1. Trang chủ
  2. Luận Văn - Báo Cáo

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý đội ngũ cộng tác viên tại trung tâm viễn thông cầu giấy, tập đoàn viễn thông quân đội

106 41 0
Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý đội ngũ cộng tác viên tại trung tâm viễn thông cầu giấy, tập đoàn viễn thông quân đội

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 22/01/2021, 07:46

Xem thêm: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý đội ngũ cộng tác viên tại trung tâm viễn thông cầu giấy, tập đoàn viễn thông quân đội

Mục lục

  • LỜI CAM ĐOAN

  • LỜI CẢM ƠN

  • MỤC LỤC

  • DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

  • PHẦN MỞ ĐẦU

  • 1. Lý do chọn đề tài.

  • Viễn thông vừa là một ngành kỹ thuật thuộc cơ sở kết cấu hạ tầng, vừa là phương tiện giúp các ngành khác phát triển, đồng thời là một ngành kinh doanh đem lại lợi nhuận cao, có tốc độ tăng trưởng nhanh. Viễn thông phát triển sẽ tạo điều kiện thúc đẩy ...

  • 2. Nhiệm vụ nghiên cứu

  • 3. Đối tuợng và phạm vi nghiên cứu

  • Đối tuợng nghiên cứu: Đối tựơng nghiên cứu của luận văn là công tác quản lý đội ngũ Cộng tác viên tại Trung tâm viễn thông Cầu Giấy, Tập đoàn viễn thông Quân đội.

  • 4. Phương pháp nghiên cứu

  • 5. Cấu trúc luận văn

  • CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

  • 1.1. Khái niệm về nhân lực của doanh nghiệp.

  • Ở nước ta, khái niệm nhân lực được sử dụng rộng rãi từ khi bắt đầu công cuộc đổi mới. Điều này được thể hiện rõ trong các công trình nghiên cứu về nhân lực. “Nhân lực là sức người, nói về mặt dùng trong lao động sản xuất”. [Phạm Minh Lạc, 2012]

  • “Nhân lực là sức của con người, nằm trong mỗi con người và làm cho con người hoạt động. Sức lực này ngày càng phát triển cùng với sự phát triển của cơ thể con người và đến một mức độ nào đó, con người đủ điều kiện tham gia vào quá trình lao động – co...

  • Như vậy, nhân lực không chỉ bao hàm số lượng mà còn cả chất lượng ở hiện tại, không những thế mà còn ở cả tương lai.

  • Từ những sự phân tích trên, ở dạng khái quát nhất, có thể hiểu nhân lực là một phạm trù dùng để chỉ sức mạnh tiềm ẩn của mỗi con người, khả năng hoạt động tham gia vào quá trình tạo ra của cải vật chất và tinh thần cho xã hội trong hiện tại cũng như t...

  • Vậy, nhân lực trong một doanh nghiệp là: “Nhân lực bao gồm tất cả các tiềm năng của con người trong một tổ chức hay xã hội (kể cả những thanh viên trong ban lãnh đạo doanh nghiệp) tức là tất cả các thành viên trong doanh nghiệp sử dụng kiến thức, khả ...

  • 1.2. Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực.

    • 1.2.1. Khái niệm Quản trị nguồn nhân lực

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan