TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY MAY THĂNG LONG

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY MAY THĂNG LONG. I. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty May Thăng Long. Công ty may Thăng Long được thành lập ngày 8/5/1958 theo quyết định của Bộ ngoại thương. Khi mới thành lập, công ty có tên là Xí nghiệp may mặc xuất khẩu, trực thuộc tổng Công ty xuất nhập khẩu tạp phẩm. Việc thành lập Công ty mang một ý nghĩa lịch sử to lớn, bởi vì đây là công ty may mặc xuất khẩu đầu tiên của Việt Nam. Lần đầu tiên đưa hàng may mặc của Việt Nam ra thị trường nước ngoài. Ngoài ra, công ty ra đời cũng đã góp sức mình vào công cuộc cải tạo kinh tế thông qua việc hình thành những tổ sản xuất của các hợp tác xã may mặc đi theo hướng sản xuất xã hội chủ nghĩa và công nghiệp hoá. Ngày khởi đầu thành lập, tổng số cán bộ của công ty chỉ có 28 người với khoảng 550 công nhân. Tổng số máy móc, thiết bị của công ty là 1700 máy đạp chân các loại, phần lớn là máy thuộc thế hệ cũ và lạc hậu. Thiết bị cơ bản trong ngày đầu thành lập là rất thô sơ, chỉ có máy may, bàn là, dao kéo và các thiết bị đóng thung khác, không có máy cắt, máy ép cổ, máy giặt tẩy như ngày nay. Dây chuyền sản xuất chỉ có 3 người với năng suất thấp, chỉ đạt 3 áo/1 người/1 ca. Khi sản xuất phát triển, công ty phải chuyển về 40 Hùng Vương, nhưng vẫn không đáp ứng được yêu cầu, nên bộ phận đóng gói, đóng hòm phải chuyển về 17 Chả Cá và Cửa Đông. Tuy vậy, những địa điểm mới này nhiều khi vẫn phải căng bạt ra hè làm đêm cho kịp kế hoạch xuất khẩu. Năm 1958, hàng may mặc của công ty lần đầu tiên có mặt tại thị trường Matxcơva của Liên Xô cũ và được nhiều người tiêu dùng tại đó quan tâm và chào đón nồng nhiệt. Hàng của công ty bắt đầu lan toả khắp đất nước Xô Viết và sau đó sang Cộng hoà Dân chủ Đức. Thắng lợi ban đầu này có ý nghĩa vô cùng quan trọng, nó cổ vũ, động viên mạnh mẽ toàn thể cán bộ công nhân viên của công ty ra sức hăng say lao động, nghiên cứu tìm tòi, sáng tạo trong lao động sản xuất. Từ năm 1960 đến năm 1975: năm1961, công ty đã chuyển địa điểm làm việc về 250 Minh Khai, tức địa điểm khang trang hiện nay của công ty. Mặc dù gặp nhiều khó khăn do chiến tranh và hậu quả chiến tranh, công ty vẫn liên tục đầu tư thêm nhiều máy móc thiết bị mới để luôn nâng cao năng suất lao động, nâng cao chất lượng các sản phẩm may mặc xuất khẩu của công ty. Công ty đã thay thế máy đạp chân bằng máy may công nghiệp, trang bị thêm máy móc chuyên dùng như máy thùa, máy đính cúc, máy cắt gọt, máy dùi dấu…Mặt bằng sản xuất được mở rộng, dây chuyền sản xuất đã lên tới 27 người, năng suất áo sơ mi đạt 9 áo/người/ca. Vì thế tình hình sản xuất những năm 1973-1975 đã có những bước tiến bộ rõ rệt. Năm 1973: giá trị tổng sản lượng đạt được 5.696.900 đồng, với tỷ lệ 100,77%, vượt hơn năm 1972 là 166,7%. Năm 1974: tổng sản lượng đạt 5.005.608 sản phẩm, giá trị tổng sản lượng 6.596.036 đồng, đạt 102,28%. Năm 1975: tổng sản lượng lên tới 6.476.926 sản phẩm, đạt 104,36%. Giá trị tổng sản lượng 7.725.958 đồng, đạt 102,27% so với kế hoạch. Đây là thời kỳ công ty vừa may hàng gia công cho Liên Xô cũ và một số nước xã hội chủ nghĩa khác vừa làm nhiệm vụ phục vụ cho nhu cầu quốc phòng. Từ năm 1975 đến 1980, sau khi đất nước thống nhất, công ty bước vào thời kì phát triển mới. Trong thời kỳ này, công ty lại tiếp tục trang bị thêm 84 máy may bằng và 36 máy 2 kim 5 chỉ thay cho 60 máy cũ, cùng với một máy ép mex, đại tu máy phát điện 100kw, đồng thời cải tiến dây chuyền sản xuất (có sự cộng tác của các chuyên gia Liên Xô), nghiên cứu 17 mặt hàng mới (được duyệt 10). Ngoài ra công ty còn thành lập Hội đồng sáng kiến, phát huy trí tuệ của đông đảo cán bộ, công nhân viên, và trong giai đoạn này, toàn công ty có 209 sáng kiến cải tiến. Tất cả những thành quả trên đã góp phần tích cực hoàn thành kế hoạch 5 năm lần thứ 2, với tỷ lệ thực hiện kế hoạch năm thấp nhất (1978) là 100,36% và năm cao nhất (1976) là 104,36%. Tên gọi Xí nghiệp may Thăng Long ra đời vào năm 1980. Sản phẩm của công ty, đặc biệt là áo sơ mi xuất khẩu đã được xuất đi nhiều nước, chủ yếu là Liên Xô cũ và các nước Đông Âu. Trong giai đoạn 1980-1990, công ty chuyển hướng mạnh mẽ từ chỗ các vật tư và nguyên liệu do Nhà nước cấp sang sản xuất và gia công hàng xuất khẩu bằng nguyên liệu do khách hàng đưa đến, chuyển từ xuất khẩu mậu dịch sang sản xuất gia công xuất khẩu. Công ty may Thăng Long đã tiến hành gia công hàng may mặc xuất khẩu cho các nước Pháp, CHDC Đức, Thụy Điển, Hà Lan Liên Xô cũ và các nước Đông Âu. Năm 1986, Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI đã đề ra 3 chương trình kinh tế lớn của đất nước là đẩy mạnh sản xuất lương thực, thực phẩm, hàng tiêu dùng và hàng xuất khẩu. Công ty may Thăng Long được giao nhiệm vụ phải đẩy mạnh sản lượng xuất khẩu và sản xuất một phần đáp ứng nhu cầu mặc trong nước. Nguyên liệu trong nước không đủ cho sản xuất, công ty đã chủ động tạo nguồn nguyên liệu nhờ liên kết với Unimex, với nhà máy Dệt 8-3 và với nhiều đơn vị khác để thực hiện cho kì được tiến độ sản xuất và kế hoạch Nhà nước giao cho. Khi không đủ nguyên liệu sản xuất hàng xuất khẩu thì làm hàng nội địa. Đồng thời công ty chuyển sang trực tiếp kí hợp đồng với nước ngoài, mua nguyên liệu bán thành phẩm. Với phương thức mới này, công ty có điều kiện chủ động hơn và hiệu quả sản xuất kinh doanh cao hơn. Công ty có bước phát triển mạnh, đặc biệt từ khi hai chính phủ Việt Nam – Liên Xô cũ kí hiệp định ngày 19/5/1987 về hợp tác sản xuất may mặc cho Liên Xô và Cộng hoà liên bang Đức. Lúc này, dây chuyền sản xuất là dây chuyền với 70 công nhân, số lượng công nhân tăng lên tới 3000 người. Năm 1986, sản phẩm giao nộp là 3.952.332, đạt 109,12%, trong đó sản phẩm xuất khẩu đạt 2.477.869, đạt với tỷ lệ 102,73%. Năm 1987, tổng sản phẩm giao nộp được 3.482.000 đạt 108,87% kế hoạch, trong đó xuất khẩu được 1.852.000 sản phẩm, đạt tỷ lệ 101,77% kế hoạch. Năm 1990 đến nay: khi cơ chế bao cấp sụp đổ, các doanh nghiệp bước vào cơ chế thị trường, tiến hành mạnh mẽ công cuộc đổi mới. Công ty may Thăng Long cũng không nằm ngoài cơn lốc đổi mới đó. Nhưng rồi tình hình thế giới thay đổi, đầu tiên là thị trường Đông Đức bị sụp đổ vào đầu năm 1990, tiếp đến năm 1991, thị trường Liên Xô đổ theo, sau đó là lần lượt thị trường ở các nước Đông Âu khác cũng rơi vào tình trạng ấy. Các thị trường quen thuộc đã tan rã, thị trường gia công truyền thống của ngành may cũng bị xoá sổ, không còn nữa. Đối diện với khó khăn mang tính sống còn, công ty may Thăng Long đã trang bị thêm một số máy chuyên dùng hiện đại như: - Hệ thống là ép cổ của Tây Đức. - Máy cuốn ống, máy ép gấu của Nhật. - Máy đính cúc, máy thùa khuyết đầu tròn. - Máy móc xích kép, máy vắt sổ 2 kim 5 chỉ. - Máy 2 kim cơ động. - Lắp đặt hệ thống ánh sáng đủ, đảm bảo cho các phân xưởng sản xuất, cải tiến hệ thống chống nóng cho các phân xưởng, cho các kho tàng. Các trang thiết bị hiện đại hơn cùng với những mặt hàng mới và cách thức tổ chức sắp xếp, quản lý phù hợp với yêu cầu hiện tại, công ty đã kí được nhiều hợp đồng gia công và hợp đồng bán sản phẩm cho nhiều công ty của Pháp, Đức, Thụy Điển, đồng thời cũng tiếp cận thị trường châu á như Hàn Quốc, Nhật Bản. Ngày 24/3/1993, Xí nghiệp may Thăng Long đổi tên thành công ty may Thăng Long. Cùng với việc đổi mới công nghệ kĩ thuật như hệ thống máy thêu điện tử tự động, hệ thống mài quần áo tự động các loại, hệ thống thiết kế bằng máy vi tính và khắc phục những khó khăn về nguồn nguyên phụ liệu, trong những năm gần đây, công ty may Thăng Long thực hiện trả lương theo sản phẩm. Công nhân của công ty được trả lương theo số sản phẩm hoàn thành, khi hoàn thành vượt mức thì được tính theo phương pháp luỹ tiến. Những sáng kiến, cải tiến trong sản xuất kinh doanh của cán bộ, công nhân viên đều được khen thưởng kịp thời và thoả đáng. Chính áp dụng chế độ trả lương và thưởng phạt nghiêm minh như vậy nên người lao động trong công ty rất phấn khởi, năng suất và chất lượng lao động của công nhân được nâng lên và thu nhập của người lao động hàng năm tăng khoảng 15-20%. Năm 1997, công ty đạt vượt mức kế hoạch cao nhất (108%) với tổng doanh thu 218.306 USD và đảm bảo thu nhập bình quân 735.745 đồng/người/tháng. Năm 1998, toàn bộ công nhân viên của công ty đã phấn khởi hưởng ứng phong trào thi đua chào mừng ngày Công ty tròn 40 tuổi, đánh một dấu son 40 năm công ty phát triển và trưởng thành. Luôn hoàn thành nhiệm vụ Nhà nước giao phó và đạt được nhiều thành tích trong sản xuất kinh doanh, Công ty đã vinh dự được tặng thưởng: Hai huân chương lao động hang ba năm 1978 và năm 1986. Một huân chương lao động hạng hai năm 1983. Một huân chương lao động hạng nhất năm 1998. Một huân chương chiến công hạng ba năm 1996. Một huân chương độc lập hạng ba năm 1997. Ngoài ra, công ty còn nhận được nhiều bằng khen và giấy khen của Bộ Công nghiệp, UBND Thành phố Hà Nội, Tổng công ty Dệt may Việt Nam. Đến nay, trải qua 44 năm thăng trầm cùng đất nước, Công ty may Thăng Long đã vượt qua bao khó khăn và thách thức thu được những thành công đáng kể trong sản xuất kinh doanh, đóng góp sức mình vào công cuộc phát triển kinh tế của đất nước. Trên 40 năm hình thành và phát triển, cán bộ công nhân viên của Công ty đã có được nhiều kinh nghiệm và những bài học thiết thực trong quản lý kinh doanh. Với niềm tự hào là Công ty may mặc xuất khẩu đầu tiên của đất nước với bề dày 40 năm, cùng với đội ngũ cán bộ công nhân viên giàu năng lực, tâm huyết với công ty và với đà phát triển trong những năm qua, chắc chắn công ty sẽ gặt hái được nhiều thành công và có vị thế lớn trên thương trường quốc tế cũng như trong nước. II. Một số đặc điểm cơ bản. 1. Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và cơ cấu tổ chức sản xuất của công ty May Thăng Long. 1.1. Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty. - Tên công ty : Công ty may Thăng Long. - Tên giao dịch quốc tế: Thăng Long Garment Company (ThaLoGa). - Loại hình doanh nghiệp: Doanh nghiệp Nhà nước. - Cơ quan quản lí cấp trên: Tổng công ty Dệt may Việt Nam. - Ngành nghề kinh doanh: May mặc, gia công may mặc. - Trụ sở chính: 250 Minh Khai- Q. Hai Bà Trưng- Hà Nội. - Số điện thoại: 84.4.8.623372. - Fax: 84.4.623374. - Trung tâm giao dịch và giới thiệu sản phẩm: 39 Ngô Quyền- Hà Nội. Fax: 84.4.268340. - Chi nhánh Thăng Long tại Hải Phòng: 174 Lê Lai - Ngô Quyền - Hải Phòng. Tel: 84.31.48263. Công ty may Thăng Long, một doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Tổng công ty Việt Nam (VINATEX), là một doanh nghiệp hạch toán độc lập và có quyền xuất nhập khẩu trực tiếp. Chức năng và nhiệm vụ sản xuất kinh doanh chủ yếu của Công ty là: - Sản xuất và kinh doanh các sản phẩm may mặc phục vụ nhu cầu tiêu dùng trong và ngoài nước. - Tiến hành kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp, gia công sản phẩm may mặc có chất lượng cao theo đơn đặt của khách hàng. - Công ty phải đảm bảo công ăn việc làm ổn định, cải thiện đời sống của cán bộ công nhân viên trong công ty. - Tuân thủ các qui định của pháp luật, chính sách của Nhà nước, báo cáo định kì lên Tổng công ty, tiến hành sản xuất kinh doanh theo sự chỉ đạo của Tổng công ty và của ngành Dệt – May. - Bảo vệ doanh nghiệp, môi trường, giữ gìn trật tự an toàn xã hội theo qui định luật pháp thuộc phạm vi quản lí của doanh nghiệp. Xác định rõ chức năng và nhiệm vụ của mình, 45 năm qua, công ty May Thăng Long luôn hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu kế hoạch Nhà nước giao, tạo ra những mặt hàng đa dạng, phong phú, có uy tín trên thị trường trong nước và quốc tế. Đời sống vật chất tinh thần của cán bộ công nhân viên ngày càng được ổn định và nâng cao. 1.2. Đặc điểm sản phẩm của công ty. Công ty May Thăng Long chuyên sản xuất và kinh doanh các sản phẩm may mặc. Mặt hàng của công ty rất đa dạng về chủng loại, sản phẩm của công ty chủ yếu phục vụ cho xuất khẩu nên đòi hỏi về chất lượng rất cao. Sản phẩm không chỉ đáp ứng được các tiêu chuẩn quốc tế về chất lượng mà còn phải phù hợp với phong tục tập quán, thị hiếu cũng như thẩm mỹ của người tiêu dùng. Các yêu cầu này rất khác nhau thay đổi theo tuổi, giới tính, vùng địa lý… của người tiêu dung. Cùng với sự phát triển kinh tế xã hội, yêu cầu về mặc đẹp của con người ngày càng cao, do đó hàng may sẵn cần phải đáp ứng được các yêu cầu sau: - Chất lượng cao: mọi sản phẩm sản xuất ra đều phải đáp ứng được yêu cầu của người tiêu dùng như độ bền về vải sợi, màu sắc, độ thoải mái và tiện lợi khi sử dụng… - Hợp với thị hiếu, sở thích của người tiêu dùng, phù hợp với nên văn hóa, dân tộc, quan niệm, tín ngưỡng…nó đòi hỏi sản phẩm phải đa dạng về màu sắc, kích cỡ, mẫu mã… - Hợp thời trang: do nhu cầu về sản phẩm may luôn thay đổi theo mốt theo thời vụ, thời tiết, khí hậu… đòi hỏi các doanh nghiệp phải theo kịp các nhu cầu đó. Nhu cầu may mặc thường rất đa dạng, ít giống nhau, do đso việc đáp ứng được tất cả các nhu cầuc ủa người tiêu dùng là không thể. Công ty May Thăng Long đã lựa chọn cho mình sản phẩm chiến lược thích hợp nhất là: Jacket, Jean, hàng dệt kim, áo sơ mi nam. Đây là các mặt hàng chủ yếu của công ty phục vụ cho thị trường trong nước và xuất khẩu. Biểu 1: Một số sản phẩm chính của công ty May Thăng Long Sản phẩm xuất khẩu Sản phẩm tiêu thụ nội địa I. Áo jacket các loại: I. Jacket: 1. Jacket Tiệp 1. Jacket OTTO xuất khẩu 2. Jacket WOOBOO 2. Jacket POONGSIN 3. Jacket SUNKYONG 3. Jacket Tiệp xuất khẩu 4. Jacket PACFIC 4. Jacket Pháp xuất khẩu 5. Jacket POONGSIN 5. Jacket KIABI xuất khẩu 6. Jacket MAHAGRAM 6. Jacket J&Y xuất khẩu 7. Jacket GRANDERA 8. Jacket Hoa Kỳ-J&Y II. Áo sơ mi các loại: II. Sơ mi nội địa cao cấp 1. Sơ mi Hoa Kỳ- ONGOD 1. Sơ mi Đức xuất khẩu 2. Sơ mi Nhật 2. Sơ mi Pháp xuất khẩu 3. Sơ mi Pháp 3. Sơ mi GOLDELFIRST 4. Sơ mi OTTO 4. Sơ mi HKONGOOD 5. Sơ mi GOLDELFIRST III. Quần áo bò: III. Quần áo bò các loại 1. Quần áo bò 2. Quần áo bò KIABI 3. Quần áo bò J&Y 4. Quần áo bò OTTO 5. Quần áo bò Pháp IV. Sản phẩm dệt kim: IV. Quần âu nam. 1. Áo dệt kim ONGOOD 2. Áo dệt kim UNIONBAY V. Bộ thể thao. Cơ cấu sản phẩm của công ty được chia làm 2 loại chính: - Sản phẩm xuất khẩu : chiếm 80%->90% sản lượng sản xuất ra của công ty với nhiều mẫu mã, kiểu dáng đẹp, chất lượng cao. - Sản phẩm tiêu thụ nội địa: chiếm 10%->20% sản lượng. Ngoài các sản phẩm chính như: Jacket, sơ mi các loại còn có các sản phẩm khác đa dạng và phong phú cho các nhu cầu khác nhau của người tiêu dùng trong nước như:áo jilê, quần áo ngủ, váy áo, quần áo bảo hộ lao động, quần âu nam nữ, mũ, balô… Trong sản phẩm tiêu thụ nội địa có sản phẩm cao cấp được may từ nguyên liệu nhập khẩu, chất lượng xuất khẩu nhưng tiêu thụ trong nước. Loại sản phẩm này thường có giá cao tuy nhiên cũng có sản phẩm may từ nguyên liệu có sẵn trong nước có chất lượng cao mà giá thành hạ hơn. Sản phẩm của công ty đã có uy tín chất lượng cao không chỉ ở thị trường trong nước mà còn có uy tín trên thị trường Quốc tế. ậ thị trường trong nước sản phẩm của công ty May Thăng Long liên tục được người tiêu dùng bình chọn là sản phẩm có chất lượng cao, được ưa chuộng. Có kết quả như vậy là nhờ sản phẩm của công ty được sản xuất tren dây chuyền công nghệ hiện đậi, kĩ thuật cao. Giá thành sản phẩm của công ty tương đối cao: áo Jacket từ 150.000 - 350.000 đồng/chiếc), sơ mi nội địa từ 65.000 - 125.000 đồng/chiếc, quần âu từ 70.000 - 120.000 đồng/ chiếc với chất lượng cao và phù hợp thị hiếu người tiêu dùng nên có uy tín và được ưa chuộng. Nhìn chung, mức tiêu thụ sản phẩm của công ty khá ổn định, ít thay đổi theo mùa vụ, mốt… 1.3. Cơ cấu sản xuất của công ty. Công ty may Thăng Long có hình thức hoạt động là: sản xuất - kinh doanh - xuất nhập khẩu với các loại sản phẩm chủ yếu : quần áo bò, quần áo sơ mi bò dài, áo sơ mi cao cấp, áo jacket, áo khoác các loại, quần áo trẻ em các loại….Đặc điểm chủ yếu là sản xuất và gia công hàng may mặc theo đơn đặt hàng nên quá trình sản xuất ở công ty thường mang tính hàng loạt, số lượng sản phẩm tương đối lớn, chu kỳ sản xuất ngắn và xen kẽ, sản phẩm phải qua nhiều giai đoạn công nghệ chế biến phức tạp, kiểu liên tục theo một trình tự nhất định từ cắt, may, là, đóng, gói, đóng hòm đến nhập kho. Cơ cấu tổ chức sản xuất của công ty được bố trí như sau: + Công ty có 8 XN may trong đó: 6 XN may từ XN 1 đến XN 6 đóng tại Hà Nội. Các XN may này được chuyên môn hoá theo từng mặt hàng: - XN 1 và XN 2 chuyên may áo sơ mi. - XN 3 chuyên may quần áo bò. - XN 4 chuyên may áo veston, áo măng tô. - XN 5, XN 6 liên doanh với nước ngoài. 1 XN may đóng tại Hải Phòng gồm một xưởng may khoảng 154 lao động, một văn phòng đại diện và khu kho bãi kinh doanh các hoạt động kho ngoại quan. 1 XN may Nam Hải (Nam Định). Tại xí nghiệp Nam Hải có khoảng 247 lao động. Ngoài ra công ty còn có XN may Hà Nam (tỉnh Hà Nam) hiện đang được xây dựng, ước tính đến năm 2004 sẽ được đưa vào sử dụng. Các XN may có nhiệm vụ tổ chức, triển khai sản xuất theo đúng kế hoạch tác nghiệp của công ty; chịu trách nhiệm về tổ chức, quản lý cán bộ công nhân viên, nhà xưởng, máy móc thiết bị, các phương tiện sản xuất, lao động… đảm bảo sản lượng, chất lượng, thời gian giao hàng của khách và các chỉ tiêu kế hoạch doanh thu sản xuất, thu nhập của người lao động. Ngoài ra, xí nghiệp còn có nhiệm vụ quản lí kỹ thuật, nghiên cứu áp dụng các tiến bộ khoa học, quy trình công nghệ tiên tiến… vào sản xuất; đào tạo, bồi dưỡng cán bộ nghiệp vụ và đội ngũ công nhân viên kỹ thuật, tất cả nhằm nâng cao hiệu quả kinh tế, trình độ tay nghề, năng suất lao động, cải thiện đời sống cho cán bộ công nhân viên trong phạm vi xí nghiệp. Các XN có cùng mô hình sản xuất, với dây chuyền công nghệ khép kín, chia thành các bộ phận khác nhau: văn phòng xí nghiệp, tổ cắt, tổ may, tổ hoàn thành, tổ bảo quản. Các xí ngiệp may chính được chuyên môn hoá theo từng mặt hàng: + XN phụ trợ: gồm 1 phân xưởng thêu và một phân xưởng mài, có nhiệm vụ thêu, mài, ép đối với những sản phẩm cần gia cố và trung đại tu máy móc thiết bị. Xí nghiệp phụ trợ sản xuất quản lí và cung cấp năng lượng, điện nước cho các đơn vị sản xuất kinh doanh của công ty. Xí nghiệp này đồng thời có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch dự phòng thiết bị, chi tiết thay thế. Với một số loại nguyên vật liệu cần sơ chế như giặt tẩy, mài thêu thì xí nghiệp phụ trợ là nơi thực hiện các công việc đó. + XN thiết kế thời trang, kĩ thuật: chuyên nghiên cứu mẫu mốt và sản xuất những đơn đặt hàng nhỏ dưới 1000 sản phẩm. Sơ đồ 1: Mô hình tổ chức sản xuất của công ty CÔNG TY [...]... cầu của khách hàng mục tiêu đó May Thăng Long cũng vậy, công ty đã chọn đối tượng phục vụ của mình là giới bình dân, trung lưu với các sản phẩm mũi nhọn là áo Jacket các loại, đặc biệt đối với nam giới với các sản phẩm sơ mi nam cao cấp Một đặc điểm của công ty May Thăng Long là do công ty may gia công xuất khẩu nên khách hàng của công ty chủ yếu là các hãng , các nhà may nổi tiếng của nước ngoài như:... của công ty không được tốt 5 Đặc điểm về cơ sở vật chất kĩ thuật của công ty Từ khi mới thành lập, Công ty đã được trang bị hệ thống máy may Công nghiệp Trong quá trình xây dựng và trưởng thành, đến nay công ty đã có một cơ sở vật chất kĩ thuật khang trang hiện đại Trong cơ cấu tài sản của công ty, giá trị máy móc thiết bị chiếm hơn 50% tổng số vốn cố định, đây là điều kiện để công ty khai thác tốt công. .. xí nghiệp thành viên của công ty (đứng đầu là các trưởng phòng và các giám đốc xí nghiệp) chịu sự chỉ đạo trực tiếp từ Ban giám đốc Mỗi phòng có một chức năng, nhiệm vụ, vai trò riêng • Tổng giám đốc: Tổng giám đốc của công ty may Thăng Long là kỹ sư Lê Văn Hồng, đồng thời cũng là Bí thư Đảng ủy của công ty Tổng giám đốc có nhiệm vụ chịu trách nhiệm chung trước Tổng công ty về tình hình sản xuất kinh... 2: Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm Cắt Trải vải May tay Cắt phá …… Cắt gọt (Vải May thân Đặt mẫu NVL May Ghép thành thành phẩm Đánh số Đồng bộ Là Tẩy mài Vật liệu phụ Đóng gói, kiểm tra Bao bì đóng kiện Nhập kho 2 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lí của công ty Cơ cấu tổ chức của Công ty may Thăng Long được tổ chức theo mô hình một thủ trưởng Ban giám đốc gồm một Tổng giám đốc và 3 phó tổng giám đốc... trong nước, nước ngoài, vốn huy động của cán bộ công nhân viên… Chính vì vậy, vốn của công ty trong những năm vừa qua tăng đáng kể, trong đó phần lớn là vốn đi vay sở hữu và vốn rót từ Tổng công ty xuống Vốn và cơ cấu vốn của công ty được thể hiện dưới bảng sau đây: Biểu 2: Cơ cấu vốn của công ty May Thăng Long Năm Tổng nguồn vốn 1998 1999 2000 49.388.917 69.187.623 70.188.969 (Đơn vị: 1000 đồng) 2001... bố trí lao động, đào tạo công nhân viên, thực hiện các công tác tiền lương, bảo hiểm xã hội, quản lý và tổ chức thực hiện các công tác hành chính, văn thư, lưu trữ đúng qui định của Nhà nước và công ty Văn phòng công ty còn được uỷ quyền Tổng giám đốc, lãnh đạo công ty kí các văn bản có liên quan đến chế độ chính sách với người lao động, các văn bản có tính chất nội bộ công ty, một số văn băn hành chính... chức hành chính công ty May Thăng Long) Qua bảng trên ta thấy số lao động của công ty trong những năm 1998 đến 2000 tăng chậm, khoảng 2000 người Nhưng hai năm trở lại đây, số lao động đã tăng mạnh Năm 2002, tổng số lao động của công ty lên tới 2956 người, tăng gấp1,48 lần năm 1998, trong đó, tỉ lệ CNSXCN tăng, chiếm 88,2% so với tổng số lao động năm 2002 Chứng tỏ, qua hai năm gần đây, công ty đã phát triển... 50.590.873 62.403.849 67.036.648 (Nguồn: Phòng kế toán công ty May Thăng Long) Qua bảng trên ta thấy, tổng vốn kinh doanh của công ty tăng tương đối nhanh, năm 1998 vốn của công ty là 49.388.917.000 đồng thì đến năm 2002 đã tăng lên đến 97.298.341.000 đồng, gấp 1,97 lần Nguồn vốn cố định tăng nhanh, từ năm 1998 đến nay tăng 1,99 lần, chứng tỏ công ty đã chú trọng đầu tư mở rộng qui mô sản xuất và nâng... khai hải quan, giao hàng cho khách… • Phó tổng giám đốc điều hành sản xuất: Phó tổng giám đốc điều hành sản xuất có chức năng tham mưu, giúp việc cho Tổng giám đốc, chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc về việc lập và báo cáo tình hình sản xuất kinh doanh của công ty • Phó tổng giám đốc điều hành nội chính: Có chức năng tham mưu, giúp việc cho Tổng giám đốc, chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc về việc... 1bộ 84 bộ 170 chiếc 5 bộ (Nguồn: Phòng Kĩ thuật công ty May Thăng Long) Như vậy, với các xí nghiệp được trang bị máy móc hiện đại, công ty May Thăng Long có một năng lực sản xuất rất mạnh, đồng thời có khả năng tự xây dựng cho mình những chiến lược lớn để phát triển và khẳng định vị trí của mình 6 Tình hình lao động Nhìn chung, lực lượng lao động của công ty từ năm 1998 đến nay ít biến động và ổn định . TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY MAY THĂNG LONG. I. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty May Thăng Long. Công ty may Thăng Long được thành. của công ty May Thăng Long. 1.1. Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty. - Tên công ty : Công ty may Thăng Long. - Tên giao dịch quốc tế: Thăng Long