1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty cổ phần tư vấn xây dựng điện 1

90 27 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 90
Dung lượng 900,48 KB

Nội dung

Ngày đăng: 18/01/2021, 13:38

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
12. GS.TS Kinh tế Đỗ Văn Phức (2005), Quản lý nhân lực của doanh nghiệp, NXB Khoa học và Kỹ Thuật Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản lý nhân lực của doanh nghiệp
Tác giả: GS.TS Kinh tế Đỗ Văn Phức
Nhà XB: NXB Khoa học và Kỹ Thuật
Năm: 2005
1. Bí quyết thành công của Nhật Bản trong kinh doanh và quản lý xí nghiệp (1985) , Hà Nội Khác
2. Thuyết Z - Mô hình quản lý xí nghiệp Nhật Bản - 1987 , tác giả Wiliam Ouichi Khác
3. Quản lý kinh tế ở Trung Quốc hiện nay - 1988 , Hà Nội Khác
4. Quản lý - vũ khí cạnh tranh sắc bén (1989) , Trung tâm Thông tin UBKHNN, 2 tập, Hà Nội Khác
5. Nguyên nhân thành bại của các C.ty Tư bản hàng đầu thế giới (1990) , Hà Nội Khác
6. Thống kê ứng dụng và dự báo trong kinh doanh và kinh tế (1997). Võ Văn Huy, Võ Thị Lan, Hoàng Trọng. NXB Khoa Học và Kỹ Thuật Khác
7. Tinh hoa quản lý (2002) , NXB Lao Động và Thương Binh Xã Hội, Hà Nội Khác
8. Quản trị doanh nghiệp (2005) – Tác giả PGS.TS Đồng Thị Thanh Phương Khác
9. Luật Doanh nghiệp 2006 – Nhà xuất bản lao động – xã hội Khác
10. Tổ chức cán bộ, lao động, tiền lương (2008) GS.TS Đỗ Văn Phức – NXB Bách Khoa Hà Nội Khác
11. Quản lý doanh nghiệp (2009) GS.TS Đỗ Văn Phức - NXB Bách Khoa Hà Nội Khác
13. Tâm lý trong quản lý kinh doanh (2009) GS.TS Đỗ Văn Phức – NXB Bách Khoa Hà Nội Khác
14. Chiến lược kinh doanh và kế hoạch hóa nội bộ doanh nghiệp – TS Phạm Thị Ngọc Thuận – NXB Khoa học và kỹ thuật Khác
15. Tăng cường năng lực cạnh tranh của Doanh nghiệp vừa và nhỏ (2009) PGS.TS Phạm Quang Trung – NXB Đại học Kinh tế Quốc dân Khác
16. Cẩm nang quản lý hiệu quả - Quản lý nhân sự - Managing People – NXB Tổng hợp TP Hồ Chí Minh Khác

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w