Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 12 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
12
Dung lượng
22,25 KB
Nội dung
MỘTSỐGIẢIPHÁPNHẰMĐẨYMẠNHHOẠTĐỘNGMỞRỘNGTHỊTRƯỜNGTIÊUTHỤẢNPHẨMCỦALGMECA I. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI ! ! !" #$%!&'()*+,-. / 0 12 ! 3 ," 4! 5 67 8 9:;< :1=">1!(3?@(!" A(BCCD,.!5(EFG H,I J!KL(3,$,E4#(5 6789=E -(MENL 4#(" O.'(3G/21P5I,,+1! A%(Q&'?,,+,R,L% %5" ,',*(!5!,EE S'I1 -(,E?A( "O G3.T% U(,L,K, 12/A(BCCDV 8E -(NL" WO!71X-(NLYZ1[\31T1( W9)\Z(ZZ()]>=11^=ZZ W%1Z;1%1>==" 8O-(1S'Y(=[(+\EY=[0( !4#(" 8A(L_ !0L!\1`!0 F\1`,.%L*%5(\!!F a" 8;%L1S!%Fa K%67 W!,3b2\@,35+V ,1F,cd1(+\',e$*9;GQ1%'[" W!2GQ!;_fF 'gMhV;_!)(i*1R,)(i* _F'gMh.1K(!32G9 8#0E!V W1(30(\!1 4#("A/0 E]?(i*E!j\,+k" WgM3N10(5 !@(/0_L,k !" 8e!0/1R5.\? F" II. CÁC GIẢIPHÁPNHẰM MỞ RỘNGTHỊTRƯỜNGTIÊUTHỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY LG - MECA 1. Các giảipháp đối với công ty h?1P1(J3FE -(%_0*,)\1!5 FE!(J3-(%56789=(L$ !.,L1F(!,'51 ( ,2!1Q5,)\T5FE-( !(J3FE-(" f0*QQ!,3(J3 %56789=AM!IFE/ !. T%!,E4#(56789=F ,0V a) Lập kế hoạch điều tra và nghiên cứu thịtrường L1,.(J3F -(%(Q51,!FM,' SM_T,L "4,FM ?IL1212%1%! 0L@((KI,''_,1 ,_ %"Z,'5&'_ 0(,,5,FM" ,E1!G,L( (`! ,3iM5,3!(*Y121 [" 93l\jJ4#((!51F!5mCCn L !";5!,'_(5(1&( 1 FG"O.AIFE(3L55h, 12*MH15L! 5\#1""" ogM\3(,FM ;5&J'.(Q!1 \3FMp3!_(5%\3(_%1P!_(5 %h,G"OL AS5,)e!#3!q! 7S,01!1 !'(AQ\3!I,%1 ";S JO!#resS;!G\3! '.lG"#?!F\3FM,Sl 1!?'Q,3!'A,3G (,)\.\0R1t(="O.',2? ,%,,.,!\3FM'..Eh ?V 8qFL1lJ,TF! _(=G(" 8;\3'(,K!,,31t =u\!,!0L-(";\3! ,2,!F(MG((=QvLQT,K' ('.\,%" 8.Eh$V,A_.F G5,+5_(L_""" #(E%\3FMV W#FMIL1212()! (!5," w=(1!,2! "4!F,L%?1! 12'HG(Q5"O.h,'\,2% !!'?*a2@(AAFE-(% (Q"AJF\@AM(% !&15j!%,L%\@QM_ ()_!),L !1!3,Q\@ ,IGJ\,I QM'F-((!Tv] E\@,3E !\!Q M)_a,L !,]E-(%6789=! g""" W#FMA,MI%5V#I]E,$, E!!Aa ,3AJ%/K3"U3 FMIFM,./,,2QQM% 5/=(5,K,M,I,%I%!,.h,' 'AM,c,3a2,.(*!*,L !" W#FM0LFE-(V91 0LFE -(%5 !1!(30_T@(A(M \"O!,Sl\3FM\L*g M21PF0LJh!,L h!@(0 _%5" W#FM_.(2/+\!VJ,0I !Tl"eFG5,+L 12(H_1t%55' .1!0(1P12\A*!,3G ("q*_5(1!(3 ,I5'.,=(112*MR(!',3* ,3510!" W#FM*,3%! 1F_ ,3 Q*%! ,'J) ,3%(b" osG,FMI _Q,FMI]E G"q'.!(3LGG\(!* EE51 1R(V 8sGFMVgM(!1\*F !!!,I]EG ,I" 8sGFMV5h*!h ?GFE-(%5=uLL12% 1(H(K,3!*A"""%-("#?5!' *,12-(*2@((KL, I%!+(J3!,-L,3\ !" e!A(5!FgM3!Y,) \1!?!1 [,.P%TG1!(A %5";5%,3,/\a!_ 'A"(32.1K(&1!(3QM+* 5" ZF?5,2_Q, FM2 ?5,2h! 5v/,,2%1-(FE,2? -(FE()*!?F0H,Q!,'h GQp"f,',12-(12120L !N.(2\!a2 h,! h1 !" b) Xây dựng chính sách sản phẩm theo hướng đa dạng hoá để mởrộngthịtrườngtiêuthụ 93,L1u12-(1!15Q(-(( 5h,g( %1\,.a2 I%h,L 2!" O.?,2!!(J356789=5 cJ(!,()!1F_E !E(!!FI" !5I%T1!b2,I!\3! T&'FIP!"Z,'5I, E'1F_"FI1P1!* ,-(Q.-(( ML%" Z,*!5I*N()VL ,I,\5, .-( $L12-(,=(1" c) Tìm kiếm thịtrường mới OL \p(3!(L(J3Q! (J3T,.(15Q(( ( (Q"q!5v, ?!\Q( (Q(3\ ,,+!G,L%" e5,K'JR _I]E!,E!!A"Z,' (R5I??T,.(1!e! #3q!7SesSO!#r !L0( 0,.(KI!G1%!?A( ,)\+P,%L(L_10!L, \!' IFE1 ";5!,),1PJT,.(1! !L1 5F(JF(,1Pa10,.+ !]E( "UFQ!&!L5 FQ(.Ih!(A,I %T,.'\ /0(!"O)\1!,L !55I'?*21P(*1b 1+,I,.+!( "4Q(EF!12*10!%5" d) Xây dựng chính sách giá cả linh hoạt, phù hợp với sự biến động cung cầu trên thịtrường 71!,S\-_T,L 5!"4Q J_,,12FE!12(!5 ,,2"Z,.,2(EFFE L121 H ,(\,2_12!5'*21P" p3!QQ\,3F5'.,(3* a2xV 8OL g,1P!F1!!FE-(% 5 L121 "Z,'AM!QQ%T 5,c\a2,.,(\(M,G !" 8;,L ! ("4]EQM !+5$LAA_SL"9)' .(,GQ2',S%5" 87(?!(( " 87(?!( L121 "FI (!,Sl51 GI(*%5FE ,2L121 "sI(!$(VI(*\!1 !.!" 8;5&F\!\j,L ,1Pg ,1P,.,(\*!A%5" 8U3FM%5=u!,\,3F " e) Hoàn thiện hệ thống phân phối 91 0L1!IL?! !5 _(1 0L-(v,2 !(3 "Z,',.,-(L,3FE-(!(J3 56789=F!L0L(Q" 1t!5IV 81\3F_1P!,cL 0LAS5,.=u!,c/Fa2 ,g/F%(5"U3!F3 \F%S56789=(3'S _1P MA!(EV Wf1P!,3,cF0La2 ,g%(5"8 WO_%hF0L,.'./,2 F0LT0(a2 (b1!" Ww0L5/FLL0L,.'. ,25MgMF0L! *%,L%" Ww0**\33F0L (5 FM_\Q,x" W(a_1PN55_1P @((J3!'(A" WsL2 \3,2_( @(PJ_-(( ,+,L 2" O.\3!,3'_5I\g(BFF 3\F%S c,%(3'S 5";FF!1!'M! (,3-(%5F "U3!,2\(*,.!(5 %5,.R(\R,2L12F0LFh !*%hF"UF,'FF /F,,.Q(.,+!0L" 2. Mộtsố kiến nghị nhằm mở rộngthịtrườngtiêuthụ sản phẩm của công ty 4 ?,''%4#(3!0 ! (bA(!y,$5A1!(!A(1,3 +,-(3L!.=5,]z 56789=I,2J?,K_Q,3" o7(-,L F1/!(i -,L (('\@(0/!L ,Q!5.G!\AS"4( v+5,2!-(AF(M -(%5" o;*%I_1P)vL=(! +0\!*!!1"e,$ ]!(1=(h!!!!1"4!H ,Q'\,2!1J,*!0 51!(,L 5" o ;,KI/=(/j" W12Mm{nSmBA(.h\R,I,3! 25% ?A(=" +7(FE,)\()!,!!%1hBCn/L SmCn" W+F"A4<,E{n" [...]... đoạn phát triển, thị trường kinh doanh các mặt hàng này càng trở nên sôi động và có nhiều đối thủ cùng tham gia cạnh tranh, đặc biệt là các đối thủ nước ngoài Để giữ vững và phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của mình, giảipháp quan trọng nhất với công ty LG - Meca là nghiên cứu và tìm kiếm thị trường mới để thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty ngày càng được mởrộng không chỉ... khuyến khích đầu tư trong nước KẾT LUẬN Thị trường là môi trường để cho các doanh nghiệp tham gia hoạtđộng kinh doanh thực hiện ý đồ của mình là tìm kiếm lợi nhuận Thị trường nào càng thu được nhiều lợi nhuận thì càng có nhiều đối thủ tham gia Thị trường đồ điện gia dụng ở Việt Nam còn là thị trường tiềm năng Nhu cầu sử dụng những sản phẩm như diều hoà nhiệt độ tủ lạnh và máy... nước mà cả ở nước ngoài Đề tài đã đưa ra một sốgiảipháp nhưng chỉ mang tính chất định hướng tham khảo, do còn thiếu kinh nghiệm thực tiễn, bởi vậy em rất mong sẽ nhận được sự góp ý, bổ sung từ phía thầy cô giáo và cán bộ trong công ty Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn thầy giáo, Th.S Nguyễn Anh Minh cùng các cán bộ công nhân viên Công ty LG - Meca đã giúp đỡ, tạo điều kiện cho em trong... thuế thu nhập doanh nghiệp theo chính sách khuyến khích đối với đầu tư trong nước (một trong các mức 25%, 20%, 15%, của điều 10 luật thuế thu nhập doanh nghiệp) + Xem xét xử lý linh hoạt việc tính khấu hao cơ bản để tạo điều kiện cho cạnh tranh và tạo nguồn đầu tư đồng bộ hệ thống (kho, cảng) + Với nhà máy sản xuất tự đầu tư đăng ký trong tổng công suất được cân đối được hưởng qui chế . MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ ẢN PHẨM CỦA LG MECA I. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG THỜI. 8e!0/1R5.? F" II. CÁC GIẢI PHÁP NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY LG - MECA 1. Các giải pháp đối với công ty h?1P1(J3FE