MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG

1. 1. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ TẠI TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ 1.1.1. 1.1.1. Đánh giá chung Đánh giá chung Trải qua 45 năm tồn tại và phát triển, Công ty CPCSSV đã khẳng định được vị trí của mình là doanh nghiệp nhà nước hoạt động có hiệu quả, sản phẩm của Công ty được người tiêu dùng đánh giá cao về chất lượng (3 năm liên tiếp 1996,1997,1998 sản phẩm của Công ty được người tiêu dùng bình chọn hàng Việt Nam chất lượng cao) Năm 1999, Công ty tự hào đón nhận chứng chỉ ISO 9002, một tiêu chuẩn quan trọng để Công ty mở rộng thị trường sang các nước khu vực trên thế giới Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay, các mặt hàng sản xuất của mỗi doanh nghiệp phải có định hướng, đường lối sản xuất một cách đúng đắn. Nhận thức được vấn đề đó, Ban lãnh đạo Công ty đã linh hoạt đưa ra nhiều biện pháp kinh tế có hiệu quả nhằm khắc phục mọi khó khăn và hoà nhập nhịp sống của Công ty với nhịp sống của nền kinh tế thị trường. Công ty đã hiểu được "Bán hàng gắn liền với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp" nên trong vấn đề quản trị doanh nghiệp mà bộ phận kế toán của Công ty đã góp một phần lớn trong công việc sản xuất kinh doanh đưa Công ty ngày một phát triển, ngày càng khẳng định được vị thế của mình đối với khách hàng, Về cách quản lý thành phẩm, Công ty có một hệ thống kho được xây dựng kiên cố, chắc chắn để đảm bảo thành phẩm tránh được tác động của thiên nhiên, chống mất mát hao hụt tự nhiên. Hệ thống kho thành phẩm được bố trí một cách khoa học hợp lý theo từng loại, từng nhóm, từng thứ thành phẩm, tạo điều kiện thuận lợi cho việc quản lý, kiểm tra số lượng thành phẩm nhập - xuất - tồn kho của từng thứ thành phẩm. Ngoài ra, các xí nghiệp thành viên cũng có những kho thành phẩm của riêng mình. Với cơ chế hiện nay, Công ty CPCSSV đã đầu tư đổi mới toàn bộ dây truyền công nghệ tiên tiến, chất lượng tương đương với các sản phẩm của nước ngoài. Công ty thường xuyên thay đổi mẫu mã nâng cao chất lượng sản phẩm như: săm lốp xe máy, săm lốp ô tô, săm lốp xe đạp, săm lốp máy bay Công ty đã đặc biệt lưu tâm đến khâu bán hàng. Phòng Đối ngoại XNK cùng với Phòng tiếp thị bán hàng được giao nhiệm vụ mở rộng để tìm kiếm thị trường và khách hàng nhằm đẩy nhanh khối lượng thành phẩm xuất kho Việc tổ chức hệ thống, tài khoản, chứng từ kế toán sử dụng, báo cáo kế toán phản ánh doanh thu thuần và xác định kết quả tiêu thụ được thực hiện theo đúng chế độ kế toán hiện hành. Các chứng từ luân chuyển hợp lý, được phản ánh chính xác kịp thời tạo điều kiện cho việc quản lý chặt chẽ, đúng đủ số lượng giá trị của sản lượng bán ra. Phòng tài chính - kế toán của Công ty bao gồm 14 người tổ chức phù hợp với yêu cầu của công việc và phù hợp với chuyên môn của mỗi người. Bên cạnh các cán bộ chủ chốt có trình độ đại học lâu năm, các cán bộ khác cũng đã qua các lớp bồi dưỡng tương đương với trình độ đại học. Để cơ giới hoá công tác kế toán Công ty đã quan tâm đến việc trang bị kiến thức về tiếng Anh và máy vi tính cho nhân viên kế toán. Hiện nay, 100% người sử dụng thành thạo máy vi tính. Phòng kế toán của Công ty có 16 người. Đây là việc hợp lý hoá tính giảm biên chế của Công ty. Với cách bố trí hợp lý, kế toán nói chung và kế toán thành phẩm, doanh thu bán hàng và xác định kết quả nói riêng thực sự đi vào nề nếp ổn định với hệ thống sổ sách kế toán tương đối đầy đủ phản ánh thực trạng của Công ty. Bên cạnh đó còn có một số nguyên nhân chủ quan và khách quan nên một số phần việc của kế toán thành phẩm, doanh thu bán hàng và xác định kết quả chưa đáp ứng được theo yêu cầu. 1.1.2. 1.1.2. Đánh giá chi tiết Đánh giá chi tiết Tại Công ty CSSV, kế toán thành phẩm, doanh thu bán hàng và xác định kết quả được hạch toán dựa trên căn cứ khoa học theo chế độ kế toán mới và tình hình thực tế phát sinh tại Công ty. a. Hình thức ghi sổ kế toán. Hiện nay công tác kế toán tại Công ty được thực hiện trên máy vi tính nhưng Công ty vẫn áp dụng tổ chức ghi sổ kế toán theo nhật ký chứng từ như vậy không hợp lý. Do đó để công tác kế toán hoạt động có hiệu quả hơn, thông tin nhanh nhạy, chính xác hơn Công ty nên tổ chức ghi sổ kế toán theo hình thức Nhật ký chung (vì hình thức này thuận tiện cho việc áp dụng máy tính ). b. Về tình hình theo dõi công nợ Công ty có rất nhiều bạn hàng, ngoài những khách hàng đến mua hàng và thanh toán ngay, Công ty còn có hàng loạt khách hàng thường xuyên, bạn hàng quen thuộc thường đến nhận hàng trước và thành toán sau. Điều đó đặt cho kế toán Công ty nhiệm vụ năng nề: thường xuyên phải kiểm tra, theo dõi một lượng tài sản khá lớn của mình nhưng vẫn còn đang trong quy trình thanh toán. Công ty đã tìm ra và hoàn thiện các biện pháp thích hợp từ mềm dẻo đến cứng rắn để thu hồi nợ. Các biện pháp đó đảm bảo hai nguyên tắc: Lợi ích của Công ty không bị vi phạm đồng thời không bị mất bạn hàng. Cơ chế bán hàng của Công ty luôn cởi mở coi khách hàng là thượng đế nên các khách hàng đến mua đều được phục vụ nhanh chóng, thủ tục nhanh gọn phù hợp với khách hàng. c. Tổ chức hạch toán dự phòng giảm giá hàng tồn kho và nợ phải thu khó đòi Hạch toán dự phòng giảm giá hàng tồn kho và nợ phải thu khó đòi là công tác quan trọng, cần thiết để đưa ra một hình ảnh trung thực về tài sản của Công ty và nâng cao hiệu quả quản lý tài chính doanh nghiệp. Hiện nay, tại các Công ty Cao su Sao Vàng kế toán không hạch toán các khoản dự phòng này trong khi vẫn xảy ra hiện tượng giảm giá hàng tồn kho và bị mất về số nợ phải thu khách hàng. Xuất phát từ thực tế nêu trên, kế toán Công ty nên tổ chức hạch toán cho các nghiệp vụ này. d. Về kế toán thành phẩm: - Công ty CSSV đã sử dụng chế độ quản lý và kế toán thành phẩm, hệ thống kho, Phòng Kế hoạch, Phòng Tiếp thị bán hàng, Phòng Kế toán cùng hoạt động ăn khớp nhau, thường xuyên có kiểm tra, đối chiếu số liệu nên đảm bảo quản lý thành phẩm một cách chặt chẽ, tránh mọi hao hụt về hiện vật. Kế toán Công ty đã tiến hành kế toán chi tiết thành phẩm nhưng toàn bộ số liệu, phiếu nhập kho thành phẩm đều do Phòng tiếp thị bán hàng quản lý, Phòng Kế toán không lưu giữ chứng từ nhập kho mà chỉ căn cứ vào báo cáo chi tiết về số lượng thành phẩm nhập kho do Phòng Tiếp thị bán hàng chuyển sang để ghi vào sổ kế toán tổng hợp nhập - xuất - tồn kho thành phẩm. Tại Phòng Kế toán của Công ty luôn có số liệu tổng hợp của thành phẩm theo từng tháng cả về số lượng và giá trị phản ánh tình hình nhập - xuất - tồn kho thành phẩm tập hợp vào TK 155. - Hiện nay ở kho của Công ty có tính trạng xuất thành phẩm bán trước, làm thủ tục nhập kho sau tức là trên nhập - xuất tồn kho thành phẩm, lượng hàng tồn kho âm và giá trị cũng âm nguyên nhân là do kho của Công ty tại một thời điểm không có hàng, nhưng kho của xí nghiệp thành viên vẫn có hàng, nên khi gặp khách hàng đến mua, kế toán viết hoá đơn GTGT cho khách hàng và ghi vào sổ kế toán còn khách hàng xuống kho của xí nghiệp nhận hàng. Như vậy, lượng hàng đó đã được làm thủ tục xuất kho khi đến nhận hàng, khách hàng giao cho kho của xí nghiệp 1 liên (liên xuất) của hoá đơn GTGT. Đến khi xí nghiệp nhập hàng vào kho của Công ty thì sẽ trả lại hoá đơn cho kho của Công ty. Chỉ kho của Công ty mới được giữ hoá đơn tới cuối tháng. Vấn đề này liên quan đến công tác quản lý và hạch toàn thành phẩm cần thiết phải tổ chức lại cho phù hợp hơn. e.Các khoản giảm trừ doanh thu Hạch toán các khoản này kế toán tiến hành thực hiện rất tốt, phù hợp với chế độ kế toán mới do Bộ Tài chính ban hành. Công ty đã tiến hành tập hợp và phân bổ cho từng thành phẩm hàng tháng; đó là việc làm phức tạp nhưng đưa lại tính chính xác cao và là thành tích tốt của Công ty cần được phát huy. Tuy nhiên, do Công ty có nhiều chi nhánh ở xa nên việc xử lý hàng hoá trả lại còn chậm trễ ảnh hưởng đến độ chính xác của báo cáo kế toán và xác định kết quả tiêu thụ trong kỳ. f.Về nghiệp vụ bán hàng, xác định doanh thu tiêu thụ và kết quả tiêu thụ Xuất phát từ đặc điểm của thành phẩm đem bán và đặc điểm công tác bán hàng, Công ty CSSV đã vận dụng linh hoạt lý luận kế toán vào thực tế, đưa ra hệ thống sổ sách ghi chép quá trình bán hàng, phản ánh chính xác doanh thu bán hàng. Nghiệp vụ bán hàng của Công ty diễn ra từng ngày, từng giờ nhưng Công ty đã làm tốt việc theo dõi tình hình thanh toán của từng hoá đơn. Với số lượng hàng bán mỗi ngày có doanh thu 1 tỷ đồng tiền bán các loại sản phẩm, vì vậy Công ty đã đưa toàn bộ khâu bán hàng, theo dõi công nợ, viết hoá đơn lên máy vi tính tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng đến mua hàng nhanh gọn, chính xác. Đó là kết quả của quá trình làm việc cần cù có sáng tạo và trách nhiệm của Phòng kế toán nói chung và các cán bộ kê toán tiêu thụ nói riêng. Công ty CPCSSV xác định kết quả tiêu thụ (lỗ - lãi) đến từng loại sản phẩm, tập hợp đầy đủ và phân bổ chi tiết CPBH, CPQLDN, cho từng loại sản phẩm, nhờ đó xác định chính xác kết quả tiêu thụ tại từng thời điểm cụ thể. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ TẠI TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG Trong quá trình thực tập tìm hiểu tình hình thực tế về kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ ở Công ty CPCSSV, về cơ bản công tác kế toán đã đi vào nền nếp; đảm bảo tuân thủ theo đúng chế độ kế toán của Nhà nước và Bộ Tài chính ban hành, phù hợp với điều kiện thực tế của Công ty hiện nay đồng thời đáp ứng được yêu cầu quản lý, tạo điều kiện cho Công ty quản lý, giám đốc được tài sản - tiền vốn của mình, xác định đúng doanh thu bán hàng, từ đó xác định chính xác kết quả tiêu thụ trong từng thời kỳ đảm bảo thực hiện đúng, đủ ngân sách. Trên đây là những mặt tích cực mà Công ty đã đạt được và cần phải tiếp tục hoàn thiện và phát huy. Bên cạnh những mặt tích cực, trong quá trình kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ ở Công ty CPCSSV vẫn không tránh khỏi những tồn tại, những vấn đề chưa hoàn toàn hợp lý và chưa thật tối ưu. Trong thời gian thực tập ngắn ngủi, với trình độ thực tế chưa nhiều, tôi đã tìm hiểu tình hình thực tế ở Công ty và mạnh dạn đưa ra một số ý kiến, giải pháp nhằm góp phần hoàn thiện hơn nữa công tác hạch toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ ở Công ty . Ý kiến 1: Về việc thay đổi hình thức ghi sổ kế toán Để phù hợp với điều kiện của Công ty hiện nay là sử dụng kế toán máy trong quá trình hạch toán, Công ty nên tổ chức ghi sổ kế toán theo hình thức Nhật ký chung thay vì tổ chức ghi sổ kế toán theo hình thức Nhật ký chứng từ.SƠ ĐỒ: 4 Hàng ngày cãn cứ vào các chứng từ gốc để ghi nghiệp vụ phát sinh vào sổ nhật ký chung theo trình tự thời gian. Trường hợp dùng sổ nhật ký đặc biệt thì hàng ngày căn cứ vào các chứng từ gốc ghi nghiệp vụ phát sinh vào các sổ nhật ký đặc biệt có liên quan. Hàng ngày hoặc định kỳ tổng hợp các nghiệp vụ trên số nhật ký đặc biệt và lấy số liệu tổng hợp ghi một lần vào sổ cái. Hàng ngày hoặc định kỳ lấy số liệu trên nhật ký chung chuyển ghi vào sổ cái. Cuối tháng cộng số liệu của sổ cái và lấy số liệu của sổ cái ghi vào bảng cân đối số dư và số phát sinh của các tài khoản tổng hợp. Đối với các tài khoản có mở các sổ hoặc thẻ kế toán chi tiết thì sau khi ghi sổ nhật ký, phải căn cứ vào chứng từ gốc ghi vào các sổ hoặc thẻ kế toán chi tiết liên quan. Cuối tháng cộng sổ hoặc thẻ kế toán chi tiết và cãn cứ vào đó để lập các bảng tổng hợp chi tiết của từng tài khoản để đối chiếu với số liệu chung của tài khoản đó trên sổ cái hay bảng cân đối số dư và số phát sinh. Sau khi kiểm tra đối chiếu khớp đúng các số liệu. Bảng cân đối số phát sinh cùng với các bảng tổng hợp chi tiết được dùng làm căn cứ để lập bảng cân đối kế toán và các báo biểu kế toán khác. Ý kiến 2: Hoàn thiện các khoản hàng giảm giá, hàng trả lại Hiện nay, ở Công ty phát sinh các khoản giảm trừ doanh thu phát sinh hàng tháng có thường xuyên, với cơ chế bán hàng đưa đến tận tay người tiêu dùng cho nên Công ty có các đại lý, chi nhánh ở khắp các miền từ Bắc vào Nam, vì vậy việc theo dõi sản phẩm khi khách hàng đổi lại cũng có nhiều khó khăn do đường sá xa xôi cách trở. Khi sản phẩm trả lại đem về Công ty thời gian để đã quá lâu, cao su đã bị lão hoá, mốc mầu . nên không sửa chữa được. Vì vậy, về chế độ kế toán theo em các khoản này Công ty nên có những biện pháp kịp thời để xử lý hàng nhanh chóng, không nên để lâu như vậy sẽ ảnh hưởng đến báo cáo kế toán phản ánh trong kỳ chưa chính xác. Ý kiến 3: Hoàn thiện kế toán tiêu thụ Để tránh tình trạng xuất thành phẩm bán trước sau đó mới làm thủ tục nhập kho thành phẩm tức là xuất âm như đã trình bày ở phần nhận xét. Ví dụ: Căn cứ vào bảng kê tổng hợp nhập - xuất - tồn kho thành phẩm tháng 01/2007 dòng lốp máy bay: Tồn đầu kỳ : - 63 chiếc. Nhập trong kỳ : 0 chiếc. Xuất trong kỳ : 196 chiếc Tồn cuối kỳ : - 259 chiếc. Tức là -259 chiếc thành phẩm lốp máy bay đã được xuất tại kho xí nghiệp thành viên chứ không phải của kho Công ty và chưa được làm thủ tục nhập kho. Để khắc phục tình trạng này theo tôi có thể làm như sau: Hiện nay theo quy định của Công ty, tất cả các thành phẩm hoàn thành khi đã đảm bảo đủ tiêu chuẩn chất lượng quy định đều được nhập vào kho của các xí nghiệp thành viên, sau đó được chuyển sang kho của Công ty làm thủ tục nhập kho. Để khắc phục tình trạng xuất hàng trước, làm thủ tục nhập hàng sau, Công ty có thể coi đây là trường hợp xuất tiêu thụ ngay không qua khâu nhập kho. Khi gặp trường hợp này, kế toán Công ty vẫn làm thủ tục xuất thành phẩm một cách bình thường và khi ghi vào sổ ghi theo định khoản sau: 1. Phản ánh doanh thu bán hàng Nợ TK 111,112, 131 Có TK 5112 Có TK 3331 2. Phản ánh giá vốn của hàng xuất bán Nợ TK 632: Giá vốn hàng bán. Có TK 154: Xuất trực tiếp Ý kiến 4: Hoàn thiện việc sử dụng chứng từ ban đầu Công ty đảm bảo thủ tục nhập - xuất thành phẩm và trình tự luân chuyển chứng từ ban đầu một cách khá chặt chẽ, tuân thủ đúng chế độ ghi chép ban đầu. Về thủ tục nhập kho thành phẩm Công ty tiến hành khá tốt. Tuy nhiên ở khâu viết lệnh xuất thành phẩm, Phòng Tiếp thị bán hàng viết phiếu xuất kho, Phòng Kế toán lại viết hoá đơn GTGT với đơn giá, số lượng như nhau, đây là một quá trình ghi chép trùng lặp. Theo em nghĩ chỉ cần viết hoá đơn GTGT vì các lý do sau: - Khi xuất hàng, kế toán Cty đã viết hoá đơn GTGT, mà mọi số liệu ghi chép trên phiếu xuất kho lại trùng với số liệu trên hoá đơn GTGT về số lượng và đơn giá. - Mọi số liệu ghi chép của thủ kho và kế toán trong phần xuất kho thành phẩm chỉ căn cứ vào hoá đơn GTGT. - Những trường hợp có phiếu xuất kho nhưng không có hoá đơn GTGT thì không có giá trị vì thủ kho chỉ xuất hàng khỏi kho khi có hoá đơn GTGT. Do vậy, Phòng tiếp thị bán hàng không cần phải viết phiếu xuất kho mà nên thực hiện theo trình tự sau: Khi khách hàng có nhu cầu mua hàng, khách hàng sẽ viết giấy đề nghị mua hàng, căn cứ vào yêu cầu của khách hàng, Phòng tiếp thị bán hàng viết hoá đơn GTGT làm ba liên phản ánh số lượng (tuỳ thuộc vào yêu cầu của khách hàng và khả năng đáp ứng của Công ty). Phòng TTBH lưu một liên của hóa đơn GTGT để làm căn cứ lập kế hoạch tổng hợp. Khách hàng cầm liên hai và liên ba của GTGT sang Phòng kế toán, kế toán bán hàng căn cứ vào phiếu thu (nếu khách hàng thanh toán ngay) hoặc căn cứ vào hợp đồng mua hàng giữa khách hàng và Công ty (nếu khách hàng thanh toán chậm) ghi vào cột thành tiền và ký nhận (sau khi đã có chữ ký của thủ trưởng đơn vị hoặc kế toán trưởng) khách hàng cầm liên hai và liên ba của hoá đơn GTGT xuống kho để thủ kho ký nhận và giao hàng. Khách hàng nhận hàng và giữ liên hai của hoá GTGT, thủ kho giữa liên ba của hoá đơn GTGT. Định kỳ thủ kho gửi Phòng Kế toán hoá đơn GTGT và phiếu nhập kho phát sinh. Việc làm này không mấy khó khăn vì máy vi tính đã được ứng dụng rộng rãi trong Công ty, Phòng TTBH và Phòng Kế toán, đồng thời giúp cán bộ quản lý kinh tế Công ty giảm bớt được việc ghi chép và quản lý chứng từ gốc. PHƯƠNG HƯỚNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH Ngày nay khi đất nước ngày càng phát triển và hội nhập với các nước trên toàn thế giới, hội nhập với một nền kinh tế, khoa học kỹ thuật tiên tiên hiện đại. Do đó để đáp ứng về mọi mặt trong quá trình hội nhập này và để có thế vững bước cùng với các nước thì ngay từ bản thân chính Công ty luôn cần phải có những đổi mới nhất định về mọi mặt để có thế đáp ứng được với xu thế phát triển chung của xã hội. Theo cá nhân em có một số đề xuất đối với Công ty để nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh - Thay đổi, nâng cao dây truyền sản xuất mới tiên tiến hiện đại. - Tập trung cử công nhân, cán bộ kỹ thuật của Công ty tham gia các lớp đào tạo, nâng cao tay nghề, hoặc cũng có thế tổ chức các lớp học đào tạo nội bộ trong Công ty giữa những người có tay nghề cao và những người mới giúp họ hòa nhập nhanh vào với không khí làm việc trong toàn Công ty. [...]... kiến và giải pháp nhằm hoàn thiện hơn nữa kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty CPCSSV Em xin chân thành cám ơn sự hướng dẫn tận tình của thầy, cô giáo đặc biệt là Cô giáo PGS.TS Phạm Thị Gái và các cán bộ nhân viên phòng tài chính - kế toán của Công ty Cổ phần Cao su Sao Vàng đã giúp đỡ em để bản chuyên đề này được hoàn thành Hà Nội ngày 28 tháng 04 năm 2007... tập tại Công ty CPCSSV thông qua việc nghiên cứu tình hình thực tế về kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ ở Công ty CPCSSV, em nhận thấy những mặt mạnh mà Công ty cần phát huy, đồng thời vẫn còn những vấn đề tồn tại cần phải khắc phục Với thời gian thực tập không nhiều, trình độ khả năng tìm hiểu thực tế còn hạn chế, em đã đưa ra một số ý kiến và giải pháp nhằm hoàn thiện. .. xuất tiết kiệm trong Công ty, trao tặng khen thưởng đối với những cá nhân hoặc tập thể có những sáng kiến khoa học, kỹ thuật có thể tiết kiệm chi phí cho Công ty - Riêng phòng tài chính kế toán một mặt là chuyên biệt công việc, một mặt là thường xuyên thay đổi vị trí các nhân viên trong phòng để mọi nhân viên có thể hiểu và làm được các phần hành kế toán của các nhân viên khác nhằm có những thay thế... hay tạm thời không thể đi làm KẾT LUẬN Trong nền kinh tế thị trường, dưới tác động khách quan của quy luật kinh tế cũng như quy luật canh tranh, quy luật cung cầu để hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả, có lợi là vấn đề khó khăn, sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp có hiệu quả không còn phụ thuộc vào trình độ quản lý, và mức độ hoàn thiện khâu sản xuất- phân phối- tiêu dùng Các doanh nghiệp hoạt... dùng Các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh gặp không ít khó khăn và trở ngại, thị trường không dễ gì chiếm lĩnh và phát triển rộng được Do vậy muốn tồn tại và phát triển doanh nghiệp phải biết tự hoàn thiện mình, biết vượt qua những khó khăn để giành chỗ đứng trên thị trường do đó tổ chức quá trình sản xuất, tiêu thụ sản phẩm hợp lý là vấn đề hết sức quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh . TÁC KẾ TOÁN TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ TẠI TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG CÔNG. 1. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ TẠI