Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 52 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
52
Dung lượng
89,56 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGKẾTOÁNTẬPHỢPCHIPHÍSẢNXUẤTVÀTÍNHGIÁTHÀNHSẢNPHẨMỞCÔNGTYTNHHTMLATHUSO I. ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA DOANH NGHIỆP. 1. Khái quát chung về doanh nghiệp. - Tên doanh nghiệp - Tên giao dịch - Trụ sở chính - Hình thức hoạt động. + May công nghệp + Đại lý mua bán, ký gửi hàng hoá, dịch vụ thương mại + Vận tải hàng hoá, vận chuyển hành khách, dịch vụ cho thuê kho bãi… - Tình hình tài chính: vốn điều lệ: 8.000.000 VNĐ - Đơn vị tiền tệ sử dụng trong ghi chép kế toán: VNĐ 2. Quá trình hình thànhvà phát triển của công ty. Cơ chế kinh tế thay đổi, cũng như các ngành sảnxuất khác, ngành may mặc VN cũng như tự mình vươn lên và đạt được những thành tựu đáng kể. Từ chỗ là những sảnphẩm thứ yếu, ngày nay sảnphẩm của ngành may mặc đã trở thànhsảnphẩm quan trong chiến lược phát triển kinh tế của nước ta. Hòa nhập với xu thế chung các DNTN lần lượt ra đời trong đó có TNHHTM LATHUSO. Được thành lập ngày 22/6/1995 theo giấy phép thành lập số 1906/GP_UB do UB NN TP HN cấp ngày 22/6/1995, giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 049480 do sở kế hoạnh và đầu tư Hà Nội cấp ngày 27/6/1995. Từ khi mới thành lập với số vốn điều lệ 4 tỷ đồng và 456 cán bộ công nhân viên, doanh nghiệp đã không ngưng mở rộng và phát triển hoạt động kinh doanh hàng may giacôngxuất nhẩu và tạo lập được nhiều quan hệ kinh doanh uy tín với thị trường trong và ngoài nước. Tháng 12/2001 DN đã tăng vốn điều lệ lên 5,5 tỷ đồng,7/2005 DN đã có vốn điều lệ là 8 tỷ đồng. - 1 - 1 Ngành nghề kinh doanh chính là sảnxuấtvàxuất khẩu hàng may mặc sảnphẩm của doanh nghiệp đã có mặt trên thị trường thế giới: Canada, Tiệp, Đài Loan…đặc biệt là Mỹ. Hiện nay DN có 2 cơ sở sảnxuất với diện tích 7000m, hệ thống trang thiết bị máy may, thêu hiện đại. Tổng số cán bộ chuyên ngành tính đến nay là khoảng 1300 người. Trong suốt quá trình xây dựng và phát triển doanh nghiệp luôn đổi mới, đầu tư trang thiết bị may chuyên dụng hiện đại, hoàn thiện cơ cấu tổ chức để luôn đạt mức tăng trưởng và kim ngạch xuất khẩu cao. Cho đến nay có thể nói DN đã đóng góp một phần không nhỏ vào sự phát triển của ngành đệt may VN, đã và đang khẳng định mình trên thị trường là một DNTN đang hoạt động có hiệu qủa DN luôn thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ đối với nhà nước, tìm tòi những hướng đi mới trong việc nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng cao thu nhập cho người lao động. Để có cái nhìn toàn diện hơn về côngty ta có thể xem những con số mà côngty đã đạt được trong những năm qua. Chỉ tiêu ĐVT 4 5 6 TSCĐ Nguyên giá Hao mòn Đồng Đồng 12508817431 (2994463210 ) 17508824634 (3026411150) 29381528355 (3542068610) Tổng doanh thu Đồng 18547225371 22659606061 31973066444 Tổng sản lượng Chiếc 1002236 1987329 2794904 Tổng tiền lương phải trả Đồng 8546415310 10123667240 10938695110 Thuế và các khoản phải nộp NSNN Đồng 28923407 36752901 53894537 Lợi nhuận thuần Đồng 63743502 101290423 401054230 3. Đặc điểm tổ chức quản lý và tổ chức hoạt động sảnxuất kinh doanh ởcôngty 3.1. Chức năng và nhiệm vụ của công ty: - 2 - 2 Chức năng: CôngtyTNHHTMLATHUSO là một côngty may nên chức năng chính là sảnxuất các sảnphẩm may mặc phục vụ xuất khẩu và tiêu dùng trong nước. Các sảnphẩm chính là: áo sơ mi, áo jắcket loại 3,5 lớp và quần âu xuất khẩu, ngoài ra với năng lực công nghệ và thiết bị hiện đại, côngty còn có thể sảnxuất các loại quần áo thể thao và các sảnphẩm may mặc đặc thù khác theo đơn đặt hàng của khách hàng trong nước, nước ngoài… Nhiệm vụ: Nhiệm vụ chủ yếu của côngty là tổ chức sảnxuấtvà kinh doanh các mặt hàng theo đúng ngành nghề đăng ký và mục đích thành lập công ty. Thực hiện phân phối theo kết quả lao động, chăm lo không ngừng cải thiện đời sống của cán bộ nhân viên toàncông ty. Tổ chức nâng cao trình độ văn hoá, khoa học kỹ thuật, chuyên môn hoá nghiêp vụ cho cán bộ nhân viên. 3.2. Đặc điểm tổ chức quản lý ởcôngty Do không ngừng đổi mới, cải tiến bộ máy quản lý và phong cách làm việc, bộ máy quản lý của côngty được sắp xếp khá tinh giám đảm bảo được yêu cầu của nền kinh tế thị trường. Bộ máy quản lý của côngty được tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng nghĩa là các phòng ban của côngty có liên hệ chặt chẽ với nhau cùng chịu sự quản lý của ban giám đốc gồm 1 giám đốc và 3 phó giám đốc. - Giám đốc: Là người chịu trách nhiệm chỉ đạo toàn bộ quá trình sảnxuất kinh doanh, chịu trách nhiệm về mặt pháp lý đối với các tổ chức kinh tế khác và đối với nhà nước. Giám đốc cùng với phó giám đốc, kếtoán trưởng và các phòng ban chức năng điều hành hoạt động và đưa ra các quyết định mang tính chất chiến lược đảm bảo cho sự tồn tại và phát triển của công ty. - Phó giám đốc: Là người trợ giúp cho giám đốc và được giám đốc giao phó một số công việc và chịu trách nhiệm trước giám đốc và những công việc mà giám đốc giao. Có 3 phó giám đốc: + Phó giám đốc xuất nhập khẩu. + Phó giám đốc hành chính. - 3 - 3 + Phó giám đốc kế hoạch sản xuất. Các phòng ban chức năng gồm: + Phòng kế hoạch: Có chức năng tham mưu giúp giám đốc trong việc lập kế hoạch sảnxuất kinh doanh, các dự án đầu tư XDCB, xây dựng các định mức kinh tế kỹ thuật. + Phòng kinh doanh: Có nhiệm vụ thực hiện các nghiệp vụ thượng mại trong nước và ngoài nước, lập các hợp đồng xuất khẩu của công ty, tổ chức tiêu thụ sản phẩm, điều chỉnh hoạt động kế hoạch sảnxuất kinh doanh cân đối, đảm bảo tiến độ sảnxuất theo đơn đặt hàng, kiểm tra xác nhận mức hoàn thànhkế hoạch, tổ chức việc vận chuyển, chuyên chở sảnphẩm hàng hoá vật tư đạt hiểu quả cao nhất. + Phòng tổ chức tiền lương: có nhiệm vụ quản lý nhân sự toàncông ty, tiếp nhận các công nhân mới giao xuống cho phân xưởng, tổ chức sảnxuấtvà giải quyết các vấn đề chế độ hành chính, đồng thời lập các kế hoạch đào tạo tiếp nhận nhân sự và nâng cao tay nghề công nhân. + Phòng kế toàn: Chức năng: Tham mưu cho giám đốc đồng thời quản lý và huy động và sử dụng các nguồn vốn của côngty sao cho đúng mục đích và hiệu quả cao nhất, hạch toán bằng tiền mọi hoạt động của công ty. Nhiệm vụ: Xây dựng kế hoạch tài chính, tổ chức huy động các nguồn vốn phục vụ cho hoạt động sảnxuất kinh doanh, theo dõi giám sát việc thực hiện các hợp đồng kinh tế về mặt tài chính, chịu trách nhiệm đòi nợ, thu hồi vốn đồng thời lập các báo cáo như: BCKQKD, báo cáo tổng kết tài sản… Ngoài ra phòng kếtoán còn phải phân tích hiệu quả hoạt động sảnxuất kinh doanh của côngty nhằm mục đích cung cấp các thông tin cho nhà quản lý để họ đưa ra những phương án có lợi nhất cho công ty. + Phòng kỹ thuật và kiểm tra chất lượng(KCS): Tiếp nhận và phân tích các thông tin khoa học kinh tế mới nhất, tiến hành nghiên cứu chế tạo thử nghiệm sảnphẩm mới, đồng thời tổ chức đánh giá - 4 - 4 quản lý các sáng kiến cải tiến kỹ thuật của côngtyvà tổ chức các cuộc kiểm tra trình độ tay nghề của công nhân viên… Mỗi phòng ban chức năng tuy có chức năng nhiệm vụ khác nhau nhưng có mối quan hệ mật thiết với nhau, cùng phục vụ cho công tác sảnxuấtvà điều hành sảnxuất kinh doanh của côngty nhằm đạt hiệu quả cao. Mối quan hệ đó được thể hiện: SƠ ĐỒ II.1. SƠ ĐỒ BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNGTY Giám đốc PGĐ xuất nhập khẩu Phòng kinh doanh PGĐ hành chính PGĐ kế hoạch sảnxuất Phòng tổ chức tiền lương Phòng kếtoán Phòng kế hoạch Phòng kỹ thuật và KCS 3.3. Đặc điểm tổ chức sảnxuấtởcông ty: ỞcôngtyTNHHTM LATHUSO, các phân xưởng sảnxuất được tổ chức theo dây truyền khép kín. - 5 - 5 SƠ ĐỒ II.2: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC SẢNXUẤTỞCÔNGTYTNHHTMLATHUSO Ban giám đốc Phân xưởng thêu Phân xưởng may 1 Phân xưởng may 2 Phân xưởng may 3 Phân xưởng hoàn thiện Tổ 1,2,3,4,5,6,7 Tổ 8,9,10,11,12 Tổ 15,16,17,18,19,20 Tổ cắt Tổ may mẫu Tổ bảo toàn - Phân xưởng may: Nhận nguyên vật liệu, tiến hành cắt, may rồi giao cho bộ phận kiểm tra chất lượng sản phẩm. Nếu các mặt hàng có yêu cầu thêu thì giao cho phân xưởng thêu, sau đó mới nhận vải đã thêu để tiến hành may thànhsảnphẩm hoàn chỉnh. + Phân xưởng may 1: Thường may cho khách hàng Golden Wheat trading Co, Ltd. - 6 - 6 + Phân xưởng may 2: Thường may cho khách hàng Hangtung garment factory Ltd. + Phân xưởng may 3: May cho các khách hàng khác. Các phân xưởng may được chia thành nhiều tổ để dễ quản lý. - Phân xưởng thêu: Nhận vải đã cắt từ phân xưởng may, thêu theo yêu cầu, sau đó giao lại cho phân xưởng may. - Phân xưởng hoàn thiện: Nhận sảnphẩm từ bộ phận KCS, là, đóng thùng, kiểm tra chất lượng sảnphẩm 5% rồi nhập kho thành phẩm. Đứng đầu các phân xưởng là quản đốc phân xưởng giúp ban giám đốc hiểu được tình hình thực tế sảnxuấtvà nguyện vọng của công nhân. 3.4. Đặc điểm quy trình công nghệ sảnxuấtsảnphẩmSảnxuấtởcôngtyTNHHTMLATHUSO là sảnxuất phức tạp kiểu liên tục, sảnphẩm phải trải qua nhiều công đoạn sảnxuấtkế tiếp nhau. Các mặt hàng của côngty đa dạng về mẫu mã, chủng loại song thường trải qua các công đoạn như: cắt, là, đóng gói… riêng với các mặt hàng có yêu cầu thêu thì trước khi may phải trải qua công đoạn thêu. SƠ ĐỒII. 3: QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢNXUẤTSẢN PHẨM. Nguyên vật liệu (vải) Cắt Thêu May Là KCS Đóng thùng KCS 5% Nhập kho, đóng thùng - 7 - 7 3.5. Đặc điểm tổ chức công tác kếtoán tại côngtyTNHHTM LATHUSO: Xuất phát từ đặc điểm tổ chức sảnxuấtvà quản lý của công ty, để phù hợp với điều kiện và trình độ quản lý, côngty đã tổ chức bộ máy kếtoán theo hình thứctập trung, các phân xưởng sảnxuất không tổ chức bộ máy kếtoán riêng mà chỉ bố trí các nhân viên thông kê phân xưởng làm nhiệm vụ hướng dẫn kiểm tra công tác ghi chép, vào sổ sách các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong phạm vi phân xưởng, cuối tháng chuyển chứng từ về phòng kếtoán trong doanh nghiệp. - 8 - 8 SƠ ĐỒ II.4: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾTOÁNỞCÔNGTYKếtoán trưởng Kếtoán tổng hợp kiêm kếtoán tiền lương Kế toánn tậphợpchiphí nhân công trực tiếp' title='kế toántậphợpchiphí nhân công trực tiếp'>KẾ TOÁNỞCÔNGTYKếtoán trưởng Kếtoán tổng hợp kiêm kếtoán tiền lương Kếtoán NVL, CCDC Kếtoántậphợpchi phí, tínhgiáthànhKếtoán tiền mặt TGNN kiêm thủ quỹ Kếtoánthành phẩm, tiêu thụ thanhtoánvà xác định kết quả Thông thường mỗi nhân viên kếtoán đảm trách một phần hành kếtoán cụ thể, nhưng do nhu cầu cũng như việc thực hiện kế hoạch đưa kếtoán máy vào côngty để giảm nhẹ khối lượng công việc, do đó mà một nhân viên kếtoán có thể đồng thời kiêm nhiệm nhiều phần hành kế toán. Cụ thể: - Kếtoán trưởng: Là người phụ trách chung, chịu trách nhiệm về công tác hạch toán của đơn vị, giúp giám đốc chỉ đạo, tổ chức thực hiện công tác kếtoán thông kê của công ty, đồng thời lập các báo cáo định kỳ, cung cấp thông tin tài chính định kỳ cho các đối tượng liên quan. - Kếtoán tổng hợp kiêm kếtoán tiền lương: Là người chịu trách nhiệm trực tiếp đối với kếtoán trưởng. Kếtoán tổng hợp có nhiệm vụ tậphợp số liệu của toàncôngty để lập báo cáo kếtoán theo tháng đồng thời phụ trách các tài khoản 334,338, từ các chứng từ gốc để lập “bảng tính lương và bảo hiểm cho từng mã sản phẩm”… - Kếtoán nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ, TSCĐ: Có nhiệm vụ theo dõi việc nhập – xuất – tồn các loại nguyên vật liệu hay công cụ dụng cụ, tình hình tăng giảm khấu hao TSCĐ, phân bổ các chiphí này cho các đối tượng liên quan… - Kếtoántậphợpchi phí, tínhgiá thành: Có nhiệm vụ theo dõi các loại chiphísảnxuất chính phụ, tiến hành phân tích giáthànhsản phẩm, lập báo cáo liên quan đến các tài khoản 154,632… - Kếtoán tiền mặt, tiền gửi ngân hàng: Khi có các nghiệp vụ liên quan đến việc chi thu, chi thì kếtoán viết phiếu thu, phiếu chi, đồng thời hàng tháng - 9 - 9 lập kế hoạch tiền mặt gửi lên ngân hàng có quan hệ giao dịch: Ngân hàng Vietcombank, Tech combank, Eximbank, theo dõi các tài khoản 111,112, lập chứng từ ghi sổ, sổ chi tiết, sổ các tài khoản này. - Kếtoánthành phẩm, tiêu thụ, thanhtoánvà xác định kết quả: Theo dõi tình hình nhập, xuất kho thành phẩm, tình hình tiêu thụ thànhphẩmvà xác định kết quả hoạt động sảnxuất kinh doanh, ghi sổ chi tiết tài khoản 15. Hang tháng vào sổ cái tài khoản155, tínhgiá hàng hoá gửi đi, theo dõi tài khoản 131,331,632… Với hình thức tổ chức công tác kếtoán như trên, bộ máy kếtoán gọn nhẹ, đảm bảo tính thống nhất trong toàncông ty, thuận tiện cho việc ưng dụng kếtoán máy, đảm bảo kịp thời cho các thông tin cho việc quản lý toàncông ty. Hình thứckếtoán hiện nay được áp dụng ởcôngty là hình thức “chứng từ ghi sổ”. Việc áp dụng hình thứckếtoán “chứng từ ghi sổ” có ưu điểm dễ ghi chép, dễ kiểm tra đối chiếu, thuận tiện cho việc phân côngcông tác và cơ giới hoá công tác kế toán. Hệ thống sổ sách côngty hiện đang sử dụng bao gồm các loại sổ sách kếtoán sau: + Sổ cái. + Sổ, thẻ kếtoánchi tiết. - 10 - 10 [...]... phòng kếtoánởcôngty đã được trang bị ba máy tính, một máy in Các công việc dần dần được thực hiện ở trên máy làm giảm được khối lượng công việc và tăng mức độ chính xác trong công tác kếtoán của côngty Tuy nhiên do chưa áp dụng phần mềm kếtoán nên hình thứckếtoánthực hiện ởcôngty vẫn là kếtoán thủ công II THỰCTRẠNG TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾTOÁNTẬPHỢPCHIPHÍSẢNXUẤT CỦA CÔNGTYTNHHTM LATHUSO. .. 627,621,622 để tậphợpchiphí mà chỉ sử dụng tài khoản 154 để tậphợptoàn bộ chiphí của doanh nghiệp Kết cấu: Bên nơ: Kết chuyển các chiphí NVL, nhân công, chiphí khấu hao TSCĐ, chiphí dịch vụ mua ngoài, chiphí khác bằng tiền Bên có: Giáthànhthực tế của sảnphẩm hoàn thành Số dư cuối kỳ: Chiphísảnxuất kinh doanh dở dang - 15 - 15 Trình tự hạch toánchiphísảnxuất ở côngty có thể được... giacông hàng cũng thường dùng cho nhiều mã hàng khác nhau, do đó khó có thể xác định chiphí nguyên liệu, vật liệu tính vào giáthành cho từng loại sảnphẩm 2 Phân loại chiphísảnxuấtởcôngtyTNHHTM LATHUSO: ChiphísảnxuấtởcôngtyTNHHTMLATHUSO được phân loại căn cứ vào nội dung, tính chất kinh tế của chiphí trong quá trình sảnxuất kinh doanh - Chiphí nguyên liệu, vật liệu: Bao gồm giá. .. tập hợpchiphísảnxuất ở côngtyTNHHTMLATHUSOCôngtyTNHHTMLATHUSO có quy trình sảnxuất phức tạp kiểu liên tục kết hợp với kiểu sảnxuất song song Sảnphẩm hoàn thành phải trải qua nhiều công đoạn chế biến khác nhau từ cắt, thêu, may, là, đến đóng gói, đóng kiện Sảnphẩm của giai đoạn này là nguyên liệu chính của giai đoạn kế tiếp theo Tuy nhiên, trong từng giai đoạn sảnphẩm lại được chia thành. .. 28.220831 03NVL 31/01 Xuất kho 154 8.767.610 04NVL 31/01 Xuất kho 154 87.462.610 Cộng phát sinh 234.320.896 Số dư 170.864.972 842.628.408 4.2 Kếtoántậphợpchiphí nhân công: Yếu tố chiphí nhân công là một yếu tố chi m tỷ trọng lớn nhất trong tổng chiphísảnxuấtvàgiáthànhsảnphẩm của côngtyTNHHTMLATHUSO Vì thế hạch toán đầy đủ cho các quyết định lớn trong công tác tínhgiáthànhvà - 28 - 28 các... cứ vào bảng tính lương và bảng thanhtoán lương kếtoán lập “bảng tính lương và bảo hiểm cho từng mã sảnphẩm (biểu sô 15) Tổng chiphí về tiền lương, bảo hiểm có trong giáthành từng mã hàng được tính bằng sản lượng sảnphẩm hoàn thành của mã hàng đó * đơn giá lương giacôngsảnphẩm Cụ thể: Đơn giá lương giacôngsảnphẩm mã J11414J là: 2350VNĐ /chi c Sản lượng sảnphẩm J11414J trong tháng: 538 2chi c... cấp được kếtoán theo dõi về mặt số lượng chứ không hạch toánvà chi phísảnxuấtKếtoán chỉ hoạch toán vào chiphísảnxuất phần chiphí vận chuyển tử cảng Hải Phòng về kho của công ty, số chiphí vận chuyển này được hạch toán thẳng vào tài khoản 154, nó thuộc yếu tố chiphí khác bằng tiền Khi phân xưởng nhận được nguyên vật liệu để giacông chế biến, mỗi loại vải có thể được sảnxuấtgiacông nhiều... Trị giáthành TK334,338 phẩm nhập kho Chiphí phân công Trị giá bán TK214 ra ngoài CP khấu hao TSCĐ TK111,331 Chiphí dịch vụ mua Ngoài, chiphí khác bằng tiền Khi chiphí NVL phát sinh Nợ TK 154 Có TK152 Chiphí phân công phân bổ tính vào giáthànhsản phẩm: Nợ TK 154 Có TK 334 Chiphí khấu hao TSCĐ Nợ TK 154 Có TK 214 Chiphí dịch vụ mua ngoài, chiphí khác bằng tiền: Nợ TK 154 Có TK 111,331 Giá thành. .. động sảnxuất kinh doanh của côngtyTNHHTMLATHUSO rất phong phú, đa dạng trong đó hoạt động sảnxuấtgiacông hàng may mặc cho khách hàng chi m tới hơn 80% lợi nhuận Chính vì vậy, để nghiên cứu được tập trung, có chi u sâu và đem lại hiệu quả, trong đề tài này em chỉ đề cập đến hoạt động sảnxuấtgiacông hàng may mặc ởcôngty 1 Đặc điểm chiphísảnxuấtởcôngtyTNHHTM LATHUSO: Loại hình sản xuất. .. phân chi tiết như: cổ, thân, tay, cuối cùng mới ghép thànhsảnphẩm hoàn chỉnh Do đặc điểm của tổ chức sản xuất, các phân xưởng may được giao nhiệm vụ đảm nhiệm đơn đặt hàng của từng khách hàng cụ thể nên đối tượng tậphợp CPSX của côngty là từng đơn đặt hàng, trong đó lại chi tiết cho từng mã sảnphẩm 4 Phương pháp kếtoántậphợpchiphísảnxuất ở côngtyTNHHTMLATHUSO Cũng như nhiều côngty khác, . loại chi phí sản xuất ở công ty TNHHTM LATHUSO: Chi phí sản xuất ở công ty TNHHTM LATHUSO được phân loại căn cứ vào nội dung, tính chất kinh tế của chi phí. THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Ở CÔNG TY TNHHTM LATHUSO I. ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA DOANH