Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 28 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
28
Dung lượng
65,02 KB
Nội dung
TÌNHHÌNHTHỰCTẾCÔNGTÁCKẾTOÁNTÍNHGIÁTHÀNHSẢNPHẨMTẠICÔNGTYCỔPHẦNDƯỢCVÀVẬTTƯTHÚ Y. 2.1 ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA CÔNGTYCỔPHẦNDƯỢCVÀVẬTTƯTHÚ Y. 2.1.1 Quá trình hìnhthànhvà phát triển của côngty Trước khi tiến hành cổphần hoá,công tycổphầnsản xuất và kinh doanh thuốc thúy là một doanh nghiệp nhà nước thuộc Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn có qui mô vừa kinh doanh tương đối hiệu quả. Trụ sở chính tại số 88 đường Trường Chinh-quận Đống Đa-Hà Nội. Xí nghiệp đượcthành lập theo quyết định số 358 ngày 1/10/1988 của Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn với chức năng chính là sản xuất và kinh doanh các loại bao bì dùng trong ngành thúyvà các loại dụng cụ phục vụ cho ngành .Lúc đầu xí nghiệp chỉ bao gồm một nhóm hơn 50 cán bộ công nhân viên, tách ra từ một doanh nghiệp nhà nước khác có cùng ngành nghề với số vốn kinh doanh không đáng kể. Mặt hàng sản xuất của côngty hạn hẹp lại bị đặt ngay cạnh “công ty mẹ” nên có nhiều bất lợi khi tham gia vào sản xuất kinh doanh với tư cách là một chủ thể độc lập. Ngày 31/7/1991 theo quyết định số 229 NN/TCCB/QĐ của Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn, xí nghiệp bao bì và dụng cụ thúydược đổi tên thành xí nghiệp Dượcvàvậttưthúy với chức năng sản xuất và kinh doanh các loại thuốc thúy hoá dược, vậttư bao bì phục vụ cho các ngành thúy theo đúng các chế độ chính sách của nhà nước .Xí nghiệp thực hiện chế độ hạch toán kinh doanh độc lập, cótư cách pháp nhân, có con dấu riêng và mở tài khoản tại ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn. Ngành nghề ban đầu là sản xuất các bao bì, dụng cụ trong lĩnh vực thúy với yêu cầu về kĩ thuật tương đối thô sơ. Với cách chọn lựa ngành nghề kinh doanh như vậy, côngty chưa cần phải đầu tư lớn, số cán bộ chưa cần phải có chuyên môn cao mới làm được. Thậm chí, với công việc chủ yếu sử dụng lao động phổ thông, côngty đã tổ chức giacông thuê ngoài. Từ năm 1990, với kinh nghiệm và số vốn tích luỹ được, xí nghiệp đã bước đầu tổ chức việc mua bán thuốc thú y. Sau đó vài năm, xí nghiệp bắt đầu tiến hành sản xuất thuốc thúy ở mức độ đơn giản như: san lẻ thuốc từ lô lớn. Hiện nay hoạt động chủ yếu củacông ty là sản xuất thuốc thú y. Đặc điểm này xuất phát từ điều kiện kinh doanh trong ngành thúy là khoảng 5-7 năm trở lại đây thì tỷ suất lợi nhuận của việc mua bán ngày càng giảm trong khi tỷ suất lợi nhuận của sản xuất vẫn ở mức tương đối cao. Trong 10 năm qua, xí nghiệp đã trải qua nhiều thử thách thăng trầm vàcó nhiều biến đổi, xí nghiệp đã không ngừng đi lên vàtự khẳng định vị trí của mình trên thị trường thuốc thú y. Từ những căn cứ này và để đáp ứng với nhu cầu phát triển trong giai đoạn mới, Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn đã quyết định chọn xí nghiệp làm đơn vị điểm trong đợt tiến hành cổphần hoá các doanh nghiệp nhà nước. Ngày 29/2/1999 toàn bộ cán bộ công nhân viên đã nhất trí với phương án chuyển đổi doanh nghiệp thànhcông tycổphầnDượcvàvậttưthú y. Ngày 18/3/1999 Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn đã có quyết định số 53/1999/QĐ/BNN/TCCB chính thức chuyển xí nghiệp thànhcông tycổphần với tên gọi đầy đủ là:công tycổphầnDượcvàvậttưthú y.Tên giao dịch quốc tế: Phacmaceutucal and Veterinary Material Company. Tên viết tắt: HANVET. CôngtycổphầnDượcvàvậttưthúy là pháp nhân theo luật pháp Việt Nam kểtừ ngày được cấp đăng kí kinh doanh, thực hiện hạch toán độc lập, có con dấu vàtài khoản riêng, được hoạt động theo điều lệ của côngtycổphầnvà luật doanh nghiệp. Với các ngành nghề sau: -Công nghiệp thuốc thúy -Công nghiệp chế biến thức ăn gia súc -Công nghiệp bán buôn và bán lẻ Với số vốn điều lệ ban đầu là:4.000.000.000 VNĐ, trong đó phần vốn của nhà nước là 800.000.000 VNĐ, phần vốn góp của cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp: 3.200.000.000 VNĐ. Như vậy, sau 10 năm hoạt động liên tục vàcó lãi, lịch sử củacông ty đã bước sang trang mới. Sự tăng trưởng củacông ty 10 năm qua được thể hiện qua bảng sau: Đơn vị tính:1000 đồng Năm Tổng doanh thu Nộp NSNN Lãi TNBQ của NLĐ(/người/tháng) 1989 1.355.900 34.500 49.000 120 1990 1.967.200 47.200 11.400 140 1991 2.897.400 54.200 23.200 170 1992 4.783.400 94.200 28.800 245 1993 6.490.000 140.600 58.300 390 1994 11.541.100 195.400 278.300 420 1995 17.023.200 226.400 182.400 450 1996 20.440.600 331.900 380.000 500 1997 26.000.000 465.000 500.000 600 1998 27.000.000 500.000 500.000 700 1999 30.500.000 602.000 580.000 720 2000 32.000.000 645.000 750.000 850 2.1.2 Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp * Đặc điểm tổ chức sản xuất Côngtycó diện tích mặt bằng 1400 m2 Để thực hiện nhiệm vụ sản xuất côngty tổ chức 3 phân xưởng sản xuất, mỗi phân xưởng có chức năng nhiệm vụ riêng. Nhiệm vụ chính của từng phân xưởng như sau: -Phân xưởng 1: Là phân xưởng đóng gói thuốc bột. Đây là phân xưởng chuyên sản xuất ra các loại thuốc gói, thuốc lọ bột trên cơ sở nguyên vật liệu chính. -Phân xưởng 2: Là phân xưởng thuốc nước. Đây là phân xưởng chuyên sản xuất ra các loại thuốc dạng nước đóng trong các lọ, ống trên cơ sở các nguyên vật liệu chính đã được phối chế. -Phân xưởng 3: Là phân xưởng đóng gói sản xuất các loại bao bì phục vụ cho phân xưởng 1 vàphân xưởng 2. Quản lí các phân xưởng là các quản đốc phân xưởng chịu trách nhiệm phụ trách chung, dưới đó là các tổ trưởng . Thời gian gần đây do nhu cầu đòi hỏi cao của thị trườngcông ty luôn hưóng nâng cao chất lượng sản xuất bằng cách đổi mới máy móc thiết bị. Do hạn chế về vốn đầu tư nêncông ty tiến hành đổi mới từng phần, từ đó hiệu quả sản xuất tănglên rõ rệt. Thànhphẩm củacông ty trên 90% là thuốc thúy các loại bao gồm cả các loại thuốc kháng sinh, các loại thuốc bổ . ngoài ra còn có các loại thuốc tăng trọng . Về mẫu mã: Đặc điểm thànhphẩm củacông ty là đa dạng về mẫu khác lại được bao gói bằng nhãn thiếc, túi PE như Anti CRD, Bcomplex 100g . -Về số lượng: Sảnphẩm củacông tyđượcsản xuất nhiều hay ít được căn cứ vào nhu cầu của thi trường ở từng thời kì. Đối với thuốc thú y, nhu cầu của thị trường chỉ vào mùa hè và những tháng có dịch bệnh phát triển, mùa lũ lụt , còn những tháng giáp vụ do người chăn nuôi bận làm việc ngoài đồng, việc tiêu thụ chậm lại nêncông ty chỉ tập trung hàng dự trữ để bán khi thị trường cần.Với phương châm sản xuất cho ai, sản xuất loại nào, sản xuất như thế nào, côngty luôn coi trọng côngtác nghiên cứu thị trường nhằm tránh tình trạng ứ đọng sản phẩm. Hiện nay những sảnphẩm màcông ty đang sản xuất hàng loạt là: - Kháng sinh các loại:trên 5 triệu lọ/năm - Vitamin các loại :5 triệu ống /năm - Tăng trọng các loại: 800.000gói/năm *) Về chất lượng:Do nhu cầu tiêu dùng ngày càng cao , yêu cầu về chất lượng sảnphẩm luôn được tăng lên.Vì vậy, sảnphẩm khi kiêm tra ở bộ phận KCS đạt chất lượng loại A mới được nhập kho . Những năm gần đây sảnphẩm của côngty luôn đượccông nhận là sảnphẩmcó chất lượng cao. Do những hạn chế về điều kiện kỹ thuật, về quản lý và tổ chức sản xuất nên thúc của côngty chưa hẳn đã cạnh tranh được với tất cả các loại thuốc ngoại nhập đang tràn vào thị trường nước ta hiện nay. Vì vậy, côngty cần phải tổ chức quản lý thànhphẩn một cách chặt chẽ . *)Quy trình sản xuất của công ty. Do tính chất nguyên liệu đã nhập về là thuốc dưới dạng sơ chế, về đếncông ty kết hợp các thànhphần thuốc với nhau tạo ra thuốc đặc trị cho nên về công nghệ sản xuất côngty chỉ có một số khâu tự động còn lại các khâu là lao động thủ công. Sản xuất thuốc của côngty chỉ tồn tại dưới dạng thuốc nước và thuốc bột. Nguyên tắc trong chế phẩm thuốc củacông ty luôn được tuân thủ 3 điều sau: -Thuốc bột không cótính chất tương kị. -Thuốc cótính chất dung nạp. -Tăng cường hiệp đồng tác dụng. Có thể khái quát quy trình công nghệ sản xuất củacông ty như sau: Quy trình công nghệ sản xuất thuốc bột: Quy trình công nghệ sản xuất thuốc nước: * Đặc điểm tổ chức quản lí Là doanh nghiệp chuyên sản xuất và cung ứng thuốc thúy phục vụ ngành chăn nuôi phát triển nên bộ máy quản lí củacông ty phải gọn nhẹ và phù hợp đảm bảo cho sản xuất và kinh doanh của côngty phát triển. Tổ chức bộ máy quản lí củacông tyđượcthực hiện theo phương pháp ra quyết định từ trên xuống, tổ chức quản lí theo một cấp chức năng cao nhất là ban Giám đốc gồm những một giám đốc và một phó giám đốc, các phòng ban có trách nhiệm tham mưu và giúp việc cho ban giám đốc trong việc ra các quyết định quản lí. Các phòng ban gồm có: -Phòng kinh doanh tổng hợp: Là khâu cuối cùng của khâu sản xuất, là nơi tiếp nhận, phân phối sảnphẩm của doanh nghiệp tới các đại lí và các kênh tiêu thụ. -Phòng tài chính kế toán: Chịu trách nhiệm về côngtáctài chính, hạch toánsản xuất kinh doanh, thanh quyết toán với nhà nước, đồng thời cung cấp tài liệu, thông tin kinh tế cần thiết. Ngoài các phòng ban, phân xưởng trên,công ty còn có một mạng lưới phân phối sản phẩm, cửa hàng và các đại lí trực thuộc: tại các tỉnh phía Nam,công tycó Đóng gói , lọ Phối chếNguyên vật liệu Nhập kho Kiểm tra (KCS) Nguyên vật liệu Pha chế Tiệt trùng Đóng ống, lọ Dán nhãn, in Kiểm tra Nhập kho một chi nhánh bán hàng tại số 28 Mạc Đĩnh Chi, ở phía Bắc côngtycó một chi nhánh đặt tại thị trấn Đông Anh. 2.1.3 Bộ máy kếtoán của côngtycổphầndượcvàvậttưthú y. *Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu của bộ máy kế toán. Do côngtycó địa bàn hoạt động sản xuất kinh doanh tập trung tại một địa điểm, mặt khác xuất phát từ đặc điểm tổ chức sản xuất và quản lí nên côngty tổ chức mô hìnhkếtoán theo hìnhthứckếtoán tập trung. Toàn bộ côngty tổ chức một phòng tài chính kếtoáncó nhiệm vụ chủ yếu là phản ánh, giám sát chặt chẽ tìnhhìnhthực hiện các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh, tổ chức thu thập, xử lí và cung cấp các thông tin kinh tế phục vụ cho côngtác quản lí. Qua đó kiểm tra tìnhhìnhthực hiện kế hoạch, kiểm tra việc bảo vệ và sử dụng tài sản, vật tư, tiền vốn nhằm đảm bảo quyền chủ động trong sản xuất kinh doanh và chủ động về tài chính củacông ty. Phòng kếtoán gồm 6 người với các nhiệm vụ khác nhau đượcphâncông cụ thể như sau: -Kế toán trưởng: Có nhiệm vụ tổ chức bộ máy kếtoán củacông ty, đảm bảo tổ chức gọn nhẹ, hoạt động có hiệu quả. Kếtoán trưởng có nhiệm vụ hướng dẫn chỉ đạo, kiểm tra các công việc do nhân viên kếtoánthực hiện, lo việc kí kết hợp đồng, đồng thời chịu trách nhiệm trước giám đốc và Nhà nước về thông tin kếtoán cung cấp. Kếtoán trưởng tổ chức bảo quản hồ sơ, tài liệu theo chế độ, vận dụng sáng tạo cải tiến hìnhthứcvà phương pháp kếtoán ngày càng hợp lí, chặt chẽ phù hợp với điều kiệncông ty. Kếtoán trưởng đảm nhận côngtáckếtoán tổng hợp. -Kế toánvật tư, tàisảncố định: Theo dõi, ghi chép, phản ánh một cách chính xác, kịp thời về số hiện cóvàtìnhhình biến động của các loại vật tư, tàisảncố định, từ đó hạch toán vào sổ chi tiết, tổng hợp một cách phù hợp. Tínhtoánvàphân bổ kế hoạch tàisảncố định một cách chính xác. -Kế toán tập hợp chi phí sản xuất vàtínhgiáthànhsảnphẩm đã hoàn thành đối chiếu với kế hoạch tổng dự toán chi phí sản xuất, để xuất biện pháp hạ thấp chi phí giá thành. Căn cứ vào bảng lương củacông ty để tính lương cho công nhân viên, theo dõi việc trích và sử dụng BHXH, BHYT, kinh phí công đoàn. -Kế toánthành phẩm, tiêu thụvà theo dõi công nợ: Theo dõi, hạch toántìnhhình biến động(nhập, xuất) của thành phẩm, tìnhhìnhthanhtoán với khách hàng. -Kế toán nguồn vốn vàthanhtoán với ngân hàng: Theo dõi, phản ánh chính xác sự biến động của từng nguồn vốn, thực hiện việc giao dịch với ngân hàng, cùng với các bộ phận khác có liên quan lập và hoàn chỉnh các chứng từthanhtoán gửi ra ngân hàng kịp thời, đôn đốc việc thanhtoán với ngân hàng. -Thủ quĩ: Có nhiệm vụ theo dõi quá trình thu, chi tiền mặt, lập các báo cáo thu, chi hàng tháng. Chịu trách nhiệm quản lí và nhập xuất quĩ tiền mặt. Do khối lượng công việc kếtoán lớn, các nghiệp vụ kinh tế phát sinh nhiều nên để góp phần đảm bảo tính chính xác và kịp thời của thông tin. Tổ chức bộ máy kếtoánđược khái quát theo sơ đồ sau: Thủ kho Kếtoán trưởng (Kế toán tổng hợp) KếtoánVậttưVà TSCĐ Kếtoángiá th nh v tià à ền lương Kếtoán nguồn vốn v thanhtoánvà ới NH Kếtoán th nh phà ẩm, tiêu thụ v theo dõi công nà ợ Thủ quỹ * Hệ thống tài khoản kếtoán củacông tyCôngty áp dụng thống nhất hệ thống tài khoản kếtoán doanh nghiệp ban hành theo quyết định 1141 TC-QĐ/CĐKT ngày 1/1/1995 của Bộ tài chính * HìnhthứckếtoánCôngty sử dụng hệ thống kếtoán nhật kí chứng từ Hệ thống sổ -Sổ kếtoán tổng hợp: các bảng kê, các nhật ký chứng từ, sổ cái tài khoản. -Sổ kếtoán chi tiết: Sổ chi tiết vật tư, sổ chi tiết thànhphẩm . Phương pháp kếtoán hàng tồn kho Hạch toán theo phương pháp kê khai thường xuyên * Nội dung côngtác tổ chức kếtoán của doanh nghiệp - Kế t oán vốn bằng tiền và các khoản phải thu - Kếtoánvậttư hàng hoá - Kếtoántàisảncố định - Kếtoán tiền lương và các khoản trích theo lương - Kếtoán chi phí sản xuất vàtínhgiáthànhsảnphẩm - Kếtoán tiêu thụ, xác định kết quả vàphân phối kết quả - Kếtoán các khoản nợ phải trả và nguồn vốn chủ sở hữu - Lập hệ thống báo cáo tài chính * Mối quan hệ -Mối quan hệ giữa các bộ phận trong bộ máy kếtoánKếtoán trưởng có quan hệ với các bộ phậnkếtoán khác trongcông ty theo chức năng và nhiệm vụ của mình: Tổ chức bộ máy kế toán, chỉ đạo vàphâncông từng công việccho các bộ phận. Cuối tháng, các bộ phậnkếtoán trong côngty cung cấp các số liệu đã xử lý qua hệ thống máy tính của côngty để kếtoán trưởng kiểm tra và căn cứ số liệu lập báo cáo tài chính. Kếtoánvật tư, TSCĐ ở côngty theo dõi vậttư dùng cho sản xuất, ghi chép sổ khấu hao TSCĐ giúp kếtoángiáthànhvà tiền lương tập hợp chi phí, tínhgíathànhsảnphẩmsản xuất. Việc kếtoánvậttưvà TSCĐ tập hợp chính xác, đầy đủ số liệu sẽ tạo cơ sở cho việc tínhgiáthành chính xác, đạt yêu cầu quản lý của đơn vị. Việc thanhtoán với ngân hàng có quan hệ chặt chẽ và trực tiếp với phần hành công việc của kếtoánthành phẩm, tiêu thụvà theo dõi công nợ Cuối cùng, mọi hoạt động của kếtoán các bộ phận khác đều có liên quan đến thu, chi, nhập, xuất tiền của thủ quĩ. - Mối quan hệ của kếtoán với các phòng ban chức năng Phòng kinh doanh là nơi tập hợp, lưu giữ các thông tin về thị trường(cung, cầu về các mặt hàng thuốccông ty đang sản xuất trên thị trường, các sảnphẩm của ngành mà côngty chưa có điều kiện sản xuất). Kếtoán lại lưu giữ các thông tin về tìnhhìnhsản xuất, tiêu thụ, doanh thu, lợi nhuận củacông ty. Sự phối hợp, quan hệ giữa hai phòng này là cần thiết bởi từ đó mới thực hiện được việc lập kế hoạch sản xuất và kiểm tra tìnhhìnhthực hiện kế hoạch sản xuất, kế hoạch giá thành, dự toán chi phí . - Mối quan hệ giữa kếtoán với các đối tượng khác CôngtycổphầnDượcvàvậttưthúycó quan hệ với một ngân hàng duy nhất là ngân hàng Nông nghiệp thành phố Hà Nội. Khách hàng của côngty là các đại lí, chi nhánh tiêu thụ thuốc thúytại hầu hết các tỉnh phía Bắc. Các đơn vị này có quan hệ bạn hàng với côngtytừ lâu do uy tín và chất lượng sảnphẩm của công ty. [...]... THÀNHSẢNPHẨMTẠI CÔNG TYCỔPHẦNDƯỢCVÀVẬTTƯTHÚY 2.2.1 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật và tổ chức sản xuất chi phối đến côngtáctínhgiáthànhsảnphẩm ở côngtycó Đặc điểm tổ chức kinh tế - kỹ thuật và tổ chức sản xuất là căn cứ quá trình để xác định đối tư ng tínhgiá thành, là nhân tố ảnh hưởng rõ rệt đến côngtáctínhgiáthànhsảnphẩm - Về thuận lợi: công tycổphầnDượcvàvậttưthúy đã... nay do đó côngtáckếtoán ban đầu đượcthực hiện khá tốt, đảm bảo cung cấp số liệu đ y đủ, chính xác, kịp thời cho côngtáctínhgiáthànhsảnphẩm - Về khó khăn: Mặc dù có những thuận lợi song côngtáckếtoántínhgiáthành ở côngty cũng gặp không ít khó khăn + Côngtysản xuất hơn 100 mặt hàng có mẫu mã, kích cỡvàgiáthành khác nhau + Sảnphẩm của Côngtyđượcsản xuất nhiều hay ít, căn cứ vào... khi tínhtoánđược tất cả các khoản mục trên, kếtoán vào sổ giáthành tổng hợp vàtínhgiáthànhcông xưởng cho từng sản phẩm, l y tổng giáthànhcông xưởng của từng sảnphẩm chia cho sản lượng nhập kho trong tháng của sảnphẩm đó, ta cógiáthành đơn vị của sảnphẩm đó (biểu số ) Tổng giáthành theo khoản mục Giáthành đơn vị = Sản lượng nhập kho Cụ thể: Tại PX dược 1 Tổng giáthành của sản phẩm. .. phân tích giáthànhsảnphẩm của doanh nghiệp ta cần hiểu rõ côngtác hạch toánthànhphẩmtạiCôngty * Kếtoán tổng hợp thànhphẩmTài khoản sử dụng: Côngty sử dụng các tài khoản TK 154: Chi phí sản xuất kinh doanh TK 155: Thànhphẩm TK 632: Giá vốn hàng bán Ở Côngty không sử dụng bảng kê 8 để phản ánh tìnhhình nhập kho thànhphẩm mà chỉ sử dụng bảng kê 9 để tính trị giáthựctế của thànhphẩm xuất... toán chi phí, tìnhhìnhthực hiện kế hoạch giá thành, kế hoạch hạ giáthànhsảnphẩm , phát hiện kịp thời khả hợp và xác định đúng đắn chi phí của sảnphẩm dở dang cuối kỳ - Vận dụng phương pháp tínhgiáthành thích hợp để tính toángiáthànhvàgiáthành đơn vị của đối tư ng tínhgiáthành theo đúng các khoản mục quy định và đúng kỳ tínhgiáthành đã xác định Định kỳ cung cấp các báo cáo về tính giá. .. Ở công ty, giáthànhsảnphẩm gồm 3 khoản mục: - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp -Chi phí nhân công trực tiếp - Chi phí sản xuất chung Sau khi tínhđược tổng giáthànhsảnphẩm theo từng khoản mục, kếtoán xác định giáthành đơn vị sảnphẩm theo côngthức sau: Giáthành Tổng giáthànhsảnphẩm i theo khoản mục đơn vị = sảnphẩm i Tổng sản lượng SP i hoàn thành nhập kho Tron g đó: i là loại sản phẩm. .. bảng kê số 4, kếtoángiáthànhphân bổ chi phí sản xuất chung cho từng sảnphẩm theo tiêu thứcphân bổ là: số giờ côngthựctế tiêu hao để sản xuất sảnphẩm Để tiến hành phân bổ CPSXC cho từng sản phẩm, kếtoángiáthành căn cứ vào báo cáo năng suất Cụ thể: Đối với sảnphẩm Genta - Tylo 20 ml của phân xưởng 1 Chi phí phân bổ 149.897.630 cho sảnphẩm = Genta - Tylo 200 * Tínhgiáthànhsảnphẩm x 6 =... v y, kếtoán phải lập kế hoạch chi phí sản xuất cho phù hợp với từng điều kiện cụ thể Ngoài ra, kếtoán còn lập kế hoạch giáthành trên cơ sở định mức tiêu hao nguyên vật liệu, tiền lương và các chi phí khác Căn cứ vào giávậttư của cả năm đồng thời dựa trên cơ sở tìnhhìnhthực hiện giáthành năm trước và nhiệm vụ hạ giáthành năm nay để x y dựng giáthànhkế hoạch Căn cứ vào hợp đồng kinh tế và. .. lý do n y dẫn đến giáthànhsảnphẩmcó thể thay đổi và đòi hỏi đội ngũ kếtoán không những giỏi về chuyên môn nghiệp vụ mà phải nắm vững kỹ thuật sản xuất 2.2.2 Mối quan hệ giữa chi phí sản xuất vàgiáthànhsảnphẩm Chi phí sản xuất vàgiáthànhsảnphẩm là hai mặt biểu hiện của quá trình sản xuất Giáthànhsảnphẩmđượctính trên cơ sở chi phí sản xuất đã tập hợp cho một lượng sảnphẩm hoàn thành. .. phí vày u tố chi phí quy định, xác định đúng đắn chi phí của sảnphẩm dở dang cuối kỳ -Vận dụng phương pháp tínhgiáthành thích hợp để tính toángiáthànhvàgiáthành đơn vị của đối tư ng tínhgiáthành theo đúng các khoản mục quy định và đúng kỳ tínhgiáthành đã xác định Định kỳ cung cấp các báo cáo về chi phí sản xuất vàtínhgiáthành cho lãnh đạo doanh nghiệp, tiến hành phân tích tìnhhìnhthực . TÌNH HÌNH THỰC TẾ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC VÀ VẬT TƯ THÚ Y. 2.1 ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC VÀ VẬT. lương. 2.2 THỰC TRẠNG TỔ CHỨC KẾ TOÁN TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC VÀ VẬT TƯ THÚ Y. 2.2.1. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật và tổ chức sản xuất