1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

(Luận văn thạc sĩ) đánh giá hiệu quả của các ngân hàng thương mại việt nam trong quá trình tái cấu trúc

134 21 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 134
Dung lượng 1,32 MB

Nội dung

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM - Nguyễn Thị Tuyết Mai ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM TRONG QUÁ TRÌNH TÁI CẤU TRÚC Chuyên ngành: Tài – Ngân hàng Mã số: 60340201 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS Trầm Thị Xuân Hương Tp Hồ Chí Minh – Năm 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM - Nguyễn Thị Tuyết Mai ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM TRONG QUÁ TRÌNH TÁI CẤU TRÚC Chuyên ngành: Tài – Ngân hàng Mã số: 60340201 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS Trầm Thị Xuân Hương Tp Hồ Chí Minh – Năm 2016 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn kết trình học tập, nghiên cứu nghiêm túc thân Số liệu luận văn thu thập từ nguồn thông tin đáng tin cậy Cơ sở lý luận kế thừa, đúc kết từ nghiên cứu có uy tín nước giới, dẫn nguồn cụ thể, trung thực Các nhận định, kiến nghị khuôn khổ luận văn kết nghiên cứu chưa công bố Tôi xin cam đoan chịu trách nhiệm nghiên cứu Tp Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2016 Tác giả Nguyễn Thị Tuyết Mai MỤC LỤC Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Danh mục ký hiệu, chữ viết tắt Danh mục bảng Danh mục hình vẽ, đồ thị CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI .1 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu, câu hỏi nghiên cứu .2 1.3 Đối tượng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu 1.4 Phương pháp nghiên cứu 1.5 Kết cấu đề tài 1.6 Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TRONG QUÁ TRÌNH TÁI CẤU TRÚC 2.1 Cơ sở lý luận hiệu ngân hàng thương mại 2.1.1 Khái niệm hiệu ngân hàng thương mại 2.1.2 Phân loại hiệu ngân hàng thương mại 2.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu ngân hàng thương mại .9 2.2 Cơ sở lý luận tái cấu trúc hệ thống ngân hàng thương mại 12 2.2.1 Khái niệm tái cấu trúc hệ thống ngân hàng thương mại 12 2.2.2 Nội dung tái cấu trúc hệ thống ngân hàng thương mại 13 2.3 Hiệu ngân hàng thương mại trình tái cấu trúc 17 2.4 Một số phương pháp nghiên cứu nước giới hiệu ngân hàng thương mại trình tái cấu trúc 20 Kết luận chương 26 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM TRONG QUÁ TRÌNH TÁI CẤU TRÚC 27 3.1 Sơ lược trình tái cấu trúc hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam giai đoạn 2011-2015 .27 3.2 Thực trạng hiệu ngân hàng thương mại Việt Nam trình tái cấu trúc 28 3.2.1 Thực trạng hiệu sản xuất ngân hàng thương mại Việt Nam trình tái cấu trúc 29 3.2.1.1 Đối với ngân hàng thương mại Nhà nước 29 3.2.1.2 Đối với ngân hàng thương mại cổ phần 34 3.2.2 Thực trạng hiệu trung gian tài ngân hàng thương mại Việt Nam trình tái cấu trúc 43 3.2.2.1 Đối với ngân hàng thương mại Nhà nước 43 3.2.2.2 Đối với ngân hàng thương mại cổ phần 45 Kết luận chương 51 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VỀ HIỆU QUẢ CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM TRONG QUÁ TRÌNH TÁI CẤU TRÚC53 4.1 Giới thiệu phương pháp phân tích bao liệu DEA 53 4.1.1 Phương pháp phân tích bao liệu DEA .53 4.1.2 Các biến sử dụng phương pháp phân tích bao liệu DEA 57 4.2 Hiệu ngân hàng thương mại Việt Nam trình tái cấu trúc 58 4.2.1 Hiệu sản xuất ngân hàng thương mại Việt Nam trình tái cấu trúc .59 4.2.1.1 Đối với ngân hàng thương mại Nhà nước 61 4.2.1.2 Đối với ngân hàng thương mại cổ phần 62 4.2.2 Hiệu trung gian tài ngân hàng thương mại Việt Nam trình tái cấu trúc 66 4.2.2.1 Đối với ngân hàng thương mại Nhà nước 66 4.2.2.2 Đối với ngân hàng thương mại cổ phần 69 Kết luận chương 71 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ VỀ HIỆU QUẢ CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM TRONG QUÁ TRÌNH TÁI CẤU TRÚC 73 5.1 Kết luận hiệu ngân hàng thương mại Việt Nam trình tái cấu trúc từ năm 2011-2014 73 5.2 Một số khuyến nghị 74 5.2.1 Khuyến nghị ngắn hạn 74 5.2.2 Khuyến nghị dài hạn .77 5.3 Mặt hạn chế định hướng nghiên cứu đề tài 79 5.3.1 Một số mặt hạn chế đề tài 79 5.3.2 Hướng nghiên cứu đề tài 80 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT BCTC : Báo cáo tài CAR : Capital Adequacy Ratio Tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu CRS : Constant Return to Scale Quy mô không ảnh hưởng đến kết sản xuất DEA : Data Envelopment Analyst Phương pháp phân tích bao liệu DMU : Decision Making Unit Đơn vị định GDP : Gross Domestic Product Tổng sản phẩm quốc nội GTGT : Giá trị gia tăng IMF : The International Monetary Fund Quỹ tiền tệ Quốc tế NHNN : Ngân hàng Nhà nước NHTM : Ngân hàng thương mại NHTMCP : Ngân hàng Thương mại cổ phần NHTMNN : Ngân hàng thương mại Nhà nước NHTW : Ngân hàng Trung ương ROA : Return On Assets Tỷ suất sinh lợi tài sản ROE : Return On Equity Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở TCKT : Tổ chức kinh tế TCTD : Tổ chức tín dụng TE : Technical Efficiency Hiệu kỹ thuật VAMC : The Vietnam Asset Management Company Công ty quản lý tài sản tổ chức tín dụng VRS : Variable Return to Scale Quy mô ảnh hưởng đến kết sản xuất WB : Word Bank Ngân hàng giới VBPL : Văn pháp luật WTO : The World Trade Organization Tổ chức Thương Mại Thế Giới DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu Tên bảng Trang Bảng 2.1 Một số phương pháp nghiên cứu hiệu NHTM 21 Bảng 3.1 ROA NHTMNN Việt Nam trình tái cấu trúc Bảng 3.2 ROE NHTMNN Việt Nam trình tái cấu 30 trúc Bảng 3.3 Tỷ lệ chi phí hoạt động/tài sản NHTMNN Việt Nam 32 trình tái cấu trúc Bảng 3.4 NIE NHTMNN Việt Nam trình tái cấu trúc 32 Bảng 3.5 Tỷ lệ chi tiêu/thu nhập NHTMNN Việt Nam 33 trình tái cấu trúc Bảng 3.6 ROA NHTMCP trải qua tự tái cấu trúc bắt buộc 34 sáp nhập, hợp trình tái cấu trúc Bảng 3.7 ROE NHTMCP trải qua tự tái cấu trúc bắt buộc 35 sáp nhập, hợp trình tái cấu trúc Bảng 3.8 Tỷ lệ chi phí hoạt động/tài sản NHTMCP trải qua tự 36 tái cấu trúc bắt buộc sáp nhập, hợp trình tái cấu trúc Bảng 3.9 NIE NHTMCP trải qua tự tái cấu trúc bắt buộc 37 sáp nhập, hợp trình tái cấu trúc Bảng 3.10 Tỷ lệ chi tiêu/thu nhập NHTMCP trải qua tự tái cấu 37 trúc bắt buộc sáp nhập, hợp trình tái cấu trúc Bảng 3.11 ROA ROE NHTMCP chưa trải qua sáp nhập, hợp 38 trình tái cấu trúc Bảng 3.12 Tỷ lệ chi phí hoạt động/tài sản NHTMCP chưa trải qua sáp nhập, hợp trình tái cấu trúc 40 Bảng 3.13 NIE NHTMCP chưa trải qua sáp nhập, hợp 41 trình tái cấu trúc Bảng 3.14 Tỷ lệ chi tiêu/thu nhập NHTMCP chưa trải qua sáp 42 nhập, hợp trình tái cấu trúc Bảng 3.15 Tỷ lệ tăng trưởng tín dụng NHTMNN Việt Nam 44 trình tái cấu trúc Bảng 3.16 Tỷ lệ cho vay huy động vốn NHTMNN Việt 45 Nam trình tái cấu trúc Bảng 3.17 Tỷ lệ tăng trưởng tín dụng NHTMCP trải qua tự tái 47 cấu trúc bắt buộc sáp nhập, hợp trình tái cấu trúc Bảng 3.18 Tỷ lệ cho vay huy động vốn NHTMCP trải qua 47 tự tái cấu trúc bắt buộc sáp nhập, hợp trình tái cấu trúc Bảng 3.19 Tỷ lệ tăng trưởng tín dụng NHTMCP chưa trải qua 49 sáp nhập, hợp trình tái cấu trúc Bảng 3.20 Tỷ lệ cho vay huy động vốn NHTMCP chưa trải 50 qua sáp nhập, hợp trình tái cấu trúc Bảng 4.1 Các biến đầu vào đầu áp dụng sử dụng mơ 58 hình DEA Bảng 4.2 Tóm tắt kết phân tích bao liệu DEA - Hiệu sản 60 xuất NHTM Việt Nam trình tái cấu trúc Bảng 4.3 Hiệu sản xuất theo quy mô NHTMNN Việt Nam 62 trình tái cấu trúc Bảng 4.4 Hiệu sản xuất theo quy mô NHTMCP trải qua tự 64 tái cấu trúc bắt buộc sáp nhập, hợp trình tái cấu trúc Bảng 4.5 Hiệu sản xuất theo quy mô NHTM chưa trải qua sáp nhập, hợp Việt Nam trình tái cấu trúc 65 ngân hàng Tập trung nâng cao chất lượng, trình độ đội ngũ cán tra, giám sát ngân hàng - Ngân hàng Nhà nước Việt Nam tạo điều kiện cho tổ chức tín dụng sáp nhập, hợp nhất, mua lại thơng qua tìm kiếm, giới thiệu đối tác, cung cấp thơng tin cho tổ chức tín dụng có nhu cầu tham gia, hỗ trợ kỹ thuật, pháp lý thủ tục - Điều hành chủ động, linh hoạt, có hiệu cơng cụ sách tiền tệ, tỷ giá, lãi suất theo nguyên tắc thị trường để bảo đảm an toàn hệ thống ngân hàng, giảm thiểu rủi ro cho kinh tế, đồng thời góp phần kiểm sốt lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô thúc đẩy tăng trưởng kinh tế bền vững - Tổ chức, quản lý có hiệu thị trường vàng thị trường tiền tệ, đồng thời tạo điều kiện cho thị trường tiền tệ thứ cấp, thị trường phái sinh phát triển lành mạnh an tồn Xây dựng trình Chính phủ phê duyệt đề án chống la hóa cho kinh tế - Tiếp tục đại hóa phát triển đồng hệ thống công nghệ ngân hàng, đặc biệt hệ thống thông tin quản lý Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, hệ thống toán ngân hàng phù hợp với nguyên tắc hệ thống toán trọng yếu Ngân hàng Thanh toán quốc tế - Ngân hàng Nhà nướcViệt Nam chủ trì, phối hợp với Bộ, ngành địa phương đẩy mạnh công tác thông tin, tuyên truyền chủ trương, sách Đảng Chính phủ cấu lại hệ thống tổ chức tín dụng nhằm tạo ổn định tâm lý đồng thuận xã hội - Xử lý nghiêm sai phạm quản trị, điều hành vi phạm pháp luật tổ chức tín dụng C LỘ TRÌNH THỰC HIỆN: I Năm 2011-2012: - Đánh giá, xác định thực trạng hoạt động, chất lượng tài sản nợ xấu tổ chức tín dụng; - Tiến hành đánh giá phân loại tổ chức tín dụng; - Xây dựng triển khai phương án cấu lại tổ chức tín dụng yếu tổ chức tín dụng khác; - Tập trung hỗ trợ khoản để đảm bảo khả chi trả tổ chức tín dụng; - Hồn thành phát hành cổ phiếu lần đầu công chúng ngân hàng thương mại nhà nước (Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam); - Triển khai sáp nhập, hợp nhất, mua lại tổ chức tín dụng; - Tăng vốn điều lệ xử lý nợ xấu tổ chức tín dụng; - Cơ cấu lại hoạt động hệ thống quản trị; Kết dự kiến: Khả chi trả toàn thống tổ chức tín dụng đảm bảo, đồng thời xác định, kiểm sốt tình hình tổ chức tín dụng yếu để làm sở cho việc áp dụng biện pháp cấu lại giai đoạn sau II Năm 2013: - Hoàn thành sửa đổi, bổ sung quy định an toàn hoạt động ngân hàng; - Tiếp tục triển khai lành mạnh hóa tài tổ chức tín dụng, bao gồm xử lý nợ xấu tăng vốn điều lệ; - Triển khai cấu lại hoạt động quản trị; - Hồn thành cấu lại cơng ty tài cơng ty cho th tài Kết dự kiến: Nguy đổ vỡ hệ thống tổ chức tín dụng loại bỏ Các tổ chức tín dụng yếu xử lý Kỷ cương, kỷ luật lĩnh vực ngân hàng lập lại củng cố III Năm 2014: Hoàn thành cấu lại tài tổ chức tín dụng; Các tổ chức tín dụng đáp ứng đầy đủ mức vốn điều lệ thực chuẩn mực, giới hạn an toàn hoạt động ngân hàng theo quy định pháp luật; Tiếp tục triển khai cấu lại hoạt động quản trị; Tiến hành sáp nhập, hợp nhất, mua lại theo nguyên tắc tự nguyên IV NĂM 2015: Hoàn thành cấu lại hoạt động quản trị Kết dự kiến: Tài hoạt động kinh doanh củng cố, chấn chỉnh lành mạnh hóa; hệ thống quản trị cải thiện bước quan trọng Các tổ chức tín dụng đáp ứng đầy đủ yêu cầu vốn tiêu chuẩn an toàn hoạt động ngân hàng Triển khai liệt, đồng giải pháp củng cố, chấn chỉnh cấu lại tổ chức tín dụng nêu trên, đến năm 2015 hệ thống tổ chức tín dụng Việt Nam lành mạnh hóa bước quan trọng tài hoạt động, giảm bớt số lượng tổ chức tín dụng nhỏ, yếu hình thành số ngân hàng thương mại có quy mơ lớn, khả cạnh tranh mạnh hơn, đặc biệt tăng cường quy mơ vị trí chi phối ngân hàng thương mại nhà nước hệ thống ngân hàng Quá trình củng cố, chấn chỉnh, cấu lại hệ thống tổ chức tín dụng tiến hành với chi phí thấp nhất, loại trừ nguy đổ vỡ ngân hàng ngồi tầm kiểm sốt, bảo đảm giữ vững an toàn, ổn định hệ thống, đồng thời không gây tác động tiêu cực đến ổn định kinh tế vĩ mơ, an ninh trị trật tự xã hội PHỤ LỤC 3: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH BAO DỮ LIỆU DEA Hiệu sản xuất năm 2011 Results from DEAP Version 2.1 Instruction file = ins-1hdv.txt Data file = 1HD2Y3X.txt Input orientated DEA Scale assumption: VRS Slacks calculated using multi-stage method EFFICIENCY SUMMARY: Firm crste vrste scale 0.754 0.832 0.906 0.742 0.857 0.866 0.905 0.935 0.968 0.878 0.898 0.978 0.809 0.955 0.847 1.000 1.000 1.000 0.720 0.843 0.854 0.807 0.893 0.904 0.895 0.907 0.987 10 0.713 0.798 0.893 11 0.784 0.837 0.937 12 1.000 1.000 1.000 13 0.808 0.939 0.860 14 0.652 0.769 0.848 15 1.000 1.000 1.000 16 0.755 0.868 0.870 17 0.713 0.806 0.885 18 0.632 0.731 0.865 19 0.808 0.897 0.901 20 0.691 0.789 0.876 21 0.748 0.840 0.890 22 0.773 0.828 0.934 23 1.000 1.000 1.000 24 0.727 0.877 0.829 25 1.000 1.000 1.000 26 0.588 0.799 0.736 27 0.688 0.723 0.952 28 0.740 0.817 0.906 29 0.809 0.831 0.974 Mean 0.798 0.871 0.916 Note: crste = technical efficiency from CRS DEA vrste = technical efficiency from VRS DEA scale = scale efficiency = crste/vrste Hiệu sản xuất năm 2012 Results from DEAP Version 2.1 Instruction file = ins-2hdv.txt Data file = 2HD2Y3X.txt Input orientated DEA Scale assumption: VRS Slacks calculated using multi-stage method EFFICIENCY SUMMARY: Firm Crste vrste Scale 0.701 0.776 0.903 0.620 0.797 0.778 0.920 0.979 0.940 1.000 1.000 1.000 0.735 0.843 0.872 0.974 1.000 0.974 0.698 0.778 0.897 0.842 0.902 0.933 1.000 1.000 1.000 10 0.606 0.698 0.868 11 0.671 0.777 0.864 12 0.892 0.901 0.990 13 0.904 0.936 0.966 14 0.599 0.934 0.641 15 1.000 1.000 1.000 16 0.559 0.787 0.710 17 0.733 0.824 0.890 18 0.629 0.751 0.838 19 0.916 0.944 0.970 20 0.732 0.880 0.832 21 0.628 0.718 0.875 22 0.785 0.838 0.937 23 0.881 0.905 0.973 24 0.847 0.924 0.917 25 0.680 0.755 0.901 26 0.672 0.765 0.878 27 0.607 0.620 0.979 28 0.712 0.788 0.904 29 0.657 0.720 0.913 Mean 0.766 0.846 0.905 Note: crste = technical efficiency from CRS DEA vrste = technical efficiency from VRS DEA scale = scale efficiency = crste/vrste Hiệu sản xuất năm 2013 Results from DEAP Version 2.1 Instruction file = INS-3HDV.txt Data file = 3HD2Y3X.txt Input orientated DEA Scale assumption: VRS Slacks calculated using multi-stage method EFFICIENCY SUMMARY: Firm Crste Vrste Scale 0.643 0.765 0.841 0.666 0.823 0.809 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.700 0.793 0.883 1.000 1.000 1.000 0.628 0.756 0.831 0.607 0.686 0.885 0.908 0.934 0.972 10 0.639 0.771 0.829 11 0.713 0.785 0.908 12 1.000 1.000 1.000 13 0.822 0.878 0.936 14 0.726 0.735 0.988 15 0.764 0.801 0.954 16 0.696 0.744 0.935 17 0.639 0.798 0.801 18 0.605 0.699 0.866 19 0.821 0.921 0.891 20 0.654 0.746 0.877 21 0.611 0.792 0.771 22 0.762 0.818 0.932 23 0.682 0.702 0.972 24 0.652 0.789 0.826 25 0.756 0.884 0.855 26 0.699 0.713 0.980 27 0.602 0.628 0.959 28 0.695 0.798 0.871 29 0.767 0.823 0.932 Mean 0.740 0.813 0.910 Note: crste = technical efficiency from CRS DEA vrste = technical efficiency from VRS DEA scale = scale efficiency = crste/vrste Hiệu sản xuất năm 2014 Results from DEAP Version 2.1 Instruction file = INS-4HDV.txt Data file = 4HD2Y3X.txt Input orientated DEA Scale assumption: VRS Slacks calculated using multi-stage method EFICIENCY SUMMARY: Firm crste Vrste Scale 0.647 0.723 0.895 0.718 0.836 0.859 1.000 1.000 1.000 0.964 0.980 0.984 0.617 0.703 0.878 0.977 1.000 0.977 0.611 0.799 0.765 0.674 0.784 0.860 1.000 1.000 1.000 10 0.637 0.708 0.900 11 0.763 0.818 0.933 12 0.884 0.907 0.975 13 0.844 0.875 0.965 14 0.661 0.755 0.875 15 0.817 0.829 0.986 16 0.666 0.765 0.871 17 0.644 0.795 0.810 18 0.587 0.701 0.837 19 0.864 0.929 0.930 20 0.675 0.766 0.881 21 0.659 0.727 0.906 22 0.744 0.801 0.929 23 0.678 0.780 0.869 24 0.802 0.904 0.887 25 0.950 1.000 0.950 26 0.618 0.704 0.878 27 0.599 0.610 0.982 28 0.727 0.810 0.898 29 0.790 0.800 0.988 Mean 0.752 0.821 0.916 Note: crste = technical efficiency from CRS DEA vrste = technical efficiency from VRS DEA scale = scale efficiency = crste/vrste Hiệu trung gian tài năm 2011 Results from DEAP Version 2.1 Instruction file = INS-1TGV.txt Data file = 1HD3Y4X.txt Input orientated DEA Scale assumption: VRS Slacks calculated using multi-stage method EFFICIENCY SUMMARY: Firm crste vrste Scale 0.880 0.893 0.985 0.874 0.888 0.984 1.000 1.000 1.000 0.983 1.000 0.983 0.818 0.841 0.973 1.000 1.000 1.000 0.846 0.858 0.986 0.807 0.861 0.937 1.000 1.000 1.000 10 0.741 0.795 0.932 11 0.718 0.775 0.926 12 1.000 1.000 1.000 13 1.000 1.000 1.000 14 0.765 0.802 0.954 15 0.965 1.000 0.965 16 0.766 0.799 0.959 17 0.721 0.745 0.968 18 0.729 0.755 0.966 19 1.000 1.000 1.000 20 0.769 0.789 0.975 21 1.000 1.000 1.000 22 0.803 0.803 1.000 23 0.799 0.811 0.985 24 0.843 0.877 0.961 25 0.896 0.918 0.976 26 0.604 0.625 0.966 27 0.702 0.727 0.966 28 0.764 0.781 0.978 29 0.782 0.797 0.981 Mean 0.847 0.867 0.977 Note: crste = technical efficiency from CRS DEA vrste = technical efficiency from VRS DEA scale = scale efficiency = crste/vrste Hiệu trung gian tài năm 2012 Results from DEAP Version 2.1 Instruction file = INS-2TGV.txt Data file = 2HD3Y4X.txt Input orientated DEA Scale assumption: VRS Slacks calculated using multi-stage method EFFICIENCY SUMMARY: Firm crste vrste Scale 0.670 0.702 0.954 0.656 0.702 0.934 0.920 0.947 0.971 0.905 0.961 0.942 0.735 0.792 0.928 0.974 1.000 0.974 0.680 0.733 0.928 0.842 0.864 0.975 0.969 1.000 0.969 10 0.596 0.661 0.902 11 0.607 0.664 0.914 12 0.989 1.000 0.989 13 0.899 0.935 0.961 14 0.570 0.625 0.912 15 1.000 1.000 1.000 16 0.656 0.702 0.934 17 0.735 0.749 0.981 18 0.739 0.745 0.992 19 0.818 0.859 0.952 20 0.732 0.880 0.832 21 0.659 0.672 0.981 22 0.795 0.809 0.983 23 0.802 0.836 0.959 24 0.826 0.924 0.894 25 0.762 0.780 0.977 26 0.711 0.732 0.971 27 0.665 0.686 0.969 28 1.000 1.035 0.966 29 0.685 0.733 0.935 Mean 0.779 0.818 0.952 Note: crste = technical efficiency from CRS DEA vrste = technical efficiency from VRS DEA scale = scale efficiency = crste/vrste Hiệu trung gian tài năm 2013 Results from DEAP Version 2.1 Instruction file = INS-3TGV.txt Data file = 3HD3Y4X.txt Input orientated DEA Scale assumption: VRS Slacks calculated using multi-stage method EFFICIENCY SUMMARY: Firm Crste Vrste scale 0.604 0.640 0.944 0.767 0.780 0.983 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.770 0.826 0.932 1.000 1.000 1.000 0.763 0.797 0.957 0.607 0.656 0.925 0.917 0.969 0.946 10 0.604 0.668 0.904 11 0.617 0.673 0.917 12 0.865 0.876 0.987 13 0.823 0.877 0.938 14 0.673 0.726 0.927 15 0.876 0.936 0.936 16 0.707 0.762 0.928 17 0.764 0.823 0.928 18 0.695 0.701 0.991 19 0.832 0.864 0.963 20 0.705 0.746 0.945 21 0.630 0.654 0.963 22 0.789 0.824 0.958 23 0.761 0.772 0.986 24 0.802 0.816 0.983 25 0.803 0.864 0.929 26 0.726 0.745 0.974 27 0.693 0.706 0.982 28 0.702 0.756 0.929 29 0.657 0.682 0.963 Mean 0.764 0.798 0.957 Note: crste = technical efficiency from CRS DEA vrste = technical efficiency from VRS DEA scale = scale efficiency = crste/vrste Hiệu trung gian tài năm 2014 Results from DEAP Version 2.1 Instruction file = INS-4TGV.txt Data file = 4HD3Y4X.txt Input orientated DEA Scale assumption: VRS Slacks calculated using multi-stage method EFFICIENCY SUMMARY: Firm Crste vrste scale 0.765 0.799 0.957 0.722 0.756 0.955 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.712 0.776 0.918 1.000 1.000 1.000 0.601 0.665 0.904 0.674 0.729 0.925 0.898 0.952 0.943 10 0.739 0.795 0.930 11 0.690 0.776 0.889 12 0.915 0.927 0.987 13 0.854 0.909 0.939 14 0.737 0.788 0.935 15 0.782 0.828 0.944 16 0.711 0.775 0.917 17 0.764 0.789 0.968 18 0.759 0.790 0.961 19 0.906 1.000 0.906 20 0.711 0.766 0.928 21 0.612 0.646 0.947 22 0.856 0.901 0.950 23 0.662 0.722 0.917 24 0.835 0.904 0.924 25 0.902 0.963 0.937 26 0.691 0.724 0.954 27 0.795 0.825 0.964 28 0.744 0.793 0.938 29 0.711 0.773 0.920 Mean 0.784 0.831 0.943 Note: crste = technical efficiency from CRS DEA vrste = technical efficiency from VRS DEA scale = scale efficiency = crste/vrste ... DEA 57 4.2 Hiệu ngân hàng thương mại Việt Nam trình tái cấu trúc 58 4.2.1 Hiệu sản xuất ngân hàng thương mại Việt Nam trình tái cấu trúc .59 4.2.1.1 Đối với ngân hàng thương mại Nhà... hiệu ngân hàng thương mại Việt Nam trình tái cấu trúc 28 3.2.1 Thực trạng hiệu sản xuất ngân hàng thương mại Việt Nam trình tái cấu trúc 29 3.2.1.1 Đối với ngân hàng thương. .. THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ CỦA CÁC NHTM VIỆT NAM TRONG QUÁ TRÌNH TÁI CẤU TRÚC 3.1 Sơ lược trình tái cấu trúc hệ thống NHTM Việt Nam giai đoạn 2011- 2015 Quá trình tái cấu trúc hệ thống NHTM Việt Nam thức

Ngày đăng: 30/12/2020, 17:35

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w