Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 32 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
32
Dung lượng
49,22 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGCÔNGTÁCKẾTOÁNTIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNGCỦACÔNGTYTNHHNHẬTQUANG A. ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG CỦACÔNGTYTNHHNHẬTQUANG 1. ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦACÔNGTY 2. 1.1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦACÔNGTYTNHHNHẬT QUANG: CôngtyTNHHNhậtQuang là một doanh nghiệp thuộc loại hình doanh nghiệp vừa và nhỏ, chuyên sản xuất bao bì Carton 3 lớp, 5 lớp. Côngty được thành lập theo Quyết định số 2591/GPUB ngày 23/07/1996 của UBND Thành phố Hà nội do phó chủ tịch UBND thành phố Đình Hạnh kí. Côngty là đơn vị toán hạch toán độc lập, tự chủ hoàn toàn về mặt tài chính, có tư cách pháp nhân, sử dụng con dấu riêng theo quy định của Nhà nước Côngty có tài khoản mở tại ngân hàng Exim Bank và Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín chi nhánh Hà nội. Trụ sở chính củaCôngty đặt tại xã Phú Diễn – huyện Từ Liêm – thành phố Hà nội. Từ năm đầu mới thành lập, Côngty chỉ có hơn 50 cán bộ công nhân viên làm việc với dây chuyền sản xuất nhỏ, thiết bị máy móc lạc hậu và thiếu đồng bộ, doanh thu mỗi tháng chỉ đạt vài chục triệu đồng. Sản xuất chủ yếu bằng phương pháp thủ công, sản lượng hàng năm đạt thấp, chất lượng sản phẩm không cao và khách hàng chỉ là một vài cơ sở nhỏ. Đến nay Số lượng CBCNV củaCôngty đã lên tới trên 170 người, Côngty đã tiến hành nhập dây chuyền thiết bị sản xuất bao bì từ Hàn Quốc với công suất mỗi năm đạt từ 2.237.000 m 2 đến 3.000.000 m 2 .Với hệ thống máy sản xuất bìa carton 3 lớp, 5 lớp bao gồm 01 dàn máy sản xuất carton chính do Hàn Quốc sản xuất, hệ thống máy phụ gồm 09 máy con, đặc biệt có hệ thống máy vi tính đặt tại dàn máy sản xuất để kiểm tra số lượngvà chất lượng sản phẩm. Côngtytrang bị hệ thống máy vi tính tại các phòng ban tương đối đầy đủ, PHÒNG KINH DOANH VÀ ĐIỀU HÀNH SẢN XUẤT BAN QUẢN ĐỐC Tổ máy chính Tổ máy phụ Tổ in Tổ phục vụ giao hàng hệ thống nhà xưởng, kho chứa hàng tương đối rộng, đội ngũ CBCNV có trình độ quản lí và thành thạo tay nghề cao, doanh thu mỗi tháng đạt trên 2.000 triệu đồng. Sản phẩm củaCôngty đảm bảo tính quốc tế, có thể thay thế cho hàng nhập ngoại. Hiện nay Côngty có rất nhiều khách hàng, như Côngty Deawo Hanel, Côngty hệ thống dây Sumi Hanel, Côngty Unitet Moto Việt Nam, Nhà máy gạch ốp lát Granit Thạch Bàn, Côngty gạch Vĩnh Phúc, CôngtyTNHH dây cáp Vina KDC, Nhà máy bia Đông Nam Á, Xí nghiệp Dịch vụ dầu khí Thái Bình (Nước khoáng Tiền Hải), . mạng lưới khách hàng đã vươn ra hầu hết các tỉnh thành ở miền Bắc Việt Nam. Với phương châm “ Chất lượng , tiến độ giao hàng là sự sống còn của doanh nghiệp”, Côngty ngày càng mở rộng được thị phần và khẳng định được vị trí là một doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả. Sự phát triển củaCôngty được phản ánh qua số liệu sau: Biểu 01. Một số chỉ tiêu phản ánh sự tăng trưởng Cty Đơn vị :1000 đồng Chỉ tiêu Năm 1998 Năm 1999 Năm 2000 1. Giá trị sản xuất 5.278.190 6.475.171 10.387.246 2. Nộp Ngân sách 75.682 80.717 437.416 3. Doanh thu thuần 7.251.565 7.515.133 12.864.189 4. Lợi nhuận sau thuế 205.055 214.030 906.286 Việc mở rộng quy mô sản xuất hàng năm củaCôngty đã giúp cho một lượng người lao động ngoài xã hội có việc làm vàkhoản thu nhập ổn định. Số lượng CBCNV củaCôngty hàng năm tăng. 2.1.2. Đặc điểm sản xuất kinh doanh SƠ ĐỒ 1: Nguyên vật liệu Máy carton Phôi carton Máy cắt, lằn kẻ Hình thành hộpcarton Hệ thống máy con(bế, xẻ rãnh, ghim) Định hình hộp In KCS Nhập kho thành phẩm Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm ở CôngtyNhậtQuang là quy trình sản xuất qua nhiều giai đoạn chế biến, song chu kì sản xuất ngắn. Đây là điểm thuận lợi cho việc tổ chức sắp xếp cũng như bố trí lao động phù hợp, đồng thời cũng tạo điều kiện đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn sản xuất củaCông ty. Sơ đồ 2. Quy trình công nghệ sản xuất bao bì carton củaCôngty Đặc điểm sản phẩm củaCôngty Khoa học kĩ thuật ngày càng phát triển, đời sống xã hội không ngừng tăng lên, vì vậy nhu cầu tiêu dùng của xã hội ngày càng cao, người tiêu dùng không chấp nhận sản phẩm có chất lượng thấp, nên bất kì một doanh nghiệp nào sản xuất sản phẩm chất lượng thấp sẽ không tiêu thụ được, chính vì vậy côngty đặc biệt quan tâm đến chất lượngcủa sản phẩm. Sản phẩm sản xuất và tiêu thụ chủ yếu củaCôngty là Bao bì Carton sóng 3 lớp và sóng 5 lớp, bao bì hộp Duplex. Do vậy côngty không ngừng đổi mới công nghệ, máy móc thiết bị, kiện toàn bộ máy quản lí, đáp ứng các đòi hỏi ngày càng cao của người tiêu dùng. 2.1.3. Đặc điểm tổ chức quản lí. Là một doanh nghiệp thuộc loại hình doanh nghiệp vừa và nhỏ, hoạt động dưới hình thứcCôngty TNHH, CôngtyNhậtQuang tổ chức bộ máy theo hình thức tập trung, phân cấp quản lí. Cơ cấu tổ chức gọn nhẹ. 1. Ban giám đốc : 03 người (01 giám đốc và 02 phó giám đốc). - Giám đốc : là người có nghĩa vụ và trách nhiệm trong mọi công việc và hoạt động củacông ty. Là người chịu trách nhiệm trước nhà nước và pháp luật cũng như hội đồng quản trị về toàn bộ kết quả sản xuất kinh doanh củacông ty. - Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật và kinh doanh là người giúp việc cho giám đốc được giám đốc giao nhiệm vụ quản lý toàn bộ công nghệ, thiết bị trong công ty, giám sát và chỉ đạo trực tiếp phòng kinh doanh và điều hành sản xuất. Chịu trách nhiệm trước giám đốc về kết quả kinh doanh của đơn vị dựa trên các quyền quyết định cụ thể. - Phó giám đốc phụ trách nhân sự và hành chính được giám đốc giao nhiệm vụ tổ chức quản lý côngtác nhân sự, tuyển dụng nhân lực, nghiên cứu soạn thảo các nội quy, quy chế nhân sự trong công ty. Thực hiện việc ký kết hợp đồng với người lao động. Theo dõi lập kế hoạch bảo hộ lao động, tình hình an ninh trật tự trong toàncông ty. 2. Phòng Phát triển thị trường : 03 người (01 trưởng phòng và 02 nhân viên) có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch chiến lược ngắn hạn và dài hạn. Nghiên cứu và phát triển mạng lưới khách hàng, đưa ra các mẫu mã sản phẩm mới thích ứng với nhu cầu của khách hàng 3. Phòng kinh doanh và điều hành sản xuất : 06 người (01 trưởng phòng, 01 phó phòng, 01 chuyên gia Hàn Quốc và 03 nhân viên) có nhiệm vụ lập kế hoạch dự trù về vật tư hàng hoá triển khai, thực hiện các đơn đặt hàng, tính toán giá cả và thương lượng với những khách hàng mới, thảo các hợp đồng kinh tế trình giám đốc duyệt. Lập kế hoạch dự trù nguyên vật liệu, vật tư và lập kế hoạch sản xuất. 4. Phòng kế toán: là bộ phận quan trọng có nhiệm vụ giúp giám đốc trong côngtác quản lí về tài chính, Các chính sách liên quan đến tài chính hoặc các lĩnh vực hoạt động tài chính khác để tham mưu cho giám đốc có những quyết định đúng dắn trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh. Ghi chép, phản ánh kịp thời chính xác đầy đủ tình hình tài chính củaCôngty để phục vụ cho côngtác quản lí và chỉ đạo kinh doanh được kịp thời và có hiệu quả. 5. Ban quản đốc : 03 người (01 quản đốc và 02 phó quản đốc) có nhiệm vụ đôn đốc các tổ sản xuất thực hiện cáckế hoạch sản xuất từ phòng kinh doanh và điều hành sản xuất. 6. Phân xưởng sản xuất vàcác bộ phận liên quan 152 người 2.1.4. Tổ chức bộ máy kếtoánKẾTOÁN TỔNG HỢP KẾTOÁN THANH TOÁN THỦ QUỸ KẾTOÁN TRƯỞNG 2.1.4.1. Bộ máy kếtoáncủaCôngty Cùng với sự đổi mới cơ chế quản lí củaCôngty trong thời kì hiện nay, phòng kếtoán với vai trò là công cụ điều hành quản lí. Phòng kếtoáncủaCôngty bao gồm : 04 người (01 kếtoán trưởng và 03 kếtoán viên). Trong điều kiện nền kinh tế thị trường, với cơ cấu tổ chức bộ máy kếtoán được sắp xếp gọn nhẹ, phù hợp với tình hình chung hiện nay, các phần hành củacác thành viên trong phòng như sau: Kếtoán trưởng: Phụ trách tổng hợp, chỉ đạo tất cả các bộ phận kếtoán về mặt nghiệp vụ và ghi chép chứng từ ban đầu đến việc sử dụng sổ sách kế toán, chịu trách nhiệm chung về các thông tin do phòng kếtoán cung cấp. Kếtoán tổng hợp, tập hợp chi phí và tính giá thành: Tổng hợp số liệu kếtoán đưa ra các thông tin cuối cùng trên cơ sở số liệu, sổ sách do kếtoáncác phần hành khác cung cấp. Kếtoán tổng hợp củaCôngty đảm nhận công việc tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm, đến kì lập báo cáo quyết toán. Kếtoán thanh toán kiêm kếtoán nguyên liệu vật liệu và tổng hợp vật tư . Thủ quỹ: kiêm kếtoántiền lương, Tài sản cố định. (Sơ đồ tổ chức bộ máy kếtoántrang sau) CôngtyTNHHNhậtQuang là một đơn vị trực có tính chất sản xuất đồng bộ và có chu kỳ sản xuất dài, đứng đầu là ban Giám đốc điều hành chung hoạt động Côngty mình và chịu sự lãnh đạo trực tiếp cuả ban Giám đốc Công ty. Để đảm bảo cho việc sản xuất được thực hiện có hiệu quả Côngty CKGP tổ chức bộ máy gọn nhẹ và tổ chức theo kiểu trực tuyến. Đứng đầu là Giám đốc, giúp việc cho Giám đốc là hai Phó giám đốc, một Phó giám đốc phụ trách sản xuất, một Phó giám đốc nghiệp vụ. Giám đốc đồng thời cũng điều hành và giám sát hoạt động của phòng Tài chính kếtoánvà phòng hành chính - bảo vệ. Côngtác tổ chức quản lí sản xuất được khái quát theo sơ đồ sau: Giám đốc P.Hành chính Bảo vệ P. Kếtoán -Tài chínhPhó giám đốc sản xuấtPhó giám đốc nghiệp vụ P. Kỹ thuật - Tổng hợp Tổ máy chính Tổ máy phụ Tổ in Tổ phục vụ giao hàng Mô hình tổ chức quản lý củaCôngty CKGP: 2. Chức năng và nhiệm vụ củacác phòng ban: - Giám đốc: Chịu trách nhiệm điều hành chung toànCôngtyvà đồng thời cũng điều hành và giám sát hoạt động của phòng kếtoánvà phòng hành chính - bảo vệ. - Phó giám đốc: giúp việc cho Giám đốc gồm có 2 phó Giám đốc: + Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật: có nhiệm vụ chỉ huy điều phối lập kế hoạch các hoạt động chuẩn bị sản xuất, thực hiện sản xuất và quản lý các phòng ban. + Phó giám đốc kinh doanh: phụ trách về côngtác vật tư tiêu thụ sản phẩm, tổ chức và chỉ đạo việc ký kết thực hiện hợp đồng cung ứng vật tư và tiêu thụ sản phẩm với cácCôngtyvà thị trường bên ngoài. - Phòng tổ chức Hành chính - Bảo vệ: Dưới sự chỉ đạo trực tiếp của Giám đốc, tham mưu cho Giám đốc về côngtác tổ chức các phòng ban, phân xưởng sản xuất, chịu trách nhiệm trước Giám đốc về các mặt côngtáctheo chức năng của phòng. Tiếp nhận cáccông văn, phân loại báo cáo, giám đốc kịp thời chính xác những thông tin liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh củaCông ty, lập lịch côngtác hàng tuần củaCôngtytheo đúng quy định của Nhà nước. Kiểm tra giám sát mọi cán bộ công nhân viên củaCôngtythực hiện nghiêm chỉnh nội quy quy chế củaCôngtycác chính sách Pháp luật của Đảng và Nhà nước. - Phòng Kếtoán - Tài chính ( Phòng tài vụ) Chịu trách nhiệm trước Giám đốc Côngty về các mặt côngtáctheo chức năng, nhiệm vụ của phòng. Quản lý cáccông việc của phòng kếtoán tài chính, giúp Giám đốcvề côngtáckếtoán tài chinh. Cung cấp vốn cho sản xuất kinh doanh, quản lý vốn đúng chếa độ của Nhà nước và phân tích hiệu quả sử dụng vốn trong sản xuất kinh doanh. - Phòng Kỹ thuật - Tổng hợp: Dưới sự chỉ đạo của 2 Phó giám đốc, căn cứ vào nhiệm vụ kế hoạch được giao, lập kế hoạch côngtáccủa phòng để thực hiện tốt kế hoạch thường kỳ cũng như kế hoạch thực hiện các đề tài tiến bộ kx thuật. Thiết kế sản phẩm mới phù hợp Kêtoán trưởng kếtoán tổng hợp Kếtoán vật tư và tiêu thụKế toán thanh toánvàkếtoán lươngKế toán TSCĐ, thủ quỹ với tổ chức và điều kiện thiết bị củaCông ty. Theo dõi quá trình chế tạo sản phẩm, kiểm tra thiết kế xử lý, thông báo thay đổi về kỹ thuật. Theo dõi giám sát kiểm tra thực hiện công nghệ sản xuất tại các phân xưởng sản xuất, đảm bảo duy trì chất lượngcác sản phẩm do Côngty sản xuất. Tham gia cùng các phòng nghiệp vụ khác xây dựng các quy chế quản lý. Cung cấp kịp thời các loại vật tư sản phẩm. Tham mưu đề xuất tính toán hợp lý các loại hợp đồng sản xuất cho Giám đốc ký với khách hàng. III. ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC CÔNGTÁCKẾTOÁN TẠI CÔNGTYTNHHNHẬT QUANG: 1.Tổ chức bộ máy kếtoáncủaCôngtyTNHHNhậtQuang Để đảm bảo sự lãnh đạo thống nhấtcủakếtoán trưởng, đảm bảo kiểm tra, xử lý và cung cấp thông tin kếtoán tài chính giúp lãnh đạo Côngty nắm được tình hình hoạt động của doanh nghiệp mình một cách kịp thời bắng những thông tin kếtoán cung cấp, Côngty đã áp dụng hình thứckếtoánvà quản lý tài chính tập trung tại phòng kếtoán tài chính củaCông ty. Theo loại hình thức này thì ở phòng kếtoán tài chính trung tâm củaCôngty sẽ tiến hành nhận các chứng từ gửi về để ghi sổ kếtoánvà lập báo cáo kếtoántoàn đơn vị. Sơ đồ tổ chức bộ máy kếtoán tại Côngty CKGP: Xuất phát từ tình hình thực tế và yêu cầu quản lý của Nhà máy biên chế nhân sự của phòng kếtoán thống kế hiện nay gồm 3 người dưới sự chỉ đạo trực tiếp củakếtoán trưởng. Nhiệm vụ cụ thể của phòng kếtoán như sau: - Kếtoán trưởng kiêm kếtoán tổng hợp: Là người chỉ đạo giám sát toàn bộ mạng lưới kếtoáncủaCông ty, kếtoán trưởng có nhiệm vụ giám sát việc chấp hành các chế độ bảo vệ tài sản, vật tư tiền vốn . Kếtoán trưởng điều hành chính sách kếtoán tài chính đồng thời báo cáo một cách kịp thời, chính xác và đúng đắn với Giám đốc tình hình và kết quả hoạt động tài chính trong doanh nghiệp để tìm ra những mặt mạnh cần phát huy và những tồn tại cần khắc phục để đưa ra những kiến nghị với Giám đốc nhằm tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Đồng thời căn cứ vào các bảng kê, các chứng từ gốc để vào các sổ cái hàng quý tiến hành tập hợp chi phí, tính giá thành, xác định kết quả kinh doanh, lập bảng cân đối kếtoánvà báo cáo tài chính khác. - Kếtoán vật tư kiêm tiêu thụ: Có trách nhiệm hạch toántheo dõi tình hình biến động củ vật liệu, công cụ dụng cụ cả về số lượngvà giá trị. Đồng thời kếtoán còn căn cứ vào hoá đơn chứng từ, hóa đơn GTGT, hoá đơn bán hàng, các chứng từ thanh toán, chứng từ chấp nhận thanh toánvàcác chứng từ khác có liên quan để hạch toán doanh thu tiêu thụ sản phẩm. - Kếtoán thanh toán kiêm kếtoántiền lương: căn cứ vào các chứng từ hợp lệ như hoá đơn bán hàng, các những từ nhập - xuất kho, để lập các phiếu thu, phiếu chi, viết séc uỷ nhiệm chi, lập bảng chứng từ thu, chi tiền mặt, lập bảng kê chứng từ ngân hàng, làm các thủ tục thu vay, theo dõi tình hình tồn quỹ tiền mặt, đôn đốc và quyết toán, theo dõi chi tiết các tài khoảncông nợ. Đồng thời có nhiệm vụ hạch toánvà kiểm tra tình hình thực hiện quỹ lương, phân tích việc sử dụng lao động và [...]... ban vàcác phân xưởng II CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNGVÀ MỘT SỐ KHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNG TẠI CÔNGTYTNHHNHẬT QUANG: Việc tính lương vàcáckhoản phải trả có tính chất lươngcủacông nhân sản xuất nói riêng vàcông nhân viên Côngty nói chung được thực hiện dưới hai hình thức đó là trả lươngtheo thời gian và hình thức trả lươngkhoán sản phẩm 1 Hình thức trả lươngtheo thời gian: Hình thức trả lương theo. .. phần: - Tiềnlương sản phẩm quy đổi - Tiềnlươngcác hệ số phụ cấp Sau đó mới trình tổng Công ty, yêu cầu cho phép duyệt tổng quỹ lương cho Côngty để Côngty phân phối trả lương cho công nhân viên Căn cứ vào kết quả thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh nguồn tiềnlương được xác định trả cho đơn vị gồm: - Quỹ lươngcủaCôngty Mai Động - CôngtyTNHHNhậtQuang thanh toán cho Côngtytheo kết quả... thanh toánlương cho công nhân viên trong từng phân xưởng và dựa vào các bảng thanh toán lươngkếtoán lên bảng tổng hợp lương cho toànCôngtyvàkếtoán cũng lập sổ chi tiết TK 334 vào cuối tháng 3 Hạch toán cáckhoảntríchtheo lương: Ngoài tiền lương, công nhân viên chức còn được hưởng cáckhoản trợ cấp thuộc phúc lợi xã hội, trong đó có trợ cấp bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế BHXH được tríchtheo tỷ... DUNG CỦAKẾTOÁNTIỀNLƯƠNGVÀ BẢO HIỂM XÃ HỘI RONG CÔNGTY CƠ KHÍ GIẢI PHÓNG: I NGUỒN HÌNH THÀNH QUỸ LƯƠNG: Hàng năm Côngty xây dựng quỹ lương căn cứ vào tình hình sản xuất kinh doanh củaCôngty đưa vào số lao động định biên, biên chế tiềnlươngtheo văn bản Nhà nước quy định dựa vào năng suất hiện vật và một số chế độ khác như: Xây dựng quỹ lương cho Côngty Việc xây dựng quỹ lương cho Côngty gồm... bản = Hệ số lương x Tiềnlương tối thiểu Lương cơ bản là tiềnlương mà Côngty trả cố định hàng tháng cho công nhân viên Tại Côngty thì công nhân viên được lĩnh lương làm 2 kỳ: - Kỳ I: là kỳ tạm ứng cho công nhân viên vào 15 hàng tháng, tiềnlương tạm ứng củacông nhân viên trong Côngty được nhận tuỳ thuộc vào từng người chứ không quy định là trích trước bao nhiêu phần trăm củatiềnlương thự lĩnh... 554.960 đ Vậy cuối tháng tiềnlươngcủa anh Thêm sẽ là: 554.960 đ Cuối tháng kế toántiềnlương hạch toán trên tài khoản như sau: + Tổng số tiềnlương mà Côngty phải thanh toán cho anh Thêm là: Nợ TK 627 784.310 Có TK 334 784.310 + Số tiềnlương tạm ứng trừ vào tiềnlương cuối tháng của anh Thêm là: Nợ TK 141 200.000 Có TK 334 200.000 + Cáckhoản khấu trừ trực tiếp vào lươngcủa anh Thêm là: Nợ TK 334:... thu và phát tiền mặt 2 Hệ thống sổ sách Chứng từ tại Công ty: a Hệ thống tài khoản sử dụng: CôngtyTNHHNhậtQuang đã đăng ký sử dụng hệ thống tài khoản thống nhấtcủa Bộ Tài Chính ban hành theo Quyết định số 1141 QĐ/TC/CĐKT ngày 1/11/1995 và vào năm 1999 cá bổ sung thêm một số tài khoản mới nhằm phục vụ côngtác hạch toán thuế giá tri gia tăng b Hình thức sổ kếtoán áp dụng trong Công tyCôngty áp... thứckếtoán được xây dựng trên cơ sở kết hợp chặt chẽ giữa kếtoán tổng hợp vàkếtoán chi tiết đảm bảo được việc tiến hành thường xuyên, công việc đồng đều các khâu trong tất cả các phần kế toán, đảm bảo số liệu chính xác kịp thời, phục vụ nhạy bén cho nhu cầu quản lý kinh tế củaCôngty Trình tự ghi sổ kếtoántheo hình thứcNhật ký chứng từ được khái quát theo sơ đồ sau: Trình tự ghi sổ kếtoán theo. .. Côngty áp dụng theo hình thứcNhật ký - chứng từ: - Sổ Nhật ký - chứng từ: là sổ kếtoán tổng hợp dùng để phản ánh toàn bộ các nghiệp vụ kinh tế phát sinh theo bên có của tài khoảnCôngtyTNHHNhậtQuang hiện nay đang sử dụng các loại NKCT số: 1, 2, 5, 7, 10 - Các bảng kê: dùng để phản ánh các chỉ tiêu hạch toán chi tiết củacác tài khoản không thể kết hợp phản ánh trực tiếp trên Nhật ký - chứng... trên tổng tiềnlương như tiềnlương cấp bậc vàcáckhoản phụ cấp của từng công nhân viên chức thực tế phát sinh trong tháng Theo chế độ hiện hành tỷ lệ trích BHXH là 20% trong đó 15% do đơn vị sử dụng lao động nộp, được tính vào chi phí kinh doanh, 5% còn lại do người lao động đóng góp và được trừ vào lương tháng Tại Côngty hiện nay thì khoảntrích BHXH tính cho công nhân viên trong Côngty là 11% . THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG CỦA CÔNG TY TNHH NHẬT QUANG A. ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG CỦA CÔNG TY TNHH NHẬT QUANG. CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY TNHH NHẬT QUANG: 1.Tổ chức bộ máy kế toán của Công ty TNHH Nhật Quang Để đảm bảo sự lãnh đạo thống nhất của kế toán trưởng,