Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 50 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
50
Dung lượng
79,28 KB
Nội dung
tìnhhìnhthựctếvềcôngtácKếtoántậphợpchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhcôngtácxâylắptạicôngtyXDsố1. I. Khái quát quá trình hìnhthànhvà phát triển của CôngtyCôngtyxây dựng số 1(thuộc Tổng Côngtyxây dựng Hà Nội - Bộ Xây Dựng) có tiền thân là Congty Kiến trúc Khu Nam Hà nội, đợc ra đời ngày 5/8/1958, theo quyết định số 117 của Bộ Kiến Trúc, nhiệm vụ chính của Côngty là xây dựng ở thủ đô Hà nội, trung tâm chính trị, kinh tế, văn hoá của nhà nớc. Một vinh dự lớn của Côngty là đợc Hồ Chủ Tịch về thăm và nối chuyện với các cán bộ công nhân công trờng 3 vào ngày 24/2/1959. Đại hội đại biểu Đảng bộ Côngty lần thứ 18 năm 1999 đã quyết định lấy ngày 24/2/1959 là ngày truyền thống của Công Ty. I. Quá trình phát triển. Quá trình 40 năm phát triển và trởng thành của Côngty trải qua 3 thời kỳ: 1.Thời kỳ 1958 đến 1964: (Khôi phục kinh tếxây dựng Miền bắc xã hội chủ nghĩa) Đây là thời kỳ khôi phục kinh tế ở Miền Bắc nớc ta sau 9 năm kháng chiến chống thực dân pháp, cải tạo xã hội chủ nghĩa và tiếp theo là phát triển kinh tế, văn hoá trong kế hoạch 5 năm lầ thứ nhất( năm 1961- 1965). Đảng và Nhà nớc ta chủ trơng hàn gắn các vết thơng chiến tranh khôi phục và phát triển kinh tế ở Miền Bắc. Nhất là xây dựng các xí nghiệp, công nghiệp nhẹ sảnxuất các mặt hàng tiêu dùng thiết yếu phục vụ đời sống nhân dân. 11 Trong thời kỳ này, Côngty có hơn 1000 cán bộ, nhân viên quản lý và hơn 10000 công nhân trực tiếp sản xuất. Trong 7 năm(năm 1958- 1965) Côngty đã xây dựng đợc nhiều công trình ở thủ đô Hà nội. Tiêu biểu nhất là các nhà máy : Cao su sao vàng, Xà phòng, Thuốc lá thăng long(1960), Nhà máy bóng đèn phíc nớc Rạng Đông (1963), Nhà máy phân lân Văn Điển(1963), Nhà máy dệt 8-3(1965), Nhà máy Pin Văn Điển, Nhà máy Bê Tông Chèm và một số nhà máy khác nữa . Vềcông trình Dân dụng có khu tập thể kim liên, Trung tự, Thợng đình, An Dơng, Mai Hơng, Nhác viện Hà nội . Và một số trờng học khác nh: Trờng Đại Học Bách Khoa Hà nội, Đại học Kinh tế Quốc Dân,Đại học tổng Hợp . là những cơ sở đào tạo các bộ kỹ thuật vào loại lớn nhất và cao nhất ở nớc ta. 2.Thời kỳ 1954 đến 1975 (Xây dựng và kháng chiến chống Mỹ) thời kỳ này có 2 giai đoạn: * Giai đoạn từ 1964 -1972: Trong giai đoạn này miền Bắc nớc ta có chiến tranh pháp hoại bằng Không quân và Hải quân của Đế quốc Mỹ, nền kinh tế phải chuyển hớng, giai đoạn này Côngty phải tổ chức lại cơ cấu cho gọn nhẹ để dễ dàng cho việc vừa xây dựng vừa chiến đấu . Toàn nghành xây dựng thực hiện khẩu hiệu Tay bay tay súng * Giai đoạn từ 1973- 1975: Từ cuối năm 1972, Đế quốc Mỹ bị thất baị trong cuộc tập kích bằng máy bay B52 vào Hà nội , Hải phòng, đã phải ký hiệp định lập lại hoà bình ở Việt Nam (tháng 1 năm 1973). Miền bắc lúc này không còn chiến tranh, chúng ta lại tiếp tục Xây dựng những công trình mà trớc đó phải tạm dừng. Xây dựng lại các cơ sở kinh tế, Y tế, Thông tin, Vận tải, ngoài ra Côngty còn gửi một số cán bộ công nhân tham giaxây dựng Lăng Chủ Tịch Hồ Chí Minh. 3. Thời kỳ từ 1975 đến nay: 2 2 Thời kỳ này chia làm 2 giai đoạn: (Xây dựng trong điều kiện hoà bình và thống nhất đất nớc) Giai đoạn từ 1976- 1985: Giai đoạn này tốc độ xây dựng ở nớc ta đang đợc tăng dần, sốcông nhân, cán bộ cũng tăng theo. Năm 1976 côngty có toàn bộ công nhân là 7900 (trong đó cán bộ là 850 ngời, 100 ngời có trình độ đại học, công nhân trực tiếp sảnxuất là 5850 ngời). Tháng 12 năm 1982 Bộ Xây dựng thànhlập Tổng CôngtyXây dựng Hà nội, côngtyXây Dựng số1 đã cung cấp rất nhiều cán bộ chủ chốt cơ sở vật chất và chuyển giao 6 dơn vị. Từ đó đến nay Côngty thờng xuyên kiện toàn giữ vững ổn định và phát triển đáp ứng yêu cầu trong tìnhhình mới. * Giai đoạn từ 1986 đến nay: Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ 6 của Đảng cộngsản Việt Nam (tháng 6/1986) đánh dấu sự nghiệp đổi mới toán diện đất nớc mà chủ yếu là đổi mới về quản lý kinh tế. Từ đây nền kinh tế nớc ta là nền kinh tế nhiều thành phần có sự quản lý của nhà nớc, vận hành theo cơ chế thị trờng theo định hớng xã hội chủ nghĩa. Từ năm 1986 dến năm 1991: Trong 3 năm này Côngty đã phải chật vật để đi vào cơ chế thị trờng .Tháng 11 năm 1995 Côngty đã ký kết liên doanh với tập đoàn xây dựng Quốc tế Gamon- Hồng Kong, thànhlậpCôngty liên doanh Gamvico. Sự kiện này đã đánh dấu một giai đoạn phát triển mới của Công ty. II.Đặc điểm tổ chức sảnxuấtvà quản lý của Côngty1. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty: Căn cứ vào điều lệ hoạt động của Côngty đợc Tổng CôngtyXây dựng Hà nội duyệt số 09/TCT- TCLĐ ngày 4/1/1997. CôngtyXây dựng số1 là một thành viên thanhtoán độc lập thuộc Tổng CôngtyXây dựng Hà nội. Loại hình doanh nghiệp là Doanh nghiệp Nhà nớc loại 1 đợc thànhlập lại theo quyết định 141A ngày 26/3/1993 của Bộ Xây dựng. 3 3 - Có giấy phép hành nghề do Bộ Trởng Xây dựng cấp. - Có giấy phép đăng ký kinh doanh do trọng tài kinh tế cấp. - Có trụ sởtại 59 Quang Trung - Hà nội. - Đợc nhà nớc giao vốn vàtàisản hoạt động trong lĩnh vực xây dựng cơ bản. - Côngty có quyền và trách nhiệm với t cách pháp nhân của mình trong mọi hoạt động sảnxuất kinh doanh của Công ty. - Côngty đựơc tổ chức theo hìnhthức quốc doanh, hạch toán kinh tế độc lập. Chức năng chủ yếu của Công ty: Là xây dựng các cơ sở vật chất phục vụ đời sống vàcông cuộc phát triển kinh tế. Nhiệm vụ chủ yếu của Công ty: - Xây dựng và phát triển cơ sở hạ tầng. - Bảo toànvà phát triển nguồn vốn đợc giao. - Thực hiện các nhiệm vụ và nghĩa vụ nhà nớc giao. - Thực hiện và quản lý lao động, chăm lo đời sống vật chất, tinh thần của cán bộ công nhân viên, bồi dỡng, nâng cao trình độ văn hoá khoa học kỹ thuật, chuyên mn cho cán bộ công nhân viên . Bảo vệ doanh nghiệp, bảo vệ tiến độ thi công của các công trình bảo vệ môi tròng, giữ gìn an ninh trật tự, an toàn xí nghiệp, làm tròn nghĩa vụ quốc phòng. - Chấp hành nghiêm chỉnh các nguyên tắc, chế độ quản lý của nhà nớc , cơ quan quản lý cấp trên. - Giữ uy tín chất lợng qua các công trình. Cùng với việc thực hiện các chức năng, nhiệm vụ sảnxuát kinh doanh, Côngty đã chú trọng làm tốt các côngtác khác nh: chấp hành nghiêm chỉnh luật nghĩa vụ quân sự, đảm bảo đủ só ngời nhập ngũ. Côngty có một đại đội 122 chiến sĩ, hàng năm đều đảm bảo chơng trình và nội dung huấn luyện. Về tổ chức Đảng công đoàn và Đoàn thanh niên cộngsản Hồ Chí Minh luôn luôn hoàn thànhxuất sắc nhiệm vụ chính trị của Côngty hàng năm. Đặc biệt trong 4 4 những năm 1993 đến năm 1997 đều đợc cấp trên công nhận là cơ sở trong sạch, vững mạnh. 2. Đặc điểm tổ chức sảnxuấtvà tổ chức quản lý của Côngty Hiện nay Côngty gồm có 13 Xí nghiệp trực thuộc, T1 Nội Bài, Ban chủ nhiệm Công trình Ba Đình và các đội trực thuộc. Đây là một Côngty có quy mô lớn, địa bàn hoạt động rộng lên việc tổ chức lực lợng lao động thành các Xí nghiệp tạo điều kiên thuận lợi cho Côngty trong việc quản lý và phân công lao động ở nhiều địa điểm thi công khác nhau với nhiều công trình khác nhau một cách có hiệu quả. Từ trớc ngày 1/1/1995, Côngty tổ chức hạch toánkếtoán phân tán, các Xí nghiệp trực thuộc tổ chức hạch toán riêng, các côngtáckếtoán từ sử lý chứng từ ban đầu đến lập báo cáo kếtoán gửi vềCông ty, do bộ phận kếtoán ở các Xí nghiệp thực hiện. Trên cơ sở đó, phòng kếtoáncôngtylập báo cáo chung của toànCông ty. Từ 1/1/1995 đến nay, Côngty tổ chức hạch toánkếtoántập trung, bộ phận kếtoán Xí nghiệp thu thập, lậpvà xử lý chứng từ ban đầu ghi chép, theo dõi một sốsổchi tiét. Cuối tháng, Xí nghiệp giao nộp một số chứng từ gốc vềCôngty để nạp vào máy vi tính, toàn bộ sổ sách tổng hợp. Cơ cấu tổ chức bộ mấy Côngty gồm có: Giám đốc, Phó giám đốc, các phòng ban chức năng, các Xí nghiệp trực thuộc và các đội trực thuộc. Sau đây là sơ đồ bộ máy quản lý của Công ty: (Sơ đồ trang bên) Đứng đầu Côngty là Giám đốc Công ty: Ngời điều hành toàn diện mọi hoạt động của Công ty, là ngời đại diện hợp pháp của Côngtyvà trách nhiệm quản lý chung, chịu trách nhiệm trứơc nhà nớc về hoạt động sảnxuất kinh doanh của Công ty. Phó giám đốc: là ngời phụ trách các lĩnh vực khác nhau nhng có chung một chức năng và nhiệm vụ là giúp Giám đốc điều hành Côngty theo sự phân côngvà 5 5 uỷ quyền của Giám đốc Công ty, họ phải chịu trách nhiệm trớc Giám đốc côngtyvà pháp luật về nhiệm vụ đợc phân côngvà uỷ quyền. Các phòng chức năng Côngty có trách nhiệm hớng dẫn đôn đốc thực hiện thi công đảm bảo chát lợng công trình, lập kiểm tra các định mức kinh tế kỹ thuật, chế độ quản lý của Công ty. Đồng thời lậpkế hoạch tiếp thị, nghiên cứu tìm hiểu thị trờng, tìm bạn hàng cung cấp thông tin số liệu, phân tích tìnhhìnhsảnxuất kinh doanh giúp Ban Giám đốc có biện pháp quản lý thích hợp, mặt khác giải quyết mọi côngtác liên quan đến nhân sự, chính sách lao động, tiền lơng cho CBCNV trong doanh nghiệp. Cụ thể Côngty có 4 phòng nghiệp vụ có chức năng và nhiệm vụ nh sau: Phòng kếtoántài chính thống kê: Có chức năng tham mu cho giám đốc, tổ chức, triẻn khai thực hiện toàn bộ côngtáctài chính thóng kê, thông tin kinh tế theo điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty, đồng thời kiểm tra, kiểm soát mọi hoạtk động kinh tếtài chính của Côngty theo pháp luật. Phòng kếtoántài chính thống kê còn giúp Giám đốc tổ chức vàchỉ đạo côngtáctài chính phục vụ hoạt động sảnxuất kinh doanh mang lại hiệu quả. Chức năng tài chính : Bao gồm các nhiệm vụ nh lậpkế hoạch thu chi, đảm bảo đơn vị có đủ vốn để sinh hoạt, lậpkế hoạch huy động vốn, tổ chức quản lý và sử dụng vốn hiệu quả chấp hành chế độ tài chính của nhà nớc ban hành. Thực hiện các chức năng giám sát bằng tiền đối với mọi quá trình hoạt động sảnxuất kinh doanh của Doanh nghiệp . Chức năng kếtoán : Có nhiệm vụ về quản lý nguyên giá, khấu hao giá trị còn lại , thực hiện việc tậphợpchiphívàtínhgiáthànhsản phẩm ngoài ra, còn thực hiện các nhiệm vụ kếtoán khác. Đặc điểm của sản phẩm xâylắp có ảnh hởng lớn đến tổ chức vàsảnxuất trong doanh nghiệp xây dựng. Các công trình Xây dựng thờng có quy mô lớn - kết cấu phức tạp - sảnxuát đơn chiếc, thời gian xây dựng lâu dài đòi hỏi qui mô lớn các yếu tố đầu 6 6 vào. Các công trình xây dựng đều đòi hỏi phải lập dự toáncông trình. các congtìnhxây dựng cố định tại nơi sảnxuất nơi chịu ảnh nơi đặt công trình nh địa hình, thời tiết , giá cả thị trờng . Các điều kiện sảnxuất nh máy móc tài sản, ngời lao động phải di chuyển tới địa điểm sản phẩm. Điều này làm cho côngtác quản lý sảnxuất của côngty tuân thủ theo quy trình công nghệ xâylắp nh sau: Nghiệm thu, bàn giao, thanh quyết toáncông trình Nhận thầu Tổ chức thi côngLậpkế hoạch, tiến độ, biện pháp thi công Mua vật t, tổ chức nhân công Phòng tổ chức lao động tiền lơng - Hành chính - Y tế : Là phòng chuyên tham mu cho Đảng uỷ và Giám đốc Côngtyvềcông tác: tổ chức sản xuất, quản lý và sử dụng lực lợng cán bộ công nhân viên, thực hiện các chế độ chính sách đói với ngời lao động, côngtác định mức trả lơng theo sản phẩm, côngtácthanh tra quân sự, bảo vệvà thi đua khen thởng. Giúp Giám đốc tổ chức triển khai và chịu trách nhiệm vềcôngtác hành chính quản trị, văn th lu trữ và đời sống y tế. Phòng kế hoạch vật t tiếp thị và quản lý khối lợng : Tham mu giúp Giám đốc tổ chức thực hiện triển khai chỉ đạo và chịu trách nhiệm vềcôngtáckế hoạch vật t tiếp thị. Phòng chịu sự chỉ đạo trực tiếp của phó giám đốc phụ trách lĩnh vực kế hoạch tiếp thị vàcôngtác quản lý khối lợng công trình xác 7 7 lập dự toán thi công, quyêt toán với bên A, xác nhận các khói lợng đơn vị đã làm để thanhtoán lơng, thanhtoán vật t cho các công trình. Phòng kỹ thuật thi công cơ điện: Tham mu cho giám đốc triển khai, tổ chức, chỉ đạo và chịu trách nhiệm vềcôngtác kỹ thuật thi công, chất lợng tiến độ, sáng kiến cải tiến, áp dụng tiến độ khoa học kỹ thuật, công nghệ mới, an toàn lao động, phòng chống cháy nổ, phòng chống lụt bão. Đôn đốc kiểm tra các đơn vị thi côngxây dựng, các công trình đảm bảo chất lợng và an toàn lao động theo đúng quy trình quy phạm kỷ luật của nghành và nhà nớc. Phòng chịu sự chỉ đạo trực tiếp của phó giám đốc phụ trách kỹ thuật thi công. Các bộ phận bên cạnh chức năng và nhiệm vụ độc lập còn có các mối liên hệ chặt chẽ với nhau, tác động và phối hợpthành một hệ thống nhất, qua đó các chính sách của côngty mang tính đồng bộ. Dới các ban nghành là các Xí nghiệp trực thuộc, thực hiện theo sự phân công của Công ty. Xí nghiệp trực thuộc là đơn vị hạch toán kinh tế phụ thuộc có pháp nhân không đầy đủ, tức là không có quan hệ với ngân sách nhà nớc và tín dụng ngân hàng. Giám đốc xí nghiệp là ngời chiụ trách nhiệm trớc giám đốc Côngtyvà pháp luật nhà nớc về mọi hoạt động của đơn vị mình, có trách nhiệm thực hiện đầy đủ quyền và nghĩa vụ theo sự phân cấp của Công ty. 3. Tổ chức quản lý sảnxuấtvà đặc điểm kinh tế kỹ thuật: Khi nhận đợc thầu một côngty do Tổng Công ty, Côngty hay Xí nghiệp tự tìm đợc đều thực hiện cơ chế giao khoán thông qua hợp đồng giao khoán giữa Côngtyvà Xí nghiệp trực thuộc theo quy chế tạm thời có nội dung sau: - Mức giao khoán với tỷ lệ 80% đến 90% giá trị quyết toán đợc duyệt. - Số còn lại Côngtychi cho các khoản sau: - Nộp thuế doanh thu, thuế lợi tức. 8 8 - Tiền sử dụng vốn, ngân sách và lãi vay Ngân hàng của só vốn Côngty định mức cho Xí nghiệp. - Phụ phí cấp trên và các khoản chiphí quản lý Công ty. - Trích lập các quỹ của Doanh nghiệp. Các Công trình khá nhau sẽ có mức khoán khác nhau: Các đơn vị nhận khoán thi công, chủ động cung ứng vật t, nhân công đảm bảo tiến độ, chất lợng, kỹ thuật, an toàn lao động và các chiphí cần thiết để bảo hành công trình, Xí nghiệp nhận khoán tổ chức tót côngtác ghi chép ban đầu và luân chuyển chứng từ nhằm phản ánh đầy đủ khách quan, chính xác kịp thời mọi hoạt động kinh tế phát sinh. Tất cả các chứng từ phải đảm bảo đứng chế độ, chính sách và kỷ luật tài chính, cuối quý phải kiểm kê khối lợng xâylắp dở dang, Xí nghiệp phải lậpkế hoạch tháng về vật t, nhân công , tiến độ thi công : - Trong tỷ lệ khoán nếu Xí nghiệp có lãi sẽ đợc phân phối nh sau: - Nộp 25% thuế lợi tức. - Xí nghiệp đợc sử dụng 75% lập quỹ khen thởng, trong đó có Giám đốc Xí nghiệp và phụ trách kếtoán đợc hởng 10%. - Nếu bị lỗ Xí nghiệp phải tự bù đắp, Trong đó Giám đốc xí nghiệp và phụ trách kếtoán phải chịu trách nhiệm trớc Công ty. 4. Bộ máy tổ chức kếtoán Hiện nay phòng tài chính kếtoánCôngty có 9 ngời và đợc tổ chức theo sơ đồ sau, và mỗi ngời đợc phân công cụ thể nh sau : Kếtoán trởng : Chịu trách nhiệm hớng dẫn chỉ đạo kiểm tra công việc do nhân viên kếtoánthực hiện. Tổ chức lập báo cáo theo yêu cầu quản lý, tổ chức nhân viên phân công trách nhiệm cho từng ngời, chịu trách nhiệm trớc Giám đốc, cấp trên và Nhà nớc về các thông tin kế toán. Phó kếtoán trởng : 9 9 Giữ vai trò trợ lý giúp đỡ kếtoán trởng phụ trách côngtác tổng hợp, kếtoántài chính. Kếtoán tổng hợp vật t kiêm thủ quỹ quản lý tiền mặt: Căn cứ vào chứng từ hợp lệ để ghi sổ , đồng thời ghi chép sổkếtoánvề vật liệu. Kếtoánthanhtoán tiền lơng : Tậphợpchiphí nhân công tiến hành phân bổ vào các đối tợng chịu chi phí, căn cứ vào chứng từ gốc hợp lệ để viết phiếu thu chi. Kếtoán ngân hàng và bảo hiểm xã hội : Dựa vào chứng từ giấy báo Nợ, Có, bảng sao kê Ngân hàng để ghi vào sổ nhật ký chung. Chịu trách nhiệm theo dõi các khoản BHXH, thanhtoán các khoản chế độ . hàng tháng, quý tổng hợp quyết toán với đơn vị cấp trên. Kếtoán thống kê thu vốn: Căn cứ vào chứng từ báo cáo sản lợng của các Xí nghiệp để thống kêtoàn bộ sản lợng của Côngty căn cứ vào quyết toán đợc A chấp nhận thanhtoán làm thủ tục thu vốn. Kếtoántậphợpchiphísảnxuấtvàtínhgiáthành : Tậphợpchiphísảnxuất của các Xí nghiệp, căn cứ vào chiphíthựctếvàchiphí theo dự toán tiến hành kết chuyển lỗ lãi của quá trình sảnxuất kinh doanh. Nhân viên Kếtoán Xí nghiệp: Căn cứ vào chứng từ gốc của từng công trình, hạch toán lên bảng tổng hợp cho từng đối tợng chịu chiphí gửi vềCôngty vào sổ Nhật ký chung vàSổ cái Sơ đồ phòng Kếtoántài chính - Thống kê của CôngtyXDSố1kếtoán trởng Kbộ phận kếtoán các xí nghiệp, đội trực thuộc Kếtoántàisản cố định. Thủ quỹ kiêm kếtoan tổng hợp vật t Kếtoán TGNH theo dõi phải trả ngời bán, phải trả khác toán trởng theo dõi cá khoản phải thu khác 10 10 [...]... toán quản trị, báo cáo thu, chi (8),(9) Kếtoán đối chi u so sánh kiểm tra giữa số liệu kếtoántài chính vàkếtoán quảnt trị 13 13 III Tìnhhìnhthựctếvề tổ chức hạch toánchiphísảnxuất và tínhgiáthànhcôngtácxâylắp ở xí nghiệp xây dựng số 3 côngtyxây dựng số11 Đối tợng tậphợpchiphísảnxuấtvà đối tợng tínhgiáthànhcôngtácxâylắp1. 1, Đối tợng và phơng pháp tậphợpchiphí sản. .. phísản xuất: Xác định đối tợng tậphợpchiphísảnxuất là khâu đầu tiên và đặc biệt quan trọng trong toàn bộ côngtác hạch toánchiphísảnxuất và tínhgiáthành ở CôngtyXDsố 1, việc xác định đối tợng tậphợpchiphísảnxuất đợc đánh giá là có ý nghĩa to lớn và đợc coi trọng đúng mực Để đáp ứng nhu cầu của côngtác quản lý, côngtáckế toán, đối tợng tậphợpchiphísảnxuất của Côngty đợc xác... Trích nộp BHXH 17 % 6% 68544 2 419 2 77826 27468 10 1388 35784 7 711 2 27 216 610 47 215 46 77826 27468 910 35 3 213 0 00 317 35406 68544 2 419 2 723639 255402 2% KPCĐ: 29.445.000 *2% = 588.900đ Kếtoán 34 Xí nghiệp xây dựng số 3 34 2.3 Kế toántậphợpchiphísảnxuất chung: TạiCôngtyxây dựng số 1, chiphísảnxuất chung là toàn bộ chiphí khấu hao TSCĐ phục vụ cho công trình, hạng mục công trình, chiphí phục vụ... báo cáo chiphísảnxuấtvàtínhgiáthành mỗi quý 1. 2 Đối tợng tínhgiá thành: Sản phẩm xâylắp của Côngty đợc nền kinh tế thừa nhận theo từng công trình, từng hạng mục công trình Mặt khác do tính chất của Côngty có quy trình công nghệ phức hợpvà liên tục, việc tổ chức ở Côngty là đơn chi c cho nên việc tínhgiáthànhcôngtácxâylắp ở Côngty đợc xác định là từng công trình, hạng mục công trình... vi xí nghiệp xây lắp, đội sảnxuất nh chiphí dụng cụ sản xuất, chiphí thuê máy thi công, chiphí điện nớc Những chiphí này phát sinh sẽ đợc hạch toán vào TK 627 Chiphísảnxuất chung theo từng yếu tố cụ thể và đ ợc tậphợp trực tiép cho từng công trình, hạng mục công trình thi công Sau đây là trình tự tập hợpchiphísảnxuất chung tại XNXLắp số 3 * Chiphí nhân viên phân xởng Vhi phí này bao...Phó kếtoán trởng phụ trách kế hoạch vàcôngtác nghiệp vụ Kếtoán tổng hợp tậphợpchiphísảnxuất Phụ trách thống kê thu hồi vốn theo dõi thanhtoán vốn ngời mua Kếtoánthanhtoán thu chi Hiện nay phòng kếtoánCôngty đã đợc trang bị máy vi tínhvà nối mạng cho toàn Tổng CôngtyToàn bộ kếtoán tổng hợpvà một phần kếtoán phân tích đã đợc thực hiện trên máy, với phần mềm kếtoán đã đợc... việc tínhgiáthànhcôngtácxâylắp ở Côngtyxây dựng số 1là công trình hay hạng mục công trình Xuất phát từ đặc điểm sản xuất, chu kỳ sảnxuất lâu dài nên kỳ tínhgiáthành ở Côngty đợc xác định theo quý, và cũng do đặc điểm của nghành xây dựng cơ bản của Nhà nớc hiện nay tron giáthành dự toáncông trình đợc xác định theo các khoản mục chiphí : Vật liệu, Nhân công, sử dụng máy thi côngvàchi phí. .. sảnxuất + Chiphí máy thi công + Chiphí khấu hao TSCĐ + Chiphí dịch vụ mua ngoài + Chiphí bằng tiền khác 14 14 Cuối tháng dựa trên các tờ kê khai chi tiết, chiphí của tất cả các công trình kếtoán lấy sổsố liệu để lập bảng tổng hợpchiphísảnxuất tháng Hết mỗi quý từ bảng tổng hợpchiphísảnxuât của từng tháng trong quý làm cơ sở cho việc tínhgiáthànhsản phẩm xâylắp hoàn thành quý và lập... chung tổng hợpsố liệu 11 11 để ghi vào Sổ cái, cuối tháng căn cứ vào số liệu ở sổ báo cáo lập bảng tổng hợpsố liệu và báo cáo tài chính Trình tự ghi sổvà hạch toán theo hìnhthứckếtoán nhật ký chung áp dụng tạiCôngtyXây dựng số 1: Chứng từ gốc Các bảng chi tiết số d tài khoản tổng hợp, chiphísảnxuất Bảng nhập Bảng tổng hợp chứng từ gốc cùng loại Sổkếtoánchi tiết Các báo biểu kếtoán quản trị... sở cho việc ghi chú số liệu vềchiphí nhân viên xí nghiệp vào các tờ kêchi tiết chiphísảnxuất chung cho từng công trình, hạng mục công trình Sau đó KếtoánCôngty ghi vào sổKếtoán tổng hợp, sau đó chuyển sang tờ kêchi tiết chiphísảnxuất chung vàKếtoán ghi vào sổ Nhật ký chung, sổ Cái các tài khảon liên quan * Chiphí dụng cụ sảnxuất Đối với công cụ luân chuyển có giá trị lớn nh ván khuôn, . tình hình thực tế về công tác Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành công tác xây lắp tại công ty XD số 1. I. Khái quát quá trình hình thành. giữa số liệu kế toán tài chính và kế toán quảnt trị. 13 13 III. Tình hình thực tế về tổ chức hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành công tác xây lắp