Trong nền kinh tế toàn cầu hóa hiện nay, với mục tiêu duy trì nền kinh tế phát triển bền vững thì việc vận dụng các kế toán quản trị nói chung và kế toán quản trị môi trường nói riêng vào trong các doanh nghiệp là điều thiết yếu. Để kế toán quản trị môi trường thật sự phát huy hiệu quả trong quản lý thì trước hết phải xác định rõ những nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng kế toán quản trị môi trường trong doanh nghiệp. Do đó, tác giả tiến hành nghiên cứu đề tài nhằm nhận diện và đo lường mức độ tác động của những nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng kế toán quản trị trong doanh nghiệp sản xuất thép khu vực phía Nam Việt Nam. Trên cơ sở tổng hợp các lý luận, thừa kế các kết quả từ các công trình nghiên cứu trước đây có liên quan đến đề tài, tác giả sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính kết hợp với định lượng, nghiên cứu đã tìm ra năm nhân tố ảnh hưởng tác động đến việc vận dụng EMA trong các DNSX thép gồm: nhận thức về lợi ích của EMA, nhu cầu công bố thông tin liên quan đến môi trường, nhận thức của nhà quản trị về EMA, áp lực từ các bên liên quan, khó khăn khi vận dụng EMA. Từ đó, tác giả đưa ra các định hướng và đề xuất cũng như những giải pháp để tăng khả năng vận dụng EMA.
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - - HUỲNH LÊ PHI YẾN CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ MƠI TRƯỜNG (EMA) TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT THÉP KHU VỰC PHÍA NAM VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH, NĂM 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - - HUỲNH LÊ PHI YẾN CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ MƠI TRƯỜNG (EMA) TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT THÉP KHU VỰC PHÍA NAM VIỆT NAM Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 8340301 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS VĂN THỊ THÁI THU TP HỒ CHÍ MINH, NĂM 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “Các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng kế toán quản trị môi trường (EMA) doanh nghiệp sản xuất thép khu vực phía Nam Việt Nam” cơng trình nghiên cứu hướng dẫn PGS.TS Văn Thị Thái Thu Các số liệu kết đề tài thu thập trình bày cách trung thực Những nội dung tham khảo hay trích dẫn có nguồn gốc rõ ràng Thành phố Hồ Chí Minh, 2019 Tác giả luận văn Huỳnh Lê Phi Yến MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG DANH MỤC HÌNH VẼ VÀ SƠ ĐỒ TĨM TẮT - ABSTRACT PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý thực đề tài: Mục tiêu nghiên cứu 3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu: Phương pháp nghiên cứu: Những đóng góp luận văn Kết cấu luận văn CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU 1.1 Các cơng trình nghiên cứu liên quan đến đề tài 1.1.1 Các nghiên cứu nước 1.1.2 Các nghiên cứu nước 10 1.2 Nhận xét cơng trình nghiên cứu xác định khe hổng nghiên cứu 13 1.2.1 Nhận xét cơng trình nghiên cứu .13 1.2.2 Khe hổng nghiên cứu 134 KẾT LUẬN CHƯƠNG 15 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 16 2.1 Tổng quan kế tốn quản trị mơi trường .16 2.1.1 Khái niệm kế tốn quản trị mơi trường 16 2.1.2 Khái niệm vận dụng kế toán quản trị môi trường 17 2.1.3 Lịch sử đời phát triển kế tốn mơi trường .18 2.1.4 Hạn chế kế toán quản trị truyền thống lợi ích việc vận dụng kế tốn quản trị mơi trường 19 2.1.5 Thông tin kế tốn quản trị mơi trường 20 2.1.6 Trình bày cơng bố thơng tin kế tốn quản trị mơi trường 21 2.2 Các lý thuyết 22 2.2.1 Lý thuyết thể chế (Institutional theory) 22 2.2.2 Lý thuyết hợp pháp (Legitimacy theory) 23 2.2.3 Lý thuyết bên liên quan (Stakeholder theory) 25 2.2.4 Lý thuyết bất định (Contingency Theory) 26 KẾT LUẬN CHƯƠNG 26 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 27 3.1 Khung nghiên cứu quy trình nghiên cứu luận văn 27 3.1.1 Khung nghiên cứu 27 3.1.2 Quy trình nghiên cứu 27 3.2 Mơ hình giả thuyết nghiên cứu đề nghị .28 3.2.1 Mơ hình nghiên cứu 28 3.2.2 Giả thuyết nghiên cứu 29 3.3 Mô tả thang đo .32 3.3.1 Thang đo “Nhận thức lợi ích EMA” 33 3.3.2 Thang đo “Nhu cầu công bố thông tin liên quan đến môi trường” 34 3.3.3 Thang đo “Quy chuẩn pháp lý” 35 3.3.4 Thang đo “Nhận thức nhà quản trị EMA” 36 3.3.5 Thang đo “Áp lực từ bên liên quan” 38 3.3.6 Thang đo “Khó khăn vận dụng EMA” 38 3.3.7 Thang đo “Vận dụng EMA DNSX thép khu vực phía Nam Việt Nam” 40 3.4 Phương pháp nghiên cứu .40 3.4.1 Phương pháp nghiên cứu định tính .40 3.4.2 Phương pháp nghiên cứu định lượng 41 KẾT LUẬN CHƯƠNG 45 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN 46 4.1 Kết nghiên cứu định tính 46 4.2 Kết nghiên cứu định lượng 49 4.2.1 Mẫu khảo sát 49 4.2.2 Tổng quan chung doanh nghiệp sản xuất thép Việt Nam .50 4.2.3 Thực trạng vận dụng kế tốn quản trị mơi trường DNSX thép khu vực phía Nam Việt Nam 52 4.2.4 Kết kiểm định độ tin cậy thang đo 52 4.2.5 Phân tích nhân tố khám phá 58 4.2.6 Phân tích tương quan 64 4.2.7 Mức độ ảnh hưởng nhân tố đến việc vận dụng EMA 69 4.3 Bàn luận .69 4.3.1 Nhận thức lợi ích EMA 69 4.3.2 Nhu cầu công bố thông tin liên quan đến môi trường 70 4.3.3 Nhận thức nhà quản trị 71 4.3.4 Áp lực từ bên liên quan 71 4.3.5 Khó khăn vận dụng EMA 72 4.3.6 Quy chuẩn pháp lý 72 KẾT LUẬN CHƯƠNG 72 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý 74 5.1 Kết luận 74 5.2 Hàm ý 75 5.3 Hạn chế hướng nghiên cứu 78 5.3.1 Hạn chế đề tài 78 5.3.2 Hướng nghiên cứu tương lai 79 KẾT LUẬN CHƯƠNG 79 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Nội dung BCTC Báo cáo tài DN Doanh nghiệp DNSX Doanh nghiệp sản xuất ECMA Kế tốn quản trị chi phí mơi trường EFA Phân tích nhân tố khám phá EMA Kế tốn quản trị mơi trường EMS Hệ thống quản lý mơi trường IFAC Hiệp hội kế tốn quốc tế IMA Viện kế toán quản trị Hoa Kỳ KMO Kaiser – Meyer- Olkin KTQT Kế toán quản trị SXKD Sản xuất kinh doanh TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ Tài sản cố định UNDSD Ủy ban phát triển bền vững Liên hợp quốc DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1: Các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng EMA .12 Bảng 2.1: Tổng hợp định nghĩa EMA nghiên cứu .16 Bảng 3.1 : Thang đo Nhận thức lợi ích EMA 33 Bảng 3.2: Thang đo Nhu cầu công bố thông tin liên quan đến môi trường 35 Bảng 3.3 : Thang đo Quy chuẩn pháp lý 36 Bảng 3.4: Thang đo Nhận thức nhà quản trị EMA 37 Bảng 3.5: Thang đo Áp lực từ bên liên quan 38 Bảng 3.6: Thang đo Khó khăn vận dụng EMA 39 Bảng 3.7: Thang đo Vận dụng EMA DNSX thép khu vực phía Nam Việt Nam 40 Bảng 3.8: Đối tượng tham gia vấn chuyên gia .41 Bảng 4.1: Kết qủa định tính nhân tố 45 Bảng 4.2: Thống kê mô tả cỡ mẫu nghiên cứu 50 Bảng 4.3: Kiểm định lần Cronbach’s Alpha cho biến LI .53 Bảng 4.4: Kiểm định lần hệ số Cronbach’s Alpha cho biến LI .54 Bảng 4.5: Kiểm định hệ số Cronbach’s Alpha cho biến BC 54 Bảng 4.6: Kiểm định hệ số Cronbach’s Alpha cho biến QC 55 Bảng 4.7: Kiểm định hệ số Cronbach’s Alpha cho biến QT 56 Bảng 4.8: Kiểm định hệ số Cronbach’s Alpha cho biến AL 56 Bảng 4.9: Kiểm định hệ số Cronbach’s Alpha cho biến KK 57 Bảng 4.10: Kiểm định hệ số Cronbach’s Alpha cho biến VD 58 Bảng 4.11: Kết kiểm định KMO Barlett’s ( Lần 1) .59 Bảng 4.12: Ma trận nhân tố xoay ( Rotated component matrix) 60 Bảng 4.13: Kết kiểm định KMO Barlett’s ( Lần 2) .61 Bảng 4.14: Ma trận nhân tố xoay ( Lần 2) 61 Bảng 4.15 : Kết kiểm định KMO Barlett’s biến phụ thuộc 63 Bảng 4.16: Ma trận nhân tố biến phụ thuộc 63 Bảng 4.17: Ma trận tương quan biến 64 Bảng 4.18: Kết qủa đánh giá mơ hình .65 Bảng 4.19: Phân tích phương sai ANOVA .66 Bảng 4.20: Bảng hệ số hồi quy 66 Bảng 4.21: Kết kiểm định giả thuyết 68 DANH MỤC HÌNH VẼ VÀ SƠ ĐỒ Hình 3.1: Khung nghiên cứu tác giả 27 Hình 3.2: Sơ đồ nghiên cứu 28 Hình 3.3: Mơ hình nghiên cứu đề nghị .29 * Sig (2-tailed) 000 000 002 016 N 189 189 189 189 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) .001 000 189 189 189 Model Summaryb Model R 724a Adjusted R Std Error of Square the Estimate ,508 ,33659 R Square ,523 a Predictors: (Constant), KK, BC, LI, QT, QC, AL b Dependent Variable: VD ANOVAa Sum of Squares Model Mean Square df Regression 22.649 3.775 Residual 20.619 182 113 Total 43.268 188 a Dependent Variable: VD b Predictors: (Constant), KK, BC, LI, QT, QC, AL F 33.319 Sig .000b DurbinWatson 1,983 Coefficientsa Unstandardized Coefficients Model (Const ant) B Std Error 1.076 425 LI 329 060 BC 137 QC Standar dized Coeffic ients Beta Collinearity Statistics t Sig Toler ance VIF 2.533 012 298 5.486 000 885 1.130 044 166 3.104 002 919 1.088 023 041 030 552 582 882 1.134 QT 124 039 169 3.136 002 904 1.107 AL 284 057 293 4.969 000 751 1.332 KK -.120 031 -.223 -3.813 000 762 1.312 PHỤ LỤC 6: BẢNG CÂU HỎI PHỎNG VẤN CHUYÊN GIA Anh/ Chị có biết kế tốn quản trị mơi trường (EMA) khơng? Anh/ Chị hiểu EMA ? Theo Anh/ Chị EMA có tầm quan trọng cần thiết cho DNSX thép khu vực phía Nam Việt Nam khơng? Anh/ Chị có đồng ý với đề xuất nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng EMA doanh nghiệp sản xuất thép không? Đánh dấu (X) đồng ý Đồng ý (x) Ký hiệu Nhận thức lợi ích EMA LI1 Việc áp dụng EMA giúp doanh nghiệp nâng cao giá trị thương hiệu LI2 Việc áp dụng EMA giúp doanh nghiệp có nhiều hội tăng lợi nhuận Việc áp dụng EMA mang lại lợi ích cho xã hội LI3 LI4 Thơng tin EMA hỗ trợ tốt cho doanh nghiệp việc lập báo cáo cho đối tượng hữu quan LI5 Việc áp dụng EMA giúp doanh nghiệp xây dựng lợi cạnh tranh LI6 Việc áp dụng EMA mang lại lợi ích cho nhân viên LI7 Việc áp dụng EMA cung cấp thông tin tốt cho trình định LI8 Việc áp dụng EMA giúp doanh nghiệp tính giá sản phẩm xác Nhu cầu công bố thông tin liên quan đến môi trường BC1 Các công ty cung cấp nhiều thông tin môi trường giảm thiểu rủi ro hoạt động doanh nghiệp BC2 Công bố thông tin môi trường đầy đủ giúp môi trường cạnh tranh lành mạnh BC3 Công khai thông tin môi trường doanh nghiệp giúp doanh nghiệp tranh thủ chấp nhận ủng hộ xã hội BC4 Sự quan tâm phương tiện truyền thông ngày tăng địi hỏi DN phải cung cấp nhiều thơng tin hoạt động BC5 Các công ty cung cấp nhiều thông tin giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu hoạt động quản lý mơi trường cách xác Quy chuẩn pháp lý QC1 QC2 QC3 Các quy định tiêu chuẩn nhiểm Chính phủ thiết lập buộc công ty tuân thủ minh bạch Luật bảo vệ mơi trường Chính phủ ảnh hưởng đến việc thực EMA Quy định Chính phủ ảnh hưởng đến việc thực EMA Nhận thức nhà quản trị EMA QT1 Nhà quản trị có hiểu biết kế tốn quản trị mơi trường QT2 Nhà quản trị đánh giá cao tính hữu ích kế tốn quản trị mơi trường QT3 Nhà quản trị có nhu cầu cao việc sử dụng thông tin mà kế tốn quản trị mơi trường cung cấp QT4 Nhà quản trị sẵn sàng chấp nhận chi phí phát sinh việc áp dụng kế tốn quản trị mơi trường mang đến Áp lực bên liên quan AL1 Cổ đông công ty tác động đến việc vận dụng EMA AL2 Cộng đồng địa phương tác động đến việc vận dụng EMA AL3 Các định chế tài (ngân hàng, bảo hiểm, quỹ đầu tư,…) tác động đến việc vận dụng EMA AL4 Khách hàng tác động đến việc vận dụng EMA Khó khăn thực EMA KK1 Q trình thực gặp khó khăn việc thu thập phân bổ chi phí liên quan đến mơi trường KK2 Q trình thực gặp khó khăn phải cân nhắc đến lợi ích tài mang lại chi phí thực EMA cao KK3 Quá trình thực gặp khó khăn thiếu kinh nghiệm thực hành, tài liệu hướng dẫn thực EMA KK4 Q trình thực gặp khó khăn thiếu hợp tác, truyền đạt thơng tin phịng ban vấn đề tổ chức vận dụng Vận dụng kế tốn quản trị mơi trường DN sản xuất thép VD1 Chính phủ, tài cần ban hành hướng dẫn thực EMA cho DN VD2 Việc vận dụng EMA phải có điều chỉnh phù hợp với điều kiện đặc điểm DN VD3 DN vận dụng EMA cần phải tổ chức phận kế tốn quản trị mơi trường DN VD4 Việc vận dụng EMA cần phải quan tâm, đào tạo nhân viên DN Anh/ Chị có góp ý bảng câu hỏi khảo sát nghiên cứu này? PHỤ LỤC 7: BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT CHÍNH THỨC BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT THƯ NGỎ Xin chào Quý Anh/ Chị Tôi tên Huỳnh Lê Phi Yến, nghiên cứu đề tài “ Các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng kế toán quản trị môi trường (EMA) doanh nghiệp sản xuất thép Việt Nam- khảo sát khu vực miền Nam.” Nghiên cứu thực với mục tiêu khảo sát nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng kế tốn quản trị mơi trường doanh nghiệp ngành thép Việt Nam Sự đóng góp ý kiến quý vị vơ quan trọng hữu ích giúp đánh giá vấn đề cách khác quan làm sở tham khảo học thuật sau Mọi thông tin trả lời qúy vị để phục vụ mục tiêu nghiên cứu khoa học giữ kín Xin chân thành cảm ơn Quý Anh/ Chị Giới thiệu tổng quan kế tốn quản trị mơi trường (EMA) Kế tốn quản trị mơi trường (Environmental Management Accounting gọi tắt EMA) xem lĩnh vực kế toán quản trị đại, hệ thống quản lý kế tốn mơi trường phù hợp EMA cung cấp cho doanh nghiệp thông tin cần thiết cho mục đích giảm thiểu tác động tới mơi trường, cải thiện hiệu kinh tế hiệu môi trường, đạt phát triển bền vững NỘI DUNG KHẢO SÁT Phần 1: Thông tin người tham gia bảng câu hỏi khảo sát Tên công ty Anh/ Chị: Địa công ty: Vị trí Anh/ Chị cơng ty: Kế tốn viên Trưởng phịng/ Kế tốn trưởng Giám đốc Anh/ Chị làm việc lĩnh vực kế tốn tài năm? Dưới năm Từ đến năm Từ đến 10 năm Trên 10 năm Phần 2: Đặc điểm đơn vị anh/ chị cơng tác Cơng ty có tổ chức máy kế tốn quản trị: Có Khơng Quy mô công ty Dưới 100 nhân viên Từ 101-200 nhân viên Từ 201-300 nhân viên Trên 300 nhân viên Phần 3: Vận dụng EMA Anh/ chị có quan tâm đến hoạt động quản lý môi trường doanh nghiệp khơng? Có Khơng Phần tiếp theo, mời Anh/ Chị đánh dấu chéo vào ô trả lời tùy theo mức độ đồng ý quý Anh/ Chị phát biểu sau- khơng phụ thuộc phát biểu có áp dụng công ty anh/ chị hay không (1: Hồn tồn khơng đồng ý, 2: Khơng đồng ý, 3: Khơng ý kiến, 4: Đồng ý, 5: Hồn tồn đồng ý) KHẢO SÁT CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ MƠI TRƯỜNG (EMA) Ký hiệu Mức độ đồng ý Nhận thức lợi ích EMA LI1 Việc áp dụng EMA giúp doanh nghiệp nâng cao giá trị thương hiệu LI2 Việc áp dụng EMA giúp doanh nghiệp có nhiều hội tăng lợi nhuận LI3 Việc áp dụng EMA mang lại lợi ích cho xã hội LI4 Thông tin EMA hỗ trợ tốt cho doanh nghiệp việc lập báo cáo cho đối tượng hữu quan LI5 Việc áp dụng EMA giúp doanh nghiệp xây dựng lợi cạnh tranh LI6 Việc áp dụng EMA mang lại lợi ích cho nhân viên LI7 Việc áp dụng EMA cung cấp thông tin tốt cho trình định LI8 Việc áp dụng EMA giúp doanh nghiệp tính giá sản phẩm xác Nhu cầu cơng bố thơng tin liên quan đến môi trường BC1 Công bố thông tin môi trường đầy đủ giúp môi trường cạnh tranh lành mạnh BC3 Công khai thông tin môi trường doanh nghiệp giúp doanh nghiệp tranh thủ chấp nhận ủng hộ xã hội BC4 Sự quan tâm phương tiện truyền thơng ngày tăng địi hỏi DN phải cung cấp nhiều thông tin hoạt động BC5 Các công ty cung cấp nhiều thông tin giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu hoạt động quản lý mơi trường cách xác Quy chuẩn pháp lý QC2 5 Các công ty cung cấp nhiều thông tin môi trường giảm thiểu rủi ro hoạt động doanh nghiệp BC2 QC1 Các quy định tiêu chuẩn nhiểm Chính phủ thiết lập buộc công ty tuân thủ minh bạch Luật bảo vệ mơi trường Chính phủ ảnh hưởng đến việc thực EMA QC3 Quy định Chính phủ ảnh hưởng đến việc thực EMA Nhận thức nhà quản trị EMA QT1 Nhà quản trị có hiểu biết kế tốn quản trị mơi trường QT2 Nhà quản trị đánh giá cao tính hữu ích kế tốn quản trị mơi trường QT3 Nhà quản trị có nhu cầu cao việc sử dụng thông tin mà kế tốn quản trị mơi trường cung cấp QT4 Nhà quản trị sẵn sàng chấp nhận chi phí phát sinh việc áp dụng kế tốn quản trị mơi trường mang đến Áp lực bên liên quan AL1 Cổ đông công ty tác động đến việc vận dụng EMA AL2 Cộng đồng địa phương tác động đến việc vận dụng EMA AL3 Các định chế tài (ngân hàng, bảo hiểm, quỹ đầu tư,…) tác động đến việc vận dụng EMA AL4 Khách hàng tác động đến việc vận dụng EMA Khó khăn thực EMA KK1 Q trình thực gặp khó khăn việc thu thập phân bổ chi phí liên quan đến mơi trường KK2 Q trình thực gặp khó khăn phải cân nhắc đến lợi ích tài mang lại chi phí thực EMA cao KK3 Q trình thực gặp khó khăn thiếu kinh nghiệm thực hành, tài liệu hướng dẫn thực 5 EMA KK4 Quá trình thực gặp khó khăn thiếu hợp tác, truyền đạt thơng tin phịng ban vấn đề tổ chức vận dụng Vận dụng kế toán quản trị mơi trường DN sản xuất thép VD1 Chính phủ, tài cần ban hành hướng dẫn thực EMA cho DN VD2 Việc vận dụng EMA phải có điều chỉnh phù hợp với điều kiện đặc điểm DN VD3 DN vận dụng EMA cần phải tổ chức phận kế toán quản trị môi trường DN VD4 Việc vận dụng EMA cần phải quan tâm, đào tạo nhân viên DN Xin chân thành cảm ơn Quý Công ty Anh/ Chị dành thời gian quý báu cho khảo sát chúng tơi! PHỤ LỤC 8: DANH SÁCH CÁCH DOANH NGHIỆP THAM GIA KHẢO SÁT STT Tên Doanh Nghiệp CÔNG TY TNHH THÉP VINA KYOEI CÔNG TY TNHH ỐNG THÉP NIPPON STEEL & SUMIKIN VIỆT NAM CÔNG TY TNHH POSCO -VIỆT NAM CÔNG TY TNHH MTV THÉP MIỀN NAM-VNSTEEL CÔNG TY THÉP TẤM LÁ PHÚ MỸ CÔNG TY CP THÉP TẤM MIỀN NAM CÔNG TY CP THÉP TẤM LÁ THỐNG NHẤT CÔNG TY CP TM&SX TÔN TÂN PHƯỚC KHANH CÔNG TY TNHH THÉP TUNG HO VIỆT NAM 10 CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP ESSAR VIỆT NAM CÔNG TY CỔ PHẦN CHINA STEEL SUMIKIN VIỆT 11 NAM 12 CÔNG TY CP THÉP POMINA 13 CÔNG TY TNHH THÉP FUCO 14 CÔNG TY CP CHINA STEEL SUMIKIN VIỆT NAM 15 CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN HOA SEN 16 CƠNG TY CP THÉP NAM KIM 17 CÔNG TY CP THÉP POMINA 18 CÔNG TY CỔ PHẦN SUN STEEL 19 CÔNG TY TNHH TÔN THÉP KIM LÂN CÔNG TY TNHH SX TM THÉP KHUÔN MẪU 20 NGUYÊN PHƯỢNG 21 CÔNG TY CỔ PHẦN NGÔ LONG CÔNG TY CP SẢN XUẤT XUẤT NHẬP KHẨU 22 THƯƠNG MẠI KIM SƠN CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT & THƯƠNG MẠI TÔN 23 TRƯỜNG THẮNG 24 CÔNG TY TNHH SX & TM MINH TIẾN 25 CÔNG TY TNHH THÉP ĐẶC CHỦNG HỊA SẮT 26 CƠNG TY CP THÉP HỒNG NAM 27 CÔNG TY TNHH SẮT THÉP VINH ĐA 28 CÔNG TY TNHH THÉP HIỀN NHÂN 29 CÔNG TY TNHH LUYỆN CÁN THÉP VIỆT SINH Địa Bà Rịa- Vũng Tàu Bà Rịa- Vũng Tàu Bà Rịa- Vũng Tàu Bà Rịa- Vũng Tàu Bà Rịa- Vũng Tàu Bà Rịa- Vũng Tàu Bà Rịa- Vũng Tàu Bà Rịa- Vũng Tàu Bà Rịa- Vũng Tàu Bà Rịa- Vũng Tàu Bà Rịa- Vũng Tàu Bà Rịa- Vũng Tàu Bà Rịa- Vũng Tàu Bà Rịa- Vũng Tàu Bình Dương Bình Dương Bình Dương Bình Dương Bình Dương Bình Dương Bình Dương Bình Dương Bình Dương Bình Dương Bình Dương Bình Dương Bình Dương Bình Dương Bình Dương 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 CÔNG TY CP THÉP PHÚ ĐỨC CÔNG TY TNHH THÉP CÔNG NGHIỆP GOLDEN WIN CÔNG TY TNHH THÉP TÚ SƠN CÔNG TY CP ĐẠI THIÊN LỘC CÔNG TY TNHH VIỆT NAM MAYER CÔNG TY TNHH THÉP KIM ĐẠI PHÁT CÔNG TY TNHH MTV SXTMDV THANH HUYỀN CƠNG TY TNHH SẮT THÉP PHƯƠNG HỒNG DIỆU CÔNG TY TNHH THÉP SEAH VIỆT NAM CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP VICASA – VNSTEEL CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP NHÀ BÈ -VNSTEEL CÔNG TY TNHH THÉP AN KHÁNH - CHI NHÁNH ĐỒNG NAI CÔNG TY TÔN PHƯƠNG NAM CÔNG TY SX SẢN PHẨM MẠ CÔNG NGHIỆP VIGAL CÔNG TY TNHH POSCO VST CÔNG TY TNHH THÉP JFE SHOJI VIỆT NAM CÔNG TY CP THÉP BẮC NAM CÔNG TY CP TẬP ĐỒN THÉP TIẾN LÊN CƠNG TY TNHH J-SPIRAL STEEL PIPE CÔNG TY CP THÉP VŨ TẤN DŨNG CÔNG TY TNHH TT GIA CÔNG POSCO VIỆT NAM (POSCO - VHPC) CÔNG TY TNHH THÉP ASSAB VIỆT NAM CÔNG TY TNHH THÉP KIM BÌNH PHÁT CƠNG TY TNHH TM - SX HÙNG QUỐC NHẬT CÔNG TY TNHH J-SPIRAL STEEL PIPE CÔNG TY TNHH TÔN THÉP AN ÁNH QUANG CÔNG TY TNHH THÉP KHUÔN MẪU VIỆT NHẬT CÔNG TY TNHH ĐẠI Á THÉP CƠNG TY TNHH TRÍ VIỆT CƠNG TY CỔ PHẦN THÉP BIÊN HỊA CƠNG TY TNHH SX TM VĂN HỒNG MY CƠNG TY CP THÉP NGUYỄN TRẦN CƠNG TY TNHH ĐẦU TƯ KINH DOANH PHƯƠNG OANH CÔNG TY TNHH MTV THÉP PHÚ XUÂN VIỆT CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT TÔN - THÉP THU HIỀN CÔNG TY TNHH TM SX CƠ KHÍ QUỐC THANH Bình Dương Bình Dương Bình Dương Bình Dương Bình Dương Bình Dương Bình Dương Bình Dương Đồng Nai Đồng Nai Đồng Nai Đồng Nai Đồng Nai Đồng Nai Đồng Nai Đồng Nai Đồng Nai Đồng Nai Đồng Nai Đồng Nai Đồng Nai Đồng Nai Đồng Nai Đồng Nai Đồng Nai Đồng Nai Đồng Nai Đồng Nai Đồng Nai Đồng Nai HCM HCM HCM HCM HCM HCM 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 CÔNG TY TNHH TM SX VẠN PHÚ XUÂN CÔNG TY TNHH SX TM SẮT THÉP HỮU SANG CÔNG TY CỔ PHẦN SX & TM THÉP NGUYỄN MINH CÔNG TY TNHH ĐT TM DV SX THIÊN LỘC PHÁT CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP THỦ ĐỨC -VNSTEEL CÔNG TY CỔ PHẦN KIM KHÍ TP HỒ CHÍ MINH CƠNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ TRẦN HÙNG CÔNG TY CP HỮU LIÊN Á CHÂU CÔNG TY TNHH SX KINH DOANH KIM LONG CƠNG TY CP THÉP LƯỚI BÌNH TÂY CÔNG TY TNHH TM VÀ SX THÉP VIỆT CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI TÔN THÉP BẢO MINH CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT THÉP ĐẠI NAM CÔNG TY TNHH SẮT THÉP ĐÔNG DƯƠNG CÔNG TY TNHH SX & TM AN HUY CÔNG TY TNHH SX KINH DOANH THÉP THIÊN LONG CÔNG TY TNHH SX VÀ TM THÉP BẮC VIỆT CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT & THƯƠNG MẠI THÉP HẬU GIANG CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP HÀO HIỆP CÔNG TY TNHH MTV THÉP ĐĂNG KHOA CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP QUANG TIẾN CÔNG TY TNHH SX & TM ĐẠI PHÚC CƠNG TY TNHH SX TM THÉP TỒN THIÊN CÔNG TY TNHH TM SX XNK THÉP CÔNG NGHIỆP ĐẠI LONG CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ SẮT THÉP VIỆT NHẬT CÔNG TY TNHH TM & SX THÉP VIỆT CÔNG TY TNHH TM SX THÉP KHÁNH TIẾN PHÁT CÔNG TY CP THÉP KỲ NAM CÔNG TY TNHH SX TM ĐẠT THUẬN THÀNH CÔNG TY TNHH TM SX THÉP TÂN THÀNH CÔNG TY TNHH MTV THÉP ĐĂNG KHOA CÔNG TY TNHH SIÊU KÝ CÔNG TY TNHH SX TM THÉP KHUÔN MẪU UY LONG HCM HCM HCM HCM HCM HCM HCM HCM HCM HCM HCM HCM HCM HCM HCM HCM HCM HCM HCM HCM HCM HCM HCM HCM HCM HCM HCM HCM HCM HCM HCM HCM HCM 120 CÔNG TY TNHH MTV SX TM TÔN HIỆP HƯNG CÔNG TY TNHH SX TMDV MƯỜI DU CÔNG TY TNHH SX TM THÉP VẠN ĐẠT THÀNH CƠNG TY TNHH CƠ KHÍ ỐNG THÉP TÍN VŨ CƠNG TY TNHH SX TM DV BẢO LUÂN CÔNG TY CP HÙNG LONG CÔNG TY TNHH SX KINH DOANH THÉP THIÊN PHÚC CÔNG TY TNHH THÉP KENZEN CÔNG TY TNHH THÉP NAM HƯNG CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI XUẤT NHẬP KHẨU TAM HỢP PHÁT CÔNG TY TNHH THÉP NAM KHA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI TÔN THÉP BẢO MINH CÔNG TY CỔ PHẦN QH PLUS CÔNG TY TNHH SXTM THÉP KHUÔN MẪU NGUYÊN PHƯỢNG CÔNG TY TNHH VINASTEEL CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP DƯ PHONG CÔNG TY TNHH THÉP HƯNG THÀNH PHÁT CÔNG TY TNHH THÉP BẢO TÍN CƠNG TY TNHH SẮT THÉP NGỌC BIỂN CƠNG TY CANGZHOU HUAYE STEEL CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI THÉP AN PHÁT CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI XUẤT NHẬP KHẨU THÉP VISA ( NHÀ MÁY ỐNG THÉP VISA) Long An 121 CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP TVP Long An 122 CÔNG TY CP SẢN XUẤT THÉP VINA ONE Long An 123 CÔNG TY CP ỐNG THÉP VIỆT ĐỨC Long An 124 CÔNG TY TNHH THÉP VĨNH THÀNH Long An 125 CƠNG TY CP TẬP ĐỒN THÉP NGUYỄN MINH Long An 126 CÔNG TY TNHH SX- TM THÉP TUẤN VÕ Long An 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 HCM HCM HCM HCM HCM HCM HCM HCM HCM HCM HCM HCM HCM HCM HCM HCM HCM HCM HCM HCM HCM 127 CƠNG TY CP KIM KHÍ NAM HƯNG Long An 128 CÔNG TY TNHH SX TM PHƯƠNG VŨ Long An 129 CÔNG TY TNHH FKK VIỆT NAM Long An 130 CÔNG TY TNHH THÉP VĂN NGUYÊN Long An 131 CÔNG TY TNHH TM & SX THÉP-XƯỞNG CẨM NGUYÊN Long An 132 CÔNG TY TNHH ỐNG THÉP PHƯƠNG TÙNG Long An ... cứu “Understanding environmental management accouting (EMA) adoption: a new institutional sociology perspective” tác giả Jalaludin, Sulaiman and Ahmad (2011), kế thừa thang đo từ DiMaggio and Powell... tổng GDP toàn quốc (năm 2016) có d? ??ng vốn FDI tăng trưởng mạnh Do đó, DNSX thép khu vực phía Nam Việt Nam cần phải nhận diện phân tích nhân tố ảnh hưởng đến việc vận d? ??ng EMA để hướng DN tới... the need to publish information related to the environment, and the awareness of managers about EMA, pressure from stakeholders, is difficult to apply EMA Since then, the author provides directions