Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 17 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
17
Dung lượng
34,96 KB
Nội dung
CƠ SỞLÝLUẬNVỀDULỊCH VÀ HOẠTĐỘNGKINHDOANHLỮHÀNHDULỊCH I. KINHDOANHLỮHÀNH - MỘT BỘ PHẬN QUAN TRỌNG TRONG HOẠTĐỘNGDU LỊCH. I.1. Khái niệm vềdulịchvà khách du lịch. I.1.1. Khái niệm vềdu lịch. Thực tế hoạtđộngdulịch đã xuất hiện từ lâu trong lịch sử phát triển của loài người. Trong thời kỳ cổ đại Ai Cập và Hy Lạp, hoạtđộngdulịch còn mang tính tự phát, đó là cuộc hành hương về đất thánh, các thánh địa, chùa chiền, các nhà thờ Kitô giáo . Đến thế kỷ XVII, khi các cuộc chiến tranh kết thúc, thời kỳ Phục hưng ở các nước Châu Âu bắt đầu, kinh tế - xã hội phát triển nhanh, thông tin, bưu diện cũng như giao thông vận tải phát triển và thúc đẩy dulịch phát triển mạnh mẽ. Thời kỳ dulịch hiện đại gắn liền với sự ra đời của Hãng dulịchlữhành Thomas Cook - người đặt nền móng cho việc phát triển các hãng dulịchlữhành ngày nay. Năm 1841 Thomas Cook đã tổ chức cho 570 người đi từ Leicestor tới Loughborough với một mức giá trọn gói bao gồm các dịch vụ về thức ăn, đồ uống, vui chơi và ca nhạc tập thể . Nhưng dulịch chỉ thực sự phổ biến cuối thế kỷ XIX và bùng nổ vào thập kỷ 60 của thế kỷ XX khi cuộc cách mạng khoa học - kỹ thuật lần thứ II đem lại những thành quả to lớn vềkinh tế và xã hội. Con người sống trong không gian "bê tông", "máy tính", tác phong công nghiệp đã quá mệt mỏi, họ nảy sinh nhu cầu trở về với thiên nhiên, về với cội nguồn văn hoá dân tộc hay chỉ đơn giản là nghỉ ngơi sau một thời gian lao động. Như vậy, dulịch đã trở thành hiện tượng quen thuộc trong đời sống con người và ngày càng phát triển phong phú cả về chiều rộng và chiều sâu. Theo Tổ chức Dulịch thế giới (WTO) năm 1998 khách dulịch toàn cầu là 625 triệu lượt người, thu nhập từ dulịch là 448 tỷ đô la Mỹ, năm 1999 là 645 triệu lượt người, năm 2000 là 692 triệu lượt người. Vàdự báo lượng du khách đạt đến 783 triệu lượt người vào năm 2005 và 937 triệu lượt người vào năm 2010. Vậy dulịch là gì ? Tổ chức dulịch thế giới (WTO) định nghĩa: "Du lịch bao gồm tất cả các hoạtđộng của một cá nhân đi đến và lưu lại tại những điểm ngoài nơi ở thường xuyên của họ trong thời gian không dài hơn một năm với mục đích nghỉ ngơi, công vụ và mục đích khác". Ở Việt nam, khái niệm dulịch được nêu trong Pháp lệnh dulịch năm 1999 như sau: "Du lịch là hoạtđộng của con người ngoài nơi cư trú thường xuyên của mình nhằm thoả mãn nhu cầu tham quan, giải trí, nghỉ dưỡng trong một khoảng thời gian nhất định". Từ các định nghĩa trên cho ta thấy dulịch là một hoạtđộng liên quan đến một cá nhân, một nhóm hay một tổ chức đi ra khỏi nơi cư trú thường xuyên của họ bằng các cuộc hành trình ngắn ngày hoặc dài ngày ở một nơi khác với mục đích chủ yếu không phải làm kiếm tiền. Quá trình đi dulịch của họ được gắn với các hoạtđộngkinh tế, các mối quan hệ, hiện tượng ở nơi họ cư trú tạm thời. Có rất nhiều cách phân loại du lịch. Căn cứ vào nhu cầu và mục đích của chuyến đi du lịch, dulịch được phân thành dulịch nghỉ ngơi, dulịch chữa bệnh, dulịch tham quan .; căn cứ vào thời gian và địa điểm của chuyến dulịchcódulịch quanh năm, dulịch theo mùa; Căn cứ vào hình thức dulịch thì códulịch theo tổ chức vàdulịch không qua tổ chức hay dulịch riêng lẻ. Trong chuyên đề này chúng tôi quan tâm nhiều hơn đến việc phân loại dulịch theo tiêu thức địa lý chính trị. Căn cứ vào tiêu thức địa lý, chính trị, dưới góc độ một quốc gia thì dulịch được phân chia thành dulịch nội địa vàdulịch quốc tế. Dulịch nội địa là loại hình dulịch mà các mối quan hệ, các hiện tượng gắn với dulịch chỉ diễn ra trong phạm vi lãnh thổ một quốc gia. Ngược lại, dulịch quốc tế là loại hình dulịch mà các cuộc hành trình và lưu trú của một cá nhân bên ngoài phạm vi, lãnh thổ nước họ, nghĩa là ở nước ngoài. I.1.2. Khái niệm về khách du lịch. Nhu cầu dulịch là một loại nhu cầu đặc biệt của con người, được khơi dậy và chịu ảnh hưởng của nhiều yếu tố. Khi trình độ sản xuất xã hội ngày càng cao, các mối quan hệ trong xã hội ngày càng được hoàn thiện thì nhu cầu đi dulịch của con người càng trở nên gay gắt. Để thoả mãn nhu cầu này các cơsởkinhdoanhdulịch ra đời, và đối với họ, khách dulịch là đối tượng cần quan tâm hàng đầu. Khi định nghĩa về khách du lịch, người ta thường căn cứ vào các tiêu thức sau: + Phải rời khỏi nơi thường trú. + Mục đích chuyến đi: với mọi mục đích, trừ mục đích lao động kiếm tiền. + Giới hạn về thời gian: phải trên 24 giờ (hay ngủ lại một đêm) và nhỏ hơn một năm. Theo Pháp lệnh dulịch năm 1999, khách dulịch được hiểu: "Khách dulịch là người đi dulịch hoặc kết hợp đi dulịch trừ trường hợp đi học, làm việc hoặc hành nghề để thu nhập ở nơi đến". Khách dulịch được phân chia thành khách dulịch nội địa và khách dulịch quốc tế. Theo Quy chế quản lýlữhành của Tổng cục Dulịch Việt nam thì: "Khách dulịch nội địa là công dân Việt nam rời khỏi nơi ở của mình không quá 12 tháng, đi tham quan, nghỉ dưỡng, hành hương, thăm người thân, bạn bè, kinhdoanh . trên lãnh thổ Việt nam". "Khách dulịch quốc tế là người nước ngoài, người Việt nam định cư ở nước ngoài đến Việt nam không quá 12 tháng với mục đích tham quan, nghỉ dưỡng, hành hương, thăm người thân, bạn bè, tìm hiểu cơ hội đầu tư kinhdoanh .". I.2. Sự ra đời hoạtđộngkinhdoanhlữhànhvà vai trò của nó trong hoạtđộngdu lịch: Quan hệ giữa cung và cầu trong dulịch là mối quan hệ mâu thuẫn và phức tạp, nó chịu ảnh hưởng của nhiều yếu tố bên trong cũng như bên ngoài. Do đó, sự tồn tại và phát triển của hoạtđộngkinhdoanhlữhànhdulịch là một tất yếu khách quan để giải quyết sự mâu thuẫn này. Thứ nhất, Cung dulịch mang tính chất cố định, còn cầu dulịch lại phân tán khắp mọi nơi: các tài nguyên dulịchvà các nhà cung cấp sản phẩm dulịch (khách sạn, nhà hàng, dịch vụ vui chơi giải trí .) không thể mang được những giá trị của sản phẩm của mình đến tận nơi ở thường xuyên của khách hay không thể mang "rao bán" khắp nơi đến tay cho khách mà du khách phải tìm đến với các tài nguyên và sản phẩm du lịch. Như vậy, trong dulịch chỉ códòng chuyển động ngược chiều từ cầu đến với cung, không códòng chuyển động từ cung đến với cầu như phần lớn các sản phẩm hàng hoá khác. Trong một phạm vi nào đó, người ta có thể nói cung dulịch tương đối thụ động, cầu dulịch phải tìm đến với cung khi cầu không cóđủ thông tin về cung. Do vậy, phải xuất hiện một hoạtđộng trung gian là hoạtđộnglữ hành. Hoạtđộnglữhành nhằm cung cấp đầy đủ các thông tin về điểm du lịch, cơsở lưu trú, các dịch vụ khác du khách và làm động tác ghép nối các hàng hoá và dịch vụ tạo thành một chương trình dulịch trọn gói phục vụ cho du khách. Thứ hai, Cầu dulịch mang tính chất tổng hợp còn cung dulịch mang tính chất đơn lẻ. Khi đi du lịch, khách dulịchcó nhu cầu về mọi thứ, từ tham quan các tài nguyên dulịch tới việc ăn ngủ, đi lại, làm visa, hộ chiếu . cũng như thưởng thức các giá trị văn hoá tinh thần. Có nghĩa là, ngoài những nhu cầu hàng ngày, khách dulịch còn rất nhiều nhu cầu đặc biệt khác. Đối lập với tính tổng hợp nhu cầu của khách dulịch thì khách sạn chủ yếu đáp ứng nhu cầu lưu trú, công ty vận chuyển chỉ đảm bảo việc tự sắp xếp, bố trí các hoạtđộng để có một chuyến dulịch như ý muốn. Thứ ba, Các cơsởkinhdoanhdulịch gặp khó khăn trong thông tin quảng cáo, khách dulịch thường không cóđủ thời gian, thông tin và khả năng tự tổ chức các chuyến dulịch với chất lượng cao, phù hợp nhu cầu. Do vậy những thông tin về cung không thể trực tiếp đến với khách du lịch, bản thân khách dulịch lại gặp phải những khó khăn đi dulịch như: ngôn ngữ, thủ tục xuất nhập cảnh, tiền tệ, phong tục tập quán, sự hiểu biết về điểm dulịchvà tâm lý lo ngại . Vì vậy mà giữa khách dulịch với các cơsởkinhdoanh dịch vụ dulịchcó nhiều bức tường chắn ngoài khoảng cách về địa lý. Cuối cùng, do kinh tế phát triển, thu nhập của mọi tầng lớp tăng lên không ngừng. Khách dulịch ngày càng yêu cầu được phục vụ tốt hơn, chu đáo hơn. Họ chỉ muốn có một công việc chuẩn bị duy nhất đó là chi phí trả cho chuyến du lịch. Tất cả những công việc còn lại phải có sự sắp xếp chuẩn bị của các cơsởkinhdoanhdu lịch. Chính vì những lý do trên mà tất yếu phải xuất hiện một tác nhân có khả năng liên kết cung và cầu để giải quyết các mâu thuẫn. Tác nhân đó chính là các Công ty lữhànhdulịch nói chung và Công ty lữhành quốc tế nói riêng, những người thực hiện các hoạtđộngkinhdoanhlữ hành. Vậy hoạtđộng kinh doanhlữhành là gì ? Theo Tổng cục Dulịch Việt nam (Quy chế quản lýlữhành ngày 29/4/1995) thì: "Kinh doanhLữhành (Tour Operators Business) là việc thực hiện các hoạtđộng nghiên cứu thị trường, thiết lập các chương trình dulịch trọn gói hay từng phần, quảng cáo và bán các chương trình này trực tiếp hay gián tiếp qua các trung gian hoặc văn phòng đại diện, tổ chức thực hiện chương trình và hướng dẫn du lịch. Các doanh nghiệp lữhành đương nhiên được phép tổ chức mạng lưới đại lýlữ hành". Những doanh nghiệp thực hiện hoạtđộngkinhdoanhlữhành đó là các Công ty lữ hành, Công ty lữhành ra đời đã giúp cho khách dulịchcó điều kiện thuận lợi và cảm thấy thoải mái, yên tâm hơn, bớt hao tổn thời gian và tiền của trong chuyến du lịch. So với việc tự tổ chức một chuyến đi của cá nhân thì giá của chuyến đi thông qua các Công ty lữhành là tương đối rẻ. Về phía các nhà cung cấp, nhờ có các Công ty lữhành mà họ bớt đi được phần nào sự thụ động trong việc tiêu thụ sản phẩm, bớt được sự rủi ro vì lượng khách bất thường, tăng được khả năng thu hút khách cũng như việc tiêu thụ sản phẩm của mình để tập trung vào việc sản xuất, mở rộng quy mô và đa dạng hoá sản phẩm, tạo ra các dịch vụ dulịch mới phục vụ nhu cầu của khách du lịch. Công ty lữhành còn đóng vai trò trung gian, bán và tiêu thụ sản phẩm của các nhà cung cấp dịch vụ du lịch, trên cơsở đó, rút ngắn hoặc xoá bỏ khoảng cách giữa khách dulịch với các cơsởkinhdoanhdu lịch. Công ty lữhành còn thu hút và tổ chức gửi khách tới các điểm du lịch, tạo điều kiện cho các cơsởkinhdoanh ở đó khai thác với mức tốt nhất công suất hoạtđộng của hệ thống cơsở vật chất kỹ thuật của mình. Hơn thế nữa, nếu là những Tập đoàn lữhànhDulịch mang tính chất toàn cầu sẽ góp phần quyết định tới xu hướng tiêu dùng dulịch trên thị trường hiện tại và tương lai. II. NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀHOẠTĐỘNGKINHDOANHLỮ HÀNH. II.1. Khái niệm về Công ty Lữ hành. Đã tồn tại khá nhiều định nghĩa khác nhau về Công ty lữhành xuất phát từ các góc độ khác nhau trong việc nghiên cứu các Công ty lữ hành. Mặt khác bản thân hoạtđộngdulịch nói chung vàlữhànhdulịch nói riêng có nhiều biến đổi theo thời gian. Ở mỗi một giai đoạn phát triển, hoạtđộnglữhànhdulịch luôn có những hình thức và nội dung mới. Thời kỳ đầu tiên: Công ty lữhành được đinh nghĩa như là một pháp nhân kinhdoanh chủ yếu dưới hình thức là đại lý, đại diện của các nhà sản xuất (khách sạn, hãng ôtô, tàu biển .) bán sản phẩm tới tận tay người tiêu dùng với mục đích thu tiền hoa hồng. Thời kỳ phát triển cao hơn: Công ty lữhành được hiểu không phải là một trung gian thuần tuý, mà còn tự tạo ra các sản phẩm của mình bằng cách tập hợp các sản phẩm riêng rẽ như dịch vụ khách sạn, vé máy bay, ôtô, tàu thuỷ và các chuyến tham quan thành một sản phẩm (chương trình du lịch) hoàn chỉnh và bán cho khách hàng dulịch với một mức giá gộp, đặc biệt Công ty lữhành là người có quyền quyết định chất lượng sản phẩm của mình. Ở Việt nam, theo Quy chế quản lýlữhành của Tổng cục dulịch thì: "Doanh nghiệp lữhành là đơn vị có tư cách pháp nhận, hạch toán độc lập được thành lập nhằm mục đích sinh lợi bằng việc giao dịch, ký kết hợp đồngdulịchvà tổ chức thực hiện các chương trình dulịch đã bán cho khách du lịch". Theo cách phân loại của Tổng cục dulịch Việt nam thì các Công ty lữhành gồm 2 loại: Công ty lữhành quốc tế và Công ty lữhành nội địa. "Công ty Lữhành quốc tế có trách nhiệm xây dựng, bán các chương trình dulịch trọn gói hoặc từng phần theo yêu cầu của khách dulịch để trực tiếp thu hút khách đến Việt nam và đưa công dân Việt nam, người nước ngoài vào cư trú tại Việt nam đi dulịch nước ngoài, thực hiện các chương trình dulịch đã bán hoặc ký hợp đồng uỷ thác từng phần, trọn gói cho Lữhành nội địa". II.2. Cơ cấu tổ chức của một Công ty Lữ hành. Mỗi một Công ty lữhành nói chung và Công ty lữhành quốc tế nói riêng đều có một cơ cấu tổ chức nhất định sao cho phù hợp với quy mô, điều kiện, chức năng kinhdoanh . của từng công ty. Ở Việt nam, mô hình cơ cấu tổ chức của một Công ty lữhànhdulịchcó quy mô trung bình được thể hiện bằng sơ đồ sau: Giám đốc Bộ phận tổng hợp Bộ phận nghiệp vụ Dulịch Bộ phận hỗ trợ phát triển Tài chính kế toánTổ chức lao độngHành chính tổng hợpThị trườngĐiều hành Hướng dẫn Các chi nhánhKinh doanh khách sạnKinh doanh vận chuyểnKinh doanh khác Sơ đồ 1. Mô hình cơ cấu tổ chức của một Công ty lữhànhdu lịch. Từ mô hình trên ta thấy cơ cấu tổ chức của một Công ty lữhànhdulịch nói chung và Công ty lữhànhdulịch quốc tế nói riêng gồm 3 bộ phận: bộ phận tổng hợp, bộ phận nghiệp vụ du lịch, bộ phận hỗ trợ phát triển. Trong đó, bộ phận về nghiệp vụ dulịch được coi là xương sống trong toàn bộ hoạtđộng của Công ty lữhànhdulịch quốc tế, bao gồm; phòng điều hành, phòng hướng dẫn, phòng thị trường. Mỗi phòng có chức năng chuyên trách riêng tạo thành thể thống nhất trong quá trình từ tạo ra sản phẩm của Công ty, đưa ra bán trên thị trường đến việc thực hiện các chương trình. - Phòng điều hành: có chức năng xây dựng, tổ chức phối hợp thực hiện các chương trình du lịch. - Phòng hướng dẫn: được tổ chức theo các nhóm ngôn ngữ, đội ngũ lao động là các hướng dẫn viên đại diện cho Công ty trực tiếp cùng khách thực hiện chương trình du lịch. - Phòng thị trường: có chức năng thăm dò tìm kiếm và thu hút khách đến với Công ty, lập các chương trình dulịchvà trực tiếp liên hệ với khách để bán các chương trình dulịch (trọn gói hay từng phần dịch vụ) đến với các đoàn khách hay đối tượng khách lẻ. II.3. Các hoạtđộng chủ yếu của Công ty Lữhànhdu lịch. Các Công ty lữhành xuất hiện nhằm khắc phục và giải quyết sự mất cân đối giữa cung và cầu trong du lịch, là chiếc cầu nối giữa du khách (đặc biệt là du khách quốc tế) với các điểm du lịch, các cơsở dịch vụ trong ngành dulịchvà các đơn vị dịch vụ khác. Để thực hiện chức năng này, các Công ty lữhànhdulịch nói chung và các Công ty lữhànhdulịch quốc tế nói riêng tiến hànhhoạtđộng trên các mảng chủ yếu sau: hoạtđộng trung gian, hoạtđộng nghiên cứu thị trường và xây dựng chương trình du lịch, hoạtđộng quảng cáo, hoạtđộng tổ chức bán và thực hiện các chương trình dulịch trọn gói. II.3.1. Hoạtđộng trung gian. Hoạtđộng trung gian là việc bán sản phẩm của các nhà cung cấp dịch vụ dulịch tới khách du lịch. Đây là hoạtđộng đầu tiên đã có từ lâu. Cùng với sự xuất hiện của đơn vị lữhành đầu tiên và là truyền thống của các Công ty lữ hành, bởi vậy nó là nền tảng của Công ty lữ hành. Trong hoạtđộng này, Công ty lữhànhđóng vai trò là người môi giới, do đó được hưởng một tỉ lệ hoa hồng nhất định. Các dịch vụ trung gian chủ yếu bao gồm: đăng ký đặt chỗ trong khách sạn cho khách, đặt bàn tại nhà hàng, đặt chỗ và bán vé cho các phương tiện giao thông, làm trung gian cho việc thanh toán giữa khách dulịchvàcơsở cung cấp dịch vụ du lịch, một số các hoạtđộng trung gian khác như: làm trung gian cho các hãng bảo hiểm hay làm trung gian cho việc bán các chương trình dulịch của các Công ty lữhànhdulịch khác. II.3.2. Hoạtđộng nghiên cứu thị trường. Dưới giác độ một doanh nghiệp kinhdoanhdu lịch, thị trường dulịch là một nhóm khách hàng hay một tập hợp nhóm khách hàng đang tiêu dùng hay đang có nhu cầu, có sức mua sản phẩm nhưng chưa được đáp ứng. Để có thị trường tốt, doanh nghiệp lữhành cần phải chú ý đến hoạtđộng nghiên cứu thị trường từ đó có những chính sách sản phẩm cho phù hợp với nhu cầu của thị trường. Muốn được như vậy, doanh nghiệp phải tiến hành nghiên cứu tìm hiểu thị trường ở cả hai mặt cung và cầu trong du lịch. Hoạtđộng nghiên cứu cầu trong dulịch tức là nghiên cứu thói quen tiêu dùng, xu hướng vận động, đặc điểm tâm lý, tính cách, sở thích . của các đối tượng khách khác nhau. Bởi những yếu tố này tác động đến việc hình thành các chương trình dulịch để thu hút được nhiều khách, có thêm nhiều thị trường, Công ty còn phải nghiên cứu kỹ về nhu cầu riêng của từng loại khách; mục đích đi dulịch của khách; thời gian dỗi và khả năng thanh toán của khách để xác định rõ độ dài của chương trình . Ngoài ra, Công ty lữhành còn phải tìm hiểu và chú ý đến sự thay đổi của "mốt" dulịch qua từng thời kỳ, để nhạy bén hơn trong việc sản xuất ra sản phẩm là chương trình du lịch. Như vậy, cầu trong dulịch thì rất phong phú vì thế việc nghiên cứu cung trong dulịch lại càng quan trọng hơn. Nó được hình thành trên cơsở các yếu tố: tài nguyên du lịch, cơsở - vật chất kỹ thuật, những dịch vụ, hàng hoá phục vụ khách du lịch. Đây chính là cơsở cho việc xây dựng các chương trình du lịch. Hơn thế nữa, Công ty còn phải nghiên cứu xem xét về vị trí, điều kiện, khả năng . của mình có thể đáp ứng một hay vài đối tượng khách nào đó để lựa chọn cho mình thị trường khách mục tiêu nhằm thoả mãn tối đa những nhu cầu của khách hàng mà mình phục vụ. Một Công ty lữhành quốc tế được đánh giá là hoạtđộng mạnh trong lĩnh vực của mình thì thường có mối quan hệ với rất nhiều Hãng lữhành gửi khách và nhận khách quốc tế vì chính những đơn vị này sẽ là nguồn cung cấp khách tương đối ổn định cho Công ty. Do vậy, công tác nghiên cứu thị trường của các Công ty lữhànhdulịch quốc tế thường phức tạp hơn so với Công ty lữhànhdulịch nhận khách quốc tế. II.3.3. Hoạtđộng xây dựng chương trình du lịch. Trong hoạtđộngkinhdoanhlữhànhdulịch thì chương trình dulịch là sản phẩm đặc trưng, và được cấu thành từ ba yếu tố: kỹ thuật, kinh tế và pháp luật. Yếu tố có tính chất kỹ thuật (hành trình tour, phương tiện vận chuyển, địa điểm cơsở lưu trú, độ dài lưu trú của khách tại một điểm, ngôn ngữ được sử dụng trong hành trình tour đó .). Các yếu tố có nội dung kinh tế (giá tour dựa trên cơsở các chi phí bỏ ra để tạo thành tour đó, cộng với tỉ lệ hoa hồng Công ty lữhành phải trả khi bán buôn sản phẩm hay uỷ thác việc tiêu thụ sản phẩm của mình cho các Hãng lữhành khác cộng với tỉ lệ lợi nhuận). Các yếu tố mang tính pháp luật (là tất cả các hoạtđộng trên cơsở hợp đồng mang tính pháp luật như hợp đồng của Công ty lữhành với khách, các nhà cung cấp dịch vụ du lịch, .). Do vậy, chương trình dulịch khi được xây dựng phải đảm bảo những yêu cầu chủ yếu như tính khả thi, phù hợp với nhu cầu của thị trường, đáp ứng được những mục tiêu của Công ty lữ hành, có sức lôi cuốn thúc đẩy khách dulịch ra quyết định mua chương trình. Để đạt được yêu cầu đó, các chương trình dulịch được xác định theo quy trình gồm các bước sau đây: 1. Nghiên cứu nhu cầu của thị trường (khách dulịch quốc tế). 2. Nghiên cứu khả năng đáp ứng: tài nguyên du lịch, các nhà cung cấp du lịch, mức độ cạnh tranh trên thị trường du lịch. 3. Xác định khả năng và vị trí của Công ty lữ hành. 4. Xây dựng mục đích, ý tưởng của chương trình du lịch. 5. Giới hạn quỹ thời gian và mức giá tối đa. 6. Xây dựng tuyến hành trình cơ bản bao gồm những điểm dulịch chủ yếu bắt buộc của chương trình. 7. Xây dựng phương án vận chuyển. 8. Xây dựng phương án lưu trú, ăn uống. 9. Những điều chỉnh nhỏ, bổ sung cho hành trình. Chi tiết hoá chương trình với những hoạtđộng tham quan, nghỉ ngơi giải trí . 10. Xác định giá thành và giá bán của chương trình du lịch. 11. Xây dựng những quy định của chương trình du lịch. Tuy nhiên, không phải bất cứ khi nào xây dựng một chương trình dulịch trọn gói đều phải lần lượt qua tất cả các bước nói trên. • Xác định giá thành của chương trình du lịch. Giá thành của chương trình dulịch bao gồm toàn bộ những chi phí thực sự mà Công ty lữhành phải chi trả để tiến hành thực hiện các chương trình du lịch. Thông thường có 2 phương pháp cơ bản sau: Phương pháp 1: Xác định giá thành theo khoản mục chi phí. Phương pháp này xác định giá thành bằng cách nhóm toàn bộ các chi phí phát sinh vào thành hai khoản mục chủ yếu: Chi phí cố định là chi phí tính cho cả đoàn khách hay đó là mức chi phí cho các hàng hoá và dịch vụ mà mức giá của chúng không thay đổi một cách tương đối so với số lượng khách trong đoàn. Trong một chương trình du lịch, chi phí cố định bao gồm: [...]... - Mối quan hệ giữa Công ty lữhànhdulịchvà khách dulịch - Mối quan hệ giữa Công ty lữhành nhận khách và Công ty lữhành gửi khách - Mối quan hệ giữa khách dulịchvà hướng dẫn viên Hoạtđộng tổ chức thực hiện chương trình dulịch trọn gói bao gồm các hoạtđộng cụ thể sau: • Các hoạtđộng trước chuyến đi: - Thoả thuận với khách hoặc với Công ty gửi khách về nội dung, thời gian thực hiện, mức giá... lịch bán buôn dulịch bán lẻ Khách dulịch Kênh tiêu thụ trực tiếp là loại kênh bán hàng của Công ty lữ hành quốc tế người tiêu thụ sản phẩm ở đây là khách dulịch quốc tế hay khách ở trong nước đi dulịch nước ngoài do Công ty lữ hành quốc tế đảm bảo theo đúng chất lượng sản phẩm do mình bán ra và chịu mọi rủi ro, uy tín về sản phẩm của mình bán ra b Tổ chức thực hiện chương trình dulịch Trong Du. .. đến dulịch Việt nam II.3.5 Tổ chức bán và thực hiện các chương trình dulịch trọn gói a Tổ chức bán Để có thể bán được các chương trình dulịch trọn gói cho khách du lịch, Công ty lữ hành quốc tế phải sử dụng và khai thác tối đa kênh phân phối sản phẩm trong dulịch Kênh phân phối sản phẩm dulịch là hệ thống các dịch vụ nhằm tạo ra các điểm bán hoặc tiếp cận sản phẩm thuận tiện cho khách du lịch. .. của Công ty lữhành thường bao gồm 2 loại cơ bản là các dịch vụ dulịch riêng lẻ và các chương trình dulịch trọn gói Tuy nhiên, sản phẩm chính của các Công ty lữhành không phải là các dịch vụ môi giới mà là các chương trình dulịch trọn gói Các chương trình dulịch trọn gói là những nguyên mẫu để căn cứ vào đó người ta tổ chức những chuyến dulịch với mức giá đã được xác định trước Nội dung của chương... số trên II.3.4 Hoạtđộng quảng cáo Tất cả các hoạtđộng quảng cáo đều nhằm khơi dậy nhu cầu của du khách đối với các sản phẩm của Công ty lữhành Các sản phẩm quảng cáo tạo ra sự phù hợp giữa các chương trình dulịch với nhu cầu mong muốn và nguyện vọng của khách dulịch Khi quảng cáo cho các chương trình dulịch trọn gói, các Công ty hành thường áp dụng các hình thức quảng cáo sau: lữ + Quảng cáo... Du lịch, khi sản xuất xong sản phẩm là chương trình du lịch, kể cả khi đã bán sản phẩm cho du khách, du khách trả tiền rồi nhưng quá trình tiêu thụ chưa kết thúc, Công ty lữhành còn phải tổ chức thực hiện chương trình dulịch đó Thực chất của việc thực hiện chương trình dulịch là thực hiện giải quyết mối quan hệ sau: - Mối quan hệ giữa Công ty lữhànhvà nhà cung cấp - Mối quan hệ giữa Công ty lữ hành. .. trường, giá thành của chương trình du lịch, vai trò, khả năng của Công ty lữhành trên thị trường, mục tiêu, chính sách kinhdoanh của Công ty và mức độ cạnh tranh trên thị trường Căn cứ vào các yếu tố trên, Công ty lữhànhcó thể xác định giá bán của chương trình dulịch theo 2 phương pháp cơ bản sau: Phương pháp 1: Xác định giá bán trên cơsở xác định hệ số theo chi phí giá thành Ta có công thức sau: G... ty lữhành với khách hàng trong việc tiêu thụ sản phẩm Trong kênh tiêu thụ gián tiếp Công ty lữhành không trực tiếp tiêu thụ sản phẩm mà uỷ nhiệm cho các đại lý của mình hoặc các Công ty lữhành gửi khách bán sản phẩm Hệ thống các kênh phân phối đó được thể hiện bằng sơ đồ sau: Sơ đồ 2: Hệ thống các kênh phân phối sản phẩm dulịch của Công ty lữhành Công ty lữhành Đại lý Công ty gửi khách Đại lý du. .. Ngoài ra, do tính chất của sản phẩm dulịch là cố định ở một nơi và thường xa nơi ở thường xuyên của khách, do đó để tiêu thụ sản phẩm khách phải đến tận nơi có sản phẩm dulịch Những điều này cho thấy việc sản xuất và tiêu thụ sản phẩm dulịch được thực hiện trùng hợp về mặt không gian và thời gian Do mang những đặc điểm của sản phẩm du lịch, các chương trình dulịch trọn gói là sản phẩm vô hình, không... chúc mừng và tặng quà cho khách (nếu có) - Tổ chức họp mặt rút kinh nghiệm trong Công ty (nếu cần) Ngoài các hoạtđộng chính nêu trên, ngày nay quy mô của các Công ty lữhành đã được mở rộng và các hoạtđộng cũng được phát triển phong phú như bán hàng lưu niệm, dịch vụ thông tin liên lạc, làm thủ tục xuất nhập cảnh, đổi tiền, cho thuê xe II.4 Sản phẩm chính của Công ty lữhànhvà các đặc điểm cơ bản . CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ DU LỊCH VÀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH LỮ HÀNH DU LỊCH I. KINH DOANH LỮ HÀNH - MỘT BỘ PHẬN QUAN TRỌNG TRONG HOẠT ĐỘNG DU LỊCH. I.1 hành du lịch nói chung và Công ty lữ hành quốc tế nói riêng, những người thực hiện các hoạt động kinh doanh lữ hành. Vậy hoạt động kinh doanh lữ hành là
Sơ đồ 1.
Mô hình cơ cấu tổ chức của một Công ty lữ hành du lịch (Trang 7)
c
ác hình thức quảng cáo trên. Điều đó phần nào ảnh hưởng đến khả năng thu hút khách quốc tế đến du lịch Việt nam (Trang 14)