1. Trang chủ
  2. Luận Văn - Báo Cáo

Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh của công ty tư vấn đầu tư và xây dựng trường an

135 29 0
Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh của công ty tư vấn đầu tư và xây dựng trường an

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 22/01/2021, 07:45

Xem thêm: Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh của công ty tư vấn đầu tư và xây dựng trường an

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LỜI CAM ĐOAN

  • MỤC LỤC

  • DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

  • DANH MỤC HÌNH VẼ

  • LỜI NÓI ĐẦU

  • CHƯƠNG 1

  • CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

  • 1.1. Bản chất, nội dung và vai trò của chiến lược phát triển kinh doanh của doanh nghiệp

  • Hình 1.1 Chất lượng giai đoạn A và B quyết định chất lượng chiến lược phát triển kinh doanh C.

  • Các nguồn lực chiến lược PT

  • 1.3. Phân tích, dự báo các căn cứ cho hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh

    • 1.3.1. Phân tích, dự báo nhu cầu của thị trường trong cùng thời gian với chiến lược

    • Hình 1.2. Kết hợp phương pháp suy ra xu hướng cho tương lai từ quá khứ với xét đến phần đột biến của một số nhân tố trong tương lai khi dự báo nhu cầu của thị trường.

    • Bảng1.1. Kết quả phân tích nhu cầu từng cặp sản phẩm – khách hàng chính yếu của thị trường ….. trong 5 năm qua gần nhất.

      • 1.3.2. Phân trích, dự báo điểm mạnh, điểm yếu của các đối thủ cạnh tranh đáng kể trong cùng thời gian với chiến lược

      • Bảng1.3 Kết quả phân tích các đối thủ cạnh tranh lớn của từng cặp sản phẩm – khách hàng chính yếu của công ty…… trong 5 năm qua gần nhất.

      • Bảng 1.4. Kết quả dự báo các đối thủ cạnh tranh lớn của từng cặp sản phẩm – khách hàng mục tiêu của của công ty ……..trong 5 năm tới.

        • 1.3.3. Phân tích, dự báo các nguồn lực cho phát triển kinh doanh của chủ thể chiến lược trong cùng thời gian với chiến lược

        • Bảng1.5. Kết quả phân tích từng loại nguồn lực (tài lực; nhân lực; công nghệ) mà công ty…..đã huy động sử dụng được trong 5 năm qua gần nhất.

        • Bảng 1.6. Kết quả dự báo từng loại nguồn lực chính yếu (tài lực; nhân lực; công nghệ) mà công ty….huy động sử dụng được trong 5 năm tới.

        • Hình 1.3. Phân lớp các yếu tố tác động đến hoạt động của doanh nghiệp.

          • 1.4. Hoạch định các phương án chiến lược phát triển kinh doanh

            • 1.4.1. Hoạch định mục tiêu chiến lược

            • Bảng 1.7. Kết quả hoạch định mục tiêu chiến lược phát triển kinh doanh của công ty……

              • 1.4.2. Hoạch định các cặp sản phẩm - khách hàng chiến lược

                • 1.4.2.1 Định hướng lựa chọn cặp sản phẩm – khách hàng chiến lược

                • Hình 1.4. Ma trận BCG.

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan