(Luận văn thạc sĩ) tác động của các nhân tố cấu trúc thị trường đến hiệu quả hoạt động ngân hàng thương mại tại kiên giang

116 25 0
(Luận văn thạc sĩ) tác động của các nhân tố cấu trúc thị trường đến hiệu quả hoạt động ngân hàng thương mại tại kiên giang

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH TRẦN VĂN PHƯỚC TÁC ĐỘNG CỦA CÁC NHÂN TỐ CẤU TRÚC THỊ TRƯỜNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TẠI KIÊN GIANG LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Thành phố Hồ Chí Minh- Năm 2011 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH - TRẦN VĂN PHƯỚC TÁC ĐỘNG CỦA CÁC NHÂN TỐ CẤU TRÚC THỊ TRƯỜNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TẠI KIÊN GIANG Chuyên ngành: Kinh tế - Tài – Ngân hàng Mã số: 60.31.12 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS TS TRƯƠNG QUANG THƠNG Thành phố Hồ Chí Minh - Năm 2011 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu riêng tơi, chưa cơng bố nơi Mọi số liệu sử dụng luận văn thông tin xác thực Tôi xin chịu trách nhiệm lời cam đoan Tp Hồ Chí Minh, ngày 23 tháng năm 2011 Tác giả luận văn Trần Văn Phước MỤC LỤC Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Danh mục chữ viết tắt Danh mục bảng, biểu Danh mục hình vẽ, đồ thị Danh mục phụ lục PHẦN MỞ ĐẦU Chương 1: TỔNG QUAN LÝ THUYẾT VỀ CẤU TRÚC THỊ TRƯỜNG VÀ TÁC ĐỘNG CỦA CÁC NHÂN TỐ CẤU TRÚC THỊ TRƯỜNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI – MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 1.1 Cấu trúc thị trường nhân tố ảnh hưởng đến cấu trúc thị trường ngân hàng .5 1.1.1 Cấu trúc thị trường .5 1.1.1.1 Khái niệm 1.1.1.2 Các nhân tố cấu trúc thị trường .5 1.1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến cấu trúc thị trường ngân hàng 1.2 Tác động nhân tố cấu trúc thị trường đến hiệu hoạt động ngân hàng thương mại 11 1.2.1 Hiệu hoạt động ngân hàng thương mại 11 1.2.1.1 Khái niệm 11 1.2.1.2 Các tiêu đo lường hiệu hoạt động ngân hàng thương mại 11 1.2.2 Tác động nhân tố cấu trúc thị trường đến hiệu hoạt động ngân hàng thương mại 15 1.2.2.1 Mối quan hệ cấu trúc thị trường hiệu hoạt động ngân hàng thương mại 15 1.2.2.2 Một số chứng thực nghiệm tác động nhân tố cấu trúc thị trường đến hiệu hoạt động ngân hàng thương mại 15 1.3 Mô hình nghiên cứu 19 1.3.1 Mơ hình nghiên cứu 19 1.3.2 Quy trình nghiên cứu 26 1.3.3 Nguồn số liệu phân tích 26 Kết luận chương 27 Chương 2: TÁC ĐỘNG CỦA CÁC NHÂN TỐ CẤU TRÚC THỊ TRƯỜNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TẠI KIÊN GIANG THỜI KỲ 2005-2010 28 2.1 Cấu trúc thị trường hiệu hoạt động ngân hàng thương mại Kiên Giang thời kỳ 2005-2010 28 2.1.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến cấu trúc thị trường ngân hàng Kiên Giang thời kỳ 2005-2010 28 2.1.1.1 Tình hình kinh tế xã hội tỉnh Kiên Giang 2005-2010 28 2.1.1.2 Cấu trúc thị trường ngân hàng VN giai đoạn 2005-2010 32 2.1.1.2.1 Số lượng ngân hàng thương mại 32 2.1.1.2.2 Tốc độ tăng trưởng cấu trúc thị phần 32 2.1.1.2.3 Mức độ tập trung thị trường ngân hàng 34 2.1.1.3 Xu hướng mở rộng hoạt động mặt địa lý ngân hàng thương mại 34 2.1.2 Cấu trúc thị trường ngân hàng Kiên Giang thời kỳ 2005-2010 35 2.1.2.1 Số lượng ngân hàng thương mại 35 2.1.2.2 Các sản phẩm dịch vụ chủ yếu 36 2.1.2.3 Quy mô thị phần 37 2.1.3 Hiệu hoạt động ngân hàng thương mại Kiên Giang thời kỳ 2005-2010 41 2.2 Tác động nhân tố cấu trúc thị trường đến hiệu hoạt động ngân hàng thương mại Kiên Giang thời kỳ 2005-2010 43 2.2.1 Tác động nhân tố cấu trúc thị trường đến hiệu hoạt động ngân hàng thương mại nhà nước Kiên Giang 43 2.2.2 Tác động nhân tố cấu trúc thị trường đến hiệu hoạt động ngân hàng thương mại cổ phần lớn Kiên Giang 48 2.2.3 Tác động nhân tố cấu trúc thị trường đến hiệu hoạt động ngân hàng thương mại cổ phần nhỏ vừa Kiên Giang 52 2.2.4 Kết kiểm định tính ổn định khác biệt hiệu hoạt động ngân hàng thương mại Kiên Giang 57 2.2.5 Kết luận kết nghiên cứu 59 Kết luận chương 61 Chương 3: MỘT SỐ GỢI Ý CHÍNH SÁCH NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH KIÊN GIANG 63 3.1 Một số gợi ý sách chi nhánh ngân hàng thương mại địa bàn tỉnh Kiên Giang 63 3.1.1 Các gợi ý sách nhóm chi nhánh ngân hàng thương mại nhà nước 63 3.1.2 Các gợi ý sách nhóm chi nhánh ngân hàng thương mại cổ phần lớn 64 3.1.3 Các gợi ý sách nhóm chi nhánh ngân hàng thương mại cổ phần nhỏ vừa 66 3.2 Một số kiến nghị công tác quản lý nhà nước 68 3.2.1 Đối với Chính phủ 68 3.2.2 Đối với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam 68 3.2.2.1 Hoàn thiện khung pháp lý tổ chức hoạt động ngân hàng thương mại 69 3.2.2.2 Hoàn thiện chế, sách cơng cụ điều tiết thị trường tiền tệ 70 3.2.2.3 Nâng cao hiệu lực, hiệu công tác tra, giám sát hoạt động ngân hàng thương mại 71 Kết luận chương 72 PHẦN KẾT LUẬN 73 TÀI LIỆU THAM KHẢO 75 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT NHNNVN Ngân hàng nhà nước Việt Nam NHTM Ngân hàng thương mại NHTMVN Ngân hàng thương mại Việt Nam TCTD Tổ chức tín dụng NHTMNN Ngân hàng thương mại nhà nước NHTMCP Ngân hàng thương mại cổ phần NHLD Ngân hàng liên doanh NHNNg Ngân hàng nước Agribank Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển nông thôn Việt Nam BIDV Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam VCB Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam Vietinbank Ngân hàng thương mại cổ phần Công thương Việt Nam Sacombank Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gịn thương tín VND Đồng Việt Nam USD Đơ la Mỹ ATM Automatic teller machine (Máy rút tiền tự động) POS Point of sale (Điểm chấp nhận thẻ) ROA Return on assets (tỷ lệ thu nhập tổng tài sản) ROE Return on equity (tỷ lệ thu nhập vốn chủ sở hữu) CAR Capital Adequacy Ratio (tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu) KT-XH Kinh tế xã hội GDP Tổng sản phẩm quốc nội WTO Tổ chức thương mại giới TAC Nhóm tư vấn Thierry Apoteker Consultant DNNN Doanh nghiệp nhà nước DNNVV Doanh nghiệp nhỏ vừa VN Việt Nam T/P HCM Thành phố Hồ Chí Minh DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU Kí hiệu Bảng 1.1: Tên bảng, biểu Bảng tổng hợp mơ hình tác động vào ROA nhóm NHTM địa bàn T/P HCM qua nghiên cứu thực nghiệm giai đoạn 1999-2009 Bảng 1.2: Bảng ký hiệu mã biến sử dụng mô hình nghiên cứu Bảng 2.1: Các tiêu kinh tế xã hội tỉnh Kiên Giang giai đoạn 2005-2010 Bảng 2.2: Số lượng NHTMVN giai đoạn 1991-2010 Bảng 2.3: Thị phần huy động tiền gửi cho vay ngân hàng Bảng 2.4: Chỉ số tập trung thị phần huy động vốn cho vay 2005-2009 Bảng 2.5: Số lượng chi nhánh NHTM Kiên Giang thời kỳ 1990-2010 Bảng 2.6: Bảng 2.7: Bảng 2.8: Bảng 2.9: Tình hình phát triển thị trường ngân hàng Kiên Giang thời kỳ 2005-2010 Một số tiêu chủ yếu tình hình hoạt động NHTM Kiên Giang thời kỳ 2005-2010 Một số tiêu kết tài chi nhánh NHTM địa bàn tỉnh Kiên Giang thời kỳ 2005-2010 Ma trận hệ số tương quan cao biến độc lập với ROA nhóm chi nhánh NHTMNN Bảng 2.10: Tóm tắt kết mơ hình hồi quy nhóm chi nhánh NHTMNN Bảng 2.11: Kết kiểm định mô hình hồi quy nhóm chi nhánh NHTMNN Bảng 2.12: Hệ số hồi quy tương quan riêng nhóm chi nhánh NHTMNN Phụ lục 06: Ma trận hệ số tương quan biến độc lập ROA nhóm chi nhánh NHTMCP lớn Correlations Y2 Y2 Pearson Correlation Sig (2-tailed) N 12 Pearson Correlation -.465 B1 Sig (2-tailed) 127 N 12 B1 B2 B11 B12 B13 -.465 -.381 -.472 -.363 -.314 572 -.408 -.254 354 -.266 548 473 539 -.071 -.324 -.712** -.200 127 221 121 246 320 052 188 426 259 404 065 120 071 826 305 009 12 12 12 12 12 12 12 12 Sig (2-tailed) 221 000 N 12 12 B7 12 000 000 12 12 12 12 12 B8 B9 12 12 B10 12 12 B14 12 B15 12 B16 12 B17 534 12 002 561 017 945 222 12 12 12 12 12 000 002 12 12 014 191 303 997 12 12 12 12 561 12 935** 965** 964** -.714** -.239 682* 178 352 -.959** -.742** -.600* -.433 -.368 -.027 -.136 Sig (2-tailed) 121 000 000 N 12 12 12 Pearson Correlation -.363 963 000 000 000 12 12 12 12 ** 009 455 015 580 262 12 12 12 12 12 000 006 12 12 039 159 240 933 12 12 12 12 673 12 887** 859** -.870** -.205 621* -.116 421 -.962** -.870** -.797** -.342 -.374 001 -.209 ** 965 887 Sig (2-tailed) 246 000 000 000 N 12 12 12 12 000 000 12 12 12 Pearson Correlation -.314 948** 964** 859** 996** B5 B6 000 12 ** B4 B5 000 Pearson Correlation -.472 969** 935** B3 B4 986** 969** 963** 948** -.785** -.187 669* 022 381 -.979** -.786** -.684* -.405 -.325 001 -.187 Pearson Correlation -.381 986** B2 B3 Sig (2-tailed) 320 000 000 000 000 N 12 12 12 12 12 000 522 031 720 173 12 ** 12 12 * 12 12 000 000 12 12 * ** 002 276 231 998 12 12 12 12 514 12 * 996 -.636 -.172 701 116 229 -.930 -.610 -.526 -.461 -.308 -.120 -.264 000 026 593 011 720 474 12 12 12 12 12 12 035 12 12 079 131 330 710 12 12 12 12 407 12 -.591* -.195 708* 194 211 -.910** -.577* -.474 -.480 -.326 -.139 -.240 043 543 010 545 510 12 000 12 12 12 12 12 000 050 12 12 119 114 302 667 12 12 12 12 453 12 Y2 B1 B2 B3 B4 B5 Pearson Correlation 572 -.785** -.714** -.870** -.636* -.591* B6 Sig (2-tailed) 052 002 009 000 026 043 N 12 12 12 12 12 12 Pearson Correlation -.408 -.187 -.239 -.205 -.172 -.195 B7 B6 B7 B9 12 12 177 188 561 455 522 593 543 583 N 12 12 12 12 12 12 12 12 B10 12 12 12 12 12 022 178 -.116 116 194 415 -.122 162 180 705 615 12 12 12 720 720 545 N 12 12 12 12 12 12 381 352 421 229 211 -.612* -.412 012 -.317 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 B12 Sig (2-tailed) 065 000 000 000 000 000 N 12 12 12 12 12 12 12 035 240 12 12 12 12 120 002 006 000 035 050 12 12 12 12 293 152 465 773 12 12 12 12 12 316 982 467 086 349 673 826 12 12 12 12 12 000 354 240 467 018 12 12 12 12 307 12 -.315 -.668* -.609* 067 -.360 097 -.022 318 018 12 12 12 001 036 836 250 764 12 12 12 12 946 12 809** 721** 406 286 -.054 186 001 Pearson Correlation 473 -.786** -.742** -.870** -.610* -.577* 952** 294 -.368 233 -.668* 809** Sig (2-tailed) 12 516 -.297 -.136 -.071 323 001 640 035 982 318 12 12 233 Pearson Correlation 548 -.979** -.959** -.962** -.930** -.910** 808** 151 -.610* -.008 -.315 B11 12 -.317 -.008 034 184 971 316 12 12 794 580 12 12 615 971 945 12 12 085 259 N 12 162 012 -.610* -.368 -.331 -.440 -.234 093 Sig (2-tailed) 510 12 578 12 12 474 12 000 583 222 691 12 12 12 12 12 000 471 121 481 12 12 001 508 642 109 104 N 173 B17 354 010 262 B16 640 011 222 B15 481 705 184 031 404 B14 230 015 Sig (2-tailed) B13 212 -.150 486 493 017 12 B12 294 426 12 B11 225 -.122 -.412 151 Sig (2-tailed) Pearson Correlation -.266 B10 583 121 180 034 Sig (2-tailed) Pearson Correlation 354 B9 177 -.472 415 -.612* 808** 952** 980** 176 381 -.128 179 Pearson Correlation -.254 669* 682* 621* 701* 708* -.472 225 B8 B8 12 008 191 368 869 12 12 12 12 562 12 924** 232 454 -.090 135 000 469 138 781 675 Y2 B1 B2 B3 B4 B5 B6 B7 B8 B9 B10 B11 B12 Pearson Correlation 539 -.684* -.600* -.797** -.526 -.474 980** 212 -.331 516 -.609* 721** 924** B13 Sig (2-tailed) 071 014 039 002 079 119 N 12 12 12 12 12 12 Pearson Correlation -.071 -.405 -.433 -.342 -.461 -.480 B14 Sig (2-tailed) 826 191 159 276 131 114 N 12 12 12 12 12 12 Pearson Correlation -.324 -.325 -.368 -.374 -.308 -.326 B15 000 12 12 12 12 176 -.150 -.440 -.297 067 406 232 081 583 642 152 349 836 191 469 801 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 454 395 233 222 109 465 673 250 368 138 204 467 12 12 12 467 315 433 12 231 330 302 N 12 12 12 12 12 12 -.027 001 -.120 -.139 -.128 493 093 -.071 097 -.054 -.090 -.090 317 627* Sig (2-tailed) 009 997 933 998 710 667 N 12 12 12 12 12 12 Sig (2-tailed) 534 561 673 514 407 453 N 12 12 12 12 12 12 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) 12 12 691 104 773 826 764 12 12 12 12 12 869 781 12 12 12 12 12 250 240 12 12 12 12 12 * 627 525 029 079 12 12 798** 781 315 029 12 12 12 002 12 12 ** 179 230 085 323 -.022 186 135 235 250 525 798 578 471 794 307 946 562 675 462 433 079 002 12 12 12 12 12 12 12 12 12 462 233 317 303 12 B17 801 204 781 381 486 -.234 -.136 -.360 286 12 B16 081 395 -.090 235 008 12 B15 305 Pearson Correlation -.200 -.187 -.136 -.209 -.264 -.240 B17 B14 Sig (2-tailed) Pearson Correlation -.712** 001 B16 000 508 293 086 036 B13 12 12 12 Phụ lục 07: Một số bảng kết phân tích hồi quy nhóm chi nhánh NHTMCP lớn Model Summarye Adjusted R Std Error of Square the Estimate 873 652 2609577 935 873 721 2334740 934c 872 765 2143351 923d 852 768 2132336 Model R R Square 935a b a Predictors: (Constant), B16, B3, B13, B12, B11, B1, B6 b Predictors: (Constant), B16, B3, B13, B12, B11, B1 c Predictors: (Constant), B16, B3, B13, B12, B11, d Predictors: (Constant), B16, B13, B12, B11, e Dependent Variable: ROA Durbin-Watson 2.428 ANOVAe Model Sum of Squares Regression Df Mean Square 1.879 268 272 068 Total 2.151 11 Regression 1.879 313 273 055 Total 2.151 11 Regression 1.876 375 276 046 Total 2.151 11 Regression 1.833 458 318 045 2.151 11 Residual Residual Residual Residual Total a Predictors: (Constant), B16, B3, B13, B12, B11, B1, B6 b Predictors: (Constant), B16, B3, B13, B12, B11, B1 c Predictors: (Constant), B16, B3, B13, B12, B11, d Predictors: (Constant), B16, B13, B12, B11, e Dependent Variable: ROA F Sig 3.942 101a 5.745 037b 8.166 012c 10.079 005d Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients B (Constant) Std Error -.454 2.345 Thị phần tài sản 023 110 Thị phần tiền gửi 021 Vốn điều hòa/Tổng nguồn vốn DN cho vay Trung Dài Standardized Coefficients T Sig Beta Collinearity Statistics Tolerance VIF -.194 856 304 204 848 014 70.137 049 499 435 686 024 41.612 002 046 089 048 964 009 110.724 066 055 1.231 1.200 296 030 33.248 -.022 021 -.647 -1.042 356 082 12.182 008 018 711 462 668 013 74.870 Tien lương/kết kinh doanh -.623 213 -.630 -2.919 043 680 1.471 (Constant) -.448 2.095 -.214 839 Thị phần tài sản 020 083 265 238 821 020 49.122 Thị phần tiền gửi 021 043 508 501 638 025 40.597 DN cho vay Trung Dài 065 046 1.214 1.409 218 034 29.297 -.021 017 -.636 -1.235 272 096 10.464 009 005 780 1.683 153 118 8.482 -.628 166 -.635 -3.789 013 902 1.109 hạn/Tổng DN Dự trữ khoản/Tiền gửi DN cho vay/Tiền gửi hạn/Tổng DN Dự trữ khoản/Tiền gửi DN cho vay/Tiền gửi Tien lương/kết kinh doanh (Constant) -.194 1.655 -.117 911 Thị phần tiền gửi 028 029 669 963 373 044 22.564 DN cho vay Trung Dài 057 031 1.074 1.858 113 064 15.645 -.021 016 -.632 -1.338 229 096 10.455 009 004 824 2.113 079 140 7.126 Tien lương/kết kinh doanh -.631 152 -.638 -4.159 006 907 1.102 (Constant) 1.355 391 3.464 010 031 013 572 2.298 055 341 2.930 -.025 015 -.759 -1.681 137 104 9.645 009 004 767 1.999 086 144 6.960 -.673 144 -.681 -4.662 002 991 1.009 hạn/Tổng DN Dự trữ khoản/Tiền gửi DN cho vay/Tiền gửi DN cho vay Trung Dài hạn/Tổng DN Dự trữ khoản/Tiền gửi DN cho vay/Tiền gửi Tien lương/kết kinh doanh a Dependent Variable: ROA Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients B (Constant) DN cho vay Trung Dài Std Error 1.355 391 031 013 -.025 Standardized Coefficients T Correlations Sig Beta Zero-order Partial Collinearity Statistics Part Tolerance VIF 3.464 010 572 2.298 055 548 656 334 341 2.930 015 -.759 -1.681 137 473 -.536 -.244 104 9.645 009 004 767 1.999 086 539 603 291 144 6.960 -.673 144 -.681 -4.662 002 -.712 -.870 -.678 991 1.009 hạn/Tổng DN Dự trữ khoản/Tiền gửi DN cho vay/Tiền gửi Tien lương/kết kinh doanh a Dependent Variable: ROA Phụ lục 08: Ma trận hệ số tương quan biến độc lập ROA nhóm chi nhánh NHTMCP nhỏ vừa Correlations Y1 Y1 Pearson Correlation X1 X1 Sig (2-tailed) X2 Pearson Correlation Sig (2-tailed) X3 Pearson Correlation Sig (2-tailed) X4 Pearson Correlation Sig (2-tailed) X5 Pearson Correlation Sig (2-tailed) X6 Pearson Correlation Sig (2-tailed) X7 Pearson Correlation Sig (2-tailed) X8 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X9 X10 X11 X12 X13 X14 X15 X16 -.653* -.857** -.313 -.840** -.873** -.936** -.188 256 -.666* 278 746** 923** -.711** 319 -.492 -.407 Sig (2-tailed) Pearson Correlation X2 021 * -.653 ** 898 021 ** -.857 000 321 898 000 -.313 567 426 321 054 167 ** ** ** 793 001 002 ** ** -.873 713 000 009 ** * -.936 593 ** 920 009 ** ** 905 831 * 593 018 382 005 000 431 124 139 305 -.260 -.523 042 162 700 666 334 414 081 ** 831 473 114 560 099 ** -.476 -.730 010 312 104 189 125 * 706 -.276 337 -.086 -.709** 010 386 284 790 ** 906 010 -.276 311 092 -.629* 000 000 001 120 724 058 760 118 007 000 386 326 776 028 162 113 133 -.110 -.058 -.119 109 -.061 -.171 206 -.342 297 320 -.071 616 726 679 733 858 851 596 520 277 348 311 826 162 ** 987 000 ** 113 987 000 726 ** 905 000 559 423 468 167 000 616 ** 713 002 426 920 000 -.840 000 ** 567 793 000 054 ** 001 X17 133 909 909 569 -.102 000 094 903 054 752 948 948 000 042 001 679 000 000 -.188 431 473 -.110 506 465 559 162 120 733 094 128 ** -.563 -.806 057 002 * ** 029 001 ** ** * 465 -.042 682 -.178 -.628 -.836 000 128 897 ** 714 736 506 -.040 ** 000 ** ** 014 581 ** 250 -.260 730 -.382 -.764 -.949 ** 846 -.379 178 -.071 -.775** 001 225 581 827 ** 868 -.375 163 010 -.701* 000 229 613 974 ** 770 003 011 -.359 252 199 -.582* 433 414 007 220 004 000 003 252 429 535 047 250 410 282 193 205 -.123 540 022 005 -.290 -.261 433 185 375 548 522 703 070 945 987 360 412 * 068 707 373 503 355 104 -.294 -.171 120 835 010 232 095 258 748 353 594 711 Pearson Correlation 256 124 114 -.058 -.040 -.042 -.260 410 Sig (2-tailed) 423 700 724 858 903 897 414 185 Y1 X9 X10 X11 X1 X2 -.666* 139 Sig (2-tailed) 018 Pearson Correlation Sig (2-tailed) Pearson Correlation Pearson Correlation Sig (2-tailed) X12 Pearson Correlation Sig (2-tailed) X13 X14 Pearson Correlation X5 560 -.119 569 682* 730** 282 068 666 058 714 054 014 278 305 099 109 -.102 -.178 382 334 760 736 752 581 746** -.260 -.476 -.061 005 414 118 851 000 -.711** X6 X7 X8 X9 X10 -.382 193 707* -.306 220 548 010 X11 -.306 007 375 835 057 029 004 522 232 X12 007 596 002 001 000 703 095 010 000 520 001 000 Pearson Correlation 319 -.276 -.276 -.342 -.379 -.375 Sig (2-tailed) 312 386 386 277 225 229 252 945 748 -.492 337 311 297 178 163 104 284 326 348 581 -.407 -.086 092 320 Sig (2-tailed) 189 790 776 311 X16 X17 -.082 029 008 846 946 286 800 555 478 129 324 070 -.338 -.150 061 116 690 305 828 282 642 778** -.380 317 -.040 -.497 251 003 223 316 901 100 432 -.578* 263 -.364 -.305 515 049 410 245 336 086 -.261 062 -.015 -.520 413 847 964 083 333 066 061 029 116 003 -.380 -.578* 008 690 223 049 -.359 022 104 -.063 324 317 263 -.261 102 -.078 342 846 305 316 410 413 754 809 276 252 005 -.294 022 070 -.040 -.364 062 102 339 -.070 613 429 987 353 946 828 901 245 847 754 280 829 -.071 010 199 -.290 -.171 336 -.338 -.497 -.305 -.015 -.078 339 521 827 974 535 360 594 286 282 100 336 964 809 280 Pearson Correlation 468 -.709** -.629* -.071 -.775** -.701* -.582* -.261 120 -.082 -.150 251 515 -.520 342 -.070 521 Sig (2-tailed) 125 432 086 083 276 829 082 Sig (2-tailed) X16 Pearson Correlation 010 028 826 * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) .003 011 003 070 258 X15 066 706* 906** 206 846** 868** 770** 540 355 723** 129 010 X14 -.546 -.629* 723** -.063 022 336 -.523 -.730** -.171 -.806** -.836** -.949** -.123 503 -.629* 478 778** 081 X13 333 -.563 -.628* -.764** 205 373 -.546 555 Sig (2-tailed) X15 Pearson Correlation X17 X4 923** X3 047 412 711 800 642 082 Phụ lục 09: Một số bảng kết phân tích hồi quy nhóm chi nhánh NHTMCP nhỏ vừa Model Summaryf Adjusted R Std Error of the Square Estimate 992 955 0931416 996b 992 970 0760835 996c 992 977 0660104 996d 991 981 0607498 e 989 981 0607634 Model R R Square 996a 995 a Predictors: (Constant), S17, S15, S9, S11, S1, S12, S4, S13, S6 b Predictors: (Constant), S17, S15, S9, S11, S1, S12, S13, S6 c Predictors: (Constant), S15, S9, S11, S1, S12, S13, S6 d Predictors: (Constant), S15, S9, S11, S1, S13, S6 e Predictors: (Constant), S15, S9, S11, S1, S6 f Dependent Variable: ROA Durbin-Watson 2.958 ANOVAf Model Sum of Squares Regression Df Mean Square 2.085 232 017 009 Total 2.103 11 Regression 2.085 261 017 006 Total 2.103 11 Regression 2.085 298 017 004 Total 2.103 11 Regression 2.084 347 018 004 Total 2.103 11 Regression 2.081 416 022 004 2.103 11 Residual Residual Residual Residual Residual Total a Predictors: (Constant), S17, S15, S9, S11, S1, S12, S4, S13, S6 b Predictors: (Constant), S17, S15, S9, S11, S1, S12, S13, S6 c Predictors: (Constant), S15, S9, S11, S1, S12, S13, S6 d Predictors: (Constant), S15, S9, S11, S1, S13, S6 e Predictors: (Constant), S15, S9, S11, S1, S6 f Dependent Variable: ROA F Sig 26.709 037a 45.031 005b 68.367 001c 94.127 000d 112.701 000e Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients B (Constant) 2.767 478 Thị phần tài sản -.047 047 -7.298E-6 Vốn điều hịa/Tổng nguồn vốn Dư nợ/TS có t Sig Beta Collinearity Statistics Tolerance VIF 029 -.474 -1.010 419 019 53.484 000 -.019 -.042 970 021 47.263 -.011 021 -.461 -.512 660 005 196.849 -.015 014 -.449 -1.076 394 024 42.227 031 023 256 1.377 302 119 8.395 -.017 063 -.155 -.266 815 012 82.796 009 016 336 528 650 010 98.249 -.247 110 -.271 -2.251 153 284 3.517 -4.498 47.507 -.016 -.095 933 150 6.681 (Constant) 2.768 390 7.096 006 Thị phần tài sản -.049 027 -.488 -1.800 170 037 26.759 Vốn điều hòa/Tổng nguồn vốn -.012 012 -.488 -.943 415 010 97.492 Dư nợ/TS có -.015 009 -.459 -1.628 202 035 28.866 031 016 253 1.890 155 154 6.482 -.018 042 -.169 -.429 697 018 56.438 009 011 351 800 482 014 69.910 -.244 077 -.269 -3.175 050 385 2.599 -3.415 32.632 -.012 -.105 923 212 4.724 DN cho vay Trung Dài hạn/Tổng DN Dự trữ khoản/Tiền gửi DN cho vay/Tiền gửi Tỷ lệ nợ xấu Tiền lương/Tổng tài sản Coefficients 5.789 Tổng tài sản Std Error Standardized DN cho vay Trung Dài hạn/Tổng DN Dự trữ khoản/Tiền gửi DN cho vay/Tiền gửi Tỷ lệ nợ xấu Tiền lương/Tổng tài sản (Constant) 2.752 311 8.863 001 Thị phần tài sản -.049 023 -.485 -2.075 107 038 26.384 Vốn điều hòa/Tổng nguồn vốn -.011 010 -.465 -1.146 316 013 79.400 Dư nợ/TS có -.016 008 -.467 -1.976 119 037 26.919 032 012 259 2.549 063 200 4.991 -.018 036 -.165 -.485 653 018 55.790 009 010 348 916 412 014 69.559 Tỷ lệ nợ xấu -.248 060 -.272 -4.147 014 480 2.083 (Constant) 2.760 285 9.673 000 Thị phần tài sản -.040 015 -.405 -2.670 044 076 13.084 Vốn điều hòa/Tổng nguồn vốn -.007 003 -.281 -2.128 087 101 9.945 Dư nợ/TS có -.013 005 -.388 -2.457 057 070 14.211 DN cho vay Trung Dài hạn/Tổng DN 034 011 277 3.179 025 231 4.331 DN cho vay/Tiền gửi 005 005 195 1.001 363 046 21.556 Tỷ lệ nợ xấu -.252 054 -.278 -4.647 006 492 2.032 (Constant) 2.858 268 10.661 000 Thị phần tài sản -.027 007 -.270 -3.902 008 368 2.718 Vốn điều hòa/Tổng nguồn vốn -.006 003 -.268 -2.039 088 102 9.849 Dư nợ/TS có -.008 003 -.250 -3.238 018 294 3.399 040 009 322 4.304 005 314 3.187 -.287 042 -.315 -6.818 000 821 1.218 DN cho vay Trung Dài hạn/Tổng DN Dự trữ khoản/Tiền gửi DN cho vay/Tiền gửi DN cho vay Trung Dài hạn/Tổng DN Tỷ lệ nợ xấu a Dependent Variable: ROA Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients B Std Error (Constant) 2.858 268 Thị phần tài sản -.027 007 Vốn điều hòa/Tổng nguồn vốn -.006 Dư nợ/TS có DN cho vay Trung Dài hạn/Tổng DN Tỷ lệ nợ xấu a Dependent Variable: ROA Standardized Coefficients T Correlations Sig Beta Collinearity Statistics Zero-order Partial Part Tolerance VIF 10.661 000 -.270 -3.902 008 -.653 -.847 -.164 368 2.718 003 -.268 -2.039 088 -.936 -.640 -.085 102 9.849 -.008 003 -.250 -3.238 018 -.666 -.798 -.136 294 3.399 040 009 322 4.304 005 746 869 180 314 3.187 -.287 042 -.315 -6.818 000 -.492 -.941 -.286 821 1.218 ... thuyết cấu trúc thị trường tác động nhân tố cấu trúc thị trường đến hiệu hoạt động ngân hàng thương mại – Mơ hình nghiên cứu Chương 2: Tác động nhân tố cấu trúc thị trường đến hiệu hoạt động ngân hàng. .. 2: TÁC ĐỘNG CỦA CÁC NHÂN TỐ CẤU TRÚC THỊ TRƯỜNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TẠI KIÊN GIANG THỜI KỲ 2005-2010 28 2.1 Cấu trúc thị trường hiệu hoạt động ngân hàng thương mại. .. 1.1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến cấu trúc thị trường ngân hàng 1.2 Tác động nhân tố cấu trúc thị trường đến hiệu hoạt động ngân hàng thương mại 11 1.2.1 Hiệu hoạt động ngân hàng thương mại

Ngày đăng: 31/12/2020, 10:22

Mục lục

  • DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

  • DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU

  • DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ

  • DANH MỤC CÁC PHỤ LỤC

  • Chương 1: TỔNG QUAN LÝ THUYẾT VỀ CẤU TRÚC THỊ TRƯỜNG VÀ TÁC ĐỘNG CỦA CÁC NHÂN TỐ CẤU TRÚC THỊ TRƯỜNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI –MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU

    • 1.1. CẤU TRÚC THỊ TRƯỜNG VÀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CẤU TRÚC THỊ TRƯỜNG NGÂN HÀNG:

    • 1.2. TÁC ĐỘNG CỦA CÁC NHÂN TỐ CẤU TRÚC THỊ TRƯỜNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

    • 1.3. MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU:

    • Chương 2: TÁC ĐỘNG CỦA CÁC NHÂN TỐ CẤU TRÚC THỊ TRƯỜNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠITẠI KIÊN GIANG THỜI KỲ 2005-2010

      • 2.2. TÁC ĐỘNG CỦA CÁC NHÂN TỐ CẤU TRÚC THỊ TRƯỜNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TẠI KIÊN GIANG THỜI KỲ 2005-2010

      • 2.1. CẤU TRÚC THỊ TRƯỜNG VÀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TẠI KIÊN GIANG THỜI KỲ 2005-2010:

      • Chương 3: MỘT SỐ GỢI Ý CHÍNH SÁCH NÂNG CAO HIỆU QUẢHOẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TRÊN ĐỊA BÀNTỈNH KIÊN GIANG

        • 3.1. MỘT SỐ GỢI Ý CHÍNH SÁCH ĐỐI VỚI CÁC CHI NHÁNH NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH KIÊN GIANG:

        • 3.2. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC

        • TÀI LIỆU THAM KHẢO

        • Phụ lục 01: Các chỉ tiêu tổng hợp nhân tố cấu trúc thị trường của nhóm NHTMNN thời kỳ 2005-2010

        • Phụ lục 02: Các chỉ tiêu tổng hợp nhân tố cấu trúc thị trường của nhóm NHTMCP lớn thời kỳ 2005-2010

        • Phụ lục 03: Các chỉ tiêu tổng hợp nhân tố cấu trúc thị trường của nhóm NHTMCP nhỏ và vừa thời kỳ 2005-2010

        • Phụ lục 04: Ma trận hệ số tương quan giữa các biến độc lập và ROA nhóm chi nhánh NHTMNN

        • Phụ lục 05: Một số bảng kết quả phân tích hồi quy đối với nhóm chi nhánh NHTMNN

        • Phụ lục 06: Ma trận hệ số tương quan giữa các biến độc lập và ROA nhóm chi nhánh NHTMCP lớn

        • Phụ lục 07: Một số bảng kết quả phân tích hồi quy đối với nhóm chi nhánh NHTMCP lớn

        • Phụ lục 08: Ma trận hệ số tương quan giữa các biến độc lập và ROA nhóm chi nhánh NHTMCP nhỏ và vừa

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan