Thu nhận tri thức sáng tạo nghiên cứu tại các công ty liên doanh quốc tế ở việt nam

Đại Học Quốc Gia Tp Hồ Chí Minh TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA PHẠM THỊ ĐÀO THU NHẬN TRI THỨC SÁNG TẠO: NGHIÊN CỨU TẠI CÁC CÔNG TY LIÊN DOANH QUỐC TẾ Ở VIỆT NAM Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN THẠC SĨ TP HỒ CHÍ MINH, tháng năm 2012 ii CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH Cán hướng dẫn khoa học: PGS.TS LÊ NGUYỄN HẬU Cán chấm nhận xét 1: Cán chấm nhận xét 2: Luận văn thạc sĩ bảo vệ HỘI ĐỒNG CHẤM BẢO VỆ LUẬN VĂN THẠC SĨ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA, ngày 21 tháng năm 2012 CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG CÁN BỘ HƯỚNG DẪN iii ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HCM CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHIÃ VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA Độc Lập - Tự Do - Hạnh Phúc -oOo - Tp HCM, ngày 21 tháng năm 2012 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: PHẠM THỊ ĐÀO Giới tính: Nữ Ngày, tháng, năm sinh: 22/07/1984 Nơi sinh: Quảng Nam Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh MSHV: 10170759 Khoá (Năm trúng tuyển): 2010 1- TÊN ĐỀ TÀI: “Thu nhận tri thức sáng tạo: Nghiên cứu công ty liên doanh quốc tế Việt Nam” 2- NHIỆM VỤ LUẬN VĂN: - Xác định mức độ ảnh hưởng số tiền tố liên quan đến đối tác nước lên việc thu nhận tri thức tiếp thị sáng tạo liên doanh quốc tế Việt Nam - Xác định tác động việc thu nhận tri thức tiếp thị sáng tạo lên đổi tiếp thị tác động đổi lên kết hoạt động tiếp thị liên doanh quốc tế Việt Nam - Kiểm chứng (trong bối cảnh liên doanh quốc tế Việt Nam) nhận định cho học tập sáng tạo thường dễ gặp thất bại 3- NGÀY GIAO NHIỆM VỤ : 10/10/2011 4- NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ : 21/05/2012 5- CÁN BỘ HƯỚNG DẪN : PGS.TS LÊ NGUYỄN HẬU Nội dung đề cương Luận văn thạc sĩ Hội Đồng Chuyên Ngành thông qua CÁN BỘ HƯỚNG DẪN PGS.TS LÊ NGUYỄN HẬU TRƯỞNG KHOA QUẢN LÝ NGÀNH PGS.TS LÊ NGUYỄN HẬU iv LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành đề tài này, tác giả nhận nhiều quan tâm giúp đỡ từ phía nhà trường, bạn bè gia đình Trước tiên, tơi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến PGS.TS Lê Nguyễn Hậu, người động viên dành thời gian quý báu để tận tình hướng dẫn tơi suốt thời gian thực Luận văn tốt nghiệp Tiếp đến, xin chân thành cảm ơn thầy, cô Khoa Quản Lý Công Nghiệp Trường Đại học Bách Khoa Tp.HCM tận tình giảng dạy, truyền đạt kiến thức quý giá cho tơi suốt khóa học Xin chân thành cảm ơn anh/chị học viên Cao học QTKD 2010 bạn bè nhiệt tình giúp đỡ việc tìm kiếm ý tưởng định hướng đề tài chia sẻ tài liệu, đóng góp ý kiến giúp tơi hồn thiện đề tài Cuối cùng, tơi xin cảm ơn gia đình người thân động viên tinh thần hỗ trợ suốt trình thực Luận văn Một lần tơi xin gửi lời tri ân đến PGS.TS.Lê Nguyễn Hậu tồn thể thầy cơ, anh chị học viên Cao học QTKD 2010, bạn bè gia đình Tp.HCM, ngày 21 tháng năm 2012 Người thực Phạm Thị Đào v TÓM TẮT Nghiên cứu tập trung vào vấn đề thu nhận tri thức tiếp thị sáng tạo liên doanh quốc tế Việt Nam Mục tiêu nghiên cứu xác định kiểm tra mức độ ảnh hưởng số yếu tố liên quan đến đối tác nước lên việc thu nhận tri thức tiếp thị sáng tạo Bên cạnh đó, nghiên cứu nhằm xác định tác động việc thu nhận tri thức tiếp thị sáng tạo lên đổi tiếp thị tác động đổi lên kết hoạt động tiếp thị Dựa vào sở lý thuyết có, mơ hình nghiên cứu dùng để kiểm định giả thuyết Các bước dùng kể kiểm định mơ hình nghiên cứu sơ nghiên cứu thức Nghiên cứu sơ bao gồm nghiên cứu định tính thơng qua vấn sâu nghiên cứu định lượng sơ với bảng câu hỏi có cấu trúc thực mẫu có kích thước n=60 Phần mềm SPSS sử dụng để đánh giá độ tin cậy tính đơn hướng thang đo nghiên cứu sơ Nghiên cứu thức thực phương pháp định lượng với mẫu có kích thước n=181 Nghiên cứu nhằm kiểm định lại độ tin cậy, độ giá trị thang đo kiểm định mơ hình lý thuyết sử dụng AMOS với mơ hình cấu trúc tuyến tính (SEM) Kết cho thấy mơ hình nghiên cứu đạt độ phù hợp với liệu thị trường Bốn giả thuyết mối quan hệ khái niệm mơ hình lý thuyết chấp nhận Văn hóa nghiệp chủ có tác động tích cực lên nỗ lực quan sát Những nỗ lực quan sát có tác động dương trực tiếp lên việc thu nhận tri thức tiếp thị sáng tạo Tri thức tiếp thị sáng tạo thu nhận thúc đẩy doanh nghiệp đổi tiếp thị đổi mang lại kết tích cực hoạt động tiếp thị Bên cạnh đó, giả thuyết bị bác bỏ P-value > 0.05 Tuy vài hạn chế, luận văn có đóng góp vào việc thu nhận tri thức sáng tạo, loại tri thức khó học tập liên doanh quốc tế Ở góc độ thực tiễn quản lý, kết nghiên cứu giúp nhà quản lý liên doanh Việt Nam đánh giá mức độ hiệu việc học tập tri thức; từ đó, đưa phương pháp, chiến lược học tập phù hợp vi ABSTRACT The focus of this paper is on the acquisition of generative marketing knowledge from foreign partners in international joint ventures in Vietnam The research identifies and tests the influence of some factors related to local partners to acquired generative marketing knowledge Besides, it finds out the impact of acquired generative marketing knowledge on maketing innovativeness and the effect of maketing innovativeness on maketing performance Based on a literature review, a research model is built to test hypotheses This research is undertaken in two stages: pilot study (quanlitative and quantitative) and main study The quanlitative pilot study uses the in-depth interview while the quantitative pilot study uses the structured questionares with a sample of 60 IJVs in Vietnam With quantitative data in pilot study, the reliability and unidimensionality of the constructs are tested by using SPSS The main study is tested using empirical data obtained from a sample of 181 IJVs in Vietnam This checks the reliability, unidimentionality, discriminant and convergent validity of the scale The further step is taken to test all hypotheses and the research model using AMOS with structural equation modeling (SEM) The results indicate that the model show adequate fit Results of analysis on hypothesized relationships show that four hypotheses are supported by the empirical data Entrepreneurial culture has a positive effect on overseeing effort Then overseeing effort has a positive and direct effect on acquired generative marketing knowledge This impacts on maketing innovativeness significantly Maketing innovativeness has a positive influence on maketing performance Besides, four hypotheses are rejected since P-value of those hypotheses is greater than 0.05 Though still some limitations, the results of this study contribute to tackle the generative knowledge acquisition that is more difficult to learn through IJVs These resulting values also help managers in IJVs in Vietnam who want to assess the efficiency of knowledge acquisition in their company so that they can have methods, strategies for knowledge acquisition vii MỤC LỤC NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ iii LỜI CẢM ƠN iv TÓM TẮT v ABSTRACT vi MỤC LỤC vii DANH MỤC BẢNG xii DANH MỤC HÌNH xiii Chương 1: MỞ ĐẦU 1.1 Lý hình thành đề tài 1.2 Mục đích đề tài 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Đối tượng cần nghiên cứu đề tài 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu 1.4 Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài nghiên cứu 1.5 Nội dung nghiên cứu CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1 Giới thiệu 2.2 Liên minh chiến lược quốc tế 2.2.1 Liên minh chiến lược 2.2.2 Công ty liên doanh quốc tế 2.3 Quản trị tri thức 2.3.1 Các cấp độ học tập doanh nghiệp 2.3.2 Thu nhận tri thức .12 2.3.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến thu nhận tri thức .13 2.3.3.1 Nhóm yếu tố thuộc đặc điểm môi trường .14 2.3.3.2 Nhóm yếu tố thuộc chất mối quan hệ tổ chức .14 2.3.3.3 Nhóm yếu tố thuộc chất tri thức 15 2.3.3.4 Nhóm yếu tố thuộc chế chuyển giao .15 viii 2.3.3.5 Nhóm yếu tố thuộc đặc điểm tổ chức chuyển nhận tri thức .16 2.4 Quản trị tri thức tiếp thị 17 2.4.1 Tri thức tiếp thị 18 2.4.2 Tri thức tiếp thị sáng tạo 20 2.4.3 Đổi tiếp thị 20 2.4.4 Kết hoạt động tiếp thị 21 CHƯƠNG 3: MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 22 3.1 Giới thiệu 22 3.2 Mơ hình nghiên cứu 22 3.3 Các giả thuyết 25 3.3.1 Ý định học tập .25 3.3.2 Văn hóa nghiệp chủ 26 3.3.3 Nỗ lực quan sát 27 3.3.4 Kiểm soát học tập tổ chức 27 3.3.5 Mối quan hệ tri thức tiếp thị sáng tạo thu nhận lực đổi tiếp thị doanh nghiệp 28 3.3.6 Mối quan hệ đổi tiếp thị kết hoạt động tiếp thị doanh nghiệp 29 3.4 Tóm tắt giả thuyết sử dụng nghiên cứu 29 CHƯƠNG 4: THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 31 4.1 Giới thiệu chung 31 4.2 Phương pháp nghiên cứu 31 4.3 Qui trình nghiên cứu 32 4.3.1 Hình thành thang đo 33 4.3.2 Đánh giá thang đo .33 4.3.3 Kiểm định mô hình .33 4.4 Thiết kế bảng câu hỏi 33 4.5 Chọn mẫu 34 4.5.1 Phương pháp chọn mẫu 34 ix 4.5.2 Kích thước mẫu 35 4.6 Các biến nghiên cứu thang đo 35 4.6.1 Thang đo ý định học tập .35 4.6.2 Thang đo văn hóa nghiệp chủ 36 4.6.3 Thang đo nỗ lực quan sát .37 4.6.4 Thang đo kiểm soát học tập tổ chức 37 4.6.5 Thang đo tri thức tiếp thị sáng tạo thu nhận 39 4.6.6 Thang đo đổi tiếp thị .39 4.6.7 Thang đo kết hoạt động tiếp thị .40 4.7 Thu thập nhập liệu 41 4.7.1 Quy trình thu thập liệu 41 4.7.2 Quy trình nhập liệu .42 4.8 Phương pháp phân tích liệu 43 4.8.1 Độ tin cậy 43 4.8.2 Tính đơn hướng 44 4.8.3 Phân tích nhân tố khẳng định 44 4.8.4 Mơ hình cấu trúc tuyến tính 46 4.8.4.1 Kiểm tra độ thích hợp mơ hình, giá trị liên hệ lý thuyết giả thuyết47 4.8.4.2 Ước lượng lại mơ hình Bootstrap 47 CHƯƠNG 5: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 48 5.1 Giới thiệu 48 5.2 Nghiên cứu định tính 48 5.2.1 Mục đích nghiên cứu định tính 48 5.2.2 Kết 49 5.3 Nghiên cứu định lượng sơ 49 5.3.1 Phân tích sơ thang đo ý định học tập .49 5.3.2 Phân tích sơ thang đo văn hóa nghiệp chủ 50 5.3.3 Phân tích sơ thang đo nỗ lực quan sát .51 5.3.4 Phân tích sơ thang đo kiểm soát học tập tổ chức .51 x 5.3.5 Phân tích sơ thang đo tri thức tiếp thị sáng tạo thu nhận 52 5.3.6 Phân tích sơ thang đo đổi tiếp thị 53 5.3.7 Phân tích sơ thang đo kết hoạt động tiếp thị .54 5.4 Nghiên cứu định lượng thức 54 5.4.1 Mô tả liệu 55 5.4.1.1 Bảng tần suất .55 5.4.1.2 Bảng liệu phân tích chéo .57 5.4.2 Độ tin cậy thang đo 58 5.4.3 Tính đơn hướng thang đo 59 5.4.4 CFA cho thang đo riêng lẻ 60 5.4.4.1 Thang đo ý định học tập .60 5.4.4.2 Thang đo văn hóa nghiệp chủ .61 5.4.4.3 Thang đo nỗ lực quan sát 62 5.4.4.4 Thang đo kiểm soát học tập tổ chức 62 5.4.4.5 Thang đo tri thức sáng tạo thu nhận 63 5.4.4.6 Thang đo đổi tiếp thị 64 5.4.4.7 Thang đo kết hoạt động tiếp thị 65 5.4.5 CFA với mơ hình đo lường tổng thể 65 5.4.6 Kiểm định mơ hình lý thuyết giả thuyết SEM .73 5.4.6.1 Kiểm định mơ hình lý thuyết 73 5.4.6.2 Ước lượng lại mơ hình Bootstrap 74 5.4.6.3 Kiểm định giả thuyết 75 CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 79 6.1 Kết đóng góp đề tài 79 6.1.1 Kết đo lường 79 6.1.2 Kết mơ hình nghiên cứu 79 6.2 Các hạn chế đề tài hướng nghiên cứu 81 TÀI LIỆU THAM KHẢO 83 PHỤ LỤC 1: CÁC THUẬT NGỮ TIẾNG ANH 1-1 6-3 Baseline Comparisons Default model Saturated model Independence model NFI Delta1 868 1.000 000 Model Default model Independence model RMSEA 053 205 Model RFI rho1 823 000 IFI Delta2 951 1.000 000 TLI rho2 932 000 CFI 949 1.000 000 RMSEA LO 90 036 195 HI 90 069 215 PCLOSE 351 000 7-1 PHỤ LỤC 7: Kiểm định mơ hình lý thuyết dùng SEM Regression Weights: (Group number - Default model) OE OC OE OC AGM AGM MI MP LI4 LI1 OC19 OC17 OC18 EC5 OE12 OE13 EC6 AGM22 AGM26 MP35 MP33 AGM23 MP34 MI29 MI32 MI30 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - LI LI EC EC OE OC AGM MI LI LI OC OC OC EC OE OE EC AGM AGM MP MP AGM MP MI MI MI Estimate S.E .403 091 415 105 364 138 349 165 441 115 245 090 772 127 775 131 1.000 696 099 1.000 764 102 967 126 1.064 222 1.135 143 1.000 1.000 1.000 951 136 1.000 1.030 107 1.127 143 1.057 110 1.000 1.116 158 984 118 C.R 4.444 3.945 2.639 2.115 3.856 2.733 6.093 5.919 P Label *** *** 008 034 *** 006 *** *** 7.021 *** 7.480 7.653 4.795 7.930 *** *** *** *** 7.007 *** 9.640 *** 7.875 *** 9.601 *** 7.039 *** 8.309 *** Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) OE OC OE OC AGM AGM MI MP < < < < < < < < - LI LI EC EC OE OC AGM MI Estimate 565 483 336 268 457 305 796 694 7-2 LI4 LI1 OC19 OC17 OC18 EC5 OE12 OE13 EC6 AGM22 AGM26 MP35 MP33 AGM23 MP34 MI29 MI32 MI30 LI LI OC OC OC EC OE OE EC AGM AGM MP MP AGM MP MI MI MI Covariances: (Group number - Default model) LI < > EC e29 < > e30 < < < < < < < < < < < < < < < < < < - Estimate S.E C.R P Label 244 064 3.808 *** 150 050 2.983 003 Correlations: (Group number - Default model) LI < > EC e29 < > e30 Estimate 872 625 757 667 690 651 786 710 657 689 625 747 800 731 795 633 737 659 Estimate 472 313 Variances: (Group number - Default model) LI EC e41 e40 e37 e38 e39 e4 Estimate S.E .783 136 341 096 331 077 155 046 207 050 129 043 227 051 246 090 C.R 5.765 3.562 4.299 3.356 4.169 2.999 4.451 2.740 P Label *** *** *** *** *** 003 *** 006 7-3 e1 e19 e18 e17 e6 e5 e13 e12 e22 e26 e32 e33 e35 e34 e23 e29 e30 Estimate S.E .590 076 431 073 594 084 421 057 449 082 526 094 392 058 318 061 413 056 524 065 367 057 260 043 346 049 285 046 412 061 522 069 441 060 C.R 7.790 5.883 7.035 7.339 5.482 5.605 6.770 5.198 7.378 7.997 6.423 6.088 7.102 6.216 6.796 7.569 7.340 P Label *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** Squared Multiple Correlations: (Group number - Default model) OE OC AGM MI MP MI30 MI29 MP34 AGM23 MP33 MP35 MI32 AGM26 AGM22 OE12 OE13 EC5 EC6 OC17 OC18 OC19 Estimate 612 428 444 633 481 435 401 631 534 640 559 543 391 474 617 504 423 432 445 476 573 7-4 LI1 LI4 Estimate 391 761 Modification Indices Covariances: (Group number - Default model) M.I Par Change e38 < > EC 12.334 101 e39 < > e38 5.080 -.053 e30 < > EC 7.414 094 e30 < > e37 4.555 -.061 e23 < > e39 6.483 084 e32 < > e40 4.096 061 e32 < > e41 6.068 095 e26 < > e39 5.213 080 e26 < > e33 5.857 084 e13 < > e33 7.062 -.084 e5 < > e26 4.502 -.102 e6 < > e37 4.099 068 e6 < > e38 9.667 098 e6 < > e30 5.842 092 e17 < > EC 4.190 076 e17 < > e40 7.297 083 e17 < > e30 7.495 096 e17 < > e34 5.189 -.076 e17 < > e35 6.150 086 e17 < > e13 6.327 094 e18 < > e23 4.252 -.096 e19 < > EC 4.934 -.090 e19 < > LI 4.648 116 e1 < > e37 8.909 105 e4 < > e38 4.781 -.066 e4 < > e32 4.703 -.083 Regression Weights: (Group number - Default model) M.I Par Change MI < - EC 6.523 218 MI30 < - EC 6.553 264 MI30 < - OC 4.504 155 MI30 < - EC6 8.707 163 MI30 < - OC17 9.709 176 MP34 < - OC17 5.216 -.122 7-5 AGM23 AGM23 MP33 AGM26 AGM26 OE13 EC6 EC6 EC6 EC6 EC6 EC6 OC17 OC17 OC17 OC18 LI1 LI1 LI4 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - MP35 OC18 AGM26 MP33 LI1 OC17 MI MP MI30 MI29 MP33 MP35 MI30 MP35 OE13 AGM23 AGM26 AGM22 MI32 M.I Par Change 4.457 129 4.363 -.106 4.948 108 5.410 157 4.125 119 5.186 137 5.196 249 6.887 250 10.808 215 5.146 140 4.714 147 7.710 181 8.533 176 4.477 127 6.429 151 4.413 -.143 5.327 151 4.306 142 6.390 -.155 Bootstrap (Group number - Default model) Bootstrap standard errors (Group number - Default model) Regression Weights: (Group number - Default model) Parameter OE < OC < OE < OC < AGM < AGM < MI < MP < LI4 < LI1 < OC19 < OC17 < OC18 < EC5 < OE12 < OE13 < - SE SE-SE Mean LI 177 006 405 LI 205 006 430 EC 338 011 385 EC 384 012 373 OE 331 010 450 OC 249 008 239 AGM 141 004 767 MI 217 007 799 LI 000 000 1.000 LI 123 004 686 OC 000 000 1.000 OC 142 004 775 OC 130 004 966 EC 330 010 1.068 OE 183 006 1.169 OE 000 000 1.000 Bias SE-Bias 002 008 014 009 021 015 024 017 009 015 -.005 011 -.005 006 024 010 000 000 -.010 006 000 000 011 006 000 006 003 015 034 008 000 000 7-6 Parameter EC6 < AGM22 < AGM26 < MP35 < MP33 < AGM23 < MP34 < MI29 < MI32 < MI30 < - SE SE-SE Mean Bias SE-Bias EC 000 000 1.000 000 000 AGM 000 000 1.000 000 000 AGM 147 005 950 -.001 007 MP 000 000 1.000 000 000 MP 115 004 1.033 003 005 AGM 136 004 1.138 011 006 MP 126 004 1.061 004 006 MI 000 000 1.000 000 000 MI 166 005 1.133 017 007 MI 109 003 986 002 005 Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Parameter SE SE-SE Mean Bias SE-Bias OE < - LI 207 007 557 -.008 009 OC < - LI 204 006 482 -.001 009 OE < - EC 229 007 348 011 010 OC < - EC 242 008 264 -.005 011 AGM < - OE 369 012 454 -.003 017 AGM < - OC 363 011 293 -.012 016 MI < - AGM 077 002 791 -.005 003 MP < - MI 095 003 688 -.006 004 LI4 < - LI 083 003 875 003 004 LI1 < - LI 079 002 612 -.013 004 OC19 < - OC 062 002 755 -.002 003 OC17 < - OC 076 002 666 -.001 003 OC18 < - OC 066 002 682 -.008 003 EC5 < - EC 107 003 636 -.015 005 OE12 < - OE 061 002 790 005 003 OE13 < - OE 070 002 704 -.006 003 EC6 < - EC 143 005 672 015 006 AGM22 < - AGM 061 002 687 -.002 003 AGM26 < - AGM 069 002 619 -.007 003 MP35 < - MP 053 002 747 -.001 002 MP33 < - MP 043 001 796 -.005 002 AGM23 < - AGM 057 002 731 000 003 MP34 < - MP 050 002 792 -.002 002 MI29 < - MI 078 002 628 -.005 004 MI32 < - MI 064 002 732 -.005 003 MI30 < - MI 075 002 653 -.007 003 Covariances: (Group number - Default model) Parameter SE SE-SE Mean Bias SE-Bias 7-7 Parameter SE SE-SE Mean Bias SE-Bias LI < > EC 087 003 243 -.001 004 e29 < > e30 070 002 148 -.002 003 Correlations: (Group number - Default model) Parameter SE SE-SE Mean Bias SE-Bias LI < > EC 132 004 460 -.012 006 e29 < > e30 121 004 302 -.011 005 Variances: (Group number - Default model) Parameter SE SE-SE Mean Bias SE-Bias LI 181 006 789 006 008 EC 291 009 377 036 013 e41 096 003 308 -.023 004 e40 070 002 138 -.016 003 e37 070 002 201 -.006 003 e38 057 002 130 001 003 e39 056 002 222 -.005 003 e4 152 005 230 -.016 007 e1 096 003 589 -.001 004 e19 091 003 427 -.004 004 e18 105 003 598 004 005 e17 067 002 413 -.008 003 e6 276 009 412 -.037 012 e5 126 004 527 001 006 e13 070 002 388 -.004 003 e12 085 003 307 -.011 004 e22 062 002 407 -.006 003 e26 077 002 520 -.003 003 e32 065 002 363 -.003 003 e33 046 001 260 000 002 e35 050 002 338 -.008 002 e34 053 002 280 -.005 002 e23 064 002 404 -.008 003 e29 087 003 516 -.006 004 e30 075 002 435 -.005 003 Squared Multiple Correlations: (Group number - Default model) Parameter SE SE-SE Mean Bias SE-Bias OE 152 005 654 042 007 OC 125 004 470 042 006 AGM 128 004 465 021 006 MI 120 004 631 -.002 005 7-8 Parameter MP MI30 MI29 MP34 AGM23 MP33 MP35 MI32 AGM26 AGM22 OE12 OE13 EC5 EC6 OC17 OC18 OC19 LI1 LI4 SE SE-SE Mean 129 004 482 096 003 432 097 003 401 078 002 630 082 003 537 068 002 635 078 002 560 091 003 539 084 003 388 083 003 476 096 003 628 097 003 500 140 004 416 312 010 471 098 003 449 090 003 470 092 003 574 093 003 381 157 005 773 Bias SE-Bias 001 006 -.003 004 000 004 -.001 003 003 004 -.006 003 002 003 -.004 004 -.004 004 002 004 011 004 -.004 004 -.007 006 040 014 004 004 -.007 004 000 004 -.010 004 012 007 Bootstrap Confidence (Group number - Default model) 95% confidence intervals (bias-corrected percentile method) Scalar Estimates (Group number - Default model) Regression Weights: (Group number - Default model) Parameter Estimate Lower Upper P OE < - LI 403 -.003 715 054 OC < - LI 415 -.071 775 068 OE < - EC 364 004 1.481 048 OC < - EC 349 -.192 1.499 261 AGM < - OE 441 048 1.019 021 AGM < - OC 245 -.025 559 081 MI < - AGM 772 550 1.130 002 MP < - MI 775 427 1.285 005 LI4 < - LI 1.000 1.000 1.000 LI1 < - LI 696 457 935 002 OC19 < - OC 1.000 1.000 1.000 OC17 < - OC 764 500 1.074 005 OC18 < - OC 967 732 1.259 002 EC5 < - EC 1.064 582 1.906 003 OE12 < - OE 1.135 843 1.563 006 7-9 Parameter OE13 < EC6 < AGM22 < AGM26 < MP35 < MP33 < AGM23 < MP34 < MI29 < MI32 < MI30 < - OE EC AGM AGM MP MP AGM MP MI MI MI Estimate Lower Upper P 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 951 687 1.280 003 1.000 1.000 1.000 1.030 836 1.324 003 1.127 916 1.463 003 1.057 840 1.366 003 1.000 1.000 1.000 1.116 862 1.519 004 984 807 1.289 002 Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Parameter Estimate Lower Upper P OE < - LI 565 -.026 838 070 OC < - LI 483 -.031 842 056 OE < - EC 336 -.081 873 083 OC < - EC 268 -.177 778 261 AGM < - OE 457 047 816 029 AGM < - OC 305 -.040 644 103 MI < - AGM 796 621 916 004 MP < - MI 694 487 847 005 LI4 < - LI 872 741 1.079 003 LI1 < - LI 625 463 744 002 OC19 < - OC 757 625 875 004 OC17 < - OC 667 490 789 005 OC18 < - OC 690 553 830 002 EC5 < - EC 651 479 938 001 OE12 < - OE 786 655 885 008 OE13 < - OE 710 556 834 003 EC6 < - EC 657 430 891 006 AGM22 < - AGM 689 570 806 003 AGM26 < - AGM 625 474 745 004 MP35 < - MP 747 615 830 007 MP33 < - MP 800 695 870 004 AGM23 < - AGM 731 608 828 004 MP34 < - MP 795 680 879 004 MI29 < - MI 633 471 762 005 MI32 < - MI 737 584 839 004 MI30 < - MI 659 481 793 004 7-10 Covariances: (Group number - Default model) Parameter Estimate Lower Upper P LI < > EC 244 088 429 004 e29 < > e30 150 019 286 028 Correlations: (Group number - Default model) Parameter Estimate Lower Upper P LI < > EC 472 222 809 002 e29 < > e30 313 054 521 025 Variances: (Group number - Default model) Parameter Estimate Lower Upper P LI 783 507 1.252 003 EC 341 127 661 007 e41 331 182 595 001 e40 155 032 313 016 e37 207 093 388 001 e38 129 045 280 002 e39 227 136 356 001 e4 246 -.154 444 118 e1 590 421 789 003 e19 431 252 626 003 e18 594 380 799 005 e17 421 298 570 002 e6 449 214 664 007 e5 526 176 710 021 e13 392 272 557 002 e12 318 180 504 002 e22 413 297 545 002 e26 524 391 690 002 e32 367 248 501 003 e33 260 182 358 003 e35 346 261 467 001 e34 285 181 399 002 e23 412 288 558 002 e29 522 366 726 002 e30 441 288 577 003 Squared Multiple Correlations: (Group number - Default model) Parameter Estimate Lower Upper P OE 612 350 881 015 OC 428 218 660 016 AGM 444 218 690 009 MI 633 386 840 004 7-11 Parameter MP MI30 MI29 MP34 AGM23 MP33 MP35 MI32 AGM26 AGM22 OE12 OE13 EC5 EC6 OC17 OC18 OC19 LI1 LI4 10 Estimate Lower Upper P 481 238 718 005 435 232 629 004 401 222 581 005 631 462 773 004 534 370 685 004 640 483 757 004 559 378 689 007 543 341 704 004 391 225 556 004 474 325 650 003 617 429 783 008 504 309 695 003 423 230 879 001 432 185 794 006 445 240 622 005 476 306 689 002 573 390 766 004 391 214 553 002 761 549 1.165 003 Bootstrap Distributions ML discrepancy (implied vs sample) (Default model) N = 500 Mean = 361.276 S e = 1.769 256.942 275.324 293.707 312.089 330.472 348.854 367.237 385.619 404.002 422.384 440.767 459.149 477.532 495.914 514.297 | -|* |* |***** |********* |***************** |******************* |*************** |***************** |********** |***** |*** |* |* |* |* | 7-12 ML discrepancy (implied vs pop) (Default model) | -254.839 |* 264.866 |***** 274.893 |********* 284.920 |****************** 294.947 |***************** 304.974 |************* 315.002 |************* N = 500 325.029 |***** Mean = 299.117 335.056 |*** S e = 952 345.083 |** 355.110 |* 365.138 |* 375.165 |* 385.192 |* 395.219 |* | -K-L overoptimism (unstabilized) (Default model) | 194.081 |* -140.702 |* -87.322 |*** -33.942 |***** 19.438 |********** 72.818 |********** 126.197 |****************** N = 500 179.577 |************** Mean = 153.060 232.957 |********* S e = 5.630 286.337 |******** 339.717 |****** 393.097 |*** 446.476 |* 499.856 |* 553.236 |* | -K-L overoptimism (stabilized) (Default model) | -52.000 |* 70.044 |** 88.088 |******* 7-13 N = 500 Mean = 154.700 S e = 1.917 11 106.132 124.176 142.220 160.263 178.307 196.351 214.395 232.439 250.483 268.527 286.571 304.615 |********** |************** |****************** |******************* |************* |******* |****** |**** |*** |** | |* | Model Fit Summary CMIN Model Default model Saturated model Independence model NPAR 46 171 18 CMIN 218.309 000 1308.900 DF 125 153 P 000 CMIN/DF 1.746 000 8.555 RMR, GFI Model Default model Saturated model Independence model RMR 059 000 257 GFI 886 1.000 367 AGFI 844 PGFI 648 293 329 Baseline Comparisons Default model Saturated model Independence model NFI Delta1 833 1.000 000 Model Default model Independence model RMSEA 064 205 Model RFI rho1 796 000 IFI Delta2 921 1.000 000 TLI rho2 901 000 CFI 919 1.000 000 RMSEA LO 90 050 195 HI 90 078 215 PCLOSE 051 000 LÝ LỊCH TRÍCH NGANG Họ tên: PHẠM THỊ ĐÀO Ngày, tháng, năm sinh: 22/07/1984 Nơi sinh: Quảng Nam Địa liên lạc: 176/22A Nguyễn Thái Sơn, F4, Q Gò Vấp, Tp.HCM Email: daopham123@gmail.com QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO 2002 - 2007: Học ngành Điện Tử - Viễn Thông, khoa Điện Điện Tử, Trường Đại học Bách Khoa Tp.HCM 2010 - 2012: Học cao học ngành Quản trị kinh doanh, khóa 2010, Trường Đại học Bách Khoa Tp.HCM Q TRÌNH CƠNG TÁC 2007 –2012: Làm việc công ty TMA Solutions ... đổi kỹ thu? ??t Nghiên cứu tập trung vào nghiên cứu việc học tập tri thức công ty liên doanh quốc tế 2.2.2 Công ty liên doanh quốc tế Công ty liên doanh quốc tế hiểu hai hay nhiều doanh nghiệp từ nước... tổ chức thu nhận tri thức liên doanh quốc tế? ?? (Le Nguyen Hau Evangelista, 2009), đề tài nghiên cứu vấn đề liên quan đến việc thu nhận tri thức tiếp thị sáng tạo liên doanh quốc tế Việt Nam Điểm... tập tri thức tiếp thị cần phải chủ động sáng tạo Trong nghiên cứu tại, thu nhận tri thức tiếp thị xem xét dòng tri thức tiếp thị chuyển giao từ công ty mẹ nước liên doanh quốc tế Việt Nam Tri thức