Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 51 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
51
Dung lượng
58,76 KB
Nội dung
TìnhhìnhtổchứckếtoántậphợpchiphívàtínhgiáthànhsảnphẩmtạicôngtyThựcphẩmHàNội I. Đặc điểm tìnhhình chung của công ty: 1. Quá trình hìnhthànhvà phát triển của công ty: CôngtyThựcphẩm HN là một DNNN trực thuộc sở thơng mại HN là 1trong những đơn vị đợc thành lập đầu tiên của ngành thơng nghiệp Thủ đô từ năm 1957. Côngty có nhiệm vụ trung tâm là tổchức cung ứng các mặt hàng thựcphẩm tơi sống, thựcphẩm đặc sản, thựcphẩmcông nghệ từ nguồn nhập khẩu và SX trong nớc để phục vụ nhân dân Thủ đô Côngty đợc sự quan tâm, tạo điều kiện của thành uỷ UBND Sở thơng mại HN cùng các ngành có liên quan. Côngty đã nhiều năm liên tục hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ đợc giao, nhiều năm đợc cờ luân lu của thành phố HN. Năm 1997, côngty vinh dự đợc nhận huân chơng kháng chiến hạng nhì do NN tặng Côngty có trụ sở chính nằm ở 24 - 26 đờng Trần Nhật Duật - trung tâm th- ơng mại HN gần chợ Đồng Xuân Bắc Qua, là nơi giao lu buôn bán lớn nhất HN, thuận tiện cho khách hàng đến tham quan, quan hệ giao dịch và mua bán với côngty Trớc kia côngty là 1 DN NN bao cấp hoàn toàn với 1 mạng lói các cửa hàng có mặt khắp các quận huyện thủ đô. Côngty có nhiệm vụ thông qua tem phiếu phân phối các mặt hàng thựcphẩm nh thịt lợn, thịt bò, gia cầm, muối, nớc mắm và các mặt hàng toi sống khác Từ khi xoá bỏ bao cấp năm 1998 chuyển sang hạch toán KD theo cơ chế thị 1 trờng, côngty gặp không ít khó khăn do cơ chế bao cấp để lại đó là bộ máy còn cồng kềnh trình độ năng lực có nhiều hạn chế, vốn lu động thiếu nghiêm trọng, côngty phải hết sức cố gắng cải tổ lại bộ máy hành chính nhân sự tách các phòng ban, các cửa hàng trớc kia trực thuộc vào côngty ra các đơn vị hạch toán độc lập, giảm biên chế các nhân viên thừa ở các phòng ban, những ngừoi không đủ trình độ đa sang làm công tác khác Trải qua hơn 44 năm xây dựng và trởng hành côngty đã đợc sự hoan nghênh ủng hộ từ phía khách hàng đợc tặng nhiều bằng khen huân chơng Năm 2000, sảnphẩm tự sản xuất của côngty đợc thởng huy chuơng vàng Hội chợ ẩm thực Quốc tế tổchứctại HN. Hiện nay côngty có: - 03 xí nghiệp chế biến, bảo quản các loại thựcphẩm - 02 Trung tâm thơng mại - 03 Khách sạn, 2 siêu thị và 12 cửa hàng tổng hợp cùng với mạng lới tiêu thụ bán tại trên 40 địa điểm ở Thủ đô HN Với các mặt hàng KD, đa dạng phong phú gồm: Thựcphẩm toi sống, thựcphẩm chế biến, thựcphẩmcông nghệ, đồ gia dụng đợc thị trờng và bạn hàng tiêu dùng KD xuất nhập khẩu ngày càng đợc mở rộng ở Nhật Bản, Singgabore, Malaysia, Hàn Quốc, úc , Pháp, Đức, Đan Mạch . Côngty mong muốn đợc thiết lập và phát triển quan hệ hợp tác KD lâu dài và thiện chí với các mặt hàng theo tinh thần và mục tiêu "Thành công của bạn hàng chính là thànhcông của chúng tôi" 2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty: CôngtyThựcphẩm HN đợc thành lập lại theo quyết định số 490 QĐ/UB ngày 26/1/1993 của Uỷ bán nhân dân thành phố HN Tài khoản số 710A00810 - Sở giao dịch 1 Ngân hàng Công thơng VN * Nhiệm vụ: 2 KD thựcphẩm nông sản tơi sống và chế biến thựcphẩmcông nghệ thuỷ sản tơi và chế biến muối và các loại gia vị. Xuất nhập khẩu, KD, bánb uôn, bán lẻ t liệu tiêu dùng, tổ hcức SX giacông chế biến, làm đại lý, DN đựoc phép KD tổchức các dịch vụ ăn nghỉ Đại lý phân phối hàng liên doanh, liên kết với các tổchức SXKD trong và ngoài nớc 3. Cơ cấu tổchức của công ty: Cơ cấu tổchức bộ máy của côngtyThựcphẩm HN gồm: 12 cửa hàng KD, 3 khách sạn, 2 siêu thị, 2 trung tâm thơng mại, 3 xí nghiệp chế biến, 3 kho bảo quản Sơ đồ cơ cấu tổchứccông ty: 3 Các phòng ban chức năng gồm Phòng tổchức hành chính Phòng kếtoán Phòng kinh doanh đối ngoại Phòng kế hoạch kinh doanh Sơ đồ tổchứckế toán: 4 Các xí nghiệp cửa hàng trực thuộc Các phòng ban chức năng Ban giám đốc Phó giám đốc tổchức HC vàthanh tra Phó giám đốc phụ trách kinh doanh Phó giám đốc phụ trách tài chính 4. Chức năng nhiệm vụ của từng phòng bản trong công ty: * 1ban giám đốc có 4 ngời gồm 1 giám đốc, 1 phó giám đốc phụ trách tài chính, 1 phó giám đốc phụ trách KD, 1 phó giám đốc phụ trách tổchức hành chính vàthanh tra * Các phòng ban chức năng đợc tổchức theo yêu cầu của việc quản lý SXKD , chịu sự chỉ đạo trực tiếp và giúp việc cho Ban giám đốc đảm bảo lãnh đạo SXKD thông suốt cụ thể - 1 phòng Tổchức hành chính: gồm 6 ngời với nhiệm vụ tổchức quản lý nhân sự lao động lập kế hoạch tiền lơng và tiền thởng, thực hiện quyết toán lơng hàng năm. Giải quyết chế độ chính sách cho ngời lao động, tuyển dụng đào tạo nâng cao cho ngời lao động 5 - 1 phòng kếtoán gồm 6 ngời với nhiệm vụ hạchtoán tài chính tiền tệ, lập kế hoạch và quyết toántài chính hàng năm - 1 phòng kinh tế đối ngoại có nhiệm vụ xuất nhập khẩu những sản phẩm, hàng hoá ra thị trờng - 1 phòng thanh tra bảo vệ với nhiệm vụ của phòng là bảo vệ toàn bộ tài sản, vật t, hàng hoá cũng nh con ngời trong công ty, phòng chống cháy nổ, XD và huấm luyện dân quân tự vệ hàng năm. - 1 phòng kế hoạch KD: có kế hoạch lập trình duyệt các kế hoạch SXKD , tài chính hàng tháng, hàng năm, mua sắm vật t thiết bị cho SXKD, tiêu thụ SP và làm tiếp thị quảng cáo. Để đợc vững mạnh nh hôm nay, bên cạnh sự nỗ lực của các thế hệ cán bộ CNV, không thể không nói đến sự nỗ lực nghiên cứu sắp xếp lại lực lợng lao động của phòng, tổchức hành chính và đặc biệt là phoàng kế hoạch của công ty, bởi trong KD hạch toánkếtoán là rất quan trọng nên việc bố trí hợp lý là 1 vấn đề không đơn giản. Nó đòi hỏi cả 1 quá trình dày công nghiên cứu để có1 côngty nh hiện nay: - Gíam đốc côngty là ngời đứng đầu côngty chịu trách nhiệm chung về mọi hoạt động SXKD, đời sống của cán bộ CNV ,về tổchứcvàchỉ đạo trực tiếp tốt các phòng ban trong toàncông ty. - Phó giám đốc phụ trách tài chính: là ngời chịu trách nhiệm về nền tài chính của toàncôngty báo cáo thực trạng tài chính đang diẽen ra nh thế nào lên ban giám đốc. - Phó giám đốc phụ trách KD: có nhiệm vụ sao sát theo dõi về thực trạng việc hìnhthành quá trình KD của côngty . - Phó giấm đốc phụ trách hành chính vàthành tra Thông qua sơ đồ công tác ta thấy. - Kếtoán trởng: 6 Kếtoán trởng Kếtoán phó Kếtoán tổng hợpKếtoán ngân hàng theo dõi doanh thu Thủ quỹ côngty bảo hiểm + lơng Là ngừoi tuân thủ chấp hành tốt pháp lệnh kếtoán thống kê, tổchức bộ may thống kê ghi chép phản ánh kịp thời chính xác và thông tin phát sinh trong qúa trình SXKD, là ngời chiụ trách nhiệm về những số liệu thực trạng, trớc côngtyvà nhà nớc. Dới ban giám đốc là các phòng trên đây là bộ phận tham mu cho ban giám đốc về mọi việc để mọi vấn đề SX cũng nh chiến lợc phát triển côngty các phòng ban này chịu sự chỉ đạo của ban giám đốc. - Thủ quỹ côngty bảo hiểm - tiền lơng. + Thủ quỹ có nhiệm vụ quản lý vàchi tiêu bảo quản vào sổ lập báo cáo hàng tháng, hàng quý, hàng năm. + Boả hiểm: tính bảo hiểm hàng tháng của cán bộ CNV, lập báo cáo thu và nộp tiền bảo hiểm hàng tháng, hàng quý, hàng năm , thanhtoán các chế độ bảo hiểm về ốm đau, tai nạn lao động . cho CNV đợc hởng. + Tiền lơng: kiểm tra bảng lơng, tổng hợp lơng phải trả cho cán bộ CNV đợc hởng trong côngty hàng tháng để lấy đó là cơ sở cấp phát tiền lơng cho cán bộ CNV của công . - Kếtoán ngân hàng theo dõi doanh thu: căn cứ các nhiệm vụ kinh tê phát sinh. Kếtoán lập chứng từ thu, uỷ nhiệm thu và séc chuyển khoản . cuối kỳ lập bảng kê, nhật ký tài khoản 111, 112,331, gủi cho kếtoán trởng tổng hợp báo cáo quyết toántài chính. II. Thực trạng tổchứckétoántậphợpchiphísản xuất vàtínhgiáthànhsảnphẩmtạicôngty Qua phần giới thiệu tìnhhình đặc diểm tổchứcsản xuất kinh doanh ta thấy sản xuất của côngty đơn thuần ít mặt hàng khác nhau tuy nhiên việc tậphợpchiphísản xuất kinh doanh và xác định giáthành của côngty 7 không đơn giản. A. Thực trạng công tác tậphợpchiphísản xuất: 1. Đặc điểm công tác quản lý chiphísản xuất ở CôngtyThựcphẩm HN: Với cơ cấu thực hiện chế độ hạch toán chung, phòng tài chính và các phòng ban chịu trách nhiệm quản lý các khoản chiphí ở côngtytại các phân xởng. Chiphísản xuất tínhgiáthành đợc tậphợp theo 3 khoản mục sau: * Chiphí nguyên vật liệu trực tiếp: là toàn bộ giá trị NVL tham gia trực tiếp cấu thành nên sảnphẩm nh vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liêu, phụ tùng thay thế, các chiphí này đợc tậphợp từ chiphí phát sinh trực tiếp sản xuất. * Chiphí nhân công trực tiếp: gồm tiền lơng của công nhân trực tiếp sản xuất sản phẩm, các khoản trích nộp BHYT, BHXH, KPCĐ của công nhân trực tiếp sản xuất đợc tính vào chiphí theo tỷ lệ quy định của nhà nớc. * Chiphísản xuất chung gồm: - Chiphí nhân viên phân xởng - Chiphí vật liệu - Chiphícông cụ dụng cụ - Chiphí khấu hao TSCĐ - Chiphí dịch vụ mua ngoài - Chiphí bằng tiền khác Trên cơ sở phân loại chiphí 3 khoản mục nh trên, chiphí SXKD tạiCôngty đợc tậphợp theo từng phân xởng ở các bộ phận SXKD và từng loại sảnphẩm theo nguyên tắc. - Những chiphí liên quan đến 1 sảnphẩm thì đợc tậphợp cho sản xuất đó. - Những chiphí liên quan đến nhiều sảnphẩm thì tập trung sau đó phân 8 bổ cho các sảnphẩm theo tiêu thức "chi phí NVL trực tiếp". Với nhiệm vụ, yêu cầu chính xác việc tínhgiáthànhsảnphẩm để đánh giá đợc kết quả hoạt động SXKD của côngty giúp cho lãnh đạo có những giải pháp kịp thời thích hợp để mở rộng hay thu hẹp sản xuất, đầu t vào sảnphẩm nào thì tốt hơn. Kếtoántậphợpchiphísản xuất dựa trên kế hoạch về giáthành về chiphí về sản xúat, vận dụng phơng pháp tínhgiáthành thích hợp, phù hợp với đặc điểm tổchức SXKD. Côngty đay Trà Lý là một doanh nghiệp nhà nớc nên điều kiện của Côngty có nhiều thuận lợi nhng cùng không ít khó khăn. Về nguồn vốn chủ yếu là do Ngân sách nhà nớc cấp chiếm 91 % nguồn vốn chủ sở hữu. Nguyên vật liệu thì theo thời vụ, thiết bị máy móc sản xuất đã sử dụng lâu năm tuy nhiên nguồn nhân lực dồi dào. Thực chất công tác quản lý chiphísản xuất cũng nh công tác quản lý kinh tế. Đó là một nhiệm vụ lớn có sự sáng tạo năng động của ban lãnh đạo côngty kết hợp với tinh thần tận tụy của cán bộ CNV trong côngty để húc đẩy đợc việc SXKD theo kế hoạch lựa chọn (xác định). 2. Đối tợng tạphợpchiphísản xuất: Việc xác định đối tợng tậphợpchiphísản xuất là khâu đầu tiên và đặc biệt quan trọng trong toàn bộ công tác tậphơpchiphísản xuất vàtínhgiáthànhsản phẩm. Nó có ý nghĩa to lớn và đợc đánh giá định mức tới yêu cầu tổchứcsản xuất, yêu cầu quản lý của doanh nghiệp. Xuất phát từ đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất, tìnhhìnhthực tế, yêu cầu quản lý điều kiện cụ thể tạicôngty cho nên đối tợng tậphợpsản xuất theo từng bớc công nghệ. Nh vậy chiphíchi ra trong kỳ sẽ đợc hạch toán theo từng giai đoạn của công nghệ. Toàn bộ nguyên liệu chính đợc chế biến liên tục từ giai đoạn đầu đến giai đoạn cuối theo 1 trình tự nhất đinh. Nhng ngay từ khâu đầu không thể tậphợpchiphísản xuất cho từng loại sảnphẩm trong phân xởng đợc vì vậy tậphợpchiphísản xuất theo 9 phân xởng tuy không chi tiết đến từng loại sảnphẩm nhng trong quá trình hạch toán, kếtoán đã luôn luôn bám sát vào đối tợng tậphợpchiphívà căn cứ vào các định mức kinh tế kỹ thuật để tính những chiphí mang tính chất chung cho từng loại sảnphẩm nhng trong quá trình hạch toán, kếtoán đã luôn luôn bám sát vào đối tợng tậphợpchiphívà căn cứ vào các định mức kinh tế kỹ thuật để tính những chiphí mang tính chất chung cho từng loại sảnphẩm đảm bảo chính xác. 3. Phơng pháp kếtoántậphợpchi phí: Căn cứ vào bảng phân bổ vật liệu, bảng phân bổ kế hoạch, phân bổ tiền lơng, BHXH và bản báo số liệu chi tiết của tài khoản tiền mặt, TGNH, tiền vay, tạm ứng thanhtoán với ngời bán để vào các bảng kê số 4 và bảng kê số 5. Lấy số liệu từ 2 bảng kê đó để vào NKCT số 7. 3.1. Phơng pháp tậphợpchiphí NVL trực tiếp: * NVL chính: Sảnphẩm chính sản xuất ra của côngtyThựcphẩm là các loại thựcphẩm ăn liền. Nguyên liệu chính cấu thành lên sảnphẩm chính từ thịt gia súc, gia cầm và thuỷ hải sản. * NVL phụ: thànhphẩm cấu thành các loại thựcphẩm ăn liền đòi hỏi phải qua một quá trình, một giai đoạn của công nghệ phức tạp để đa đến đợc các máy máy móc trên dây chuyền nhờ đến chất màu thựcphẩmvà các gia vị khác do đó VL phụ dùng trong quá trình sản xuất đóng vai trò hết sức quan trọng. Vật liệu phụ là đối tợng lao động không cấu thành lên thực thể sảnphẩm nhng lại có tác dụng nhất định và cần thiết cho quá trình sản xuất sản phẩm, ở côngty vật liệu phụ là chất màu thựcphẩmvà các gia vị Đơn vị: Phiếu nhập kho Số 02 Mẫu số: 01 VT Ngày 20 tháng 10 năm 2002 Nợ: QĐ số: 1144 TCQĐ/CĐKT 10 [...]... của côngty là toàn bộ số tiền lơng tính theo số CNV của côngty do côngty quản lý vàchi trả lơng Hàng tháng căn cứ vào kết quả lao động sảnphẩm nhập kho để xác định quỹ lơng cho phân xởng theo công thức: Quỹ lơng phân xởng = sảnphẩm hoàn thành x đơn giá khoán - Ngoài ra để đảm bảo táisản xuất sức lao động còn có 1 khoản chiphí đợc tính vào chiphígiáthành đó là chiphí BHXH CôngtyThực phẩm. .. NVL chính SXSP, do chiphí NVL chính chi m tỷ trọng lớn nên ta chọn côngthức phân bổ sau: Tổng chi phísản xuất chung Chiphísản xuất cần phân bổ cho các sảnphẩm chung phân bổ = cho sảnphẩm A Chiphí NVL x chính của Tổng chiphí nguyên vật liệu chính của các sảnphẩm 22 sảnphẩm A Sơ đồ hạch toánvà phân bổ chiphísản xuất chung tháng 10/2002 23 Sơ đồ hạch toán tậphợpchiphísản xuất trong kỳ... sản xuất chung đợc kếtoántậphợp căn cứ trên bảng phân bổ, bảng kê, kếtoán tiến hành lập bảng tậphợpchiphísản xuất chung để tiện theo dõi và đợc ghi vào nhật ký chứng từ số 7 phần II "chi phísản xuất kinh doanh theo yếu tố" Chiphísản xuất chung liên quan đến 1 sảnphẩm thì tậphợp cho 1 sảnphẩm 21 Chiphísản xuất chung liên quan đến nhiều sảnphẩm thì đợc tậphợpvà phân bổ theo tiêu thức... sản xuất trong kỳ tháng 10/2002 24 4 Kế toántậphợpchiphísản xuất tại Thựcphẩm HN 4.1 Kếtoántậphợpchiphí nguyên vật liệu trực tiếp: Trên cơ sở số liệu trong bảng phân bổ số 2 Phân bổ NVL - CCDC xuất dùng tháng 10/2000 do bộ phận kếtoán NVL lập chuyển sang (biểu số 1) Kếtoántậphợpchiphí định khoản Bút toán phản ánh chiphí NVL TT Nợ TK 621 - chiphí NVL TT 90.116.456 Có TK 1521 - NVL... vào các NKCT đó sẽ thấy đợc các khoản chiphí dịch vụ mua ngoài * Chiphí bằng tiền khác: (TK6278) Cũng nh chiphí dịch vụ mua ngoài kếtoán tổng hợpchiphísản xuất trên cơ sở NKCT 1,2 kếtoán tiến hành tổng hợp những nhiệm vụ phát sinh trong tháng ghi Nợ TK 627 chiphísản xuất chung Có TK 111 , 112 chi bằng tiền Có TK 331 phải trả ngời bán Nh vậy sau khi toàn bộ chiphísản xuất chung đợc kế toán. .. Nợ TK 627 chiphísản xuất chung Có TK 334 phải trả CNV Có TK 338 phải tả khác * Chiphí vật liệu, dụng cụ sản xuất: Bnảg chiphí vật liệu xuất dùng cho phân xởng để sửa chữa TSCĐ, nhà cửa, kho tàng do phân xởng tự làm Kế toántậphợpchiphísản xuất căn cứ vào bảng phân bổ số 2 đã tậphợp đợc về chiphícông cụ dụng cụ trong tháng xuất dùng cho sản xuất chung tiến hành ghi vào bảng kê 4, 5 và nhật... trong bảng NKCT số 7 Chiphí dịch vụ mua ngoài: Ngoài chiphí trên các chiphí phát sinh liên quan đến dịch vụ mua ngoài nh chiphí nhà cửa , TSCĐ, chiphí tiền điện đợc kếtoán hạch toán vào TK này Khi các nghiệp vụ trên phát sinh kếtoán tiền mặt, TGNH căn cứ vào các chứng từ nh phiếu chi tiền mặt, giấy báo nợ của ngân hàng rồi tiến hành định khoản trên phiếu chivàtậphợp chúng và NKCT số 1, NKCT... hiện hành Trích quỹ BHXH 20 % 16 Tính vào giáthành 15 % theo quỹ lơng cấp bậc doanh nghiệp 5 % cá nhân đóng vai trừ vào tiền lơng căn cứ theo: - Bảng chấm công - Bảng kêsảnphẩm hoàn thành - Bảng kê làm thêm giờ Để lên bảng thanhtoán lơng về phòng TVKT từ đây kếtoánchiphí lập bảng phân bổ tiền lơng Căn cứ vào bảng phân bổ tiền lơng kếtoángiáthành vào bảng kê 4, 5, nhật ký chứng từ số 7 Chi phí. .. phí vào TK 154: Nợ TK 154 - SXKD dở dang Có TK 621 - chiphí NVL Sơ đồ hạch toánchiphí NVL trực tiếp tháng 10/2002 15 3.2 Phơng pháp kếtoántậphợpchiphí NCTT: - Là một doanh nghiệp tự hạch toán kinh doanh lấy thu bù chi do đó tiền lơng và các khoản liên quan đến ngời lao động là vấn đề mà côngtyThựcphẩm HN luôn quan tâm chú ý bởi chúng liên quan đến hoạt động sản xuất nói chung vàgiá thành. .. Có TK 622 chiphí NCTT 140.955.000 17 Sơ đồ tậphợpvà phân bổ chiphí nhân công trực tiếp 18 3.3 Phơng pháp kế toántậphợpchiphísản xuất chung: * Chiphí nhân viên phân xởng: là nhà nớc chiphí về tiền lơng, các khoản phụ cấp BHYT, BHXH, KPCĐ của nhân viên phân xởng Từ bảng phân bổ tiền lơng kếtoán căn cứ vào đó để ghi vào bảng kê 4, 5 đồng thời ghi vào nhật ký chứng từ số 7 (cột ghi nợ TK 627 . Tình hình tổ chức kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm tại công ty Thực phẩm Hà Nội I. Đặc điểm tình hình chung của công ty: 1. Quá. toán tài chính. II. Thực trạng tổ chức ké toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty Qua phần giới thiệu tình hình đặc diểm tổ