Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty than mạo khê

Thực tập tổng hợp An thị huệ Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh công ty than mạo khê I: Giới thiệu tổng quan công ty than mạo khê 2.1.1 Sự hình thành phát triển Công ty than Mạo Khê 2.1.1.1 Sự hình thành phát triển + Công ty than Mạo Khê thuộc tổng Công ty than Việt Nam, nằm huyện Đông Triều, tỉnh Quảng Ninh Trớc tháng 8-1945 gọi Mỏ Mạo Khê Sau ngày hoà bình lập lại đợc gọi Mỏ than Mạo Khê Ngày 16 tháng 10 năm 2001 đợc đổi thành Công ty than Mạo Khê + Công ty than Mạo Khê có lịch sử khai thác 160 năm So với mỏ than hầm lò nay, mỏ Mạo Khê có trữ lợng qui mô khai thác lớn Toàn Công ty dây chuyền sản xuất hoàn chỉnh từ khâu vận tải, sàng tuyển tiêu thụ sản phẩm Khu vực khai thác có độ cao trung bình 250m chạy dọc theo hớng bắc thuộc vùng đồi núi vòng cung Đông Triều 2.1.1.2 Chức nhiệm vụ Công ty a, Các lĩnh vực kinh doanh Công ty than Mạo Khê doanh nghiệp chuyên khai thác khoáng sản mặt hàng kinh doanh chủ yếu Công ty than Công ty sản xuất khai thác loại than sau: - Than cám: Than cám Than c¸m Than c¸m Ngoài loại than cám Công ty có loại than phế phẩm có chất lợng dùng để bán cho hộ tiêu dùng lẻ - Than cñ: Than cñ 4-6 Than cñ 7-10 trêng đại học kinh tế quốc dân Thực tập tổng hợp An thị huệ b, Các loại hàng hoá dịch vụ Công ty Là đơn vị kinh doanh khai thác than hàng hoá Công ty chủ yếu than, than sau đợc khai thác nên đợc phân làm nhiều loại đợc vận chuyển đến điểm bán Cụ thể: Than cám 4,5,6 Công ty chủ yếu cung cấp cho nhà máy nhiệt điện phả lại (Bạn hàng lớn Công ty) Còn than củ bạn hàng chủ yếu Công ty nhà máy phân đạm Hà Bắc Ngoài bạn hàng lớn Công ty cung cho số đơn vị cá nhân nhỏ bên ngoài, nhà máy xi măng, lò sản xuất vôi 2.1.1.3 Quy trình công nghệ sản xuất công ty Để phục vụ khai thác than tầng mức -25/+30, Công ty than Mạo Khê đà mở cặp giếng nghiêng từ mức +30 xuống sân ga -25 để vận mở cặp giếng nghiêng từ mức +30 xuống sân ga -25 để vận chuyển vật liệu thông gió mặt +30 Sau đờng lò đợc mở dọc vỉa đà mở cặp giếng nghiêng từ mức +30 xuống sân ga -25 để vận tuỳ theo vỉa độ cứng đất đá khoảng 80200 m, mở đờng lò xuyên vỉa ngắn vào vỉa than (gọi cúp) Từ cúp đào đờng lò dọc vỉa than mức -25 Các đờng lò mức +30 đào tơng tự Nhng đào đến mức -25 phải mở cặp giếng nghiêng từ mặt mức +30 xuống mức -25 giÕng chÝnh víi ®é dèc =280 dïng ®Ĩ vËn chuyển vật liệu đất đá Sau chuẩn bị đờng lò xong, tiến hành đào thợng nối liền từ mức -25/+30 làm thợng khai thác thợng thông gió chung cho toàn khu vực Để phù hợp với trình độ kỹ thuật công nhân, máy móc thiết bị, vật t, trình độ quản lý, vốn đầu t, khả tiêu thụ than, Công ty than Mạo Khê chủ yếu dùng hệ thống khai thác lò chợ liền gơng khấu đuổi, lò chợ ngắn 65 m, lò chợ dài 136 m Với công nghệ khai thác than lò chợ khấu chống thủ công kết hợp với khoan nổ mìn Công nghệ đào chống lò Sau nổ mìn phá đá xong, dùng máy xúc điện, vận chuyển tầu điện goòng loại tấn vận chuyển bà mở cặp giếng nghiêng từ mức +30 xuống sân ga -25 để vậni thải Than đợc khai thác từ lò chợ, qua máng trợt xuống họng sáo, tháo than qua máng cào dọc vỉa xuyên vỉa đợc rót vào xe goòng tấn, đợc tầu điện ắc quy kéo ra, xuống quang lật qua hệ thống băng tải chuyển nhà sàng Lò chợ Máng cào Xe goòng Tàu điện Nhà sàng Băng tải Quang lật Hình 1-1: Sơ đồ công nghệ khâu khai thác vận chuyển than Sau khai thác than đợc vận chuyển qua khâu vận tải băng chuyền tầu điện đến nhà sàng Than nguyên khai đợc đổ trờng đại học kinh tế quốc dân Thực tập tổng hợp An thị huệ xuống Boongke (hộc 70), đợc tháo xuống băng qua sàng 2-9 sàng gin đợc công nhân nhà sàng phân loại sơ băng tải, than củ, đất đá đợc chứa vào hộc riêng biệt Than cục đợc phân loại cỡ hạt qua loại sàng xuống băng nhặt loại cục (40 mm, lo¹i cơc > 40 mm, lo¹i cơc > 70 mm) Các loại sản phẩm đợc tiêu thụ hộc chứa, phần lại chuyển sang phân xởng Chế biến than, ô tô đổ kho bà mở cặp giếng nghiêng từ mức +30 xuống sân ga -25 để vậni chứa than cục loại để chÕ biÕn than cơc xt khÈu Than cã cì h¹t (40 mm sau qua sàng 2-9 xuống sàng Liên xô sàng Duyên hải đợc tiếp tục phân loại qua mặt sàng 18-40 mm, quay lại băng tải quay lại mặt sàng số bán cho khách hàng chế biến than cục xuất Than 18 mm loại than cám đợc vận chuyển qua băng tải sang băng tải 2, băng tải để rót lên tầu quốc gia, bán cho khách hàng nh Nhà máy nhiệt điện Phả Lại hay hộ tiêu thụ khác Nếu phơng tiện lấy than cám đợc đa xuống băng tải chuyển lên hộc chứa 50 để rót lên ô tô cho khách hàng ô tô than đợc chuyển bà mở cặp giếng nghiêng từ mức +30 xuống sân ga -25 để vậni chứa Các loại than xấu đợc chuyển băng tải bà mở cặp giếng nghiêng từ mức +30 xuống sân ga -25 để vậni phụ phẩm để bán cho khách hàng nớc có nhu cầu mua Đất đá lẫn than đợc công nhân phân loại băng xuống hộc chứa đợc chuyển xuống xe goòng chuyển bà mở cặp giếng nghiêng từ mức +30 xuống sân ga -25 để vậni thải ô tô Trang bị kỹ thuật Để nâng cao sản lợng khai thác than, dây chuyền công nghệ Công ty đợc giới hoá hầu hết khâu trừ khâu khai thác than lò chợ Trang bị máy móc thiết bị đại, phù hợp với tình hình sản xuất điều kiện địa chất đồng thời phù hợp với trình độ tổ chức sản xuất, quản lý sử dụng Công ty Thiết bị Công ty tơng đối đồng với có công suất lớn Tuy nhiên, điều kiện sản xuất bị giới hạn sản lợng Tổng công ty than Việt Nam giao nên dây chuyền công nghệ có tính đồng giới hoá cao song lực sản xuất lại d thừa Vì đòi hỏi phải nâng cao đợc khả tiêu thụ đáp ứng đợc với lực sản xuất Nhìn chung mức độ trang bị kỹ thuật giới hoá dây chuyền sản xuất tơng đối cao đại đa số thiết bị bảo đảm tính đồng cao dễ dàng sửa chữa thay Nhng số trang thiết bị đà mở cặp giếng nghiêng từ mức +30 xuống sân ga -25 để vận dùng từ lâu nh số thiết bị chi tiết nhà sàng có kích thớc mang tính đặc trng nên khó khăn cho việc dự phòng Bảng thống kê số lợng máy móc thiết bị chủ yếu Công ty Bảng 1-2 trờng đại học kinh tế quốc dân Thực tập tổng hợp TT Tên thiết bị Máng cào Quạt cục BiÕn ¸p lùc 10 11 Biến áp khoan Khoan điện Tời điện Tầu điện ắc quy Băng tải Máy xúc đá Máy ép khí di động Máy ép cố định An thị huệ Mà mở cặp giếng nghiêng từ mức +30 xuống sân ga -25 để vận hiệu ĐV Số lợng Đang dïng Cha dïng H háng SKAT 80 BM6.WLE,JBT5 1,52 TCBΠ60;TCШBΠ-400TCШBΠ-400BΠ-400 AΠШBΠ-4001;TCШBΠ-400AΠ4;TCШBΠ-40002T U-0351 ЭP-19;ER-61P-19;TCШBΠ-400ER-61 LBДЛΠK-10БΠK-10Б C¸i 45 29 10 “ 90 60 17 13 57 45 11 62 48 55 33 30 28 20 AM-8 20 18 1 PTG-50/1000 1ΠΠH-5 37 18 37 13 ЗИФШBΠ-400B-5 22 11 L-20 trêng đại học kinh tế quốc dân 11 Thực tập tổng hợp 13 Búa khoan Bơm nớc 14 Khởi động từ 15 Rơle dò điện 12 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 AФB, DW80-ФB, DW80-B, DW80350 PBZ-6, PBCAB, DW80 Trục tải Tủ nạp tàu Tủ nạp đèn Máy xúc Ô tô loại Máy gạt Quạt BOK 1,5 Máy sàng An thị huệ 7665 29 25 X90/33 QC83-80,OWS0106 AЗYP-380;TCШBΠ-400PY127 48 34 11 291 233 22 36 36 25 102 91 73 59 12 19 28 54 12 17 22 54 12 1 1 1 4 ГЛΠK-10Б-1600;TCШBΠ-400SJ-1600 ЗуК-155/230 ЗaРЯg-2РЯg-2g-2 ЭP-19;ER-61О-3322 КМАЗ;TCШBΠ-400 КRАЛΠK-10Б T-130;TCШBΠ-400 TY-220 ГИЛΠK-10Б-63 trờng đại học kinh tế quốc dân Thực tập tổng hợp An thị huệ 2.1.1.4 Cơ cấu tổ chức máy Công ty A, Hình thức tổ chức quản lý Từ Công ty than Mạo Khê Tỉng C«ng ty than ViƯt Nam cho phÐp trë thành thành viên sản xuất hạch toán độc lập sau sát nhập Xí nghiệp than Tràng Bạch vào Công ty Công ty đ à mở cặp giếng nghiêng từ mức +30 xuống sân ga -25 để vận phải thiết lập lại máy tổ chức sản xuất để đáp ứng tình hình sản xuất thực Công ty than Mạo Khê có 40 đơn vị từ cấp phân xởng, đội cấp xí nghiệp, đó: + Có 23 phân xởng đơn vị sản xuất chính, phụ phụ trợ thuộc Công ty than Mạo Khê có phân xởng khối lò than, phân xởng khối lò đá, phân xởng vận tải lại phân xởng phục vụ, phụ trợ khác + Đơn vị trực thuộc Trung tâm y tế than khu vực Mạo Khê Công tác quản lý công ty đợc tổ chức theo nguyên tắc trực tuyến tham mu qua cấp quản lý, đứng đầu Giám Đốc với phó Giám đốc giúp việc theo chuyên môn Cấp quản lý thứ Quản đốc phân xởng, có phó Quản đốc phục vụ cho Quản đốc Ngời Quản đốc phải chịu trách nhiệm nhận lệnh trực tiếp từ Giám Đốc Cấp quản lý thứ tổ trởng tổ sản xt, c¸c tỉ phã phơc vơ Tỉ trëng chØ nhËn lệnh thi hành lệnh Quản đốc phân xởng Tuyến I Giám đốc Tuyến II Quản đốc đồ mô Tuyến III Hình 1-3: SơTổ Sảnhình xuấtquản lý Mô hình quản lý có u nhợc điểm sau: trờng đại học kinh tế quốc dân Thực tập tổng hợp An thị huệ * Ưu điểm: - Đây hình thức tổ chức máy Công ty có tính tập trung thống cao, mối quan hệ đơn giản - Phân định rõ ràng chức trách nhiệm cá nhân, phận sù chång chÐo - Cã hiƯu qu¶ gi¶i qut mâu thuẫn, hạn chế đối thoại * Nhợc điểm: - Có ngăn cách phận khác - Có cứng nhắc phân tuyến cấu bắt buộc thủ trởng phải có trình độ quản lý cao tuyến I, Giám Đốc lại có Phó Giám Đốc phòng ban tham mu giúp việc Giám Đốc, đợc mô tả theo sơ đồ quản lý tổ chức sản xuất Công ty than Mạo Khê Cấp phân xởng - Nguyên tắc kết cấu theo chức năng, nhiệm vụ đợc Giám đốc giao bố trí đủ cán công nhân để hoàn thành tốt nhiệm vụ Phân chia tổ sản xuất theo chuyên ngành làm lò chợ, tổ chuyên ngành làm lò cái, để nâng cao mức độ ổn định công việc, công nhân để có điều kiện thuận lợi giúp đỡ nhau, giải đợc khó khăn sản xuất Hạch toán kinh tế cấp phân xởng năm 1994 1995 Công ty trì năm lần Năm 19961998 tháng lần từ năm 1999 đến Công ty áp dụng trì tháng lần - trờng đại học kinh tế quốc dân Thực tập tổng hợp An thị huệ Quản ®èc Phã Qu¶n ®èc Phã Qu¶n ®èc Phã Qu¶n ®èc Sản Tổ xuấtSản phụxuất trợ Tổ phục sửavụ chữa Tổ vậnđiện hành lò Tổ Sản xuất Tổlò Sản chợxuấtTổ lò Hình 1-4: Sơ đồ quản lý cấp phân xởng B, Chức nhiệm vụ phòng ban a Vị trí, nhiệm vụ Chủ tịch,Giám đốc Công ty Chủ tịch công ty (1 ngời): Là ngời có toàn quyền giám sát hoạt động công ty Giám đốc công ty (1 ngời): Phụ trách chung,quản lý toàn sản xuất kinh doanh Công ty, đại diện pháp nhân hoạt động Công ty, chịu trách nhiệm trớc nhà nớc sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Ra định tổ chức tổ chức nhân theo phân cấp Quản lý công tác tài chính, kế toán chủ tài khoản Công ty Là giám đốc ban dự án Công ty Phân công nhiệm vụ cho phó giám đốc công ty uỷ quyền cho phó giám đốc vắng Giao nhiệm vụ, trách nhiệm cho trởng đơn vị, trởng phòng ban Công ty kiểm tra giám sát việc thực b Vị trí, trách nhiệm phó giám đốc Phó Giám đốc Công ty (6 ngời): Phụ trách công việc chung toàn Công ty giúp giám đốc hoàn thành nhiệm vụ Phó giám đốc đợc giám đốc uỷ quyền chịu trách nhiệm số lĩnh vực quản lý chuyên môn, chịu trách nhiệm trực tiếp với Giám đốc phần việc đợc phân công Có Phó Giám đốc: Phó Giám đốc phụ trách hoạt động marketing tiêu thụ sản phẩm: Thực công việc theo phân công Giám đốc Công ty Lµm nhiƯm vơ thêng trùc cđa l· më mét cặp giếng nghiêng từ mức +30 xuống sân ga -25 để vậnnh đạo Công ty Trực tiếp phụ trách quản lý công tác tiêu thụ sản phẩm công ty Phó Giám đốc kỹ thuật: Thực công việc theo phân công giám đốc Công ty Chỉ đạo công tác nghiên cứu khoa học kỹ thuật phục vụ sản xuất Công ty Ký duyệt thiết kế, dự toán khai thác trờng đại học kinh tế quốc dân Thực tập tổng hợp An thị huệ Phó Giám đốc điện: Chỉ đạo trực tiếp điều hành hoạt động phòng điện phân xởng ô tô phòng máy tính, chịu trách nhiệm toán vật t theo phân cấp giám đốc Công ty theo phân cấp giám đốc Công ty Phó Giám đốc sản xuất: Chỉ đạo trực tiếp công tác khai thác than Công ty Phó Giám đốc đầu t xây dựng: Chỉ đạo công tác đầu t xây dựng công trình, có trách nhiệm toán vật t thiết bị theo phân cấp giám đốc Công ty Phó Giám đốc đời sống: Điều hành chịu trách nhiệm liên quan tới đời sống sinh hoạt anh em công nhân Công ty c Nhiệm vụ, chức phòng ban * Phòng kỹ thuật Công ty: Chức nhiệm vụ: Quản lý kỹ thuật tổ chức nghiên cứu khoa häc kü tht phơc vơ cho s¶n xt cđa Công ty Nghiên cứu phân cấp quản lý công tác kỹ thuật toàn Công ty trình giám đốc công ty phê duyệt Tổ chức soạn thảo, soát xét, trình duyệt hệ thống văn bản, tài liệu, hồ sơ quản lý kỹ thuật Công ty Kiểm tra, giám sát việc thực quy trình, thiết kế kỹ thuật sản xuất đề xuất biện pháp khắc phục, xử lý vi phạm kỹ thuật, vật t sản xuất than, kỹ thuật khai thác đá xây lắp Xây dựng định mức vật t kỹ thuật, kinh tế sản xuất Công ty * Phòng TT- KCS : Chức nhiệm vụ: Xây dựng sách chất lợng Nghiên cứu chất lợng sản phẩm từ xây dựng sách chất lợng cho sản phẩm công ty Dự báo nhu cầu thị trờng ngắn dài hạn lập kế hoạch cung cấp sản phẩm Thực kế hoạch tiêu thụ sản phẩm Giám đốc Công ty giao Xác lập nhu cầu tiêu thụ , tiến hành giới thiệu sản phẩm , dự kiến mức độ tiêu thụ sản phẩm cho tháng , quý , năm Xây dựng kế hoạch nghiên cứu thị trờng , nhu cầu khách hàng, giá tiêu thụ Theo dõi phản ánh khiếu nại khách hàng * Phòng an toàn: Chức nhiệm vụ: Nghiên cứu tình hình thực tế công ty từ đề biện pháp an toàn Từ tình hình sản xuất củ thể Công ty đề biện pháp an toàn biện pháp thực Công ty Quản lý công tác an toàn lao động lập kế hoạch kiểm tra thờng xuyên trờng đại học kinh tế quốc dân Thực tập tổng hợp An thị huệ * Phòng điện: Chức nhiệm vụ: Quản lý công tác kỹ thuật điện công ty Xây dựng kế hoạch cung cấp trang thiÕt bÞ vỊ kü tht, thiÕt bÞ vËn chun, sản xuất Công ty * Phòng trắc địa: Chức nhiệm vụ: Lập đồ khai thác mỏ, trắc địa tổng sơ đồ phát triển * Phòng công trình: +Chức nhiệm vụ: Thiết kế xây dựng công trình phục vụ sản xuất * Phòng đạo sản xuất: +Chức nhiệm vụ: Tổ chức triển khai kế hoạch sản xuất, áp dụng tiến khoa học kỹ thuật công nghệ sản xuất, kiểm tra việc thực kế hoạch sản xuất * Phòng vật t: +Chức nhiệm vụ: Quản lý kế hoạch sản xuất, vật t toàn Công ty Xây dựng kế hoạch sản xuất, kế hoạch tiêu thụ sản phẩm hàng Công ty Đề xuất kế hoạch sản xuất cung ứng loại vật t phục phụ cho sản xuất * Phòng máy tính: +Chức nhiệm vụ: Đảm bảo cho hệ thống mạng máy tính công ty hoạt động tốt phục phụ cho sản xuất tiêu thụ sản phẩm, viết số phần mềm quản lý nhỏ cho phòng ban, truyền số liệu sản xuất hàng ngày nên máy chủ tổng công ty than Việt Nam * Phòng tổ chức: +Chức nhiệm vụ: Thực giám sát chế độ bảo hiểm ngời lao động Công ty Lập kế hoạch nguồn lực lao động, làm thủ tục ký kết hợp đồng lao động theo luật định Thực việc điều động nhân sự, xắp xếp tổ chức nội Công ty Giám sát việc quản lý nhân đơn vị trực thuộc công ty nh quản lý hợp đồng, theo dõi trình lên lơng cán nhân viên Công ty Xây dựng phơng án nh chế độ bảo hiểm cho đơn vị Công ty làm nhiệm vụ kiĨm tra, gi¸m s¸t Thùc hiƯn viƯc híng dÉn c¸c chế độ, sách, đảm bảo quyền lợi nghĩa vụ ngời lao động theo luật định * Phòng bảo vệ: trờng đại học kinh tế quốc dân 10 ... đoàn than khoáng sản Việt Nam trờng đại học kinh tế quốc dân 18 Thực tập tổng hợp An thị huệ II: Phân tích thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Công ty than Mạo khê năm gần Phân tích hiệu sản xuất. .. An thị huệ 2.1.1.5 Kết sản xuất kinh doanh Công ty năm vừa qua Để thấy rõ kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty ta có bảng tổng hợp tình hình sản xuất kinh doanh Công ty năm 2004, 2005 2006... sản xuất thực Công ty than Mạo Khê có 40 đơn vị từ cấp phân xởng, đội cấp xí nghiệp, đó: + Có 23 phân xởng đơn vị sản xuất chính, phụ phụ trợ thuộc Công ty than Mạo Khê có phân xởng khối lò than,