NHẬNXÉTVÀ KIẾN NGHỊVỀCÔNGTÁCKẾTOÁN NLVL VÀCCDC.Nhậnxết chung về công táckếtoán tại công ty bánh kẹo Hải Châu. Là 1 doanh nghiệp SX với quy mô lớn,công ty bánh kẹo Hải Châu đã giải quyết việc làm cho hơn 500 người,mức doanh thu của công ty đạt trên 70 tỷ đồng,hàng năm nộp ngân sách nhà nước hàng chục tỷ đồng song khả năng của công ty còn rất lớn.Công xuất máy móc thiết bị SX mới khai thác được dưới 60%.Qua 42 năm hình thành và phát triển công ty nhanh chóng tìm được hướng đi đúng đắn,phù hợp với nền kinh tế thị trường,nhạy bén linh hoạt trong lĩnh vực kinh doanh.Càng ngày côngtác quản lý của công ty càng được nâng cao,trong đó côngtác quản lý chi phí SX,mà trọng tâm là chi phí nguyên liệu vật liệu và cc,dc, điều đó tác động trực tiếp với việc tiếp kiệm chi phí SX,hạ giá thành sản phẩm. Nhìn chung côngtác quản lý nguyên liệu,vật liệu vàcông cụ của công ty tương đối tốt,thể hiện ở kho tàng lưu trữ và bảo quản vật liệu tốt,phù hợp với phương pháp phân loại, đánh giá nguyên liệu,VL và CC,DC tại công ty. *Ưu điểm: -Cùng với sự phát triển của công ty,công táckếtoán nguyên liệu,VL và CC,DC cũng không ngừng được hoàn thiện, đáp ứng nhu cầu SXKD của công ty, đảm bảo tính thống nhất về phạm vi,phương pháp tính toán.Công ty đã đảm bảo tuân thủ đúng chế độ kếtoán do nhà nước ban hành, áp dụng tốt các phương pháp tính toán đã lựa chọn sổ sách báo cáo của công ty luôn hoàn thành đúng thời gian quy định.Việc quản lý và thực hiện côngtác trên máy giúp kếtoán giảm bớt được khối lượng công việc,theo dõi chặt chẽ tình hình biến động của NL,VL và CC,DC. -Về côngtác quản lý NL,VL và CC,DC công ty đã xây dựng cho mình một mô hình quản lý NL,VL và CC,DC một cach khoa học,hợp lý từ khâu thu mua dự trữ đến khâu bảo quản và sử dụng cho SX.Mỗi khâu đều có các phòng ban,bộ phận chuyên trách đảm nhiệm của từng người với công việc của mình vì thế mang lại 1 1 hiệu quả trong công việc.Công ty có hệ thống kho tàng lưu trư và bảo quản NL,VL và CC,DC tương đối và phù hợp với phương pháp phân loại NL,VL và CC,DC mà công ty đã chọn.Hơn nữa công ty đã có sự kết hợp chặt chẽ trong côngtác quản lý hạch toán NL,VL và CC,DC giữa phòng tài vụ và kho,do đó cũng góp phần đảm bảo sự quản lý và sư dụng hợp lý,tiết kiệm được NL,VL và CC,DC tạo hiệu quả trong SX. -Để đáp ứng kịp thời tinh hình nhập-xuất NL,VL và CC,DC công ty đã sư dụng giá thực tế nhập kho để đánh giá NL,VL và CC,DC qua đó tăng cường chức năng kiểm tra của kế toán,góp phần làm cơ sở vững chắc cho việc tập hợp chi phí SX và đánh giá sản phẩm. Kếtoán VL của công ty đã thực hiện tốt việc theo dõi tình hình N-X-T từng loại NL,VL và CC,DC cụ thể giúp cho phòng vật tư có thông tin chính xác,chi phi cho từng đối tượng để tính ra giá thành sản phẩm.Hơn nữa việc hạch toán chặt chẽ NL,VL nâng cao tinh thần bảo quản NL,VL và CC,DC. -Bộ máy kếtoán tổ chức hợp lý và có hiệu quả,phù hợp với quy mô SX của công ty đáp ứng nhu cầu hạch toán,phương án được tình hình sử dụng vật tư,tiền vốn,thu thật xử lý cung cấp thông tin về quá trình kinh tế diễn ra trong công ty.Nhờ có hệ thống kếtoán nên việc kiểm tra của các cơ quan chức năng được tiến hành nhanh chóng thuận tiện. *Những tồn tại cần khắc phục: -Về tài khoản sử dụng:công ty không sử dụng TK 151,trường hợp mua VL mà hoá đơn chưa về đến phòng tài vụ nhưng vật liệu vẫn chưa nhập kho thì kếtoán không ghi sổ vì không sử dung TK 151,trong trường hợp này hoá đơn được lưu lại trong tập hồ sơ riêng,khi nào hàng về mới tiến hành ghi sổ. -Sổ chi tiết công ty không có cột số lượng và giá trị vật liệu tồn kho hang ngày,mà chỉ co thể biết được số lượng và giá trị vật liệu tồn kho vào cuối tháng thông qua sổ tổng hợp nhỏ được đặt trên sổ chi tiết của tháng đó. 2 2 -Tại công ty và CCDC chủ yếu là mua ngoài,bên cạnh đó do tính chất đa phần của VL thường không thể giữ lâu với khối lượng lớn.Mặt khác nó có tính chất thời vụ,dễ bị hàng nên giá cả hay biến động theo tỷ giá. Nếu công ty tiến hành lập dự phòng thì hợp lý hơn,phù hợp với hình thức thực tế của công ty hơn và đảm bảo việc tuân theo quy định chuẩn mực của nhà nước. Trên đây là những mặt hạn chế còn tồn tại trong côngtác quản lý và hạch toán NL,VL và CC,DC tại công ty đó là việc hết sức cần thiết mà công ty nên tiến hành thay đổi. Để công ty kếtoán NL,VL và CC,DC được thực hiện tốt, đảm bảo yêu cầu SX công ty phải từng bước phát huy những ưu điểm hiện có và tìm biện pháp khắc phục những khó khăn tồn tại , đảm bảo hạch toán theo đúng chế độ kếtoán nhà nước ban hành. KẾT LUẬN 3 3 Qua nghiên cứu tình hình tổ chức côngtáckếtoán vật liệu ở công ty Bánh Kẹo Hải Châu em thấy NL,VL và CC,DC là yếu tố không thể thiếu trong các doanh nghiệp SXDN,quản lý tốt nguyên vật liệu 1 cách hợp lý,tiếp kiệm và có hiệu quả sẽ góp phần không nhỏ trong việc giảm giá thành sản phẩm và tăng lợi nhuận cho công ty.Việc tổ chức tốt công táckếtoán NL,VL sẽ góp phần cho ban lãnh đạo công ty nắm bắt được 1 cách đúng đắn,cụ thể về tình hình SX thứ mua,dự trữ NVL 1 cách hợp lý,trên cơ sở đó quản lý chặt chẽ nguồn vốn lưu động tại công ty. Trong thời gian thực tập tại công ty,hiểu rõ tầm quan trọng của kếtoán NL,VL và CC,DC đi sâu tìm hiểu em thấy được mặt mạnh và yếu của công ty.Qua đây em nhận thức được sự gắn bó giữa lý luận thực tiễn, để nâng cao chất lượng côngtác nghiên cứu học tập. Tuy nhiên trong thời gian thực tập cũng như sự hiểu biết vàkiến thức còn hạn chế nên chuyên đề của em còn thiếu sót.Vì vậy em mong được sự góp ý kiến của các thầy cô trong tổ bộ môn cũng như các cán bộ phòng tài vụ của công ty Bánh Kẹo Hải Châu . Em xin chân thành cảm ơn ban lãnh đạo,các cán bộ phòng tài vụ cũng như cô giáo Lê Thị Bình đã giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề này. Hà Nội,26-05-2007 Người thực hiện Nguyễn Thị Hồng Yến 4 4 NHẬNXÉT CỦA CÔNG TY . . . . . . . . . . Hà Nội,24-05-2007 TRƯỞNG PHÒNG TÀI VỤ 5 5 6 6 Môc lôc Trang 7 7 . NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN NLVL VÀ CCDC. Nhận xết chung về công tác kế toán tại công ty bánh kẹo Hải Châu. Là. trong công tác quản lý và hạch toán NL,VL và CC,DC tại công ty đó là việc hết sức cần thiết mà công ty nên tiến hành thay đổi. Để công ty kế toán NL,VL và