CÁC BIỆN PHÁP SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH HIỆU QUẢ tại Công Ty TNHH TMDV Kỹ Thuật Điện lạnh Khang Thịnh

Kế toán và phân tích tài sản cố định GVHD: Ths. Nguyễn Thị Diệu 85 SVTH: Trần Thị Tuyết Xuân đơn vị đã thanh lý tài sản cố định nhiều hơn mua và đầu tư vào tài sản cố định mới . Tài sản cố định được thanh lý do hư hỏng hoặc hết thời gian sử dụng, nguyên giá tài sản đem thanh lý lớn hơn giá trị tài sản mua vào. Do doanh thu giảm từ năm 2006 kéo dài đến năm 2007 nên công ty không có nhiều điều kiện để đầu tư, trang bị thêm nhiều tài sản cố định. Tuy nhiên, tình hình trên chỉ có tính chất tạm thời, trong tương lai dự định trong năm 2008 công ty sẽ sử dụng phần lớn lợi nhuận để trang bị thêm tài sản cố định phục vụ kinh doanh. Hàng năm công ty lên kế hoạch mua sắm, đầu tư mới tài sản cố định và mức độ cần thiết đối với từng loại tài sản cố định. Trứơc khi tiến hành việc đầu tư, mua sắm mới tài sản cố định, ban Giám đốc của công ty tiến hành thẩm định, lựa chon phương án tối ưu nhất. Trong năm 2007, tỉ trọng đầu tư mới tài sản cố định có xu hướng giảm đi. 4.2 Phân tích sự biến động về chi phí khấu hao Bảng 29: Phân tích sự biến động về chi phí khấu hao Đối tượng Năm 2006 Năm 2007 Chênh lệch Nguyên giá Khấu hao Nguyên giá Khấu hao Mức khấu hao Tỉ lệ (%) Nhà cửa. vật kiến trúc 710.000.000 21.000.000 5.710.000.000 21.000.000 0 0 Máy móc thiết bị. phương tiện vận tải 631.000.000 65.000.000 630.200.000 65.982.857 48.340.000 1,51 Tổng tài sản cố định 1.341.000.000 86.000.000 6.340.200.000 86.982.857 48.340.000 1,14 Phương pháp khấu hao mà công ty sử dụng là phương pháp khấu hao theo đường thẳng. Qua xem xét bảng tính khấu hao TSCĐ ta có nhận xét như sau về tình hình khấu hao tài sản qua 2 năm: - Đối với nhà cửa vật kiến trúc: vì chi nhánh tại Bến Tre công ty chỉ có 1 văn phòng đại diện nên khấu hao đối với nhà cửa, vật kiến trúc chỉ khấu hao văn phòng. Số khấu hao này ổn định qua các năm nên không có sự chênh lệch. - Đối với máy móc thiết bị: năm 2007 có mức khấu hao là 65.982.857 so với năm 2006 thì mức khấu hao là 65.000.000 tăng 1,51% chiếm tỷ lệ tăng so www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net Kế toán và phân tích tài sản cố định GVHD: Ths. Nguyễn Thị Diệu 86 SVTH: Trần Thị Tuyết Xuân với năm 2006 là 1,14%. Sự tăng này là do trong năm đơn vị đã chú trọng mua sắm tài sản cố định, số tài sản cố định thanh lý là những tài sản đã khấu hao hết, tổng nguyên giá tài sản cố định mua sắm lớn hơn tổng nguyên giá những tài sản cố định đem thanh lý. Hiện nay công ty vẫn tiến hành đều đặn việc lập kế hoạch khấu hao cho năm kế hoạch. Do nhận thức được tầm quan trọng của công tác quản lý khấu hao nên việc lập kế hoạch khấu hao được Công ty thực hiện một cách chặt chẽ nhằm thu hồi vốn đầu tư ban đầu đã bỏ ra. Tuy nhiên, việc tính toán còn hạn chế nên mức độ chính xác chỉ là tương đối. Theo định kỳ, hàng năm công ty tiến hành công tác kiểm kê tài sản nói chung và tài sản cố định nói riêng. Điều này giúp cho công ty có được những số liệu chính xác về tình hình tài sản cố định của mình, giúp cho công ty quản lý và sử dụng có hiệu quả hơn. www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net Kế toán và phân tích tài sản cố định GVHD: Ths. Nguyễn Thị Diệu 87 SVTH: Trần Thị Tuyết Xuân CHƯƠNG 5: CÁC BIỆN PHÁP SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH CÓ HIỆU QUẢ TẠI CÔNG TY TNHH TMDV ĐIỆN LẠNH KHANG THỊNH  Hoàn thiện quy trình ra quyết định mua sắm tài sản cố định Công tác đầu tư mua sắm mới tài sản cố định là hoạt động trực tiếp ảnh hưởng đến năng lực sản xuất của công ty. Hơn nữa, đó là sự bỏ vốn dài hạn, ảnh hưởng đến tình hình tài chính của công ty. Do vậy, quyết định mua sắm tài sản cố định là một vấn đề quan trọng cần phải được phân tích kỹ lưỡng. Trước khi ra quyết định, việc kế hoạch hoá đầu tư mới tài sản cố định là cần thiết để xác định chính xác nhu cầu cho từng loại tài sản cố định phục vụ cho nhiệm vụ kinh doanh của công ty, tạo điều kiện cho công ty chủ động huy động nguồn tài trợ phục vụ cho hoạt động đó. Tuy nhiên, do số lượng sản phẩm tiêu thụ của công ty phụ thuộc vào đơn đặt hàng, các hợp đồng kinh tế đã ký kết, đồng thời căn cứ vào nhu cầu tiêu dùng từng thời kỳ. Điều này gây nên khó khăn cho việc bố trí, sử dụng tài sản cố định một cách hợp lý, gây cản trở cho hoạt động kế hoạch hoá và đầu tư mới tài sản cố định. Ngoài việc lên kế hoạch đầu tư tài sản cố định, Công ty cần nâng cao hiệu quả trong công tác tiến hành thẩm định các dự án đầu tư, xây dựng để đưa ra những quyết định tối ưu nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng các tài sản cố định đầu tư mới.  Tăng cường đổi mới công nghệ, quản lý sử dụng và bảo dưỡng tài sản cố định Việc tăng cường công tác quản lý, sử dụng, bảo dưỡng, đổi mới công nghệ tài sản cố định là một yếu tố quan trọng giúp đảm bảo quá trình sản xuất kinh doanh của công ty được liên tục, năng suất lao động sẽ được nâng cao, kéo theo giá thành sản phẩm giảm và như vậy tạo lợi thế về chi phí để công ty có thể cạnh tranh trên thị trường. Tránh việc mất mát, hư hỏng tài sản cố định trước thời gian dự tính bằng việc phân cấp quản lý chặt chẽ đến từng bộ phận, nâng cao tinh thần trách nhiệm vật chất trong quản lý, chấp hành nội quy, trong đó quy chế sử dụng tài sản cố định www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net . sản cố định GVHD: Ths. Nguyễn Thị Diệu 87 SVTH: Trần Thị Tuyết Xuân CHƯƠNG 5: CÁC BIỆN PHÁP SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH CÓ HIỆU QUẢ TẠI CÔNG TY TNHH TMDV ĐIỆN. sắm tài sản cố định, số tài sản cố định thanh lý là những tài sản đã khấu hao hết, tổng nguyên giá tài sản cố định mua sắm lớn hơn tổng nguyên giá những tài