1. Trang chủ
  2. » Toán

Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn công việc của người lao động tại Bưu điện tỉnh Đắk Lắk

71 15 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 71
Dung lượng 841,5 KB

Nội dung

Tuy nhiên đến nay chưa có công trình nghiên cứu khoa học nào về các nhân tố ảnh hưởng sự thỏa mãn công việc của người lao động trong ngành Bưu chính đang làm việc tại các Bưu điện tỉnh[r]

Ngày đăng: 15/01/2021, 21:19

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Business - Edge (2004), Tạo động lực làm việc, NXB trẻ Sách, tạp chí
Tiêu đề: Tạo động lực làm việc
Tác giả: Business - Edge
Nhà XB: NXB trẻ
Năm: 2004
2. Business - Edge (2004), Đánh giá hiệu quả làm việc, NXB trẻ Sách, tạp chí
Tiêu đề: Đánh giá hiệu quả làm việc
Tác giả: Business - Edge
Nhà XB: NXB trẻ
Năm: 2004
3. Shinichiro KAWAGUGHI (2005), Quản trị nguồn nhân lực theo mục tiêu chiến lược, kinh nghiệm từ Nhật Bản, VJCC Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị nguồn nhân lực theo mục tiêu chiến lược
Tác giả: Shinichiro KAWAGUGHI
Năm: 2005
4. Harvard - Business essentials (2006), Quyền lực, tầm ảnh hưởng và sức thuyết phục, NXB Tổng hợp thành phố Hồ Chí Minh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quyền lực, tầm ảnh hưởng và sức thuyết phục
Tác giả: Harvard - Business essentials
Nhà XB: NXB Tổng hợp thành phố Hồ Chí Minh
Năm: 2006
5. Harvard - Business essentials (2006), Quản lý tính sáng tạo và đổi mới, NXB Tổng hợp thành phố Hồ Chí Minh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản lý tính sáng tạo và đổi mới
Tác giả: Harvard - Business essentials
Nhà XB: NXB Tổng hợp thành phố Hồ Chí Minh
Năm: 2006
6. Paul Hersey, Ken Blanc Hard (2001), Quản trị hành vi tổ chức, NXB thống kê Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị hành vi tổ chức
Tác giả: Paul Hersey, Ken Blanc Hard
Nhà XB: NXB thống kê
Năm: 2001
7. MASAAKI IMAI (1994), Kaizen - Chìa khóa của sự thành công về quản lý của Nhật Bản, NXB thành phố Hồ Chí Minh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Chìa khóa của sự thành công về quản lý của Nhật Bản
Tác giả: MASAAKI IMAI
Nhà XB: NXB thành phố Hồ Chí Minh
Năm: 1994
8. Tryon, W. W. (1994), "Expectation", Encyclopedia of Human Behavior, Ramachandran V.S. (ed.), vol.2, Academic, CA., pp.204-212 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Expectation
Tác giả: Tryon, W. W
Năm: 1994

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Mô hình nghiên cứu Mức độ gắn bó của nhân viên đối với - Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn công việc của người lao động tại Bưu điện tỉnh Đắk Lắk
h ình nghiên cứu Mức độ gắn bó của nhân viên đối với (Trang 3)
Hình 2.1. Mô hình ảnh hƣởng của AJDI đến thoaman - Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn công việc của người lao động tại Bưu điện tỉnh Đắk Lắk
Hình 2.1. Mô hình ảnh hƣởng của AJDI đến thoaman (Trang 14)
Hình 2.2: Sơ đồ tổ chức Bƣu điện tỉnh Đắk Lắk - Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn công việc của người lao động tại Bưu điện tỉnh Đắk Lắk
Hình 2.2 Sơ đồ tổ chức Bƣu điện tỉnh Đắk Lắk (Trang 20)
Bảng 2.1: Cơ cấu lao động tại Bƣu điện tỉnh Đắk Lắk - Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn công việc của người lao động tại Bưu điện tỉnh Đắk Lắk
Bảng 2.1 Cơ cấu lao động tại Bƣu điện tỉnh Đắk Lắk (Trang 21)
Đề tài nghiên cứu thực hiện theo qui trình nghiên cứu (hình 3.1) sau: - Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn công việc của người lao động tại Bưu điện tỉnh Đắk Lắk
t ài nghiên cứu thực hiện theo qui trình nghiên cứu (hình 3.1) sau: (Trang 23)
Bảng 3.1: Cỡ mẫu nghiên cứu - Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn công việc của người lao động tại Bưu điện tỉnh Đắk Lắk
Bảng 3.1 Cỡ mẫu nghiên cứu (Trang 25)
Bảng 3.2: Thang đo mức độ cảm nhận của nhân viên về bản chất công việc - Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn công việc của người lao động tại Bưu điện tỉnh Đắk Lắk
Bảng 3.2 Thang đo mức độ cảm nhận của nhân viên về bản chất công việc (Trang 25)
Bảng 3.3: Thang đo mức độ cảm nhận của nhân viên về lãnh đạo - Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn công việc của người lao động tại Bưu điện tỉnh Đắk Lắk
Bảng 3.3 Thang đo mức độ cảm nhận của nhân viên về lãnh đạo (Trang 26)
Bảng 3.4: Thang đo mức độ cảm nhận của nhân viên về tiền lƣơng - Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn công việc của người lao động tại Bưu điện tỉnh Đắk Lắk
Bảng 3.4 Thang đo mức độ cảm nhận của nhân viên về tiền lƣơng (Trang 26)
Bảng 4.1 Hệ số tin cậy các yêu tố Biến Trung bình thang đo nếu loại biên thang đo nếu Phƣơng sai - Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn công việc của người lao động tại Bưu điện tỉnh Đắk Lắk
Bảng 4.1 Hệ số tin cậy các yêu tố Biến Trung bình thang đo nếu loại biên thang đo nếu Phƣơng sai (Trang 32)
Bảng 4.2. Chỉ số KMO của các thang đo - Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn công việc của người lao động tại Bưu điện tỉnh Đắk Lắk
Bảng 4.2. Chỉ số KMO của các thang đo (Trang 35)
Nguồn: Kết quả chạy mô hình nghiên cứu - Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn công việc của người lao động tại Bưu điện tỉnh Đắk Lắk
gu ồn: Kết quả chạy mô hình nghiên cứu (Trang 35)
Bảng 4.3 Kết quả phân tích nhân tố biến độc lập - Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn công việc của người lao động tại Bưu điện tỉnh Đắk Lắk
Bảng 4.3 Kết quả phân tích nhân tố biến độc lập (Trang 36)
Nguồn: Kết quả chạy mô hình nghiên cứu - Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn công việc của người lao động tại Bưu điện tỉnh Đắk Lắk
gu ồn: Kết quả chạy mô hình nghiên cứu (Trang 37)
Bảng 4.4. Kết quả phân tích hồi quy – sự thỏa mãn chung Coefficientsa - Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn công việc của người lao động tại Bưu điện tỉnh Đắk Lắk
Bảng 4.4. Kết quả phân tích hồi quy – sự thỏa mãn chung Coefficientsa (Trang 38)
Nguồn: Kết quả chạy mô hình nghiên cứu - Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn công việc của người lao động tại Bưu điện tỉnh Đắk Lắk
gu ồn: Kết quả chạy mô hình nghiên cứu (Trang 39)
Nguồn: Kết quả chạy mô hình nghiên cứu - Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn công việc của người lao động tại Bưu điện tỉnh Đắk Lắk
gu ồn: Kết quả chạy mô hình nghiên cứu (Trang 40)
Bảng 4.6. Mức độ thỏa mãn trung bình của nhân viên đối với các yếu tố thành phần của công việc theo giới tính - Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn công việc của người lao động tại Bưu điện tỉnh Đắk Lắk
Bảng 4.6. Mức độ thỏa mãn trung bình của nhân viên đối với các yếu tố thành phần của công việc theo giới tính (Trang 42)
Bảng 4.7. Mức độ thỏa mãn trung bình của nhân viên đối với các yếu tố thành phần của công việc theo trình độ - Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn công việc của người lao động tại Bưu điện tỉnh Đắk Lắk
Bảng 4.7. Mức độ thỏa mãn trung bình của nhân viên đối với các yếu tố thành phần của công việc theo trình độ (Trang 43)
Bảng 4.9: Mức độ thỏa mãn trung bình của nhân viên đối với các yếu tố thành phần của công việc theo chức năng nhiệm vụ - Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn công việc của người lao động tại Bưu điện tỉnh Đắk Lắk
Bảng 4.9 Mức độ thỏa mãn trung bình của nhân viên đối với các yếu tố thành phần của công việc theo chức năng nhiệm vụ (Trang 45)
Bảng 4.10: Mức độ thỏa mãn trung bình của nhân viên đối với các yếu tố thành phần của công việc khi nhân viên có hay không đi làm thêm - Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn công việc của người lao động tại Bưu điện tỉnh Đắk Lắk
Bảng 4.10 Mức độ thỏa mãn trung bình của nhân viên đối với các yếu tố thành phần của công việc khi nhân viên có hay không đi làm thêm (Trang 46)
Nguồn: Kết quả chạy mô hình nghiên cứu - Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn công việc của người lao động tại Bưu điện tỉnh Đắk Lắk
gu ồn: Kết quả chạy mô hình nghiên cứu (Trang 47)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w