THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY IN TÀI CHÍNH

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY IN TÀI CHÍNH I. Khái quát chung về Công ty in Tài Chính 1. Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển Cụng ty Công ty In Tài Chính được thành lập và phát triển trên cơ sở Nhà In Tài Chính cũ. Nhà in tài chính được thành lập vào 5/3/1985 và trực thuộc Bộ tài chính. Ban đầu, số vốn của Nhà in cũn rất nhỏ, 5 triệu đồng cùng với 5 cỗ máy cũ của Bộ Tài chính cấp, 13 gian nhà cấp 4 được cấp làm nhà kho, nhà làm việc và xưởng sản xuất, một vài bộ bàn ghế cũ, bộ phận quản lý cú 11 người kể cả giám đốc, có 8 học sinh trung cấp kỹ thuật vừa ra trường . Hoạt động của Nhà in lúc đó chỉ là in ấn tài liệu, báo chí, biểu mẫu, sổ sách, chứng từ và các ấn phẩm khác theo giấy phép của cơ quan nhà nước. Trong 4 năm đầu hoạt động (1985 – 1989) với số vốn ít ỏi, đội ngũ cán bộ công nhân viên chưa lành nghề, máy móc ít và cũ lại được Nhà nước bao cấp hoàn toàn nên kết quả sản xuất không cao, Nhà in không có quyền chủ động trong sản xuất kinh doanh. Bước sang năm 1990, do chính sách kinh tế đổi mới của Nhà nước, Nhà In đó chủ động đề nghị với Bộ Tài chính giao quyền tự chủ trong hoạt động sản xuất kinh doanh, hạch toán độc lập, tự trang trải và đảm bảo đời sống cho cán bộ công nhân viên, có nghĩa vụ đóng góp đầy đủ các khoản phải nộp vào ngân sách nhà nước và cũng chính thời điểm này, Nhà In tự đặt mỡnh vào guồng mỏy của nền kinh tế thị trường, không cũn được bao cấp mọi thứ như trước nữa. Với những thử thách tưởng như khó vượt qua nổi thỡ thật đáng mừng khi năm đầu thực hiện quyền tự chủ trong sản xuất kinh doanh, số lượng trang in chỉ tiêu tài chính đạt 186 triệu trang, cao nhất từ khi thành lập đến nay và bằng 381% so với năm trước, doanh thu đạt một tỷ đồng, bằng 685% so với năm trước. Tuy nhiên bên cạnh những thành tựu đó Nhà in cũng cũn những yếu kộm như: chất lượng hµng in chưa đạt mong muốn của khách hàng, giá thành sản phẩm cũn cao, giao hàng chậm trễ quá thời hạn hợp đồng kí kết … Để khắc phục được tỡnh trạng trờn, trong những năm tiếp theo, việc đầu tư mua sắm máy móc thiết bị hiện đại được nhà in coi trọng hàng đầu. - Năm 1991 : Mua máy tính điện tử thay việc sắp đặt ch÷ chỡ - Năm 1992 : Mua máy in ốp set 4 trang hiện đại nhất của Đức giá 600 trđ - Năm 1993 : Mua máy in ốp set 8 trang 2 màu của Đức giá 2 tỷ 200 trđ - Năm 1994 : Mua máy in ốp set 16 trang 2 màu của Nhật có vận tốc rất lớn Thêm vào đó, Nhà in đó thực hiện đúng đắn các hợp đồng kí kết, hàng làm tốt đúng màu, trả hàng đủ số lượng, đúng thời gian nên qua nhiều năm phục vụ, mỗi năm số lượng khách hàng đều tăng. Kết quả năm năm thực hiện quyền làm chủ sản xuất kinh doanh, liên tục năm nào Nhà in cũng thực hiện vượt mức chỉ tiêu kế hoạch, năm sau cao hơn năm trước, lợi nhuận tăng, đời sống cán bộ công nhân viên được cải thiện rừ rệt. Qua thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh, Nhà in đó thực hiện tốt cỏc chức năng và nhiệm vụ của mỡnh, thực hiện nghiờm chỉnh mọi chớnh sỏch của Đảng và Nhµ níc, thực hiện đúng các hợp đồng kí kết giữ được chữ tín với khách hàng, thực hiện phân phối theo lao động, công khai và công bằng, cải thiện điều kiện làm việc, đời sống vật chất và bồi dưỡng nâng cao trỡnh độ chuyên môn cho cán bộ công nhân viên, nộp đủ các khoản phải nộp vào ngân sách Nhà nước, thực hiện hạch toán trong xí nghiệp theo pháp lệnh kế toán, nộp đầy đủ báo cáo lên cấp trên đúng hạn, thực hiện tiết kiệm, chống lóng phớ, bảo vệ an toàn tài sản của xớ nghiệp . Với quyền hạn của mỡnh Nhà in đó chủ động hoàn toàn trong hoạt động sản xuất kinh doanh, làm cho sản xuất không ngừng phát triển cả chiều rộng lẫn chiều sâu, kinh doanh luôn có lói, bảo toàn và phỏt huy được nguồn vốn, thu hút ngày càng đông lao động có tay nghề cao. Từ thực tế đó , ngày 17/8/1995 Quyết định của Bộ trưởng Bộ Tài chính số 925 / TC- QĐ -TCCB đó quyết định đổi tên Nhà in tài chính trực thuộc Bộ Tài chính thành Công ty In Tài chính. Từ quyết định trên, Công ty In Tài chính được bổ sung thêm các nghề như sau: + Kinh doanh vật tư ngành in + Làm đại lí phát hành các ấn phẩm vầ tài chính kế toán Trải qua 18 năm hỡnh thành và phỏt triển. Cụng ty đó khụng ngừng lớn mạnh cả về số lượng cũng như chất lượng, quan trọng hơn, Công ty đó tồn tại và đứng vững trong cuộn cạnh tranh khốc liệt của kinh tế thị trường , tạo được uy tín lớn đối với khách hàng gần xa. Dưới đây là một số chỉ tiêu kinh tế quan trọng mà Công ty In Tài chính đó đạt được trong 3 năm gần nhất (2000 – 2001 – 2002) Chỉ tiờu Năm Kinh tế chủ yếu 2000 2001 2002 1.Số lượng trang in tiêu chuẩn (tỷ trang) 2.Tổng doanh thu ( tỷ đồng ) 3.Lợi nhuận ( tỷ đồng ) 4. Thu nhập bỡnh quõn người lao động (triệu đồng ) 4.013 56.821 3.069 1.69 4.446 67.049 4.256 1.81 4.980 78.582 5.6 1.96 Để đạt được kết quả cao hơn nữa trong thời gian tới, Công ty In tài chính đề ra phương hướng mục tiêu phát triển - Đầu tư 14 tỷ đồng vào xây dựng cơ sở vật chất - Đầu tư 21 tỷ đồng vào mua sắm máy móc thiết bị mới - Dự kiến sản xuất kinh doanh của công ty năm 2003 cần đạt: STT Chỉ tiờu Đơn vị tính Kế hoạch 1 2 3 4 5 6 Số lượng trang in tiêu chuẩn Tổng doanh thu Lợi nhuận thực hiện Lợi nhuận nộp ngõn sỏch Lao động bỡnh quõn Thu nhập bình quân người lao động tỷ trang tỷ đồng tỷ đồng tỷ đồng người triệu đồng 5,5 80 5,6 1,7 350 2,1 - Thực hiện tốt các chế độ đối với người lao động, làm tốt các nghĩa vụ với ngân sách nhà nước, duy trỡ phong trào thi đua liên tục trên mọi lĩnh vực 2. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty Để quá trỡnh sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả và phù hợp với quy mô hoạt động của công ty vỡ thế bộ mỏy quản lý của Cụng ty in Tài chớnh khỏ gọn nhẹ, được quản lý theo chế độ một thủ trưởng . Người đứng đầu công ty là giám đốc - người có quyền cao nhất và chịu mọi trách nhiệm về điều hành Công ty với các cơ quan chức năng, với khách hàng và cán bộ công nhân viên trong Công ty. Giúp việc, tham mưu cho Giám Đốc là một phó Giám đốc kỹ thuật và 1 phó giám đốc kinh doanh. Tiếp đến là các bộ phận phũng ban chức năng như: Phũng kế toỏn sản xuất vật tư, phũng kế toỏn tài vụ và phũng tổ chức hành chớnh. Giỏm đốc Phú giỏm đốc kỹ thuật Phú giỏm đốc kinh doanh Phũng kế hoạch sản xuất vật tưPhũng kế toỏn tài vụPhũng tổ chức hành chớnh Phũng kinh doanh Phõn xưởngSỏchPhõn xưởng ty-pụPhõn xưởngốp sộtTổ vi tớnh chế bản Sơ đồ bộ máy tổ chức ở công ty in Tài chính như sau: a) Cơ cấu bộ máy quản lý - Đứng đầu công ty là Giám đốc. Giám đốc có trách nhiệm : + Điều hành, quản lý và chịu trỏch nhiệm về toàn bộ hoạt động của công ty + Quyết định các phương án sản xuất kinh doanh, phương án đầu tư và phát triển năng lực sản xuất của Công ty + Quyết định các vấn đề về cán bộ, lao động tiền lương, bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ, công chức + Xây dựng quy chế lao động, tiền lương, khen thưởng, kỷ luật áp dụng cho Công ty theo quy định của Nhà nước và Bộ Tài chính + Tạo điều kiện cần thiết để kế toán trưởng thực hiện chức năng nhiệm vụ của mỡnh theo đúng chế độ tài chính kế toán do Nhà nước quy định - Dưới Giám đốc là 2 Phó Giám đốc Phó giám đốc kỹ thuật chịu trách nhiệm trước giám đốc về mọi hoạt động tiêu chuẩn hóa, đo lường và kiểm tra chất lượng sản phẩm, nghiên cứu, đề xuất các phương án kế hoạch ngắn hạn và dài hạn nhằm đổi mới nâng cao chất lượng sản phẩm Phó giám đốc kinh doanh giúp giám đốc giải quyết các vấn đề chất lượng , giá cả, phương thức thanh toán với các khách hàng và điều hành hoạt động của Công ty tại chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh - Dưới là các phũng giỳp việc cho giỏm đốc và phó giám đốc. Nhiệm vụ cụ thể của các phũng này như sau: + Phũng kế hoạch kỹ thuật sản xuất: Nhận và triển khai sản xuất ở tất cả các phân xưởng, cung cấp đầy đủ vật tư, đúng chủng loại, đảm bảo chất lượng, giấy, mực, phim, kẻ, hoá chất cho các bộ phận sản xuất, Ngiên cứu thiết kế công nghệ sản xuất, cung cấp mẫu, bản thảo đúng tiêu chuẩn kỹ thuật cho các bộ phận sản xuất, cung cấp lịch điều độ sản xuất cho giám đốc và các phân xưởng; kết hợp với phũng tài vụ tớnh toỏn giỏ thành sản phẩm sao cho hợp lý; Soạn thảo cỏc nội dung ký kết hợp đồng kinh tế trong lĩnh vực cung ứng vật tư, tiêu thụ sản phẩm và theo dừi việc thực hiện và thanh lý hợp đồng ký kết; Quản lý vật tư kho tàng, phương tiện vận tải, xuất nhập khẩu hàng hóa; xây dựng kế hoạch đầu tư đổi mới máy móc thiết bị nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. + Phũng kế toỏn tài vụ: Tham mưu và giúp việc cho giám đốc quản lý về mặt kế toỏn, thống kờ tài chớnh. Nhiệm vụ của phũng là lập và tổ chức thực hiện cỏc kế hoạch về kế toỏn, thống kờ tài chớnh, theo dừi kịp thời, liờn tục cỏc hệ thống, cỏc số liệu về sản lượng, tài sản về tiền vốn và các quỹ hiện có của công ty, tính toán các chi phí sản xuất để lập biểu giá thành thực hiện, tính toán lỗ lói, cỏc khoản thanh toỏn với ngõn sỏch theo chế độ kế toán và thông tin kinh tế của nhà nước, phân tích hoạt động kinh tế trong từng thời kỳ, lập kế hoạch giao dịch với ngân hàng để cung ứng các khoản thanh toán kịp thời, thu chi tiền mặt, thu chi tài chính và hạch toán kinh tế quyết toán tài chính và lập báo cáo hàng quý theo quy định của nhà nước; thực hiện về kế hoạch vốn cho sản xuất, hạch toán kế toán; thực hiện và hạch toán nghiệp vụ đầy đủ quá trỡnh vận động về vật tư tiền vốn tài sản của Công ty ; lập báo cáo tài chính đồng thời cung cấp thông tin về tỡnh hỡnh tài chớnh và kết quả kinh doanh, làm cơ sở cho ban giám đốc ra quyết định kinh doanh. + Phũng tổ chức hành chớnh: Tham mưu cho giám đốc về mặt tổ chức cán bộ và nhân sự, công tác lao động tiền lương, tổ chức các phong trào thi đua khen thưởng, kỷ luật, công tác bảo vệ tự vệ. Nhiệm vụ của phũng là nghiờn cứu xõy dựng cơ chế bộ máy quản lý phù hợp với từng thời kỳ sản xuất. Nghiên cứu đánh giá năng lực cán bộ, đề xuất với giám đốc điều động, đề bạt cán bộ phù hợp với năng lực và trỡnh độ của mọi người. Xây dựng kế hoạch quy hoạch cán bộ ngắn hạn và dài hạn. Quản lý tỡnh hỡnh sử dụng số lao động, ngày công và giờ công. Xây dựng kế hoạch số lượng và chất lượng lao động dựa vào mức tiêu hao lao động và nhiệm vụ sản xuất, đánh giá chất lượng lao động theo tháng, quý, năm. Giải quyết kịp thời những mất cân đối về tổ chức lao động và điều động, chuyển vị trí hợp lý cho những lao động tạm thời sản xuất, cân đối lao động chung trong toàn công ty để có kế hoạch bổ sung thêm người làm khi cần thiết, xây dựng các phương án trả lương khoán, lương sản phẩm, lương thời gian và hướng dẫn kiểm tra duyệt chi lương của Công ty, theo dừi lập danh sách cán bộ khoa học kỹ thuật, chuyờn mụn nghiệp vụ và cụng nhõn kỹ thuật, phục vụ cho cụng tỏc đào tạo sắp xếp cán bộ công nhân viên, thường xuyên đánh giá thành tích của cá nhân, tập thể làm cơ sở để phân loại A,B,C để tính lương hàng tháng, Xây dựng, tố chức thực hiện kế hoạch bảo vệ bí mật, bảo vệ tài sản và trật tự an ninh trong công ty, thực hiện các công việc hành chính như : Văn thư, y tế, quản trị, hội nghị, tiếp khách… sắp xếp nơi làm việc hội họp và các hoạt động đối nội, đối ngoại của công ty, lo ăn trưa cho cán bộ công nhân viên của công ty, tổ chức bồi dưỡng bằng hiện vật cho công nhân làm ca. + Phũng Kinh doanh: Làm nhiệm vụ tiếp thị, tiếp nhận cỏc hợp đồng sản xuất, đề ra kế hoạch về tiền vốn cũng như kế hoạch tiêu thụ sản phẩm b) Tæ chức cơ cấu sản xuất Bộ phận sản xuất của Công ty In Tài chính được phân thành 3 phân xưởng và 1 tổ . Đó là tổ vi tính và chế bản, phân xưởng ốp-sét, phân xưởng ty-pô và phân xưởng sách Chức năng nhiệm vụ của từng tổ, phân xưởng như sau: - Tổ vi tớnh và chế bản cú trỏch nhiệm : + Nhận bong bài, ma-kột, phiếu sản xuất cụ thể của phũng kế hoạch sản xuất giao cho + Đọc kỹ phiếu sản xuất và ma-két bong bài để đảm bảo sản xuất, không bị ách tắc, sai sút trong sản xuất của bộ phận mỡnh và cỏc bộ phận khỏc cú liờn quan + Quản lý chặt chẽ sản phẩm do mỡnh làm ra, cú giao nhận, ký nhận giữa cỏc bộ phận + Đảm bảo sản xuất đúng với quy trỡnh quản lý sản xuất giao nhận + Mọi sai hỏng, ách tắc, gây ảnh hưởng tới các bộ phận khác, tæ đều phải chịu trách nhiệm trước phũng kế hoạch sản xuất, trước giám đốc công ty - Phân xưởng ốp-sét-typô có trách nhiệm: + Nhận nhiệm vụ hoặc phiếu sản xuất, đọc kỹ phiếu sản xuất trước khi giao nhiệm vụ cho máy sản xuất đồng thời phải tổ chức sản xuất hợp lý đảm bảo yêu cầu cả về chất lượng, số lượng và thời gian làm ra sản phẩm. + Nhận giấy in và ký nhận giấy theo quy trỡnh sản xuất, kiểm tra chất lượng, số lượng, quản lý và chịu trỏch nhiệm số giấy đó nhận, những sản phẩm dùng giấy đặc chủng, nguyên liệu đặc biệt thỡ phải theo quy địng của công ty. + In theo đúng lệnh sản xuất, màu bong bài, ma-két và tiêu chuẩn kỹ thuật đó ban hành + Kiểm tra và phõn loại sản phẩm A,B,C của cỏc loại sản phẩm in + Giao ®ủ số lượng, đúng thời gian, đạt chất lượng, chuyển phiếu giao nộp sản phẩm cho phân xưởng sách - Phân xưởng sách: Phân xưởng sách với chức năng giải quyết vật tư chính cho sản xuất, đồng thời là nơi hoàn chỉnh cho các công đoạn tiếp theo và sản phẩm được kết thúc, giao hàng. Trong phân xưởng sách có các bộ phận * Bộ phận xộn giấy + Nhận phiếu sản xuất, nhận giấy từ kho về xén để giao cho máy in và các bộ phận trong cụng ty + Bảo quản cẩn thận sản phẩm chưa xuất kho, giấy chưa giao hết cho các phân xưởng, giao giấy cho các phân xưởng theo đúng tiến độ sản xuất * Bộ phận sách và biên lai hoá đơn + Nhận sản phẩm từ cỏc phân xưởng sản xuất khác về phân xưởng mỡnh ,tổ chức kiểm điểm, ký nhận với các phân xưởng in + Thực hiện quy trỡnh sản xuất làm mẫu sản phẩm, khi sản phẩm đó đảm bảo tính mỹ thuật, kỹ thuật đạt tiêu chuẩn theo quy định thỡ sản xuất đồng loạt + Bó gói sản phẩm đúng đủ số lượng, có bao bỡ, ghi tờn ngày thỏng đóng gói sản phẩm giao nhận, ký nhận đầy đủ với kho và khỏch hàng, giao hàng khi cú lệnh xuất kho * Bộ phận vận chuyển bốc vỏc + Vận chuyển theo kế hoạch của Công ty trên cơ sở lệnh bốc hàng. + Giao hàng đầy đủ, ký nhận với khỏch hàng về số giao hàng, bỏo cỏo với phũng kế hoạch sản xuất và nộp húa đơn cho phũng kế toỏn của cụng ty. 3. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán của công ty a. Bộ máy kế toán : Công ty có cơ cấu bộ máy kế toán theo hỡnh thức tổ chức cụng tỏc kế toỏn tập trung Kế toỏn trưởng Kế toỏn vật liệu cụng cụ, dụng cụKế toỏn tiền lương, cỏc khoản trớch theo lương, tiờu thụ, thanh toỏnThư Quỹ Kế toỏn tổng hợp Sơ đồ cơ cấu bộ máy kế toán của Công ty In Tài chính như sau: Toàn bộ phũng kế toỏn cú 5 người, trong đó có 1 kế toán trưởng, 1 thủ quỹ và 3 kế toán viên. Chức năng nhiệm vụ công việc của từng người như sau: -Kế toán trưởng: Là người giúp việc cho giám đốc trong công việc chuyên môn do mỡnh đảm nhận, chịu trách nhiệm trước lónh đạo về chấp hành thể lệ, chế độ tài chính hiện hành, là người kiểm tra tỡnh hỡnh hạch toỏn, kiểm tra tỡnh hỡnh về huy động vốn và sử dụng vốn, có trách nhiệm tổ chức sử dụng vốn có hiệu quả, khai thác những khả năng tiềm tàng của tài sản, cung cấp các thông tin về tỡnh hỡnh tài chớnh một cách chính xác, kịp thời và đầy đủ để lónh đạo ra quyết định kinh doanh. Kế toán trưởng cũn tham gia kớ kết cỏc hợp đồng kinh tế, xây dựng các kế hoạch tài chính cho công ty. - Kế toỏn tổng hợp: Tiến hành tập hợp cỏc chi phớ sản xuất từ cỏc bộ phận kế toán liên quan, tiến hành phân bæ chi phí sản xuất cho từng ®èi tượng sử dụng, tính giá thành từng loại sản phẩm và xác định chi phí dở dang cuối kỳ. Đồng thời kế toán tổng hợp cũn kiờm kế toỏn tài sản cố định và theo dừi tỡnh hỡnh tăng, giảm, khấu hao tài sản cố định -Kế toán vật liệu, công cụ dụng cụ: Là người theo dừi tỡnh hỡnh nhập, xuất cỏc loại vật liệu cụng cụ dụng cụ trong kỳ. Hàng ngày hoặc định kỳ, kế toán vật liệu công cụ dụng cụ phải ghi các số liệu chứng từ vào sæ chi tiết vật tư, tính giá thực tế xuất kho. Cuối thỏng lập bảng tổng hợp tỡnh hỡnh nhập, xuất, tồn vật liệu và cụng cụ dụng cụ. [...]... loi theo tng i tng s dng v c phn ỏnh trờn ti khon v s k toỏn S tn kho - giỏ tr ca vt t tn kho cú th c xỏc nh bt k thi im no, s liu th hin trn ti khon v s k ton II Thc trng cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti Cụng ty In Ti chớnh 1 Mt sú vn chung v qun lý v k toỏn tin lng cỏc khon trớch theo lng ti Cụng ty In Ti chớnh 1.1 c im lao ng ca Cụng ty In Ti chớnh Vi s lng lao ng ton cụng ty. .. vt t k hoch giao, sau ú xỏc nhn s trang in thc t hon thnh trong thỏng T nhiu kớch c trang in khỏc nhau cỏc sn phm, Cụng ty ú dựng h s quy i ra trang in tiờu chun cỳ kch c 13 x19 cú n giỏ tin lng sn phm 1 trang in tiờu chun Phng t chc hnh chnh lp biu nh mc lao ng v n giỏ tin lng i vi trang in ty- pụ v trang in p sột tớnh c n giỏ tin lng nguyờn cụng cho mt trang in Sau khi trnh B Ti chnh, c B Ti chớnh... lng) 1.4 Cỏc hỡnh thc tr lng ca Cụng ty In Ti chớnh Cụng ty In Ti chớnh tr lng theo quy nh mc khoỏn sn phm, tin lng tr cho ngi lao ng khụng hn ch, ngi lm nhiu sn phm th lng nhiu, ngi lm ớt sn phm th lng ớt, khụng lm th khng hng Cụng ty ỏp dng hnh thc tin lng theo sn phm õy l hnh thc tin lng cn c vo khi lng sn phm hon thnh v n giỏ tin lng tnh cho 1 sn phm Hnh thc tin lng ny ỏp dng cho lc lng lao ng trc... cht ca tin lng theo thi gian cng bt ngun t tin lng theo sn phm tc l Cụng ty cn c vo tng lng phi tr cho cụng nhõn sn xut cỏc phõn xng tớnh tin lng bnh quừn ca 1 cng nhừn Mt khc nỳ li biu hin ra bn ngoi l da vo s ngy cng lao ng thc t ca lao ng giỏn tip v lao ng qun lý xỏc nh lng theo thi gian Khi xem xột, ta cn nhn thc c hai mt ca vn v cng khng nh rng: Tin lng theo thi gian ph thuc ch yu vo tin lng... sn phm Cụng nhõn sn xut cú th t tớnh lng theo sn phm trong thỏng bng cỏch da vo khi lng sn phm hon thnh do mnh thc hin trong thng nhõn vi n giỏ tin lng cho 1 sn phm (do phng t chc hnh chnh quy nh) Bờn cnh ú, Cụng ty cn p dng hnh thc tin lng theo thi gian Hnh thc tin lng ny ph thuc vo thi gian lao ng thc t trong thỏng, tip theo l h s lng (do Cụng ty quy nh) v tin lng bnh quừn 1 ngy (Ph thuc vo mc lng... thu khc v chi tin mt, rt tin gi ngừn hng v qu tin mt b Hnh thc k ton cng ty p dng Hnh thc s k ton m Cng ty p dng l hnh thc k ton s nht ký chung õy l hnh thc s cỳ kt cu n gin, ớt ct, rt thun tin cho vic x lý cng tc k ton bng my vi tnh, li ph hp yu cu qun lý v trnh cỏn b k toỏn Theo hnh thc ny, hng ngy tt c cc nghip v kinh t ti chnh pht sinh ca Cng ty c th hin trờn cỏc chng t gc u c chuyn vo mỏy Do mỏy... xut, cn tin thu KPC t ngi lao ng l 1% trờn lng thc t s b cụng ty tr vo thu nhp ca ngi lao ng, s KPC thu c Cụng ty s gi li chi tr cho nhng hot ng: Thm hi khi cụng nhõn viờn m au, bnh tt , t chc bui thm quan dú ngoi, lin hoan mng ngy quc t ph n 8/ 3, t chc sinh nht cho ngi lao ng 2 Hoch toỏn chi tit tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti Cụng ty 2.1 Hoch toỏn chi tit tin lng Do c im t chc ca cng ty phừn... cng nhiu sn phm, lng theo sn phm ca h cng cao th lng theo thi gian ca lao ng qun lý v lao ng giỏn tip cng cng cao (yu t ngy cụng lao ng khụng gim) Chnh v th, Cng ty thc hin phng chõm tr lng khụng hn ch m tu theo kh nng v nng lc lm vic ca tng ngi Nhng ai cú s lng theo sn phm 1 thỏng vt mc cụng ty quy nh s c hng lng sn phm cú thng (cú th l 65 %, 50 %, 45%, 25 % lng theo sn phm) Bin phỏp khuyn khớch ny...- K toỏn tin lng v tiờu th, thanh toỏn: l ngi tớnh lng phi tr cụng nhõn nhõn viờn v phõn bổ chi phớ tin lng, BHXH, BHYT, KPC vo cỏc i tng tp hp chi phớ tớnh giỏ thnh, theo di v doanh thu bn hng, theo di cng n phi tr, phi thu i vi khỏch hng, thi hn thanh lý hp ng cho tng khỏch hng - Th qu: L ngi qun lý lng tin mt ti Cụng ty, chu trỏch nhim thu tin bn hng v cc khon thu khc v chi tin mt, rt tin gi ngừn... THNG 2 NM 2003 B phn S tin(ng) 21.210.586 -Vi tớnh ch bn -Phõn xng p sột 76.358.109 -Phõn xng ty pụ 74.237.050 -Phõn xng sỏch 84.842.343 -B phn qun lý v giỏn tip Tng cng 55.328.349 311.976.437 2.1.3 Mt s ch khỏc khi tớnh lng Bờn cnh tin lng tớnh theo thi gian, theo sn phm ngi lao ng cũn c hng mt s ch khỏc nh: a, Tr tin n tra Theo quy nh ca Cụng ty, mi cụng nhõn viờn u c cụng ty bao cp mt ba n tra 3500/ba . THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY IN TÀI CHÍNH I. Khái quát chung về Công ty in Tài Chính 1. Quỏ. liệu thể hiện trờn tài khoản và sổ kế toỏn . II. Thực trạng công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty In Tài chính 1. Một só vấn