Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 21 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
21
Dung lượng
91,8 KB
Nội dung
1 GIẢIPHÁPNÂNGCAOCHẤTLƯỢNGTHẨMĐỊNHTÀICHÍNHDOANHNGHIỆPTRONGHOẠTĐỘNGCHOVAYTẠINGÂNHÀNGNGOẠITHƯƠNGHÀNỘI 3.1 ĐỊNH HƯỚNG NÂNGCAOCHẤTLƯỢNGTHẨMĐỊNHTÀICHÍNHDOANHNGHIỆPTRONGHOẠTĐỘNGCHOVAY CỦA NGÂNHÀNG Trên cơ sở đánh giá những kết quả hoạtđộng của chi nhánh Vietcombank HàNộigiai đoạn 2005 - 2007 và những nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển của chi nhánh trong thời kỳ tới, VCB HàNội đã xây dựng chiến lược phát triển đến năm 2010 như sau: * Nguồn vốn: Chi nhánh tiếp tục phát huy thế mạnh về công nghệ và uy tín thương hiệu một ngânhàng đối ngoại trên địa bàn, đồng thời kết hợp với đa dạng hoá các hình thức, các công cụ huy động vốn như: kỳ phiếu, trái phiếu, phát triển các sản phẩm ngânhàng hiện đại, mở rộng mạng lưới giao dịch, áp dụng các chính sách lãi suất linh hoạt hấp dẫn, các nghiệp vụ hoán đổi lãi suất, quyền chọn…để cung cấp các sản phẩm huy động vốn ngày càng đa dạng và hiện đại hơn đến khách hàng, nângcao tỷ trọng tiền gửi doanhnghiệp trên tổng huy động vốn từ khách hàng từ 26% năm 2006, 36% năm 2007 và 40% năm 2008. Với việc mở thêm các địa điểm giao dịch, dự kiến cuối năm 2008 tổng nguồn vốn của chi nhánh tăng 15% so với năm 2007, trong đó nguồn vốn huy động từ dân tư và các tổ chức kinh tế tăng 19% so với năm 2007.Dự kiến tốc độ tăng trưởng huy động vốn giai đoạn 2005 - 2010 khoản 16.4% . Bên cạnh giảipháp về nghiệp vụ chi nhánh đã và sẽ tiếp tục nângcaochấtlượng phục vụ khách hàng, nângcaochấtlượng dịch vụ và văn minh trong khối ngânhàng bán lẻ theo chuẩn mực của một ngânhàngthương mại hiện đại. 1 1 2 * Chovay Kế hoạch chovay đến cuối năm 2008 , chi nhánh sẽ đạt mức dư nợ tín dụng tăng 20% so với năm 2007. Khống chế tỷ lệ nợ quá hạn dưới mức 2%, giảm dần tỷ lệ nợ xấu, nợ khó đòi. Tăng dần tỷ trọngchovay trung dài hạn đầu tư tài sản cố địnhtrong cơ cấu tín dụng tín dụng của chi nhánh, kế hoạch 2008 đạt 28% tổng dư nợ. Bảng 3.1: Kế hoạch chovay của chi nhánh NgânhàngNgoạithươngHàNội Đơn vị : tỷ đồng Chỉ tiêu 2008 2009 2010 Dư nợ tín dụng 7613 9288 11146 Tốc độ tăng trưởng ( % ) 125.0 122.0 120.0 Đồng thời, tỷ trọngchovay đối với doanhnghiệp nhà nước giảm dần và tỷ trọngchovay đối với doanhnghiệpngoài quốc doanh và doanhnghiệp có vốn đầu tư nứoc ngoài sẽ tăng dần. Trong đó, đối với các doanhnghiệp có vốn đầu tư nước ngoài sẽ tăng dần. Trong đó, đối với các doanhnghiệpngoài quốc doanh sẽ tập trung chovay đối tượng là các tổng công ty lớn của HàNội đặc biệt là các tổng công ty áp dụng mô hình quản lý công ty mẹ - công ty con. Các doanhnghiệpngoài quốc doanh chi nhánh sẽ chú trọng đầu tư với các doanhnghiệp được cổ phần hoá từ các doanhnghiệp nhà nước trước đây và những doanhnghiệp có quy mô vừa và nhỏ. 2 2 3 Bảng 3.2: Dự báo cơ cấu đầu tư đến năm 2010 phân theo kỳ hạn nợ Đơn vị: Tỷ đồng Năm Chỉ tiêu 2007 2008 2010 Số tương đối Số tuyệt đối Số tương đối Số tuyệt đối Số tương đối Số tuyệt đối Tổng dư nợ 4531 7613 11146 Ngắn hạn 107.0 3521 151.3 5329 136.2 7356 Trung, dài hạn 102.7 1010 226.1 2284 166.0 3790 Theo đánh giá của chi nhánh, tốc độ tăng trưởng và cơ cấu như trên là hợp lý. Điều này có thể giúp chi nhánh tăng hiệu quả hoạtđộngtrong những năm tới đồng thời vẫn đảm bảo tính an toàn tronghoạtđộng tín dụng. * Đi đầu ứng dụng và phát triển công nghệ trong quản lý và kinh doanh. Từng bước vi lượng hoá và nângcaochấtlượngtrong dịch vụ ngân hàng. * Triển khai áp dụng mô thức quản trị trongngânhàng theo tiêu chuẩn quốc tế, chuẩn mực hoá quy trình và không gian giao dịch, phát trển mạng lưới hoạtđộng trên địa bàn Hà Nội, mở rộng hoạtđộngngânhàng bán buôn và bán lẻ. * Phát huy vai trò lãnh đạo chủ đạo trên thị trường liên ngânhàng và hoạtđộng kinh doanhngoại tệ. * Cùng với hệ thống ngânhàngngoạithương Việt Nam trở thành một tập đoàn tàichính đa năng có quy mô lớn ở Châu Á vào giai đoạn 2015 - 2020, có phạm vi hoạtđộng không những trong nước mà cả tại các thị trường tàichính lớn trên thế giới. 3.2 GIẢIPHÁPNÂNGCAOCHẤTLƯỢNGTHẨMĐỊNHTÀICHÍNHDOANHNGHIỆPTRONGHOẠTĐỘNGCHOVAY CỦA NGÂNHÀNGThẩmđinhtàichínhdoanhnghiệp là một khâu quan trọngtrong quy trình thẩmđịnhchovay của ngân hàng, đây là một khâu có vai trò quyết định đến chấtlượng của hoạtđộngcho vay. Vì vậy mà vấn đề nângcaochấtlượng 3 3 4 thẩmđịnhtàichínhdoanhnghiệpvay vốn không chỉ là vấn đề bức xúc hiện nay của riêng chi nhánh mà của cả toàn ngành ngân hàng. Để công tác thẩmđịnhtàichínhdoanhnghiệp đáp ứng được yêu cầu nhanh, chính xác và hiệu quả cần phải có những giảipháp hữu hiệu hơn nữa. Sau đây là một số giảipháp cơ bản để nângcaochấtlượngthẩmđịnhtàichínhdoanhnghiệptronghoạtđộngchovaytại chi nhánh ngânhàngngoạithươngHà Nội: 3.2.1 Chuyên môn hoá việc quản lý khách hàng theo nhóm ngành kinh tế hoăc loại hình doanh nghiệp. Khi luật doanhnghiệp đi vào thực thi, có rất nhiều loại hình doanhnghiệp ra đời với các hình thức kinh doanh khác nhau. Các doanhnghiệp tư nhân, công ty trách nhiệm hữu hạn thường có quy mô nhỏ, thời gian hoạtđộng ngắn, cho nên các báo cáotàichính của nó còn có nhiều thiếu sót, đơn giản và sơ sài. Trong khi đó các công ty nhà nước, công ty liên doanh hay công ty có vốn đầu tư nước ngoài lại có thời gian hoạtđộng dài, quy mô kinh doanh lớn thì các báo cáotàichính lại dài và phức tạp. Điều này gây khó khăn chongân hàng, do đó để nângcao công tác thẩmđịnhtàichínhdoanhnghiệp thì cần thiết phải phân công cán bộ tín dụng chuyên môn hoá phụ trách theo nhóm ngành kinh doanh hoặc theo loại hình doanh nghiệp. - Theo nhóm ngành kinh doanh Chi nhánh nên tổng hợp các doanhnghiệp khách hàng của mình, phân loại theo loại hình kinh doanh như thương mại dịch vụ, xây dựng…Khi đã phân loại như vậy rồi, chi nhánh tiến hành giao cho các cán bộ tín dụng quản lý từng nhóm ngành kinh doanh riêng. Việc phân loại như vậy, sẽ giúp chi nhánh chuyên môn hoá được loại hình kinh doanh, các cán bộ tín dụng sẽ được chuyên sâu về lĩnh vực mà mình quản lý. - Theo loại hình doanhnghiệp Ở Việt Nam hiện nay có nhiều loại hình doanhnghiệp với quy mô và nguồn vốn khác nhau. Doanhnghiệp nhà nước thường có vốn chủ sở hữu lớn 4 4 5 vì thế mà DNNN có thể tiến hành sản xuất kinh doanh tất cả các ngành nghề được xét duyệt kinh doanh với quy mô lớn. Nhưng đối với các doanhnghiệp tư nhân, công ty TNHH thường thì kinh doanh ngành nghề rộng. Vì vậy mà phân loại theo ngành nghề kinh doanh không phát huy được hiệu quả, nhưng việc phân loại theo loại hình doanhnghiệp lại có hiệu quả hơn. Như vậy, chi nhánh có thể phân thành các loại hình doanhnghiệp như doanhnghiệp nhà nước, doanhnghiệp tư nhân, doanhnghiệp liên doanh, công ty cổ phần,…rồi sau đó phân nhiệm vụ cho các cán bộ tín dụng phụ trách từng loại hình doanh nghiệp. Để cho các cán bộ tín dụng có khả năng làm việc trong tất cả các lĩnh vực kinh tế, các ngành nghề thì các cán bộ tín dụng phải thường xuyên trao đổi cho nhau, và sau một thời gian có thể thay đổi các lĩnh vực ngành nghề. Nhưng việc phân công công việc cho các cán bộ tín dụng đòi hỏi người chịu trách nhiệm phân công phải nắm bắt được khá rõ về ưu nhược điểm của nhân viên của mình, tạo điều kiện cho các nhân viên của mình phát huy được sở trường của bản thân, phát huy điểm mạnh và khắc phục những điểm yếu, tạo nên sức mạnh tập thể. 3.2.2 Hoàn thiện nội dung, quy trình thẩmđịnhtàichínhdoanhnghiệpNội dung, quy trình thẩmđịnhtàichínhdoanhnghiệp đầy đủ, rõ ràng là rất quan trọng vì kết quả của quá trình thẩmđịnh đó dẫn tới quyết định có chodoanhnghiệpvay vốn hay không và từ đó ảnh hưởng đến lợi nhuận của ngân hàng. Khi đánh giá tình hình tàichính của doanhnghiệpvay vốn, việc thẩmđịnh các tỷ số tàichínhđóng vai trò vô cùng quan trọng đối với các cán bộ tín dụng vì thông qua các tỷ số này, các cán bộ tín dụng có thể có cái nhìn tổng quát về tình hình hoạtđộng kinh doanh của doanh nghiệp. Tuy nhiên, tại chi nhánh ngânhàngngoạithươngHàNội việc tính toán các chỉ tiêu này chưa được thực hiện một cách đầy đủ. Tại chi nhánh, các cán bộ tín dụng chỉ tập trung vào một số chỉ tiêu như: Chỉ tiêu về khả nănghoạt động, chỉ tiêu về 5 5 6 khả năng sinh lời,… mà lại bỏ qua một nhóm chỉ tiêu vô cùng quan trọng đó là nhóm chỉ tiêu phản ánh cơ cấu vốn của doanh nghiệp. Vì thế mà bên cạnh việc tính các chỉ tiêu phản ánh khả nănghoạt động, khả năng sinh lời, ngânhàngngoạithươngHàNội cần quan tâm đến việc phân tích diễn biến nguồn vốn và sử dụng vốn. Đồng thời cần quan tâm đến các chỉ tiêu như là chỉ tiêu phản ánh năng lực tài sản, chỉ tiêu phản ánh cơ cấu vốn…những chỉ tiêu này không phải là mối quan tâm hàng đầu của ngânhàng nhưng các chỉ tiêu này sẽ góp phần làm rõ thêm thông tin về doanh nghiệp, kết hợp với các chỉ tiêu trên đặc biệt là các báo cáotàichính để phản ánh một bức tranh toàn diện về tình hình tàichínhdoanh nghiệp. Quy trình thẩmđịnh có rất nhiều bước như: thẩmđịnh tư cách pháp nhân, thẩmđịnh phương án vay vốn, thẩmđịnhtài sản đảm bảo, thẩmđịnh phương án vay vốn,…Nếu quá trình thẩmđịnhtàichính quá sâu hoặc quá dài dòng thì có thể gây thừa và lặp lại, chồng chéo lên nhau. Vì thế các cán bộ tín dụng nên vận dụng linh hoạt và sáng tạo trong việc thẩmđịnhtàichínhdoanh nghiệp. Với các doanhnghiệp có quy mô lớn, phức tạp, các báo cáotàichính cũng phức tạp cho nên cần thiết sử dụng nhiều chỉ tiêu và nội dung phân tích để làm rõ ràng sáng tỏ tình hình tàichínhdoanh nghiệp. Còn đối với những doanhnghiệp có các báo cáotàichính đơn giản chỉ cần sử dụng các chỉ tiêu tàichính chủ yếu mà ngânhàng quan tâm, tránh mất nhiều thời gian và chi phí. Hiện nay, chi nhánh ngânhàngngoạithươngHàNội vẫn chưa có chỉ tiêu định mức để so sánh. Vì vậyngânhàng nên dựa trên cơ sở các hồ sơ chovay trước đây để xây dựng một số chỉ tiêu quan trọngcho mình để làm cơ sở cho việc đánh giá. Giảipháp này tuy khó thực hiện nhưng nếu ngânhàng mà thực hiện được thì sẽ đem lại lợi ích lớn. Ngoài việc thẩmđịnh bảng cân đối kế toán và báo cáo kết quả kinh doanh thì ngânhàng cần quan tâm đến việc thẩmđịnh báo cáo lưu chuyển tiền tệ và phân tích dòng tiền bởi vì giá trị các khoản mục trong bảng cân đối 6 6 7 kế toán và báo cáo kết quả kinh doanh , đó là giá trị sổ sách kế toán. Các số liệu này cho biết tình hình tàichínhdoanhnghiệptrong quá khứ và hiện tại, trong khi đó ngânhàng cần quan tâm đến tình hình tàichínhdoanhnghiệptrong tương lai. Thẩmđịnh báo cáo lưu chuyển tiền tệ giúp ngânhàng dự báo các dòng tiền của doanhnghiệp và có thể đánh giá được khả năng trả nợ của doanhnghiệptrong tương lai. Khi phân tích dòng tiền cần phải tập trung vào trả lời các câu hỏi như liệu doanhnghiệp có khả năng đáp ứng các chi phí, các khoản nợ của mình bằng dòng tiền nhập quỹ không, liệu doanhnghiệp có thể rơi vào tình trạng mất khả năng thanh toán không và nếu chodoanhnghiệpvay thì vay với thời gian như thế nào là phù hợp nhất. 3.2.3 Nângcaochấtlượng thu thập và xử lý thông tin Trong thời đại bùng nổ thông tin như hiện nay, với sự đa dạng của nguồn thông tin với cách thức xử lý thông tin ngày càng hiện đại, việc thu thập đầy đủ thông tin, chính xác, kịp thời để phục vụ chohoạtđộngthẩmđịnh là rất quan trọng đối với ngân hàng. Chấtlượng thông tin đầu vào là một trong những yếu tố quan trọng có ảnh hưởng đến quyết địnhchấtlượngthẩmđịnh khách hàngnói chung và tình hình tàichínhnói riêng. Thông tin trung thực và đầy đủ là cơ sở cần thiết để cán bộ tín dụng có thể phân tích và đưa ra quyết địnhchính xác về khách hàng, quyết định đúng đắn để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Vì vậyngânhàng cần có những giảiphápnângcao hơn nữa trong công tác thu thập thông tin và xử lý thông tin. - Thông tin do khách hàng cung cấp: Nguồn thông tin mà khách hàng cung cấp là thông tin về các báo cáotài chính. Các doanhnghiệp nhà nước được quản lý chặt chẽ bởi một hệ thống các quy chế quản lý tàichính của nhà nước và thực hiện tương đối đầy đủ và chính xác nên các báo cáotàichính của nó 7 7 8 thường là đáng tin cậy nhất. Còn các doanhnghiệp tư nhân thì không được quản lý chặt chẽ nên các báo cáotàichính của họ chưa đủ xác thực và chính xác. Trong thực tế hiện nay có rất nhiều doanhnghiệp lập nhiều báo cáotàichính khác nhau, các báo cáo này được lập ra và đã được điều chỉnh nhằm cung cấp cho các đối tượng khác nhau như ngân hàng, cơ quan thuế… để phục vụ một cách tốt nhất các mục đích của doanh nghiệp. Nếu các thông tin mà không chính xác, xa rời với thực tế của doanhnghiệp thì các cán bộ tín dụng dù có thẩmđịnh sâu sắc kỹ càng đến thế nào thì cũng không thể đưa ra được kết quả đáng tin cậy. Vì vậy, để có thông tin chấtlượng cao, thì ngoài những hồ sơ mà doanhnghiệpvay vốn cung cấp, ngânhàng cần phải phỏng vấn trực tiếp một số cán bộ chủ chốt của doanh nghiệp. Kết hợp với việc phỏng vấn, các cán bộ tín dụng cần xuống trực tiếp cơ sở sản xuất kinh doanh của doanhnghiệp để có thể nắm rõ tình hình quá khứ hiện tại của doanh nghiệp. Hiệu quả của công việc này còn phụ thuộc vào tư duy, năng lực của cán bộ tín dụng nữa. Và điều cần đặc biệt chú ý là trước khi tìm hiểu thông tin thông qua tiếp xúc với khách hàng, thì cán bộ tín dụng cần chuẩn bị sẵn một chương trình chi tiết, cụ thể bao gồm một loạt các vấn đề cần tìm hiểu hay cần được giải đáp về tình hình tàichính của khách hàngdoanh nghiệp. Cán bộ tín dụng tại chi nhánh cần phải hướng người được phỏng vấn trả lời theo ý mình, từ đó nắm bắt được những thông tin mà mình cần thu thập. - Khai thác triệt để các nguồn thông tin do trung tâm thông tin tín dụng ( CIC ), trung tâm phòng ngừa rủi ro và các nguồn thông tin khác qua nhiều kênh như các doanhnghiệp sản xuất cùng ngành, cấp chủ quản, khách hàng chuyên tiêu thụ sản phẩm… Đây là nơi lưu trữ tất cả các thông tin cần thiết và cơ bản về doanh nghiệp, bổ sung những thông tin mà doanhnghiệpvay vốn cung cấp. Thông qua đó cán bộ tín dụng có thể đánh giá sơ bộ về khách hàng như tình hình tài chính, tình hình công nợ, uy tín thanh toán trên thị trường… 8 8 9 - Tăng cường hợp tác thường xuyên với các ngânhàng khác, ngânhàng nhà nước, các bộ, ngành, các cơ quan, tổ chức để khai thác, trao đổi thông tin cần thiết trong mọi lĩnh vực kinh tế - xã hội, kể cả những thông tin, kinh nghiệm và kỹ năng quy trình nghiệp vụ thẩm định. - Hiện đại hoá công nghệ ngân hàng: Trong thời buổi bùng nổ thông tin như hiện nay thì việc ứng dụng công nghệ thông tin giúp cho công tác thu thập và xử lý thông tin nhanh, chuẩn xác, tiết kiệm thời gian và chi phí, từ đó nângcaochấtlượngthẩm định. Đồng thời ngânhàng cũng cần phải trang bị các thiết bị kết nối internet, thiết bị kết nối với trung tâm thông tin thương mại… để có những thông tin đầy đủ về doanh nghiệp. - Điều tra kỹ lưỡng thông tin về thị trường các yếu tố đầu vào, các kênh phân phối của doanhnghiệp ( yếu tố đầu ra ), để xem xét các sản phẩm mà doanhnghiệp cung cấp có phù hợp với nhu cầu thị trường hay không? Đây là nguồn thông tin có ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả đầu tư của ngân hàng. - Khi thu thập và xử lý thông tin xong, các cán bộ tín dụng cần phải sắp xếp lưu trữ các thông tin đó một cách hợp lý. Các nguồn thông tin này có thể được ngânhàng lưu trữ dưới dạng dữ liệu bằng máy tính và được nối mạng cục bộ, mạng này được nối với hội sở chính và nối mạng internet để thuận lợi trong việc khai thác thông tin cho cả hệ thống, cũng có thể được lưu lại bằng hồ sơ. Để thực hiện được các nội dung trên, cán bộ tín dụng phải luôn trau dồi, nângcaonăng lực khai thác thông tin. Bên cạnh đó các cơ quan hữu quan cần phải có những biện pháp quản lý chặt chẽ các nguồn thông tin đầu vào trở nên trung thực với độ chính xác cao, có sự tập trung vào một hệ thống, giúp cho người sử dụng khai thác dễ dàng hơn. 3.2.4 Nângcao trình độ, bồi dưỡng kiến thức cho đội ngũ cán bộ thẩmđịnh 9 9 10 Trong xu thế mở cửa hội nhập, bên cạnh cơ hội phát triển, các ngânhàngthương mại còn phải đối mặt trước không ít khó khăn thử thách. Để có thể tồn tại, phát triển và có một chỗ đứng vững chắc như hiện nay, Vietcombank HàNội đã có một đội ngũ cán bộ chuyên nghiệp về kinh doanh tiền tệ, dịch vụ ngân hàng…biết vận dụng khoa học công nghệ một cách sáng tạo và linh hoạt. Đặc biệt trong lĩnh vực thẩm định, đòi hỏi cán bộ làm công tác thẩmđịnh phải có phẩm chất đạo đức tốt, giỏi về chuyên môn nghiệp vụ, năng động, nhiệt tình, sáng tạo và có tinh thần trách nhiệm cao. Trong một xã hội phát triển như hiện nay, các doanhnghiệp có nhiều mánh khoé trong quan hệ với ngân hàng, che đậy thông tin. Vì vậy mà đòi hỏi các cán bộ tín dụng phải có kinh nghiệm trong công tác và quan trọng hơn cả là phải có kĩ năng phân tích, am hiểu về các lĩnh vực kinh tế, nắm vững luật pháp, tập quán…để đưa ra các đánh giá chính xác về khách hàng, hạn chế rủi ro tới mức tối đa chongân hàng. Nângcaonăng lực của đội ngũ cán bộ, nhân viên, kể cả về chuyên môn và năng lực về công nghệ, ngoại ngữ…là một trong những nhiệm vụ quan trọng của chi nhánh.…Làm được như thế thì chấtlượng tín dụng sẽ được nâng cao. Để làm được điều đó thì chi nhánh ngânhàngngoạithươngHàNội cần thực hiện một số biện pháp sau: - Xây dựng chính sách tuyển dụng hợp lý: Việc tuyển dụng phải được tổ chức một cách nghiêm túc và công bằng, đảm bảo chất lượng. Bên cạnh việc đặt ra một số yêu cầu tuyển dụng tối thiểu như là phải có kinh nghiệm làm việc, thì chi nhánh cần có các chính sách linh hoạtcho các sinh viên sắp ra trường chưa có kinh nghiệm, tạo điều kiện giúp đỡ họ có dịp cọ sát thực tế vì đây sẽ là lực lượng cán bộ kế cận trong tương lai. - Khuyến khích các cán bộ tín dụng tự học tập, nângcao kiến thức chuyên môn, ngoại ngữ, tin học,…Chi nhánh thường xuyên có các kế hoạch cho các cán bộ 10 10 [...]... chung và chi nhánh ngânhàngngoạithươngHàNộinói riêng Chính vì thế mà hoạtđộngchovay của ngânhàng ngày càng gặp nhiều khó khăn và hàm chứa rủi ro cao Để hoạtđộngchovay có hiệu quả, hạn chế rủi ro chongânhàng thì các ngânhàng cần phải quan tâm đến hoạtđộngthẩmđịnhtàichínhdoanhnghiệp và nâng caochấtlượngthẩmđịnh bởi vì chấtlượngthẩmđịnhtàichínhdoanhnghiệp có ảnh hưởng... NGHỊ TRONG CÔNG TÁC THẨMĐỊNHTÀICHÍNHDOANHNGHIỆP CỦA CHI NHÁNH NGÂNHÀNGNGOẠITHƯƠNGHÀNỘI NHẰM THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC ĐẾN NĂM 2010 3.3.1 Kiến nghị với ngânhàng nhà nước Ngânhàng nhà nước là cơ quan quản lý vĩ mô về hoạtđộngngân hàng, nhằm giúp đỡ các ngânhàngthương mại nâng caochấtlượngthẩmđịnh Ngân hàng nhà nước cần thực hiện chức năng chỉ đạo và xây dựng các văn 14 15 15 bản pháp luật... trọngtrong lĩnh vực quản lý tàichínhngânhàng nhà nước Nó tác động đến hoạtđộng tín dụng nói chung và ảnh hưởng đến công tác thẩmđịnhtàichínhtronghoạtđộngchovay của ngânhàng Vì vậytrong thời gian tới, Chính phủ cần xây dựng hệ thống chính sách đồng bộ, nhất quán và lâu dài đảm bảo môi trường pháp lý lành mạnh và ổn địnhcho các doanhnghiệp và ngânhànghoạtđộng - Bên cạnh đó Chính phủ... thẩmđịnhtàichínhdoanhnghiệpvay vốn tại VCB Hà Nội, chuyên đề đã tập trung giải quyết được một số vấn đề sau: Một là, chuyên đề đã nêu ra được những vấn đề có tính chất lý luận chung nhất về hoạtđộng tín dụng, các chỉ tiêu phản ánh chấtlượngthẩmđịnhtàichínhdoanhnghiệp đối tronghoạtđộngchovay của ngânhàngthương mại Hai là, phân tích làm rõ thực trạng công tác thẩmđịnhtàichính doanh. .. địnhtàichínhdoanh 19 20 20 nghiệptronghoạtđộngchovaytại chi nhánh ngânhàngngoạithươngHàNội Trên cơ sở đó đánh giá những kết quả đạt được, rút ra những tồn tại và nguyên nhân Ba là, từ kết quả của quá trình thẩmđịnh trên, khoá luận đã đưa ra một số giải pháp, kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác thẩmđịnhtàichínhdoanhnghiệptronghoạtđộngchovay của VCB HàNội Với những kiến thức nhỏ... của ngânhàngTrong nền kinh tế như hiện nay, thì giữa ngânhàng và doanhnghiệp có mối quan hệ mật thiết với nhau Sự phát triển ổn định của doanhnghiệp có 12 13 13 ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển của ngân hàng, chính vì thế mà việc tư vấn cho khách hàng giúp khách hàng đạt được những mục tiêu cũng chính là hạn chế rủi ro chongân hàng, duy trì sự phát triển lẫn nhau giữa doanhnghiệp và ngân hàng. .. Ngânhàng nhà nước cần thực sự là đầu mối thông tin của các tổ chức tín dụng, cung cấp những thông tin mà ngânhàng cần về doanhnghiệp như tình hình tài chính, thông tin phi tài chính, quan hệ tín dụng của doanhnghiệp với các tổ chức tín dụng khác Ngânhàng nhà nước cần nâng caochấtlượng hơn nữa hiệu quả hoạtđộng của trung tâm thông tin tín dụng CIC Trong mối quan hệ giữa ngânhàng với doanh nghiệp, ... số giảipháp và kiến nghị nhỏ nhằm góp phần nâng caochấtlượngthẩmđịnh tài chínhdoanhnghiệptạingânhàng Em cũng mong rằng đây sẽ là một trong những giảipháp và kiến nghị hợp lý và có giá trị thực tiễn trong quá trình đổi mới của ngânhàng Cuối cùng, em xin gửi lời cám ơn chân thành tới thầy Hoàng Xuân Quế, cùng các thầy cô trong khoa tàichính – ngânhàng và các anh chị hiện đang công tác tại. .. sống còn đến tính chất đúng đắn của quyết địnhchovay cũng như tính chất an toàn và khả năng mang lại lợi tức của khoản tiền vay Nhưng hoạtđộngthẩmđịnhtàichínhdoanhnghiệp hiện nay vẫn còn nhiều bất cập dẫn đến hiệu quả chovay chưa cao Vì vậy mà việc nghiên cứu tìm ra các giảipháp nhằm nâng caochấtlượng công tác thẩmđịnh góp phần quyết định tới hiệu quả kinh doanh của ngânhàng Qua nghiên... quan đến hoạtđộng của doanhnghiệp Cần phải nângcaohoạtđộng quản lý và dự báo về các yếu tố thị trường, nhằm xác định được những rủi ro, chi phí có liên quan đến hoạtđộng của doanh nghiệp, những yếu tố tác động đến hoạtđộng sản xuất kinh doanh của doanhnghiệp Đây là yếu tố rất quan trọng tác động đến công tác thẩmđịnhtàichínhdoanhnghiệp của các cán bộ tín dụng * Tăng cường hoạtđộng marketing . GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP TRONG HOẠT ĐỘNG CHO VAY TẠI NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG HÀ NỘI 3.1 ĐỊNH HƯỚNG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG. một số giải pháp cơ bản để nâng cao chất lượng thẩm định tài chính doanh nghiệp trong hoạt động cho vay tại chi nhánh ngân hàng ngoại thương Hà Nội: 3.2.1