Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 17 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
17
Dung lượng
38,35 KB
Nội dung
HoànthiệncôngtáckếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmxâylắptạiCôngtyCổphầnXâydựngvàPháttriểncơsởhạtầngsố9 1. Đánh giá chung về thực trạng côngtáckếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmxâylắptạiCôngtyCổphầnXâydựngvàPháttriểncơsởhạtầngsố9 1.1. Những ưu điểm Về tổ chức bộ máy quản lý Mặc dù là một doanh nghiệp mới ra đời nhưng trong suốt gần 10 năm xâydựngvà trưởng thành, CôngtyCổphầnXâydựngvàPháttriểncơsởhạtầngsố9 đã không ngừng lớn mạnh và đạt được nhiều thành tích. Côngty cũng là một doanh nghiệp Nhà Nước mới cổphần hoá (tháng8/2005) nên không tránh khỏi gặp rất nhiều khó khăn, thử thách nhưng bằng sự cố gắng của Ban lãnh đạo và tập thể cán bộ công nhân viên, Côngty luôn luôn hoànthành tốt nhiệm vụ được giao. Phạm vi hoạt động của Côngty ngày càng mở rộng, uy tín với khách hàng ngày càng được nâng cao. Hoà mình vào tiến trình Công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước, Côngty đã thi công hàng trăm công trình chất lượng, góp phầnhoànthiệncởsởhạtầng cho nền kinh tế quốc dân. Đạt được thành quả đó phải kể đến côngtác quản lý, điều hành của Ban lãnh đạo Công ty. Côngty đã tổ chức bộ máy quản lý khoa học, hợp lý, công việc được phân công, phân nhiệm cụ thể, rõ ràng. Mô hình trực tuyến chức năng rất phù hợp với ngành nghề xâylắp của Công ty. Các phòng ban được phâncông các chức năng, nhiệm vụ riêng, phục vụ có hiệu quả trong việc tham mưu, cung cấp đầy đủ, kịp thời các thông tin quan trọng và cần thiết cho Ban lãnh đạo Côngty trong vấn đề sảnxuất kinh doanh và quản lý Công ty. Trong quá trình hoạt động, Côngty luôn có sự điều chỉnh, đổi mới côngtác quản lý cho phù hợp với điều kiện, nhiệm vụ của mình trong từng giai đoạn. Do đó, cán bộ công nhân viên trong Côngty đã nâng cao rõ rệt về nhận thức, đổi mới phong cách làm việc góp phầnphát huy sức mạnh cá nhân và tập thể để hoànthànhkế hoạch đề ra. Mạng lưới hoạt động của Côngty trải rộng trên toàn quốc nhưng cơ chế quản lý phù hợp tạo thuận lợi cho cán bộ quản lý các phòng ban có thể trực tiếp chỉ đạo, giám sát và kiểm tra các hoạt động của cấp dưới đảm bảo hiệu quả côngtác thi côngxây dựng. Về bộ máy kếtoánvàcôngtáckếtoán - Bộ máy kếtoán Phòng Tài chính kếtoán của Côngty được bố trí hợp lý với đội ngũ nhân viên có trình độ, có năng lực sáng tạo, nhiệt tìnhvà trung thực trong công việc. Tuy khối lượng công việc khá lớn nhưng dưới sự chỉ đạo sâu sát và khoa học của kếtoán trưởng, đội ngũ kếtoán viên được phâncôngcông việc cụ thể, phù hợp với năng lực nên côngtáckếtoán được thực hiện một cách khoa học, chính xác . Bộ máy kếtoán của Côngty tổ chức theo hình thức tập trung, dưới các đội thi côngcó các kếtoán đội nhưng không tổ chức bộ máy kếtoán riêng. Do đó, kếtoán đội chỉ làm nhiệm vụ tập hợp, phân loại chứng từ ban đầu rồi chuyển lên kếtoánCôngty ghi sổ. Hình thức này đơn giản, không yêu cầu cao về trình độ chuyên môn của kếtoán đội. - Côngtáckếtoán Tổ chức điều hành và quản lý côngtáctài chính kếtoán thống nhất từ Côngty đến các tổ, đội xây dựng. Côngtáckếtoán được tiến hành thường xuyên, liên tục và theo hướng dẫn của Quyết định số 15/2006/QĐ - BTC ngày 20/3/2006. Các nghiệp vụ kinh tế phát sinh được ghi nhận đầy đủ, chính xác; Hệ thống sổ sách, chứng từ đầy đủ, khoa học, phù hợp với thực tế và yêu cầu quản lý; Hệ thống tài khoản kếtoán của Côngty đầy đủ, phù hợp với đặc điểm kinh doanh xây lắp. Các tài khoản được mở chi tiết tới tận từng công trình, hạng mục công trình. Côngty áp dụng hình thức sổ Chứng Từ Ghi Sổ rất phù hợp với hoạt động xây lắp, hình thức này đơn giản, khoa học, thuận tiện nhất là đối với những khối lượng nghiệp vụ phát sinh lớn. Đặc biệt, Giám đốc, các Phó Giám đốc thường xuyên giám sát vàchỉ đạo côngtáckếtoán đảm bảo tình hình tài chính lành mạnh và việc ra các quyết định quản lý. Về côngtáckếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmxâylắp Phương pháp tập hợp chiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmxâylắp của Côngty phù hợp với đặc điểm của đối tượng tập hợp chiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmvà phù hợp với yêu cầu của Công ty. Trong quá trình hạch toán, chiphísảnxuấtphát sinh được tập hợp chi tiết cho từng công trình, giai đoạn thi côngcông trình nên rất phù hợp cho việc tínhgiáthànhsảnphẩmxây lắp. Việc xác định nội dungchi phí, tổ chức phân loại chiphí theo đúng quy định đồng thời phù hợp với đặc điểm của Công ty. - KếtoánChiphí Nguyên vật liệu trực tiếp Côngty thực hiện khá đầy đủ các quy định về tập hợp chiphí nguyên vật liệu trực tiếp. Các chứng từ về vật tư đều được ghi chép kịp thời, đúng tiến độ. Hiện nay, Côngty thực hiện hình thức giao khoán là chủ yếu, đây là hình thức phù hợp với đặc điểm kinh doanh và quản lý của Công ty. Nhiều công trình ở xa trụ sở của Côngty nên Côngty không thể trực tiếp tham gia quản lý vàsảnxuấtxâylắp do đó Côngty thường khoán cho các Ban điều hành (Đội) tại các chi nhánh thông qua Hợp đồng giao khoán. Điều này đã nâng cao được ý thức, trách nhiệm của người lao động, gắn lợi ích của người lao động với chất lượng công việc vì vậy tiết kiệm được vật tư xuấtdùng cho thi công mà vẫn đảm bảo chất lượng công trình cũng như tiến độ thi côngcông trình theo kế hoạch. áp dụng hình thức giao khoán này, Côngty đã giảm được sự thất thoát, lãng phí vật tư góp phầnhạgiáthànhsản phẩm. Do vật liệu mua về được đem sử dụng hết ngay nên chiphí bảo quản được tiết kiệm mà việc hạch toán như trên lại chính xác và phù hợp với quy định hiện hành. - KếtoánChiphí Nhân công trực tiếp Côngty thực hiện hai hình thức trả lương: theo thời gian đối với công nhân trong biên chế của Côngtyvà trả lương theo sảnphẩm (khoán sản phẩm) đối với công nhân thuê ngoài rất phù hợp với đặc điểm sảnxuấtxâylắp của Công ty. Các chứng từ, sổ sách kếtoán như: Bảng chấm công, Bảng thanhtoán lương, Hợp đồng thuê lao động,… được lập đầy đủ, chi tiết theo quy định. Hình thức giao khoán lương này cũng rất có hiệu quả giúp đảm bảo chất lượng và tiến độ thi côngcông trình. - KếtoánChiphí Sử dụng máy thi côngCôngty tiến hành quản lý và theo dõi chặt chẽ đối với tất cả xe và máy thi công, thường xuyên theo dõi về giá trị, mức khấu hao, trách nhiệm của người phụ trách máy… Điều này góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng máy, kiểm soát tốt hoạt động của máy, góp phần tiết kiệm chiphí cho máy thi công, hạgiáthànhsản xuất. Côngty sử dụng nhiều máy thi công thuê ngoài với mục đích hạn chế việc chuyên chở máy của Côngty tới nhiều địa điểm, tiết kiệm một khoản đầu tư lớn cho Côngty cũng như côngtác quản lý và hạch toán. Việc sử dụng kết hợp cả máy của Côngtyvà máy thuê ngoài là phù hợp với đặc điểm kinh doanh xâylắpvàtình hình tài chính của Công ty. Tài khoản 623 được mở chi tiết đến các tài khoản cấp 2 rất đầy đủ phục vụ tốt cho việc theo dõi chiphí sử dụng máy thi công. Các chứng từ, sổ sách theo dõi máy thi côngvà các chiphí liên quan được lập đầy đủ, chi tiết đảm bảo tăng cường hiệu quả côngtác quản lý máy thi công. - KếtoánChiphíSảnxuất chung Chiphísảnxuất chung của Côngty được phân loại và hạch toánchi tiết theo từng yếu tố chi phí, khoản mục chiphí này phát sinh trong giai đoạn nào của công trình nào thì được hạch toán vào giai đoạn thi công ấy của công trình ấy. Chiphí khấu hao TSCĐ phục vụ côngtác quản lý được hạch toán thường xuyên theo phương pháp khấu hao đều theo đường thẳng. Ví dụ: xe phục vụ đưa đón cán bộ Đội được từng Đội quản lý và sử dụng cho nhiều công trình, công trình Quản Lộ Phụng Hiệp được thực hiện trong 715 ngày thì trích khấu hao 715 ngày của xe này vào chiphísảnxuất chung của công trình, các công trình khác tương tự. Việc áp dụng phương pháp khấu hao như vậy đơn giản, dễ ghi sổ. Các chiphí bảo dưỡng, sửa chữa nhỏ TSCĐ được phân bổ theo giá trị khối lượng xâylắpcông trình. 1.2. Những hạn chế cần khắc phục Về cơ cấu tổ chức và điều hành sảnxuất Bộ máy tổ chức và điều hành sảnxuất từ cơ quan Côngty đến các Ban điều hành, tổ đội xâydựng chưa phát huy được hiệu quả cao nhất với tình hình sảnxuất kinh doanh hiện nay của Công ty. Đó là do cơ cấu tổ chức lao động của các phòng ban chưa hợp lý; sự phối hợp, chỉ đạo giữa lãnh đạo Côngtyvà các chi nhánh, các đội còn khó khăn, không thường xuyên do khoảng cách về địa lý. Việc quản lý máy móc, thiết bị và vật tư hầu như chỉ theo định mức dự toán chung chung nên khi xảy ra sự cố bất thường thì khó xử lý nhất là tình hình thời tiết, tình hình giá cả biến động không ngừng như hiện nay. Côngty cần có những biện pháp quản lý tàisản chặt chẽ hơn. Về bộ máy kếtoánvàcôngtáckếtoán - CôngtyCổphầnXâydựngvàPháttriểncơsởhạtầngsố9 không áp dụngphần mềm kếtoán trong côngtáckếtoán mà áp dụngkếtoán thủ công trên Excel. Với tình hình pháttriển hiện nay của Côngty thì khối lượng công việc của kếtoán quá nhiều, côngtáckếtoán thủ công rất tốn thời gian vàcông sức cho đội ngũ nhân viên kếtoán hiện nay tạiCông ty. Mặt khác, độ chính xác không cao do số lượng nghiệp vụ kinh tế phát sinh lớn dễ dẫn đến nhầm lẫn, sai sót. - Do đặc thù của ngành nghề xâylắp cũng như đặc điểm của Côngtycó hệ thống các chi nhánh nằm trên cả 3 miền đất nước nên việc luân chuyển chứng từ, các báo cáo của các Đội, các chi nhánh về phòng Kếtoán của Côngty gặp nhiều khó khăn, tốn kém mà có lúc không đúng thời gian quy định. Do đó, công việc kếtoán không được phản ánh chính xác, kịp thời. Điều này làm cho côngtác kiểm tra cũng như việc cập nhật thông tin để đưa ra các quyết định không đạt hiệu quả cao. Quá trình luân chuyển chứng từ chậm trễ cũng làm cho khối lượng công việc kếtoán bị dồn lại cuối kỳ nhất là giai đoạn tổng hợp chiphí để thanh quyết toán với chủ đầu tư tạo áp lực lớn cho nhân viên kế toán. - Về cơ cấu tổ chức lao động của phòng Tài chính - Kếtoán chưa hiệu quả. Côngty mới chỉcó 4 kếtoán viên và 1 kếtoán trưởng nên khối lượng công việc kếtoán với mỗi người là khá nhiều. Một kếtoán viên thường kiêm nhiều phần hành nên công việc kếtoán đạt hiệu quả không cao. Trình độ của kếtoán các Đội, các chi nhánh còn nhiều hạn chế nhất là việc lập chứng từ, báo cáo có nhiều sai sót, nhầm lẫn, không đạt yêu cầu,… Do vậy, kếtoántạiCôngty phải mất nhiều thời gian vàcông sức để kiểm tra chứng từ, tínhtoán lại số liệu,… Về thi côngxâylắp các công trình XDCB Côngtác này chưa được Côngty tập trung chú trọng nhiều. Năng lực thi công mới chỉ đáp ứng được yêu cầu của những công trình, hạng mục công trình đơn giản, không đòi hỏi trình độ kỹ thuật cao như: san lấp, làm đường, xâydựng hệ thống kè thuỷ lợi và các công trình dân dụng đơn giản khác… Trong khi đó, thị trường của lĩnh vực này đang rất phát triển. Về côngtáckếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmxâylắp - KếtoánChiphí Nguyên vật liệu trực tiếp: Hình thức khoán trong xâylắp thể hiện rất nhiều ưu điểm của nó. Nhưng bên cạnh đó, hình thức này cũng dẫn đến tình trạng chung là các tổ Đội trực tiếp thi công sẽ tìm cách để tiết kiệm chiphí để hưởng phần chênh lệch. Nếu chiphí nguyên vật liệu quá cao như hiện nay thì đội thi công phải chịu lỗ vàcố gắng tìm cách mua các loại nguyên vật liệu cóchiphí rẻ hơn nên thường chất lượng kém hơn; hoặc xấu hơn là các Đội không thể tiếp tục thi công. Điều này làm cho chất lượng và tiến độ thi công không được đảm bảo. - KếtoánChiphí Nhân công trực tiếp: Tương tự vấn đề khoán nguyên vật liệu, việc khoán công nhân cho chi nhánh, cho Đội cũng gặp nhiều khó khăn trong côngtác quản lý. Các công trình thường ở xa nên Côngty khó kiểm soát tính hiệu quả trong lao động. Mặt khác, với tình hình giá cả hiện nay, giá nhân công cũng tăng rất cao khiến Côngty gặp rất nhiều khó khăn trong quản lý và duy trì đội ngũ công nhân. - KếtoánChiphí Sử dụng máy thi công: Côngty không sử dụng đội máy thi công chuyên trách, máy thi công do phòng kỹ thuật quản lý về thủ tục, máy thi công giao cho các tổ trưởng giám sát đội máy thi công trực tiếp bảo quản, sử dụng khi có đủ thủ tục. Điều này làm cho việc quản lý máy thi công không đạt hiệu quả cao. Một số máy thi công chưa đảm bảo chế độ bảo dưỡng định kỳ. - Kếtoánchiphiphísảnxuất chung: KPCĐ của người lao động được kêtoántính 2% trên lương cơ bản. Việc tính như vậy là đơn giản nhưng lại không theo đúng chế độ. - Kếtoán thiệt hại trong sảnxuấtxây lắp: Trong quá trình xây lắp, Côngty không thể tránh khỏi những thiệt hại do phá đi làm lại, thiệt hại do ngừng sản xuất,…Đây là những rủi ro không lường trước được. Tuy vậy, khoản mục chiphí này lại không được ghi trong kế hoạch hoặc dự toán. Về côngtáckếtoán quản trị TạiCôngtyCổphầnXâydựngvàPháttriểncơsởhạtầngsố9và như hầu hết các doanh nghiệp xâylắp nói chung chưa có một hệ thống kếtoán quản trị chuyên nghiệp. Côngtáckếtoán quản trị do đó cũng không được thực hiện một cách chuyên nghiệp. Kếtoántài chính của Côngty đảm nhiệm luôn côngtáckếtoán quản trị. 2. HoànthiệncôngtáckếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmxâylắptạiCôngtyCổphầnXâydựngvàPháttriểncơsởhạtầngsố9 2.1. Yêu cầu phải hoànthiệncôngtáckếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmxâylắptạiCôngtyCổphầnXâydựngvàPháttriểncơsởhạtầngsố9 Trong cơ chế thị trường hiện nay, việc cạnh tranh giữa các doanh nghiệp là vô cùng gay gắt, nhất là vấn đề giá. Trong các doanh nghiệp xâylắp cũng vậy, giá bán là giá được xác định trước giữa chủ đầu tư và doanh nghiệp đấu thầu. Do đó, giá dự toán chính là cơsở để xác định giá bán. Việc xâydựnggiáthành dự toán thường dựa trên giáthành các sảnphẩmxâylắp mà Côngty đã thực hiện trước đây. Do vậy, giáthànhxâylắpcó ý nghĩa rất quan trọng đối với doanh nghiệp. Từ chỉ tiêu giáthànhsản phẩm, doanh nghiệp có thể xác định kết quả của quá trình sảnxuất kinh doanh, thúc đẩy sự sáng tạo, tìm tòi phương án giải quyết công việc có hiệu quả. Vì thế mà côngtáckếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmcó ý nghĩa rất quan trọng trong côngtác quản lý nói chung vàcôngtáckếtoán nói riêng. Trong những năm gần đây, CôngtyCổphầnXâydựngvàPháttriểncơsởhạtầngsố9 đã có những tiến bộ trong côngtáckếtoán đặc biệt là trong côngtáckếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmxây lắp. Tuy nhiên, Côngty cũng gặp phải nhiều khó khăn do côngtáckếtoán còn hạn chế cần khắc phục. Vì vậy, hoànthiệncôngtáckếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmxâylắp đối với Côngty là rất cần thiết. Nó góp phầntăng cường hiệu quả quản lý vật tư, tài sản, vốn…nhằm tiết kiệm chi phí, hạgiáthànhsảnphẩm cho Công ty. Đây chính là điều kiện để tạo ưu thế cạnh tranh cho Công ty. 2.2. Phương hướng và giải pháp hoànthiệncôngtáckếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmxâylắp 2.2.1. Côngtáckếtoán Côngtác tập hợp, luân chuyển và bảo quản chứng từ Côngtycó địa bàn hoạt động rộng khắp trên cả nước, các công trình của Côngty thường đặt ở những vùng xa trụ sở chính nên việc thanhtoán chứng từ của Đội lên Côngty bị chậm trễ là điều không thể tránh khỏi. Để côngtác tập hợp, luân chuyển và bảo quản chứng từ, sổkế toán, Côngty phải có biện pháp rút ngắn thời gian chứng từ ban đầu trong quá trình luân chuyển. Bên cạnh đó, Ban lãnh đạo tăng cường trách nhiệm của kếtoán đội, đội trưởng lên. Việc thu thập chứng từ không chỉ do ở phía Côngty mà còn dồn xuống các cơ sở: không có chứng từ hay chứng từ không hợp lệ, thiếu chữ ký các bên liên quan sẽ không được hoàn ứng. Ngoài ra, Côngty nên đưa ra những quy định thống nhất trong côngtác luân chuyển chứng từ cho các Đội thi công. Đối với những công trình ở gần, việc lập bảng kêvàthanhtoán tạm ứng có thể được thực hiện thường xuyên hơn, có thể là hàng tuần hay nửa tháng chứ không chỉ là một tháng như hiện nay. Điều này giúp Côngtycó thể đưa ra các biện pháp điều chỉnh kịp thời khi có sai sót hay thay đổi bất thường đảm bảo thực hiện theo đúngkế hoạch sảnxuất đã đề ra. Thực hiện tốt côngtác ban đầu này góp phần vào hiệu quả của côngtác kiểm tra, kiểm soát chiphí trong doanh nghịêp chứ không chỉ đơn thuần là tập hợp đủ chứng từ để hạch toánchi phí. Hình thức sổ sách kếtoán Hình thức Chứng từ ghi sổ khá phù hợp với đặc điểm kinh doanh xâylắp của Công ty: Số lượng nghiệp vụ kinh tế phát sinh nhiều, yêu cầu quản lý cao, số lượng tài khoản nhiều, việc ghi sổcó thể thực hiện bằng tay hoặc bằng máy,… Tuy nhiên, hình thức sổkếtoán này cũng đòi hỏi nhân viên kếtoán phải có trình độ cao vì trong quá trình ghi sổ nếu cóxảy ra nhầm lẫn, sai sót thì rất khó đối chiếu, kiểm tra. Trong côngtác thực hiện ghi sổkế toán, Côngty mở Sổ đăng ký chứng từ ghi sổ chưa đúng với chế độ (Biểu 15). Cách mở sổ như vậy chưa phản ánh bản chất tổng hợp các Chứng từ ghi sổ mà lại là sự liệt kê các nghiệp vụ phát sinh, có các tài khoản đối ứng như hình thức Nhật ký chung. Theo em, Côngty nên mở Sổ đăng ký chứng từ ghi sổ theo mẫu mới của Bộ Tài chính: Đơn vị: Địa chỉ: Mẫu số S02b – DN (Ban hành theo QĐ số 15/2006/QĐ - BTC ngày 20/3/2006 của Bộ trưởng BTC) Sổ đăng ký chứng từ ghi sổ Năm … Chứng từ ghi sổSố tiền Chứng từ ghi sổSố tiền Số hiệu Ngày, tháng Số hiệu Ngày, tháng A B 1 A B 1 - Cộng tháng - Cộng luỹ kế từ đầu quý - Cộng tháng - Cộng luỹ kế từ đầu quý - Sổ này có … trang, đánh số từ trang số 01 đến trang … - Ngày mở sổ: … Giám đốc Kếtoán trưởng Ngày … tháng … năm … Người ghi sổCôngty nên mở các sổ tổng hợp chi phí, giáthành theo chế độ kếtoán của Bộ Tài chính. Côngtác nhân sự kếtoánCôngty cần cải thiện điều kiện làm việc cho nhân viên kế toán, đầu tư, trang bị thêm cho phòng Tài chính Kếtoán hệ thống phương tiện bảo quản tài liệu thích hợp, giúp cho quá trình giao dịch, luân chuyển, sử dụngvà lưu trữ tài liệu kếtoán được đảm bảo an toànvà thuận tiện. Côngty nên có những chương trình đào tạo, nâng cao trình độ kếtoán cho kếtoán viên để có thể phát huy hết ưu điểm và hạn chế những nhược điểm của hình thức ghi sổkếtoán mà Côngty đang áp dụng là Chứng từ ghi sổ vì hình thức này đòi hỏi kếtoáncó trình độ chuyên môn cao. Đối với kếtoán đội cũng cần đào tạo để họ ngoài công việc tập hợp chứng từ còn có thể lập các báo cáo quản trị của đội. Như vậy sẽ giảm bớt công việc cho kếtoánCôngty đồng thời các báo cáo quản trị sẽ chính xác và phù hợp với thực tế từng đội. áp dụngphần mềm kếtoán Thị trường đầu tư vàxâydựng của Côngty đang không ngừng mở rộng vàphát triển, Côngty đang có thêm rất nhiều dự án công trình lớn, nhu cầu quản lý của Côngty càng ngày càng tăng cao. Vì vậy, côngtáckếtoán thủ công hiện nay của Côngty không đáp ứng được nhu cầu quản lý. Côngty cần lựa chọn áp dụngphần mềm kếtoán máy thích hợp để giảm nhẹ công việc của kếtoán viên, nâng cao năng suất, hiệu quả công việc, đồng thời tổ chức huấn luyện cho cán bộ kếtoán về việc áp dụng, triển khai kếtoán máy đồng bộ. Trên thị trường hiện nay có rất nhiều loại phần mềm kếtoán đã được triển khai áp dụngthànhcông ở các công ty, đem lại hiệu quả công việc cao. Côngty nên lựa chọn sử dụngphần mềm kếtoán phù hợp với đặc điểm của mình. 2.2.1. Côngtáckếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmxâylắp Kếtoánchiphí nguyên vật liệu trực tiếp Cơ chế khoán, tạm ứng tiền mua vật tư phải được quản lý, giám sát chặt chẽ. Cán bộ phụ trách chung của đội hàng quý phải nộp báo cáo tình hình sử dụng nguyên vật liệu, Biên bản kiểm kê vật tư tồn kho cuối kỳ, … Kếtoánchiphí nhân công trực tiếp Côngty nên có chính sách khen thưởng, kỷ luật hợp lý để khuyến khích lao động làm việc có hiệu quả, ý thức tiết kiệm chiphísản xuất,… Kếtoán hạch toán khoản tiền ăn ca của công nhân trực tiếp thi công vào chiphí lương của công nhân trực tiếp sảnxuấtvà ghi nhận vào TK 622 là không đúng với chế độ. Theo em, kếtoán nên hạch toán khoản chiphí này vào TK 627. Kếtoánchiphí sử dụng máy thi công Phòng kỹ thuật định mức chiphí xăng Dầu cho MTC theo thông số kỹ thuật của từng máy và khối lượng công việc theo kế hoạch. Nếu chênh lệch chiphí xăng dầu thực tế phát sinh quá lớn so với thực tế thì phải tìm hiểu nguyên nhân và xử lý triệt để. Định kỳ, phòng kỹ thuật cử cán bộ kiểm tra tình trạng máy và bảo dưỡng khi cần thiết. Cũng như chiphí NCTT, chiphí sử dụng MTC của Côngty cũng bao gồm tiền ăn ca của công nhân điều khiển MTC. Cách hạch toán này của Côngty tuy đơn giản cho kếtoán [...]... việc cải thiện, đổi mới, tổ chức hợp lý quá trình kếtoán nói chung, quá trình kế toánchiphísảnxuất và tínhgiáthànhsảnphẩm nói chung là hết sức thiết thực đối với quản lý kinh tế trong doanh nghiệp Trong thời gian thực tập tạiCôngtyCổphầnXâydựngvàPháttriểncơsởhạtầngsố 9, em đã được tìm hiểu thực trạng côngtáckếtoánchiphísảnxuấtvàgiáthànhsảnphẩmxâylắp của Côngty Đây... hiện tính chất của khoản mục chiphí này và không đúng với quy định chung Theo em, kếtoán nên hạch toán khoản chiphí này vào TK 627 Kế toánchiphísảnxuất chung Trong lập dự toán, giáthànhsảnphẩmxâylắpcó 4 khoản mục chiphí trực tiếp: chiphí vật liệu, chiphí nhân công, chiphí máy xây dựng, trực tiếp phí khác (tính bằng 1,5% Tổng chiphí vật liệu, chiphí nhân côngvàchiphí máy thi công) ... công) và 1 khoản mục chiphí chung (từ 4,5% đến 6% tổng chiphí trực tiếp) theo Thông tư 05/2007/TT - BXD ngày 25/7/2007 Còn trong kế toánchiphísảnxuất và giáthànhsảnphẩm lại chỉcó 3 khoản mục chiphí trực tiếp: chiphí vật liệu, chiphí nhân công, chiphí máy xâydựngvàchiphísảnxuất chung là một phần của chiphí chung Vì vậy, để có thể sử dụnggiáthành dự toán để tính ra giáthành hạch toán. .. thànhsảnphẩmxâylắp theo hình thức Chứng từ ghi sổ: Cuối kỳ kế toán, kếtoán tổng hợp tất cả thẻ tínhgiáthành của các sảnphẩmhoàn thành, nghiệm thu thanhtoán trong kỳ vào Bảng tổng hợp giáthành Trên cởsở Bảng tổng hợp giáthànhcông trình hoàn thành, kếtoán tổng hợp lập Báo cáo tài chính Trong quá trình tìm hiểu côngtáckếtoán CPSX vàtính GTSP xâylắptạiCông ty, em nhận thấy kế toán. .. làm thay đổi tổng chiphísảnxuất của sảnphẩmxâylắp nhưng nó sẽ phản ánh không chính xác cơ cấu chiphí NCTT, Chiphí sử dụng MTC, chiphí SXC Vì vậy, theo em, Côngty nên hạch toánđúng với chế độ: Tiền ăn ca của công nhân sảnxuất trực tiếp vàcông nhân điều khiển MTC vào TK 627 Kếtoán thiệt hại trong sảnxuấtxâylắp Với những công trình nhận thi công, Côngty nên đánh giá trước mức độ rủi... tiết kiệm chiphísản xuất, hạgiáthànhvàtăng cường côngtáckếtoán quản trị Trong cơ chế thị trường pháttriển như hiện nay, các doanh nghiệp muốn tồn tạivàpháttriển phải luôn đảm bảo đồng thời yếu tố chất lượng sảnphẩm để giữ uy tín và yếu tố giáthành hợp lý trên cơcởtính đủ, tínhđúng các khoản chiphíphát sinh Để đạt được mục tiêu hạgiáthànhsản phẩm, các doanh nghiệp nói chung và doanh... ngoài, Côngty phải quan tâm đến chất lượng vàgiá cả 3.4 Giảm chi phísảnxuất chung Chiphísảnxuất chung bao gồm nhiều loại chiphí Đây là khoản mục chiphí gián tiếp để sảnxuất ra sản phẩm, Côngty nên tìm cách giảm bớt chiphí này xuống đến mức chấp nhận được Trước hết, Côngty cần có quy chế cụ thể nhằm hạn chế các khoản chiphí này và dự toánchiphí đưa ra xát với khi thực hiện hơn Các khoản chi. .. Đây là một phần hành kếtoán rất quan trọng trong hệ thống các phần hành kếtoán của Côngty Thời gian thực tập vừa qua, em đã phần nào hiểu được cách thức hạch toáncơ bản của kế toánchiphísảnxuất và giáthànhtạiCôngty Em nhận thấy Côngty đã thực hiện tốt côngtáckếtoán theo đúng quy định tuy nhiên cũng còn tồn tại một số hạn chế không thể tránh khỏi do đặc thù kinh doanh xâylắp Với những... hợp giáthànhcông trình hoànthành mà mới chỉlập Bảng kê khối lượng xâylắp dở dang cuối kỳ vàchỉdừng lại ở Thẻ tínhgiáthànhsảnphẩm cho từng công trình Theo em, Côngty nên lập Bảng tổng hợp giáthànhcông trình hoànthành để dễ đối chi u, kiểm tra và là thông tin tổng hợp cho phân tích hiệu quả của chiphísảnxuấtvà đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh trong kỳ của Công ty, … 3 Một số giải... hại phát sinh trong quá trình xây lắp: Nợ TK 1381 – Chi tiết Đội thi công, tên công trình, hạng mục CT Có TK 111,152, 334, 338,… - Xử lý thiệt hại trong xây lắp: phế liệu thu hồi, các khoản nhà đầu tư bồi thường, trừ lương công nhân,… Nợ TK 111, 152, 334,131,… Có TK 1381 Kếtoángiáthànhsảnphẩmxâylắp Như ở phần lý luận chung em đã trình bày về quy trình kếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthành . Hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Phát triển cơ sở hạ tầng số 9 1. Đánh giá. thực trạng công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Phát triển cơ sở hạ tầng số 9 1.1. Những