báo cáo kết quả kinh doanh phục vụ thông tin cho công tác quản lý. Từ đó nắm rõ được nội dung và quá trình hạch toánkiểmtoánchutrìnhBánhàng - Thu tiền, kiểmtoán viên tiến hành kiểm toán. II. CHUTRÌNHBÁNHÀNG - THUTIỀN VỚI CÔNG TÁC KIỂM TOÁN. II.1. Chức năng cơbản của chutrìnhbán hàng- thu tiền. Bánhàng - thutiền (tiêu thụ) là quá trình chuyển quyền sở hữu của hàng hoá qua quá trình trao đổi hàng - tiền (giữa khách thể kiểmtoán với khách hàng của họ). Như vậy, quá trình bắt đầu từ yêu cầu mua của khách hàng (đơn đặt hàng hay hợp đồng mua hàng .) và kết thúc bằng việc chuyển đổi hàng hoá thành tiền. Trong trường hợp này, hàng hoá vàtiền tệ được xác định bản chất kinh tế của chúng. Hàng hoá là những tàI sản hay dịch vụ chứa đựng giá trị vàcó thể bán được; tiền tệ là phương tiện thanh toán nhờ đó mọi quan hệ giao dịch, thanh toán được giảI quyết tức thời. Tuy nhiên, ranh giới của bánhàngvàthutiền được thể chế hoá trong từng thời kỳ và cho từng đối tượng có những đIểm cụ thể khác nhau. Ví dụ, phạm vi của hàng hoá có hoặc không bao hàm đất đai, sức lao động . là tuỳ thuộc vào quan hệ xã hội trong từng thời kỳ. Hoặc kháI niệm thutiền chỉ có thể được tính khi tiền đã trao tay hay chuyển vào tàI khoản của người bán song cũng có thể tính cả trường hợp khách hàng đã chấp nhận trả tiền . Do vậy, trong kiểmtoán phảI dựa vào các văn bản pháp lý để xem xét danh giới của các đối tượng kiểmtoán nói trên. Bánhàng là một quá trìnhcó mục dích thống nhất song phương thức thực hiện mục đích này rất đa dạng. Chẳng hạn, theo phương thức trao đổi và thanh toáncó thể cóbánhàng theo phương thức thutiền mặt trực tiếp về két hoặc thu qua ngân hàng, bán theo phương thức giao hàng ttrực tiếp nhưng sẽ thutiền sau (bán chịu), bánhàng theo phương thức gửi hàng, theo yêu cầu của khách hàngvà chờ khách hàng chấp nhận (sau khi kiểm tra chất lượng vàsố lượng hàng hoá rồi trả tiền .). Theo cách thực cụ thể của quá trình trao đổi, hàng hoá sản xuất ra hoặc dịch vụ hoàn thành có thể bán trực tiếp cho người tiêu dùng theo phương thức bán lẻ hoặc gián tiếp theo phương thức bán buôn, bánhàng qua đạI lý . Với mỗi phương thức này, trình tự của quá trìnhbánhàng diễn ra khác nhau, các thủ tục giao, nhận, thanh toán cũng khác nhau, tổ chức công tác kế toán, kiểm soát cũng khác nhau. Do đó, nội dung và cách thức kiểmtoán cụ thể cũng khác nhau. Với bản chất và hình thức biểu hiện nói trên, có thể cụ thể hoá chutrìnhbánhàng - thutiền thành các chức năng với các bước công việc tương ứng như: Xem xét nhu cầu và quyết định tiêu thụ, xem xét khả năng của khách hàngvà quyết định bán chịu, vận chuyển và bốc xếp hàng hoá, lập hoá đơn bán hàng, ghi sổhàng bán, ghi sổ khoản phảI thuvàthu tiền. Mỗi bước công việc nói trên lạI bao gồm nhiều nghiệp vụ với các minh chứng bằng các chứng từ tương ứng. Hiểu được các chức năng, các chứng từ cùng quá trìnhluân chuyển của chúng mới có thể đưa ra được những quyết định đúng đắn trong kiểm toán. Tất nhiên, với mỗi loạI hình doanh nghiệp cơ cấu các chức năng và chứng từ kế toánvềbán hàng- thutiền cũng có những đIểm khác nhau và đòi hỏi phảI cụ thể hoá trong từng cuộc kiểm toán. Thông thường với một số doanh nghiệp, những biểu hiện cụ thể của mỗi chức năng và bộ phận đảm nhiệm những chức năng đó có khác nhau song chung nhất, chutrìnhbánhàng - thutiền đều bao gồm các chức năng chính như: Xử lý đơn đặt hàng của người mua; xét duyệt bán chịu; chuyển giao hàng hoá; lập hoá đơn bán hàng; xử lý và ghi sổ các khoản về doanh thuvàvềthu tiền; xoá sổ các khoản phảI thu không thu hồi được; lập dự phòng nợ khó đòi. * Xử lý đặt hàng của người mua: Đặt hàng của người mua có thể là đơn đặt hàng, phiếu yêu cầu mua hàng, yêu cầu qua thư, fax, đIện thoạI và sau đó là hợp đồng về mua - bánhàng hoá, dịch vụ . Về phương diện pháp lý đó là sự bày tỏ việc sẵn sàng mua hàng hoá theo những yêu cầu xác định. Do đó, có thể xem đây là đIểm bắt đầu của toàn bộ chu trình. Trên cơsở pháp lý này, người báncó thể xem xét để đưa ra quyết định bán qua phiếu tiêu thụvà lập háo đơn bán hàng. * Xét duyệt bán chịu: Do bánhàng gắn liền với thutiền trong cùng một kháI niệm “tiêu thụ” nên ngay từ thoả thuận ban đầu, sau khi quyết định bán cần xem xét và quyết định bán chịu một phần hoặc toàn bộ lô hàng. Quyết định này có thể đồng thời thể hiện trên hợp đồng kinh tế như một đIều kiện đã được thoả thuận trong quan hệ mua bán. Tuy nhiên, ở nhiều công ty việc ghi đúng bán chịu được tiến hành trên các lệnh bánhàng trước khi vận chuyển hàng hoá do một người am hiểu về tàI chính vàvề khách hàng xét duyệt. Việc xét duyệt có thể được tính toán cụ thể trên lợi ích của cả hai bên theo hướng khuyến khích người mua trả tiền nhanh qua tỷ lệ giảm giá khác nhau theo thời hạn thanh toán. trên thực tế, cũng có doanh nghiệp bỏ qua chức năng này và dẫn tới nợ khó đòi và thậm chí thất thu do khách hàng mất khả năng thanh toán hoặc cố tình không thanh toán do sơ hở trong thoả thuận ban đầu này. * Chuyển giao hàng: Là chức năng kế tiếp chức năng duyệt bán. Theo nghĩa hẹp của kháI niệm “tiêu thụ” thì vận chuyển hàng hoá đến tay người mua là đIểm bắt đầu của chutrình nên thường là đIểm chấp nhận được ghi sổbán hàng. Vào lúc giao hàng chứng từ vận chuyển cũng được lập. Chứng từ vận chuyển thường là hoá đơn vận chuyển hay vận đơn. Các Công ty có quy mô lớn, có diễn biến thường xuyên về nghiệp vụ bánhàng thường lập sổ vận chuyển để cập nhật các chứng từ vận chuyển. Mặt khác, các cơ quan thuế quan thường quy định là khi vận chuyển hàng hoá phảI có hoá đơn bán hàng. Trong trường hợp này hoá đơn bánhàng phải được lập đồng thời với vận đơn hoặc kiêm chức năng chứng từ vận chuyển. * Gửi hoá đơn tính tiền cho người mua và ghi rõ nghiệp vụ bán hàng: Hoá đơn bánhàng là chứng từ chỉ rõ mẫu mã, số lượng hàng hoá, giá cả hàng hoá (gồm giá gốc hàng hoá, chi phí vận chuyển, bảo hiểm và các yếu tố khác theo luật thuế giá trị gia tăng) hoá đơn được lập thành 03 liên: liên 01 gửi cho khách mua hàng, các liên sau được lưu lạI và theo dõi thu tiền. Như vậy, hoá đơn vừa là phương thức chỉ rõ cho khách hàngvềsốtiềnvà thời hạn thanh toán của từng thương vụ, vừa là căn cứ ghi sổ nhật ký bánhàngvà theo dõi các khoản phảI thu. * Xử lý và ghi sổ các khoản thu tiền: Sau khi thực hiện các chức năng vềbánhàng cùng ghi sổ kế toán các nghiệp vụ này cần thực hiện tiếp các chức năng thutiền cả trong đIều kiện bình thường và không bình thường. Trong mọi trường hợp đều cần xử lý và ghi sổ các khoản thông thường vềthutiềnbán hàng. Trong việc xử lý này, cần đặc biệt chú ý khả năng bỏ sót hoặc dấu diếm các khoản thu nhất là thutiền mặt trực tiếp. * Xử lý và ghi sổhàngbán bị trả lạI và khoản bớt giá: Xảy ra khi người mua không thoả mãn vềhàng hoá. Khi đó, người báncó thể nhận lạI hàng hoặc bớt giá. Trong trường hợp này phảI lập bảng ghi nhớ hoặc cóthư báo có hoặc hoá đơn chứng minh cho việc ghi giảm các khoản phảI thu. Trên cơsở đó ghi đầy đủ và kịp thời vào nhật ký hàng bị trả lạI và các khoản bớt giá đồng thời ghi vào sổ phụ. * Thẩm định và xoá sổ các khoản không thu hồi được: Có thể có những trường hợp người mua không chịu thanh toán. Sau khi thẩm định, nếu thấy khoản phảI thu này thực sự không có khả năng thu hồi thì cần xem xét xoá sổ khoản phảI thu đó. * Dự phòng nợ phảI thu khó đòi: Được lập với yêu cầu đủ trang trảI các khoản đã tiêu thụ kỳ này song không có khả năng thu được cả trong tương lai. Tuy nhiên, ở nhiều Công ty, dự phòng này là số dư do đIều chỉnh cuối năm của quản lý về bớt giá đối với các khoản không thu được tiền. II.2. Hệ thống kiểm soát nội bộ trong quản lý chutrìnhbánhàng - thu tiền. Theo định nghĩa của liên đoàn kế toán Quốc tế thì hệ thống kiểm soát nội bộ là một hệ thống các chính sách vàthủ tục nhằm vào 04 mục tiêu. - Bảo vệ tàI sản của đơn vị. - Bảo đảm độ tin cậy của các thông tin. - Bảo đảm để thực hiện các qui định pháp lý. - Bảo đảm hiệu quả của hoạt động. Trong đó chính sách bao gồm các chế độ về quản lý các nội dung về bảo vệ tàI sản, quỹ, vật tư, và các qui trìnhvề những mặt quản lý cụ thể ví dụ như qui trìnhluân chuyển chứng từ. Mặt khác, những chính sách này là cơsở để thực hiện công tác kiểm soát nội bộ trong đơn vị. Còn các thủ tục bao gồm các trình tự và các qui trình để thực hiện kiểm soát nội bộ chẳng hạn như trình tự kiểm kê tàI sản, trình tự công tác ghi sổ kế toán. a. Các mục tiêu của hệ thống kiểm soát nội bộ. Đối với bất kì một nhà quản trị doanh nghiệp làm ăn chân chính nào cũng luôn mong muốn hoạt động kinh doanh tại đơn vị mình diễn ra một cách có hiệu quả nhất. Điều đó thể hiện ở việc thu hồi vốn nhanh, chi phí thấp, lợi nhuận cao từ đó có thể mở rộng sản xuất kinh doanh theo cả chiều rộng và chiều sâu . Để đạt được điều đó thì tất cả các hoạt động sản xuất kinh doanh tại đơn vị đều phải được kiểm soát chặt chẽ nhằm đảm bảo tất cả các thông tin là đúng hiện thực, từ đó giúp cho các quản trị gia nắm bắt được các thông tin và đưa ra các quyết định kịp thời. Như vậy, lí do để doanh nghiệp xây dựng một hệ thống kiểm soát nội bộ là để giúp doanh nghiệp thoả mãn các mục tiêu của mình, và điều quan trọng để đảm bảo thành công cho quá trìnhkiểm tra kiểm soát trong nội bộ đơn vị là việc xây dựng một hệ thống kiểm soát nội bộ phù hợp với đặc điểm và quy mô hoạt động của doanh nghiệp. Như vậy, đối với một doanh nghiệp thì hệ thống kiểm soát nội bộ là toàn bộ các chính sách vàthủ tục kiểm soát do đơn vị thiết lập và duy trì nhằm điều hành các hoạt động của đơn vị để đảm bảo các mục tiêu sau: +) Điều khiển và quản lý hoạt động kinh doanh có hiệu quả. +) Đảm bảo được mọi hoạt động của đơn vị đều được thực hiện đúng trật tự và được giám sát. +) Phát hiện kịp thời những sự kiện bất thường trong hoạt động kinh doanh để tìm biện pháp xử lý. +) Ngăn chặn và phát hiện kịp thời các sai sót và gian lận trong đơn vị. Bảo vệ tài sản và thông tin không bị lạm dụng và sử dụng sai mục đích. +) Ghi chép kế toán đầy đủ, chính xác và đúng thể thức. +) Lập báo cáo tài chính kịp thời, có đủ độ tin cậy và tuân theo các yêu cầu pháp định có liên quan. b. Các nhân tố cơbản trong hệ thống kiểm soát nội bộ. b1. Môi trường kiểm soát. Bao gồm các nhân tố bên trong và bên ngoài đơn vị có tính môi trường tác động đến việc thiết kế, hoạt động và xử lý các dữ liệu của các loại hình kiểm soát nội bộ, 2 nhóm nhân tố này thể hiện trên 6 mặt chủ yếu sau. Mặt 1: Đặc thù, phong cách điều hành của ban quản trị. Ban quản trị gồm những nhà quản lý cấp cao nắm quyền quyết định và điều hành mọi hoạt động của đơn vị nên quan điểm của và đường lối quản trị ảnh hưởng lớn đến hiệu quả hoạt động của hệ thống kiểm soát nội bộ. Có nhiều xu hướng khác nhau trong hành vi quản lý và diễn ra theo 2 chiều hướng đối lập nhau đó là cách quản lý táo bạo và cách quản lý rụt rè. Nếu ban quản trị là những người táo bạo trong việc ra quyết định thì thường dẫn đến rủi ro kiểm soát lớn. Còn nếu ban quản trị là những người quá rụt rè thì thường có những ảnh hưởng không tốt đến hoạt động kinh doanh. Mặt 2: Cơ cấu tổ chức nói đến cách phân quyền trong bộ máy quản lý theo những xu hướng khác nhau hoặc là quá tập trung hoặc là quá phân tán. Một cơ cấu tổ chức hợp lý sẽ tạo điều kiện cho công tác phân công phân nhiệm, tránh được những chồng chéo đồng thời giúp cho việc kiểm tra giám sát và quy kết trách nhiệm. Mặt 3: Chính sách cán bộ nói đến việc sử dụng và bồi dưỡng cán bộ và quá trình sử dụng, bồi dưỡng cán bộ có mang tính kế tục và liên tiếp hay không. Xây dựng được đội ngũ cán bộ công nhân viên giỏi về mọi mặt là yếu tố trực tiếp gia tăng hiệu quả lao động. Để xây dựng được một đội ngũ cán bộ tốt đòi hỏi phải có chính sách tuyển dụng, đề bạt và khen thưởng công bằng. Mặt 4: Kế hoạch và chiến lược một hệ thống kiểm soát nội bộ được đánh giá là có hiệu quả khi doanh nghiệp có một chiến lược trước mắt và lâu dài. Kế hoạch và chiến lược hoạt động là căn cứ để xem xét doanh nghiệp có định hướng phát triển lâu dài. Mặt 5: Uỷ bankiểm soát bao gồm những người trong bộ máy lãnh đạo cao nhất của doanh nghiệp (những thành viên chính thức của hội đồng quản trị, những chuyên gia am hiểu về lĩnh vực kiểm soát). Uỷ bankiểm soát thường được giao trách nhiệm giám sát quá trình báo cáo tài chính của tổ chức, gồm cả cơ cấu kiểm soát nội bộ và sự tuân thủ những điều luật và các quy định. Mặt 6: Các nhân tố bên ngoài. Hoạt động của đơn vị còn chịu ảnh hưởng của các nhân tố bên ngoài như luật pháp, sự kiểm tra, thanh tra của các cơ quan nhà nước, ảnh hưởng của các chủ nợ, con nợ, đặc biệt là đường lối phát triển của đất nước và bộ máy quản lý ở tầm vĩ mô. b2. Hệ thống kế toán là một công cụ quản lý kinh tế tài chính, có chức năng thông tin vàkiểm tra về tình hình tài sản bằng phương pháp chứng từ, phương pháp đối ứng tài khoản, phương pháp tính giá và phương pháp tổng hợp cân đối kế toán. Hệ thống kế toán bao gồm đầy đủ các yếu tố như sổ chứng từ, sổ chi tiết, hệ thống sổ tổng hợp và hệ thống bảng tổng hợp và cân đối kế toán trong đó quá trình lập vàluân chuyển chứng từ đóng vai trò quan trọng trong công tác kiểm soát nội bộ của doanh nghiệp. VD: Quá trình lập vàluân chuyển chứng từ. Lập Duyệt Thực thi Ghi sổ Lưu Huỷ b3: Các thủ tục kiểm soát. Thủ tục kiểm soát là chế độ và thể thức ngoài các yếu tố về môi trường kiểm soát và các đặc điểm của hệ thống kế toán đã được ban quản trị xây dựng để thoả mãn các mục tiêu của họ. Các thủ tục kiểm soát được xây dựng trên 3 nguyên tắc cơbản sau. Nguyên tắc 1 : Phân công phân nhiệm rõ ràng. Mục đích của việc phân công phân nhiệm là nhằm cách ly về trách nhiệm, ngăn ngừa các sai sót xẩy ra và nếu có xẩy ra thì cũng dễ phát hiện do trách nhiệm được phân cho nhiều bộ phận và nhiều người trong bộ phận. Mặt khác, việc phân công phân nhiệm rõ ràng sẽ tạo điều kiện cho việc chuyên môn hoá trong hoạt động và nâng cao hiệu quả công việc. Nguyên tắc 2 : Nguyên tắc bất kiêm nhiệm. Mục đích của nguyên tắc này là nhằm tách biệt trách nhiệm đối với một số hành vi khác nhau trong quá trình quản lý để ngăn ngừa các hành vi lạm dụng quyền hạn trong quản lý tài sản đồng thời ngăn ngừa các sai sốchủ tâm hoặc cố ý. VD : Phân chia trách nhiệm trong việc xét duyệt và thực hiện, thực hiện vàkiểm soát, hoặc thu chi tiềnvà ghi sổ kế toán . Nguyên tắc 3 : Chế độ uỷ quyền. Việc uỷ quyền được thực hiện theo 1 trong 2 hình thức. Hình thức 1: Trong cả nhiệm kỳ theo một cơ chế ổn định . Hình thức 2: Chỉ thực hiện trong một khoảng thời gian nhất định. b4: Hệ thống kiểmtoán nội bộ. Hệ thống kiểmtoán nội bộ là bộ máy độc lập trực thuộc lãnh đạo cao nhất của đơn vị, thực hiện chức năng kiểmtoán nghiệp vụ hàng ngày hoặc kiểmtoán bảng khai tài chính ở các đơn vị trực thuộc. III. KIỂMTOÁNCHUTRÌNHBÁNHÀNG - THU TIỀN. III.1. Hệ thống các mục tiêu kiểm toán. [...]... hành * Người tiến hành Sau khi thiết kế chương trìnhkiểmtoán mà trọng tâm là xác định các phương pháp kiểm toán, kiểmtoán viên bắt đầu quá trìnhthu thập và đánh giá bằng chứng 2 Thực hiện kiểm toánchutrìnhbánhàngvàthutiền Chu trìnhbánhàngvàthutiền bao gồm các khoản mục trong mối quan hệ chặt chẽ với nhau Vì vậy, khi thực hiện kiểmtoánkiểmtoán viên sẽ vận dụng các phương pháp cụ thể... cách đầy đủ Chu trìnhbánhàngvàthutiền là một bộ phận cấu thành của báo cáo tài chính Vì vậy, để cho toàn bộ cuộc kiểmtoán diễn ra một cách thống nhất thì khi kiểmtoánchutrình này phải tuân theo quy trìnhkiểmtoán của một cuộc kiểmtoán báo cáo tài chính Mỗi một cuộc kiểmtoán nào cũng phải tuân theo các bước cơbản sau: 1 Chu n bị kiểmtoán 2 Thực hiện kiểmtoán 3 Kết thúc kiểmtoán Các bước... cập nhật về khách hàng để xem xét b, Thoả thu n sơ bộ với khách hàngKiểmtoán viên chính sẽ thoả thu n với khách hàngvề mục đích và phạm vi kiểmtoánvề thời gian tiến hành, phí kiểmtoánvà trách nhiệm của khách hàng trong việc cung cấp sổ sách, chứng từ kiểmtoán 4 Lập kế hoạch kiểmtoán Kế hoạch kiểmtoán là quá trình cân đối tích cực giữa nhu cầu và tiềm lực đã có Trong kiểmtoán kế hoạch chung... tiêu kiểmtoán là như sau BIỂU 03 CÁC BƯỚC TRIỂN KHAI MỤC TIÊU KIỂMTOÁN Các báo cáo tài chính Các bộ phận cấu thành của báo cáo tàI chính Xác nhận của ban quản trị về chu trìnhbánhàngthutiền và các chutrình khác Các mục tiêu kiểmtoán chung đối với các chutrìnhkiểmtoán Các mục tiêu kiểmtoán đặc thù đôI với các chutrìnhkiểmtoán Qua các bước trên cho thấy việc xác nhận của ban quản trị về. .. chuyển thành phẩm hay hàng hoá b Các sổ sách sử dụng trong quá trìnhkiểmtoán Nếu doanh nghiệp áp dụng hình thức sổ nhật ký chung trong kỳ để hạch toán kế toán thì hệ thống sổ bao gồm 1 Sổ nhật ký chung 2 Sổ nhật ký thutiền 3 Sổ cái các khoản phải thu 4 Các sổ liên quan khác( nếu cần thiết) III.3 Quy trình kiểmtoánchutrìnhbánhàng - thutiền trong kiểmtoánbản khai tài chính Sau khi kiểm toán. .. do kiểmtoán viên đã chọn lựa và áp dụng các phương pháp kiểmtoán không thích hợp, giảI thích sai hoặc nhận định sai về kết quả kiểm tra d Tìm hiểu cơ cấu kiểm soát nội bộ của khách hàngvà đánh giá rủi ro kiểm soát Chu n mực kiểmtoán quốc tế ISA 400 quy định: Kiểmtoán viên cần phảI có sự hiểu biết phù hợp về hệ thống kế toánvàkiểm soát nội bộ để lập kế hoạch kiểmtoánvà đề ra một biện pháp kiểm. .. mục tiêu của kiểmtoán phải tuỳ thu c vào quan hệ giữa chủ thể và khách thể kiểm toán, tuỳ thu c vào loại hình kiểmtoán Phạm vi kiểmtoán là sự giới hạn về không gian và thời gian của đối tượng kiểmtoán thường được xác định đồng thời với mục tiêu kiểmtoánvà là một hướng cụ thể xác định mục tiêu này Với một khách thể kiểmtoán cần xác định rõ đối tượng cụ thể của kiểm toán: Bảng cân kế toán sản hay... thutiền với nhật ký quỹ để phát hiện có trường hợp nào không được ghi sổ Đặc biệt kiểmtoán viên kết hợp giữa khảo sát thutiền với khảo sát khoản mục doanh thu để đối chiếu khoản tiền mặt thu được với doanh thubánhàng NgoàI ra kiểmtoán viên đối chiếu thời đIểm ghi nhận doanh thu (đối với nghiệp vụ bánhàngthutiền ngay) hoặc thời đIểm thutiền của khách hàng với thời đIểm hạch toántiền mặt vào... cụ thể vàcó thể có nhiều tình huống cụ thể Tuy nhiên nội dung cơbản của một báo cáo cụ thể đều cần có những yếu tố cơbản sau 1 Tên và địa chỉ của công ty kiểmtoán 2 Số hiệu của báo cáo kiểmtoán 3 Tiêu đề của báo cáo kiểmtoán 4 Người nhận báo cáo kiểmtoán 5 Đối tượng kiểmtoán 6 Phạm vi và căn cứ thực hiện kiểmtoán 7 Ý kiến kết luận của kiểmtoán viên và của công ty kiểmtoán 8 Địa đIểm và thời... trên sổhàng gửi bán, đối chiếu sốtiềnbánhàng trả lạI với bên có của tàI khoản phảI thu nếu hàngbán chưa thanh toánThứ ba: Thực hiện thử nghiệm tuân thủvàthử nghiệm cơbản đối với tàI khoản phảI thu khách hàng Khi nhìn nhận chu trìnhbánhàngvàthutiền trong mối liên hệ giữa các bộ phận cấu thành cho thấy khoản phảI thu khách hàngcó quan hệ chặt chẽ không chỉ với khoản tiền đã thu được mà còn . CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ KIỂM TOÁN VÀ KIỂM TOÁN CHU TRÌNH BÁN HÀNG THU TIỀN. A. GIỚI THIỆU VỀ CHU TRÌNH BÁN HÀNG - THU TIỀN. I. ĐẶC ĐIỂM CỦA CHU TRÌNH BÁN HÀNG-. dung và quá trình hạch toán kiểm toán chu trình Bán hàng - Thu tiền, kiểm toán viên tiến hành kiểm toán. II. CHU TRÌNH BÁN HÀNG - THU TIỀN VỚI CÔNG TÁC KIỂM