ĐặcđiểmSXKDvà tổ chứcbộmáykếtoán , hìnhthứcsổkếtoántạiXinghiệpxeBuýtThăngLong : A. Khái quát chung về XínghiệpxeBuýtThăngLong I. Quá trình hình thành và phát triển của XínghiệpxeBuýtThăngLong Hà Nội trực thuộc Công ty vận tảivà dịch vụ công cộng Hà Nội . Những năm qua tình hìnhtai nạn , ùn tắc giao thông và ô nhiễm môi trờng đang ngày một gia tăng . Đứng trớc những bức xúc trên Đại hội Đảng bộ Thành phố Hà nội lần thứ XIII có nghị quyết : Đẩy mạnh sự nghiệp VTHKCC bằng xeBuýt phấn đấu đến năm 2005 đáp ứng 20% - 25% nhu cầu đi lại của nhân dân Thủ đô bằng xeBuýt Trong lúc đó về tổchức lực lợng vận tải hành khách công cộng lại phân tán - tham gia hoạt động xebuýt lúc đó có 3 đơn vị gồm : Công ty xebuýt Hà Nội , Công ty xe khách Nam Hà nội , Công ty xe điện Hà Nội - đều là những đơn vị hạch toán độc lập cùng trực thuộc Sở Giao thông công chính Hà Nội nhng không nhất cơ chế tổchức quản lý điều hành . Đứng trớc những mục tiêu và nhiệm vụ quan trọng trên cần phải tập hợp lực l- ợng vận tảivà thống nhât một cơ chế tổchức quản lý điều hành trong vận tải hành khách công cộng bằng xeBuýt . Do đó ngày 29 tháng 06 năm 2001 UBND Thành phố Hà Nội Quyết định số 45/2001 QĐ - UB hợp nhất 3 công ty trên và thêm Công ty xe Du lịch Hà nội thành Công ty vận tảivà dịch vụ công cộng Hà Nội và quyết định số 117/QĐ - UB ngày 19 tháng 11 năm 2001 của UBND Thành phố Hà nội về các tổchức nội bộ trong công ty Công ty có t cách pháp nhân đầy đủ , có con dấu riêng đợc mở tài khoản tại ngân hàng , hoạt động sản xuất kinh doanh theo luật doanh nghiệp Nhà nớc và chịu sự quản lý Nhà nớc trực tiếp của Sở giao thông công chính thành phố Hà nội 1. Hiện nay về tổchức : Công ty hình thành 2 khối riêng biệt : Khối Buýtvà khối sản xuất kinh doanh trên cơ sở tách từ các Xínghiệp ra cụ thể : a. Khối Buýt gồm 4 Xínghiệp : - XínghiệpxeBuýt Hà nội là Công ty xeBuýt Hà nội trớc đổi tên từ Công ty thành xínghiệp theo Quyết định số 45/ 2001/QĐ- UB ; XínghiệpxeBuýt 10 - 10 đợc tách ra từ xínghiệpxe Khách Nam ; XínghiệpxeBuýt Thủ đô đợc tách ra từ xínghiệpxe Điện Hà nội ra ; XínghiệpxeBuýtThăngLong là đơn vị mới đợc thành lập b. Khối kinh doanh gồm 5 xínghiệp : - Xínghiệp kinh doanh tổng hợp Hà nội tách ra từ các bộ phận kinh doanh của XínghiệpxeBuýt Hà nội ra ; Xínghiệpxe khách Nam Hà nội là số còn lại sau khi tách 10/10 ra ; Xínghiệpxe Điện Hà Nội là số còn lại sau khi tách xínghiệpxeBuýt Thủ Đô ra ; Xínghiệp TOYOTA Hoàn Kiếm Hà Nội là Công ty Xe du lịch Hà Nội ; Xínghiệp Cơ khí ô tô Hà Nội là đơn vị mới thành lập . c. Khối văn Phòng gồm : 7 phòng nghiệp vụ gồm : - Phòng tổchức - Hành chính - Bảo vệ ;Phòng tài vụ - Kinh tế ; Phòng kế hoạch - Đầu t ; Phòng Kỹ thuật - Đào tạo ; Phòng Kiểm tra - Giám sát ; Phòng Kinh doanh - Marketinh ; Trung tâm điều hành xeBuýtvà Ban Quản lý dự án . d. Khối Đảng đoàn thể có : - Công ty vận tảivà dịch vụ công cộng Hà Nội có 3 Đảng bộbộ phận và 6 chi bộ trực thuộc với tổng số 250 Đảng viên trong đó : Lý luận cao cấp 3 đ/c ; Trung cấp 30 đ/c ; Sơ cấp 190 đ/c ; Công đoàn cơ sở trực thuộc Công đoàn Ngành Giao thông công chính Hà nội * XínghiệpxeBuýtThăngLong Hà Nội là đơn vị trực thuộc công ty vận tảivà dịch vụ công cộng Hà nội . - Tên giao dịch : XínghiệpxeBuýtthăngLong Hà nội - Tên tiếng anh : THĂNGLONG BUS ENTERPRRISE - Địa chỉ : 124 Đờng Xuân Thủy - Quận Cầu Giấy - TP Hà nội - Trụ sở giao dịch : 124 Đờng Xuân Thủy - Quận Cầu Giấy - TP Hà nội XínghiệpxeBuýtThăngLong Hà Nội là một đơn vị trực thuộc doanh nghiệp Nhà nớc đợc thành lập theo Quyết định số /QĐ - GTCC ngày 11 tháng 5 năm 2002 của Sở Giao thông công chính Hà nội . XínghiệpxeBuýtThăngLong Hà Nội là một pháp nhân không đầy đủ hoạt động theo pháp luật và bình đẳng trớc pháp luật . Hoạt động theo định hớng của Nhà nớc , Thành phố và cơ quan chủ quản Sở Giao thông công chính Hà nội .Thực hiện hạch toán kinh tế độc lập , đợc sử dụng con dấu riêng , đợc mở tài khoản tại ngân hàng theo sự uỷ quyền của Giám Đốc công ty và là đối tợng điều chỉnh của Luật doanh nghiệp Nhà nớc Xínghiệp chịu sự quản lý trực tiếp của Công ty vận tảivà dịch vụ công cộng Hà nội - Sở Giao thông công chính Thành phố Hà nội đồng thời chịu sự chỉ đạo về chuyên môn ,nghiệp vụ của các cơ quan chức năng có thẩm quyền theo quy định hiện hành . II . Chức năng nhiệm vụ hiện nay nay của XínghiệpxeBuýtThăngLong . ThăngLong . XínghiệpxeBuýtThăngLong Hà nội có chức năng vận tải hành khách công cộng bằng xeBuýt trong Thành phố Hà nội và có nhiệm vụ cụ thể nh sau : - Tổchức vận tải hành khách công cộng bằng xeBuýt trên địa bàn thành phố Hà Nội theo kế hoạch , mạng lới tuyến và các quy định của Thành phố ,Sở Giao thông công chính , Công ty vận tảivà dịch vụ công cộng Hà Nội . - Quản lý vốn ,tài sản , phơng tiện , lao động theo phân cấp của Công ty vận tảivà dịch vụ công cộng Hà Nội . - Quản lý , bảo vệ toànbộ đất đai nhà xởng ,tài sản thuộc phạm vi của Xínghiệp quản lý B. Cơ cấu bộmáy quản lý của XínghiệpxeBuýtThăngLong I. Sổ sách kétoán : Sổkếtoán là sự biểu hiện vật chất cụ thể của phơng pháp Tài sản cố định khoản và ghi chép trên sổkếtoán là sự thể hiện nguyên lý của phơng pháp ghi sổ kép . Nh vậy thực chất cơ sở để xây dựng sổkếtoánvà kỹ thuật ghi sổkếtoán là phơng pháp đối ứng Tài khoản ,Tài khoản là cốt lõi để tạo thành sổkếtoán về : kết cấu , nội dung cũng nh phơng pháp ghi chép Hìnhthứcsổkếtoán là một hệ thống các loại sổkếtoán ,có chức năng ghi chép ,kết cấu nội dung khác nhau , đợc liên kết với nhau trong một trình tự hạch toán trên cơ sở của chứng từ gốc . Với đặcđiểm hoạt động của mình XínghiệpxeBuýtThăngLong đang sử dụng : Hìnhthứcsổ Nhật ký chung Nhật ký chung là hìnhthứckếtoán đơn giản , thích hợp với mọi đơn vị hạch toán ,đặc biệt có nhiều thuận lơị khi ứng dụng máy tính trong xử lý thông tin kếtoán trên sổ II. Đặc trng cơ bản của hìnhthứcsổkếtoán Nhật ký chung là : - Sốlợngsổ sách của hìnhthức bao gồm : Sổ nhật ký chung ,Sổ cái và các sổ chi tiết cần thiết . * Qui trình hạch toán trên hệ thống sổkếtoán đã mở theo hìnhthức nhật ký chung III. Bộmáytổ quản lý của xínghiệp .(Biểu 01) Chứng từ gốc Sổ nhật ký đặc biệt Sổ ( thẻ ) chi tiết đối tợng Sổ nhật ký chung Bảng tổng hợp chi tiết TK Sổ cái Báo cáo kếtoán Bảng cân đối Tài khoản Ghi chú : Ghi thờng xuyên trong kỳ Ghi ngày cuối kỳ Đối chiếu số liệu cuối kỳ Bộ máy quản lý của công ty đợc tổchức theo mô hình trực tuyến chức năng , phân chia thành nhiều bộ phận độc lập đảm nhận các chức năng đặc thù , chỉ thuần tuý làm công tác tham mu cố vấn cho ban lãnh đạo mà không có quyền trực tiế * Với mô hình này thì chức năng - nhiệm vụ của từng phòng ban trong cơ cấu bộmáy quản lý của XínghiệpxeBuýtThăngLong nh sau : 1. Phòng Giám đốc : Giám đốc là ngời điều hành lãnh đạo mọi hoạt động của xínghiệp theo đúng những quy định của cơ quan quản lý cấp trên ; Đúng pháp luật của Nhà nớc , chịu trách nhiệm trớc nhà nớc và tập thể lao động về kết sản xuất kinh doanh của Xínghiệp . - Giám đốc có quyền quyết định tổ chứcbộmáy quản lý điều hành trong xínghiệp theo phân cấp , bảo đảm tinh giảm và có hiệu lực . Trên cơ sở có ý kiến của ban chấp hành đảng uỷ ,bộ phận Giám đốc có quyền đề nghị hoặc quyết định thành lập , giải thể , sát nhập các bộ phận sản xuất kinh doanh vàbổ nhiệm bãi miễn cán bộ tơng ứng theo phân cấp của cơ quan chủ quản , của cơ quan quản lý cấp trên . 2. Phó giám đốc Phó giám đốc phụ trách từng phần việc theo sự uỷ quyền của giám đốc , có nhiệm vụ giúp việc cho giám đốc giải quyết các công việc của xínghiệp .Trong trờng hợp Giám đốc vắng mặt , thì đợc uỷ quyền cho phó Giám đốc giải quyết toànbộ công việc trong thời gian vắng mặt . 3. Phòng Tổchức - Hành chính - Bảo vệ : Căn cứ định biên đợc duyệt để tuyển dụng , tiếp nhận lao động ; Đào tạo ; Duyệt công , tính lơng cho CBCNV ; Tính BHXH , BHLĐ 4. Phòng Tài vụ - Kinh tế : Nhận vé từ Công ty phát cho GA RA ; Thu ngân và quyết toán vé với Ga ra ; Thực hiện các chức năng tài chính theo phân cấp 5. Gara ô tô : Quản lý : Phơng tiện , Lái xe, bán vé , thợ bảo dỡng sửa chữa , vệ sinh xe ; Nhận lệnh từ Phòng kế hoạch điều động giao cho lái xevà Nhận vé từ ; hòng tài vụ giao cho nhân viên bán vé ; Thu ngân và quyết toán lệnh , vé ; Tổchức Bảo dỡng sữa chữa ph- ơng tiện 6. Phòng kế hoạch điều động : Nhận lệnh từ trung tâm Công ty chỉ đạo thực hiện biểu đồ chạy xe ; Lập kế hoạch sản xuất và các kế hoạch đầu t , các kế hoạch khác ; Thống kê báo cáo sản lợng ; Quản lý tuyến ; Quyết toán lệnh với GA RA IV. Mô hình tổ chứcbộmáykếtoán của xínghiệp : Việc tổchứcthực hiện các chức năng nhiệm vụ hạch toánkếtoán trong một đơn vị hạch toán cơ sở do bộmáykếtoán đảm nhiệm . Do vậy cần thiết phải tổchức hợp lý bộmáykếtoán cho đơn vị - trên cơ sở định hình đợc khối lợng công tác kếtoán cũng nh chất lợng cần phải đạt về hệ thống thông tin kếtoán . Biểu 01 : Sơ đồ tổchứcXínghiệpxeBuýtThănglong C. Cơ cấu sản xuất của XínghiệpxeBuýtThăngLong Giám đốc xínghiệp Phó giám đốc Khối quản lý Phòng kế hoạch điều động Phòng Tc- HC- BVPhòng kếtoán thống kê Ga ra ô tô Đốc công và KCS Quản lý lệnh vé Quản lý thiết bị Tổng hợp thống kê Quản lý đìêu hành Phó Ga ra Năm 2002 khi đợc thành lập XínghiệpxeBuýtThăngLong có 50 xe, năm 2003 là 120 xe sang năm 2004 tăng lên 164 xe trong đó chủ yếu là xe Dawo vàxe Huynh đai .Hàng năm xínghiệp có nhiệm vụ vận chuyển hành khách công cộng theo kế hoạch là năm 2002 là 4 tuyến ; năm 2003 là 6 tuyến và săng năm 2004 là 10 tuyến đợc giao từ Công ty vận tảivà dịch vụ công cộng Hà Nội cụ thể bao gồm các tuyến sau : Tuyến 02 ; Tuyến 13; Tuyến 14; Tuyến 16; Tuyến 26 ; Tuyến 30 ; Tuyến 31; Tuyến 35; Tuyến 38 và . Đặc điểm SXKD và tổ chức bộ máy kế toán , hình thức sổ kế toán tại Xi nghiệp xe Buýt Thăng Long : A. Khái quát chung về Xí nghiệp xe Buýt Thăng Long. thành sổ kế toán về : kết cấu , nội dung cũng nh phơng pháp ghi chép Hình thức sổ kế toán là một hệ thống các loại sổ kế toán ,có chức năng ghi chép ,kết cấu