1. Trang chủ
  2. Luận Văn - Báo Cáo

Nghiên cứu và đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý công ty chế biến than quảng ninh

97 25 0
Nghiên cứu và đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý công ty chế biến than quảng ninh

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 22/01/2021, 07:41

Xem thêm:

Mục lục

  • LỜI CẢM ƠN

  • LỜI CAM ĐOAN

  • Tống Đánh Đáo

  • DANH MỤC HÌNH VẼ BẢNG BIỂU

  • Chương I

  • CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP TRONG KINH TẾ THỊ TRƯỜNG.

    • 1.1.Khái niệm chung về nguồn nhân lực.

    • 1.2.Khái niệm về chất lượng cán bộ quản lý.

    • 1.3. Các tiêu chí đo lường chất lượng cán bộ quản lý.

      • 1.3.1. Tiêu chí 1 : Quy mô, kết cấu nhân lực quản lý.

      • Đánh giá quy mô nhân lực quản lý

      • a.Số lượng thực tế - Số lượng nhu cầu

      • b.Số lượng thực tế / Số lượng nhu cầu x 100%

        • 1.3.2. Tiêu chí 2 : Trình độ kiến thức chuyên môn nghiệp vụ.

        • 1.3.3. Tiêu chí 3 : Trình độ kỹ năng.

        • 1.3.4. Tiêu chí 4 : Tố chất của bản thân.

        • 1.3.5. Tiêu chí 5 : Mức độ hoàn thành nhiệm vụ.

        • 1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý.

          • 1.4.1. Công tác tuyển dụng.

          • 1.4.2. Công tác đào tạo, bồi dưỡng.

          • 1.4.3. Chế độ, chính sách.

          • Đối với ngành than thì chế độ, chính sách lại cần phải được quan tâm xem xét thậm chí là ưu tiên hơn do đặc thù nghề nghiệp của ngành than phải làm việc trong môi trường đặc biệt nặng nhọc, độc hại, tiềm ẩn rủi ro, sức thu hút nghề nghiệp không cao, n...

          • 1.4.4. Công tác khen thưởng và kỷ luật.

          • TÓM TẮT CHƯƠNG I

            • Đồng thời cũng nêu được các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý đó là : Công tác tuyển dụng; công tác đào tạo, bồi dưỡng; chế độ, chính sách và công tác khen thưởng và kỷ luật.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan