Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 20 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
20
Dung lượng
32,14 KB
Nội dung
Giải phápnhằmhoànthiệncôngtáckếtoán cho vaytạiNHNN & PTNTLángHạ. 3.1 Phơng hớng, nhiệm vụ của NHNN & PTNTLáng Hạ năm 2002 và trong những năm tới. Năm 2001 qua đi, chi nhánh NHNN & PTNTLáng Hạ lại một lần nữa khẳng định vị trí và vai trò của mình trong việc cung ứng vốn cho các đơn vị, chủ thể kinh tế, làm dịch vụ thanh toáncho các đơn vị kinh tế trong địa bàn, nối mạng và thực hiện thanh toán liên hàng, bù trừ với các ngân hàng thành viên trong cả nớc đảm bảo yêu cầu thanh toán và điều hoà vốn giữa các chi nhánh trong cùng một hệ thống . Năm 2001 cũng là năm mở đầu cho việc thực hiện cácđề án cơ cấu lại giai đoạn 2001- 2010 trong hệ thống kế hoạch tổng thể tái cơcấu hệ thống ngân hàng thơng mại Việt Nam. Đề án này đã đợc Thủ tớng chính phủ phê duyệt tại quyết định số 161/2001/QĐ-TTg, ngày 23/10/2001, ở đó nêu định hớng chiến lợc của NHNN & PTNT Việt Nam là: Phải tập trung sức triển khai tốt chơng trình hành động thực hiện nghị quyết đại hội Đảng lần thứ IX của ban cán sự Đảng ngân hàng Nhà nớc, đặc biệt phải thực hiện đúng nội dung và lộ trình của đề án cơ cấu lại NHNN & PTNT Việt Nam 2001- 2010 đã đợc Chính phủ phê duyệt; tiếp tục duy trì tốc đọ tăng trởng cao nguồn vốn và sử dụng vốn, đảm bảo an toàn vốn và khả năng sinh lời nhằm tăng năng lực cạnh tranh, đáp ứng đợc yêu cầu chuyển dịch cơ cấu sản xuất, sáp xếp đổi mới doanh nghiệp; mở rộng và nâng caon chất lợng, dịch vụ ngân hàng, thích ứng nhanh chóng với môi trờng kinh doanh mới; tiếp tục đổi mới công nghệ và đào tạo nguồn nhân lực phù hợp với tiến trình hiện đại hoá hệ thống ngân hàng và theo kịp tiến trình hội nhập khu vực và quốc tế trong tơng lai gần. 1 1 Căn cứ vào kết quả hoạt động kinh doanh năm 2001 và định hớng chung của NHNN & PTNT Việt Nam. Căn cứ vào nhu cầu vốn của khách hàng cũng nh các nhu cầu dịch vụ, sản phẩm khác của ngân hàng, căn cứ vào tình hình phát triển kinh tế- xã hội trên địa bàn thủ đô. Chi nhánh NHNN & PTNTLáng Hạ đã xây dựng mục tiêu kinh doanh trong những năm tới. Trớc mắt năm 2002 NHNN & PTNTLáng Hạ phải phấn đấu hoàn thành những chỉ tiêu cơ bản sau: So với năm 2001, phấn đấu đa tổng nguồn vốn tăng lên từ 22%- 25% về số tuyệt đối là 3250 tỷ đồng (tăng 620 tỷ đồng so với năm 2001). Tổng d nợ tăng từ 20%- 25%, về số tuyệt đối là 1440 tỷ đồng (tăng 410 tỷ đồng so với năm 2001), trong đó tỷ lệ chovay trung- dài hạn chiếm 73,6% trong tổng d nợ ( giảm và,4% so với năm 2001). Tỷ lệ nợ quá hạn 0%, dành một tỷ lệ nguồn vốn để tham gia thị tr- ờng tiền thị trờng tiền tệ liên ngân hàng và mở rộng các hoạt động kinh doanh nghiệp vụ khác. đảm bảo lợi nhuận tăng từ 4%-5%, hoàn thành nghĩa vụ với ngân sách Nhà nớc theo quy định, trích lập các quỹ đáp ứng đủ chi phí, bao gồm cả trích lập các quỹ dự phòng rủi ro, phấn đấu đạt mức tiền lơng trên nền lơng cơ bản. Trên cơ sở những mục tiêu chính, chi nhánh NHNN & PTNTLáng Hạ đặt ra chơng trình hành động cụ thể nh sau; + Kiên trì đổi mới theo cơ chế thị trờng, trên cơ sở quan hệ cung cầu vốn trên địa bàn, đảm bảo lãi suất thực dơng và hoạt động kinh doanh có lãi. + Ngoài việc chovay chủ đạo là các doanh nghiệp Nhà nớc giữ vững tăng trởng vững chắc có hiệu quả đối với các tổng công ty 90, 91 đã có quan hệ tín nhiệm trong thanh toán vốn an toàn với chi nhánh, chi nhánh tiến hành chovay tới các thành phần kinh tế khác từng bớc tiếp cận với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, các hộ sản xuất, các doanh nghiệp xuất khẩu nông, thuỷ hải sản trên địa bàn, thực hiện 2 2 tốt phơng châm Vừa mở rộng, tăng trởng cho vay, vừa củng cố chất lợng và an toàn tín dụng. + Không ngừng mở rộng quan hệ thanh toán ngoại tệ qua ngân hàng thu hút nguồn vốn lớn bằng ngoại tệ, củng cố chữ tín trong kinh doanh. + Từng bớc hiện đại hoá công nghệ ngân hàng tạo điều kiện cho hoạt động kinh doanh đứng vững trong khu vực và cả nớc. Căn cứ vào chơng trình hành động năm 2002 và các mục tiêu cụ thể đặt ra, để làm đợc điều đó, trớc hết NHNN & PTNTLáng Hạ phải bám chắc kế hoạch phát triển của ngân hàng Nhà nớc trong những năm tới đặc biệt là vấn đề tín dụng vừa đảm bảo tăng trởng tín dụng vừa đảm bảo hiệu quả, an toàn vốn tín dụng ở đó có kèm theo hàng loạt các hớng dẫn, chỉ thị để các TCTD có thể căn cứ thực hiện nh: việc mở rộng đối tợng đợc cấp tín dụng, đa dạng hoá các phơng thức tín dụng đảm bảo tăng trởng tín dụng, bên cạnh đó là vấn đề bảo đảm an toàn chất lợng tín dụng: trong mỗi tổ chức tín dụng nên tách bạch giữa tổ chức chính sách với tín dụng thơng mại để tạo thành hành langpháp lý cho hoạt động chính sách của tổ chức tín dụng Nhà nớc, đồng thời là căn cứ để tiến hành hạch toán kết quả kinh doanh một cách chính xác hơn, phản ánh đợc hiệu quả thực của hoạt động tín dụng- tín dụng thơng mại của mỗi tổ chức tín dụng. Thứ hai, với sự nỗ lực cố gắng của tập thể ngời lao động vì mục tiêu chung của chi nhánh NHNN & PTNTLáng Hạ, kết quả tín dụng đã tăng trởng không ngừng cả về doanh số và chất lợng: d nợ chovay tăng bình quân 22% qua các năm, tỷ lệ nợ quá hạn so với tổng d nợ giảm dần tới 0%. Với đà này, có thể tin tởng rằng chi nhánh Láng Hạ sẽ hoàn thành vợt mức kế hoạch đề ra năm 2002. Góp vào sự thành đạt vững chắc của chi nhánh Láng Hạ ngày hôm nay cần phải kể đến vai trò quan trọng của kếtoáncho vay, tại đây ngân hàng đã biết khai thác 3 3 một cách có hiệu quả và phát huy tính sáng tạo của các bộ phận kếtoán trong việc cung cấp thông tin phục vụ côngtác quản lý, giúp ngân hàng tận dụng cơ hội và phát huy lợi thế của mình trong kinh doanh. Tuy nhiên bản thân côngtáckếtoánchovaytại chi nhánh vẫn còn một số vấn đề tồn tại, để hoànthiện hơn côngtáckếtoánchovay góp phần đắc lực hơn trong việc thực hiện mục tiêu năm 2002 của chi nhánh. Chúng tôi mạnh dạn đề xuất các giảipháp và kiến nghị sau: 3.2 Các giảiphápnhằmhoànthiệnkếtoánchovaytại chi nhánh LángHạ. 3.2.1 Thực hiện kếtoán dự thu, dự trả trong ngân hàng. Nh đã biết, kếtoán quản trị ngân hàng là nghệ thuật ghi chép, phân loại tổng hợp các nghiệp vụ kinh tế bằng thớc đo tiền tệ, kết hợp với các phơng pháp nghiệp vụ nhằm cung cấp thông tin chi tiết, đa dạng làm cơ sở cho việc ra quyết định liên quan đến mục tiêu quản trị kinh doanh và không đầy đủ, các nhà quản trị ngân hàng sẽ gặp khó khăn trong việc quản lý điều hành hiệu quả hoạt động kinh doanh, nhng nếu thông tin không chính xác, các nhà quản trị sẽ đa ra quyết định kinh doanh sai lầm, làm ảnh hởng đến quá trình sinh lợi của ngân hàng. Vậy để kếtoán quản trị phát huy hiệu quả trong việc phân tích hiệu quả kinh doanh, đánh giá chất lợng kinh doanh theo từng nghiệp vụ cũng nh giúp cho hội đồng quản trị và ban giám đốc điều hành hoạt động kinh doanh sát sao, cụ thể thì việc thực hiện kếtoán dự thu, dự trả là vô cũng cần thiết. Chuẩn mực kếtoán về doanh thu và chi phí cũng đợc ban hành, chính vì vậy ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Láng Hạ cần triển khai khi thực hiện côngtáckếtoán dự thu, dự trả đến từng ngày. Chơng trình vi tính cần đợc đáp ứng nhu cầu cuối mỗi ngày phải tính đợc lãi d thu của ngày đó thông qua mức d nợ tín dụng của khách hàng, lãi suất vay cũng nhu dự thu của khoản tiền gởi có kỳ hạn, các khoản hùn vốn liên 4 4 doanh, liên kết, lãi thu đợc từ việc mua trái phiếu tín phiếu cũng nh lãi dự trả cho các khoản tiền huy động từ tiết kiệm các khoản tiền gửi có kỳ hạn, không kỳ hạn của các khách hàng, phát hành tín phiếu . Điều quan trọng nhất là phải tính toánđ- ợc tơng đối chính xác cấu các khoản chi phí thờng xuyên của ngân hàng nh chi l- ơng, khấu hao tài sản, chi phí quản lý, chi mua sắm vật t, văn phòngphẩm .Để từ đó cuối mỗi ngày nhà lãnh đạo ngân hàng có thể biết đợc hiệu quả kinh doanh của ngày hôm đó ra sao?,lãi hay lỗ, lãi lỗ do đâu? ở khâu nào chiếm tỷ trọng cao nhất(lãi chovay hay thu phí dịch vụ .) Từ đó nhà quản trị ngân hàng có thể đa ra đợc các quyết định kinh doanh một cách kịp thời sát thực nhằm giảm thiểu các khoản lỗ và nâng cao hoạt động kinh doanh ở các nghiệp vụ đem lại lãi cao cho ngân hàng. Bên cạch đó việc hoạch toán dự thu dự trả, số d cuối niên đã phản ánh đợc năng lực quản trị tính dụng, đầu t tài chính của ngân hàng. Là căn cứ để ngân hàng đa ra các quyết định kinh doanh cả trong thời gian dài, thời gian ngắn thậm chí trong một ngày. Tính cập nhật này giúp ngân hàng tận dụng đợc cơ hội trong kinh doanh. 3.2.2. Giảipháp về chứng từ vay vốn. Mặc dù hệ thống sổ sách chứng từ sử dụng trong vay vốn. Ngân hàng đã đợc cải tiến khá nhiều so với thời kỳ ngân hàng còn đang vận hành thủ công. Nhng số lợng các chứng từ hầu nh không giảm nó vẫn đợc coi là những thủ tục pháp lý khi đặt quan hệ tín dụng với ngân hàng. TạiNHNN & PTNTLáng Hạ cũng vậy, hiện nay hồ sơ vay vốn vẫn còn mang nặng các thủ tục giấy tờ rờm rà, nhiều cái không cần thiết, gây khó khăn cho doanh nghiệp trong việc làm hồ sơ, mất nhiều thời gian có khi là mất cả ngày để chạy qua chạy lại xin chữ ký, thiếu giấy tờ nọ, thiếu chứng nhận kia . điều đó vô tình đã làm mất đi thời cơ kinh doanh khiến doanh 5 5 nghiệp chịu nhiều thiệt thòi và không vay đợc vốn khi họ thực sự đang khát vốn. Nên chăng, cần đơn giản hoá thủ tục vay vốn trong một số trờng hợp cụ thể: - Về hồ sơ vay vốn đối với các doanh nghiệp đã giao dịch với ngân hàng nhiều năm, có uy tín trong hoạt động vay trả đúng hạn,có doanh số hoạt động tiền gửi cao. Ngân hàng có thể chỉ cần báo cáo kếtoán của một năm gần nhất và trong quá trình chovay cán bộ tín dụng cũng nh cán bộ kếtoán theo dõi chặt chẽ việc sử dụng vốn vay và theo dõi doanh số hoạt động trên tài khoản tiền gửi để biết đợc mức độ biến động phản ánh khả năng trả nợ của doanh nghiệp. - Đối với các tờ đơn xin vay vốn của t nhân(vợ hoặc chồng) có thế chấp bằng các giấy tờ có giá hoặc tài sản, đề nghị phải có chữ ký của cả vợ hoặc chồng, nếu với ngời cha lập gia đình thì phải có chữ ký của bố hoặc mẹ để tránh các tranh chấp xảy ra nếu có kiện tụng sau này khi mà khách hàng không trả đợc nợ, ngân hàng buộc phải xiết nợ tài sản, các giấy tờ có giá. 3.2.3 Giảipháp về tài khoản cho vay. TạiNHNN & PTNTLáng Hạ cũng nh hệ thống NHNN & PTNT Việt Nam nói chung tiến hành áp dụng hệ thống tài khoản chung ban hành cho các tổ chức tín dụng theo quyết định số 435/1998/QĐ-NNHH2 ngày 25-12-1998 của Thống đốc NHNN, điều này rất thuận lợi ngay khi chuyển sang sử dụng hệ thống kếtoán máy do ngân hàng nông nghiệp không phải thực hiện mã hoá tài khoản sử dụng. Tuy nhiên việc sử dụng tài khoản nợ quá hạn còn phức tạp, rờm rà. Thực tế, các món vay đã quá hạn chúng tài khoản đang tài khoản đang chia thành 3 loại: + Tài khoản chovay quá hạn đến 180 ngày. + Tài khoản chovay quá hạn có khả năng thu hồi từ 180- 360 ngày. + Tài khoản chovay quá hạn trên 360 ngày. Nh vậy đối với một khách hàng vay trung, dài hạn rút vốn nhiều lần một hợp đồng vay có thể tồn tại 4 tài khoản: Tài khoản chovay trong hạn, tài khoản 6 6 chovay quá hạn đến 180 ngày, từ 180- 360 ngày, trên 360 ngày và kèm theo đó là các tài khoản lãi tơng ứng với từng thời hạn. Việc phân chia các khoản nợ quá hạn làm nhiều giai đoạn nh vậy đã làm cho bảng cân đối phất sinh thêm rất nhiều tài khoản, số liệu tài khoản rất dài, kéo theo đó là các báo cáo về tín dụng phức tạp hơn, việc tính lãi cũng vì thế mà trở nên khó khăn hơn mặc dù bản chất của các món nợ này chỉ là nợ cha đòi đợc. Mặc dù việc sử dụng tiêu trí thời gian để đánh giá một món vay cha thu đợc là đúng, tuy nhiên nếu ta phân chia thời gian nhỏ quá thì sẽ bất tiện chocôngtáckếtoán cũng nh báo cáo tiền vay trong thời gian ngắn, cứ 6 tháng kếtoán lại phải thực hiện chuyển nợ qúa hạn một lần, và khi cần thiết lại phải xem số liệu về một tài khoản vay thì phải tìm và tra soát qua hàng loạt các tài khoản chi tiết, điều đó gây rất nhiều khó khăn. nên chăng mỗi món vay chỉ cần sử dụng hai tài khoản là tài khoản nợ quá hạn áp dụng đối với các khoản vay cha trả đợc dới một năm( < 360 ngày) đây là khoảng thời gian cần thiết để các doanh nghiệp gặp khó khăn trong kinh doanh có thể tìm biện pháp tháo gỡ, củng cố hoạt động kinh doanh của mình hoặc sử dụng các nguồn vốn khác để trả nợ cho ngân hàng. Thứ hai, là tài khoản nợ khó đòi áp dụng đối với các khoản vay trên một năm( > 360 ngày) các khoản nợ này là căn cứ cho ngân hàng tiện trong việc theo dõi và đôn đốc sát sao các doanh nghiệp trả nợ cho ngân hàng, cũng nh việc mua bán nợ sau này. Bên cạnh đó, việc lập dự phòng các khoản chovay khó thu hồi theo quyêt định số 488/ 2000/QĐ-NHNN ngày 27/11/2000 chỉ đợc lập dựa trên cơ sở định h- ớng tức là dựa trên các báo cáo tuổi nợ khoản chovay ). Cách trích lập dự phòng này là bị động khi khoản vay xảy ra rủi ro rồi mới trích lập dự phòng. Nên chăng NHNN & PTNT nên triển khai việc lập dự phòng các khoản vay khó thu hồi trên cơ sở chuẩn mực kếtoán quốc tế là (1). Dự phòng các khoản vay khó thu hồi cần đợc lập khi số tiền tổn thất đã đợc xác định cụ thể hoặc (2). Số tiền tổn thất có thể 7 7 cha đợc xác định nhng có các dấu hiệu phát sinh tổn thất. Hay tóm lại, việc lập dự phòng đợc dựa trên việc đánh giá khả năng thu hồi các khoản cho vay. Với căn cứ này sẽ giúp ngân hàng chủ động hơn trong việc trích lập và sử dụng quỹ dự phòng không làm giảm thu nhập hoặc VTC của ngân hàng. 3.2.4. Giảipháp trong hạch toán thu nợ, thu lãi. Việc giảm nhẹ công việc tính toán cũng nh các thao tác bằng tay của các thanh toán viên theo dõi tiền vay đang là mục tiêu mà các chơng trình hiện đại hoá công nghệ ngân hàng rất quan tâm. Với một quy trình giao dịch trực tiếp với khách hàng tại trụ sở chi nhánh NHNN & PTNTLángHạ. Khi một hợp đồng tín dụng đợc duyệt và cánbộ tín dụng tiến hành mở hợp đồng trên máy vi tính thì ngay lập tức hạn mức tín dụng sẽ đợc cài đặt sẵn và máy tính sẽ không cho phép thanh toán viên lập bút toán rút tiền vay quá hạn mức hợp đồng, làm nh vậy thanh toán viên sẽ không mất côngcộng các phiếu rút tiền vay của khách hàng xem đã vợt hạn mức hay cha, cũng không sợ có sai sót trong việc tính toánnhầm dẫn đến việc phải điều chỉnh các bút toán không cần thiết. Thứ hai, các cán bộ tin học ở NHNN & PTNTLáng Hạ nên quan tâm đến việc cài đặt một chơng trình thu lãi tự động cho các thanh toán viên. đối với các khách hàng vừa có tài khoản tiền gửi vừa có tài khoản tiền vaytại ngân hàng thì đến kỳ thu lãi từ 26-30 hàng tháng nên có một chơng trình thu lãi tự động trích thẳng số lãi phải thu trên tài khoản tiền gửi của khách hàng. Việc còn lại của thanh toán viên chỉ là đối chiếu số đã thu trên tài khoản tiền gửi với phiếu tính lãi in ra đã đợc cán bộ tín dụng và thanh toán viên kiểm tra khớp đúng. Sau đó lu vào sổ phụ phiếu tính lãi đó và thông báo cho khách hàng biết. Nh vậy việc thu lãi tự động này đã làm giảm nhiều bút toán tính lãi thực hiện bằng tay của thanh toán viên, mặt khác 8 8 tránh đợc việc thu thiếu, thu sót, thu nhầm giúp chocông việc thu lãi vừa đơn giản lại vừa hiệu quả hơn. Song song với việc thu lãi tự động là việc nhập ngoại bảng tự động đối với khoản lãi không thu đợc từ ngày 26-30 hàng tháng. Máy sẽ tự động hất những khoản lãi cha thu đợc sang tài khoản lãi chờ thu và sau 90 ngày sẽ chuyển sang ngoại bảng. Việc còn lại của thanh toán viên là đối chiếu khớp đúng với phiếu lãi và in ra báo cáo lãi cha thu để báo cáo với giám đốc và in ra một bảng để kếtoán theo dõi. Tuy nhiên có nhiều trờng hợp khách hàng chậm trả nợ do gặp khó khăn về tài chính và muốn gia hạn nợ, để tránh gây thiệt thòi cho khách hàng khi phải chịu lãi suất nợ quá hạn khi máy tự động cứ đến 90 ngày sẽ chuyển sang nợ quá hạn, thì Ngân hàng mà cụ thể là kếtoánchovay phải thông báo cho cán bộ tín dụng về khoản lãi cha thu đến hạn trớc 10-15 ngày để cán bộ tín dụng đôn đốc khách hàng nộp tiền vào tài khoản để trả nợ kịp thời hoặc làm thủ tục gia hạn nợ kịp thời tránh sự nhanh nhạy của máy tính, và để Ngân hàng không phải làm thủ tục chỉnh sửa. Với tổ chức tín dụng lu động. Tại NHN 0 và PTNTLáng Hạ, việc mở rộng thị trờng phần hoạt động của chi nhánh là vấn đề có tính chiến lợc nhằm phục vụ nhu cầu khách hàng ngày càng tăng, chi nhánh đã mở 2 phòng giao dịch tại Bách Khoa và tại Mai Dịch, về lâu dài sẽ trở thành một chi nhánh Ngân hàng cấp IV thực hiện một số nhiệm vụ kinh doanh chính nh huy động vốn và cho vay. ở đây việc nhận và chuyển giao vốn đợc thực hiện hàng ngày về trung tâm LángHạ.Tại mỗi địa bàn này, cán bộ tín dụng có thể kiêm luôn trách nhiệm thu lãi tiền vay với các món vay nhỏ lẻ, hộ sản xuất, gia đình, cá nhân. Tuy nhiên quanh vấn đề này còn một số mặt đáng quan tâm nh cha có điều khoản nào của NHN 0 và PTNT Việt Nam, chi nhánh Láng Hạ hiện nay cho phép cán bộ tín dụng thu lãi tiền vay, đó là cha kể đến những việc có thể xảy ra nh cán bộ tín dụng thu lãi về tạm sử dụng hoặc thông đồng với kếtoán tham ô, lợi dụng tiền lãi thu đợc. Để thực hiện việc cán bộ tín 9 9 dụng thu lãi chovay đảm bảo thu đúng, thu đủ một phần nào đó hỗ trợ chocôngtác tín dụng của Ngân hàng đạt kết quả tốt, nên chăng phải có những chỉ dẫn thực hiện cụ thể: - Thông báo cho tất cả khách hàng và chính quyền địa phơng biết về việc cán bộ phụ trách địa bàn đợc thu lãi tiền vay. - Ghi vào hợp đồng tín dụng một điều khoản thoả thuận là khách hàng nộp lãi cho cán bộ tín dụng phải có "Biên nhận thu lãi tiền vay" giao cho ngời nộp lãi lu giữ một liên (liên 2). Sử dụng "Biên nhận thu lãi tiền vay" để giao cho cán bộ tín dụng thực hiện việc thu lãi. Biên nhận thu lãi tiền vay cần đóng thành quyển có sêri và số liên tục từ 1-30 hoặc từ 1-50 phù hợp với khối lợng công việc của cán bộ tín dụng từ 1-2 ngày. Mỗi số biên nhận gồm 3 liên, liên 1 thể hiện việc thu tiền - là chứng từ gốc- khi cán bộ tín dụng nộp tiền vào Ngân hàng lập "bảng kê thu nộp lãi tiền vay" kèm theo liên 01. Kếtoán căn cứ vào tổng số tiền, tên ngời vay, số hợp đồng tín dụng hoặc số khế ớc trên bảng kê lập phiếu tạm thu lãi trên máy vi tính và hạch toán chi tiết vào từng hợp đồng tín dụng hoặc khế ớc vay tiền theo chế độ hiện hành, liên 2 giao cho khách hàng giữ, liên 3 do cán bộ tín dụng bảo quản làm căn cứ để cấp quyển biên nhận khác. Quyển "biên nhận thu lãi tiền vay" đợc bảo quản trong kho nh bảo quản ấn chỉ có giá. Việc xuất kho và giao nhận quyển này đợc thực hiện trên một biên bản giao nhận có ý kiến đề nghị của cán bộ tín dụng, trởng phòng tín dụng và phê duyệt của giám đốc Ngân hàng. Kếtoán xuất kho ấn chỉ ghi rõ tên ng- ời nhận, sêri, quyển từ số . đến số . Khi cán bộ tín dụng nộp liên 3 cũng đợc kếtoán thanh toán phụ trách địa bàn của CBTD đó và trởng phòng kếtoán kiểm soát nhập kho lu trữ theo tháng, theo địa bàn. Trớc khi một món vay đến hạn từ 5 đến 10 ngày kếtoán thanh toán phải thông báo cho khách hàng và CBTD biết số gốc và lãi còn phải nộp trả Ngân hàng để cán bộ tín dụng chủ động đôn đốc ngời vay 10 10 [...]... sản, kếtoánchovay còn góp phần quan trọng trong việc nâng cao chất lợng, côngtác tín dụng Ngân hàng, tăng cờng chế độ hạch toán kinh doanh trong ngành Ngân hàng Do vậy, hoàn thiệnkếtoánchovay là mục đích và điều kiện cơ bản để nâng cao hiệu quả kinh doanh của NHN0 &PTNTLáng Hạ Khi nghiên cứu đề tài này, chúng tôi cố gắng đi sâu vào quy trình kếtoánchovay từ giai đoạn tiếp nhận hồ sơ vay. .. giúp cho công táckếtoán ngày một hoànthiện hơn, giảm nhẹ các công đoạn trong kếtoánchovay Và nếu NHN0 Láng Hạ làm đợc điều đó sẽ là cơ sở cho các Ngân hàng nông nghiệp khác làm theo vì NHN0 Láng Hạ luôn là đơn vị mang danh hiệu lá cờ đầu trong phong trào thi đua toàn hệ thống 18 18 19 19 Kết luận Kếtoán Ngân hàng nói chung và kếtoánchovay nói riêng là một công cụ đắc lực để quản lý vốn tín dụng-... việc hoàn thiệncôngtáckếtoán cho vay Mặc dù còn có những hạn chế về mặt thời gian và trình độ lý luận, thực tiễn Nên em mong nhận đợc sự góp ý của các thầy cô để hoànthiện nội dung đề tài, góp phần nhỏ vào hoạt động của NHN0 Láng Hạ Em xin chân thành cảm ơn Thạc sĩ Hà Thị Minh Nguyệt, các thầy cô trong bộ môn kếtoán Ngân hàng, các nhân viên th viện trờng, các cán bộ kếtoán của Chi nhánh NHN0 & PTNT. .. nhanh chóng, kịp thời, chính xác Hơn nữa, cán bộ kếtoánchovay cần có sự linh hoạt, năng động và sáng tạo trong công việc, biết phối hợp tốt với cán bộ tín dụng trong quá trình cho vay, thu nợ, theo dõi kỳ hạn trả nợ của khách hàng nhằm đảm bảo an toàntài sản cho Ngân hàng và khách hàng Bên cạnh đó cán bộ kếtoánchovay phải có trách nhiệm trong công việc, khi tiếp xúc giao dịch với khách hàng... pháp luật) về chữ ký điện tử, chứng từ điện tử, thừa nhận việc sử dụng các dữ liệu thông tin trên vật mang tin để làm chứng từ kếtoán và thanh toáncho Ngân hàng, và các tổ chức tín dụng, tổ chức kinh tế và cá nhân trong các hoạt động thanh toán Sửa đổi và sớm ban hành quy chế, quy trình xử lý nghiệp vụ kếtoán và các văn bản có liên quan đến côngtáccho phù hợp với công nghệ mới nhằm tạo cơ sở pháp. .. tập tại chi nhánh NHN0 &PTNTLáng Hạ, dới sự giúp đỡ của đơn vị thực tập đã giúp chúng em tiếp cận đợc với thực tế một cách cụ thể hơn Trên cơ sở lý luận và thực tế có đợc, nhận thấy tồn tại của chi nhánh đều xuất phát từ thực tế chung của toàn bộ hệ thống NHN0 Do vậy, những giải pháp, kiến nghị mà chúng tôi đa ra đều có tính định hớng, mong rằng trong tơng lai giúp cho công táckếtoán ngày một hoàn. .. khi kết thúc để thấy đợc những vấn đề thực tế, những kết quả mà Ngân hàng đã đạt đợc và cha đạt đợc qua đó mong muốn tìm ra nguyên nhân của những vấn đề còn tồn tại, những cơ sở của sự thành công Dựa trên cơ sở đó, chúng tôi mạnh dạn đề xuất những biện pháp cụ thể nhằmhoànthiện những khâu, những nội dung xung quanh vấn đề kếtoán hay rộng hơn là những kiến nghị có tính chất định hớng, bổ sung cho. .. khách hàng nhất Vì vậy đổi mới công nghệ là thực sự cần thiết, thực tế địa bàn Láng Hạ cho thấy là nơi tập trung nhiều dân c có trình độ dân trí cao và thu nhập lớn nên có khả năng trang bị máy rút tiền tự động và có thể phục vụ khách hàng một cách đa dạng và thuận tiện hơn Cụ thể về công nghệ thanh toántại chi nhánh NHN0 &PTNTLáng Hạ có kiến nghị: Đề nghị trung tâm công nghệ thông tin triển khai... hàng thẩm định chovay vốn, mặt khác, báo cáo tài chính của doanh nghiệp có thể đợc công ty kiểm toán tiến hành kiểm toán, nhng tính chất bắt buộc phải chịu trách nhiệm khi đa ra một ý kiến về bảng tài chính lại cha đợc quy định thành luật cụ thể Do đó, khi xảy ra tình trạng mất vốn đối với khoản vay tín chấp thì gánh nặng lại thuộc về Ngân hàng chovay Hơn nữa vẫn cha có những luật đồng bộ cho việc xử... Xuất phát từ thực tế tin học tại chi nhánh Láng Hạ, xin có một số giảipháp sau: - Dới sự chỉ đạo của Ngân hàng cấp trên, tập trung triển khai khẩn trơng Dự án hiện đại hoá Ngân hàng cấp trên và hệ thống thanh toán (do WB tài trợ) một cách đồng bộ, chất lợng u tiên đầu t đủ kinh phí chocôngtác hiện đại hoá Ngân hàng một cách có hiệu quả cả trên phơng diện nghiên cứu ứng dụng công nghệ và trang thiết . Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán cho vay tại NHNN & PTNT Láng Hạ. 3.1 Phơng hớng, nhiệm vụ của NHNN & PTNT Láng Hạ năm 2002. doanh. Tuy nhiên bản thân công tác kế toán cho vay tại chi nhánh vẫn còn một số vấn đề tồn tại, để hoàn thiện hơn công tác kế toán cho vay góp phần đắc lực