Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 30 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
30
Dung lượng
46,99 KB
Nội dung
HỆTHỐNGCÁCTỔCHỨCKINHDOANHPHÂNBÓNVÔCƠỞVIỆTNAM 1-/ CÁC LOẠI HÌNH DOANH NGHIỆP KINHDOANHPHÂNBÓNVÔCƠỞVIỆT NAM. 1.1-/ Khái niệm Doanh nghiệp (DN): Là một bộ phận không thể thiếu được của bất cứ hệthốngkinh tế nào, doanh nghiệp là một thực thể kinh tế tồn tại và phát triển từ khi cơ chế thị trường hình thành và phát triển những quan niệm về DN vẫn đang còn có nhiều ý kiến khác nhau. Có thể xếp thành ba loại quan niệm (căn cứ vào quá trình lịch sử tư tưởng quản lý và mức độ tiến bộ của cơ chế quản lý). + Quan niệm 1: DN được coi là một”Cỗ máy” một “Công cụ” tạo ra tiền (lợi nhuận) và phân phối lợi nhuận quan niệm này đề cao mục đích lợi nhuận của DN. Rõ ràng quan niệm này rất phiến diện, chỉ phù hợp với giai đoạn phát triển đầu của cơ chế thị trường dưới chế độ Tư bản chủ nghĩa (phổ biến vào thế kỷ 17 - 19 ). + Quan niệm 2 : DN được coi là một tổchứccó cấu trúc bên trong như một hệthốngkinh tế được đặt trong môi trường pháp luật chung. Quan niệm này đề cao yếu tố cấu trúc, yếu tốtổchức của DN phổ biến vào đầu thế kỷ đến thập kỷ 60. + Quan niệm 3 : DN ngoài mục địch lợi nhuận và có cấu trúc chặt chẽ phải được coi như một cơ thể sống, tế bào sống với đầy đủ những tính chất, đặc điểm của thực thể sống . Do vậy DN ngoài chức năng kinh tế phải có những chức năng về văn hoá, xã hội, chính trị . Đây chính là quan niệm hiện đại được nhiều trường phái quản lý hiện đại phát triển và ứng dụng trong xây dựng và quản lý DN. DN hiện đại có vòng đời, có chu kỳ tồn tại, có văn hoá riêng, triết lý riêng. Theo từ điển Bách khoa Việt Nam: DN là một đơn vị kinhdoanh được thành lập nhằm mục đích chủ yếu là thực hiện các hoạt động kinhdoanh của những chủ sở hữu (Nhà nước, tập thể, tư nhân) về một hay nhiều ngành. Các hãng buôn, các Công ty, các Xí nghiệp sản xuất dịch vụ ., được thành lập chính thức trên cơ sở hợp pháp. Những DN có tư cách pháp nhân được thành lập trên cơ sở: Có mục tiêu, ngành nghề kinhdoanh rõ ràng, có vốn pháp định, vốn điều lệ phù hợp với quy mô và ngành nghề kinhdoanh ; người quản lý, điều hành hoạt động kinhdoanh phải có trình độ chuyên môn tương ứng mà pháp luật đòi hỏi với một số ngành nghề. 1.2-/ Những yếu tố cấu thành DN: Trong cơ chế thị trường bất cứ một DN nào cũng phải có những yếu tố cấu thành cơ bản. - Tên DN : Yêu cầu về tên DN phải độc đáo hợp pháp (có đăng ký), chuyển nhượng được. Cách đặt tên có thể rất khác nhau thể hiện quyền tự do của Nhà kinhdoanh nhưng xu hướng chung cuả các DN thường theo cách đặt tên sau: Lấy tên cá nhân chủ DN, tên địa phương làm tên DN, tên ngành nghề và lĩnh vực hoạt động; tên hàm ý chiến lược; tên gợi cảm hình ảnh và đặc điểm DN. Trong quản lý Nhà nước đối với DN ở nước ta hiện nay, vấn đề đặt tên DN cần phải được chú ý để tránh trùng lặp, phải sửa đi sửa lại nhiều lần hoặc không đáp ứng được yêu cầu khi mở rộng giao dịch quốc tế. - Vốn của DN : là các nguồn lực tài chính và phi tài chính đã được lượng giá thành tiền tệ được DN sử dụng và chịu trách nhiệm nhằm mục đích sinh lời. Cần phân biệt các bộ phận cấu thành của vốn. + Theo tính chất sở hữu: Vốn sở hữu của DN (vốn điều lệ, pháp định) và vốn vay. + Theo đặc điểm chu chuyển và hạch toán chi phí vốn: vốn cố định, vốn lưu động. + Theo tiến độ đưa vốn vào sử dụng: vốn đầu tư ban đầu, vốn bổ sung, vốn đã góp, vốn chưa góp. + Theo tính chất của vốn: Có vốn hữu hình và vốn vô hình. Trong điều kiện hiện nay, tỷ lệ vốn vô hình có xu hướng tăng nhanh và có vai trò ngày càng quan trọng. Trong quản lý Nhà nước đối với DN về vốn cần phải chú ý: + Sự độc lập về sở hữu vốn của DN với tư cách là một pháp nhân. + Tỷ lệ vốn vay/vốn điều lệ. + Tỷ lệ vốn hữu hình /vốn vô hình. + Tỷ lệ vốn cố định /vốn sử dụng. - Hình thức pháp lý của DN: Đây là yếu tố rất quan trọng, nhất là trong điều kiện mở cửa, hội nhập hiện nay vì hình thức pháp lý rất phức tạp không những phụ thuộc vào thể chế pháp lý của quốc gia DN đăng ký hoạt động mà còn phụ thuộc vào quy mô, tính chất sở hữu và chế độ trách nhiệm pháp lý của DN. Về mặt quản lý hình thức pháp lý chính là cơ sở để phân loại DN thành các loại hình khác nhau với chế độ quản lý và cơ chế điều hành khác nhau. ỞViệtNam hiện nay có 6 loại hình DN : Công ty tư nhân Công ty TNHH, Công ty cổ phần, HTX, DN có vốn đầu tư nước ngoài và DN Nhà nước. Sáu loại hình này được điều chỉnh bằng một số luật chung và một số luật riêng cho từng loại hình. Tình hình đó gây nên sự phức tạp trong quản lý Nhà nước đối với DN cũng như hoạt động sản xuất - kinhdoanh của DN. Trên thế giới, các nước khác nhau thường có hình thức pháp lý khác nhau tuỳ thuộc vào thể chế luật pháp của nước đó (thường luật, dân luật hay tôn giáo luật). Tuy nhiên có một số hình thức có tính chất phổ biến mặc dù tên gọi và một số điểm chi tiết có khác nhau. Việc nghiên cứu, hệthống và tuyên truyền các hình thức DN này có ý nghĩa lớn để chúng ta nắm bắt được bức tranh chung về loại hình DN trên thế giới , có hiểu biết nhất định khi tìm hiểu và tiếp xúc với các DN nước ngoài. 1.3-/ Chức năng DN: Chức năng DN là khái niệm cũ nhưng trong quá trình phát triển DN, phát triển cơ chế quản lý và các khoa học kinh tế, vấn đề chức năng của DN luôn đòi hỏi phải nhận thức lại làm cơ sở phát triển các vấn đề quản lý liên quan đến hoạt động DN. DN cócácchức năng cơ bản sau: 1.3.1.Chức năng định hướng chiến lược: Định hướng chiến lược là sự xác định mục tiêu, nhiệm vụ và những phương pháp cơ bản để đạt mục tiêu. Thực chất của định hướng là lựa chọn phương án tối ưu nhằm hoàn thành nhiệm vụ của DN đặt ra trên cơ sở chức năng của nó. Căn cứ của định hướng là sự nhận thức các quy luật, tình hình và xu hướng vận động của thị trường, thực trạng của DN và nhất là sự hiểu biết, nhạy cảm và trân trọng của người quản lý. Vai trò của định hướng chiến lược trong DN vô cùng quan trọng. Nó giúp cho các nhà DN: + Chủ động trong sản xuất kinhdoanh và thực hiện chức năng quản trị kinh doanh. + Xác định rõ mục tiêu và động viên được mọi lực lượng tập trung vào thực hiện mục tiêu. + Việc định hướng là căn cứ cho việc kiểm tra và đánh giá kết quả trong quản lý DN. 1.3.2. Chức năng tổ chức: Hoạt động của DN có hiệu quả khi công tác tổchức được thực hiện một cách khoa học, hợp lý và cơ chế vận hành khoa học. Chính sách tổchức là sự bố trí, sắp xếp để mỗi thành viên hay nhóm người khẳng định được nhiệm vụ mà mình đảm nhiệm. Khi họ nhận thức đóng vai trò và vị trí của mình thì tự khắc họ chủ động để làm việc với yêu cầu của người tổchức đặt ra. Trong những DN, điều khó khăn nhất trong chức năng tổchức là làm sao hướng mọi thành viên riêng lẻ cùng hành động theo một ý chí để nhằm mục đích đã định. Muốn vậy, chức năng tổchức đòi hỏi phải: - Chỉ rõ nhiệm vụ và yêu cầu của nhiệm vụ đó. - Chỉ rõ quyền hạn và phạm vi quyền hạn. - Có đủ thông tin để xử lý. - Có đủ công cụ để thực hiện. Để thực hiện điều đó, đòi hỏi DN phải xác định được một cơ cấu tổchức bộ máy khoa học, hợp lý, đồng thời phải có một quy chế làm việc chặt chẽ. Cơ cấu tổchức bộ máy đó phải tính đầy đủ về các nhân tố con người, cũng như phương thức phối hợp trong quá trình hoạt động một cách linh hoạt, năng động và tự giác. Một tổchức được gọi là tổchứccó khoa học, khi tổchức đó thực hiện tốt việc bố trí và sử dụng tốt nhân lực dựa trên cơ sở các yếu tố vật chất của quá trình sản xuất Kinh doanh. Điều đó có nghĩa là từ công việc để chọn người và bố trí người. Quản lý con người là để ra nhiệm vụ tạo điều kiện cho họ và kiểm tra đánh giá kết quả cuối cùng của họ. Quản lý con người là công việc thường xuyên của chủ DN (có thể bằng trực tiếp hoặc gián tiếp). Thông qua quản lý con người mà quản lý sản xuất, kinhdoanh bởi vì mọi thành bại tốt xấu sai sót về kinh tế, kỹ thuật . đều do hoặc chủ yếu do con người quyết định. 1.3.3. Chức năng điều khiển (quản lý) : Là một trong những chức năng cơ bản của hoạt động sản xuất - kinhdoanh của DN. Nếu như chức năng định hướng là sự xác định mực tiêu, chức năng tổchức là bố trí và khai thác tiềm lực con người, thì chức năng quản lý sẽ là nhân tố để biến khả năng thành hiện thực. Chức năng quản lý có nội dung rất rộng, tuy nhiên chỉ tập trung vào : Quản lý sản xuất; Quản lý nguồn cung cấp vật tư, hàng hoá; Quản lý hoạt động thương mại; Quản lý tài chính: 1.3.4. Chức năng kiểm tra : Kiểm tra là một trong những chức năng cơ bản của hoạt động sản xuất. Kinhdoanh của DN, nó đòi hỏi DN soái xã hội lại quyết định của mình đã được thực hiện đến đâu, như thế nào, trên cơ sở đó mà điều chỉnh theo đúng mục tiêu đã định. 1.4-/ Các tiêu thức xác định loại hình doanh nghiệp kinhdoanhphânbónvôcơởViệt nam. 1.4.1. Các tiêu thức chung. Có rất nhiều cách phân loại DN và người ta cần phân loại DN theo những cách khác nhau tuỳ theo mục đích nghiên cứu, hoặc quản lý, kinh doanh. - Phân theo ngành nghề hoạt động: Phân loại này cho phép phân tích các khu vực cần khuyến khích phát triển DN như khu vực dịch vụ (các lĩnh vực tài chính, bảo hiểm, dịch vụ Nhà nước, dịch vụ truyền thống .). Khu vực công nghệ (chế biến, xây dựng .) . Cần lưu ý là DN ở mỗi ngành nghề có đặc thù riêng về vốn, tính chất kinh doanh, thị trường . và điều này rất cần thiết khi phát triển hoặc quản lý DN. - Phân theo quy mô (DN quy mô lớn, vừa, nhỏ) cho phép nghiên cứu cơ cấu quy mô và chỉ ra quy luật của hệthống DN. Về tỷ trọng của các nhóm DN có quy mô khác nhau. Vấn đề là mỗi loại quy mô có ưu thế, nhược điểm riêng có ý nghĩa bổ sung cho nhau. - Phân theo tính chất sở hữu để nghiên cứu cơ cấu thành phầnkinh tế và các hình thức liên doanh liên kết hợp tác với nhau trong hoạt động, bao gồm các loại hình: + Doanh nghiệp thuộc sở hữu Nhà nước (DN Nhà nươc) là loại hình DN hoạt động (kinh doanh ) trong khu vực kinh tế Nhà nước (Sở hữu cơ bản về vốn là sở hữu Nhà nước). Nói cách khác, DNNN là tổchứckinhdoanh do Nhà nước thành lập, đầu tư vốn và quản lý với tư cách là chủ sở hữu, đồng thời là một pháp nhân kinh tế, hoạt động theo pháp luật và bình đẳng trước pháp luật. + DN tư nhân: Do cá nhân làm chủ, chịu trách nhiệm bằng toàn bộ tài sản của mình về mọi hoạt động của Công ty. Chịu trách nhiệm vô hạn về các khoản nợ của mình. +Công ty cổphần : Vốn của Công ty được chia đều thành những phần bằng nhau gọi là cổ phần. Người sở hữu cáccổphần là cổ đông chỉ chịu trách nhiệm về các khoản nợ của Công ty cho đến hết giá trị cổphần mà hộ sở hữu. Công ty lữ hành cổphầncó khả năng huy động vốn lớn thông qua việc phát hành cổ phiếu và trái phiếu. Trừ các trường hợp ngoài lệ ngoài ra cáccổ phiếu do Công ty phát hành được lưu thông tự do. Các thành viên của Công ty loại này không ít hơn 7. + Công ty trách nhiệm hữu hạn: là Công ty có ít nhất hai thành viên góp vốn thành lập và tất cả chỉ chịu trách nhiệm về các khoản nợ của Công ty cho đến hết giá trị phần vốn mà họ sở hữu. Phần góp vốn của các thành viên dưới bất kỳ hình thức nào (bằng hiện vật, bằng sở hữu công nghiệp hoặc bằng tiền) đều phải đóng đủ khi thành lập Công ty. Phần góp vốn của các thành viên không được thể hiện dưới hình thức chứng khoán nào. Số vốn góp được ghi rõ trong điều lệ, mỗi thành viên được cấp một bản điều lệ là bằng chứng cho tư cách thành viên của mình. + Công ty liên doanh và Công ty có vốn 100 % của nước ngoài. Một loại hình đặc biệt trong đó có sự tham gia của một hoặc một vài chủ đầu tư, trong đó một phần hoặc toàn bộ vốn thuộc sở hữu của người hoặc tổchức nước ngoài. Loại DN này được tổchức và hoạt động theo luật đầu tư nước ngoài. - Dựa vào hệthốngcơ quan quản lý ngành dọc các DN có thể có : + DN thuộc ngành. + DN không thuộc ngành. 1.4.2. Hệthốngcác DN kinhdoanhphânbónởViệt Nam. Có nhiều cách để phân loại các DN sản xuất kinhdoanhphânbónvôcơởViệt Nam. Dưới đây là một số cách phân loại thường dùng. 1.4.2.1.Phân loại theo tính chất hoạt động kinhdoanh : Theo cácphân loại này hệthốngcác DN kinhdoanhphânbónvôcơởViệtNam bao gồm: -Các DN sản xuất phânbón - Các DN thương mại kinhdoanhphân bón. • Các DN sản xuất phân bón. - Tổng Công ty Hoá chất ViệtNam là DN sản xuất phânbón lớn nhất ở nước ta cung cấp cho sản xuất nông nghiệp. Hiện nay Tổng Công ty Hoá chất có 4 cơ sở sản xuất phân lân, một cơ sở sản xuất phân u rê; 3 đơn vị sản xuất nguyên liệu: quặng Apatít, pyric, và serpentin với tổng sản lượng quặng là 690.000 tấn/năm; 11 đơn vị sản xuất phân tổng hợp NPK với sản lượng 163.000 tấn/năm. - Nhà máy supe phốt phát Long Thành: Đây là nhà máy sản xuất phân lân đầu tiên ở Miền Nam, với công suất 400.000 tấn/năm. Nhà máy Long Thành đã liên doanh với nước ngoài để sản xuất phânbón tổng hợp NPK với công suất thiết kế 350.000 tấn NPK/năm và đã đi vào sản xuất cuối năm 1998. - Công ty hoá chất và phân đạm Hà Bắc, từ sản lượng 45.000 tấn u rê năm 1992 đã nâng lên 110.000 tấn u rê vào năm 1995 và hiện nay đạt khoảng 130.000 tấn u rê/năm. Công ty đang có kế hoạch liên doanh với nước ngoài để nâng tổng công suất lên 410.000 tấn/năm. - Công ty supe phốt phát và hoá chất Lâm Thao được cải tạo nâng công suất từ 300.000 tấn/năm lên 500.000 tấn/năm. Ngoài Tổng Công ty hoá chất ViệtNamcác tỉnh, địa phương củng cốcác Xí nghiệp sản xuất phânbón với công suất không nhiều. Đáng chú ý là tại Bà Rịa - Vũng Tàu đang có dự án xây dựng nhà máy phân đạm sử dụng Gas thiên nhiên và khí tự nhiên với công suất thiết kế 575.000 tấn u rê/năm. Các đơn vị ngoài Tổng Công ty hoá chất hiện có, sản xuất NPK với tổng công suất ước tính 100.000 tấn/năm. • Các DN thương mại kinhdoanhphân bón: Đơn vị thực hiện kinhdoanh thương mại gọi là DN thương mại - làm nhiệm vụ mua vào dự trữ, bán ra và thực hiện các dịch vụ. “Nhờ cócác DN thương mại có thể mở rộng thị trường tiêu thụ hàng hoá đến tận người tiêu dùng các DN thương mại tập trung dự trữ vật tư hàng hoá, làm giảm chi phí cho một đơn vị hàng hoá, nâng cao hiệu quả kinh tế. Các DN thương mại kinhdoanhphânbónởViệt Nam, bao gồm : + Các DN được chỉ định làm đầu mối nhập khẩu trực tiếp. Trong số này phải kể đến Tổng Công ty vật tư nông nghiệp là đơn vị giữ vai trò chủ đạo trên thị trường phânbónViệtNam được phân bổ nhiều Quota (Hạn ngạch) nhất (35 - 40%) trong tổng khối lượng nhập khẩu phânbón cả nước). Đứng sau đó là các DN Trung ương, một số Công ty kinhdoanh xuất nhập khẩu được phân bổ nhập từ 10.000- 20.000 tấn urê/năm. Một số Công ty trực thuộc quản lý của các tỉnh thành phố được giao chỉ tiêu nhập khẩu từ 10.000 ÷ 15.000 u rê/năm. Đa số các DN nhập khẩu phânbón DAP đều ở Miền Nam. + Các DN kinhdoanhphân bón, nhưng không được chỉ định nhập khẩu trực tiếp. Đó là các đơn vị thuộc Tổng Công ty vật tư nông nghiệp (không được chỉ tiêu nhập khẩu phân bón, như Công ty vật tư nông sản); Các Công ty vật tư nông nghiệp thuộc tỉnh, thành phố quản lý (cũng không được phép nhập khẩu phân bón). Số này bao gồm một số đơn vị là DN Nhà nước và một số DN ngoài quốc doanh. Các DN này thường làm nhiệm vụ mua hàng từ các đầu mối nhập khẩu và tổchức bán buôn cho các đại lý, các cửa hàng bán lẻ để họ trực tiếp bán cho nông dân. Một số DN cũng trực tiếp bán tận tay cho người tiêu dùng. 1.4.2.2. Phân loại theo hình thức sở hữu: • .Các DN Nhà nước : Các đơn vị sản xuất kinhdoanhphânbón cho Nhà nước bỏ vốn và thuộc sở hữu Nhà nước bao gồm: + Các đơn vị sản xuất kinhdoanhphânbón trung ương như Tổng công ty vật tư nông nghiệp, Tổng Công ty cà phê, tổng Công ty lương thực Miền Nam . + Các đơn vị sản xuất kinhdoanhphânbón cấp tỉnh, huyện như: Cáccơ sở sản xuất của các địa phương thuộc sở hữu Nhà nước, các Công ty vật tư nông nghiệp tỉnh, huyện. • Các DN ngoài quốc doanh, đại lý, cửa hàng bán lẻ: Đó là các Công ty, đại lý, cửa hàng kinhdoanhphânbón không thuộc sở hữu của Nhà nước. Nguồn vốn do các thành viên, các cá nhân tự bỏ ra để thành lập. Thuộc loại này gồm có : [...]...+ Các Công ty trách nhiệm hữu hạn, sản xuất , kinhdoanhphânbónvô cơ, DN tư nhân, Công ty cổphần + Các đại lý tư nhân kinhdoanhphânbón + Các cửa hàng bán lẻ tư nhân, kinhdoanh bán lẻ các mặt hàng phânbón • Các DN 100% vốn nước ngoài, các Công ty liên doanh: Đây là loại hình DN vốn đầu tư nước ngoài hoạt động trong lĩnh vực sản xuất, kinhdoanhphânbón VD như Nhà máy liên doanh sản... BÁN PHÂNBÓNVÔCƠỞVIỆTNAM 3.1-/ Hệ thốngcáctổchức nhập khẩu và kinhdoanh buôn bán lưu thôngphânbón từ năm 1985 đến năm 1989: Thời kỳ thực hiện cơ chế kế hoạch tập trung ởViệtNamcó thể tính từ năm 1988 trở về trước Thời kỳ này, sản xuất nông nghiệp được tổchức dưới hai hình thức: Hợp tác xã sản xất nông nghiệp (thuộc sở hữu tập thể của nông dân); Nông trường quốc doanh (thuộc sở hữu Nhà... công nghiệp phânbón của ViệtNam 1.4.2.3 Phân loại theo khu vực: Có thể phân loại hệthốngcác DN kinhdoanhphânbón hiện nay theo các khu vực, các miền Cụ thể là : • Miền Bắc : Bao gồm các DN sản xuất kinhdoanhphânbóncócơ sở đặt tại các khu vực Đồng bằng Sông Hồng, Miền núi phía Bắc và Trung Du Ví dụ như Công ty supe lân Lâm Thao, lân nung chảy Văn Điển, Công ty vật tư nông sản Tổng Công ty... đại lý tư nhân Ở Thái bình cũng vậy Lượng phânbón do các Công ty tư nhân bán ra chiếm hơn 60% tổng lượng phânbón bán ra trong toàn tỉnh Khảo sát ở huyện Từ Liêm Hà Nội cho thấy năm 1992 trên địa bàn của huyện, Công ty vật tư Nhà nước huyện chỉ có 7 điểm bán hàng và 2 đại lý, trong khi đó tư nhân có 116 hộ kinhdoanh 2-/ HỆTHỐNGCÁCDOANH NGHIỆP KINHDOANH SẢN XUẤT PHÂNBÓNVÔCƠỞVIỆTNAM Khả năng... hiện việc phân phối phânbón xuống NHẬP KHẨU Nhà máy phânbón cho các xã và các hợp tác xã sản xuất nông nghiệp theo chỉ tiêu mà Uỷ ban nhân dân huyện đã duyệt SƠ ĐỒ 4: HỆTHỐNGTỔCHỨC LƯU THÔNGPHÂNBÓNVÔCƠ TRƯỚC ĐÂY Tổng Công ty vật tư Nông nghiệp Công ty vật tư Nông nghiệp tỉnh Công ty vật tư Nông nghiệp huyện Hợp tác xã Nông nghiệp Nông dân 3.2-/ Hệ thốngcáctổchức nhập khẩu và kinhdoanh buôn... xuất phânbónvôcơỏViệtNam + Su pe lân :Lâm Thao; Long Thành + Lân Nung chảy : • Văn Điển • Ninh Bình + Phân đạm U rê : • Hà Bắc • Bà rịa - Vũng Tàu + Phân NPK: • Công ty phânbón Miền Nam • Su pe Lâm Thao • Đạm Hà Bắc • Cần thơ • Vinh • Vĩnh Thịnh (LS) • Quảng Ngãi • Văn Điển • Đà Nẵng • Thanh Hoá • Hải Dương +Các Liên Doanh • Phân DAP : • Quảng Ninh 3-/ HỆTHỐNGCÁC TỔ CHỨCKINHDOANH BUÔN BÁN PHÂN... tốt hơn nhu cầu của thị trường Tổng Công ty Hoá chất ViệtNam là doanh nghiệp lớn sản xuất các loại phânbón phục vụ nông nghiệp trong cả nước Hiện nay, Tổng Công ty có 4 cơ sở sản xuất phân lân chế biến với Tổng công suất 820.000 tấn/năm, một cơ sở sản xuất phân đạm urê công suất 110.000 tấn/năm và 12 cơ sở sản xuất phân tổng hợp NPK BIỂU SỐ 6 : DỰ KIẾN SẢN LƯỢNG PHÂNBÓN SẢN XUẤT TỚI NĂM 2000 Đơn... Công ty vật tư Tổng hợp Hà Anh, Công ty HACIMEX Hải Phòng là các Công ty kinhdoanhphânbónở khu vực Miền Bắc vì cócơ sở chính (trụ sở chính, Nhà máy sản xuất) ở Miền Bắc • Miền Nam: Tương tự như trên những DN có trụ sở chính, nhà máy sản xuất tại Miền Nam (gồm khu vực đồng bằng sông Cửu Long, Đông Nam Bộ, Tây Nam Bộ ) • Miền Trung: gồm các nhà máy, đơn vị kinhdoanhnằm tại các khu vực Nam Trung Bộ,... quốc doanh kinhdoanh phân bónỞ đây các Công ty vật tư nông nghiệp huyện không trực thuộc trong Công ty vật tư nông nghiệp tỉnh Ngoài ra còn có nhiều các quốc doanh khác như Công ty lương thực, Công ty xuất nhập khẩu tổng hợp Các quốc doanh này hoạt động độc lập với nhau Loại này chủ yếu ởcác tỉnh đồng bằng sông Hồng, đồng bằng sông Cửu Long Loại 3: Công ty vật tư nông nghiệp kinhdoanh cả phân bón. .. xuất của các DN trong nước, hiện tại nền công nghiệp, nhất là công nghiệp hoá chất của ViệtNam chưa có khả năng sản xuất và cung ứng đủ lượng phânvôcơcác loại cho nông dân theo yêu cầu (Phân urê mới cung ứng được khoảng 3 - 8 %, phân lân khoảng 50 - 60% ) Trước tình hình nhu cầu phân hoá học ngày một tăng các đơn vị sản xuất phân hoá học ở ViệtNam cũng đã tìm cách khôi phục và mở rộng các hoạt . HỆ THỐNG CÁC TỔ CHỨC KINH DOANH PHÂN BÓN VÔ CƠ Ở VIỆT NAM 1-/ CÁC LOẠI HÌNH DOANH NGHIỆP KINH DOANH PHÂN BÓN VÔ CƠ Ở VIỆT NAM. 1.1-/ Khái niệm Doanh. này hệ thống các DN kinh doanh phân bón vô cơ ở Việt Nam bao gồm: -Các DN sản xuất phân bón - Các DN thương mại kinh doanh phân bón. • Các DN sản xuất phân