BÌA
MỤC LỤC
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU
DANH MỤC BẢNG
DANH MỤC HÌNH
PHẦN MỞ ĐẦU
Chương 1:0CƠ SỞLÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP
1.1Khái niệm nguồn nhân lực
1.2 Khái niệm phát triển nguồn nhân lực
1.3Các nhân tố ảnh hưởng tới nguồn nhân lực và các công cụ phát triển nguồn nhânlực
1.4 Vai trò của nguồn nhân lực trong hệ thống nguồn lực của doanh nghiệp
1.5 Phát triển nguồn nhân lực là tất yếu đối với các doanh nghiệp Việt nam
1.5.1 Quá trình công nghiệp hóa và hiện đại hóa đòi hỏi các doanh nghiệp phải phát triển nguồn nhân lực
1.5.2 Phát triển nguồn nhân lực là tất yếu đối với các doanh nghiệp trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế
1.5.3 Phát triển nguồn nhân lực là tất yếu đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế tri thức
1.5.4 Phát triển nguồn nhân lực với tái cấu trúc doanh nghiệp
1.5.5 Phát triển nguồn nhân lực là nhân tố bảo đảm việc làm ổn định và nâng cao thu nhập cho người lao động
1.6Kinh nghiệm phát triển nguồn nhân lực ở nước ngoài
1.6.1Những bài học kinh nghiệm về phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp của các nước công nghiệp phát triển đối với các doanh nghiệp Việt nam trong phát triển nguồn nhân lực
1.6.2 Những bài học kinh nghiệm về phát triển nguồn nhân lực của Trung quốc đối với các doanh nghiệp Việt nam trong phát triển nguồn nhân lực
1.7Đặc điểm của nông sản, nông nghiệp, nông thôn ảnh hưởng tới phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp nhà nước kinh doanh nông sản
Kết luận chương 1
Chương 2:THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC KINH DOANH NÔNG SẢN KHU VỰC PHÍA NAM
2.1Tổng quan về các doanh nghiệp nhà nước kinh doanh nông sản
2.2 Thực trạng nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp nhà nước kinh doanh nông sản khu vực phía Nam
2.2.1 Quy mô và cơ cấu tổng quát về nguồn nhân lực của các doanh nghiệp nhà nước kinh doanh nông sản
2.2.2 Thực trạng chất lượng nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp nhà nước kinh doanh nông sản về kiến thức và kỹ năng
2.2.3 Thực trạng về chất lượng nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp nhà nước kinh doanh nông sản về thái độ
2.3 Thực trạng các công cụ phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp nhà nước kinh doanh nông sản
2.3.1 Chính sách tuyển dụng
2.3.2 Chính sách bố trí, sử dụng nhân sự
2.3.3 Chính sách lương và phúc lợi
2.3.4 Chính sách đánh giá và thăng tiến
2.3.5 Chính sách đào tạo nguồn nhân lực
2.4 Ưu điểm, hạn chế của phát triển nguồn nhân lực và nguyên nhân
2.4.1 Ưu điểm và nhược điểm của nguồn nhân lực và phát triển nguồn nhân lực
2.4.2 Nguyên nhân của những thành công
2.4.3 Nguyên nhân của những nhược điểm của nguồn nhân lực
Kết luận chương 2
Chương 3:2CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC KINH DOANH NÔNG SẢN KHU VỰC PHÍA NAM
3.1. Mục tiêu chiến lược phát triển nguồn nhân lực của các doanh nghiệp nhà nước kinh doanh nông sản khu vực phía Nam đến năm 2020
3.2. Khó khăn của các doanh nghiệp nhà nước kinh doanh nông sản khu vực phía Nam khi thực hiện mục tiêu chiến lược phát triển nguồn nhân lực
3.3. Phương châm chiến lược và quan điểm phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp nhà nước kinh doanh nông sản khu vực phía Nam
3.4. Các giải pháp phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp nhà nước kinh doanh nông sản
3.4.1 Các giải pháp hoàn thiện chính sách tuyển dụng để phát triển nguồn nhân lực Đổi mới nhận thức và quan điểm
3.4.2 Các giải pháp hoàn thiện chính sách bố trí, sử dụng nhân sự để phát triển nguồn nhân lực
3.4.3 Các giải pháp hoàn thiện chính sách đánh giá nhân sự để phát triển nguồn nhân lực
3.4.4 Các giải pháp hoàn thiện chính sách đào tạo, huấn luyện và phát triển nhân viên
3.4.5 Các giải pháp hoàn thiện chính sách lương để phát triển nguồn nhân lực
3.4.6 Các giải pháp hoàn thiện chính sách thăng tiến để phát triển nguồn nhân lực
3.5. Một số kiến nghị
3.5.1 Kiến nghị với các doanh nghiệp nhà nước kinh doanh nông sản
3.5.2 Kiến nghị với các cơ quan quản lý Nhà nước và cơ quan chủ quản doanh nghiệp
3.5.3 Kiến nghị với các trường chuyên nghiệp
Kết luận chương 3
KẾT LUẬN
DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC ĐÃ CÔNG BỐ
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
Phụ lục 1: Nội dung, quy trình, phương pháp và phạm vi điều tra
Phụ lục 2 : Phiếu điều tra tổng quan về doanh nghiệp
Phụ lục 3 : Phiếu điều tra về nguồn nhân lực và công tác đào tạo, tự đào tạo
Phụ lục 4 : Phiếu điều tra trình độ các nhà quản trị về kiến thức và kỹ năng chủ yếu từ kết quả đánh giá nội bộ
Phụ lục 5 : Phiếu điều tra đánh giá thái độ của người lao động
Phụ lục 6 : Tổng quan về doanh nghiệp nhà nước kinh doanh nông sản
Phụ lục 7: Cơ cấu nguồn nhân lực cấp cao trong các doanh nghiệp nhà nước kinh doanh nông sản
Phụ lục 8: Kết quả phân tích thống kê đánh giá trình độ cán bộ quản lý cấp cao về kiến thức và kỹ năng chuyên môn chủ yếu
Phụ lục 9: Kết quả phân tích thống kê đánh giá trình độ cán bộ quản lý cấp cao về kiến thức và kỹ năng quản lý và lãnh đạo
Phụ lục 10: Kết quả phân tích thống kê đánh giá trình độ cán bộ quản lý cấp cao về kiến thức và kỹ năng mềm
Phụ lục 11: Kết quả phân tích thống kê đánh giá trình độ cán bộ quản trị cấp cao về kiến thức và kỹ năng ngoại ngữ và tin học
Phụ lục 12: Quy mô nhân sự phòng tổ chức – hành chính (TC-HC)
Phụ lục 13: Cơ cấu nhân sự phòng tổ chức - hành chính
Phụ lục 14: Kết quả đánh giá trình độ cán bộ quản lý Phòng TC-HC về kiến thức và kỹ năng chủ yếu
Phụ lục 15: Kết quả phân tích thống kê quy mô nhân sự phòng tài chính – kế toán
Phụ lục 16: Cơ cấu nhân sự phòng tài chính - kế toán
Phụ lục 17: Trình độ cán bộ quản lý Phòng TC- KT về kiến thức và kỹ năng
Phụ lục 18: Quy mô nhân sự Phòng kinh doanh
Phụ lục 19: Cơ cấu nhân sự phòng kinh doanh
Phụ lục 20: Chất lượng cán bộ quản lý phòng kinh doanh về kiến thức và kỹ năng
Phụ lục 21: Quy mô nhân sự phòng kỹ thuật - sản xuất (KT – SX)
Phụ lục 22: Cơ cấu nhân sự phòng kỹ thuật - sản xuất
Phụ lục 23 : Chất lượng cán bộ bộ quản lý phòng KT - SX về kiến thức và kỹ năng chủ yếu
Phụ lục 24 : Kết quả phân tích thống kê quy mô quản trị gia cấp cơ sở / DN
Phụ lục 25: Cơ cấu nguồn nhân lực quản trị cấp cơ sở
Phụ lục 26: Chất lượng cán bộ quản lý cấp cơ sở về kiến thức và kỹ năng chủ yếu
Phụ lục 27 : Cơ cấu lao động trực tiếp sản xuất – kinh doanh theo ngành
Phụ lục 28: Cơ cấu lao động trực tiếp theo giới tính và nhóm tuổi
Phụ lục 29 : Cơ cấu lao động trực tiếp về văn hoá và trình độ đào tạo
Phụ lục 30: Cơ cấu lao động trực tiếp theo trình độ văn hóa và đào tạo
Phụ lục 31: Cơ cấu lao động trực tiếp theo trình độ đào tạo
Phụ lục 32: Kết quả điều tra về thái độ của người lao động đối với bản thân
Phụ lục 33: Thái độ của người lao động đối với bản thân
Phụ lục 34 : Kết quả điều tra thái độ của người lao động đối với lao động & khách hàng
Phụ lục 35 : Kết quả phân tích thống kê Thái độ của người lao động đối với lao động & khách hàng
Phụ lục 36 : Điều tra về sự hài lòng của các nhóm khách hàng của DN
Phụ lục 37-38-39
Phụ lục 40 : Kết quả phân tích thống kê thái độ của người lao động đối với đồng nghiệp
Phụ lục 41: Nguồn tuyển mộ nhân sự của các doanh nghiệp nhà nước kinh doanh nông sản
Phụ lục 42: Nội dung, quy trình và phương pháp tuyển mộ và tuyển chọn
Phụ lục 43 : So sánh cơ chế tuyển dụng qua ba thời kỳ
Phụ lục 44: Cơ cấu ngành nghề đào tạo của nguồn nhân lực gián tiếp
Phụ lục 45: Cơ cấu đào tạo và bố trí công việc cho nhân sự phòng kỹ thuật – sản xuất
Phụ lục 46 : Kết quả tuyển dụng thời gian qua và kết quả dự báo nhu cầu TD
Phụ lục 47-18-49
Phụ lục 50: Cơ cấu nhân sự theo nguồn kinh phí đào tạo
Phụ lục 51 : Kết quả điều tra về các phương pháp đào tạo trong các doanh nghiệp
Phụ lục 52-53-54
Phụ lục 55 : Kết quả điều tra về sự ảnh hưởng của cơ chế quản lý DN và điều kiện của địa phương tới thu hút và duy trì nguồn nhân lực
Phụ lục 56 : Tổng hợp kết quả dự báo nhu cầu đào tạo và đào tạo lại bình quân 1 doanh nghiệp
Phụ lục 57-58-59-60
Phụ lục 61: Định mức chi phí giáo dục và đào tạo trung bình trong doanh nghiệp
Phụ lục 62: Dự báo nhu cầu tài chính cho giáo dục và đào tạo trong doanh nghiệp