18 CHƯƠNG 3 GIỚITHIỆUKHÁIQUÁTVỀCÔNGTYCỔPHẦNVẬNTẢIXĂNGDẦUĐỒNGTHÁP 3.1. LNCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TYCỔPHẦNVẬNTẢI XĂNG DẦUĐỒNGTHÁP 3.1.1. Lịch sử hình thành - Tên công ty: CÔNGTYCỔPHẦNVẬNTẢIXĂNGDẦUĐỒNG THÁP. - Tên giao dịch quốc tế: DONGTHAP PETROLEUM TRANSPORTATIONS JOINT STOCK COMPANY. - Tên giao dịch viết tắt: DOPETCO. - Trụ sở chính côngty đặt tại: 452 ấp An Định- xã An Bình- Huyện Cao Lãnh- Tỉnh Đồng Tháp. Công tyCổphầnVậntải xăng dầuĐồngTháp là doanh nghiệp được thành lập dưới hình thức chuyển từ Xí nghiệp vậntảiXăngdầu thuộc Côngty Thương mại Dầu khí Đồng Tháp, được tổ chức và hoạt động theo Luật Doanh nghiệp và các quy định pháp luật khác. Căn cứ quyết định số 160/QĐ-UB-TL ngày 10/08/2004 của Ủy ban nhân dân tỉnh ĐồngThápvề việc phê duyệt phương án cho phép chuyển Xí nghiệp VậntảiXăngdầu thuộc Côngty Thương mại Dầu khí ĐồngTháp thành Công tyCổphầnVậnTải Xăng DầuĐồng Tháp. Ngành nghề: - Vậntải đường sông bằng sà lan, tàu thủy. - Vậntải hàng hóa bằng đường bộ. - Vậntải hàng hóa ven biển và viễn dương. Vốn điều lệ của Công tyCổphầnVậnTải Xăng DầuĐồngTháp là: 43.705.100.000VNĐ (Bốn mươi ba tỷ, bảy trăm linh năm triệu, một trăm ngàn đồng Việt Nam). www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net 19 Tổng số vốn điều lệ của côngty được chia thành 4.370.510 phần bằng nhau, gọi là cổ phần. Trị giá mỗi cổphần là 10.000VNĐ, gọi là mệnh giá cổ phần. Nguyên tắc hoạt động: Đơn vị hạch toán kinh tế độc lập, chịu trách nhiệm về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh và kết quả sản xuất kinh doanh. Mục tiêu: Côngty được thành lập để huy động và sử dụng vốn có hiệu quả trong việc phát triển kinh doanh các loại hình vậntải theo chức năng và ngành nghề kinh doanh được cấp phép. Đồng thời nhằm nâng cao hiệu quả, đạt được mục tiêu, thu được tối đa các khoản lợi nhuận hợp lý, tạo công ăn việc làm và thu nhập ổn định cho người lao động, tăng lợi tức cho các cổ đông, đóng góp cho Ngân sách Nhà nước và không ngừng phát triển Côngty ngày càng lớn mạnh. 3.1.2. Phương hướng phát triển của côngty Trong giai đoạn sắp tới đơn vị xác định vẫn hoạt động trong lĩnh vực vận chuyển xăngdầu bằng đường thủy là chính. Ngoài ra, đơn vị còn liên doanh liên kết với các đơn vị bạn cùng ngành nghề để khai thác thêm nguồn hàng vận chuyển trong nước cũng như nước ngoài (vận chuyển hàng tạm nhập tái xuất sang Campuchia). Việc mở rộng loại hình hoạt động trong các lĩnh vực vận tải, hành khách, hàng hóa khác…phải dựa vào khả năng phát triển của những năm sau đó. Từng bước ổn định bộ máy tổ chức, xây dựng quy chế làm việc trên tinh thần phát huy tính chủ động sáng tạo của từng thành viên, gắn liền trách nhiệm và quyền lợi của người lao động. Phấnđấu tăng thu nhập của cán bộ công nhân viên hằng năm từ 3->5%. Phấnđấu đưa doanh thu thực hiện hằng năm tăng từ 15->18% và lợi nhuận tăng từ 12->15%. www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net 20 3.2. CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ CHỨC NĂNG CỦA CÁC PHÒNG BAN 3.2.1. Cơ cấu bộ máy quản lý BAN KIỂM SOÁT Sơ đồ: Cơ cấu tổ chức của Côngty Dopetco ĐẠI HỘI ĐỒNGCỔĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRN BAN GIÁM C PHÒNG K TOÁN PHÒNG T CHC PKH – K THUT CÁC I TÀU www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net 21 3.2.2. Chức năng của các phòng ban *) ĐẠI HỘI ĐỒNGCỔ ĐÔNG: - Thông qua nh hưng phát trin ca côngty . - Quyt nh loi c phn và tng s c phn ca tng loi ưc quyn chào bán; quyt nh mc c tc hàng năm ca tng loi c phn, tr trưng hp iu l côngtycó quy nh khác. - Bu, min nhim, bãi nhim thành viên Hi ng Qun Tr, thành viên Ban Kim Soát; - Quyt nh u tư hoc bán s tài sn có giá tr bng hoc ln hơn 50% tng giá tr tài sn ưc ghi trong báo cáo tài chính gn nht ca Công ty. - Quyt nh sa i, b sung iu l Công ty; - Thông qua báo cáo tài chính hàng năm. - Quyt nh mua li trên 10% tng s c phn ã bán ca mi loi; - Xem xét và x lý các vi phm ca Hi ng qun tr, Ban kim soát gây thit hi cho Côngty và C ông Công ty; - Các quyn và nhim v khác theo quy nh ca iu l công ty. *) HỘI ĐỒNG QUẢN TRN: - Quyt nh k hoch phát trin sn xut kinh doanh và ngân sách hng năm; - Xác nh các mc tiêu hot ng và mc tiêu chin lưc trên sơ s các mc ích chin lưc do i hi ng c ông thông qua. - B nhim, min nhim, cách chc Tng giám c, giám c iu hành hoc bt kỳ cán b qun lý hoc ngưi i din nào ca côngty nu Hi ng qun tr cho rng ó là vì li ích ti cao ca công ty. Tuy nhiên, vic bãi nhim ó không ưc trái vi các quyn theo hp ng ca nhng ngưi b bãi nhim nu có. - Quyt nh cơ cu t chc công ty. - Thc hin vic phát hành trái phiu, trái phiu chuyn i thành c phiu và các chng quyn cho phép ngưi s hu mua c phiu theo mt giá xác nh trưc. - xut mc c tc hàng năm và xác nh mc c tc tm thi, t chc vic chi tr c tc. www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net 22 - xut li vic táicơ cu li hoc gii th công ty. - Các quyn và nghĩa v khác theo quy nh và iu l ca công ty. *) BAN KIỂM SOÁT: - Kim tra các báo cáo tài chính hàng năm, 6 tháng và hàng quý trưc khi trình Hi ng qun tr. - Tho lun vi kim toán viên c lp v tính cht và phm vi kim toán trưc khi bt u kim toán. - Tho lun v nhng khó khăn và tn ti phát hin t kt qu kim toán gia kỳ hoc cui kỳ cũng như mi vn mà kim toán viên c lp mun bàn bc. - Xem xét thư qun lý ca kim toán viên c lp và ý kin phn hi ca Ban qun lý công ty. - Xem xét báo cáo ca côngty v các h thng kim soát ni b trưc khi Hi ng qun tr chp thun. - Xem xét nhng kt qu iu tra ni b và ý kin phn hi ca Ban qun lý. - Thc hin các quyn và nghĩa v khác theo iu l côngty và quyt nh ca i hi ng c ông. *) BAN GIÁM ĐỐC: - Chu trách nhim iu hành côngty theo chc năng, nhim v và quyn hn ưc quy nh theo iu l côngty và pháp lut Nhà nuc. *) PHÒNG KẾ HOẠCH, KỸ THUẬT: - Theo dõi h sơ, lý lch tàu. - Lp k hoch khai thác tàu và theo dõi hp ng vn chuyn. - Lp k hoch lên à và kim tra nh kỳ. - Theo dõi, kim tra nh kỳ ăng kim, lung barem, giy chng nhn iu kin kinh doanh, phòng cháy cha cháy… - iu ng tàu (Công tác san mn và iu ng tàu). - Tham mưu cho Ban Giám c trong các vn v sa cha. - Kim tra vic thay nht nh kỳ. - Thc hin mt s công vic khác có liên quan n các vn v k thut. www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net 23 *) PHÒNG KẾ TOÁN: -Gm K toán trung, 1 K toán viên và 1 Th qu giúp vic cho K toán trung. + K toán trung: Thc hin các công vic ca mình theo các quy nh v các ch k toán tng hp và thc hin 1s công vic khác… + Các b phn còn li làm vic theo ch chuyên viên. Nhim v: - K toán thu chi. - K toán tài sn. - K toán công n. - K toán ngân hàng… *) PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÁNH: - Làm công tác văn thư, lưu tr. - Công tác tin luơng. - Các chính sách có liên quan n ngui lao ng như trích BHXH, BHYT, KPC… 3.3. THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN HIỆN TẠI CỦA CÔNG TYCỔPHẦNVẬNTẢI XĂNG DẦUĐỒNGTHÁP 3.3.1. Thuận lợi - Th trung: ây là thun li nht ca Công ty, vì th trưng vn chuyn ni a luôn luôn n nh, mt mt do Côngtycó mi quan h mt thit vi Côngty Thương mi Du khí ng Tháp nên toàn b khi lung hàng hóa ca Côngty Thuơng mi du khí ng Tháp nhp khNu v u do ơn v vn chuyn. Mt khác, th trưng vn ti xăng du ni a hin nay còn rt ít cnh tranh nên vic m rng th trưng trong nưc khá d dàng. - Nhân s: Hu ht các thuyn viên là nhng ngui làm vic lâu năm trong ngh nên có nhiu kinh nghim, am hiu trong lĩnh vc phương tin thy. - Khi Côngty Thuơng mi du khí ng Tháp nhp khNu hàng hóa thì buc Côngty Dopetco phi huy ng các i tàu ang xa v vn chuyn hàng hóa n phân phi cho các i lý xăng du. Nhưng k t khi Côngty Thương mi Du khí ng Tháp ưa kho Phưc Khánh vào hat ng thì áp lc huy ng i www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net 24 tàu ã gim. Hin ti Côngty m nhn vn chuyn toàn b khi lưng hàng ca Côngty Thương mi du khí ng Tháp, iu này làm gia tăng áng k doanh s thc hin. 3.3.2. Khó khăn - Th trưng vn ti xăng du nưc ngoài hin có nhiu i th cnh tranh có tim lc rt ln nên vic khai thác m rng thêm th trưng bên ngoài gp nhiu khó khăn. - Do ngun vn chưa mnh nên vic nâng cp các i tàu còn gp nhiu khó khăn. - Th trưng vn ti xăng du rng ln mà phương tin vn ti còn hn ch, hơn na hin nay i tàu ca Côngtycó trng ti còn rt khiêm tn so vi các Côngty khác trong ngành vn ti xăng du. - Ngành vn ti xăng du hin nay phi i mt vi rt nhiu ri ro như sau: + Ri ro ln nht i vi các hot ng dch v vn ti như Dopetco là ri ro v bin ng giá c. Ri ro này phn ln là do s cnh tranh v giá t các i th trong ngành. Chi phí hot ng vn ti ca Dopetco ph thuc khá ln vào giá c nhiên liu như xăng, du. + Hu ht các nguyên nhiên liu có xut x t các nưc sn xut du m hàng u th gii như Iran, Iraq, Kuwait . Nhng năm va qua, tình hình bin ng v kinh t, chính tr ti các quc gia này thưng xuyên xy ra làm nh hưng rt ln n giá c xăng du trên th trưng th gii do ó nh hưng n kt qu sn xut kinh doanh chung ca toàn công ty. + Khi xy ra lm phát, chi phí tăng do giá thành nguyên nhiên liu tăng, do ó có th làm gim li nhun. Hot ng kinh doanh ch yu ca Dopetco là vn ti hàng hóa bng ưng sông trong ó mt hàng vn chuyn là xăng du nên côngty luôn phi i mt vi ri ro cháy n, ha hon. + Ngoài ra, Dopetco cũng luôn phi m bo tuân theo các qui nh nghiêm ngt v môi trưng, bi vì các s c xy ra có th gây nhng thit hi nghiêm trng v tài sn, môi trưng và nh hưng ln ti kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca công ty. + Bên cnh ó, Dopetco cũng i mt vi các ri ro khác như môi trưng, thiên tai, . là nhng ri ro bt kh kháng, không th lưng trưc ưc. Nu xy www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net 25 ra s gây thit hi v con ngưi, tài sn và gây nh hưng n tình hình hot ng sn xut kinh doanh ca công ty. www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net . 3 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI XĂNG DẦU ĐỒNG THÁP 3.1. LNCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI XĂNG DẦU ĐỒNG THÁP. Đồng Tháp về việc phê duyệt phương án cho phép chuyển Xí nghiệp Vận tải Xăng dầu thuộc Công ty Thương mại Dầu khí Đồng Tháp thành Công ty Cổ phần Vận Tải