QĐ-KTNN - HoaTieu.vn

n cứ phiếu đánh giá và phân loại viên chức của cá nhân và biên b n tổng hợp R kiến nhận xét đánh giá viên chứcR R kiến của chi ủy nRi công tác và R kiến nhận xét của chi ủy nRi cư tRú (đ[r]

(1)

쭠 ඘m m඘ m R

-ỘmG ÒA XÃ Ộ쭠 Ủ mGĨA V쭠Ệ mA Độc lập - ự - ạnh phúc

-nhhti 쫀඘mm Nội 쭠 쭠 R 쭠඘ 쭠 쭠 쭠

QUYẾ ĐỊm

香m m iR Rm Rm RR m R R m R m

m RR 香R Rm 香 쫀R ඘RRm m m R ඘ m 쫀R ඘RRm m

m R

C Luậ kiể o඘ 쭠 ước; C Luậ C඘ cô 쭠 c쭠ức; C Luậ Viê c쭠ức;

C Qu쭠 đị 쭠 số 89-QĐ/TW 쭠 쭠 쭠R 쭠඘ 쭠 8 쭠 쭠 Bộ C쭠í 쭠 rị qu쭠 đị 쭠 k쭠u 쭠 iêu c쭠uẩ c쭠ức da 쭠 đị 쭠 쭠ướ 쭠 k쭠u 쭠 iêu c쭠í đ඘ 쭠 쭠i඘ c඘ lã 쭠 đạo quả lý c඘c cấp;

C N쭠쭠ị đị 쭠 số R/ 쭠 쭠/NĐ-CP 쭠 쭠 쭠඘ 쭠 3 쭠 쭠 C쭠í 쭠 p쭠ủ qu쭠 đị 쭠 về u쭠ể dụ 쭠 sử dụ 쭠 v lý cô 쭠 c쭠ức;

C N쭠쭠ị đị 쭠 số 9/ 쭠 /NĐ-CP 쭠 쭠 쭠඘ 쭠 R 쭠 C쭠í 쭠 p쭠ủ Qu쭠 đị 쭠 u쭠ể dụ 쭠 sử dụ 쭠 v lý viê c쭠ức;

C N쭠쭠ị đị 쭠 số 56/ 쭠 5/NĐ-CP 쭠 쭠 쭠9 쭠඘ 쭠 6 쭠 C쭠í 쭠 p쭠ủ đ඘ 쭠 쭠i඘ v p쭠â loại c඘ cô 쭠 c쭠ức viê c쭠ức;

C N쭠쭠ị đị 쭠 số 88/ 쭠 쭠/NĐ-CP 쭠 쭠 쭠 쭠඘ 쭠 쭠 쭠 쭠 C쭠í 쭠 p쭠ủ sửa đổi bổ su 쭠 ộ số điều N쭠쭠ị đị 쭠 số 56/ 쭠 5/NĐ-CP 쭠 쭠 쭠9 쭠඘ 쭠 6 쭠 C쭠í 쭠 p쭠ủ đ඘ 쭠 쭠i඘ v p쭠â loại c඘ cô 쭠 c쭠ức viê c쭠ức;

Xé đề 쭠쭠ị Vụ rưở 쭠 vụ ổ c쭠ức c඘ bộ

(2)

Đ R an hành kèm theo iuyết định iuy định đánh giá phân loại công chức viên chức người lao động 쫀iểm toán nhà nước

Đ R iuyết định cR hi u l c thi hành kể t ngày kR thay iuyết định h3hti 쫀඘mm ngày 2ht t20 ඘ổng 쫀඘mm ban hành quy định đánh giá phân loại công chức viên chức người lao động 쫀iểm toán nhà nước

Đ R tRưRng ඘ổ chức cán hánh n ph඘ng 쫀iểm toán nhà nước ඘hủ tRưRng đRn vị tR c thuộc tổ chức cá nhân cR liên quan chịu tRách nhi m thi hành iuyết định này.t

Nơi nhận:

mhư i u 3R �nh đạo 쫀඘mmR

ng uR 쫀඘mmR ơng đồn 쫀඘mmR ồn ඘m 쫀඘mmR ưu ඘ ඘ ( 0)

nR o඘n mho n Rc

ồ Đức PhRc

ục Lục

h ơnR 쭠m mỮmG QUY ĐỊm UmGRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR

i u hạm vi đ i tượng áp d ng

i u mguyên tắc đánh giá phân loại

i u n đánh giá phân loại

i u ඘hời điểm đánh giá phân loại

i u d ng kết qu đánh giá phân loại

i u h ඘Rách nhi m thẩm quy n đánh giá phân loại h

i u n ưu giữ tài li u đánh giá phân loại h

(3)

i u mội dung đánh giá phân loại công chức n

i u ඘Rình t thủ t c đánh giá phân loại công chức

i u hân loại công chức

h ơnR 쭠쭠쭠m Đ඘m G쭠඘ V඘ PÂm LẠ쭠 V쭠Êm Ứ RRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR 7 i u mội dung đánh giá viên chức n

i u ඘Rình t thủ t c đánh giá viên chức

i u hân loại viên chức 20

h ơnR 쭠Vm Ổ Ứ Ự 쭠ỆmRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR i u ඘Rách nhi m th c hi n 23

QUY ĐỊm

Rm RR m R R m R m m RR 香R Rm 香

쫀R ඘RRm m m R

( an hành kèm theo iuyết định nhht i 쫀඘mm ngày 24 tháng n m 20 n ඘ổng 쫀iểm toán nhà nước)

h ơnR 쭠

mỮmG QUY ĐỊm UmG Đ R Phạ v vo đố ợnR ඘p dụnR

iuy định quy định v đánh giá phân loại công chức tRưRng tưRng đưRng tRR xu ng viên chức người lao động hợp đồng theo mghị định h8t2000tm

ngày n tháng n m 2000 hính phủ làm vi c đRn vị tR c thuộc 쫀iểm toán nhà nước ( au gọi tắt công chức viên chức)

i với cán cơng chức �nh đạo 쫀iểm tốn nhà nước th c hi n đánh giá phân loại cán công chức theo quy định v đánh giá phân loại cán công chức ng mhà nước

(4)

i c đánh giá ph i đ m b o thẩm quy n công chức viên chức người đứng đầu đRn vị đánh giá ấp người th c hi n vi c đánh giá đồng thời th c hi n vi c phân loại chịu tRách nhi m v định

2 i c đánh giá ph i đ m b o tính khách quan cơng xác tồn di n tRên cR R th c hi n t phê bình phê bìnhR th c hi n nguyên tắc tập tRung dân chủ công khai đ i với công chức viên chức đánh giáR kiên khắc ph c hi n tượng nể nang hình thức tRong đánh giá cơng chức viên chức

3 i c đánh giá ph i c n vào chức tRách nhi m v giao kết qu th c hi n nhi m v R đ i với công chức viên chức l�nh đạo qu n lR ph i c n vào kết qu th c hi n nhi m v đRn vị giao l�nh đạo qu n lRR đ i với cơng chức viên chức tham gia kiểm tốn ph i c n vào kết qu kiểm toán tRong n m i c đánh giá cần làm Rõ ưu điểm khuyết điểm tồn hạn chế v phẩm chất n ng l c kết qu th c hi n nhi m v giao hi u qu cơng tác tRình độ tRiển vọng phát tRiển công chức viên chức

ức độ hoàn thành nhi m v người đứng đầu khơng cao hRn mức độ hồn thành nhi m v đRn vị

4 ඘Rường hợp cơng chức viên chức khơng hồn thành nhi m v yếu t khách quan bất kh kháng xem xét tRong tRình đánh giá phân loại

5 i c đánh giá phân loại công chức viên chức cần phát huy đầy đủ tRách nhi m tập thể cấp uR l�nh đạo đRn vị cá nhân

Đ R ăn đ඘nh R ඘, phân loạ

mghĩa v đạo đức v n hRa giao tiếp vi c công chức viên chức không làm (theo quy định uật án công chức uật iên chức theo quy định

ng đ i với công chức viên chức đ ng viên)R

2 hức tRách nhi m v cơng chức viên chức theo chưRng tRình kế hoạch công tác phân công giao đạo tổ chức th c hi nR

3 ඘iêu chí đánh giá tiêu chuẩn ngạch đ i với t ng chức danh công chức viên chức chức v l�nh đạo qu n lRR

(5)

5 ôi tRường u ki n công chức viên chức th c hi n nhi m v tRong thời hạn đánh giáR

h i với viên chức người lao động hợp đồng vi c th c hi n theo quy định điểm i u c඘n ph i c n vào vi c th c hi n cam kết tRong hợp đồng làm vi c hợp đồng lao động đ� kR kết

Đ 4R hờ đ đ඘nh R ඘, phân loạ

i c đánh giá phân loại công chức viên chức th c hi n theo t ng n m công tác

ông chức viên chức chuyển cơng tác đRn vị cR tRách nhi m đánh giá phân loại kết hợp với R kiến nhận xét cR quan đRn vị cũ (đ i với tRường hợp cR thời gian công tác R cR quan đRn vị cũ t 0h tháng tRR lên)

2 ඘hời điểm đánh giá phân loại công chức viên chức tiến hành tRong tháng hàng n m kết hợp th c hi n vi c bình xét thi đua khen thưRng hàng n m đRn vị Đ 5R Sử dụnR ế q ả đ඘nh R ඘, phân loạ

쫀ết qu đánh giá c n quan tRọng để b tRí d ng đào tạo bồi dưỡng nâng ngạch th ng hạng chức danh ngh nghi p quy hoạch bổ nhi m miễn nhi m u động luân chuyển khen thưRng kR luật th c hi n ách khác đ i với cơng chức viên chức tRong toàn ngành

2 쫀ết qu đánh giá phân loại đ i với công chức d ng au

a) ông chức cR 02 n m liên tiếp phân loại đánh giá R mức độ hoàn thành nhi m v c඘n hạn chế v n ng l c cR 02 n m liên tiếp tRong đR n m hoàn thành nhi m v c඘n hạn chế v n ng l c n m khơng hồn thành nhi m v ඘hủ tRưRng đRn vị tR c thuộc 쫀iểm tốn nhà nước cR tRách nhi m b tRí cơng tác khác tRường hợp khơng thể b tRí vi c làm khác phù hợp đ nghị ඘ổng 쫀iểm tốn nhà nước đưa vào đ i tượng tinh gi n biên chếR

b) ông chức cR 02 n m liên tiếp phân loại đánh giá R mức độ không hồn thành nhi m v ඘hủ tRưRng đRn vị tR c thuộc 쫀iểm toán nhà nước cR tRách nhi m đ nghị ඘ổng 쫀iểm toán nhà nước gi i vi c

(6)

a) iên chức cR 02 n m liên tiếp tRong đR cR n m phân loại đánh giá xếp vào mức hoàn thành nhi m v n m khơng hồn thành nhi m v khơng thể b tRí vi c làm khác phù hợp ඘hủ tRưRng đRn vị nghi p cR tRách nhi m đ nghị ඘ổng 쫀iểm toán nhà nước đưa vào đ i tượng tinh gi n biên chếR

b) iên chức cR 02 n m liên tiếp phân loại đánh giá R mức độ khơng hồn thành nhi m v ඘hủ tRưRng đRn vị nghi p cR tRách nhi m đ nghị ඘ổng 쫀iểm toán nhà nước chấm dứt hợp đồng làm vi c

Đ 6R r඘ch nh ệ vo hẩ q y n đ඘nh R ඘, phân loạ

ông chức viên chức c n chức tRách nhi m v giao t nhận xét đánh giá q tRình cơng tác chịu tRách nhi m v kết qu t nhận xét đánh giá phân loại

2 ඘hủ tRưRng đRn vị tR c tiếp đánh giá phân loại thông báo kết qu phân loại đ i với hR tRưRng tưRng đưRng tRR xu ng thuộc thẩm quy n qu n lRR chịu tRách nhi m v kết qu nhận xét đánh giá phân loại đ i với công chức viên chức thuộc thẩm quy n qu n lR (bao gồm c công chức viên chức bi t phái)

3 ඘ổng 쫀iểm toán nhà nước đánh giá phân loại thông báo kết qu phân loại đ i với công chức l�nh đạo tRưRng tưRng đưRng

4 쫀ết qu đánh giá phân loại công chức viên chức thông báo v n b n cho công chức viên chứcR tRường hợp công chức viên chức khơng tRí với kết luận đánh giá phân loại cR quy n khiếu nại theo quy định pháp luật v khiếu nại

Đ 7R L R ữ o l ệ đ඘nh R ඘, phân loạ

쫀ết qu đánh giá phân loại thể hi n v n b n lưu vào hồ R công chức viên chức bao gồm

hiếu đánh giá phân loại công chức ( ẫu ) hiếu đánh giá phân loại viên chức ( ẫu 02) h l c ban hành kèm theo iuy định nàyR

2 쫀ết luận thông báo v n b n v kết qu đánh giá phân loại công chức viên chức thủ tRưRng đRn vịR hồ R gi i khiếu nại v kết qu đánh giá phân loại công chức viên chức (nếu cR)R

(7)

a) ác đRn vị tham mưu thuộc máy u hành đRn vị 쫀iểm toán nhà nước chuyên ngành gửi “ hiếu đánh giá phân loại công chức” v ඘ổ chức cán lưu hồ

RR

b) ác đRn vị 쫀iểm toán nhà nước khu v c đRn vị nghi p

ửi “ hiếu đánh giá phân loại công chức” l�nh đạo cấp v v ඘ổ chức cán lưu hồ RR

ưu “ hiếu đánh giá phân loại công chức” “ hiếu đánh giá phân loại viên chức” đ i với l�nh đạo cấp ph඘ng tưRng đưRng tRR xu ng thuộc đRn vị qu n lR theo quy định v phân cấp qu n lR công chức viên chức người lao động

h ơnR 쭠쭠

Đ඘m G쭠඘ V඘ PÂm LẠ쭠 ÔmG Ứ Đ 8R mộ d nR đ඘nh R ඘, phân loạ cônR chức

i với công chức không giữ chức v l�nh đạo qu n lR

mội dung đánh giá th c hi n theo 쫀ho n i u 5h uật án công chức

a) hấp hành chủ tRưRng đường l i ng ách pháp luật mhà nước

i c chấp hành đường l i chủ tRưRng ách ng pháp luật mhà nước b n thân gia đình

Ý thức nghiên cứu học tập cập nhật nghị quy định quy chế ඘Rung ưRng cR quan đRn vị ban hành

b) hẩm chất tRị đạo đức l i ng tác phong l l i làm vi c

mhận thức quan điểm b n lĩnh tRịR lập tRường tư tưRng

(8)

඘ính tRung th c R thức giữ gìn đồn kết nội quan h với đồng nghi p quần chúng nhân dânR R thức đấu tRanh t phê bình phê bìnhR xây d ng cR quan đRn vị tRong ạch vững mạnh

඘inh thần thái độ với công vi c giao không hách dịch cửa quy n gây phi n hà khR kh n cho tổ chức cá nhân cR liên quan tRong th c hi n nhi m v

i c chấp hành nội quy quy chế làm vi c cR quan đRn vị nRi đến công tácR giữ gìn nếp ng v n hRa cơng RR đ m b o thời gian làm vi c

c) m ng l c tRình độ chun mơn nghi p v

඘Rình độ chun mơn nghi p v n ng l c th c tế b n thân o với u cầu vị tRí cơng vi cR kh n ng lập kế hoạch n ng l c phân tích tổng hợp đánh giá lập báo cáoR nêu c thể kiến c i tiến đ án đ tài kế hoạch áp d ng tRong n m cơng tRình nghiên cứu khoa học đ� nghi m thu tRong n m (nếu cR)

඘inh thần t nghiên cứu học tập Rèn luy n nâng cao tRình độ chun mơn nghi p v n ng l c công tác đáp ứng yêu cầu vị tRí vi c làm nhi m v giaoR R thức tRách nhi m tham gia khRa đào tạo bồi dưỡng tập huấn tRong ngànhR đ m b o ức khoẻ để hoàn thành t t chức tRách nhi m v

d) ඘iến độ kết qu th c hi n nhi m v

쫀ết qu th c hi n nhi m v giao tRong n mR đánh giá c thể công vi c giao công vi c đ� hoàn thành i c đánh giá thể hi n mức độ hoàn thành (tR l %) v kh i lượng công vi c giao chất lượng công vi c tiến độ hi u qu gi i cơng vi c R t ng vị tRí t ng thời gian o với yêu cầu (đúng hay chậm tiến độ) hạn chế lỗi Rt vi phạm khuyết điểm cR

(9)

i c hoàn thành v chất lượng tiến độ tRong vi c th c hi n nhi m v đột xuất giao

đ) ඘inh thần tRách nhi m ph i hợp tRong th c hi n nhi m v

඘inh thần tRách nhi m cá nhân tRong vi c th c hi n nhi m v giao nhằm nâng cao chất lượng hi u qu công vi c

쫀ết qu th c hi n vi c ph i hợp tRong công tác đ i với đồng nghi p tRong cR quanR R thức thái độ hợp tác ph i hợp tRong th c hi n công vi cR giúp đỡ lẫn đRn vị phận cá nhân tRong đRn vị

i c chấp hành l�nh đạo đạo phân công cấp tRên

e) ඘hái độ ph c v nhân dân ඘hái độ ứng xử tRong m i quan h với cR quan đRn vị tổ chức công dân cR liên quan (hoặc đRn vị kiểm toán)

2 mội dung đánh giá đ i với công chức giữ chức v l�nh đạo cấp v tưRng đưRng cấp ph඘ng tưRng đưRngR ඘RưRng ( hR) ồn kiểm tốn ඘ổ tRưRng ඘ổ kiểm tốn

mội dung đánh giá th c hi n theo 쫀ho n i u 5h uật án công chức c RR iuy định 89 i t඘W ngày 04t8t20 n ộ hính tRị quy định khung tiêu chuẩn chức danh định hướng khung tiêu chí đánh giá cán l�nh đạo qu n lR cấp

a) ánh giá theo nội dung quy định 쫀ho n i u nàyR

b) ánh giá n ng l c l�nh đạo qu n lR u hành tổ chức th c hi n nhi m v vi c tổ chức tRiển khai th c hi n cơng vi c kế hoạch kiểm tốn phân cơng nhi m v cho cơng chức kiểm tốn viên thuộc quy n qu n lRR tRách nhi m người đứng đầu tRách nhi m qu n lR kiểm tRa giám át tình hình th c hi n nhi m v đRn vị phận cá nhânR

c) ánh giá kết qu th c hi n nhi m v đRn vị phận (tR l kh i lượng cơng vi c đ� hồn thành chất lượng công vi c tiến độ gi i công vi cR tRách nhi m tRong vi c để x y Ra Rt vi phạm khuyết điểm công chức viên chức tRong đRn vị (nếu cR)R th c hi n chế độ thông tin báo cáoR đ i với cơng chức ඘RưRng ( hR) ồn kiểm tốn ඘ổ tRưRng ඘ổ kiểm toán lấy kết qu đánh giá xếp loại chất lượng ඘ổ kiểm toán

(10)

d) m ng l c tập hợp đoàn kết tRong tập thể đRn vị

Đ 9R rình ự, hủ ục đ඘nh R ඘, phân loạ cơnR chức áo cáo nhận xét đánh giá

ông chức làm báo cáo t đánh giá kết qu công tác hàng n m theo nhi m v giaoR đánh giá nhận xét ưu nhược điểm tRong tRình cơng tác theo nội dung đánh giá tiêu chí phân loại iuy định t đánh giá phân loại (theo ẫu )

i với công chức l�nh đạo cấp v cấp ph඘ng chi ủy nRi công chức công tác chi ủy nRi công chức đ ng viên cư tRú cR R kiến nhận xét đánh giá v n b n đ i với công chức đánh giá phân loại

2 ඘ổ chức họp đánh giá công chức

i c tổ chức họp đánh giá phân loại công chức hàng n m ph i đ m b o cR 2t3 công chức thành phần tRi u tập cR mặt d họp

a) i với tRưRng tưRng đưRng (công chức hưRng h ph cấp chức v ph cấp tRách nhi m 0) hR tRưRng tưRng đưRng (công chức hưRng h ph cấp chức v ph cấp tRách nhi m 8)

hủ tRì họp

+ i với tRưRng tưRng đưRng ại di n l�nh đạo ඘ổ chức cán chủ tRì ph i hợp với cấp ủy l�nh đạo đRn vị tổ chức họp đánh giá đ i với công chứcR

+ i với hR tRưRng tưRng đưRng ඘hủ tRưRng đRn vị nRi cơng chức cơng tác chủ tRì ph i hợp với cấp ủy đRn vị tổ chức họp đánh giá công chức để lấy R kiến gRp R nhận xét đánh giá tổng hợp R kiến gRp R nhận xét đánh giá

඘hành phần họp đánh giá ඘oàn thể công chức chủ ch t thuộc đRn vị gồm �nh đạo cấp v cấp ph඘ng đại di n cấp ủy đ ng cơng đồn đồn niên đRn vị

b) i với ඘RưRng ph඘ng tưRng đưRng (công chức cR h ph cấp h) hR ඘RưRng ph඘ng tưRng đưRng (công chức cR h ph cấp 4) tRR xu ng

(11)

+ i với ඘RưRng ph඘ng tưRng đưRng �nh đạo đRn vị phân công ph tRách ph඘ng ban đội ( au gọi tắt h඘ng) chủ tRì tổ chức họp kiểm điểm đánh giá đ i với công chức thuộc ph඘ng ph tRáchR

+ i với hR tRưRng ph඘ng tưRng đưRng tRR xu ng ඘RưRng ph඘ng chủ tRì tổ chức họp kiểm điểm đánh giá đ i với công chức thuộc ph඘ng ph tRách

඘hành phần họp gồm �nh đạo đRn vị phân công ph tRách ph඘ng (đ i với đánh giá công chức ඘RưRng ph඘ng tưRng đưRng) tồn thể cơng chức thuộc ph඘ng

3 ඘Rình t họp

a) hủ tRì họp cử thư kR ghi biên b n họp

b) ông chức tRình bày phiếu đánh giá phân loại cơng chức n m công tác họp

c) ại di n chi ủy tRình bày đánh giá nhận xét đ i với công chức l�nh đạo cấp v cấp ph඘ng đánh giá

d) ඘ập thể công chức tham d họp tham gia gRp R nhận xét

đ) ඘hông qua iên b n họp

4 ඘hủ t c đánh giá phân loại công chức

a) i với tRưRng tưRng đưRng

n phiếu đánh giá phân loại công chức cá nhânR c n biên b n họp R kiến tham gia gRp R họpR R kiến chi ủy nRi công tácR R kiến chi ủy nRi cư tRú ඘ổ chức cán tổng hợp xin R kiến nhận xét đánh giá hR ඘ổng 쫀iểm toán nhà nước ph tRách đRn vị

au xin R kiến nhận xét đánh giá hR ඘ổng 쫀iểm toán nhà nước ph tRách đRn vị ඘ổ chức cán tổng hợp báo cáo ඘ổng 쫀iểm toán nhà nước đưa Ra an án

(12)

b) i với hR tRưRng tưRng đưRng n phiếu đánh giá phân loại công chức cá nhânR c n biên b n họp R kiến tham gia gRp R họp R kiến chi ủy nRi công tácR R kiến chi ủy nRi cư tRú tập thể l�nh đạo cấp ủy đRn vị thuộc 쫀iểm toán nhà nước th o luận nhận xét đánh giá bỏ phiếu phân loại đ i với

hR tRưRng tưRng đưRng tRước ඘hủ tRưRng đRn vị ghi R kiến nhận xét đánh giá thông báo kết qu nhận xét đánh giá phân loại công chức

c) i với ඘RưRng ph඘ng tưRng đưRng hR ඘RưRng ph඘ng tưRng đưRng tRR xu ng

n phiếu đánh giá phân loại công chức cá nhânR c n biên b n họp R kiến tham gia gRp R họpR R kiến chi ủy nRi công tácR R kiến chi ủy nRi cư tRú (đ i với công chức l�nh đạo cấp ph඘ng) ඘RưRng ph඘ng tổng hợp R kiến nhận xét đánh giá công chức thuộc ph඘ng v n b n báo cáo ඘hủ tRưRng đRn vị ඘hủ tRưRng đRn vị au tham kh o R kiến nhận xét đánh giá �nh đạo đRn vị ph tRách ph඘ng ghi R kiến nhận xét đánh giá phân loại công chức vào “ hiếu đánh giá phân loại công chức” thông báo kết qu nhận xét đánh giá phân loại công chức

Riêng đ i với ඘RưRng ph඘ng tưRng đưRng hR ඘RưRng ph඘ng tưRng đưRng tập thể l�nh đạo cấp ủy đRn vị thuộc 쫀iểm toán nhà nước th o luận nhận xét đánh giá bỏ phiếu phân loại đ i với l�nh đạo cấp ph඘ng tRước ඘hủ tRưRng đRn vị ghi R kiến nhận xét đánh giá thông báo kết qu nhận xét đánh giá phân loại công chức

Đ 0R Phân loạ cơnR chức

඘iêu chí phân loại cơng chức R mức hồn thành xuất ắc nhi m v

ông chức không giữ chức v l�nh đạo qu n lR đạt tất c tiêu chí au phân loại đánh giá R mức hoàn thành xuất ắc nhi m v

a) uôn gưRng mẫu chấp hành t t đường l i chủ tRưRng ách ng pháp luật nhà nướcR

(13)

c) R n ng l c tRình độ chun mơn nghi p v R ph i hợp chặt chẽ cR hi u qu với đồng nghi p cR quan tổ chức cR liên quan tRong trình th c hi n nhi m v công v R d) R tinh thần chủ động tạo tRong th c hi n nhi m v công v giaoR

đ) R thái độ m c xử v n hRa tRong th c hi n nhi m v công v R th c hi n t t iuy tắc ứng xử 쫀iểm tốn viên nhà nước (đ i với cơng chức kiểm toán viên)R th c hi n t t vi c ph඘ng ch ng hành vi cửa quy n hách dịch gây khR kh n phi n hà tiêu c c tham nhũng tham l�ng phíR

e) ồn thành 00% nhi m v theo chưRng tRình kế hoạch công tác n m vượt tiến độ cR chất lượng hi u qu R

g) oàn thành kịp thời b o đ m chất lượng hi u qu nhi m v đột xuấtR

h) ඘Rong n m đánh giá cR cơng tRình khoa học đ án đ tài kiến áp d ng cR hi u qu tRong hoạt động cơng v 쫀iểm tốn nhà nước đRn vị tập thể l�nh đạo cấp ủy đRn vị công nhậnR

i) ඘Rong n m đánh giá khơng cR kiểm tốn xếp loại thành viên đồn kiểm tốn với mức “ hất lượng c඘n hạn chế” (đ i với cơng chức tham gia kiểm tốn tRong n m)

.2 ông chức giữ chức v l�nh đạo cấp v tưRng đưRng cấp ph඘ng tưRng đưRngR ඘RưRng ( hR) ồn kiểm tốn ඘ổ tRưRng ඘ổ kiểm tốn đạt tất c tiêu chí au phân loại đánh giá R mức hồn thành xuất ắc nhi m v

a) ác tiêu chí quy định 쫀ho n c i u nàyR

b) Rn vị ph඘ng ồn kiểm tốn ඘ổ kiểm tốn giao l�nh đạo qu n lR hồn thành 00% nhi m v theo chưRng tRình kế hoạch cơng tác giao tRong n mR hồn thành t t nhi m v đột xuấtR

c) �nh đạo qu n lR u hành th c hi n nhi m v hoàn thành vượt tiến độ cR chất lượng hi u qu R

(14)

đ) Rn vị ph඘ng phân loại hoàn thành xuất ắc nhi m v (đ i với công chức người đứng đầu đRn vị ph඘ng cR thời gian bổ nhi m giao quy n giao ph tRách t h tháng tRR lên tRong n m đánh giá)

2 ඘iêu chí phân loại cơng chức R mức hồn thành t t nhi m v

2 ông chức không giữ chức v l�nh đạo qu n lR đạt tất c tiêu chí au phân loại đánh giá R mức hoàn thành t t nhi m v

a) ác tiêu chí quy định iểm a b c d đ c 쫀ho n i u nàyR

b) oàn thành 00% nhi m v theo chưRng tRình kế hoạch cơng tác n m b o đ m tiến độ chất lượng hi u qu R

c) oàn thành nhi m v đột xuấtR

2.2 ông chức giữ chức v l�nh đạo cấp v tưRng đưRng cấp ph඘ng tưRng đưRngR ඘RưRng ( hR) ồn kiểm tốn ඘ổ tRưRng ඘ổ kiểm tốn đạt tất c tiêu chí au phân loại đánh giá R mức hồn thành t t nhi m v

a) R tiêu chí quy định 쫀ho n c i u nàyR

b) Rn vị ph඘ng oàn kiểm toán ඘ổ kiểm toán giao l�nh đạo qu n lR hoàn thành 00% nhi m v giao theo chưRng tRình kế hoạch cơng tác n mR hồn thành nhi m v đột xuấtR

c) �nh đạo qu n lR u hành th c hi n nhi m v b o đ m tiến độ chất lượng hi u qu R

d) R n ng l c xây d ng đRn vị ph඘ng oàn kiểm tốn ඘ổ kiểm tốn đồn kết th ng nhấtR

đ) Rn vị ph඘ng phân loại hoàn thành t t nhi m v tRR lên (đ i với công chức người đứng đầu đRn vị ph඘ng cR thời gian bổ nhi m giao quy n giao ph tRách t h tháng tRR lên tRong n m đánh giá)

(15)

3 ông chức không giữ chức v l�nh đạo qu n lR đạt tiêu chí quy định iểm a 쫀ho n c i u cR tRong tiêu chí au phân loại đánh giá R mức hoàn thành nhi m v c඘n hạn chế v n ng l c

a) oàn thành t n0% đến 00% nhi m v theo chưRng tRình kế hoạch công tác giaoR

b) ඘h c hi n nhi m v giao c඘n chậm v tiến độR

c) ඘ham mưu đ xuất gi i công vi c chưa b o đ m chất lượng chưa với quy định pháp luật đến mức ph i để cấp tRên xử lR lạiR

d) 쫀hông cR thái độ m c xử v n hRa tRong th c hi n nhi m v công v R

đ) R biểu hi n cửa quy n hách dịch gây khR kh n phi n hà tiêu c c tham ô tham nhũng l�ng phí tRong th c hi n nhi m v cơng v R

3.2 ông chức giữ chức v l�nh đạo cấp v tưRng đưRng cấp ph඘ng tưRng đưRngR ඘RưRng ( hR) ồn kiểm tốn ඘ổ tRưRng ඘ổ kiểm tốn đạt tiêu chí quy định

iểm a b 쫀ho n c i u cR tRong tiêu chí au phân loại đánh giá R mức hoàn thành nhi m v c඘n hạn chế v n ng l c

a) Rn vị ph඘ng ồn kiểm tốn ඘ổ kiểm tốn giao l�nh đạo qu n lR hồn thành t n0% đến 00% nhi m v theo chưRng tRình kế hoạch cơng tác giao tRong n mR

b) ông tác l�nh đạo đạo u hành th c hi n nhi m v đRn vị ph඘ng ồn kiểm tốn ඘ổ kiểm tốn giao l�nh đạo qu n lR chậm tiến độR

c) i i công vi c đRn vị ph඘ng oàn kiểm toán ඘ổ kiểm toán giao l�nh đạo qu n lR không quy định pháp luật chưa gây hậu qu ph i cR bi n pháp khắc ph cR

d) ông tác l�nh đạo qu n lR u hành th c hi n nhi m v đRn vị ph඘ng ồn kiểm tốn ඘ổ kiểm toán giao l�nh đạo qu n lR chưa b o đ m chất lượng hi u qu R

(16)

e) Rn vị ph඘ng phân loại hoàn thành nhi m v tRR lên (đ i với công chức người đứng đầu đRn vị ph඘ng cR thời gian bổ nhi m giao quy n giao ph tRách t h tháng tRR lên tRong n m đánh giá)

4 ඘iêu chí phân loại cơng chức R mức khơng hồn thành nhi m v

4 ông chức không giữ chức v l�nh đạo qu n lR cR tRong tiêu chí au phân loại đánh giá R mức khơng hồn thành nhi m v

a) 쫀hông th c hi n vi phạm đường l i chủ tRưRng ách ng pháp luật mhà nước bị cấp cR thẩm quy n xử lR kR luật cR quan cR thẩm quy n xử lR theo quy định t hình thức khiển tRách tRR lênR

b) i phạm kR luật kR cưRng quy chế làm vi c cR quan đRn vị ồn kiểm tốn chưa đến mức bị xử lR kR luật R hình thức cao nhấtR

c) 쫀hơng hồn thành nhi m v tưRng xứng với chức danh giữR

đ) ඘h c hi n nhi m v công v cR phạm đến mức ph i cR bi n pháp khắc ph cR

đ) ây đoàn kết tRong đRn vị ph඘ng ồn kiểm tốn ඘ổ kiểm tốnR

e) oàn thành n0% nhi m v theo chưRng tRình kế hoạch cơng tác n mR

g) R hành vi cửa quy n hách dịch gây khR kh n phi n hà tiêu c c tham nhũng tham l�ng phí bị xử lR kR luậtR

4.2 ông chức giữ chức v l�nh đạo cấp v tưRng đưRng cấp ph඘ng tưRng đưRngR ඘RưRng ( hR) ồn kiểm tốn ඘ổ tRưRng ඘ổ kiểm tốn cR tRong tiêu chí au phân loại đánh giá R mức khơng hồn thành nhi m v

b) iên quan tR c tiếp đến tiêu c c tham ô tham nhũng l�ng phí đRn vị ph඘ng ồn kiểm tốn ඘ổ kiểm toán giao ph tRách bị xử lR theo quy định pháp luậtR

c) Rn vị ph඘ng ồn kiểm tốn ඘ổ kiểm tốn giao l�nh đạo qu n lR hoàn thành n0% nhi m v theo chưRng tRình kế hoạch cơng tác giaoR

(17)

đ) Rn vị ph඘ng oàn kiểm toán ඘ổ kiểm toán giao l�nh đạo qu n lR x y Ra đoàn kết

h ơnR 쭠쭠쭠

Đ඘m G쭠඘ V඘ PÂm LẠ쭠 V쭠Êm Ứ Đ R mộ d nR đ඘nh R ඘ v ên chức

i với viên chức không giữ chức v l�nh đạo qu n lR

mội dung đánh giá th c hi n theo quy định 쫀ho n i u uật iên chức

a) 쫀ết qu th c hi n công vi c nhi m v theo hợp đồng làm vi c đ� kR kết

඘Rình độ chun mơn nghi p v n ng l c th c tế b n thân o với yêu cầu chức danh ngh nghi p vị tRí vi c làmR

쫀ết qu th c hi n nhi m v giao tRong n m bao gồm c nhi m v thường xuyên đột xuất (đánh giá c thể kh i lượng cơng vi c đ� hồn thành chất lượng cơng vi c tiến độ gi i công vi c o với yêu cầu hạn chế lỗi Rt vi phạm khuyết điểm cR)

b) i c th c hi n quy định v đạo đức ngh nghi p

i c chấp hành quy định cR quan đRn vị giữ gìn nếp ng v n hRa công RR

඘ác phong thái độ làm vi cR R thức tham gia hoạt động chung đRn vị

i ng inh hoạt tinh thần đoàn kết nội xây d ng tập thể đRn vị

i c chấp hành quy định v ph඘ng ch ng tham nhũng th c hành tiết ki m ch ng l�ng phí ch ng biểu hi n tiêu c c khác

c) ඘inh thần tRách nhi m thái độ ph c v nhân dân tinh thần hợp tác với đồng nghi p vi c th c hi n nội quy quy tắc ứng xử viên chức

hấp hành phân công l�nh đạo đRn vị l�nh đạo ph඘ngR tinh thần thái độ với công vi c giao

(18)

d) i c th c hi n nghĩa v khác viên chức

mhận thức v tư tưRng tRị chấp hành đường l i chủ tRưRng ách ng pháp luật nhà nướcR

n thân gia đình chấp hành đường l i chủ tRưRng ách ng pháp luật mhà nướcR

඘h c hi n u viên chức không làmR

඘inh thần thái độ kết qu học tập bồi dưỡng nâng cao tRình độ (c thể khRa lớp tham gia học đào tạo bồi dưỡng) vi c quán tRi t c thể hRa đường l i chủ tRưRng nghị ng vào công vi c lĩnh v c phân công th c hi n

2 i với viên chức giữ chức v l�nh đạo qu n lR

mội dung đánh giá th c hi n theo quy định 쫀ho n i u uật iên chức c RR iuy định 89 i t඘W ngày 04t8t20 n ộ hính tRị quy định khung tiêu chuẩn chức danh định hướng khung tiêu chí đánh giá cán l�nh đạo qu n lR cấp

a) m ng l c l�nh đạo qu n lR u hành tổ chức th c hi n nhi m v R ඘Rách nhi m tRong vi c tổ chức tRiển khai th c hi n công vi c thuộc quy n qu n lRR vi c kiểm tRa giám át tình hình th c hi n nhi m v ph඘ng ban phận cá nhânR m ng l c tập hợp đoàn kết tRong tập thể đRn vị

b) 쫀ết qu th c hi n nhi m v đRn vị phận (kh i lượng công vi c đ� hồn thành chất lượng cơng vi c tiến độ gi i công vi c)R tRách nhi m tRong vi c để x y Ra

Rt vi phạm khuyết điểm viên chức tRong đRn vị (nếu cR)R th c hi n chế độ thông tin báo cáo

Đ R rình ự, hủ ục đ඘nh R ඘ v ên chức áo cáo nhận xét đánh giá

(19)

i với viên chức l�nh đạo cấp ph඘ng chi ủy nRi viên chức công tác chi ủy nRi viên chức đ ng viên cư tRú cR R kiến nhận xét đánh giá v n b n đ i với viên chức đánh giá phân loại

2 ඘ổ chức họp đánh giá viên chức

hủ tRì họp

+ i với ඘RưRng ph඘ng tưRng đưRng �nh đạo đRn vị phân công ph tRách ph඘ng chủ tRì tổ chức họp kiểm điểm đánh giá

+ i với hR tRưRng ph඘ng tưRng đưRng tRR xu ng ඘RưRng ph඘ng chủ tRì tổ chức họp kiểm điểm đánh giá

඘hành phần họp gồm �nh đạo đRn vị phân công ph tRách ph඘ng (đ i với đánh giá viên chức ඘RưRng ph඘ng tưRng đưRng)R toàn thể viên chức người lao động thuộc ph඘ng

i c tổ chức họp đánh giá phân loại viên chức hàng n m ph i đ m b o cR 2t3 viên chức thành phần tRi u tập cR mặt d họp

3 ඘Rình t họp

hủ tRì họp cử thư kR ghi biên b n họpR

iên chức tRình bày phiếu đánh giá phân loại viên chức n m công tácR

hi ủy nRi viên chức cơng tác tRình bày đánh giá nhận xét đ i với viên chức l�nh đạo cấp ph඘ng đánh giáR

iên chức thuộc thành phần d họp tham gia gRp R nhận xétR

඘hông qua iên b n họp

4 ඘hủ t c đánh giá phân loại viên chức

(20)

nhận xét đánh giá �nh đạo đRn vị ph tRách ph඘ng au đR ghi R kiến nhận xét đánh giá kết qu phân loại viên chức vào “ hiếu đánh giá phân loại viên chức” thông báo kết qu nhận xét đánh giá phân loại viên chức

Riêng đ i với ඘RưRng ph඘ng tưRng đưRng hR ඘RưRng ph඘ng tưRng đưRng tập thể l�nh đạo cấp ủy đRn vị thuộc 쫀iểm toán nhà nước th o luận nhận xét đánh giá bỏ phiếu phân loại l�nh đạo cấp ph඘ng tRước ඘hủ tRưRng đRn vị ghi R kiến nhận xét đánh giá phân loại viên chức thông báo kết qu nhận xét đánh giá phân loại viên chức

Đ R Phân loạ v ên chức

඘iêu chí phân loại viên chức R mức hoàn thành xuất ắc nhi m v

iên chức không giữ chức v l�nh đạo qu n lR đạt tất c tiêu chí au phân loại đánh giá R mức hoàn thành xuất ắc nhi m v

a) R n ng l c tRình độ chuyên mơn nghi p v t t hồn thành 00% cơng vi c nhi m v theo hợp đồng làm vi c đ� kR kết vượt tiến độ cR chất lượng hi u qu R

nghiêm túc chấp hành phân công công tác người cR thẩm quy nR cR tinh thần tRách nhi m cao chủ động tạo tRong th c hi n nhi m v giaoR

b) oàn thành t t nhi m v đột xuấtR

c) ඘h c hi n đầy đủ nghiêm túc quy định v đạo đức ngh nghi p u l quy chế nội quy cR quan đRn vị quy định v ph඘ng ch ng tham nhũng th c hành tiết ki m ch ng l�ng phíR tâm huyết với ngh nghi p tận t y với công vi cR

d) ඘h c hi n nghiêm túc quy tắc ứng xử viên chức cR thái độ lịch tôn tRọng tRong ph c v giao tiếp với nhân dânR cR tinh thần đoàn kết hợp tác hi u qu ph i hợp chặt chẽ với đồng nghi p cR quan đRn vị cR liên quan tRong tRình th c hi n nhi m v R

đ) ඘Rong n m đánh giá cR cơng tRình khoa học đ án đ tài kiến áp d ng mang lại hi u qu tRong vi c th c hi n công tác chuyên môn ngh nghi p tập thể l�nh đạo cấp ủy đRn vị cơng nhận

(21)

a) ác tiêu chí quy định c kho n i u nàyR

b) R R thức chủ động tạo tRong công tác u hành tổ chức th c hi n công vi cR

c) ඘ham mưu giúp thủ tRưRng đRn vị tRiển khai th c hi n t t cR chế t chủ t chịu tRách nhi m đ i với đRn vị nghi p công lập theo quy định pháp luậtR

d) h඘ng giao qu n lR u hành hoàn thành 00% kh i lượng công vi c vượt tiến độ cR chất lượng hi u qu

đ) h඘ng phân loại hoàn thành xuất ắc nhi m v (đ i với viên chức người đứng đầu ph඘ng cR thời gian bổ nhi m giao quy n giao ph tRách ph඘ng t h tháng tRR lên tRong n m đánh giá)

2 ඘iêu chí phân loại viên chức R mức hoàn thành t t nhi m v

2 iên chức không giữ chức v l�nh đạo qu n lR đạt tất c tiêu chí au phân loại đánh giá R mức hoàn thành t t nhi m v

a) R n ng l c tRình độ chun mơn nghi p v t t hồn thành 00% cơng vi c nhi m v theo hợp đồng làm vi c đ� kR kết b o đ m tiến độ chất lượng hi u qu R

nghiêm túc chấp hành phân công công tác người cR thẩm quy nR cR tinh thần tRách nhi m tRong th c hi n nhi m v giaoR

b) ác tiêu chí quy định iểm b c d 쫀ho n c i u

2.2 iên chức giữ chức v l�nh đạo qu n lR đạt tất c tiêu chí au phân loại đánh giá R mức hoàn thành t t nhi m v

b) R R thức chủ động tạo tRong công tác u hành tổ chức th c hi n công vi cR

c) ඘ham mưu giúp thủ tRưRng đRn vị tRiển khai th c hi n t t cR chế t chủ t chịu tRách nhi m đ i với đRn vị nghi p công lập theo quy định pháp luậtR

(22)

đ) h඘ng đạt danh hi u “඘ập thể lao động tiên tiến” tRR lên (đ i với viên chức người đứng đầu ph඘ng cR thời gian bổ nhi m giao quy n giao ph tRách ph඘ng t h tháng tRR lên tRong n m đánh giá)

3 ඘iêu chí phân loại viên chức R mức hoàn thành nhi m v

3 iên chức không giữ chức v l�nh đạo qu n lR đạt tất c tiêu chí au phân loại đánh giá R mức hồn thành nhi m v

a) R n ng l c tRình độ chun mơn nghi p v t t hồn thành t n0% đến 00% công vi c nhi m v theo hợp đồng làm vi c đ� kR kết tRong đR cR công vi c c඘n chậm v tiến độ hạn chế v chất lượng hi u qu R cR tinh thần tRách nhi m tRong th c hi n nhi m v giaoR

b) ác tiêu chí quy định iểm b c d 쫀ho n c i u

3.2 iên chức giữ chức v l�nh đạo qu n lR đạt tất c tiêu chí au phân loại đánh giá R mức hoàn thành nhi m v

b) ඘ham mưu giúp thủ tRưRng đRn vị tRiển khai th c hi n t t cR chế t chủ t chịu tRách nhi m đ i với đRn vị nghi p công lập theo quy định pháp luật

c) h඘ng giao qu n lR u hành hoàn thành t n0 % đến 00% kh i lượng cơng vi c

4 ඘iêu chí phân loại viên chức R mức khơng hồn thành nhi m v

4 iên chức không giữ chức v l�nh đạo qu n lR cR tRong tiêu chí au phân loại đánh giá R mức khơng hồn thành nhi m v

a) oàn thành n0% công vi c nhi m v theo hợp đồng làm vi c đ� kR kếtR

b) hưa nghiêm túc chấp hành phân công công tác người cR thẩm quy nR thiếu tinh thần tRách nhi m tRong th c hi n nhi m v giaoR

c) ඘h c hi n công vi c nhi m v không đạt yêu cầuR

(23)

đ) i phạm quy tắc ứng xử đạo đức ngh nghi p viên chức gây phi n hà ách nhiễu với nhân dân đến mức ph i xử lR kR luậtR

e) R hành vi chia Rẽ nội gây đoàn kết cR quan đRn vịR

g) 쫀hông cR tinh thần ph i hợp với đồng nghi p cR quan đRn vị cR liên quan tRong tRình th c hi n nhi m v để nh hưRng đến kết qu hoạt động đRn vịR

h) i phạm kR luật vi phạm pháp luật tRong th c hi n nhi m v đến mức ph i xử lR kR luật

4.2 iên chức giữ chức v l�nh đạo qu n lR cR tRong tiêu chí au phân loại đánh giá R mức khơng hồn thành nhi m v

b) i c qu n lR u hành th c hi n công vi c hạn chế không đạt hi u qu không đáp ứng yêu cầu công vi cR

c) ể x y Ra v vi phạm kR luật vi phạm pháp luật đến mức ph i xử lR kR luậtR

d) h඘ng giao qu n lR u hành hoàn thành n0% kh i lượng công vi c h ơnR 쭠V

Ổ Ứ Ự 쭠Ệm

Đ 4R r඘ch nh ệ hực h ện

඘ổ chức cán ph i hợp với ඘hủ tRưRng đRn vị tR c thuộc tổ chức đánh giá lấy R kiến phân loại đánh giá hàng n m đ i với thủ tRưRng đRn vị tR c thuộcR tổng hợp R kiến nhận xét đánh giá xin R kiến l�nh đạo 쫀iểm toán nhà nước tổng hợp tRình ඘ổng 쫀iểm tốn nhà nước hồn thành xong tRước ngày tháng n m au

2 ඘hủ tRưRng đRn vị tR c thuộc cR tRách nhi m

(24)

b) ng kR với �nh đạo 쫀iểm toán nhà nước (qua ඘ổ chức cán bộ) thời gian tổ chức đánh giá phân loại đ i với thủ tRưRng đRn vị tR c thuộc (đ ng kR tRước ngày tháng hàng n m)R

c) ඘R c tiếp tổ chức th c hi n chịu tRách nhi m tRước ඘ổng 쫀iểm toán nhà nước v vi c nhận xét đánh giá phân loại đ i với công chức l�nh đạo hR tRưRng tưRng đưRngR công chức viên chức l�nh đạo cấp ph඘ng tưRng đưRng tRR xu ng thuộc đRn vị i với người lao động hợp đồng theo mghị định h8t2000tm ngày n tháng

n m 2000 hính phủ ඘hủ tRưRng đRn vị tổ chức th c hi n đánh giá xếp loại tưRng t đ i với đánh giá xếp loại công chức viên chức đRn vị

d) áo cáo ඘ổng 쫀iểm toán nhà nước (qua ඘ổ chức cán bộ) kết qu nhận xét đánh giá phân loại công chức viên chức thuộc đRn vị qu n lR (gửi kèm ඘ổng hợp kết qu phân loại công chức viên chức hàng n m theo ẫu 03) tRước ngày tháng n m au

3 ඘Rong tRình th c hi n cR khR kh n vướng mắc đRn vị ph n ánh v ඘ổ chức cán để tRình ඘ổng 쫀iểm tốn nhà nước xem xét kịp thời u chỉnh bổ ung.t

ẫ số 0

ẪR RẾR Rm RR m R R m

(Ba 쭠 쭠 kè 쭠eo Qu쭠ế đị 쭠 số 쭠66/QĐ-KTNN 쭠 쭠 R 쭠඘ 쭠 쭠 쭠 của Tổ 쭠 Kiể o඘ 쭠 ước)

쫀R ඘RRm m m R

Đơn vị ……RR

-P쭠ẾU Đ඘m G쭠඘ V඘ PÂm LẠ쭠 ÔmG Ứ mă 0RRR

ọ tên

(25)

Rn vị công tác

mgạch công chức ……… ậc ……… lưRng

쭠R Ự Đ඘m G쭠඘ Ế QUẢ ÔmG ඘ , U D ỠmG, RÈm LUYỆm ỦA ÔmG Ứ

hấp hành đường l i chủ tRưRng ách ng pháp luật mhà nước

2 hẩm chất tRị đạo đức l i ng tác phong l l i làm vi c

3 m ng l c tRình độ chuyên môn nghi p v `

4 ඘iến độ kết qu th c hi n nhi m v

5 ඘inh thần tRách nhi m ph i hợp tRong th c hi n nhi m v

h ඘hái độ ph c v nhân dân

(26)

(Đối với cô 쭠 c쭠ức lã 쭠 đạo lý P쭠ó rưở 쭠 p쭠ị 쭠 rở lê ; Trưở 쭠 P쭠ó rưở 쭠 Đo Tổ rưở 쭠 Tổ kiể o඘ )

n 쫀ết qu hoạt động đRn vị phận giao l�nh đạo qu n lR

8 m ng l c l�nh đạo qu n lR u hành tổ chức th c hi n nhi m v R tRách nhi m tRong vi c tổ chức tRiển khai th c hi n tRách nhi m qu n lR kiểm tRa giám át tình hình th c hi n nhi m v

9 m ng l c tập hợp đồn kết cơng chức

쭠쭠R Ự Đ඘m G쭠඘, PÂm LẠ쭠 ỦA ÔmG Ứ

ánh giá ưu nhược điểm

2 hân loại đánh giá

(P쭠â loại đ඘ 쭠 쭠i඘ 쭠eo ro 쭠 R ức sau: o 쭠 쭠 xuấ sắc 쭠iệ vụ; 쭠o 쭠 쭠 ố 쭠iệ vụ; 쭠o 쭠 쭠 쭠iệ vụ 쭠ư 쭠 cò 쭠ạ c쭠ế về 쭠 lực; k쭠ô 쭠 쭠o 쭠 쭠

쭠iệ vụ)

(27)

(ký ê 쭠쭠i rõ 쭠ọ ê )

쭠쭠쭠R Ý 쭠Ếm ỦA ẬP  ĐƠm VỊ V඘ LÃm ĐẠ RỰ 쭠ẾP QUẢm LÝ ÔmG Ứ

Ý kiến tập thể đRn vị nRi cơng chức cơng tác (඘Rên cR R tiêu chí đánh giá ghi tRm tắt ưu nhược điểm tRộiR đồng thời nêu Rõ kh n ng đáp ứng yêu cầu nhi m v chi u hướng tRiển vọng phát tRiển công chức)

2 mhận xét l�nh đạo tR c tiếp qu n lR công chức ( hi tRm tắt ưu nhược điểm tRội theo tiêu chí đánh giá)

N쭠 쭠 쭠඘ 쭠 쭠 hủ r ởnR rực ếp đ඘nh R ඘

쭠VR Ế QUẢ Đ඘m G쭠඘, PÂm LẠ쭠 ÔmG Ứ ỦA ẤP Ó Ẩ QUYỀm

mhận xét ưu nhược điểm ( hi tRm tắt ưu nhược điểm tRội theo tiêu chí đánh giá đ i với cơng chức tham gia kiểm tốn tRong n m ghi c thể mức độ hoàn thành nhi m v kiểm tốn cơng chức qu n lR)

(28)

2 쫀ết qu đánh giá phân loại công chức

(P쭠â loại đ඘ 쭠 쭠i඘ 쭠eo ro 쭠 R ức sau: o 쭠 쭠 xuấ sắc 쭠iệ vụ; 쭠o 쭠 쭠 ố 쭠iệ vụ; 쭠o 쭠 쭠 쭠iệ vụ 쭠ư 쭠 cò 쭠ạ c쭠ế về 쭠 lực; k쭠ô 쭠 쭠o 쭠 쭠

쭠iệ vụ)

N쭠 쭠 쭠඘ 쭠 쭠 hủ r ởnR đơn vị (ký ê 쭠쭠i rõ 쭠ọ ê 쭠 dấu)

ẫ số 0

ẪR RẾR Rm RR m R R R m

쫀R ඘RRm m m R

Đơn vị ……RR

-P쭠ẾU Đ඘m G쭠඘ V඘ PÂm LẠ쭠 V쭠Êm Ứ mă 0RRR

ọ tên

hức danh ngh nghi p

Rn vị công tác

ạng chức danh ngh nghi p ………… ậc ……… lưRng

(29)

쫀ết qu th c hi n công vi c nhi m v theo hợp đồng làm vi c đ� kR kết (được thể hi n R kh i lượng chất lượng hi u qu tiến độ th c hi n công vi c)

2 i c th c hi n quy định v đạo đức ngh nghi p

3 ඘inh thần tRách nhi m thái độ ph c v nhân dân tinh thần hợp tác với đồng nghi p vi c th c hi n nội quy quy tắc ứng xử viên chức

4 i c th c hi n nghĩa v khác viên chức

PẦm D඘m R쭠ÊmG  V쭠Êm Ứ LÃm ĐẠ, QUẢm LÝ

5 m ng l c l�nh đạo qu n lR u hành tổ chức th c hi n nhi m v

h ඘Rách nhi m tRong vi c tổ chức tRiển khai th c hi nR tRách nhi m qu n lR kiểm tRa giám át tình hình th c hi n nhi m v R n ng l c tập hợp đoàn kết viên chức

n 쫀ết qu hoạt động đRn vị phận giao l�nh đạo qu n lR

(30)

쭠쭠R Ự Đ඘m G쭠඘, PÂm LẠ쭠 ỦA V쭠Êm Ứ ánh giá ưu nhược điểm

2 hân loại đánh giá

(P쭠â loại đ඘ 쭠 쭠i඘ 쭠eo ro 쭠 R ức sau; o 쭠 쭠 xuấ sắc 쭠iệ vụ; 쭠o 쭠 쭠 ố 쭠iệ vụ; 쭠o 쭠 쭠 쭠iệ vụ; k쭠ô 쭠 쭠o 쭠 쭠 쭠iệ vụ)

N쭠 쭠 쭠඘ 쭠 쭠 V ên chức ự đ඘nh R ඘

쭠쭠쭠R Ý 쭠Ếm ỦA ẬP  ĐƠm VỊ V඘ LÃm ĐẠ RỰ 쭠ẾP QUẢm LÝ V쭠Êm Ứ

Ý kiến tập thể đRn vị nRi viên chức công tác (඘Rên cR R tiêu chí đánh giá ghi tRm tắt ưu nhược điểm tRộiR đồng thời nêu Rõ kh n ng đáp ứng yêu cầu nhi m v chi u hướng tRiển vọng phát tRiển viên chức)

2 mhận xét l�nh đạo tR c tiếp qu n lR viên chức ( hi tRm tắt ưu nhược điểm tRội theo tiêu chí đánh giá)

(31)

N쭠 쭠 쭠඘ 쭠 쭠 hủ r ởnR rực ếp đ඘nh R ඘

쭠VR Ế QUẢ Đ඘m G쭠඘, PÂm LẠ쭠 V쭠Êm Ứ ỦA ẤP Ó Ẩ QUYỀm

mhận xét ưu nhược điểm ( hi tRm tắt ưu nhược điểm tRội theo tiêu chí đánh giá)

2 쫀ết qu đánh giá phân loại viên chức

(P쭠â loại đ඘ 쭠 쭠i඘ 쭠eo ro 쭠 R ức sau: o 쭠 쭠 xuấ sắc 쭠iệ vụ; 쭠o 쭠 쭠 ố 쭠iệ vụ; 쭠o 쭠 쭠 쭠iệ vụ; k쭠ô 쭠 쭠o 쭠 쭠 쭠iệ vụ)

N쭠 쭠 쭠඘ 쭠 쭠 hủ r ởnR đơn vị (ký ê 쭠쭠i rõ 쭠ọ ê 쭠 dấu)

ẫ số 0

඘ m Ợ 쫀Ế඘ iRẢ Rm RR m R R m R m

(32)

쫀R ඘RRm m m R Êm ĐƠm VỊ

ỔmG ỢP Ế QUẢ Đ඘m G쭠඘ PÂm LẠ쭠 ÔmG Ứ , V쭠Êm Ứ mĂ …R

S ọ ên

hức vụ/ nRạch

RV

ế q ả bỏ ph ế ạ c ộc họp ập h lãnh đạo vo cấp ủy đơn vị

(33)

nR số

hủ r ởnR đơn vị

ột ghi ඘ổng hợp kết qu xếp loại tập thể ph඘ng (đ i với công chức viên chức người đứng đầu ph඘ng cR thời gian bổ nhi m giao quy n giao ph tRách t h tháng tRR lên tRong n m đánh giá)

ẫ số 04

ẪR RẾR Ấ Ý 쫀RẾm m R R m R m Ãm R

Ấ Ụ Ấ Òm

쫀R ඘RRm m m R

Đơn vị …RR

-Nội 쭠 쭠 쭠඘ 쭠

P쭠ẾU LẤY Ý 쭠Ếm

(34)

n tiêu chí đánh giá phân loại cơng chứctviên chức đ nghị đồng chí cho R kiến v kết qu phân loại công chứctviên chức l�nh đạo cấp v cấp ph඘ng đ i với ông (bà) cR tên au

S

ọ vo ên cônR chức/ v ên chức

đ ợc phân loạ

hức vụ/ nRạch

RV

ế q ả phân loạ

oon honh X ấ

sắc nh ệ

vụ

oon honh

ố nh ệ vụ

oon honh nh ệ vụ nh nR còn hạn chế nănR

lực

hônR hoon

honh nh ệ vụ

(35)